You are on page 1of 16

c 


 


c  Công ty ABC tә chӭc sҧn xuҩt gӗm 2 bӝ phұn : Bӝ phұn A sҧn xuҩt kinh doanh sҧn
phҭm A do nhà quҧn lý NguyӉn Văn A phө trách, Bӝ phұn B kinh doanh sҧn phҭm B do nhà quҧn lý
NguyӉn Văn B phө trách. Theo tài liӋu thu thұp như sau :

1.Ê Tài liӋu thӕng kê tӯ tình hình sҧn xuҩt sҧn phҭm A cӫa bӝ phұn A như sau :

    


Chi phí nguyên vұt liӋu trӵc tiӃp (đ) 480.000 720.000 960.000
Chi phí nhân công trӵc tiӃp (đ) 400.000 600.000 800.000
Chi phí sҧn xuҩt chung (đ) 1.240.000 1.360.000 1.480.000
Mӭc sҧn xuҩt (sp) 800 1.200 

2.Ê Tài liӋu khác trong năm 2005 : BiӃn phí bán hàng : 200đ/sp A ; Tәng đӏnh phí bán hàng hҵng năm cӫa
sҧn phҭm A là 796.000đ ; Đӏnh phí quҧn lý chung phân bә hҵng năm cho sҧn phҭm A là 500.000đ;
Đơn giá bán 4.000đ/spA ; Sҧn lưӧng tiêu thө 900sp ; Mӭc sҧn xuҩt tӕi thiӇu là 800sp A và tӕi đa là
1.600spA ; Vӕn hoҥt đӝng kinh doanh bình quân trong năm là 10.000.000đ và Đӏnh phí sҧn xuҩt bҳt
buӝc cӫa sҧn phҭm A hҵng năm 60%, đӏnh phí bán hàng và quҧn lý là đӏnh phí bҳt buӝc.

 !"
1.Ê Oác đӏnh biӃn phí sҧn xuҩt chung đơn vӏ và tәng đӏnh phí sҧn xuҩt chung theo phương pháp chênh lӋch
và theo phương pháp bình phương bé nhҩt.
2.Ê Oác đӏnh biӃn phí đơn vӏ và tәng đӏnh phí sҧn xuҩt kinh doanh sҧn phҭm A.
3.Ê ViӃt phương trình chi phí sҧn xuҩt kinh doanh sҧn phҭm A. Trên cơ sӣ đó, ưӟc tính chi phí sҧn xuҩt
kinh doanh sҧn phҭm A ӣ mӭc 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp và 2.000sp. Cho biӃt, khi tăng quá phҥm vi
hӑat đӝng, biӃn phí đơn vӏ tăng 5%, đӏnh phí tăng 40%.
4.Ê Oác U  # $ # %&'() *+, U$  #-. cӫa sҧn phҭm A.
5.Ê Ùӟc tính chi phí sҧn xuҩt kinh doanh nhӓ nhҩt cӫa sҧn phҭm A khi tҥm thӡi ngưng kinh doanh.
6.Ê Oác đӏnh sҧn lưӧng, doanh thu hòa vӕn, doanh thu an toàn, tӹ lӋ doanh thu an tòan và vӁ đӗ thӏ biӇu
diӉn cho sҧn phҭm A trong năm 2005.
7.Ê Ùӟc tính sҧn lưӧng, doanh thu đӇ công ty đҥt mӭc lӧi luұn cӫa sҧn phҭm A trưӟc thuӃ 200.000đ, sau
thuӃ là 300.000đ. Cho biӃt thuӃ suҩt thuӃ thu nhұp doanh nghiӋp 20%.
8.Ê Công ty đang dӵ tính thӵc hiӋn chính sách khuyӃn mãi vӟi ý tưӣng là thưӣng cho mӛi sҧn phҭm vưӧt
điӇm hòa vӕn là 40đ/sp. Tính sҧn lưӧng đӇ công ty đҥt mӭc lӧi nhuұn sau thuӃ 300.000đ vӟi thuӃ suҩt
thuӃ thu nhұp doanh nghiӋp 20%.
9.Ê Oác đӏnh tӹ lӋ phҫn tiӅn cӝng thêm cӫa sҧn phҭm A theo phương pháp tòan bӝ và theo phương pháp
trӵc tiӃp toàn vӟi nhu cҫu sҧn xuҩt và tiêu thө 1.500sp A, ROI mong muӕn 5%. Cho biӃt, lãi vay ưӟc
tính 100.000đ.
10.Ê Mӝt khách hàng đӅ nghӏ mua sӕ sҧn phҭm A tӗn kho năm 2005 vӟi mӭc giá 2.500đ/sp. Theo yêu cҫu
cӫa Ban giám đӕc, bán sӕ sҧn phҭm tӗn kho này chӍ thӵc hiӋn khi đҧm bҧo bù đҳp mӭc lӛ cӫa sҧn
phҭm A trong năm 2005. Anh chӏ tính toán và thuyӃt trình cho Ban giám đӕc nên thӵc hiӋn đӅ nghӏ cӫa
khách hàng hay không.
11.Ê Công ty K đang chào hàng sҧn phҭm A cho Ban giám đӕc vӟi mӭc giá 2.400đ/sp. Anh chӏ phân tích
và báo cáo ban giám đӕc nên thӵc hiӋn đӅ nghӏ cӫa công ty K hay không và mӭc giá lӟn nhҩt có thӇ
chҩp nhұn là bao nhiêu vӟi nhu cҫu dӵ tính 1.200sp. Cho biӃt nӃu chҩp nhұn đӅ nghӏ cӫa công ty K,
công ty sӁ giҧi tán bӝ phұn sҧn xuҩt kinh doanh sҧn phҭm A. Vì vұy, công ty cҳt giҧm đưӧc toàn bӝ
biӃn phí, đӏnh phí quҧn trӏ và tұn dөng vӕn nhàn rӛi đӇ liên doanh vӟi mӝt công ty khác vӟi mӭc lãi
ròng hҵng năm 300.000đ, cho thuê máy móc thiӃt bӏ vӟi thu nhұp ròng hҵng năm 10.000đ.
12.Ê Năm 2005, công ty tiêu thө đưӧc 900sp A và 1.500 hàng hóa B. Cho biӃt, hàng hóa B có giá bán
5.000đ/sp, giá mua 1.200đ/sp, biӃn phí bán hàng 800đ/sp, đӏnh phí bán hàng hҵng năm 1.200.000 và
đӏnh phí quҧn lý chung phân bә hҵng năm 2.000.000đ. Lұp báo cáo kӃt quҧ kinh doanh theo phương
pháp toàn bӝ và theo phương pháp trӵc tiӃp, đӗng thӡi trình bày nhұn xét vӅ đánh giá thành quҧ quҧn
lý cӫa nhà quҧn lý nӃu sӱ dөng thông tin lӧi nhuұn, giá vӕn tӗn kho theo các phương pháp tính khác
nhau.
13.Ê Căn cӭ sӕ liӋu câu (12) Tính doanh thu hòa vӕn, doanh thu an tòan và tӹ lӋ phҫn tiӅn cӝng thêm tòan
công ty theo phương pháp trӵc tiӃp.
14.Ê Căn cӭ vào sӕ liӋu câu (12), giҧ sӱ đơn giá bán, biӃn phí đơn vӏ và tәng đӏnh phí không thay đәi, công
ty đang xem xét đӇ mӣ rӝng thi trưӡng mӝt trong 2 sҧn phҭm. Theo anh chӏ nên chӑn sҧn phҭm nào đӇ
mӣ rӝng thӏ trưӡng. Tính lӧi nhuұn công ty vӟi quyӃt đӏnh tăng doanh thu sҧn phҭm đã chӑn vӟi mӭc
tăng 500.000đ.
15.Ê Căn cӭ vào sӕ liӋu câu (12), đánh giá trách nhiӋm cӫa trung tâm đҫu tư. Cho biӃt, yêu cҫu trong năm
2005, ROI là 5%, RI là 584.000đ và lãi vay thӵc tӃ trong năm 120.000đ.
16.Ê Bӝ phұn tư vҩn M cho rҵng : nên duy trì đơn giá bán, biӃn phí đơn vӏ, tәng đӏnh phí, tәng doanh thu
tòan công ty như năm 2005 nhưng tăng doanh thu sҧn phҭm A 400.000đ và giҧm doanh thu hàng hóa
B : 400.000đ thì sӁ đem lҥi nhӳng chuyӇn biӃn tích cӵc hơn vӅ doanh thu hòa vӕn, doanh thu an tòan
và lӧi nhuұn. Theo anh chӏ có đúng không, chӭng minh, giҧi thích. (sinh viên tӵ giҧi).
17.Ê Bӝ phұn tư vҩn N cho rҵng : vүn duy trì doanh thu, sӕ dư đҧm phí, đơn giá bán và đӏnh phí như năm
2005 nhưng xây dӵng lҥi kӃt cҩu hàng bán theo tӹ lӋ 40% sҧn phҭm A và 60% sҧn phҭm B thì sӁ có lӧi
hơn vӅ doanh thu hòa vӕn, doanh thu an tòan và lӧi nhuұn . Theo anh chӏ có đúng không, chӭng minh,
giҧi thích đӗng thӡi tính sҧn lưӧng hòa vӕn tӯng sҧn phҭm trong trưӡng hӧp này (sinh viên tӵ giҧi).

i  "
c 
Câu 1 : Phân tích chi phí h͟n hͫp
wÊ hân tích chi phí hӛn hӧp theo pp chênh leach :
’ÊBiӃn phí sҧn xuҩt chung đơn vӏ : (1.480.000đ ± 1.240.000đ) : ( 1.600sp ± 800sp) = 300đ/sp
’ÊTәng đӏnh phí sҧn xuҩt chung : 1.480.000đ ± 1.600 sp x 300đ/sp = 1.000.000đ
wÊ hân tích chi phí hӛn hӧp theo pp bình phương bé nhҩt (đáp sӕ vүn 300đ/sp và 1.000.000đ)

Câu 2 : Xác đ͓nh bi͇n phí đơn v͓ và t͝ng đ͓nh phí


wÊ BiӃn phí đơn vӏ : 600 đ/sp + 500 đ/sp + 300 đ/sp + 200 đ/sp = 1.600 đ/sp
wÊ Tәng đӏnh phí : 1.000.000đ + 796.000đ + 500.000đ = 2.296.000đ

Câu 3 : Vi͇t phương trình chi phí và ưͣc tính chi phí
wÊ hương trình chi phí tӯ mӭc sҧn xuҩt 800sp ± 1.600sp, Y = 1.600O + 2.296.000
’Ê Y(1.000) = 1.600 x 1.000 + 2.296.000 = 3.896.000đ
’Ê Y(1.500) = 1.600 x 1.500 + 2.296.000 = 4.696.000đ
’Ê Y(1.000) = 1.600 x 1.700 + 2.296.000 = 5.016.000đ
wÊ hương trình chi phí tӯ mӭc sҧn xuҩt trên 1.600sp, Y = 1.680O + 3.214.400
’Ê Y(2.000) = 1.680 x 2.000 + 3.214.400 = 6.574.000đ

Câu 4 : Xác đ͓nh chi phí hͫp lý theo mô hình ͱng x͵


wÊ Chi phí đơn vӏ cao nhҩt : 1.600đ/sp + (2.296.000đ : 800sp) = 4.470đ/sp
wÊ Chi phí đơn vӏ thҩp nhҩt : 1.600đ/sp + (2.296.000đ : 1.600sp) = 3.035đ/sp
wÊ Chi phí đơn vӏ hӧp lý tӯ : 3.035đ/sp w 4.470đ/sp

Câu 5 : Xác đ͓nh chi phí nh͗ nh̭t khi t̩m thͥi ngưng kinh doanh
’Ê BiӃn phí 0
’Ê Đӏnh phí tùy ý (quҧn trӏ ) 0
’Ê Đӏnh phí bҳt buӝc không thӇ cҳt giҧm
Vұy, chi phí nhӓ nhҩt có thӇ : 1.000.000đ x 60% + 796.000đ + 500.000đ = 1.896.000đ

Câu 6 : Tính s̫n lưͫng, doanh thu hòa v͙n đơn


wÊ Sҧn lưӧng hòa vӕn : 2.296.000đ : ( 4.000đ/sp ± 1.600đ/sp) = 957sp
wÊ oanh thu hòa vӕn : 957sp x 4.000đ/sp = 3.828.000đ
wÊ oanh thu an tòan : 3.600.000đ w 3.828.000đ = w 228.000đ
wÊ Tӹ lӋ doanh thu an tòan : (w 228.000đ : 3.600.000đ)% = w 6,33%
wÊ Đӗ thӏ sinh viên tӵ vӁ («)

Câu 7 : Phân tích lͫi nhu̵n


wÊ Tính sҧn lưӧng và doanh thu khi có lӧi nhuұn trưӟc thuӃ :
’Ê Sҧn lưӧng đҥt lӧi nhuұn trưӟc thuӃ 200.000đ :
(2.296.000đ+200.000đ): (4.000đ/sp ± 1.600đ/sp) = 1.040sp
’Ê oanh thu đҥt lӧi nhuұn trưӟc thuӃ 200.000đ: 1.040sp x 4.000đ/sp = 4.160.000đ

wÊ Tính sҧn lưӧng và doanh thu khi có lӧi nhuұn sau thuӃ :
Ê Đәi lӧi nhuұn sau thuӃ thành lӧi nhuұn trưӟc thuӃ :
300.000đ : (100% w80%) = 375.000đ
’Ê Sҧn lưӧng đҥt lӧi nhuұn sau thuӃ 300.000đ :
(2.296.000đ+375.000đ): (4.000đ/sp ± 1.600đ/sp) = 1.113sp
Ê oanh thu đҥt lӧi nhuұn sau thuӃ 300.000đ : 1.113sp x 4.000đ/sp = 4.452.000đ
Câu 8 : Phân tích lͫi nhu̵n khi thay đ͝i bi͇n phí đơn v͓
’Ê Sҧn lưӧng đӇ đҥt mӭc hòa vӕn : 2.296.000đ : (4.000đ/sp ± 1.600đ/sp) = 957sp
’Ê Sҧn lưӧng tăng thêm đӇ đҥt mӭc lӧi nhuұn sau thuӃ 300.000đ (hay trưӟc thuӃ 375.000đ) :
’Ê 375.000đ : (4.000đ/sp ± 1.600đ/sp ± 40đ/sp) =159sp
’Ê Tәng sҧn lưӧng can thiӃt : 957sp + 159sp = 1.116sp

Câu 9 : Tính tͽ l͏ ph̯n ti͉n c͡ng thêm cho tͳng s̫n pẖm
wÊ Tӹ lӋ phҫn tiӅn cӝng thêm theo phương pháp tòan bӝ :
200đ/sp x 1.500sp + 796.000đ + 500.000đ + 10.000.000 x 5%
+100.000đ
% = 72,30%
(600đ/sp + 500đ/sp + 300đ/sp) x 1.500sp + (1.000.000 : 1.600) x
1.500sp

wÊ Tӹ lӋ phҫn tiӅn cӝng thêm theo phương pháp trӵc tiӃp :
1.000.000đ + 796.000đ + 500.000đ + 10.000.000 x 5% +
100.000đ % = 120,67%
1.600đ/sp x 1.500sp

Câu 10 : Đ͓nh giá bán theo m͙i quan h͏ C-V-P


wÊ …iá bán theo yêu cҫu công ty :
’Ê BiӃn phí : (1.600sp ± 900sp) x 1.600đ/sp = 1.120.000đ
’Ê Đӏnh phí còn bù đҳp : 2.290.000đ ± 900sp (4.000đ/sp ± 1.600đ/sp) = 136.000đ
’Ê …iá bán tӕi thiӇu : 1.120.000đ + 136.000đ = 1,256.000đ
wÊ Khҧ năng mua cӫa khách hàng : 700sp x 2.500đ/sp = 1.750.000đ
wÊ …iá mua cӫa khách hàng đҧm bҧo yêu cҫu cӫa công ty (1.256.000đ) và tăng thêm lӧi
nhuұn 494.000đ. Vì vұy, công ty nên chҩp nhұn đӅ nghӏ cӫa khách hàng.

Câu 11 : Thông tin thích hͫp ra quy͇t đ͓nh s̫n xṷt hay mua ngòai
ChӍ tiêu Mua ngòai Tӵ sҧn xuҩt Thông tin
1.200sp 1.200sp chênh lӋch
1.Chi phí sҧn xuҩt 
w BiӃn phí sҧn xuҩt w (1.680.000) /
w Đӏnh phí sҧn xuҩt tùy ý w (400.000) 
w Đӏnh phí sҧn xuҩt bҳt buӝc (600.000) (600.000) w
2. …iá mua ngòai (2.880.000) w 0//1
3. Chi phí cơ hӝi (310.000) 
021

’Ê Công ty không nên mua ngòai vì không cҧi thiӋn tình hình lӧi nhuұn nhưng lӛ thêm
490.000đ.
’Ê …iá mua ngòai tӕi đa trong trưӡng hӧp này : (1.680.000 + 400.000 + 310.000) : 1.200 =
1.992đ/sp

Câu 12 : L̵p báo cáo k͇t qu̫ kinh doanh nhi͉u s̫n pẖm theo các phương pháp khác nhau
’Ê Lұp báo cáo theo phương pháp tòan bӝ

  3&# 4 56 ,c 7


3890U1 :-;0<1 3890U1 :-;0<1 3890U1 :-;0<1
oanh thu 3.600.000 100,00 7.500.000 100,00 11.100.000 100,00
BiӃn phí 1.440.000 40,00 3.000.000 40,00 4.440.000 40,00
Sӕ dư đҧm phí 2.160.000 60,00 4.500.000 60,00 6.660.000 60,00
Đӏnh phí sҧn 562.000 15,63 562.000 5,06
xuҩt
Đӏnh phí 1.296.000 36,00 3.200.000 42,67 4.496.000 40,50
BH,QL
Lӧi nhuұn 302.000 8,39 1.300.000 17,33 1.602.000 14,43
’Ê Lұp báo cáo theo phương pháp trӵc tiӃp

  3&# 4 56 ,c 7


3890U1 :-;0<1 3890U1 :-;0<1 3890U1 :-;0<1
oanh thu 3.600.000 100,00 7.500.000 100,00 11.100.000 100,00
BiӃn phí 1.440.000 40,00 3.000.000 40,00 4.440.000 40,00
Sӕ dư đҧm phí 2.160.000 60,00 4.500.000 60,00 6.660.000 60,00
Đӏnh phí sҧn 1.000.000 27,78 1.000.000 9,01
xuҩt
Đӏnh phí 1.296.000 36,00 3.200.000 42,67 4.496.000 40,50
BH,QL
Lӧi nhuұn (136.000) 8,39 1.300.000 17,33 1.602.000 14,43

’Ê Sӱ dөng phương pháp tòan bӝ hoһc phương pháp trӵc tiӃp dүn đӃn sӵ khác biӋt lӧi
nhuұn, giá vӕn tӗn kho cӫa hӑat đӝng sҧn xuҩt nên ҧnh hưӣng đӃn đánh giá thành quҧ
quҧn lý cӫa nhӳng nhà quҧn lý sҧn xuҩt.
’Ê Khi mӭc sҧn xuҩt lӟn hơn mӭc tiêu thu, lӧi nhuұn và giá vӕn thành phҭm tӗn kho tính
theo phương pháp tòan bӝ cao hơn lӧi nhuұn theo phương pháp trӵc tiӃp. o đó, nӃu
đánh giá thành quҧ cӫa nhà quҧn lý sҧn xuҩt căn cӭ vào lӧi nhuұn tính theo phương pháp
tòan bӝ sӁ tích cӵc hơn đánh giá theo lӧi nhuұn tính theo phương pháp trӵc tiӃp nhưng ҭn
chӭa rӫi ro tӗn kho cao hơn trong tương lai.

Câu 13 : Tính doanh thu hòa v͙n cho nhi͉u s̫n pẖm
’Ê oanh thu hòa vӕn : 5.496.000đ : 60% = 9.160.000đ
’Ê oanh thu an tòan : 11.100.000đ ± 9.160.000đ = 1.940.000đ
’Ê Tӹ lӋ doanh thu an tòan : 1.940.000đ : 11.100.000đ)% = 17,48%
’Ê Tӹ lӋ phҫn tiӅn cӝng thêm theo phương pháp trӵc tiӃp :

5.496.000đ + 1.164.000đ
% = 150%
4.440.000đ

Câu 14 : V̵n dͭng ý nghĩa các khái ni͏m cơ b̫n v͉ C-V-P


’Ê NӃu đơn giá bán, biӃn phí đơn vӏ và tәng đӏnh phí không thay đәi, khi tăng doanh thu
cùng moat mӭc, sҧn phҭm nào có tӹ lӋ sӕ dư đҧm phí lӟn hơn sӁ đҥt đưӧc mӭc tăng lӧi
nhuұn lӟn hơn.
’Ê Trưӡng hӧp công ty, sҧn phҭm A và hàng hóa B có cùng tӹ lӋ sӕ dư đҧm phí là 60%. Vì
vұy, chӑn sҧn phҭm nào đӇ tăng doanh thu cũng có mӭc tăng lӧi nhuұn như nhau.
’Ê Khi tăng doanh thu 500.000đ, lӧi nhuұn cӫa công ty : 1.164.000đ + 500.000đ x 60% =
1.464.000đ

Câu 15 : Đánh giá trách nhi͏m trung tâm đ̯u tư


’Ê KӃ hӑach :
RI : 200.000đ
ROI : 5%
’Ê Thӵc tӃ :
RI : (1.164.000đ +120.000) ± 10.000.000 x 5% = 784.000đ
ROI : (1.284.000đ : 10.000.000đ)% = 12,84%
’Ê KӃt quҧ :
> RI = 784.000đ ± 584.000đ = +200.000đ
> ROI = 12,84% w 5% = 7,84%
’Ê Trung tâm đҫu tư hòan thành trách nhiӋm quҧn lý.

c  
ĐӇ lұp dӵ toán tәng thӇ 1 công ty có tài liӋu như sau:

1wÊ Bҧng cân đӕi KT sӁ ngày 31/12/N:


Tài sҧn Sӕ TiӅn(1000đ)
TiӅn 10.000
Khoҧn phҧi thu khách hàng 16.000
NVL 2.400
Thành phҭm 19.140
Nguyên giá TSCĐ 57.600
Hao Mòn TSCĐ (5140)
Tәng 100.000
Nguӗn Vӕn Sӕ TiӅn(1000đ)
hҧi Trҧ nhà Cung Cҩp 20.000
Nguӗn Vӕn K 75.000
Lӧi nhuұn chưa phân phӕi 5.000
Tәng 100.000

2wÊ Sӕ lưӧng sҧn phҭm tiêu thө các tháng:


Tháng 1 2 3
SLS 5.000 6.500 6.000
Tiêu thө
Đơn giá bán dӵ kiӃn là 12.000đ/sp, chưa VAT 10%. Theo kinh nghiӋm cӫa công ty thì 60% doanh thu
ghi nhұn trong tháng sӁ thu đưӧc tiӅn trong tháng bán hang, sӕ còn lҥi sӁ thu đưӧc tiӅn ӣ tháng kӃ tiӃp.
Khoҧn phҧi thu khách hàng trên bҧng CĐKT sӁ thu đưӧc tiӅn trong tháng 1. Công ty không còn nӧ
quá hҥn.
3wÊ Công ty mong muӕn lưӧng sҧn phҭm tӗn kho cuӕi tháng phҧi tương đương 20% khӕi lưӧng sҧn
phҭm tiêu thө tháng đӃn.BiӃt rҵng SLS tӗn đҫu năm là 1.100sp.SLS tӗn kho cuӕi quý theo
mong muӕn là 1000sp.
4wÊ Đӏnh mӭc NVL đӇ sҧn xuҩt 1 sҧn phҭm là 0,2kg/sp, đơn giá(chưa VAT 10%) là 20.000đ/kg.NVL
tӗn cuӕi mӛi tháng tương đương vӟi 10% khӕi lưӧng NVL sӱ dөng tháng đӃn. Lưӧng NVL tӗn
kho cuӕi tháng 3 là 179kg.Nhà cung cҩp cho phép công ty trҧ tiӅn mua NVL 30% trong tháng mua
hàng .Sӕ tiӅn còn lҥi đưӧc thanh toán vào tháng kӃ tiӃp.Sӕ tiӅn còn nӧ nhà cung cҩp trên bҧng
CĐKT là sӕ tiӅn công ty đã mua NVL trong tháng 12/N và sӁ đưӧc công ty trҧ trong tháng 1.
5wÊ ĐӇ sҧn xuҩt 1 sҧn phҭm cҫn 0,5h công vӟi đơn giá 6000đ/h.Chi phí nhân công phát sinh trong
tháng nào thì trҧ ngya cho công nhân tháng đó.
6wÊ Chi phí sҧn xuҩt chung dӵ kiӃn:
+ Đӏnh phí SOC hàng tháng 5trđ/tháng. Trong đó chi phí khҩu hao là 1trđ các chi phí khác đӅu trҧ bҵng
tiӅn trong tháng phát sinh.
+ BiӃn phí SOC trên 1h công lao đӝng trӵc tiӃp là 2.000đ/h. Các biӃn phí sӁ đưӧc thanh toán bҵng tiӅn
trong tháng khi chi phí đưӧc ghi nhұn.
7wÊ biӃn phí bán hàng bao gӗm : hoa hӗng, biӃn phí quҧn lí« chiӃm 0,5% doanh thu. Đӏnh phí bán
hang và quҧn lý tháng 2tr, trong đó chi phí khҩu hao 500.000 đ, các chi phí phát sinh trҧ bҵng tiӅn
khi chi phí đưӧc ghi nhұn.
8wÊ Các thông tin bә sung: công ty sӱ dөng phương pháp FIFO trong tính giá thành phҭm xuҩt kho,
đҫu vào cuӕi mӛi tháng không có san phҭm dӣ dang. ThuӃ suҩt thuӃ thu nhұp doanh nghiӋp 25%,
căn cӭ theo sӕ thuӃ năm trưӟc đӇ lұp dӵ toán và nӝp thuӃ cuӕi năm
9wÊ Nhu cҫu tӗn quӻ tӕi thiӇu là 10tr/tháng . TiӅn vay và lãi vay sӁ trҧ vào cuӕi quý, lãi suҩt 0,6%/quý.
!êu C̯u : L̵p d͹ toán t͝ng th͋ cho công ty.
c=>?
@ 5A35BC
QUÝ I / Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý

2 Sӕ lưӧng sҧn phҭm tiêu thө 5,000 6,500 6,000 17,500


Đơn giá bán
½ 12 12 12
 oanh thu 60,000 78,000 72,000 210,000
 TiӅn VAT 6,000 7,800 7,200 21,000
 Tәng thanh toán 66,000 85,800 79,200 231,000
 Thanh toán tiӅn ngay 39,600 51,480 47,520 138,600
 Thu nӧ kì trưӟc 16,000 26,400 34,320 76,720
 Sӕ tiӅn thu đưӧc 55,600 77,880 81,840 215,320

1 w Sӕ lưӧng S tiêu thө: ( đӅ bài cho)


2 w Đơn giá 12.000 đ/sp (đӅ cho)
3 w oanh thu = Sӕ lưӧng S tiêu thө + Đơn giá bán
4 w TiӅn VAT 10% (đӅ cho)
5 w Tәng thanh toán = oanh thu + TiӅn VAT
6 w Thanh toán tiӅn ngay = 60% * Tәng thanh toán
7 w Thu nӧ kǤ trưӟc= Tәng thanh toán kǤ trưӟc w Thanh toán tiӅn ngay kǤ trưӟc
Ví dө : thu nӧ kǤ trưӟc cӫa tháng 2 = 66,000 w 39,600
(Riêng thu nӧ kǤ trưӟc cӫa tháng 1, đӅ cho là 16,000 ngàn đӗng)
8 w Sӕ tiӅn thu đưӧc = Thanh toán tiӅn ngay + Thu nӧ kì trưӟc
< CҦ QUÝ = TӘN… CӪA 3 THÁN… 

c=>?
3D E
QUÝ I / Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý


Sӕ lưӧng sҧn phҭm tiêu thө
2 5,000 6,500 6,000 17,500
Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì
½ 1,300 1,200 1,000 1,000
Tәng nhu cҫu sҧn phҭm
 6,300 7,700 7,000 18,500
Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn kho đҫu kì
 1,100 1,300 1,200 1,100
Sӕ lưӧng sҧn phҭm cҫn sҧn xuҩt
 5,200 6,400 5,800 17,400

1 w Sӕ lưӧng S tiêu thө: ( đӅ bài cho)


2 w SLS tӗn kho cuӕi kì = 20% * Sӕ lưӧng S tiêu thө tháng đӃn
(SLS tӗn kho cuӕi kì cӫa cҧ quý (đӅ cho) là 1,000. Mà SLS tӗn kho cuӕi kì cӫa cҧ quý
= SLS tӗn kho cuӕi kì cӫa tháng 3 ° SLS tӗn kho cuӕi kì cӫa tháng 3 =1,000)
3 w Tәng nhu cҫu S = Sӕ lưӧng S tiêu thө + SLS tӗn kho cuӕi kì
4 w Sӕ S tӗn kho đҫu kì = SLS tӗn kho cuӕi kì cӫa kǤ trưӟc . Riêng Sӕ S tӗn kho đҫu
kì cӫa tháng 1(đӅ cho) là 1,100 sp .Và tӗn kho đҫu kǤ cӫa cҧ quý là tӗn kho đҫu tháng 1
(chӍ tiêu thӡi điӇm không cӝng dӗn)
5 w Sӕ lưӧng S cҫn SO = Tәng nhu cҫu S w Sӕ S tӗn kho đҫu kì


c=>?
= @FGH ? 
QUÝ I / Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý

1 Sӕ lưӧng sҧn phҭm cҫn sҧn xuҩt 5,200 6,400 5,800 17,400
2 Đӏnh mӭc tiêu hao nguyên vұt liӋu 0.2 0.2 0.2
Nhu cҫu nguyên vұt liӋu cho sҧn xuҩt
3 1,040 1,280 1,160 3,480
Tӗn kho nguyên vұt liӋu cuӕi kì
4 128 116 179 179
Tәng nhu cҫu nguyên vұt liӋu
5 1,168 1,396 1,339 3,659
Tӗn kho nguyên vұt liӋu đҫu kì
6 120 128 116 120
Nguyên vұt liӋu cҫn mua vào
7 1,048 1,268 1,223 3,539
Đơn giá mua
8 20 20 20
…ía mua nguyên vұt liӋu
9 20,960 25,360 24,460 70,780
VAT
10 2,096 2,536 2,446 7,078
Tәng thanh toán
11 23,056 27,896 26,906 77,858
12 Mua nguyên vұt liӋu trҧ tiӅn ngay 6916.8 8368.8 8071.8 23357.4
13 Trҧ nӧ kì trưӟc 20000 16139.2 19527.2 55666.4
14 Sӕ tiӅn phҧi chi 26916.8 24508 27599 79023.8
Chi phí nguyên vұt liӋu trӵc tiӃp
15 20,800 25,600 23,200 69,600

1 w Sӕ lưӧng S cҫn sҧn xuҩt = đã tính tҥi BҦN…  TOÁN SҦN OUҨT
2 w Đӏnh mӭc tiêu hao NVL (đӅ cho) 0.2kg/sp
3 w Nhu cҫu NVL cho sҧn xuҩt = Sӕ lưӧng S cҫn sҧn xuҩt * Nhu cҫu NVL cho sҧn xuҩt
4 w Tӗn kho NVL cuӕi kì = 10% * Nhu cҫu NVL cho sҧn xuҩt cӫa tháng kӃ tiӃp. Riêng
cuӕi tháng 3 (đӅ cho ) là 179.Tӗn kho NVL cuӕi kǤ cӫa cҧ quý bҵng Tӗn kho NVL cuӕi
kǤ cӫa tháng 3 ( chӍ tiêu thӡi điӇm không cӝng dӗn)
5 w Tәng nhu cҫu NVL = Nhu cҫu NVL cho sҧn xuҩt + Tӗn kho NVL cuӕi kì
6 w Tӗn kho NVL đҫu kì = Tӗn kho NVL cuӕi kì cӫa kǤ trưӟc.(Riêng tháng 1= 2400 / 20
= 120)
7 w NVL cҫn mua vào = Tәng nhu cҫu NVL w Tӗn kho NVL đҫu kì
8 w Đơn giá mua (đӅ cho) là 20.000 đ/kg
9 w …ía mua nguyên vұt liӋu = NVL cҫn mua vào * Đơn giá mua
10w VAT = 10% * …ía mua nguyên vұt liӋu
11 w Tәng thanh toán = …ía mua nguyên vұt liӋu + VAT
12 w Mua NVL trҧ tiӅn ngay = 30% * Tәng thanh toán
13 w Trҧ nӧ kì trưӟc = Tәng thanh toán kǤ trưӟc w Mua NVL trҧ tiӅn ngay kǤ trưӟc.(Riêng
tháng 1(đӅ cho) là 20.000)
14 w Sӕ tiӅn phҧi chi = Mua NVL trҧ tiӅn ngay + Trҧ nӧ kì trưӟc
15 w Chi phí NVL trӵc tiӃp = Nhu cҫu NVL cho sҧn xuҩt * Đơn giá mua

c=>?
55I5J=? 
QUÝ I / Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ
Tháng Tháng Tháng
—TT Ch͑ tiêu C̫ quý
1 2 3
Sӕ lưӧng sҧn phҭm cҫn sҧn xuҩt
2 5,200 6,400 5,800 17,400
½ Đӏnh mӭc giӡ công lao đӝng 0.5 0.5 0.5
Nhu cҫu gìơ lao đӝng trӵc tiӃp
 2,600 3,200 2,900 8,700
Đơn giá tiӅn lương
 6 6 6
Chi phí lao đӝng trӵc tiӃp
 15,600 19,200 17,400 52,200

1 w Sӕ lưӧng S cҫn SO đã tính tҥi mөc 5 BҦN…  TOÁN SҦN OUҨT


2 w Đӏnh mӭc giӡ công lao đӝng ( đӅ cho ) 0.58 giӡ/sp
3 w Nhu cҫu gìơ lao đӝng trӵc tiӃp = Sӕ lưӧng S cҫn SO * Đӏnh mӭc giӡ công lao đӝng
4 w Đơn giá tiӅn lương ( đӅ cho) là 6.000 đ/h
5 w Chi phí lao đӝng trӵc tiӃp = Nhu cҫu gìơ lao đӝng trӵc tiӃp * Đơn giá tiӅn lương

c=>?
55I3D E5 =
QUÝ I / Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý

Sӕ giӡ công lao đӝng trӵc tiӃp


2 2,600 3,200 2,900 8,700
Đơn giá phân bә biӃn phí sҧn xuҩt chung (
½ 1000đ) 2 2 2
Tәng biӃn phí sҧn xuҩt chung
 5,200 6,400 5,800 17,400
Đӏnh phí sҧn xuҩt chung
 5,000 5,000 5,000 15,000
Tәng chi phí sҧn xuҩt chung
 10,200 11,400 10,800 32,400
Khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh
 1,000 1,000 1,000 3,000
Chi phí sҧn xuҩt chung bҵng tiӅn
 9,200 10,400 9,800 29,400

1 w Sӕ giӡ công LĐ trӵc tiӃp = đã tính tҥi mөc 3 BҦN…  TOÁN CHI HÍ NHÂN
CÔN… TRC TIӂ
2 w Đơn giá phân bә biӃn phí sҧn xuҩt chung ( đӅ cho) là 2.000 đ/h.
3 w Tәng biӃn phí sҧn xuҩt chung = Sӕ giӡ công LĐ trӵc tiӃp * Đơn giá phân bә biӃn phí
sҧn xuҩt chung
4 w Đӏnh phí sҧn xuҩt chung ( đӅ cho) là 5.000.000 đ/tháng
5 w Tәng chi phí sҧn xuҩt chung = Đӏnh phí sҧn xuҩt chung + Tәng biӃn phí sҧn xuҩt
chung
6 w Khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh ( đӅ cho ) là 1.000.000 đ/tháng
7 w Chi phí SOC bҵng tiӅn = Tәng chi phí sҧn xuҩt chung w Khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh.




c=>?
K5
 LM
Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý

Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì


2 1,300 1,200 1,000 1,000
…ía thành đơn vӏ
½ 8.86 8.86 8.86
…ía trӏ sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì
 11,518 10,632 8,860 8,860
Sӕ lưӧng nguyên liӋu tӗn kho cuӕi kì
 128 116 179 179
 Đơn giá mua nguyên liӋu 20 20 20
…ía trӏ nguyên liӋu tӗn kho cuӕi kì
 2,560 2,320 3,580 3,580

1 w Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì = đã tính tҥi mөc 2 BҦN…  TOÁN SҦN
OUҨT
2 w …ía thành đơn vӏ = Tәng chi phí SO cҧ quý (cp nvltt,cp nctt, cp sxc)
Tәng sӕ lưӧng sҧn phҭm SO
3 w …ía trӏ sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì = Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn kho cuӕi kì * …ía thành đơn

4 w Sӕ lưӧng nguyên liӋu tӗn kho cuӕi kì = đã tính tҥi mөc 4 BҦN…  TOÁN
N…UYÊN VҰT LIӊU TRC TIӂ
5 w Đơn giá mua nguyên liӋu (đӅ cho ) là 20.000 đ/kg
6 w …ía trӏ nguyên liӋu tӗn kho cuӕi kì = …ía trӏ nguyên liӋu tӗn kho cuӕi kì * Đơn giá
mua nguyên liӋu





c=>?
= FL5 =c 
Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý

Chi phí nguyên vұt liӋu trӵc tiӃp


1 20,800 25,600 23,200 69,600
Chi phí nhân công trӵc tiӃp
2 15,600 19,200 17,400 52,200
Chi phí sҧn xuҩt chung
3 10,200 11,400 10,800 32,400
Tәng giá thành sҧn phҭm
4 46,600 56,200 51,400 154,200
Sӕ lưӧng sҧn phҭm sҧn xuҩt
5 5,200 6,400 5,800 17,400
6 …ía thành đơn vӏ 8.96 8.78 8.86
Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn đҫu kì
7 1,100 1,300 1,200 1,100
…ía trӏ sҧn phҭm tӗn đҫu kì
8 9,858 11,416 10,634 9,858
Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn cuӕi kì
9 1,300 1,200 1,000 1,000
…ía trӏ sҧn phҭm tӗn cuӕi kì
10 11,650 10,538 8,862 8,862
…ía vӕn hàng bán
11 44,808 57,078 53,172 155,058

1 w Chi phí nguyên vұt liӋu trӵc tiӃp đã tính tҥi mөc 15 BҦN…  TOÁN N…UYÊN
VҰT LIӊU TRC TIӂ
2 w Chi phí nhân công trӵc tiӃp đã tính tҥi mөc 5 BҦN…  TOÁN CHI HÍ NHÂN
CÔN… TRC TIӂ
3 w Chi phí sҧn xuҩt chung đã tính tҥi mөc 5 BҦN…  TOÁN CHI HÍ SҦN OUҨT
CHUN…
4 w Tәng giá thành sҧn phҭm = Chi phí nguyên vұt liӋu trӵc tiӃp + Chi phí nhân công trӵc
tiӃp + Chi phí sҧn xuҩt chung.
5 w Sӕ lưӧng sҧn phҭm sҧn xuҩt đã tính tҥi mөc 5 BҦN…  TOÁN SҦN OUҨT

6 w …ía thành đơn vӏ = Tәng chi phí SO cӫa tháng (cp nvltt,cp nctt, cp sxc)
Tәng sӕ lưӧng sҧn phҭm SO
7 w Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn đҫu kì đã tính tҥi mөc 4 BҦN…  TOÁN SҦN OUҨT
8 w …ía trӏ sҧn phҭm tӗn đҫu kì = Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn đҫu kì * …ía thành đơn vӏ
9 w Sӕ lưӧng sҧn phҭm tӗn cuӕi kì đã tính tҥi mөc 2 BҦN…  TOÁN SҦN OUҨT
10 w …ía trӏ sҧn phҭm tӗn cuӕi kì = Sӕ lưӧng sp tӗn cuӕi kì * …ía thành đơn vӏ
11 w …ía vӕn hàng bán = Tәng gtsp + gt sp đҫu kǤ w gt sp cuӕi kǤ
c=>?
55Ic 5 =F  GI>
45
=5H
Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ

—TT Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý


oanh thu
2 60,000 78,000 72,000 210,000
Đơn giá phân bә biӃn phí BH &
0.005 0.005 0.005
½ QLN
Tәng biӃn phí BH & QLN
 300 390 360 1,050
Đӏnh phí BH & QLN
 2,000 2,000 2,000 6,000
Tәng chi phí BH & QLN
 2,300 2,390 2,360 7,050
Khҩu hao TSCĐ
 500 500 500 1,500
Chi phí bán hàng và quҧn lí doanh
 nghiӋp 1,800 1,890 1,860 5,550

1 ± oanh thu : (đӅ cho)


2 w Đơn giá phân bә biӃn phí BH & QLN =0.005
3 w Tәng biӃn phí BH & QLN = Sӕ lưӧng sҧn phҭm tiêu thө * Đơn giá phân bә biӃn phí
BH & QLN
4 w Đӏnh phí BH & QLN : ( đӅ cho)
5 w Tәng chi phí BH & QLN = Tәng biӃn phí BH & QLN + Đӏnh phí BH & QLN
6 w Khҩu hao TSCĐ : (đӅ cho)
7 w Chi phí bán hàng và quҧn lí doanh nghiӋp = Tәng chi phí BH & QLN w Khҩu hao
TSCĐ



c=>?
N
Năm N+1
ĐVT: 1000 Đ
Ch͑ tiêu Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 C̫ quý
5O5 

1. Sӕ dư tiӅn đҫu kì 10,000


10,000 10,000 25,368
2. Thu tiӅn tӯ bán hàng 215,320
55,600 77,880 81,840
3. Cӝng (1+2) 225,320
65,600 87,880 107,208
5O5
1. Chi mua nguyên vұt liӋu 79,023.80
26,916.80 24,508.00 27,599.00
2. Chi phí lao đӝng trӵc tiӃp 52,200
15,600 19,200 17,400
3. Chi phí sҧn xuҩt chung 29,400
bҵng tiӅn 9,200 10,400 9,800
4. Chi phí BH & QLN 5,550
bҵng tiӅn 1,800 1,890 1,860
5. Chi nӝp thuӃ TNN w
6. Chi nӝp VAT 13,922
3,904 5,264 4,754
7. Cӝng 180,096
57,421 61,262 61,413
JiL5 5 45,224
8,179 26,618 45,795
F 5I5
1. Vay ngân hàng w w w
1,821
2. Trҧ nӧ vay ngân hàng w w w
1,821
3. Trҧ lãi vay w w w
11
F3LN LM 43,963
10,000 25,368 43,963

(Iw HҪN THU )


1w Sӕ dư tiӅn đҫu kì (de cho)
2 w Thu tiӅn tӯ bán hang ( mөc 8, BҦN…  TOÁN TIÊU THӨ SҦN HҬM)
3 w =(1)+(2)
(IIw HҪN CHI)
1 w Chi mua nguyên vұt liӋu(mөc 14 , BҦN…  TOÁN N…UYÊN VҰT LIӊU TRC
TIӂ )
2 w Chi phí lao đӝng trӵc tiӃp(mөc5 , BҦN…  TOÁN CHI HÍ NHÂN CÔN… TRC
TIӂ )
3 w Chi phí sҧn xuҩt chung bҵng tiӅn (mөc 7, BҦN…  TOÁN CHI HÍ SҦN OUҨT
CHUN…)
4 w Chi phí BH & QLN bҵng tiӅn(mөc 7, BҦN…  TOÁN CHI HÍ BÁN HÀN… VÀ
QUҦN LÍ OANH N…HIӊ )
5 w Chi nӝp thuӃ TNN = 5000 * 0.25 = 1,250 , đӅu nhau ӣ các kǤ
6 w Chi nӝp VAT = TiӅn VAT(BҦN…  TOÁN TIÊU THӨ SҦN HҬM) ±
VAT(BҦN…  TOÁN N…UYÊN VҰT LIӊU TRC TIӂ )

You might also like