ĐỀ TÀI 3:

CÔNG TY CHỨNG KHOÁN & HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG

TY CHỨNG KHOÁN TẠI THỊ TRƯỜNG VN

GVHD: TRẦN THỊ THANH PHƯƠNG

Nhóm thực hiện:

1. Nguyễn Thị Nam Hải
2. Nguyễn Đỗ Vân Quỳnh
3. Nguyễn Ái Thụy
4. Phù Bửu Phương
5. Hồ Nhật Quỳnh Trang
6. Nguyễn Thị Thúy Bình
7. Vũ Cẩm Linh
Nội dung LOGO

A. Giới thiệu về công ty chứng khoán Khái niệm

1. Khái niệm
2. Vai trò
3. Nghiệp vụ
4. Giới thiệu các CTCK ở VN

B. Những vấn đề chung của công ty chứng khoán Việt

Nam
1. Tình hình hoạt động các công ty chứng khoán VN năm
2009
2. Thách thức
3. Tìm hiểu về CTCK SSI

C. Nhận xét
 LOGO

A.Giới thiệu về công ty chứng khoán Việt Nam

Khái niệm LOGO

Công ty chứng khoán (CTCK) là một định chế tài

chính trung gian chuyên kinh doanh chứng khoán, là
đơn vị có tư cách pháp nhân, có vốn riêng và hạch
toán độc lập.

Tại Việt Nam, có 2 hình thức CTCK:

Công ty cổ phần
Công ty TNHH
Vai trò LOGO

a. Huy động vốn

b. Cung cấp một cơ chế giá cả
c. Cung cấp một cơ chế chuyển ra tiền mặt
d. Thực hiện tư vấn đầu tư
e. Tạo ra sản phẩm mới
Nghiệp vụ LOGO

Môi giới chứng khoán

Tự doanh chứng khoán
Bảo lãnh phát hành
Tư vấn đầu tư chứng khoán
Lưu ký chứng khoán
Tư vấn tài chính
Các nghiệp vụ hỗ trợ khác
Top 10 CTCK Việt Nam năm 2009 LOGO

10 CTCK hàng đầu VN chiếm khoảng 51.3% thị phần toàn thị
trường năm 2009

Nguồn: Sở giao dịch chứng khoán Tp.HCM

 LOGO

B. Những vấn đề chung của công ty

chứng khoán Việt Nam
Tình hình hoạt động LOGO

Theo thông tin từ BIDV Securities Company, tình hình hoạt

động của các công ty chứng khoán (CTCK) Việt Nam
năm 2009 như sau:
- Mạng lưới, quy mô hoạt động của CTCK mở rộng, với 80 chi
nhánh, 42 phòng giao dịch đang hoạt động tập trung ở nhiều
tỉnh, thành phố lớn.
- Không có trường hợp nào bị giải thể, phá sản.
- Số lượng tài khoản giao dịch tại các CTCK tăng 1,5 lần so với
năm 2008 (trên 800.000 tài khoản )
- Tính đến cuối năm 2009 đã có gần 80 CTCK hoạt động có lãi
trong năm 2009, tổng số vốn điều lệ của các CTCK tăng 9,4%
so với năm 2008
- Thực thi Luật Chứng khoán, 35 CTCK rút nghiệp vụ cấp phép
đảm bảo theo quy định.
 Thách thức LOGO

- Sức ép cạnh tranh (với DN trong nước và DN nước ngoài)

- Khó khăn về nguyên liệu đầu vào của việc phân tích dữ liệu (dữ
liệu do các DN cung cấp có thể sai sự thật)
- Rủi ro khi áp dụng hệ thống giao dịch không sàn (tính bảo mật,
nghẽn đường truyền khi lệnh đổ về quá nhiều, hạ tầng công nghệ
thông tin của các CTCK trên toàn thị trường còn yếu…)
- Quan hệ đầy rủi ro giữa khách hàng VIP và CTCK
- Nhiều CTCK có các phương thức làm giá gây tổn thất cho nhà đầu
tư và thông tin thị trường bị sai lệch (tư vấn cho các công ty nhỏ
nhanh chóng lên sàn và sẽ đứng sau làm giá, đặt lệnh mua ‘ảo’…)
- Nhân sự còn non trẻ
- Những giao dịch nằm ngoài phạm vi điều chỉnh của Luật chứng
khoán hiện khá phổ biến trên thị trường gây thiệt hại cho cả nhà
đầu tư và CTCK
Giới thiệu về CTCP chứng khoán Sài Gòn (SSI)LOGO
- SSI thành lập từ 1999 tại Tp.HCM
- Là công ty tốt nhất Việt Nam cho tất cả các mảng họat động kết
nối vốn và cơ hội đầu tư của mình bao gồm Dịch vụ chứng khoán,
Dịch vụ ngân hàng đầu tư và Quản lý quỹ (3 giải thưởng Country
Awards trong năm 2010)
- Doanh thu môi giới CK lớn nhất thị trường, 197.9 tỷ đồng, năm
2009
- Đứng đầu về thị phần môi giới nước ngoài: 30% năm 2009
- Có vốn điều lệ lớn nhất thị trường hiện nay
Vốn điều lệ của SSI qua các năm hoạt động
tỷ đồng
4000 3541
3500
3000
2500
2000 1366 1533
1500 800
1000 500
500 6 20 23 52
0
1999 2001 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 năm
 Nhận xét LOGO

Các CTCK VN hiện nay đều khá non trẻ. Sau đây là một số giải pháp
đề nghị đối với các CTCK
- Tìm kiếm đối tác chiến lược để nâng cao năng lực cạnh tranh
- Đầu tư vào công nghệ và chất lượng nguồn nhân lực để nâng cao
công tác quản trị điều hành và nâng cao chất lượng dịch vụ khách
hàng
- Cần công khai, minh bạch hơn nữa trong các giao dịch mua bán chứng
khoán, không để tình trạng thao túng thị trường bởi một số đại gia, hay
dùng những thủ thuật chơi xấu để bóp méo thị trường
- CTCK vừa và nhỏ liên kết với nhau để tạo nên những pháp nhân có
tiềm lực tài chính mạnh, sức cạnh tranh tốt, loại bỏ những mô hình
hoạt động kém hiệu quả, đồng thời tận dụng nguồn nhân lực, cơ sở vật
chất của các CTCK cũ
Đối với nhà đầu tư:
Cần biết rõ mình đang mua cái gì và mua vì mục đích gì, không nên
theo hiêu ứng đám đông