Tema: Autor:

Compendio de
Historias de xito de
FH Bolivia
Autor:
Lic. Marcelo Alvarez Ascarrunz
Especialista Nacional de Comunicacin

email: marcelo.alvarez.a@gmail.com

Gestiones 2005 al 2010

Tema: Equidad de gnero y patrocinio de nias - Parte 1 Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Success Story

Young Bolivian
Wants to Get Back to her
Community
Food for the Hungry/Bolivia has worked with the Torribio family in the Witipia
community in Challa, rural Cochabamba, for several years. Cirila Coria Torribio, 21, is
the eldest child in the family. She has one sister and three brothers. Growing up in an
impoverished community, Cirila had always dreamed of finishing school and getting a
career. But when she was 13 years old, her mother got sick and her dream was put on
hold. Cirila!s father told her to drop out of school and carry out her mother!s duties.
There was no one else to wash the clothes, cook for the family, collect water, and help
take care of the sheep.

In Bolivia!s countryside, women often don!t

have the opportunity to go to school. They have
to look after the farm animals, help their
mothers do household chores, or work in the
fields. With very limited resources, parents often
choose to send only their sons to school.

As a sponsored child with Food for the Hungry,

Cirila enjoyed many benefits such as yearly
health checkups, school assistance, and skills
and biblical training. Her family also received
regular home visits from the staff of Food for the
Hungry and her parents became part of various
training opportunities, including in the areas of
health, agriculture, livelihood and biblical
principles.

Cirila!s mother says she!s grateful for all the

support that Food for the Hungry has given her family. When she was sick, Food for the
Hungry took her to the hospital for surgery and covered half of the medical costs. Cirila!s
mother gradually got better and now works selling food in the local market.

During the months that Cirila was out of school, all she could think about was how and

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Tema: Equidad de gnero y patrocinio de nias - Parte 2 Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

when she!d be able to study again. She wondered if she was going to look after the
sheep and do the household chores indefinitely.

One day, she gathered enough courage to speak to her father. Father, I really want to
study, she began. Not continuing my studies is like preparing all the potatoes and
vegetables to cook and then just leaving them raw. I want to finish school.

The timing was perfect. The staff of Food for the Hungry had been talking with her
parents and showing from God!s Word biblical truths. Over time, Cirila!s father began to
understand the importance of education not just for his sons, but also for his
daughters. Cirila!s parents realized that God could use education to enable their children
to reach their full potential, serve their community and help break the cycle of poverty.

That evening Cirila heard from her father the good news: she could go back to school.
Not only that, her father would put her in a boarding house in the community of Lacuyo.
Most communities in Challa have school up to third and fourth grade only. Lacuyo,
however, has up to second year of high school. The boarding house allows students
from other communities to attend school with more regularity by staying in Lacuyo
throughout the school week. Otherwise, they walk for up to two hours to reach the
school.

Cirila interned in the boarding house throughout her first year of high school. In her
sophomore year, however, Cirila walked two hours daily to and from school.

Currently, Cirila is enrolled at the Universidad Mayor de San Simon in Cochabamba,

finishing up a bachelor!s degree in social work in two more years. But what she
considers her biggest blessing is her newfound faith in God. On her birthday two years
ago, she surrendered her life to the lordship of Jesus Christ.

Cirila desires to contribute to the progress of her community. She says, I see a lot of
problems and needs, that!s why I enrolled in social work. I want to finish university
quickly so that I can take this knowledge back to my community.

Cirila will have many opportunities to shine God!s light in her own community.
Tema: Desmitificacin de creencias culturales Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

HISTORIA DE XITO
Somos Eberth y Mijael, de Ckara Ckara.
La familia de Eduardo Mamani y Ana Cruz fue bendecida con el
nacimiento de su tercero y cuarto hijo, una pareja de gemelos. A pesar
de que celebraron su nacimiento, creencias culturales (respecto del
nacimiento de gemelos) propias de la zona crearon algunos prejuicios
que terminaron excluyendo a esta familia de las actividades de la
comunidad. Empero, el amor por estas criaturas fue mucho ms
fuerte, tanto Eduardo como Ana, con el apoyo del personal tcnico de
FHI, combatieron los prejuicios y fomentaron el principio universal del
respeto a la vida como el principal valor.

Esta familia vive en la comunidad Ckara Ckara, en el Norte de

Potos, son quechua parlantes y practican valores culturales que
hacen a su identidad y a su forma de vida. El entorno montaraz
de la zona, la dureza del clima, y la dicultad de poder acceder a
fuentes de agua potable necesita del empeo constante de la familia.
Eduardo quin adems de hacerse cargo de las labores agrarias
cotidianas, ha sido dirigente de su comunidad y Presidente de la
red de RPS`s (Responsables Populares de Salud) del Municipio de
Ocur. Ana, es parte del grupo de madres de su comunidad que se
rene mensualmente con el personal de salud de FHI para apoyar
la implementacin de programas de salud, y la coordinacin de
actividades con los tcnicos de Generacin de Ingresos o Manejo de
Recursos Naturales.

En las visitas regulares del personal de FHI al hogar de esta familia,

percibieron un sentimiento de culpa y hasta vergenza, producto de
que en la comunidad el concebir gemelas era algo negativo. La
actitud del esposo demostraba cierto desinters sobre la salud de las
nios y la madre, que cuidaba adems de los gemelos a sus otros dos
hijos mayores. Fue entonces que se inici un trabajo conjunto liderado
por el equipo de tcnicos de FHI visitando a la familia constantemente,
y promoviendo el principio de la vida como lo ms sagrado.

Era muy difcil, no tenia leche, no poda cuidarlos a las dos, lloraban,
me cargaba a las dos wawas para hacerles dormir. . .
. . .gracias a ellos y a sus consejos (FHI) mi esposo me ayuda, cuida
a los nios y ya no tenemos vergenza, mas bien estamos felices de
que sean gemelitos nuestros hijitos Ana Cruz.

Eduardo era RPS durante bastante tiempo, por lo que el conicto

Eduardo y los gemelos en Ckara Ckara. Culturalmente a
los nios y nias al nacer no se les corta el cabello hasta
los 3 aos.
www.fhi.net.bo
entre su identidad cultural y los principios de salud que por bastante
tiempo haba propagado y hecho respetar lo atormentaban
dramticamente. La labor del personal de FHI, fue muy compleja
incluso en la misma familia, apoyando a Eduardo y Ana, velando por
el sentido afectivo de los padres hacia sus hijos/as y mediando en las
reuniones comunitarias a favor del respeto a la vida y la aclaracin
de las creencias. Hoy, ya hace dos aos los gemelos gozan de
buena salud y son ejemplo vivo del amor de una madre y un padre.
Igualmente la comunidad ha cambiado tambin, porque aquellas
creencias en torno al nacimiento de gemelos han dejado de ser tan
inuyentes como en el pasado.
Tema: Emprendimientos rural Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Success Story
Tomoyo: Strengthening the
production association and individual
enterprises.
After more than 10 years of intense work on one of the biggest irrigation systems in the
department of Potosi, the communities of Tomoyo are completing a new phase in their
development. With the support of USDA, they are strengthening their production association
and creating business units for marketing amaranth, seed potatoes and milk. Together, these
productive units are creating an economic movement in agriculture that exceeds US$110,000.

Tomoyo is a beautiful valley located in the northern part of Potosi in Bolivia. It is inhabited by
Jalqa indigenous communities that have survived very harsh living conditions, including a lack
of access to basic services, health opportunities and production activities. In 1996, the
organized community, together with their municipal
and regional authorities and with support from the
People of the United States, began transformation
process with a great dream. The dream of an
irrigation system for the crops in the area. After 9
years of work, more than 95% of the families in the
area have access to safe water, an irrigation system
covering 500 hectares of land, and a brand new
home electricity system that together create better
opportunities for community development in terms
of production and health.
For over 6 years, the community directly contributed
to the construction of the irrigation system with their
own hands. It was not until 2003 that the system
was finished and complementary activities were
started to ensure the optimum administration and
operation of the system. Community associations
were strengthened and relationships were iniciated
with regional and international markets to meet
market demands and thus increase household
incomes. Undoubtedly, the community leadership
played a key role in the process. One of the most
important organizations is the Tomoyo Irrigation and
Services Association (TISA), whose fundamental
task is the administration, operation and maintenance of the system that is allowing the
extension of production activities, including raising livestock.

Today, after 2 years of operation, TISA is a legitimate and legally recognized organization in the
Municipality of Ravelo, which brings together more than 408 partners -strategic business units-
through groups of partners dedicated to the production of seed potatoes, amaranth and milk
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Tema: Emprendimiento rural parte 2 Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

products. Since 2008, thanks to the support of USDA and through their project supporting rural
enterprises, better opportunities for access to microfinance and technical training has been
provided to this group of farmers affiliated with TISA.
Of course, farmers incomes have increased significantly, and at the same time individual
enterprises, like PROANDITO (Andean Products of Tomoyo) owned by Julio Quispe, have been
strengthened. These individuals and businesses, once they met their sales commitments
managed by TISA, proposed marketing their surplus locally and training young people in the
community by introducing the necessary techniques and technology to market milk bi-products
and amaranth.

Some of my colleagues are interested in processing milk, especially cheese and yogurt. We
can supply the municipality with school breakfasts, with milk and amaranth, Julio Quispe,
PROANDITO.

Julio, like many in the community, lived in extreme poverty throughout his childhood. He had to
migrate to other departments of the country and even go abroad in search of better
opportunities. It was not until 2001, that he decided to return permanently to Tomoyo and to
start his own chain of businesses, PROANDITO, which is now a legally established business.
The strengthening of rural entrepreneurs has meant necessary training for farmers like Julio
Quispe and even more for the organization that TISA belongs to. In most cases, a large part of
development projects focus on the installation of production infrastructure, limiting the learning
process needed in the community on the administration of these structures under a business
approach.

In my case, I have a lot of experience. Thanks to FHI, I have done several courses on
processing and marketing, Ive met the Mayor of Chuquisaca, Irupana in La Paz. We have also
participated in National Exhibitions like Expocruz, where we offered our producted and we have
made several business deals. Julio Quispe, PROANDITO.
The revenue generated by Julio Quispe during 2008, amounted to US$8,000 of gross income,
which has allowed him to own 5 hectares of irrigated land and harvest twice per year. At this
time, his family (including his 6 children) is taking advantage of the best educational and
nutritional conditions that are offered in the area, as well as having all their basic needs
satisfied.
Before we were forced to leave my community with my family to find some income in order to
survive; now I have everything I need right here, now my children receive a good education and
good health and what we earn allows us to think about doing greater things with our business
thanks to USAID and FHI!! My dream is that my neighbors follow in my steps. Also, this year I
want to give many jobs in my business to people that need to earn money to support their family
here in the Tomoyo area, because my family can not cover all the work that we need to
complete during the entire year. I am very happy and grateful to God. Julio Quispe,
PROANDITO.
Tema: Proyectos de desarrollo en Torotoro Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

HISTORIA DE XITO
Agua y caminos para el desarrollo de Torotoro
(Torotoro, Potos. 15 de mayo de 2007) El municipio de Torotoro es una
La vinculacin caminera es de las zonas de mayores riquezas paisajsticas, arqueolgicas y
esencial para el acceso a geolgicas del departamento de Potos, en Bolivia. La regin es
mercados, para Torotoro predominantemente montaosa. Su riqueza en fauna y flora tiene a su
caminos tambin significan mejor representante: la Paraba de Frente Roja, ave endmica de
hermosos colores cuyo hbitat es Torotoro. Durante aos, debido a las
fomento directo al turismo. caractersticas geolgicas de la zona, los tramos de camino ms cercanos
al poblado de Torotoro dificultaban el paso de movilidades, tanto de
transporte de carga como de movilidades vinculadas al turismo.
Antes nos tomaba dos a tres horas llegar al pueblo de Torotoro, hace
unos diez aos haba un camino que nosotros mismos hemos hecho a
pulso. Pero igual no ms era la movilidad nos dejaba en la parte de abajo
y nosotros, cargados de nuestro bultos tenamos que subir la loma. Pedro
Foto: Marcelo Alvarez. Fundacin contra el Hambre / Bolivia.

Juchasara, habitante de Torotoro.

Caminos intransitables, sumados a la falta de agua (para riego y
consumo) en buena parte de las comunidades de Torotoro, eran dos de
las barreras para el desarrollo. Durante aos las ms de 70 comunidades
priorizaron caminos y agua. El tramo final que comunica a la ciudad de
Cochabamba con Torotoro: Misin Cruz Sucusuma representaba uno de
los mayores desafos. En lo que respecta a la salud, la incidencia de
enfermedades diarreicas agudas presentaba indicadores alarmantes.
Desde el 2001, bajo el decidido liderazgo de las autoridades del Municipio
Julin Barcaya carries in his hands the de Torotoro y Fundacin contra el Hambre Bolivia, gracias al apoyo
money earned from the sale of the proporcionado por el Gobierno de los Estados Unidos a travs de USAID,
associations fava bean crop. This photo emprendieron la realizacin de cuatro grandes sueos.
shows him as he is about to distribute the
earning shares amongst the families in Ms de 24 Km. de caminos fueron mejorados. Primero, la vinculacin con
the association. la ciudad de Cochabamba (Misin Cruz Sucusuma) y segundo, el
camino que conduce al municipio vecino de Poroma (Thola Kasa-Carasi).
Lo que antes nos tomaba dos horas de camino ahora lo hacemos en 20
minutos. Nosotros sabemos que hacer un camino no es fcil, ahora que
Jvenes de las comunidades cercanas
participaron en el mejoramiento de caminos. tenemos el camino mucho mejor que antes vamos a poder llevar y traer
Ellos fueron capacitados en el manejo de cosas de Cochabamba. Pedro de Juchasara, Habitante de Torotoro.
maquinaria especializada.
Mejoramiento de caminos representa acceso a mercados regionales de
los productos locales y adicionalmente, para Torotoro dada la belleza de
sus escenarios implica mayor turismo. Dentro del Municipio de Torotoro,
Para incrementar los ingresos en en Julo, donde precisamente se extiende el camino a Cochabamba, la
reas de inseguridad alimentaria temperatura promedio alcanza los 25 grados centgrados. All es donde se
es necesario hacer mejoras en la hizo realidad el tercer y cuarto sueo. Tanto en Calahuta como en Julo
productividad agrcola y el acceso Chico ms de 100 lavanderas, letrinas y duchas fueron construidas en un
a mercados. Bajo este propsito nmero similar de viviendas garantizando el acceso a agua potable. Estas
cuatro obras benefician directamente a ms de 1300 familias producto de
USAID apoya el mejoramiento de una inversin cercana a los 352,000 dlares americanos de los cuales la
caminos, como condicin contraparte municipal y comunal supera el 40%. Finalmente, en fecha 15
fundamental para el acceso a de mayo de 2007 a iniciativa del Alcalde Municipal de Torotoro, Flix
mercados. Gonzles se realiz el acto de entrega de estas obras a las comunidades,
junto a la presencia de Michael Yates, Director de USAID Bolivia y Lus
Noda, Director de Fundacin contra el Hambre / Bolivia.
Tema: Fortalecimiento de Asociaciones Productivas Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

HISTORIA DE XITO
Asociatividad. Caso: Huayllas.
USAID fomenta asociaciones (Ravelo, Potos. julio de 2006). En la zona de Rodeo muchas de las familias
de agricultores para dedicaron sus tierras al cultivo del haba, una leguminosa tpica de la zona.
Familias como la de Honorio Yupari o la de Cipriano Cerrudo cada ao
fortalecer su acceso justo a recogen y siembran haba, al igual que sus abuelos y padres. La conversacin
los mercados locales y de en la cosecha era siempre la misma, a veces con un tono ligeramente
frustrante se apresuraban a cosechar con la esperanza de obtener mejores
exportacin. precios por el producto. En esos tiempos cada agricultor asuma
individualmente el riesgo de vender su produccin, siendo pasibles a las
inequitativas condiciones que los acopiadores (intermediarios). Las variedades
Foto: Yumey Noriega. Food for the Hungry Intl. / Bolivia.

y calidades de la haba, fueron ms una ventaja para los acopiadores antes

que para los agricultores. Este desengao constante haba generado una serie
de temores, algunos bien justificados, pero otros eran ms bien barreras que
deban superarse en grupo, es decir, con el apoyo brindado por los similares.
Antes de conformar una asociacin de productores, obtenan entre 13 a 18 Bs.
por arroba de haba, o incluso menos porque cada agricultor ofertaba
pequeas cantidades que no superaban las 20 arrobas. Ante esta situacin se
avizor una salida, la conformacin de una asociacin de agricultores. El
desafi atraves un largo y duro camino. No fueron pocos los que prefirieron
mantenerse aislados. En 2003 se conform la Asociacin de Productores
Agropecuarios Huayllas Norte Potos. Sus logros tuvieron muchas zanjas
por atravesar, entre ellas algunas creencias relacionadas con su supuesta
incapacidad de cubrir las demandas del mercado, y en otros casos la
inevitable fatalidad cuando en febrero de 2004 uno de los fundadores y cabeza
Julin Barcaya lleva en sus manos el dinero
de la asociacin falleca. Con todo, la Asociacin haba demostrado su
que corresponde a la venta de la cosecha del
potencial al concretar pequeos acuerdos comerciales donde las diferencias
haba. La imagen lo muestra mientras se de precios entre un acuerdo individual y uno logrado mediante la asociacin
apresta a repartir las cuotas de las ganancias exhiban notables diferencias en la ganancia.
entre las familias asociadas.
Precisamente en ese momento FHI / Bolivia, gracias al apoyo proporcionado
por USAID y el IPTK (Instituto Politcnico Toms Katari) concretaron un
programa de Fortalecimiento Institucional cuyos principales ejes temticos
fomentaron los lazos de confianza entre los mismos agricultores. A la fecha se
ha concretado dos proyectos, uno de Fomento a la Produccin de Haba,
FHI / Bolivia gracias al apoyo financiada por la Fundacin PRODEM y el segundo un Programa de Apoyo al
proporcionado por USAID Empresariado Social. A la cabeza de Julin Barcaya sucesor de uno de los
promueve, de manera lderes fundadores, se concret la venta de 100 qq. de haba a la empresa
exportadora ASOMEX, y se introdujo semillas certificadas (Samasa y Turiza)
concertada programas de mejorndose notablemente el rendimiento de las parcelas de cada uno de los
generacin de ingresos beneficiarios. Incluso madres, nios y nias participaron en el proceso de
rurales cuyo eje principal es la seleccin del producto. La Asociacin de Productores esta culminando su
comercializacin de productos proceso de institucionalizacin centrando sus objetivos en metas aun ms
agropecuarios. El objetivo es ambiciosas, como la mecanizacin de la produccin, y la diversificacin de los
cultivos. El rol de los lderes en las comunidades donde la Asociacin
vincular productores con interviene fue y ser crucial para garantizar la continuidad de la Asociacin,
operadores de mercado bajo as mismo la confianza entre empresas como ASOMEX y la Asociacin
un enfoque de satisfaccin Huayllas tiene su pilar fundamental en la misma confianza de cada asociado
de demandas de mercado. en su similar.
Sin duda, el camino restante presenta desafos que van de acuerdo con el
progreso en las metas de la Asociacin, no obstante para muchos de los y las
asociadas/os la produccin de haba ya no es solamente un medio de
subsistencia sino una alternativa real y tangible para mejorar la calidad de vida
de las familias de Rodeo.
Tema: Alimentos por trabajo en Sucre Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

HISTORIA DE XITO
Antes era un basurero, ahora
queremos construir un Mercado zonal.
(SUCRE 24 DE MAYO DE 2006). El barrio del El Morro se encuentra en una de
Los alimentos destinados en las zonas de mayor pobreza en la ciudad de Sucre, su constante crecimiento,
producto de la constante inmigracin campo ciudad configuran un
las obras civiles benefician a panorama de mnimas condiciones de vida, paradjicamente en una ciudad
familias en situacin de capital como lo es Sucre.
pobreza. En muchos casos
Al momento se ha avanzado bastante en la provisin de servicios bsicos
estas familias obtienen esenciales (como la ampliacin de la cobertura de energa elctrica y acceso
tambin la calificacin de su a agua potable) sin embargo, una urgente necesidad es el manejo de aguas
mano de obra. residuales, causantes de la aparicin de basurales. En barrios como El Morro
La Hoyada, o Villa Themis la concentracin de aguas residuales esta
afectando peligrosamente la salud de los vecinos y vecinas, creando focos de
infeccin de enfermedades. Desde 2006, en el nimo de atender estas
Marina Carlo. Fundacin contra el Hambre / Bolivia

necesidades el Gobierno Municipal de Sucre, gracias al apoyo del Gobierno

de los Estados Unidos, a travs de USAID y Fundacin contra el Hambre
Bolivia (FHI) est culminando la construccin de 14 proyectos de
saneamiento bsico, en zonas como El Morro, La Florida y Bartolina Sisa,
entre otros. Pero no se trata nicamente de la provisin de obras civiles, cada
uno de estos proyectos tienen tambin un componente innovador: la dotacin
de raciones alimentarias a cambio de jornadas de trabajo en las obras.

Mediante un sistema de trabajo coordinado entre el Municipio y FHI los

vecinos y vecinas estn participando en el mejoramiento de las condiciones
sanitarias de sus propios barrios. Tal es el caso de Lorenza Coa, madre de 4
hijos, vecina de la zona Alto Loyola quin est aportando con mano propia a
la construccin del embovedado el Morro. Para Lorenza, participar en una
obra de esta magnitud representa varios beneficios, adems de que los
malos olores y los basurales estn despareciendo de los alrededores de su
vivienda en el Morro, ella ha ganado experiencia la cual es un buen
antecedente para acceder a otras fuentes laborales.

Con la harina que recib, hice pan para mis hijos, y tambin cocin lentejas
mis hijos estn contentos. Lorenza Coa, vecina de Alto Loyola, zona el
Morro.

Al evidenciar la capacidad de organizacin de los vecinos y vecinas de la

La realidad de Lorenza Coa al igual que zona, la visin de la comunidad tiene nuevos objetivos. La dirigencia vecinal,
muchas de las mujeres del Barrio est proyectando construir un Mercado Zonal en la misma rea donde se
Loyola (El Morro), no es de las mejores. culmin la obra de embovedado El Morro.
Aun as, al igual que muchas mujeres
con similares condiciones de vida su Los 14 proyectos de Saneamiento Bsico representan una inversin superior
actitud es el punto de partida para a los 200 mil dlares americanos, donde ms del 80% de la inversin total
mejorar su realidad. proviene del Municipio de Sucre. Al mismo tiempo, 8 de cada 10 personas
que participan en la obra son mujeres. Un da antes de la conmemoracin del
Primer Grito Libertario de Amrica Latina, en la ciudad de Sucre se celebrar
la entrega de Proyectos de Saneamiento Bsico 2006 en el Morro. Evento
que contar con la presencia de la Alcaldesa de Sucre Ayde Nava, el
Embajador de los Estados Unidos en Bolivia, Philip S. Goldberg y Director
Nacional de FH Bolivia.
Tema: Fortalecimiento de asociaciones productivas Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Improving market conditions for the community

POTOS. On April 2, 2009, Yo creo que la asociacin de alguna manera ya est for-
USAID fomenta talecida, pienso que con la infraestructura se va a seguir adelante, y si por alguna
asociaciones de razn FHI se va, ellos se van a quedar para continuar hacia adelante, creo que (la
asociacin) ha visto lo suficiente, tienen una visin hacia adelante con o sin noso-
agricultores para tros van a continuar. Luis Prez, socio APROAGRO ILABE.
fortalecer su acceso
Para Luis Prez, estos ltimos dos aos han sido excepcionales. Lus junto a la
justo a los mercados directiva a las Asociacin de Productores Agropecuarios Ilabe, han tenido dursimas
locales y de exportacin. jornadas de trabajo. En menos de tres aos su comunidad ha gestionado esto es
construido con mano propia- tres grandes proyectos: primero, la apertura del cami-
no, desde la capital de la seccin Municipal Ocur, hasta su comunidad (12km); se-
gundo, la construccin de un sistema de riego de 27 hectreas que cubre todas las
reas productivas de Ilabe, y finalmente, el afianzamiento de la organizacin produc-
tiva, que bajo una visin de la comunidad no solamente esta mejorando la gestin
productiva sino que est transformando la realidad de la comunidad.

Ilabe es una comunidad de 60 familias, ubicada a ms de 4 horas de camino desde

la ciudad de Sucre. Es una cabecera de valle en medio de las estribaciones interan-
dinas, al margen de la capital de la seccin municipal, no contando con servicios de
Food for the Hungry Bolivia

Luis Prez, en exposicin de muestras
de haba clasificada producidas en Ilabe
agua potable y menos energa elctrica. Para agricultores como Luis, trasladar su
produccin hasta Ocur significaba al menos dos das a lomo de bestia por senderos
empinados, arriesgando su integridad fsica y la calidad de sus productos cuando
menos. Durante muchos aos, la migracin temporal y definitiva mermaron la fuerza
de trabajo de la comunidad. La situacin de Luis Prez, no era diferente a la de los
dems agricultores de la zona. A pesar de que la comunidad se haba organizado
tradicionalmente a travs del Sindicato Agrario, la instauracin de APROAGRO Ila-
be, est provocando una redistribucin de los beneficios, costos y riegos emergen-
tes de la comercializacin de su produccin, que prcticamente es su nico medio
de subsistencia. Despus de tres aos de trabajo en la zona, el Programa de Segu-
ridad Alimentaria, ha sido un socio estratgico en la visin de la comunidad de Ilabe.

Eustaquio, Sixto, y Luis son lderes visionarios, pueden con el tiempo dejar de ser
una asociacin para ser una empresa, los intercambios con otros agricultores, las
ferias les ha enseado mucho. German Colque, Tcnico FH Bolivia.
Ms all de los proyectos de infraestructura emprendidos con la comunidad, FH
FHI / Bolivia gracias al apoyo Bolivia ha combinado el fortalecimiento tcnico y de infraestructura con el apoyo a la
capacitacin de sus lderes para institucionalizar su deseo de superacin. Varios de
proporcionado por USAID los miembros del liderazgo de la comunidad cuentan con formacin tcnica certifica-
promueve, de manera da en pecuaria, atencin primaria de salud, y planificacin estratgica comunal.
concertada programas de
Recuerdo que al iniciar nuestra trabajo en Ilabe, y viendo sus potencialidades les
generacin de ingresos planteamos un desafo -vamos a producir 10 hectreas de haba para comercializar
rurales cuyo eje principal es en grupo, es decir mediante la comunidad organizada- en ese tiempo su produccin
la comercializacin de individual no superaba los 20 quintales. Ahora podemos ver que no solamente estn
productos agropecuarios. El obteniendo mejores precios para su produccin sino que estn organizados para
enfrenar cada uno de los desafos que la comunidad se plantea para mejorar su
objetivo es vincular situacin. Roberto Loayza, Tcnico de FH Bolivia.
productores con operadores
de mercado bajo un enfoque Antes del ingreso de FH Bolivia a la zona, una familia que comercializaba indivi-
dualmente su produccin reciba alrededor de Bs. 90 por quintal, siendo su produc-
de satisfaccin de demandas cin mxima anual de entre 3 a 4 quintales de Haba. Hoy cada familia asociada a
de mercado. APROAGRO produce en promedio entre 10 a 15 quintales al ao, comercializando
su produccin a un precio convenido de Bs. 120 por quintal.
Tema: Sistema de Riego Tomoyo
HISTORIA DE EXITO
Esta tierra ha vuelto a ser frtil
para mi y para mi familia
Un sistema de riego construido
por los habitantes de Tomoyo
con el apoyo de USAID y Food
for the Hungry est cambiando
la realidad de muchas personas,
entre ellas Mariano.
Antes no tenamos nada, muchas veces
nos quedbamos sin comer y ahora como
resultado de este proyecto plantamos,
comemos y vendemostenemos dinero.
Antes este terreno no tena uso, era simple-
mente rocas, pero ya que hemos construido
terrazas y hemos vuelto a poner fertilizante
a la tierra, tenemos una gran produccin y
ahora tenemos remuneracin para poder
vivir, ya hemos cosechado trigo en algunas
plantaciones de haba y cuando cosechemos
las habas vamos a plantar cebollas. Mariano
Choque, Comunidad Tomoyo.
www.fhi.net/fhibolivia/
Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz
(Ravelo, Potos) En lo Alto de las Montaas de los Andes de Bolivia, en una provincia
rural de Potos uye un ri, el Tomoyo, en su calmado recorrido vierte sus aguas
por las cercanas de pequeas y desoladas villas, como: Chua Chua, Molle Molle,
Yoroca, Sorochi, y Soro Coto. Desgraciadamente, el acceso al agua tiene varias
limitaciones que requieren de la implementacin de sistemas de riego en un terreno
agreste y montaraz. All, desde hace mucho tiempo los habitantes de la regin se
identican como Quechuas, las mujeres y los hombres han luchado vigorosamente
en un entorno poco favorable, cultivando maz, habas, y papas. Es evidente que
ellos no cuentan con un sistema de riego, que adems de proveerles agua para sus
alimentos, les permita buscar el sustento econmico de su propia produccin agraria.
Esta situacin gener que los ciclos de cosecha decaigan paulatinamente cada
temporada, limitando su produccin, pero por sobre todo, afectando la calidad
alimentaria de los habitantes, y en especial de los nios y nias que presentan
sntomas de desnutricin.
Fue entonces que las autoridades y los lderes comunitarios se contactaron con FHI
con varias propuestas bastante amplias, de tal manera que se pens que muchas de
stas eran casi imposibles. Luego de un proceso de concertacin entre las mismas
autoridades y los tcnicos de FHI, se lleg a un consenso: la construccin de canales
que conecten la corriente natural del Ro Tomoyo con los sembrados para beneciar
la produccin agrcola pero principalmente, para proveer agua para sus familias.
Gracias al trabajo y energa de los mismos habitantes de Tomoyo, el apoyo
econmico de USAID y la asistencia tcnica de FHI, mucho de lo que en principio
pareca imposible se hizo realidad. El proyecto ms importante fue la construccin
de un sistema de canalizacin de aguas y riego, donde las mismas comunidades se
movilizaron excavando la tierra y construyendo las terrazas para que los sembrados.
El proyecto ha trado agua a las tierras ridas, transformando ms de 540 hectreas
de tierra inutilizada o marginal en tierra productiva y frtil. Esta iniciativa conjunta est
transformando muchas vidas, como la de Mariano Choque.
Mariano es la cabeza de una familia numerosa, como campesino no dispona de
tierras para su sustento. Constantemente, afrontaba las necesidades de alimentacin
de su familia, trabajando duramente en las tierras de otras personas Con la ayuda
de FHI, Mariano ha podido obtener un pedazo de tierra que no era arable debido
al sobre uso de la tierra, para algunos este regalo pareca una broma cruel, cul
es el benecio de tener un terreno si no se puede hacer crecer alimento en este?,
pero como resultado de los nuevos canales de irrigacin Mariano pudo rehabilitar su
tierra. Se le brindo asistencia tcnica para la construccin de terrazas y la utilizacin
de fertilizantes orgnicos para su parcela. Ahora est cultivando granos y vegetales
para alimentar a su familia.
Antes de hoy era tan doloroso para muchos de nosotros mi familia quiero
agradecer a FHI porque hasta ahora hemos trabajado mucho, sin agua y sin ningn
benecio, ahora tengo, tanta alegra de poder ver este gran trabajo, mis rociadores
de agua estn trabajando bien, todo esto es para nuestro benecio, para los pobres y
para todos nosotros. Gracias. Mariano Choque, Comunidad Tomoyo.
Tema: Fortaleciendo los emprendimientos rurales Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Julio Quispe, the enterprising rural of Yoroca

In Tomoyo, the reality of the families and communities has changed enormously in the
Thanks to the support last 6 years. They have an operating irrigation system that covers more than 500
hectares, noticeably improved roads and productive infrastructure, and guaranteed
provided by USAID, FH access to safe water. In the next months thanks to support of the US Government
Bolivia is promote rural through USAID- the installation of electricity in this zone will be used for the first time in
most of the homes in Tomoyo. With Certainty, all these achievements set a favorable
income generation stage for change. There are larger and greater opportunities to diminish poverty in the
programs. The core zone.

objective of these Nevertheless, like whichever development processes are essential the protagonist
programs is assumes the risk of whatever responsibility, knowledge, (the mentality of) the
community, the business context, local potentialities, etc., they decide to gamble for the
commercialization of local objective. Most instances the outcomes in Bolivia and in the world, exists a variety of
agricultural products, formulas that combine various factors of these favorable stages for change, with the
same enterprising personality/charisma. The truth is that in world of rural Bolivia, the
based on the idea of cultural Diversity and favorable phase for change, requires actors with particular
qualities. There, precisely where they intervene, with greater strength perhaps that sets
connecting local the stage) the protagonists and their vision in relation to their hope for change (better
producers with market quality of life). Later on, we can take an illustrative example in this problematic facet of
life in Julio Quispe, enterprising rural. Julio Quispe the community of Yoroca in Tomoyo,
operators in order to is a little rural advocate that to the date has requested and replaced at least three loans,
1
satisfy market demands. facilitated by ANED, an organization that provides lines of credit for rural undertakings .
Photo: Food for the Hungry / Bolivia.

Julio counts on several sources of income, that function since the commercialization of
the production of its plots to the provision of agricultural supplies for its neighbors, even
the buying and selling of cattle, and the production of plantines for the reforestation in the
zone.

Julio is seen as one of the most prosperous farmers of the zone. The community
recognizes hiss achievements and is proud of his efforts. Many of his neighbors in the
zone recognize that he is the one that best took advantage of the facilities to find a
"business" to any opportunity that was brought before him. At present Julio is commonly
considered a prestigious authority, and elected as the official voice of Yoroca in
everything that concerns to administration of justice in the community. According to
Marco Sarmiento, specialized technician of FH unfolded in the zone, cases like that of
Julio, (in the center of the image) Julio, they represent the ideal of any rural undertaking. From the needs and
employs youths and children to work in its opportunities of the zone, Julio has been traveling through the most adequate paths to
plots. We see that he is always orienting be found just as now is. Nevertheless, his performance is not only due to the
them and always teaches things to the commercial qualities, Julio is recognized also as an employer of notable wisdom.
boys, advises them, and that is what the
parents of those boys value. Marco His leadership in enterprising is seen fortified by another factor, his relationship with the
Sarmiento Technician of youths of the zone, that in the near future can be source of changes in the vision of the
Commercialization Zonal Team Tomoyo next generations, clear, not only when they talk business, but in everything that has to do
FH Bolivia with the experience other undertakings of Yoroca, and the reaction of the community on
the matter of these "protagonists. Normally, in the words of Marco, we stigmatize the
people that live in rural as reluctant zones to change or informal in their commitments,
nevertheless, is clear that when we speak of social change the settings are different and
the actors are even more so. It is evident that Julio, would not be where he is were he
only dedicated to business, he represents the qualities of a leader in the community of
Yoroca, not any leader in any community: A leader of Yoroca.

\
1
ANED, is a trust fund that grants for rural enterprises in Bolivia. FH counts on an agreement with ANED
that permits FH to always supply credit and count on their expert presence when necessary. In case of the
intervention zones of FH, it is FH itself who is the in charge of offering the technical assistance to the
petitioners.
Tema: Manejo Integrado de Cuencas Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Mejorando el uso sostenible de los

recursos naturales
COCHABAMBA. On April 6, 2009. Antes era muy difcil, toda el agua de la lluvia
USAID, promueve un vena sin control desde la parte alta, tenamos que cargar nuestros productos
modelo de intervencin cada da para poder comer, perdamos mucho tiempo, tenamos que caminar
durante horas por sendas, que en cada lluvia se perdan. Celia Choque,
integrada que busca el Comunidad Palcoma.
mejoramiento de la salud,
En la comunidad de Palcoma, las lluvias son constantes durante 4 meses al
la creacin de ms ao. Esta comunidad se encuentra en un entorno montaoso, en la frontera de
oportunidades las estribaciones andinas entre los departamentos de Oruro, y Cochabamba.
Por causa de las lluvias, las familias perdan la capa arable de sus terrenos y
econmicas y el manejo en los casos ms dramticos, sus viviendas se vean afectadas. Durante aos,
sostenible de los conocimiento y tcnicas ancestrales les haba permitido administrar
medianamente la amenaza de los deslaves, sin embardo, la extrema pobreza y
recursos naturales. la migracin impedan asumir frontalmente el desafo: un manejo integrado de
la cuenca, donde se incluya adems de la gestin de riesgos, la recuperacin
de suelos y la ampliacin de las reas produccin bajo un enfoque de
produccin intensiva y extensiva.

En 2004, y gracias al Apoyo del Gobierno de los Estados Unidos, el Programa

de Seguridad Alimentaria, se asoci a la comunidad Palcoma. El PSA inici sus
actividades en el mejoramiento de la capacidad productiva de la zona para
incrementar los ingresos familiares; la prevencin de la desnutricin infantil y la
Fundacin contra el Hambre Bolivia

salud materna, y finalmente, la implementacin de una serie de proyectos que

garanticen un manejo sostenible de los recursos naturales. Despus de cuatro
aos de trabajo, la situacin de la comunidad ha mejorado notablemente. En lo
que respecta al manejo de los recursos naturales, con el objetivo de garantizar
la sostenibilidad de estas intervenciones se ha formado a un grupo de lderes
certificados en conservacin de suelos, que adems de dominar la tcnica han
sido capacitados como Estrategas Comunales. Estos lderes han conformado
dos brigadas de manejo de recursos naturales cuyo objetivo principal es la
conservacin de suelos, bajo un Plan de Manejo Integral de Cuenca que es
Un agricultor de la comunidad de
financiado por el Gobierno Municipal de Tapacar. Desde el 2005 la comunidad,
Palcoma, De fondo se observa gracias al apoyo del Programa de Alimentos por Trabajo, ha construido ms de
terrazas de formacin lenta de una 17,240 metros lineales de zanjas de infiltracin, 14,175 metros lineales de
extensin aproximada de 2 hectreas terrazas de formacin lenta que han recuperado cerca de 6 hectreas para la
produccin. Se han cercado cerca de 9 hectreas de praderas nativas para un
pastoreo sostenible del ganado comunitario, garantizando una administracin
sostenible de los suelos, y las vertientes que fluyen desde las partes altas.
El enfoque integral de la intervencin del PSA, est mejorando la salud y nutricin
El trabajo del Programa de de las familias de Palcoma, los ingresos familiares y la productividad, y, lo que es
Seguridad Alimentaria y de las ms importante ha contribuido a fortalecer los conocimientos locales para un
comunidades est orientado a buen manejo y conservacin de suelos, bajo un enfoque de uso sostenible de los
recuperar, conservar y mejorar suelos.
los recursos naturales,
Con las zanjas de infiltracin ha mejorado la produccin. Ahora juntos
elevando la productividad y estamos vendiendo en Cochabamba antes eso no se poda hacer no nos
asegurando una base reunamos para nada, todos vivan su vida como podan. Ahora ha cambiado,
productiva sostenible. contamos con una buena salud para nuestros hijos, podemos llevarlos a la
escuela y la lluvia ya no es como era antes. Celia Choque, Comunidad
Palcoma.
Tema: Comits de Agua y Saneamiento Bsico Autor: Marcelo Alvarez Ascarrunz

Sostenibilidad: caso CAPYS Charamoco

(Capinota, Cochabamba. Diciembre de 2006) Antes, peleaban, discutan
Conforme a un enfoque de mucho en esta nuestra comunidad, no haba agua, tenamos que tomar
salud comunitaria, USAID, agua del Ro Arque. Mi padre sufra mucho por eso, pero ahora todo ha
apoya la gestin del cambio cambiado, me acuerdo que el empez a trabajar con Vctor Hugo y se
hicieron bien amigos.Juntos han trabajado duro para que tengamos
social a travs del agua (Nilcer Arce, 13 aos de Edad, Comunidad Charamoco).
mejoramiento del estado Entre las muchas necesidades de la comunidad de Charamoco la provi-
nutricional de los nios y sin de agua potable era la ms sentida. El agua para el consumo cotidia-
familias, implementando no provena del Ro Arque colindante a la zona. Estas aguas presentan un
alto nivel de salinidad y por supuesto no tienen el menor tratamiento de
proyectos de agua y potabilidad.
saneamiento bsico de La falta de agua era una urgente necesidad que fomentaba un sentimiento
autogestin comunitaria. de frustracin y divisin en Charamoco. Algunas familias optaron por po-
zos subterrneos, infelizmente, el agua almacenada resultaba no ser apta
Foto: Arturo Cuevas. Fundacin contra el Hambre / Bolivia.

para el consumo humano. En el 2001, Fundacin contra el Hambre (FH /

Bolivia) realiz un estudio tcnico que identific la fuente de agua a 10 km.
de distancia del poblado. Era necesario organizarse para afrontar la im-
plementacin de un sistema de Agua y Saneamiento Bsico (ASB). Lde-
res comunitarios como Vctor Hugo Espinoza y Esther Cosio, asumieron el
reto de unir a las familias de Charamoco, en torno a una visin.
Con el apoyo del personal tcnico de FH / Bolivia y el Centro de Salud de
Charamoco, Vctor y Esther recorrieron toda la comunidad, visitando casa
Julin Barcaya carries in his hands the por casa, familia por familia. El objetivo principal, que cada familia aporte
money earned from the sale of the para la provisin de agua segura para sus viviendas. La movilizacin co-
associations fava bean crop. This photo munitaria logr reunir a 126 familias, con ellas se inici la obra. Diariamen-
shows him as he is about to distribute the te, los adultos recorran 20 km. a pie de ida y vuelta para llegar a la obra
earning shares amongst the families in de toma (vertiente). Finalmente, en agosto de 2003, se inaugur el proyec-
the association. to construido gracias al apoyo del Gobierno de los Estados Unidos. La
comunidad se organiz conformando el Comit de Agua Potable y Sa-
neamiento (CAPYS) quin administra, opera y realiza mantenimiento al
sistema de agua potable.
En la actualidad, el CAPYS de Charamoco, es un modelo de gestin ex-
cepcional gracias a una organizacin slida que incluso vela por el cum-
plimiento de la promocin del crecimiento (vacunacin y otros) de los
nios y nias de las familias socias. El capital de operaciones acumulado
a la fecha es de 3.000 dlares americanos, dinero que es destinado a ex-
pandir la red de cobertura de agua, o para intervenciones agrcolas de los
socios emprendedores.
Adriana de Espinoza junto a su hijo,
haciendo uso de la lavandera. Pasados tres aos desde su inauguracin, el CAPYS es independiente en
su administracin y gestin. Cuenta con tres Responsables Populares de
Los Baos Familiares Tipo Salud contratados para verificar el uso adecuado de los baos familiares,
comprenden la lavandera y la y el fortalecimiento de las prcticas de salud vinculadas al sistema de
agua y saneamiento. La sostenibilidad del CAPYS en Charamoco ha su-
letrina, que adems de la perado la administracin tradicional de un sistema de ASB, es un modelo
disposicin sanitaria cuenta con a seguir, y se proyecta como una organizacin comunitaria fundamental
lo necesario para la instalacin de en la implementacin de procesos de calidad en salud comunitaria.
una ducha elctrica.