Professional Documents
Culture Documents
METHODE
In deze bijlage geven we een overzicht van de door ons gehanteerde methode.
1. Onze aanpak
Vervolgens keken we ook naar het profiel van een terrein. Dit was lastiger, aangezien het merendeel van de
voorraad in Gelderland behoort tot het modern-gemengde segment. Toch is het gelukt enkele ‘bijzondere’
terreinen te selecteren. Bijvoorbeeld een agro-business park, hoogwaardig terrein (met een aantal
kantoorachtigen) en een terrein met veel logistieke dienstverlening. Het merendeel van de door ons bezochte
terreinen behoort echter tot het modern-gemengde segment. Dit klopt met de situatie in Gelderland, op deze
manier is getracht de steekproef zo representatief mogelijk te maken.
Elk van deze bedrijventerreinen is straat voor straat, pand voor pand door ons bekeken en geanalyseerd
Het bezoeken van de verschillende bedrijventerreinen is uitvoerig aangepakt. Elke straat en elk pand is door
ons bekeken. Daarbij hebben we handig gebruik gemaakt van de adressenlijst uit de PWE-enquête. We
hebben gecontroleerd of de adressen die volgens de enquête leeg staan (geen vestiging en geen werkzame
personen) ook daadwerkelijk leeg staan. Alle adressen met wel zichtbare leegstand hebben we genoteerd en
verwerkt in een overzichtelijk Excel sheet, die separaat bij het rapport aan u ter beschikking is gesteld.
Vervolgens is per terrein een inschatting gemaakt van de structurele leegstand: welk percentage van de
leegstaande panden staat structureel (meer dan circa een jaar) leeg? Dit is een expertmatige inschatting en in
afgeronde percentages. Het is immers (bijna) niet mogelijk om op basis van een schouw met zekerheid per
pand te bepalen of het langdurig of tijdelijk leeg staat.
Nieuwbouwpanden waar (nog) geen gebruikers in zijn gevestigd en leegstaande kavels (waar voorheen een
bedrijfspand op stond) zijn door ons genoteerd. Deze leegstaande nieuwbouwpanden en kavels zijn echter
niet meegenomen in de berekening van het leegstandspercentage. Nieuw uit te geven kavels en restkavels
zijn in dit onderzoek en de berekening ook niet meegenomen.
x Structurele leegstand: een bedrijfspand dat meer dan een jaar zonder gebruiker(s) leeg staat.
x Leegstandspercentage: verhouding tussen aantal leegstaande adressen (of panden) en totaal aantal
adressen. Hierbij zijn nieuwbouwpanden (waar nog geen gebruikers zich in hebben gevestigd) niet
meegerekend.
Leegstand is daarmee dus ook niet vergelijkbaar met het aanbod aan bedrijfspanden. Het aanbod kan immers
nieuw zijn (nog geen gebruiker in gevestigd) of er kan nog een gebruiker in gevestigd zijn, die op termijn
vertrekt (als het pand verhuurd of verkocht is bijvoorbeeld). Leegstaande panden hebben in onze analyse
geen gebruiker meer.