Taller de diseño de Proyectos

Comuna Quichua de Oyacachi

Proyecto: Definición,
ciclo y estructura
 Definición

Un proyecto es un conjunto
coherente de actividades que
contribuyen al cumplimiento de
un objetivo específico en un
plazo determinado y que ayuda
a enfrentar uno o varios
problemas en la comunidad.
¿Qué son los problemas?

 Situaciones que pueden afectar a una persona, una

familia, una comunidad, al país o al mundo entero
 Pueden tener soluciones rápidas o soluciones más bien
de largo plazo
 Impiden que nos desarrollemos plenamente como
individuos o como sociedades
PROBLEMA = SOLUCIÓN
¿Qué son los problemas?

 los problemas no son realidades estáticas; son

situaciones cambiantes y solucionables
 Elaborar proyectos y ejecutarlos es una alternativa para
solucionar algunos de los problemas de la comunidad
Ciclo de un Proyecto
 Identificación

 Definir el problema que queremos solucionar

 Cuando hay varios problemas se prioriza, es decir,
decidir cuál es el más importante o el más urgente
 Se levanta el diagnóstico del problema. Esto implica
reflexionar sobre el problema y analizar la realidad del
mismo
 Diseño

 Donde se estructura el proyecto como tal

 ¿Qué queremos?, ¿para qué?, ¿cómo?, ¿quién lo va a
realizar?, ¿con qué recursos?, ¿con qué dinero?, ¿en
qué tiempo?
 Se debe consultar con las personas de la comunidad que
más conocen sobre el tema, a los que el proyecto va a
beneficiar o afectar directamente. Incluso se puede
hablar con personas externas
 Ejecución

 Donde se ponen en práctica las acciones propuestas en

el diseño
 Involucra el desarrollo organizado de las actividades
 Evaluación

 Análisis si se cumplieron los objetivos planteados

 Reflexión sobre lo aprendido y sobre las principales
dificultades que se tuvieron durante su realización
 Estructura de un Proyecto

 Introducción
 Marco Lógico
 Modelo de Ejecución
 Bibliografía
 Introducción

 Antecedentes
 Justificación
 Marco conceptual/metodológico
 Marco Lógico

 Objetivo general
 Objetivos específicos
 Resultados esperados
 Actividades
 Supuestos
 Indicadores
 Verificadores
 Modelo de Ejecución

 Marco de gestión
 Cronograma
 Presupuesto
 Bibliografía

 Listado de referencias bibliográficas