Professional Documents
Culture Documents
±
(total
quality management -TQM) đã đưӧc tiӃn sӻ A.V.
Faygenbaum đưa ra tӯ nhӳng năm 50 cӫa thӃ kӹ
XX khi ông đang làm viӋc tҥi hãng General Electric.
Electric.
Tӯ đó, TQM luôn đưӧc các nhà nghiên cӭu khoa
hӑc quҧn lý giáo dөc bàn đӃn và tӯ nhӳng năm 90
cӫa thӃ kӹ XX trӣ lҥi đây, TQM đã trӣ thành tâm
điӇm chú ý cӫa các cơ sӣ giáo dөc, vì TQM là mô
hình quҧn lý toàn bӝ quá trình giáo dөc đӇ đҧm bҧo
chҩt lưӧng tӯ đҫu vào, quá trình, đҫu ra (kӃt quҧ và
khҧ năng thích ӭng vӅ lao đӝng và viӋc làm).
làm).
ý
theo tinh thҫn cơ
bҧn sau:
- CLGD phҧi đáp ӭng yêu cҫu cӫa khách hàng, làm thoҧ
mãn khách hàng và luôn hưӟng vào khách hàng (khách
hàng bên trong là hӑc sinh; khách hàng bên ngoài là cha mҽ
hӑc sinh, cӝng đӗng, ngưӡi sӱ dөng lao đӝng, xã hӝi)
- TQM hưӟng tӟi xây dӵng mӝt quy trình quҧn lý CLGD
hӧp lý. Cҫn thiӃt phҧi quҧn lý có hiӋu quҧ tҩt cҧ các giai
đoҥn cӫa quá trình quҧn lý, cҧi tiӃn liên tөc, cҧi tiӃn tӯng
bưӟc, phòng ngӯa hơn khҳc phөc, tránh sai sót, làm đúng
ngay tӯ đҫu.
- TQM đòi hӓi phҧi xây dӵng kӃ hoҥch hành đӝng rõ ràng:
làm gì, làm thӃ nào, ai làm, khi nào làm, các điӅu kiӋn thӵc
hiӋn, chuҭn cҫn đҥt đưӧc. Do đó cҫn phҧi dӵa vào: hoàn
cҧnh (yêu cҫu, điӅu kiӋn, chính sách); đҫu vào (các điӅu kiӋn
đҧm bҧo chҩt lưӧng nhà trưӡng) đӇ xây dӵng kӃ hoҥch
hành đӝng phù hӧp.
- TQM trong nhà trưӡng là trách nhiӋm chung cӫa mӑi thành
viên, ai cũng là ngưӡi tӵ quҧn lý nhiӋm vө cӫa bҧn thân mình
nên viӋc phân công giao nhiӋm vө, quyӅn hҥn, điӅu kiӋn cө thӇ
cho tӯng tә chuyên môn, tӯng cá nhân đӇ mӛi ngưӡi tӵ xây dӵng
kӃ hoҥch hành đӝng cӫa mình, tӵ giám sát, kiӇm tra viӋc thӵc
hiӋn cӫa cá nhân, cӫa tә đӇ phát hiӋn, điӅu chӍnh và giúp đӥ mӑi
ngưӡi hoàn thành nhiӋm vө đưӧc giao.
- TQM cũng khҷng đӏnh: thông tin là huyӃt mҥch cӫa quҧn lý
nên đҧm bҧo thông tin quҧn lý hai chiӅu thông suӕt, chính xác,
kӏp thӡi xӱ lý đӇ ra nhӳng quyӃt đӏnh bә sung khi cҫn thiӃt ngay
trong quá trình thӵc hiӋn là vô cùng quan trӑng.
- TQM đòi hӓi sӵ thay đәi văn hoá cӫa tә chӭc, đưӧc hiӇu là
thay đәi tác phong, quan hӋ, phương pháp làm viӋc, quҧn lý, kӇ
cҧ viӋc xây dӵng và phát triӇn truyӅn thӕng, uy tín cӫa tә chӭc.
Như vұy TQM không chӍ có ý nghĩa là đưa vào quҧn lý nhà
trưӡng mӝt tư duy quҧn lý mӟi, mӝt cung cách mӟi, mӝt nguyên
tҳc mӟi mà còn là vҩn đӅ thay đәi mӝt nӅn văn hoá nhà trưӡng
(thӇ hiӋn trong các chuҭn mӵc, hӋ thӕng giá trӏ, niӅm tin, quan
hӋ, truyӅn thӕng«.)
Trong nhà trưӡng, TQM cho phép phӕi hӧp, hӛ trӧ tích cӵc các hoҥt đӝng quҧn lý và tӵ quҧn lý cӫa các chӫ thӇ quҧn lý: hiӋu trưӣng,
giáo viên, hӑc sinh trong viӋc lұp kӃ hoҥch, tә chӭc thӵc hiӋn, chӍ đҥo, kiӇm tra ± đánh giá và điӅu chӍnh (quy trình PDCA)
Mөc đích -
Các yӃu tӕ Các yӃu tӕ nӅn văn hoá
Các yӃu tӕ diӉn biӃn cӫa
đҫu vào đҫu ra chҩt lưӧng
quá trình hoҥt đӝng
nhà trưӡng
Môi
trưӡng