You are on page 1of 61

Chuyên đề tốt nghiệp 1

LỜI MỞ ĐẦU

Xã hội ngày càng phát triển thì hoạt động sản xuất kinh doanh càng
đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, và quyết định đến sự phát triển của
doanh nghiệp. Trong những năm vừa qua nhờ đường lối đúng đắn của Đảng
và nhà nước ta nền kinh tế nước ta đã có những thành tựu to lớn. Nhưng bên
cạnh đó chúng ta còn gặp rất nhiều khó khăn trên con đường hội nhập. Do vậy
chúng ta cần có công tác nghiên cứu, phân tích, đánh giá các mặt hoạt động
doanh nghiệp để tìm ra những mặt mạnh và yếu, để có những phương hướng
sản xuất kinh doanh phù hợp.
Hoạt động xây dựng nói chung là một lĩnh vực hoạt động cơ bản trong
nền kinh tế. Hoạt động này rất phức tạp và có liên quan tới rất nhiều lĩnh vực
và nhiều chủ thể kinh tế và có vai trò quan trọng đối với sự phát triển kinh tế.
Hiện nay, vấn đề quản lý chất lượng công trình xây dựng đang được đặt ra
một cách vô cùng cấp bách. Để giải quyết vấn đề này không chỉ tập trung vào
giám sát thi công xây dựng công trình mà chất lượng công trình xây dựng
phải được quan tâm ngay từ khi mới hình thành trong ý tưởng.
Xét từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng và người hưởng thụ sản
phẩm xây dựng, chất lượng công trình được đánh giá bởi các đặc tính cơ bản
như: Công năng, tính tiện dụng, tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, tính thẩm
mỹ, tính kinh tế…
Xét từ góc độ của nhà thầu xây dựng thì chất lượng công trình xây
dựng là bảo đảm chất lượng theo thiết kế và theo yêu cầu của Chủ đầu tư.
Chất lượng công trình tổng thể phải được hình thành từ chất lượng của
nguyên vật liệu, cấu kiện, chất lượng của công việc xây dựng riêng lẻ, các bộ
phận, hạng mục công trình. Các tiêu chuẩn kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các
kết quả thí nghiệm, kiểm định nghuyên vật liệu, máy móc thiết bị mà còn ở

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 2

quá trình hình thành và thực hiện các bước công nghệ thi công, chất lượng các
công việc của đội ngũ công nhân, kỹ sư lao động trong quá trình thực hiện các
hoạt động xây dựng.
Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động xây dựng
trong nền kinh tế quốc dân, được sự hướng dẫn của thầy giáo
ThS. MAI XUÂN ĐƯỢC, cùng với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo và các thành
viên của Hợp tác xã Xây Dựng 367 tôi đã chọn đề tài: “Tổ chức bảo đảm
chất lượng công trình xây dựng ở Hợp tác xã Xây Dựng 367” làm đề tài
chuyên đề.

Chuyên đề gồm 3 chương:


Chương I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 367.
Chương II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 467.
Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BẢO
ĐẢM CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở HỢP TÁC XÃ XÂY
DỰNG 367
Chuyên đề chỉ đề cập tới việc tổ chức bảo đảm chất lượng công trình
xây dựng ở Hợp tác xã Xây Dựng 367. Tuy đã có nhiều cố gắng song do còn
nhiều hạn chế nên bài viết còn nhiều thiếu sót, nên tôi rất mong nhận được sự
đóng góp của thầy giáo, và các bạn để bài viết hoàn thiện hơn nữa.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội 2008.
Sinh viên thực tập
HOÀNG HÀ TRUNG

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 3

Chương I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 367.

1.1/ Tổng quan về Hợp Tác Xã Xây dựng 367.


1.1.1/ Thông tin chung về Hợp Tác Xã Xây dựng 367:
- Cơ quan chủ quản: UBND quận Hoàn Kiếm.
- Tên: Hợp tác xã xây dựng 367.
- Trụ sở đơn vị: 12 Phố Gấm CẦu - Đồng Xuân - Hoàn Kiếm - Hà
Nội.
- Hình thức pháp lí: Vốn góp.
- Chủ nhiệm: Ông NGUYỄN CÔNG PHÁI .
- Chức năng nhiệm vụ:
+ Nhận thầu thi công công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,
hạ tầng, giao thông thuỷ lợi.
+ Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật liệu xây dựng.
+ Trang trí nội thất, ngoại thất, lắp đặt điện và cấp thoát nước.
+ Kinh doanh bất động sản.
1.1.2/ Quá trình ra đời và phát triển của Hợp tác xã xây dựng 367 :
Thời gian thành lập, quyết định thành lập, lí do thành lập:
+ HTX Xây dựng 367 trước năm 1974 là Hợp tác xã kiến trúc 367.
+ Năm 1986 đổi tên thành HTX xây dựng 367 (Quận Hoàn Kiếm
cấp)
+ Năm 1995 thực hiện chuyển đổi HTX theo luật HTX thành HTX
Cổ phần xây dựng 367 (quyết định số 362/QĐ - UB do UBND Quận Hoàn
Kiếm cấp ngày 5/10/1995).
Sự thay đổi hình thức pháp lí:

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 4

+ Đăng kí kinh doanh số 055/HK ngày 23/1/1998, tăng vốn điều lệ, bổ
xung nghành nghề kinh doanh ngày 11/07/2002 do UBND Quận Hoàn Kiếm cấp
+ Đăng kí kinh doanh số 0101C0055 ngày 31/3/2006 do UBND
Quận Hoàn Kiếm cấp (Đăng kí bổ xung chức năng hoạt động kinh doanh )
Định hướng phát triển của HTX trong tương lai :
Thu hút lao động có năng lực, tay nghề, có tâm huyết với HTX. Mạnh
dạn đầu tư đổi mới trang thiết bị, khai thác mở rộng thị trường, tham gia hoạt
động liên doanh, liên kết để tạo thế mạnh cho chính mình.
Đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ kỹ thuật, đầu tư đổi mới công
nghệ để từ đó nâng cao chất lượng công trình xây dựng, hạ giá thành sản
phẩm tạo thêm thế mạnh và chỗ đứng trong cơ chế thị trường.
HTX mở rộng sản xuất kinh doanh nhưng vẫn đảm bảo chất lượng,
vừa tạo công ăn việc làm cho người lao động, vừa củng cố thêm thương hiệu
cho HTX, cùng chính là phương hướng phát triển của HTX XD 367.
HTX đang làm thủ tục thành lập Công ty TNHH một thành viên 367
nằm trong HTX xây dựng 367.
1.2/ Những đặc điểm chủ yếu hiện nay.
1.2.1/ Đặc điểm về cơ cấu tổ chức.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 5

Sơ đồ 1.1: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC


CHỦ NHIỆM HTX
PHỤ TRÁCH XÂY LẮP

PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ CHỦ NHIỆM CÔNG TRÌNH


THUẬT CỦA HTX

THỦ KHO, BẢO KẾ HOẠCH CUNG TỔ KĨ THUẬT KẾ TOÁN CÔNG TRẮC ĐẠC THÍ
VỆ, Y TẾ,VSMT ỨNG VẬT TƯ THI CÔNG TRÌNH NGHIỆM

ĐỘI SẢN ĐỘI XÂY ĐỘI ĐỘI ĐIỆN ĐỘI LAO


XUẤT DỰNG HOẦN NƯỚC ĐỘNG
LẮP THIỆN PHỔ
DỰNG THÔNG
KHUNG
THÉP

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 6

Qua sơ đồ ta thấy bộ máy quản trị của Hợp tác xã Xây Dựng 367 được
tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này chức năng quản lý
được thực hiện do các phòng ban làm công tác chuẩn bị, tư vấn, tham mưu,
đồng thời giúp cho chủ nhiêm Hợp tác xã ra các quyết định, hướng dẫn và
kiểm tra thực hiện các quyết định. Chủ nhiệm Hợp tác xã có toàn quyền điều
hành và ra lệnh cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
1.2.2/ Đặc điểm về nhân lực:
Bảng 1.1: Cơ cấu lao động
Đơn vị tính: Người

số Thâm niên nghề


TT Trình độ chuyên môn
lượng Trên 5 năm Trên 10 năm Trên 15 năm
1 Kĩ sư xây dựng 8 1 5 2

2 Kiến trúc sư 4 2 1 1

3 Cử nhân kinh tế 3 1 2

4 Trung cấp nghành 6 3 2 1


xây dựng và kiến trúc
5 Trung cấp kinh tế 2 2

6 Cán bộ chuyên môn 8 3 3 2

7 Công nhân kĩ thuật 65 9 22 34


lành nghề
(Nguồn: Phòng Kế toán)
- Tổng cán bộ và số công nhân lành nghề là 185 người, trong đó:
- 10 kĩ sư xây dựng.
- 06 trung cấp xây dựng.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 7

- 65 công nhân bậc 4 trở lên.


Bảng 1.2: Sự thay đổi nhân lực qua các năm
Đơn vị tính: Người
Khoản 2003 2004 2005 2006 2007
mục
Số lượng 85 96 99 156 185
CNV
( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính )

Biểu đồ 1.1: Sự thay đổi nhân lực qua các năm

200

180

160

140

120

100 Số lượng CNV

80

60

40

20

0
2003 2004 2005 2006 2007

Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động qua các năm có sự tăng lên đáng
kể. năm 2007 số lượng CNV của công ty hiện có 185 nguời, tăng so với năm
2006 là 29 người, và so với năm 2003 là 100 người. Số lượng cán bộ có trình
độ chuyên môn cao, có thâm niên trong nghề thể hiện tính gắn bó với HTX
của công nhân viên. Số kĩ sư xây dựng, kiến trúc sư, cử nhân kinh tế, cán bộ

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 8

chuyên môn năm sau cao hơn trước. Việc tăng thêm lao động là do HTX có
chính sách tuyển thêm lao động có chuyên môn. Hơn nữa HTX đang trên đà
phát triển, số lượng việc làm tăng lên, quy mô lao động mở rộng.
Từ đó ta cũng thấy được đội ngũ cán bộ quản lí có trình độ và đội ngũ
công nhân lành nghề. Tuy nhiên HTX cần tạo điều kiện cho công nhân viên
của mình có thêm cơ hội học tập và nghiên cứu để nâng cao hơn kiến thức của
bản thân.
- Về cơ chế tuyển dụng: thông qua các thông báo nội bộ trong HTX, các
trường Đại học, các nghành nghề có liên quan.
- Về đào tạo: công ty có chính sách đào tạo dưới hình thức dựa vào
những kiến thức học trong trường và kèm cặp trực tiếp ở từng bộ phận, từng
công đoạn kéo dài 2- 3 tháng. Sau một thời gian, tiến hành sát hạch lại năng
lực, tay nghề cho đối tượng. Nếu đạt yêu cầu sẽ chính thức kí hợp đồng và bố
trí lao động theo năng lực.
1.2.3/ Dặc điểm về nguồn vốn kinh doanh.
Nguồn vốn kinh doanh của Hợp tác xã từ vốn góp, mỗi xã viên đóng
góp 10 triệu đồng, hiện hợp tác xã có 13 xã viên. Trong quá trình hoạt động
sản xuất kinh doanh hợp tác xã huy động vốn từ các ngân hàng thương mại.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 9

1.2.4/ Đặc điểm về máy móc thiết bị:


Bảng 1.3: Trang thiết bị thi công công trình.
TT Loại máy Công suất Nước sản Số Chủ sở Giá trị
suất lượng hữu hay còn lại
thuê
1 Máy trộn bê 250 lít Việt Nam 2 Của đơn 80%
tông vị
2 Máy đầm 4kw Trung Quốc 6 - 75%-80%
bàn
3 Đầm dùi 7.5kw Nhật – Trung 8 - 80%
Quốc
4 Máy hàn 58.5kw Việt Nam 2 - 80%
điện
5 Máy hàn 100kw Đức 1 - 80%
hơi
Máy khoan 25kw Nhật – Trung 2 - 85%
6 bê tông Quốc
7 Giàn giáo Bộ Việt Nam 600 - 70%
thép
8 Máy cưa 1.7kw Liên Xô 1 - 70%-80%

9 Máy mài 2.8kw Trung Quốc 2 - 70%

10 Máy bào Trung Quốc 2 70%

11 Máy cắt 2.8 kw Đức – Trung 2 - 80%


thép Quốc

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 10

12 Máy ép cọc 150 tấn Việt Nam 1 Liên 70%


bê tông doanh
13 Máy vận 2 tấn Trung Quốc 1 _ 70%
thăng
14 Ôtô I Fa 5 tấn Đức 2 _ 70%
15 Máy cắt uốn 10KWA 2 Của đơn 70%
sắt vị
16 Máy cắt 1000w - _ 80%
gạch
17 Máy kinh vĩ 1 _ 90%
điện từ
18 Máy thuỷ _
bình
19 Máy đào Vgầu Nhật 1 Liên 80%
doanh
=0.45 m3

20 Máy san gạt P=125CV Nhật 1 _ 85%

21 Máy rải bê Lrải Nhật 1 _ 80%


tông nhựa =1.5m
(Nguồn: Phòng kế hoạch cung ứng vật tư)

Qua bảng ta thấy HTX đã đầu tư các trang thiết bị thi công và phuc vụ
thi công công trình tương đối đầy đủ, có khả năng làm việc hiệu quả nhất,
đảm bảo tiến độ thi công cũng như chất lượng của các công trình HTX tham
gia thi công.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 11

1.2.5/ Lĩnh vực kinh doanh:


Hợp Tác Xã hoạt động trong các lĩnh vực sau:
+Nhận thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ
tầng, giao thông thuỷ lợi.
+ Sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật liệu xây dựng.
+ Trang trí nội, ngoại thất, lắp đặt điện và cấp thoát nước.
+ Kinh doanh bất động sản.
1.3/ Kết quả kinh doanh của Hợp tác xã Xây Dựng 367 trong thời gian
qua.
1.3.1/ Kết quả kinh doanh:

Bảng 1.4: Kết quả kinh doanh của HTX Xây dựng 367.
Đơn vị tính: VNĐ
Khoản mục Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Tổng nguồn vốn 6.527.198.076 7.423.656.286 9.291.708.460 10.097.466.466 10.456.658.148

Nguồn vốn LĐ 2.433.216.198 2.779.118.459 3.108.684.455 3.477.777.428 4.201.356.198

Tổng tài sản 6.527.198.076 7.423.656.286 9.291.708.460 10.097.466.466 10.456.658.148

Tài sản LĐ và đầu 2.243.206.123 2.873.023.007 3.892.775.181 3.250.233.187 4.102.365.239


tư ngắn hạn
Lợi nhuận trước 555.730.345 564.781.212 716.126.689 730.381.389 765.498.540
thuế
Lợi nhuận sau 400.125.849 406.642.473 515.611.216 525.874.798 551.158.949
thuế
Doanh thu 10.003.146.236 10.085.378.790 10.733.252.306 10.339.915.462 11.023.178.986

số lượng CNV 85 96 99 156 185

( Nguồn: Phòng kinh doanh)

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 12

Biểu đồ 1.2: Sự thay đổi doanh thu qua các năm

Doanh thu

11.2
11
10.8
Doanh thu( Trđ)

10.6
10.4
Doanh thu
10.2
10
9.8
9.6
9.4
2003 2004 2005 2006 2007
Năm

Qua biểu đồ sự thay đổi doanh thu qua các năm ta thấy rằng doanh thu
năm 2007 tăng lên nhiều nhất so với các năm, đạt 11.023( Trđ). Doanh thu
năm 2003 là thấp nhất, đạt 10.003( Trđ). Như vậy trong những năm gần đây
năm 2007 HTX kinh doanh có hiệu quả nhất.
Bảng 1.5: So sánh lợi nhuận và doanh thu qua các năm
Đơn vị tính: Nghìn VNĐ
Khoản 2005 2006 So sánh 2006 2007 So sánh
mục Tuyệt Tương Tuyệt Tương
đối đối đối đối
Lợi nhuận 515.611 525.874 10.263 101,9% 525.874 551.158 25.284 104,8%
sau thuế
Doanh thu 10.733. 10.339. - 96,33% 10.339. 11.023. 683.263 106,6%
252 915 393.337 915 178

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 13

Qua bảng trên ta thấy lợi nhuận sau thuế của năm 2006 tăng so với năm
2005 là 10.263 (Nghìn) và bằng 101,9% so với năm trước, còn về doanh thu
tuy có tăng về lợi nhuận nhưng doanh thu năm 2006 lại giảm đi so với năm
2005 là 393.337 (nghìn) bằng 96,33% so với năm trước, điều này chứng tỏ
HTX đã kinh doanh không hiệu quả trong năm 2006.
Sang năm 2007 lợi nhuận sau thuế có sự tăng lên đáng kể là 25.284
bằng 104,8% so với năm trước, đồng thời doanh thu cũng tăng lên là 683.263
bằng 106,6% so với năm trước, như vậy trong năm này HTX đã kinh doanh
có hiệu quả thu về được doanh thu rất cao so với một số năm trước .
Kết quả hoạt động kinh doanh của HTX Xây dựng 367:
Kinh tế HTX đóng vai trò rất quan trọng trong chiến lược phát triển
kinh tế dất nước, mặc dù còn nhiều khó khăn, song với những nỗ lực của tập
thể lãnh đạo và xã viên HTX trực tiếp nhận thấu được nhiều công trình có giá
trị từ 3 dến 5 tỷ đồng.
Đặc biệt năm 2004 công trình cải tạo phòng khám đa khoa, khám lao
quận hội chữ thấp đỏ Quận Hoàn Kiếm đã được các cấp, các ngành, các
phòng ban trong quận đánh giá công trình đạt chất lượng cao, và được gắn
biển chào mừng kỷ niệm 50 năm ngày giải phóng thủ đô.
Hầu hết các công trình HTX XD 367 thi công đều được các Chủ đầu tư
đánh giá cao đạt yêu cấc về chất lượng mỹ thuật, kỹ thuật và tiến độ thi công
từ đó HTX càng có uy tín trên thương trường. Nhờ có kết quả trên HTX đã
giải quyết công ăn việc làm cho hàng trăm lao động dôi dư của thành phố và
các tỉnh ngoài, đầu tư mua sắm trang thiết bị văn phòng, phương tiện đi lại.
1.3.2/ Hiệu quả kinh doanh về mặt văn hoá xã hội.
Là một trong những doanh nghiệp đóng trên địa bàn Phường Đồng
Xuân, HTX cũng tham gia cải tạo sữa chữa nhà ở của các gia đình thuộc diện
chính sách: Gia đình thương binh liệt sĩ, các hộ nghèo có hoàn cảnh khó khăn,

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 14

đóng góp xây dựng quỹ an ninh Phường, quỹ hội phụ nữ, quỹ vì người
nghèo…
Năm 2003 ủng hộ quỹ vì người nghèo 5.000.000 đồng, năm 2004 xây
dựng nhà cho đối tượng chính sách tronh phường 4.960.000 VNĐ, ủng hộ các
quỹ thuộc địa bàn phường 1.000.000 VNĐ Tham gia cải tạo sửa chữa các
công trình hè đường thuộc các tuyến phố trên địa bàn, sửa chữa hè phố trong
các tổ dân phố phục vụ giữ gìn cảnh quan, vệ sinh môi trường, nâng cao điều
kiện sống cho bà con.
HTX luôn vận động, tuyên truyền đối với từng xã viên thực hiện
nghiêm chỉnh chính sách pháp luật của nhà nước.
1.3/ Thuận lợi và khó khăn chủ yếu:
1.3.1/ Thuận lợi:
Trong bối cảnh Việt Nam đang tiến hành sự ngiệp công nghiệp hoá
hiện đại hoá đất nước, mở rộng mối quan hệ hội nhập kinh tế quốc tế, mọi
thành phần kinh tế đều có cơ hội để phát huy sức mạnh, tự khẳng định mình
do vậy Việt Nam trong nhiều năm trở lại đây liên tục đạt tốc độ tăng trưởng
khá mạnh và ổn định. Để đạt được mục tiêu kinh tế đó có sự đóng góp không
nhỏ của mọi thành phần kinh tế tập thể, mà nòng cốt là kinh tế HTX.
Nghị quyết số 13 hội nghị lần thứ 5 ban chấp hành Trung ương Đảng
khoá IV và đề án số 17 – ĐA - TU của Thành Uỷ Hà Nội về việc đổi mới phát
triển và nâng cao hiệu quả kinh tế tập thể đã chứng tỏ rằng Đảng và Nhà nước
ta đã đánh giá không nhỏ vai trò của kinh tế HTX trong công cuộc xây dựng
và phát triển kinh tế.
Thời cơ mới cho kinh tế HTX nói chung và HTX Xây dựng 367 nói
riêng đã được mở ra đánh dấu sự chuyển biến lớn trong việc củng cố và phát
triển kinh tế HTX, cụ thể là HTX Xây dựng 367 được sự quan tâm hơn của
các cấp các ngành như UBND Quận Hoàn Kiếm, Sở Tài Nguyên môi trường

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 15

và Nhà đất Hà Nội, công ty Kinh doanh nhà số I, công ty Kinh doanh nhà II,
Ban quản lí dự án Huyện Đông Anh, UBND Huyện Từ Liêm… đã giao cho
HTX tham gia thi công sửa chữa cải tạo nhà ở, bệnh viện. .. đặc biệt được sự
quan tâm hơn của UBND Quận Hoàn Kiếm – Ban quản lí dự án và các phòng
ban chức năng trong Quận, HTX đã được nhận thầu một số công trình cải tạo
trường mẫu giáo, trụ sở uỷ ban, Xây dựng khu vui chơi trẻ em có giá trị xây
lắp từ 100 triệu đến 500 triệu đồng và được trúng thầu công trình có giá trị
gần 4 tỷ đồng.
Thị trường đã được mở rộng sang huyện Đông Anh, Từ Liêm, cụ thể
HTX đã được giao thầu thi công các công trình xây dựng trụ sở uỷ ban, cơ sở
hạ tầng như đường giao thông, đường cấp nước sạch …
Thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về phát
triển kinh tế hợp tác, Hợp tác xã. Sau 20 năm đổi mới, dưới sự lãnh đạo, chỉ
đạo của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh, với sự cố gắng của các cấp, các ngành và nhân
dân trong tỉnh, các Hợp tác xã trên địa bàn thu được kết quả nhất định, đồng
thời cũng tồn tại một số mặt cần khắc phục.
Đa số cán bộ, Đảng viên, nhân dân có them nhận thức và tin tưởng vào
đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế tập thể. Số
lượng cán bộ HTX đẫ được tăng lên so với các năm trước đây.
Hợp tác xã xây Dựng 367 khắc phục nhiều khó khăn, duy trì hoạt động
ổn định, HTX chuyển đổi đã vươn lên tổ chức SX - KD - DV tổng hợp. Hợp
tác xã mới thành lập hoạt động đạt hiệu quả kinh tế. Nhìn chung HTX góp
phần phát triển kinh tế - xã hộ ở địa phương, kinh tế HTX, kinh tế hộ gia đình
có bước cải thiện. Hợp tác xã đóng góp cho quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh
tế nông nghiệp, nông thôn, đưa thiết bị kỹ thuật vào sản xuất, giải quyết việc
làm cho một bộ phận lao động, góp phần xoá đói giảm nghèo vv.. Chất lượng

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 16

hoạt động trong các HTX so với thời kỳ HTX cũ (1985 về trước) đã có sự
phát triển mới.
1.2.2/ Khó khăn:
Từ nền kinh tế bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường, khối kinh tế
HTX xây dựng nói chung và HTX Xây dựng 367 nói riêng đã phải đối mặt
với những khó khăn do đặc thù riêng của HTX Xây dựng, quy mô nhỏ, trình
độ cán bộ HTX còn hạn chế, kỹ thuật giản đơn, không đủ điều kiện tham gia
đấu thầu những công trình lớn của nhà nước, do vậy HTX chủ yếu hoạt động
trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, công trình giao thông quy mô nhỏ.
Thiếu vốn kinh doanh: Làm hạn chế khả năng, nhu cầu mở rộng sản
xuất, đa dạng hoá nghành nghề, mua sắm thêm trang thiết bị, máy móc hiện
đại … mở rộng sản xuất, thị trường.
Việc nhận thầu những công trình có giá trị lớn ( từ 4 đến 5 tỷ mà phải
ứng vốn hoàn toàn và chậm trả sau thời gian dài ) bị hạn chế .
Những hợp đồng xây dựng có tính khả thi cao vẫn không đủ diều kiện
đảm bảo cho khoản tiền vay .
Mặt bằng nhà xưởng chập hẹp, địa thế của văn phòng trong ngõ hẻm
không tiện trong công tác ngoại giao .
Chất lượng hoạt động của HTX còn nhiều hạn chế, kinh tế HTX tăng
trưởng chậm, mức lãi đạt được từ hoạt động kinh doanh còn thấp, xã viên
không góp thêm vốn cổ phần mới, tích luỹ từ nội bộ HTX còn khó khăn, chưa
đủ làm thay đổi tình trạng yếu kém trong HTX hiện nay.
Đóng góp của HTX vào tốc độ phát triển kinh tế chung của tỉnh còn
thấp, chưa đủ sức đảm nhận vai trò tích cực trong phát triển kinh tế của tỉnh,
thành phố.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 17

Chương II
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG CÔNG
TRÌNH XÂY DỰNG Ở HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 367.

2.1/ Tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng ở Hợp Tác Xã Xây
dựng 367 trong thời giam qua.
2.1.1/ Trong khâu tổ chức:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức thi công

Chủ nhiệm
Hợp tác xã

Phòng Phòng Phòng


Kế hoạch - Kỹ thuật Tổ chức – Hành chính Tài chính - Kế toán

Phòng chỉ huy


trưởng công trình

Bộ phận Bộ phận kỹ thuật Bộ phận


Vật tư – Xe máy Thống kê - Kế toán

Tổ nề Tổ sắt Tổ môc Tổ bảo vệ Tổ sơn bả Tổ điện,


+ + + + nước
Tổ bê tông Tổ kết cấu Tổ khung Thủ kho
thép nhôm kính

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 18

2.1.1.1/ Thuyết minh sơ đồ tổ chức thi công TCVN 4055-1985.


Công trình được điều hành, quản lý theo mô hình trực tiếp. Các đội tổ
nghề chuyên môn được phân công và điều động đến công trình theo từng giai
đoạn và tiến độ của công trình yêu cầu. Bộ phận kỹ thuật và các bộ phận chức
năng giám tiếp sản xuất trện công trường được nhà thầu bố trí gọn, nhẹ nhưng
các chức năng hoạt động cụ thể, có hiệu quả dưới sự điều hành trực tiếp của
Chỉ huy công trường.
2.1.1.2/ Quyền hạn và trách nhiệm.
+ Chủ nhiệm Hợp tác xã: Có quyền lãnh đạo, kiểm tra, giám sát các
hoạt động của các phòng ban và các bộ phận cán bộ, công nhân viên trên toàn
bộ công trường. Trách nhiệm lãnh đạo ban chỉ huy công trường làm việc hiệu
quả nhằm thi công công trình có chất lượng, tiến độ thi công đạt yêu cầu cao
nhất, đáp ứng các yêu cần kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ đã cam kết trong hồ sơ
dự thầu cũng như những yêu cầu bổ xung của chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế và
Tư vấn giám sát.
+ Phòng kế hoạch - Kỹ thuật, Phòng Tài chính - Kế toán: Có trách
nhiệm theo dõi, kiểm tra đôn đốc, tham mưu cho Chủ nhiệm Hợp tác xã
những vấn đề liên quan tạo điều kiện để Chủ nhiệm Hợp tác xã có quyết định
hợp lý để tạo điều kiện cho Ban chỉ huy công trường và các tổ đội trên toàn
công trình thi công hoàn thành công trình có hiệu quả cao nhất.
+ Chỉ huy công trường:
- Là kỹ sư có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong nghề.
- Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của chủ nhiệm hợp tác xã.
- Có trách nhiệm lãnh đạo các cán bộ kỹ thuật, các đội trưởng, tổ
trưởng các đội, tổ sản xuất điều hành toàn bộ công nhân làm việc trên công
trường trong suốt quá trình thi công theo tiến độ, nội dung đã ký kết và các
yêu cầu khác của chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn thiết kế.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 19

- Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc cán bộ, công nhân hoàn thành tốt
nhiệm vụ đã được phân công.
- Đại diện cho nhà thầu làm việc vói chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, Tư
vấn giám sát về các vấn đề liên quan đến công trình thi công.
- Có quyền đình chỉ công việc đối với cán bộ kỹ thuật, các đội trưởng,
tổ trưởng và những công nhân trên công trường không hoàn thành nhiệm vụ
hoặc vi phạm kỷ luật công trường.
- Có quyền đình chỉ và buộc đưa ra khỏi công trường những chủng loại
vật tư, thiết bị không phù hợi hoặc không bảo đảm chất lưởng theo yêu cầu kỹ
thuật đã ký kết.
- Có quyền linh hoạt bố trí tổ chức công trường, điều động cán bộ,
công nhân, vật tư trên công trường theo tiến độ và điều kiện thực tế thi công.
+ Cán bộ vật tư: Có trách nhiệm cung ứng vật tư đúng chủng loại,
chất lượng, số lượng, tiến độ do Chỉ huy trưởng trục tiếp điều hành.
+ Bộ phận kỹ thuật tại công trường:
- Bộ phận kỹ thuật trên công trường bao gồm 01 kỹ sư xây dựng, 01 kỹ
sư điện và 01 củ nhân trung cấp xây dựng chịu sự phân công trực tiếp của Chỉ
huy trưởng.
- Căn cứ vào hồ sơ thiết kế và các yêu cầu khác nhau của Chỉ huy
trưởng công trình, kỹ sư tư vấn giám sát hoặc Ban quản lý dự án của chủ đầu
tư. Bộ phận trực tiếp chỉ đạo, hướng dẫn kỹ thuật, biện pháp thi công cho các
đội, tổ sản xuất đã được phân công và tại các vị trí đang thi công.
- Chịu trách nhiệm về kỹ thuật, mỹ thuật tại các vị trí hay phần việc đã
được phân công nhiệm vụ.
- Phân công nhau thường xuyên giám sát, kiểm tra, biện pháp kỹ thuật
thi công trước khi thi công.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 20

- Thường xuyên kiểm tra chất lượngvật tư và vật liệu trước khi đưa vào
sử dụng vào quá trình thi công.
- Thường xuyên kiểm tra công tác an toàn lao động, công tác an toàn
lao động, công tác phòng phòng cháy chữa cháy, kiểm tra về đường điện,
đường nước phục vụ thi công và công tác vệ sinh môi trường.
- Có quyền tạm dừng thi công do không bảo đảm biện pháp kỹ thuật
hay không bảo đảm an toàn lao động trong khi thi công hoặc kể cả sử dụng
vật liệu không đúng chủng loại để kịp thời báo cáo và đề xuất phương án xử
lý với Chỉ huy công trường.
+ Thủ kho: Chỉ nhập kho những chủng loại vật tư đạt yêu cầu chất
lượng, số lượng, củng loại, mẫu mã mà Chỉ huy trưởng đã duyệt. Có trách
nhiệm chuẩn bị, bố trí kho, bãi và yêu cầ bốc xếp, kê, che, đậy theo quy định
của từng loại vật tư. Phải bố trí hợp lý để dễ thấy, dễ lấy. Khi cần xuất loại vật
tư nào thì cũng không ảnh hưởng đến các vật tư khác. Luôn quan tâm đến an
toàn kho bãi phòng chống cháy nổ, bão, lụt…
+ Thống kê - kế toán tại công trường: Căn cứ dự toán, dự thầu, các
tiêu chuẩn định mức vật tư, công nhân, xe, máy, tiến độ thi công thực tế.
Thống kê chuẩn bị khối lượng vật tư, công nhân, xe, máy tham mưu cho Chỉ
huy trưởng điều động, đồng thời thống kê, cập nhật khối lượng công việc đã
hoàn thành, khối lượng đang thi công, vật tư đã cung ứng báo cáo số liệu kịp
thời cho Chỉ huy trưởng.
+ Bảo vệ công trường: Tổ bảo vệ có trách nhiệm phân công nhau làm
việc 24/24 giờ kể cả ngày lễ, ngày nghỉ. Có trách nhiệm đôn đốc nhắc nhở cán
bộ, công nhân thực hiện nội quy công trường. Có trách nhiệm liên hệ với
phòng bảo vệ của các cơ quan liên quan và cảnh sát khu vực để tăng cường
phối hợp công tác bảo vệ trong cũng như khu vực ngoài công trường. Kiên
quyết xử lý các trường hợp vi phạm nội quy theo nhiệm vụ được giao.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 21

+ Các tổ, đội sản xuất:


- Các đội, tổ sản xuất chịu sự điều động đến nơi làm việc tại công
trường của Chỉ huy trưởng về thời gian, quân số, khối lượng công việc và tiến
độ thi công.
- Có trách nhiệm hoàn thành công việc, phần việc, hạng mục được giao
với tiến độ, chất lượng cao nhất. Nghiêm túc thực hiện các nội quy và quy
định của công trường về an ninh trật tự, an toàn lao động, vệ sinh môi trường,
tiếc kiệm vật tư, vật liệu.
- Có quyền từ chối thi công nếu trong điều kiện trật tự an ninh, an toàn
lao động không đảm bảo.
- Phối hợp chặt chẽ với tổ kỹ thuật, tổ giám sát để tổ chức thi công
phạm vi đội, tổ của mình không ảnh hưởng đến việc thi công của đội, tổ khác
và đạt chất lượng, năng suất cao nhất.
- Khi đã thi công không để việc sảy ra sai sót, không đạt yêu cầu thiết
kế gây lãng phí nhân công, vật tư, máy móc…
2.1.1.3/ Công tác vệ sinh môi trường và an toàn lao động.
- Là một trong những công tác góp phần quan trọng vào việc thi công
công trình đạt hiệu quả và đẩy nhanh tiến độ thi công.
- Cán bộ an toàn lao động và vệ sinh môi trường có trách nhiệm liên tục
kiểm tra, giám sát, nhắc nhở cán bộ, công nhân thực hiện nghiêm túc các quy
định về an toàn lao động và vệ sinh môi trường công trường đã đề ra.
- trường hợp có vi phạm nghiêm trọng có quyền dừng thi công đối với
tổ sản xuất đó và kịp thời báo cáo Chỉ huy trưởng xử lý. Có trách nhiệm tham
mưu về công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường tại công trường, kể
cả việc đề nghị mua xắm bổ xung trang thiết bị đảm bảo an toàn lao động, vệ
sinh môi trường, cháy, nổ, bão…

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 22

2.1.1.4/ Mặt bằng hiện trường.


Sau khi nhận được thông báo trúng thầu của Chủ đầu tư và bàn giao
mặt bằng thi công công trình, Nhà thầu sẽ liên hệ với chủ đầu tư cho phép sử
dụng một số diện tích trong khu vực thi công và đường giao thông trong khu
vực thi công để Nhà thầu bố trí mặt bằng lán trại, kho bãi chứa vật liệu,
phương tiện và thời gian chuyên chở vật liệu tới vị trí cần thi công.
Nhà thầu sẽ liên hệ với Sở giao thông Công chính của tỉnh, thành phố
thi công công trình để đăng ký cho phép sử dựng Ô tô, phương tiện vận
chuyển trên một số đường giao thông vào khu vực thi công, để Nhà thầu bố trí
thời gian và tuyến đường để chuyên trở thiết bị, vật tư và vật liệu từ nơi cung
cấp vật liệu đến nơi thi công.
Tiến hành dựng hàng rào an toàn, ngăn bụi và ngăn cách công trường
với xung quanh. Hàng rào an toàn bằng lưới thép B40 hoặc lưới nilon ô
vuông nhỏ, hàng rào ngăn bụi bằng bạt dứa nilon. Hàng rào bảo vệ bằng tôn
cao 2,5m. Ngay vị trí ra vào công trình Nhà thầu bố trí một trạm bảo vệ.
Nhà làm việc của ban Chỉ huy công trường, nhà kho chứa xi măng, kho
để vật tư xây dựng, dụng cụ thi công Nhà thầu dung công te nơ.
Nhà bảo vệ Nhà thầu dùng kết cấu khung thép, vách tôn và mái tôn cơ
động.
Để bảo đảm vệ sinh môi trường nhà thầu sử dụng khu vệ sinh sẵn có,
trong trường hợp dự phòng nhà thầu sử dựng nhà vệ sinh lưu động, hàng ngày
được làm vệ sinh sạch sẽ vào buổi tối.
Nhà của công nhân xây dựng:
- Được bố trí tại công trường nếu công trường có mặt bằng.
- Nhà thầu thuê lán trại gần khu vực công trường.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 23

2.1.1.5/ Phương án vận chuyển.


để vận chuyển vật liệu ra, vào công trình: Sử dụng các loại ô tô tự đổ
hay ô tô vận tải dụng để chuyển vật tư, vật liệu và trang thiết bị đến công
thình. Dùng ô tô tự đổ vận chuyển đất thừa và phế liệu ra ngoài đến vị trí
được phép đổ. Các loại vật liệu như: Thép, tôn, ván khuôn, sắt khi vận chuyển
được giằng buộc cẩn thận đẻ không bị va chạm, rơi trong khi vận chuyển.
Để bảo đảm an toàn và vệ sinh môi trường những loại vật liệu như đất,
đá, cát, xi măng phải có bạt che chắn cẩn thận, riêng xi măng phải được chở
bằng xe có thùng kín. Nhà thầu bố trí 01 máy bơm nước rửa xe trong công
trường gần lối ra vào để rửa xe sạch đất, cát và vật liệu từ công trường đi ra
ngoài công trường.
Các loại phụ kiện điện, thiết bị và phụ kiện vệ sinh, các kết cấu sắt,
thép, gỗ, cửa, khuôn cửa, khung nhôm… sản phẩm đã hoàn thiện tại xưởng
của Nhà thầu khi chuyên chở được đóng thùng, chèn chặt tránh va đập trong
khi vận chuyển. Phần lớn công tác vận chuyển được tiến hành vào ban đêm để
tránh gây ách tắc giao thông.
2.1.1.6/ Điện thi công.
Nguồn điện thi công và sinh hoạt Nhà thầu sẽ chủ động liên hệ với
Phòng điện lực của Quận, Huyện nơi thi công công trình để xin cấp một
đường dây cung cấp điện lưới để phục vụ thi công. Ngoài ra nhà thầu còn
dùng máy phát điện 75KVA để phục vụ sản xuẩt trong khi điện lưới mất điện.
Điện được phân phối tới các thiết bị và các khu vực bằng hệ cáp bọc.
2.1.1.7/ Nước thi công.
Qua khảo sát hiện trường, Nhà thầu sẽ liên hệ với Chủ đầu tư để sử
dụng nguồn nước sẵn có, đảm bảo phục vụ thi công. Nước được dẫn tới các
bể chứa để phục vụ sản xuất, phòng cháy chữa cháy và dùng cho sinh hoạt.
Trong khi thi công cần cấp nước cho khu vực nào thì Nhà thầu sẽ dùng máy

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 24

bơm và ống cao su để bơm nứoc đến khu vực cần sử dụng. Nước thi công bảo
đảm đúng theo tiêu chuẩn TCVN 4506-87.
Hệ thống thoát nước: có hệ thống rãnh ngang để thoát nước, hệ thống
thoát nước này phải được thu vào hố ga, hố lắng trước khi chảy chung vào hệ
thống thoát nước của khu vực.
2.1.1.8/ Căn cứ bảo đảm chất lượng:
Căn cứ theo nghị định số 209/2004 NĐ-CP ngày 16/ 12/2004 của chính
phủ: “Quản lý chất lượng công trình xây dựng”.
Bảng 2.1: Các tiêu chuẩn quy phạm án dụng:

Nội dung công việc Tiêu chuẩn án dụng

Tổ chức thi công TCVN 4055-1985

Nghiệm thu các công trình xây dựng TCVN 4031-1985

Kế cấu gạch đá- Quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN 4085-1985

Cốt thép trong bê tông TCVN 8874-1991

Vữa xây dựng TCVN 4314-1986

Hỗn hợp bê tông TCVN 3105-3110-1997

Tiêu chuẩn gia công cốt thép TCVN 71-17

Nước cho bê tông TCVN 4560-1995

Tiêu chuẩn cốp pha dàn giáo TCVN 4452-1995

Thi công xây TCVN 4055-1985 và


TCVN 4314-1996

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 25

Kết cấu bê tông toàn khối TCVN 4453-1995

Đặt đường điện trong nhà ở và công trình công TCXD 25-1991
cộng
Đặt thiết bị điện trong nhà ở và công trình công TCXD 27-1991
cộng
Hệ thống cấp thoát nước trong nhà TCVN 4519-1989

Kết cấu thép gia công lắp ráp và nghiệm thu TCXD 170-1991

Kết cấu thép tiêu chuẩn thiết kế TCVN5575-1991

Công tác hoàn thiện trong xây dựng TCVN 5674-1992

Sử dụng máy xây dựng TCVN 4087-1985

Công tác đất – Quy phạm thi công và nghiệm thu TCVN 4447-1987

2.1.2/ Trong khâu cung ứng nguyên vật liệu:


Vật liệu là một yếu tố quan trọng cấu thành nên chất lượng công trình.
Để công trình sử các loại vật liệu đảm bảo chất lượng HTX cung ứng các loại
vật liệu sử dụng cho công trình xây dựng sau:
Xi măng:
Nhà thầu dùng Xi măng đen dùng trong công tác bê tông, xây, trát,
láng, lát, ốp… Sử dụng loại Xi măng Pooclang PC30 do Nhà máy xi măng
Hoàng Thạch, ChinPong Hải Phòng hay Bỉm Sơn sản xuất thoả mãn tiêu
chuẩn TCVN 2628 - 1992, TCVN 139 – 1991, thử xi măng.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 26

Xi măng trắng:
Sử dụng xi măng PoolangPC30 do Nhà máy xi măng Hải Phòng hay
Thái Bình sản xuất thoả mãn tiêu chuẩn TCVN 5691 – 1992, TCVN 139 –
1991, thử xi măng.
Cát hạt thô:
Cát hạt thô có mô đun MI = 1,5 – 2 để dùng trong công tác xây, trát, lát,
láng… Nhà thầu sử dụng cát hạt thô Sông Hồng lấy tại cảng Chèm, kết quả thí
nghiệm của cát hạt thô Sông Hồng thoả mãn tiêu chuẩn TCVN 125 – 1985.
Cát vàng:
Dùng cát có mô đun MI > 2 cho các công tác đổ bê tong, HTX sử dụng
cát vàng Việt Trì. Kết quả thí nghiệm của cát vàng Việt Trì thoả mãn tiêu
chuẩn TCVN 1770 – 1986.
Cát hạt mịn:
Cát hạt mịn có mô đun MI = 0,7 – 1,4 để dung trong công tác tôn nền,
lót đáy móng… HTX sử dụng cát hạt mịn Sông Hồng lấy từ cảng Chèm. Kế
quả thí nghiệm của cát hạt mịn Sông Hồng thoả mãn tiêu chuẩn TCVN 125 –
1985.
Đá dăm 1x2:
Đá dăm dung cho công tác đổ bê tông, các kết cấu phải sạch sẽ, đảm
bảo đúng tỷ lệ cấp phối, cỡ hạt, tính chất cơ lý. HTX sử dựng đá dăm tại mỏ
Phủ Lý – Hà Nam hoặc mỏ đá Miếu Môn – Hoà Bình bằng phương tiện của
nhà thầu. Kết quả thí nghiệm của các loại đá dăm phải thoả mãn yêu cầu, quy
cách theo tiêu chuẩn TCVN – 1771 – 1987.
Gạch xây:
Gạch xây dung trong công tác xây phải dung gạch máy đúng tiêu
chuẩn, kích cỡ:

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 27

- Gạch đặc M75#, chất lượng gạch đặc không bị rạn nứt, không bị cong
vênh, viên gạch phải chin đều và có kích cỡ 65x105x220mm.
- Gạch rỗng M75#, (dùng gạch 2 lỗ), chất lượng gạch rỗng không bị rạn
nứt, không bị cong vênh, gạch chin đều và có kích cỡ 65x105x220.
Các viên gạch phải có cường độ, kích thước, phẩm chất theo quy định
của thiết kế, bề mặt phải sạch và có đủ độ ẩm.
HTX sử dụng gạch của nhà máy gạch Đông Anh – Hà Nội có kết quả
thí nghiệm thoả mãn:
- Đối với gạch rỗng theo: TCVN 1450 – 1986.
- Đối với gạch đặc theo: TCVN 1451 – 1986.
Thép:
Thép dùng để thi công công trình đảm bảo cường độ chịu kéo và chịu
nén tiêu chuẩn tương ứng là:
- Thép loại AI (Đối với thép D ≤ 10 mm), có Ra = 2,100kg/cm2.
- Thép loại AII (Đối với thép D > 10 mm), có Ra = 2,700kg/cm2.
HTX sử dụng các loại thép do nhà máy thép Thái Nguyên sản xuất. Kết
quả thí nghiệm các loại cốt thép phải thoả mãn các quy cách đúng theo TCVN
1651 – 1985.
Que hàn:
Dùng que hàn đảm bảo chất lượng theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Tôn lợp mái:
Sử dụng loại tôn lợp mái đảm bảo chất lượng theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Gạch lát nền:
Sử dụng gạch lát nền đảm bảo chất lượng theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Sơn:
Các kết cấu sắt sử dụng sơn của Nhà máy Sơn tổng hợp hoặc sơn Hà
Nội.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 28

Trần và tường sử dụng sơn đảm bảo chất lượng theo đúng tiêu chuẩn
thiết kế.
Gỗ cửa:
Khuôn và gỗ cửa dùng gỗ theo đúng chủng loại thiết kế.
Khung nhôm, kính:
Sử dụng khung nhôm, kính theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Dây dẫn và các thiết bị phụ kiện:
Sử dụng theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Ống cấp nước:
Sử dụng ống thép tráng kẽm Vina.
Ống thoát nước:
Sử dụng ống thoát nước theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
Thiết bị vệ sinh và phụ kiện nước:
Sử dụng thiết bị vệ sinh và phụ kiện nước dùng hàng ngoại nhập hoặc
liên doanh theo đúng yêu cầu của hồ hơ thiết kế hay được kỹ sư tư vấn giám
sát hoặc chủ đầu tư chất thuận.
Thiết bị điện:
Thiết bị điện sủ dụng theo thiết kế, tư vấn giám sát hoặc chủ đầu tư
chấp thuận.
Phương pháp bảo quản vật tư, vật liệu.
- Vật tư rời được bảo quản ngoài bãi tại công trình.
- Gạch xếp thành kiêu cao không quá 1,50 m (200 viên/ 1 kiêu).
- Cát đá đổ thành đống trên nền đã láng xi măng.
- Vật tư khác chứa trong kho kín.
- Xi măng xếp trong kho nền láng xi măng và được kê cao cách nền
20cm sàn kê bằng gỗ hoặc thép, dưới là các con kê bằng thép, xếp cao không

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 29

quá 10 bao 1 chồng. Khi xếp kho phải đánh số lô, ngày tháng nhập kho để cấp
cho thi công đúng thời hạn.
- Sắt thép để trong kho kín, để theo chủng loại.
2.1.3/ Trong quá trình thi công công trình.
2.1.3.1/ Giai đoạn chuẩn bị thi công.
Trong giai đoạn này KTX thực hiện các công việc sau:
- Lập kế hoạch tiến độ thi công.
- Thiết kế biện pháp thi công và an toàn lao động.
- Tiến độ tập kết vật tư - vật liệu và cấu kiện bán thành phẩm.
- Thí nghiệm các mẫu vật liệu, cấp phối vật liệu, các chứng chỉ chất
lượng vật liệu của nơi cung ứng.
2.1.3.2/ Giai đoạn thi công.
Trong giai đoạn này ban lãnh đạo HTX thực hiện các công việc:
- Toàn bộ quá trình thi công các hạng mục công việc được thực hiện
các biện pháp thi công, quy trình xây lắp yêu cầu kỹ thuật theo tiêu chuẩn
thiết kế.
- Công tác kiểm tra, giám sát thường xuyên về chất lượng cũng như
tiến độ của tổ kỹ thuật.
- Công tác lấy mẫu thí nghiệm tại hiện trường
- Nghiệm thu từng hạng mục công việc trong từng giai đoạn xây lắp.
2.1.3.3/ Biện pháp an toàn lao động:
Tiêu chuẩn áp dựng: TCVN 5208-91.
+ An toàn lao động đối với người lao động.
- Tuyệt đối không làm việc trong phạm vi của máy móc thiết bị.
- Bắt buộc phải dùng trang thiết bị bảo hộ lao động khi làm việc trên
công trường, đặc biệt khi làm việc trên cao có dây an toàn.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 30

- Tuân thủ mọi quy định về công tác an toàn lao động của nhà nước và
của đơn vị đối với người làm việc và máy móc trên công trường.
- Mua bảo hiểm cho người lao động và công trình.
- Đặt các biển báo nguy hiểm ở một số vị trí cần thiết dễ thấy. Căng dây
an toàn xung quanh nhà trong khi chưa có tường bao.
- Trường hợp thi công ban đêm có hệ thống đèn pha Halzen có công
suất lớn chiếu sáng toàn bộ khu vực thi công .
- Lực lượng tham gia thi công có đủ tiêu chuẩn về độ tuổi sức khoẻ, tay
nghề và được huấn luyện về an toàn lao động trước khi vào thi công và trong
khi thi công. Mọi cán bộ công nhân viên tham gia công trường đều phải đăng
kí cam kết về an toàn lao động.
- Nhà thầu cử cán bộ chuyên trách về an toàn lao động tại công trường
kết hợp với hệ thống an toàn viên để thường xuyên nhắc nhở về an toàn lao
động, có bảng nội quy rõ rang về an toàn lao động trong công trường.
+ An toàn trong sử dụng thiết bị:
- Tất cả các loại xe máy thiết bị được sử dụng và quản lí theo
TCVN5308-91.
- Xe máy thiết bị đều phải có đủ hồ sơ kĩ thụât trong đó nêu rõ các
thong số kỹ thuật, hướng dẫn lắp đặt, vận chuyển, bảo quản, sử dụng và sửa
chữa. Có sổ theo dõi tình hình, sổ giao ca.
- Niêm yết tại vị trí thiết bị bảng nội quy sử dụng thiết bị đó. Bằng nội
dung kẻ to, rõ ràng.
- Người điều khiển xe máy thiết bị phải là người được đào tạo, có
chứng chỉ nghề, có kinh nghiệm chuyên môn và có đủ sức khoẻ.
+ Những xe máy có dẫn điện động phải được:
- Bọc cách điện hoặc che kín phần mang điện.
- Nối đất bảo vệ phần kim loại không mang điện của xe máy.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 31

+ Kết cấu của xe máy bảo đảm:


- Có tín hiệu khi máy ở chế độ làm việc không bình thường.
- Thiết bị di động có trang bị tín hiệu âm thanh hoặc ánh sáng.
- Có cơ cấu điều khiển loại trừ khả năng tự động mở hoặc ngẫu nhiên
đóng mở.
+ Vị trí đặt xe máy, thiết bị phải đảm bảo khoảng cách giữa điểm
biên của thiết bị ( hay tải trọng) đến đường dây tải điện như sau:
- Đến đường dây có điện áp: < 1 KV là: 1,5 m
- Đến đường dây có điện áp: 1 - 20 KV l à: 2,0 m
- Đến đường dây có điện áp: 20 - 35 KV l à: 4,0 m
+ Quản lí sử dụng thăng tải: Theo tiêu chuẩn TCVN 4244-86
+ An toàn trong sử dụng điện thi công:
- Việc lắp đặt và sử dụng các thiết bị điện và lưới điện thi công theo các
điều dưới đây và theo tiêu chuẩn: “An toàn trong xây dựng “ TCVN 4086-95
- Công nhân điện, công nhân vận hành thiết bị điện đều phải có tay
nghề và được học tập an toàn về điện, công nhân phụ trách điện trên công
trường là người có kinh nghiệm quản lí điện thi công.
- Điện trên công trường được chia làm 2 hệ thống động lực và chiếu
sang riêng, có cầu dao tổng và các cầu dao phân nhánh.
- Trên công trường có niên yết sơ đồ lưới điện, công nhân điện phải
nắm vững sơ đồ lưới điện. Chỉ có công nhân điện- người được trực tiếp phân
công mới được sửa chữa, đấu, ngắt nguồn điện.
- Dây tải điện động lực bằng cáp bọc cao su cách điện, dây tải điện, chiếu
sang được bọc PVC. Chỗ nối cáp thực hiện theo phương pháp hàn rồi bọc cách
điện, Nối dây bọc PVC bằng kép hoặc xoắn phải bọc cách điện mối nối.
- Thực hiện nối đất, nối không cho phần vỏ kim loại của các thiết bị
điện và cho dàn giáo khi lên cao.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 32

+ An toàn trong thi công Bê tông công trình:


- Cốp pha được chế tạo và lắp dựng theo đúng thiết kế thi công đã được
duyệt và theo hướng dẫn của nhà chế tạo, của cán bộ kỹ thuật thi công.
- Không xếp đặt cốp pha trên sàn dốc, cạnh mép sàn, mép lỗ hổng.
-Lắp dựng cốp pha, cốt thép phải sử dụng dàn giáo làm sàn thao tác,
không đi lại trên cốp thép.
- Lắp dựng cốt thép gần đường điện phải cắt điện, hoặc có biện pháp
ngừa cốt thép chạm vào dây điện.
- Trước khi đổ bê tông, phải nghiệm thu cốp pha và cốt thép.
- Thi công bê tông ban đêm cần có điện chiếu sang, cường độ ánh sang
lấy từ 30-100 LUX, sang cục bộ đạt 100 – 300 LUX.
- Đầm rung dung trong thi công bê tông cần được nối đất cho vỏ đầm:
Dây dẫn điện từ bảng phân phối đến động cơ của đầm, dây bọc cách điện.
- Công nhân vận hành máy móc được trang bị ủng cao su cách điện và
các phương tiện bảo vệ cá nhân khác.
- Lối đi lại phía dưới khu vực thi công cốt thép, cốp pha và bê tông cần
đặt biển báo cấm đi lại.
- Khi tháo dỡ cốp pha phải thường xuyên quan sát tình trạng các cốp
pha kết cấu. Sau khi tháo dỡ cốp pha, cần che chắn các lỗ hổng trên sàn,
không xếp cốp pha trên sàn công tác, không thả ném bừa bãi, vệ sinh sạch sẽ
và xếp cốp pha đúng nơi quy định.
+ An toàn trong công tác lắp dựng:
- Lắp dựng dàn giáo theo sơ đồ hướng dẫn của nhà chế tạo và lắp dựng
theo thiết kế thi công đã được duyệt.
- Đà giáo được lắp đủ thanh giằng, chân đế và các phụ kiện khác, được
neo giữ vào kết cấu cố định của công trình, chống lật đổ.
- Có hệ thống tiếp đất, dẫn sét cho hệ thống dàn giáo.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 33

- Khi có mưa gió từ cấp 5 trở nên, ngừng thi công lắp dựng cũng như
sử dụng đà giáo.
- Không sử dụng đà giáo có biến dạng, nứt vỡ, không đáp ứng được yêu
cầu kỹ thuật.
- Sàn công tác trên giàn giáo lắp đủ lan can chống ngã.
- Kiểm tra tình trạng đà giáo trước khi sử dụng.
- Khi ti công lắp dựng , tháo dỡ đà giáo, cần có mái che hay biển báo
cấm đi lại ở bên dưới.
+ An toàn trong công tác xây:
- Trước khi thi công cần kiểm tra kỹ lưỡng khối xây trước đó.
- Chuyển vật liệu độ cao > 2m nhất thiết dùng vận thăng, không tung
ném.
- Xây đến độ cao 1,5m để từ mặt sàn, cần lắp đà giáo rồi mới xây tiếp.
- Không tựa thang vào tường mới xây, không dứng trên ô văng để thi
công.
- Ngăn ngừa tường đổ bằng các biện pháp: Dùng bạt ni long che đậy và
dùng gỗ ván đặt ngang má tường phía ngoài, chống từ bên ngoài vào cho khối
lượng mới cây đối với tường trên mái, tường bao để ngăn mưa.
+ An toàn trong công tác hàn:
- Máy hàn cần có vỏ bọc kín được nối với nguồn điện.
- Dây tải điện đến máy dung loại cao su mềm khi nối dây thì nối bằng
phương pháp hàn rồi bọc cách điện chỗ nối. Đoạn dây tải điện nối từ nguồn
đến máy không dài quá 15m.
- Chỉ có thợ điện mới được nối điện mới được nối điện từ lưới điện vào
máy hàn hoặc tháo lắp sửa chữa máy hàn.
- Chuôi kìm hàn được làm bằng chất cách điện, cách nhiệt tốt.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 34

- Có tấm chắn bằng vật liệu không cháy để ngăn xỉ hàn và kim loại bắn
ra xung quanh nơi hàn.
- Thợ hàn được trang bị kính hàn, giày cách điện và các phương tiện cá
nhân khác.
+ An toàn trong thi công trên cao:
- Người tham gia thi công trên cao có giấy chứng nhận đủ sức khoẻ,
được trang bị dây an toàn ( có chất lượng tốt ) và túi đồ nghề.
- Khi thi công trên cao 1.5m so với mặt sàn, phải đứng trên sàn thao tác,
thang gấp, không đứng trên thang tựa, không đứng và đi lại trực tiếp trên kết
cấu đang thi công, sàn thao tác phải có lan can tránh ngã từ trên cao xuống.
- Khu vực thi công trên cao thì có đặt biển báo, rào chắn hoặc có mái
che chống vật liệu rơi xuống.
- Khi chuẩn thi công trên mái, nhất thiết phải tháo lắp xong hệ thống
giáo thép xung quanh công trình, hệ giáo cao hơn cốt mái nhà là 1 tầm giáo (
bằng 1,5 m ) giàn giáo phải nối với hệ thống tiếp địa.
+ An toàn trong thi công hoàn thiện:
- Trước khi thi công, trát, lát, ốp, cần đảm bảo ngắt điện hoàn toàn.
- Không sử dụng thang tựa làm chỗ đứng để thi công mà sử dụng đà
giáo thép có sàn thao tác đồng bộ.
- Đưa vật liệu lên cao bằng kéo dây, vật liệu (vữa, sơn, dầu) đựng trong
thùng có nắp đậy và chỉ đựng ¾ thể tích của thùng
- Đưa kính lên cao bằng khiêng tay, khi khiêng kính bố trí ít nhất 2
người, không xếp kính ở mép sàn, mép lỗ hỗng, sàn dốc.
2.1.3.4/ Biện pháp phòng chống cháy nổ:
Tuân thủ phòng chống cháy nổ theo tiêu chuẩn: TCVN 3254-89
Tuân thủ phòng chống cháy nổ theo tiêu chuẩn: TCVN 3255-86

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 35

- Trên công trường các tủ điện cầu dao, lán trại… dễ phát sinh cháy nổ
đều được bố trí bình bọt cứu hoả, được treo ở những vị trí dễ thấy, dễ lấy.
- Có nội quy về PCCC treo công khai để mọi người nhìn thấy.
- Thường xuyên nhắc nhở và giáo dục ý thức phòng cháy chữa cháy
cho công nhân, cán bộ trong trường.
- Hết giờ làm việc cắt điện tất cả các thiết bị dùng điện trừ hệ thống
chiếu sáng bảo vệ.
- Nghiêm cấm đem chất nổ vào công trường, có kế hoạch kiểm tra
thường xuyên để phát hiện những vị trí có thể xảy ra cháy nổ.
- Không bố trí thi công hàn hơi ở nơi công trường, triệt tiêu nguy cơ
cháy nổ.
- Không sử dụng điện để đun nấu trong khu vực công trường.
-Lắp van xả cứu hoả vào hệ thống cấp nước, bố trí 1 máy bơm dự
phòng cứu hoả( toàn công trường có 2 bể nước và 4 máy bơm)
- Bố trí bình bọt cứu hoả tại công trường- loại bình MFZ-4
2.1.3.5/ Phòng chống bão lũ
- Thường xuyên theo dõi dự báo thời tiết để kịp thời phòng chống.
- Khi có mưa bão từ cấp 5 trở nên thì ngừng thi công toàn bộ.
- Có biện pháp che chắn cho kết cấu thi công để tránh lật đổ khi trời
mưa bão.
- Bảo vệ kết cấu khỏi ảnh hưỏng của mưa bão: dùng bạt hay ni lông
che.
2.1.3.6/ Biện pháp vệ sinh môi trường:
- Toàn bộ công trình được che kín bằng bath dứa.
- Có lắp dựng hệ thống dàn giáo an toàn có bạt nilông treo xung quanh
4 mặt của công trình, theo suốt chiều cao của công trình.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 36

- Có lắp 02 ống dẫn phế thải từ trên các tầng cao xuống đất, ống dẫn
bằng gỗ dán nẹp gỗ thanh, miệng ống đặt cao so với mặt đất.
- Khi phế thải rơi tới miệng ống và khi xúc phế thải lên xe đề bố trí
phun ẩm để ngăn bụi.
- Đóng một số hộc đựng rác, phế thải bằng gỗ đặt tại công trình.
- Đất thừa và các phế liệu chuyển ngay ra khỏi công trường bằng xe ô
tô có bạt dứa che kin. Mọi rơi vãi trong khu vực đề quét dọn ngay. Để đảm
bảo tuyến đường trên công trường mỗi ngày tưới nước rửa đường 02 lần. Mặt
khác để hạn chế tối đa lượng đất bám trên xe nhà thầu tổ chức phun rửa bánh
xe trước khi ra khỏi công trường, đặc biệt vào mừa mưa.
- Thường xuyên quét dọn các khu vực trong công trường và xung
quanh công trường. Trong điều kiện nắng nóng phải tiến hành phun nước để
chống bụi.
- Các hộc vận chuyển vật liệu rời đều là các hộc kín bằng sắt, trên có
che phủ để vật liệu không bị rơi ra ngoài.
2.1.3.7/ Biện pháp hạn chế tiếng ồn theo tiêu chuẩn TCVN 3985 85:
- Chống ồn và rung động quá mức: Nhà thầu lựa chọn phương án thi
công cơ giới thích hợp nhất, gây ồn ít nhất.
- Để tránh gây tiếng ồn từ máy móc nhà thầu thường xuyên bảo dưỡng,
tra dầu hệ thấng phanh, thay ống xả để hạn chế tối đa tiếng ồn. Đối với những
máy móc gây tiếng ồn lớn thì chỉ được làm việc từ 18h30 đến 22h30.
2.1.3.8/ Bảo vệ công trình hạ tầng kỹ thuật và cây xanh:
Trong khi thi công có biện pháp bảo vệ công trình kỹ thuật hạ tầng,
đảm bảo duy trì sự hoạt động bình thường của hệ thống này.
Nhà thầu có trách nhiệm bảo vệ tất cả các cây xanh thuộc hang cây hè
phố trướng công trường. Đối với các cây xanh trong phạm vi công trường cần

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 37

di chuyển phục vụ thi công Nhà thầu sẽ có kế hoạch di chuyển và bảo vệ theo
sự chỉ đạo của Chủ đầu tư.
2.1.3.9/ Tiến độ thi công công trình:
- Tiến độ thi công công trình phụ thuộc vào nhiều biện pháp thi công và
tay nghề công nhân.
- Để đẩy nhanh tiến độ thi công nhà thầu sẽ bố trí Chỉ huy trưởng và
các cán bộ kỹ thuật có trình độ chuyên môn, thâm niên và các công nhân có
tay nghề chuyên môn và bậc cao để vào thi công công trình.
+ Đưa máy móc thiết bị mới hiện đại để phục vụ thi công.
+ Chuẩn bị đầy đủ vật tư, thiết bị và nguyên vật liệu.
+ Tăng cường sử dụng các chi tiết gia công tại phân xưởng như cốt
thép, kết cấu thép, khuôn gỗ, cửa gỗ và kính khung nhôm.
- Căn cứ vào khả năng, năng lực của nhà thầu Hợp Tác Xã Xây Dựng
367, căn cứ vào điều kiện mặt bằng của công trình và nguồn cung cấp vật
liệu.
- Để đảm bảo thực hiện đúng tiến độ công việc đã đề ra, nhà thầu dựa
trên các cơ sở sau:
- Nhà thầu Hợp Tác Xã Xây Dựng là một nhà thầu có nhiều kinh
nghiệm trong xây dựng cơ sở hạ tầng, đường giao thông nói chung và xây
dựng và cải tạo nhà dân dụng nói riêng. Các công trình chúng tôi tham gia
xây dựng và cải tạo nhiều công trình nhà dân dụng trên địa bàn thành phố Hà
Nội, các công trình nhà thầu đã tham gia đều được chúng tôi hoàn thành đúng
và vượt tiến độ, đảm bảo chất lượng, mỹ thuật công trình, được chủ đầu tư, kỹ
sư tư vấn đánh giá rất cao.
- Nhà thầu Hợp Tác Xã Xây Dựng có nguồn nhân lực dồi dào, có trình
độ chuyên môn nghiệp vụ cao và đầy đủ về chủng loại, số lượng các loại xe
máy, thiết bị thi công đồng bộ, hiện đại để phục vụ công tác xây dựng các

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 38

công trình. Trong quá trình thực hiện hợp đồng chúng tôi luôn luôn chủ động
điều phối lực lượng, phương tiện để đảm bảo đúng tiến độ đã được phê chuẩn.
- Chúng tôi có nguồn cung cấp vật liệu xây dựng với khối lượng và
chất lượng đảm bảo đúng yêu cầu thiết kế. Nhà thầu HTX đã xây dựng nhiều
công trình trên các địa bàn khác nhau nên có nhiều kinh nghiệm trong mối
qua hệ với nhân dân và chính quyền địa phương. Luôn được nhân dân tin yêu
và giúp đỡ trong mọi lĩnh vực.
2.1.3.10/ Giữ gìn trật tự an ninh:
- Tuyển chọn thợ có tay nghề, có sức khoẻ và có phẩm chất thi công.
- Đăng ký hộ khẩu tạm trú với công an nơi công trường thi công.
- Người làm việc ở công trường phải có thẻ dán ảnh, đeo trước ngực để
kiểm tra.
- Làm việc ngày lễ, ca 3 phải đăng kỹ trước.
- Các số điện thoại cần thiết ghi tại văn phòng chỉ huy công trường:
+ Cứu hoả: 114.
+ Cấp cứu: 115.
+ Công an cơ động thành phố: 113.
2.1.4/ Giai đoạn nghiệm thu bàn giao.
Công tác nghiệm thu được thực hiện thường xuyên trong quá trình thi
công công trình như: Nghiệm thu cốp pha, nghiệm thu cốt thép, bê tông,
xây… ghi sổ nhật ký công trình. Khi công trình kết thúc tiến hành nghiệm thu
tổng thể, bàn giao công trình đưa vào sử dụng.
Sau khi thi công xong từng giai đoạn và đặc biệt đối với các hạng mục
công việc khuất sau khi thi công xong nhà thầu đo vẽ hoàn công các phần việc
đã thi công, trong đó thể hiện rõ các số liệu thiết kế, những số liệu tương ứng
đã thi công thực tế bao gồm: Kích thước, cao độ, quy cách… và những thay

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 39

đôi đã được tư vấn thiết kế, Kỹ sư tư vấn giám sát và Chủ đầu tư đã xác nhận
đồng ý và nghiệm thu.
- Các số liệu trong bản vẽ hoàn công được đảm bảo chính xác và thuộc
trách nhiệm của nhà thầu.
- Toàn bộ hồ sơ và bản vẽ hoàn công được Nhà thầu chuyển giao cho
chủ đầu tư theo quy định hiện hành.
Sau khi công trình thi công xong nhà thầu sẽ mời kỹ sư tư vấn giám sát
và chủ đầu tư kiểm tra nghiệm thu sơ bộ, sửa chữa các khuyết tật và sai sót để
bàn giao đưa vào sử dụng.
2.1.5/ trong thời gian bảo hành công trình.
Bảo hành công trình theo quyết định số52/1999/NĐ-CP ngày 8 tháng 7
năm 1999. Trong quá trình bảo hành HTX chấp nhận xửa chữa các hư hỏng
của công trình theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Thời hạn bảo hành theo nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8 tháng 7
năm 1999 của chính phủ.
Giá trị bảo hành theo nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 8 tháng7 năm
1999. Bao gồm các công việc chủ yếu sau:
+ Khi được thông báo có hư hỏng, sự cố kip thời tham gia đoàn thanh
tra sự cố.
+ Có phương án kỹ thuật bảo dưõng và sửa chữa những hư hỏng nhỏ.
- Báo cáo hoành thành việc sửa chữa sự cố hư hỏng và hoàn thành thời
gian bảo hành công trình.
- Nhà thầu chịu kinh phí sửa chữa sự cố hư hỏng công trình trong thời
gian bảo hành khi được cấp có thẩm quyền quyết định hư hỏng là do bên thi
công. Khi có thông báo của Chủ đầu tư thì Nhà thầu sẽ đáp ứng ngay yêu cầu
mà không cần một điều kiện nào.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 40

- Nhà thầu không chịu trách nhiệm về kinh phí quản lý gây ra do trường
hợp bất khả kháng như: Bão, lut, động đất hay các thiên tai khác. Nhà thầu chỉ
sửa chữa khi kinh phí được chủ đầu tư thanh toán.
- Nhà thầu lập hồ sơ bảo hành công trình ngay sau khi hết hạn bảo hành
công trình để được trả kinh phí bảo hành tạm giữ.
2.2/ Thực trạng chất lượng công trình xây dựng ở HTX Xây Dựng 367
trong thời gian qua.
2.2.1/ Một số công trình xây dựng có giá trị trên 3 tỷ đồng được
Hợp Tác Xã Xây Dựng 367 thực hiện.
Tên hợp đồng Tổ giá trị hợp GT do nhà thầu Thời hạn hợp đồng Tên cơ quan ký
đồng thực hiện hợp đồng
Khởi công Hoàn thành

Giao nhận thầu 7.265.000.000 7.265.000.000 Tháng Tháng 2/2005 Công ty giám
thi công xây 2/2004 định hàng hoá
dựng công trình XNK Việt Nam
nhà ở 4 tầng tại
Trung Hoà - Cầu
Giấy – Hà Nội.
Giao nhận thi 7.500.000.000 7.500.000.000 Tháng Tháng 1/2006 Công ty XNK
công xây dựng 6/2005 Y Tế Hà Nội.
công trình gia đình
của CBCNV công
ty XNK Y Tế
Cải tạo phòng 3.470.000.000 3.589.000.000 Tháng Tháng 9/2004 Ban quản lý dự
khám lao, đa 4/2004 án quận Hoàn
khoa, Hội chữ Kiếm
thập đỏ 26 Lương
Ngọc Quyến

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 41

Trong những năm qua HTX chưa lần nào vi phạm quy chế đấu thầu đến
mức bị các cơ quan chức năng xử lý theo pháp luật. Đồng thời cũng chưa có
công trình thi công nào kém chất lượng đến mức gây hư hỏng và sự cố đáng tiếc.
Hầu hết các công trình mà HTX Xây dựng 367 thi công đều được các
chủ đầu tư đánh giá cao, đạt yêu cầu chất lượng, mỹ thuật, kỹ thuật và tiến độ
thi công. Năm 2004 công trình cải tạo phòng khám đa khoa, khám lao Hội
chữ thập đỏ Quận Hoàn Kiếm đã được các cấp, các ngành đánh giá công trình
chất lượng cao và được gắn biển chào mừng kỷ niệm 50 năm ngày giải phóng
thủ đô.
Nhờ có kết quả trên mà HTX càng có uy tín trên thương trường và
khẳng định vị thế của mình đối với sự phát triển chung của xã hội.
2.3/ Một số hạn chế trong tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây
dựng ở Hợp Tác Xã Xây dựng 367.
2.3.1/ Trong khâu tổ chức.
Trong khâu tổ chức của HTX còn gặp rất nhiều những vấn đề khó khăn
như:
- HTX thiếu phòng chuyên trách cho việc đảm bảo các khâu của công
trình, chưa xây dựng được một hệ thống tiêu chuẩn chất lượng riêng bên cạnh
những tiêu chuẩn chất lượng chung của nhà nước cho phù hợp với những đặc
điểm của HTX. Do đó khi công trình xảy ra sự cố rất khó khăn cho việc báo
cáo và tìm ra hướng giải quyết một cách nhanh chóng nhất.
- Nhận thức của các cán bộ công nhân viên về tổ chức bảo đảm chất
lượng công trình xây dựng còn hạn chế, gây khó khăn trong việc thống nhất
các quan điểm chỉ đạo của lãnh đạo các cấp.
- Chưa lôi kéo được nhiều cán bộ công nhân viên vào quá trình tổ chức
bảo đảm chất lượng công trình cũng như đảm bảo chất lượng công trình theo

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 42

thiết kế, mặc dù vấn đề này không phải lài việc của riêng cá nhân hay phòng
ban nào, mà vấn đề này là của mọi thành viên trong HTX.
- Trong khâu tổ chức thi công trên công trường chưa được chặt chẽ,
chưa bảo đảm được tính linh hoạt trong quá trình thi công của công trình.
Khâu tổ chức chưa đáp ứng được những thay đổi, những đòi hỏi của Chủ đầu
tư.
- Việc bố trí các khu vực trong công trường chưa thực sự được hợp lí,
chưa giải quyết được sự thống nhất giữa các tổ, đội trong thi công.
- Một số vấn đề trong việc quản lí còn lỏng lẻo, chưa có sự giám sát
chặt chẽ đến quá trình quản lí nguyên vật liệu và quản lí nhân công của mình
2.3.2/ Trong khâu cung ứng nguyên vật liệu.
Khâu cung ứng nguyên vật liệu là một khâu rất quan trọng trong thi
công công trình. Nguyên vật liệu được cung ứng đủ về số lượng và tốt về chất
lượng sẽ đảm bảo cho việc hoàn thành về chất lượng công trình. Nếu trong
khâu này có sai sót sẽ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình thi công. Tuy nhiên
trong khâu này còn có một số vấn đề như sau:
- Việc cung ứng nguyên vật liệu đôi khi chậm chễ do sự thiếu trách
nhiệm của cán bộ trông coi kho, dẫn đến ảnh hưởng đến tiến độ thi công của
công trình.
- Thủ tục bàn giao nguyên vật liệu còn nhiều thủ tục rườm rà, gây khó
khăn cho việc cung ứng nguyên vật liệu.
- Đôi khi do một số sự mất cảnh giác của cán bộ coi kho mà nguyên vật
liệu bị thất thoát gây rất nhiều thiệt hại cho HTX.
- Việc cung ứng thừa nguyên vật liệu do khâu kiểm tra, kiểm soát chưa
hiệu quả gây ra lãng phí nguyên vật liệu.
- Nguyên vật liệu xuất kho dùng cho thi công không sử dụng hết trong
ca làm việc nhiều khi không được bảo quản gây hư hỏng, lãng phí.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 43

2.3.4/ Trong quá trình thi công công trình.


Trong quá trình thi công công trình còn có một số vấn đề sảy ra như:
- Tổ chức giám sát chưa thực sự hiệu quả dẫn đến sảy ra những sự cố
ngoài ý muốn khiến cho HTX phải giải quyết sự cố gây ra lãng phí về thời
gian và nguồn lực.
- Trình độ nhân lực còn hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu hiện nay là cần
phải có những lao động có trình độ cao. HTX phải đi thuê ngoài để đam bảo
chất lượng công trình.
- Vấn đề an toàn lao động chưa được quan tâm một cách triệt để, ý thức
chấp hành anh toàn lao động chưa cao chưa nên có những trường hợp sảy ra
sự cố ngoài ý muốn.
- Trong quá trình thi công có những vấn đề phát sinh ngoài thiết kế và
dự định của HTX nhưng chưa có sự giải quyết nhanh gọn đáp ứng yêu cầu
công trình.
- Trong quá trình thi công gây ảnh hưởng đến môi trường xung quanh
như: khí bụi, tiếng ồn…mặc dù HTX đã cố gắng khắc phục nhưng vẫn không
tránh khỏi ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 44

Chương III
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BẢO CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở HTX XÂY DỰNG 367.

3.1/ Một số giải pháp chủ yếu:


3.1.1/ Tăng cường nhận thức và cam kết giữa quyền hạn và trách
nhiệm của lãnh đạo các cấp đối với tổ chức bảo đảm chất lượng công
trình xây dựng.
Vấn đề am hiểu và cam kết của lãnh đạo các cấp đối với tổ chức bảo
đảm chất lượng công trình xây dựng là vấn đề quyết định đối với tổ chức bảo
đảm chất lượng công trình xây dựng, có vai trò vô cùng quan trọng, là động
lực thúc đẩy hoạt động tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng ở
HTX. Chủ nhiệm HTX phải có nhận thức đúng đắn về việc tổ chức bảo đảm
chất lượng công trình xây dựng và vai trò, trách nhiệm của mình trong việc
đưa ra các chính sách, các mục tiêu và hướng dẫn, chỉ đạo cấp dưới thực hiện.
Muốn vậy, trước hết lãnh đạo HTX phải có nhận thức đúng đắn, am
hiểu về những vấn đề liên quan đến tổ chức bảo đảm chất lượng công trình
xây dựng, xác định mục tiêu chất lượng và cam kết xây dựng một quy trình
chất lượng riêng phù hợp với những đặc điểm của HTX bên cạnh các tiêu
chuẩn chung của nhà nước về đảm bảo chất lượng công trình xây dựng, duy
trì và cải tiến hệ thống chất lượng trong HTX. Để thực hiện được điều này
lãnh đạo HTX cần thực hiện các công việc sau:
- Phải cam kết bằng văn bản cụ thể về việc áp dụng các tiêu chuẩn chất
lượng, mục tiêu chất lượng mà HTX đã đề ra trên cơ sở các tiêu chuẩn chất
lượng của nhà nước.
- Phải truyền đạt rộng rãi trên toàn đơn vị về các mục tiêu, tiêu chuẩn
chất lượng đã đề ra.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 45

- Phải thường xuyên kiểm tra, theo dõi việc thực hiện trên toàn đơn vị.
- Đảm bảo các nguồn lực cần thiết và trực tiếp tham gia chỉ đạo việc
thực hiện. Tạo sự thống nhất về tư tưởng và ý chí trong hành động của các
thành viên trên toàn đơn vị.
3.1.2/ Thành lập Phòng chất lượng.
Để đảm bảo thành công trong việc triển khai, áp dụng các tiêu chuẩn
chất lượng và thược hiện được các mục tiêu chất lượng đã đề ra, đồng thời
thực hiện tốt các công tác quản lý chất lượng thì ban lãnh đạo HTX cần được
sự giúp đỡ của một phòng ban chuyên trách về lĩnh vực chất lượng. Phòng
chất lượng được lập ra tạo thành cầu nối trung gian giữa các bộ phận phòng
ban, các công nhân viên với lãnh ban lãnh đạo của HTX. Hơn nữa để đảm bảo
cho việc áp dụng thành công các tiêu chuẩn, mục tiêu chất lượng đã đề ra đòi
hỏi phải có một phòng ban hoạt động chuyên sâu trong việc nghiên cứu chất
lượng, đồng thời nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty để từ
đó có cơ sở đưa ra các giải pháp cho việc thiết lập một hệ thống chất lượng
phù hợp với HTX dựa trên tiêu chuẩn chất lượng của nhà nước. Việc thành
lập phòng chất lượng sẽ đáp ứng được yêu cầu về công tác quản lý chất
lượng, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua
việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng của HTX.
Phòng chất lượng được thành lập có thể có các chức năng, nhiệm vụ
chủ yếu sau:
- Nắm rõ tình hình sản xuất kinh doanh của HTX để đưa ra các giải
pháp phù hợp nhằm đảm bảo chất lượng công trình xây dựng của HTX.
- Hỗ trợ ban lãnh đạo HTX trong việc nghiên cứu và đưa ra các chỉ tiêu
chất lượng.
- Tổ chức định kỳ các hoạt động đánh giá nội bộ một cách khách quan
đồng thời trình kết quả của việc đánh giá lên Chủ nhiệm HTX.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 46

- Tuyên truyền, hướng dẫn mọi thành viên trong HTX trong việc thực
hiện mục tiêu chất lượng mà HTX đưa ra, thông qua các biện pháp như: Trực
tiếp phổ biến, ra các văn bản…
- Kết hợp với các phòng ban trong HTX điều hành hoạt động chất
lượngvà quản lýchất lượng của HTX, đồng thời chịu trách nhiệm về vấn đề
chất lượng với ban lãnh đạo.
3.1.3/ Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ cho cán bộ
công nhân viên.
Việc tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng không chỉ là hoạt
động của riêng ban lãnh đạo HTX, các cán bộ quản lý chất lượng… mà đó là
công việc của tất cả mọi thành viên trong HTX. Mức độ am hiểu, nhu cầu
kiến thức cần trang bị cho mỗi cấp trong công ty là khác nhau do đó việc đào
tạo cũng cần phù hợp với từng đối tượng về thời gian, nội dung, chưng trình,
phương pháp đào tạo cũng như cách truyền đạt kiến thức. Vì vậy, HTX cần
phải tiến hành phân loại cán bộ công nhân viên theo trình độ, nghề nhiệp, kỹ
năng tay nghề để xác định nhu cầu đào tạo cho từng đối tượng. Từ đó có kế
hoạch đào tạo bồi dưỡng đúng đắn, hiệu quả.

Kế hoạch đào tạo cần chú ý các vấn đề sau:


- Kinh nghiệm của con người.
- Phương pháp giải quyết vấn đề.
- Các công cụ kế hoạch và cải tiến.
- Các chính sách và mục tiêu chất lượng của HTX.
- Các chương trình hướng dẫn cho những thành viên mới của HTX,
trong đó có những kiến thức cơ bản về tổ chức bảo đảm chất lượng công trình
xây dựng và hệ thống tiêu chuẩn chất lượng của HTX, các chính sách của
HTX…

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 47

- Các chương trình đổi mới định kỳ cho những người đã được đào tạo
qua các lớp về quản lý chất lượng như: Quản lý chất lượng toàn diện, các
phương pháp cải tiến chất lượng mới nhất…
Bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên những kiến thức cập
nhật nhất về quản lý chất lượng, Giúp họ hiểu đúng về mô hình chất lượng mà
HTX đang nghiên cứu áp dụng. Đặc biệt HTX cần trú trọng đào tạo cho cán
bộ công nhân viên phòng khảo sát thiết kế kiến thức về quản lý chất lượng,
các quy trình mà HTX đã xây dựng. Điều này có thể hạn chết các sai hỏng,
giảm chi phí, việc tuân thủ các chính sách trong HTX được thống nhất, trình
độ cán bộ công nhân viên được nâng cao, chất lượng công trình được cải
thiện, tăng hiệu quả sản xuất cảu HTX.
3.1.4/ Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện
theo chỉ tiêu chất lượng, theo thiết kế công trình.
Kiểm ra, giám sát đảm bảo cho các bộ phận cá nhân trực hiện đúng, có
trách nhiệm. Ngày nay, cơ chế mở cửa thông thoáng, chúng ta luôn hô hào tự
giác, phát huy tinh thần làm chủ của người lao động. Tuy nhiên, có lẽ đây là
yếu tố thuộc bản chất con người, đặc biệt con người Việt nam, vốn chịu ảnh
hưởng của cơ chế quan liêu bao cấp. Trong công việc, nhất là những công
việc chung, mang tính tập thể, nếu coi thường công tác kiểm tra giám sát thì
mọi hoạt động không thể đạt hiệu quả cao. Đây chính là một trong những
điểm yếu mà chúng ta cần khắc phục nhất.
Các vấn đề cần lưu ý trong kiểm tra, giám sát:
- Trong khâu tổ chức: Khâu tổ chức là khâu quan trọng, có vai trò quyết
định đến sự thành công hay thất bại của hoạt động sản xuất kinh doanh nói
chung và hoạt động tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng nói
riêng. Hoạt động kiểm tra ở khâu này tập trung vào tính hợp lý, hiệu quả của
công việc bố trí, điều phối các hoạt động sản xuất trực tiếp cũng như gián tiếp

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 48

của hoạt động sản xuất. Tính hiệu quả của tổ chức thể hiện ở quá trình sản
xuất được liên tục, không bị gián đoạn, sự phối hợp nhịp nhàng giữa các đội
xây dựng, các hoạt động cung ứng nguyên vật liệu…
- Trong quá trinh thi công: Quá trình này cần kiểm tra thường xuyên
các đội thi công, xem xét kết quả hoạt động so với thiết kế thi công. Theo dõi
tiến độ thi công so với thiết kế để có những biện pháp khắc phục nếu chậm
tiến độ so với thiết kế hoặc sai hỏng kỹ thuật.
- Trong khâu cung ứng nguyên vật liệu: Cần theo dõi, kiểm tra chất
lượng nguyên vật liệu, thời gian cung ứng, sự biến động của giá cả. Không để
sảy ra việc tạm ngưng hoạt động sản xuất do thiếu nguyên vật liệu, chất lượng
nguyên vật liệu không đạt yêu cầu so với thiết kế. Ngoài ra sự biến động của
giá cả nguyên vật liệu cũng ảnh hưởng không nhỏ tới tiến độ cũng như chất
lượng công trình, gần đây giá cả nguyên vật liệu tăng cao gây hậu quả không
nhỏ tới hoạt động xây dựng nói chung, nó có thể làm một số công trình trì
hoãn việc thi công. Mặc dù có chính sách, quy định về sự biến động của giá
cả nhưng thủ tục rườm rà, gây chậm tiến độ thi công công trình.
- Trong bàn giao và nghiệm thu công trình: Cần tổ chức bàn giao,
nghiệm thu theo các quy định, chính sách của nhà nước.
Khi phát hện hành động cố ý hoặc vô ý vi phạm cán bộ kiểm tra lập
biên bản, so sánh mức độ vi phạm với các quy định về xử phạt để dề xuất các
cách thức xử lý gửi lên bộ phận có thẩm quyền. Đối với bộ phận vi phạm nhỏ
(Do vô tình hoặc gây ra hậu quả không nghiêm trọng), việc xử lý có thể là
cảnh cáo, khiển trách, buộc cam kết khắc phục hậu quả.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 49

3.1.5/ Sử dụng tiếc kiệm các nguồn lực, giảm chi phí để tăng lợi
nhuận, giải quyết yếu tố vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói
chung cũng như hoạt động tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây
dựng nói riêng.
Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải có chi phí để hoạt động,
để tiến hành và hoạt động tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng,
hoạt động xây dựng các chỉ tiêu chất lượng bên cạnh các chỉ thêu của nhà
nước, bồi dưỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên, đầu tư máy móc thiết
bị… đều cần phải có khi phí. Tiếc kiệm các nguồn lực, tránh lãng phí để đảm
bảo yếu tố vốn cho các hoạt động là hoạt động cần thiết đối với HTX. Để
giảm chi phí HTX cần thực hiện các chính sách giảm chi phí sau:
- Hạn chế thuê chuyên gia, kỹ sư, khuyến khích các kiến trúc sư, kỹ sư
cấp cao trong HTX tư làm trong việc thiết kế, tổ chức đánh giá chất lượng nội
bộ.
- Khai thác tối đa công suất giờ lao động, để tiếc kiệm thời gian, giảm
chi phí nhân công.
- Tổ chức hướng dẫn sử dụng các thiết bị điện, nước đảm bảo hợp lý và
tiếc kiệm.
- Tăng cường kiểm tra, giám sát thông qua các tiêu chuẩn hoá để tránh
tiêu hao lãng phí nguyên vật liệu, sử dụng trang thiết bị hợp lý nhất, tiết kiệm
nhất.
3.1.6/ Thực hiện chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần,
động viên, thúc đẩy công nhân viên cùng góp sức vào việc tổ chức bảo
đảm chất lượng công trình xây dựng.
Để khuyến khích việc thiết lập ý thức tự giác về việc áp dựng, duy trì
hệ thống tổ chức bảo đảm chất lượng côn gtrình xây dựng HTX phải đề ra
một loạt các biện pháp thưởng, phạt về vật chất và tinh thần. Điều này cần

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 50

được thực hiện kịp thời để đạt hiệu quả cao nhất. Hoạt động này có thể động
viên những cán bộ, công nhân viên thực hiện tốt theo chủ chương của lãnh
đạo, đồng thời ngăn chặn các hành động cố ý hay sơ xuất vi phạm chủ
chưong.
Hiện nay, HTX đã có mức tiền thưởng theo tháng, quý năm nhưng còn
chưa hợp lý vì vậy vẫn còn tạo ra tâm lý không tự giác, thiếu ý thức phấn đấu
và thiếu trách nhiệm. Để khắc phục tình trạng ấy HTX cần xem lại hệ số
thưởng, đồng thời them vào đó là các hình thức phạt, nên sử dụng hình thức
phạt bằng tài chính, cụ thể là trừ vào lương của những ai vi phạm. Bên cạnh
đó cần phải sử dụng các biện pháp khuyến khích tinh thần như trao nhận bằng
khen công nhận thành tích của cá nhân hay tập thể có đóng góp cho HTX quy
các buổi tổ chức giao lưư, sinh hoạt văn hoá, văn nghệ. Làm tốt công tác này
sẽ kích thích người lao động phát huy tính sáng tạo, đồng thời nâng cao hiệu
quả làm việc. Có thể đưa ra một số quy định sau:
+ Tiêu chuẩn chung: không được vi phạm.
- Không đảm bảo đủ năng suât lao động.
- Vi phạm nội quy, quy chế.
- Vi phạm chính sách chất lượng của công ty.
- Nghỉ tự do.
- Nghỉ có phép không do ốm đau bệnh tật trên 5 công/tháng.
+ Đối với cán bộ công nhân viên không trực tiết sản xuất.
- Không để sảy ra sự cố về công việc mà mình phụ trách.
- Tuyệt đối chấp hành mệnh lệnh cấp trên.
+ Đối với công nhân trực tiếp sản xuất:
- Hoàn thành các công việc theo thiết kế và công việc được giao.
- Đảm bảo vượt mức năng suất lao động theo quy định tiền lương cơ
bản.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 51

Ngoài ra, HTX còn có chế độ đặc biệt đối với sáng kiến, đề tài nhằm
thúc đẩy tiến bộ kỹ thuật, cải tiến sản xuất mang lại hiệu quả như:
- Cải tiến tổ chức sản xuất.
- Cải tiến phương pháp kiểm soát thiết kế, công nghệ.
- Cải tiến máy móc thiết bị.
- Cải tiến, sử đổi các tiêu chuẩn trong hệ thống các tiêu chuẩn chất
lượng của HTX.

3.2/ Một số kiến nghị đối với nhà nước:


3.2.1/ Đưa ra các giải thưởng chất lượng mang tính hiệu quả cao,
đồng thời tổ chức các phong trào chất lượng trên cả nước.
Để giải thưởng chất lượng quốc gia trỏ thành hoạt động nòng cốt của
phong trào chất lượng, và để các doanh nghiệp đạt giải thưởng chất lượng
Việt Nam thực sự xứng đáng là doanh nghiệp đứng đầu về chất lượng, cần
phải có những cải tiến hơn nữa trong việc tổ chức giải thưởng chất lượng
hàng năm, phải phản ánh đúng thực chất năng lực và ưu thế của các doanh
nghiệp doạt giải, trên cơ sở đó khuyến khích các doanh nghiệp tích cực nâng
cao chất lượng sản phẩm của mình không chỉ trong phạm vi các doanh nhiệp
hoạt động trong ngành xây dựng mà còn với các doanh nghiệp hoạt động trên
các lĩnh vực khác.
3.2.2/ Đẩy mạnh tuyên truyền giáo dục thông qua các hình thức
khác nhau, đặc biệt cần mở lớp tập huấn, các cuộc hội thảo về chất lượng
lượng công trình xây dựng cho các lãnh đạo của doanh nghiệp xây dựng.
Ở nước ta vấn đề nền tảng chất lượng sản phẩm chưa được giải quyết
mà chỉ đi sâu vào quá trình, do đó chỉ đạt được mục tiêu trước mắt chứ không
bền vững. Nhà nước cần làm cho các doanh nghiệp nhìn nhận vấn đề chất
luợng một cách đúng đắn, để thực hiện được điều này nhà nước phải đẩy
mạnh công tác đào tạo, tuyên truyền về chất lượng để nâng cao hiểu biết và ý

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 52

thức chất lượng cho cán bộ của các công ty. Nhà nước phải nhanh chóng đào
tạo đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và tâm huyết với việc tuyên truyền,
quảng bá, giảng dạy và tư vấn mô hình quản lý chất lượng mới phù hợp với
các doanh nghiệp Việt Nam. Cần xây dựng và triển khai một số dự án lớn về
giáo dục và đào tạo chất lưọng cho các doanh nghiệp hoạc theo khu vực,
ngành hoặc nhóm ngành để việc đào tạo có hiệu quả cả hơn, đặc biệt có sự trợ
giúp, hỗ trợ, ưu tiên của nhà nước với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
3.2.3/ Xây dựng chính sách và chiến lược chất lượng cụ thể phù
hợp với doanh nghiệp Việt Nam, với từng lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt
đối với ngành xây dựng trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.
Hội nhập kinh tế quốc tế là một xu thế gắn liền với xu thế vận động
phát triển của nền sản xuất xã hội, là kết quả tất yếu của sự phát triển lực
lượng sản xuất. Là một thành viên trong tổ chức quốc tế phải tuân thủ hệ
thống luật ở hầu hết các lĩnh vực, mà nổi trội lên 3 lĩnh vực chính là: Tự do
hoá thương mại, tợ do hoá tài chính và tự do hoá đầu tư. Các nước thành viên
được hưởng đầy đủ quyền lợi đồng thời phải thực hiện nghĩa vụ của mình.
Ngành xây dựng là một trong những ngành trụ cột của nền kinh tế quốc
dân, do đó nhà nước cần xây dựng chiến lược cạnh tranh và có chính sách
thích hợp để phát triển ngàng xây dựng trong nước có đủ sức cạnh tranh với
các doanh nghiệp nước ngoài.
Nhà nước cần sửa đổi, bổ xung các tiêu chuẩn về chất lượng công trình
xây dựng hiện nay để đáp ứng các yêu cầu quốc tế và phù hợp với các điều
kiện của nước ta. Nhà nước cần nghiên cứu và đưa ra một lộ trình hội nhập
riêng cho ngành xây dựng trong nước, để có thể làm kim chỉ nam cho các
danh nghiệp xây dựng.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 53

3.2.4/ Có chính sách đào tạo nguồn cán bộ kỹ sư xây dựng, đảm
bảo nguồn nhân lực cho ngành xây dựng.
Bộ xây dựng cần có một cơ quan nghiên cứu nhằm thiết lập kế hoạch,
chiến lược biên soạn tiêu chuẩn, nghiên cứu tìm hướng đi đúng đắn cho các
doanh nghiệp xây dựng. Đây là công việc đòi hỏi phải có các chuyên gia và
cần nhiều thời gian tiền bạc và công sức mới có thể đạt kết quả mong muốn.
3.2.5/ Đẩy mạnh việc cải tiến hệ thống pháp luật, tạo môi trường
bình đẳng, đảm bảo cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, trong
đó có lĩnh vực quản lý chất lượng công trình xây dựng.
Hệ thống pháp luật cần tạo môi trường bình đẳng cho các doanh nghiệp
hoạt động thì mới tạo động lực để các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.
Ngoài ra nhà nước còn cần tiếp tục cải cách hành chính, tránh các thủ tục
rườm rà, chồng chéo. Đồng thời tiến hành công tác kiểm tra, giám sát thực
hiện theo hướng dẫn, chỉ thị, luật pháp của các doanh nghiệp.
3.2.6/ Cải tiến công tác quản lý cấp nhà nước về quản lý chất lượng
công trình xây dựng.
Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Việt Nam là đại diện của nhà
nước về quản lý chất lượng, nhà nước cần tăng cường hơn nữa về quyền hạn
và trách nhiệm của cơ quan này để cơ quan hoạt động có hiệu quả hơn nữa.
3.2.7/ Có chính sách vốn vay hợp lý, tạo điều kiện cho các doanh
nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động tổ chức bảo
đảm chất lượng công trình ây dựng nói riêng đều cần có nguồn vốn để hoạt
động. Nhất là với các doanh nghiệp Việt Nam phần lớn đều là các doanh
nghiệp vừa và nhỏ nên nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh còn hạn
chế. Một trong những giải pháp cho sự thiếu vốn vào hoạt động đầu tư, mở
rộng sản xuất kinh doanh là vay vốn tại các Ngân Hàng thương mại nhưng có

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 54

nhiều thủ tục và nhiều điều kiện do đó khi các doanh nghiệp vay vốn gặp
nhiều khó khăn, nhiều khi chậm vay được vốn làm mất cơ hội đầu tư.
3.2.8/ Đảng và nhà nước cần quan tâm hơn nữa tới mô hình kinh tế
HTX.
Mô hình kinh tế HTX ngày càng thể hiện vai trò quan trọng của mình
trong quá trình phát triển của đất nước. Đảng và nhà nước cần quan tâm hơn
nữa tới mô hình kinh tế HTX. Có chính sách phát triển, có định hướng đúng
đắn sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế HTX. Ngoài ra nhà nước cần có chính
sách thuế, chính sách vay vốn… hợp lý để hoạt động sản xuất kinh doanh và
đầu tư có hiệu quả cao nhất, góp phần giải quyết vấn đề vốn cho HTX. Vì
HTX hoạt động là do vốn góp, số vốn còn hạn chế do đó việc đầu tư, nâng
cao năng lực sản xuất còn nhiều khó khăn.

Trên đây là những kiến nghị nhằm góp phần giải quyết khó khăn của
Hợp Tác Xã Xây Dựng 367 trong việc tổ chức bảo đảm chất lượng công trình
xây dựng. Qua sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên của HTX, cùng
với sự hỗ trợ vĩ mô của nhà nước tôi hi vọng Hợp Tác Xã Xây Dựng 367 sẽ
ngày càng phát triển, trở thành mô hình HTX kiểu mới, đóng góp vào sự phát
triển chung của xã hội.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 55

KẾT LUẬN

Chúng ta đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế trong khu vực
và nề kinh tế thế giới, đặc biệt là sự kiện chúng ta trở thành thành viên của Tổ
Chức Thương Mại thế giới WTO. Chúng ta đang phải đối mặt với những
thuận lợi và khó khăn rất lớn trong công cuộc hội nhập này.
Trải qua hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành, Hợp Tác Xã xây Dựng
367 đã đạt được những thành tựu to lớn. Hợp tác xã đang từng bước đứng
vững và tạo được rất nhiều uy tín trên thị trường. Các công trình xây dựng của
Hợp Tác Xã giành được rất nhiều sự khen ngợi của khách hàng, cũng như các
doanh nghiệp trong cùng nghành. Đội ngũ cán bộ của Hợp Tác Xã luôn chú
trọng nâng cao trình độ quản lí để đưa HTX ngày một phát triển.
Qua quá trình thực tập tại Hợp Tác Xã Xây Dựng 367 đã giúp tôi có rất
nhiều kinh nghiệm thực tế. Từ đó tôi thấy được việc ứng dụng các kiến thức
đã học trong trường vào trong thực tiễn sản xuất kinh doanh.
Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy
giáo ThS Mai Xuân Được cùng cán bộ công nhân viên HTX Xây Dựng 367
đã góp ý, giúp đỡ tôi hoành thành đề tài này.

Hà Nội tháng 04 năm 2008.


Hoàng Hà Trung

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 56

NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP

(Về tinh thần, thái độ, ý thức chấp hành các quy định tại cơ sở thực tập, những kiến nghị,
đề xuất với cơ sở thực tập của sinh viên trong quá trình thực tập tốt nghiệp…)

…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………

Ngày tháng năm 2008


TRƯỞNG ĐƠN VỊ
(Ký tên, đóng dấu)

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 57

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1/ Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh trong 5 năm (từ 2003 đến 2007).
2/ Báo cáo tài chính trong 5 năm (từ 2003 đến 2007).
3/ Tài liệu về lao động, tiền lương trong 5 năm (từ 2003 đến 2007).
4/ Máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất trong 5 năm (từ 2003 đến 2007).
5/ Tài liệu về cơ cấu bộ máy của HTX Xây dựng 367
6/ Hồ sơ giới thiệu năng lực của HTX Xây dựng 367.
7/ Hồ sơ dự thầu: Gói thầu: Sửa chữa cải tạo trụ sở Huyện uỷ - UBND
huyện Từ Liêm.
8/ Báo cáo tham luận của HTX Xây dựng 367.
9/ Quản lý chặt chẽ kiểm định chất lượng: Con đường giảm thiểu sự cố
công trình.
http://www.moc.gov.vn/Vietnam/Management/QualityProjects/12710200
803211703200/
10/ Luật HTX:
http://www.dpi.hochiminhcity.gov.vn/data/news/2006/7/688/LuatHopTacXa.htm
11/ Công Thắng_Hồng Quân “Gia nhập WTO HTX liệu có tồn tại?”
http://www.laodong.com.vn/Home/kinhte/2006/9/4576.laodong
12/ TS. Bùi Ngọc Toàn: Chất lượng và quản lý chất lượng giai đoạn trước thi
công dự án xấy dựng công trình:
http://www.moc.gov.vn/Vietnam//Management/QualityProjects/64542007092
51621490/attachments/1344_Chat%20luong%20va%20quan%20ly%20chat%20l
uong.doc

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 58

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT.

HTX : Hợp tác xã.


CNV : Công nhân viên.
LĐ : Lưu động.
TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam.
XNK : Xuất nhập khẩu.
CBCNV : Cán bộ công nhân viên.
UBND : Uỷ ban nhân dân.
SX – KD – DV: sản xuất kinh doanh dich vụ.

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 59

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................ 1
Chương I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 367........ 3
1.1/ Tổng quan về Hợp Tác Xã Xây dựng 367. ........................................... 3
1.1.1/ Thông tin chung về Hợp Tác Xã Xây dựng 367: ................................ 3
1.1.2/ Quá trình ra đời và phát triển của Hợp tác xã xây dựng 367 : .......... 3
1.2/ Những đặc điểm chủ yếu hiện nay. ...................................................... 4
1.2.1/ Đặc điểm về cơ cấu tổ chức..................................................................... 4
1.2.2/ Đặc điểm về nhân lực: .............................................................................. 6
1.2.3/ Dặc điểm về nguồn vốn kinh doanh. ...................................................... 8
1.2.4/ Đặc điểm về máy móc thiết bị:............................................................... 9
1.2.5/ Lĩnh vực kinh doanh: .............................................................................. 11
1.3/ Kết quả kinh doanh của Hợp tác xã Xây Dựng 367 trong thời gian qua.
.................................................................................................................. 11
1.3.1/ Kết quả kinh doanh: ................................................................................ 11
1.3.2/ Hiệu quả kinh doanh về mặt văn hoá xã hội. .................................... 13
1.3/ Thuận lợi và khó khăn chủ yếu: ......................................................... 14
1.3.1/ Thuận lợi: .................................................................................................. 14
1.2.2/ Khó khăn: .................................................................................................. 16
Chương II: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG CÔNG
TRÌNH XÂY DỰNG Ở HỢP TÁC XÃ XÂY DỰNG 367........................... 17
2.1/ Tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng ở Hợp Tác Xã Xây
dựng 367 trong thời giam qua. .................................................................. 17
2.1.1/ Trong khâu tổ chức: ................................................................................ 17
2.1.1.1/ Thuyết minh sơ đồ tổ chức thi công TCVN 4055-1985........... 18
2.1.1.2/ Quyền hạn và trách nhiệm. .................................................... 18
2.1.1.3/ Công tác vệ sinh môi trường và an toàn lao động.................. 21
2.1.1.4/ Mặt bằng hiện trường............................................................ 22
2.1.1.5/ Phương án vận chuyển. ......................................................... 23
2.1.1.6/ Điện thi công. ........................................................................ 23
2.1.1.7/ Nước thi công. ....................................................................... 23
2.1.1.8/ Căn cứ bảo đảm chất lượng: ................................................. 24
2.1.2/ Trong khâu cung ứng nguyên vật liệu: ................................................ 25
Phương pháp bảo quản vật tư, vật liệu............................................... 28
2.1.3/ Trong quá trình thi công công trình. .................................................... 29
2.1.3.1/ Giai đoạn chuẩn bị thi công. ................................................. 29
2.1.3.2/ Giai đoạn thi công. ................................................................ 29

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 60

2.1.3.3/ Biện pháp an toàn lao động:.................................................. 29


2.1.3.4/ Biện pháp phòng chống cháy nổ:........................................... 34
2.1.3.5/ Phòng chống bão lũ.............................................................. 35
2.1.3.6/ Biện pháp vệ sinh môi trường:.............................................. 35
2.1.3.7/ Biện pháp hạn chế tiếng ồn theo tiêu chuẩn TCVN 3985 85: . 36
2.1.3.8/ Bảo vệ công trình hạ tầng kỹ thuật và cây xanh: ................... 36
2.1.3.9/ Tiến độ thi công công trình: .................................................. 37
2.1.3.10/ Giữ gìn trật tự an ninh: ....................................................... 38
2.1.4/ Giai đoạn nghiệm thu bàn giao. ............................................................ 38
2.1.5/ trong thời gian bảo hành công trình. .................................................... 39
2.2/ Thực trạng chất lượng công trình xây dựng ở HTX Xây Dựng 367
trong thời gian qua. ................................................................................... 40
2.2.1/ Một số công trình xây dựng có giá trị trên 3 tỷ đồng được Hợp Tác
Xã Xây Dựng 367 thực hiện. ................................................................. 40
2.3/ Một số hạn chế trong tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây dựng
ở Hợp Tác Xã Xây dựng 367. ................................................................... 41
2.3.1/ Trong khâu tổ chức. ................................................................................ 41
2.3.2/ Trong khâu cung ứng nguyên vật liệu. ................................................ 42
2.3.4/ Trong quá trình thi công công trình. .................................................... 43
Chương III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BẢO CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở HTX XÂY DỰNG 367.............................. 44
3.1/ Một số giải pháp chủ yếu: .................................................................. 44
3.1.1/ Tăng cường nhận thức và cam kết giữa quyền hạn và trách nhiệm
của lãnh đạo các cấp đối với tổ chức bảo đảm chất lượng công trình
xây dựng. ................................................................................................... 44
3.1.2/ Thành lập Phòng chất lượng.................................................................. 45
3.1.3/ Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ cho cán bộ công
nhân viên.................................................................................................... 46
3.1.4/ Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện theo chỉ
tiêu chất lượng, theo thiết kế công trình. ............................................. 47
3.1.5/ Sử dụng tiếc kiệm các nguồn lực, giảm chi phí để tăng lợi nhuận,
giải quyết yếu tố vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung
cũng như hoạt động tổ chức bảo đảm chất lượng công trình xây
dựng nói riêng. .......................................................................................... 49
3.1.6/ Thực hiện chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần, động
viên, thúc đẩy công nhân viên cùng góp sức vào việc tổ chức bảo
đảm chất lượng công trình xây dựng. ................................................... 49

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B


Chuyên đề tốt nghiệp 61

3.2/ Một số kiến nghị đối với nhà nước:.................................................... 51


3.2.1/ Đưa ra các giải thưởng chất lượng mang tính hiệu quả cao, đồng
thời tổ chức các phong trào chất lượng trên cả nước......................... 51
3.2.2/ Đẩy mạnh tuyên truyền giáo dục thông qua các hình thức khác
nhau, đặc biệt cần mở lớp tập huấn, các cuộc hội thảo về chất lượng
lượng công trình xây dựng cho các lãnh đạo của doanh nghiệp xây
dựng. ........................................................................................................... 51
3.2.3/ Xây dựng chính sách và chiến lược chất lượng cụ thể phù hợp với
doanh nghiệp Việt Nam, với từng lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt đối
với ngành xây dựng trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới......... 52
3.2.4/ Có chính sách đào tạo nguồn cán bộ kỹ sư xây dựng, đảm bảo
nguồn nhân lực cho ngành xây dựng. ................................................... 53
3.2.5/ Đẩy mạnh việc cải tiến hệ thống pháp luật, tạo môi trường bình
đẳng, đảm bảo cho các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, trong
đó có lĩnh vực quản lý chất lượng công trình xây dựng. .................. 53
3.2.6/ Cải tiến công tác quản lý cấp nhà nước về quản lý chất lượng công
trình xây dựng. .......................................................................................... 53
3.2.7/ Có chính sách vốn vay hợp lý, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp
hoạt động sản xuất kinh doanh. ............................................................. 53
3.2.8/ Đảng và nhà nước cần quan tâm hơn nữa tới mô hình kinh tế HTX.
..................................................................................................................... 54
KẾT LUẬN.................................................................................................. 55
NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP.................................... 56
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................... 57

Hoàng Hà Trung Lớp: Công nghiệp 46B

You might also like