Professional Documents
Culture Documents
Nhóm 1
Kinh
Tế n
nước h à
KHÁI
KHÁIQUÁT
QUÁT
VAI
VAITRÒ
TRÒ
VAI
VAITRÒ
TRÒ
Quản Lý Điều Hành
VAI
VAITRÒ
TRÒ
Quản Lýn BĐiều
ố Hành
Pâh â
VAI
VAITRÒ
TRÒ
Quản Lý Điều Hành
TC_NH
Khóang
sản, Đất
Đai, Nhân
Lực!!!
VAI
VAITRÒ
TRÒ
Sử Dụng Tài
Nguyên
Công Nghiệp
Hóa
BIỆN
BIỆNPHÁP
PHÁP
Cô
ng
Kh
ai
h ế
C
Cơ
ch
ạ B
h
in
M
BIỆN
BIỆNPHÁP
PHÁP
BIỆN PHÁP
Sắp Xếp
Đổi Mới
Cổ Phần Hóa
BIỆN
BIỆNPHÁP
PHÁP
BIỆN PHÁP
l i êu,
n
qua o cấp
ba
Quản lý
chặt chẽ
bằng
pháp luật
MỘT
MỘTSỐ
SỐDNNN
DNNN
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cho biết, tính đến
thời điểm này tập đoàn đã cổ phần hóa được 11 đơn vị
thành viên, bán đấu giá thành công ra thị trường
289.512.288 cổ phần (đạt 94,2% số chào bán), tương
đương 2.895 tỷ đồng giá trị mệnh giá, thu về 14.960 tỷ
đồng. Cụ thể, trước khi chuyển đổi, vốn nhà nước tại 11
doanh nghiệp là 8.896 tỷ đồng. Sau khi cổ phần hóa là
7.535 tỷ đồng, trong đó nhà nước chỉ còn nắm giữ 4.611
2.Tập
2.Tậpđoàn
đoànĐiện
ĐiệnLực
Lực
• 10 đơn vị.
• 69 công ty con, liên kết, trong đó 3
Tổng doanh
công thu trong
ty hoạt độngnăm đạt mô
theo 22.348
hìnhtỷ công
đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 1,452 tỷ USD;
lợi ty mẹ đạt
nhuận công556ty
tỷcon
đồng; tỷ suất lợi nhuận
trên• vốn đạt 15,6%,
Công ty MaysoViệt
với mức
Tiếntrung bình từ
10 – 12% trong nhiều năm trước.
• Công ty Dệt May Hà Nội
• Công ty Dệt Phong Phú.
5.Tập
5.Tậpđoàn
đoànCông
CôngNghiệp
Nghiệp
Tàu
TàuThủy
Thủy
• VINASHIN đã từng đóng:
• Tàu Chiến
• Tàu Hút bùn
• Tàu dầu
• Cần cẩu nổi
BHQT
8.Tập
8.Tậpđoàn
đoànCao
CaoSu
Su