COVA DA MOURA CIDADE DELES

1. P R O P R I E D A D E
90% DA POPULAÇÃO MUNDIAL VIVE NUMA ECONOMIA PARALELA.
NÃO PAGA IMPOSTOS, NÃO DISPÕE DE PROPRIEDADE E POR ISSO NÃO É ELEGÍVEL PARA
UM EMPRÉSTIMO BANCÁRIO. A COVA DA MOURA É DISSO UMA EXPRESSÃO.
VIVEM FORA DO SISTEMA CAPITALISTA.
UMA POPULAÇÃO FORA DO SISTEMA É INSUSTENTÁVEL ECONOMICA E SOCIALMENTE.
MAS NÃO PODE PAGAR A SUA PROPRIEDADE PELA LÓGICA MERCANTIL CONVENCIONAL.

HERNANDO DE SOTO (ECONOMISTA PERUANO) PROPÕE QUE SEJAM ENCONTRADOS

MECANISMOS PARA OS INTEGRAR NO SISTEMA CAPITALISTA.

NO TRIANGULO PROPRIETÁRIOS/ESTADO/MORADORES MAQUETA

A RELAÇÃO PROPRIETÁRIOS/MORADORES É PERVERSA POR NÃO TER RESOLUÇÃO
ATRAVÉS DOS TRÂMITES CONVENCIONAIS E DEVE SER CORTADA.

NÓS PROPOMOS UMA COMPRA DO TERRENO FEITA PELO ESTADO (TODOS NÓS) AO
PROPRIETÁRIO, QUE O ENTREGUE A UMA “ENTIDADE GESTORA DA COVA DA MOURA”
FORMADA EXCLUSIVAMENTE POR MORADORES.

O NEGÓCIO PAGA-SE A SI PRÓPRIO, COMO PODEMOS VER:

150.000 m2 DE TERRENO x 1.500 EUR/m2 = 225.000.000 EUR.

2% DESTA TOTALIDADE SERIA PAGA POR ANO AOS PROPRIETÁRIOS DURANTE 50 ANOS.
SIGNIFICARIA 4.450.000 EUR/ANO.
MAS, POR CADA 100 PESSOAS DENTRO DO SISTEMA DO MERCADO DE TRABALHO:
10.000 EUR/ANO x 100 PESSOAS = 1.000.000 EUR/ANO PARA O PIB.
POR CADA 100 PESSOAS FORA DO SUBSÍDIO DE DESEMPREGO:
5.000 EUR/ANO x 100 PESSOAS = 500.000 EUR/ANO DE POUPANÇA À SEGURANÇA SOCIAL.
SE ESTIMARMOS QUE 10% DOS 7.000 MORADORES INTEGREM O SISTEMA DO MERCADO DE
TRABALHO, ARRECADAREMOS MAIS DE 10.000.000 EUR/ANO, 5.550.00 EUR DE LUCRO.
+ VALORES INTANGÍVEIS (SOCIAIS, CULTURAIS). BOM NEGÓCIO.

SÓ LIBERTO DO ESTIGMA DE “SEM TERRA”, ESTE CICLO PODE NASCER.

2. S U S T E N T A B I L I D A D E
A QUESTÃO DA SUSTENTABILIDADE DE RECURSOS COLOCA-SE A MONTANTE DA
SUSTENTABILIDADE ENERGÉTICA.
AS ENERGIAS, SEJAM LIMPAS OU SUJAS, SERVEM PARA EXTRAÍR RECURSOS AO PLANETA
DE QUE ELE NÃO DISPÕE.
POR OUTRO LADO, O CONSUMO COMO FIM É MORALMENTE POBRE E FONTE DE
GANÂNCIA CONFLITUOSA.

IMPORTA AINDA DIZER QUE ESTÁ LONGE DE SER EVIDENTE QUE A INSTABILIDADE
CLIMATÉRICA GLOBAL SEJA DERIVADA DA EMISSÃO DE GASES DE COMBUSTÃO FÓSSIL.
ESTA FALÁCIA LEGITIMA A CONTINUAÇÃO DOS HÁBITOS CONSUMISTAS COM ENERGIAS
ALTERNATIVAS. HÁ QUE CONSUMIR MENOS.

ESTA REVOLUÇÃO PODE SER CONSEGUIDA POR ESCLARECIMENTO OU POR RESILIÊNCIA.

NO PRIMEIRO GRUPO INTEGRAM-SE ARQUITECTOS, ACADÉMICOS E TODA A SOCIEDADE
CIVIL ATENTA.
AO SEGUNDO PERTENCEM AS COMUNIDADES AINDA COM RAÍZES EM MODOS DE VIDA
ANTERIORES AOS PLANOS MARSHALL.

CONSIDERAMOS QUE A COVA DA MOURA SE ENCONTRA DENTRO DESTE GRUPO E QUE

PODE INSPIRAR NOVOS PARADIGMAS DE CONSUMO, DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS, DE
GESTÃO, MERCANTIS, DE CRÉDITO E DE INSERÇÃO SOCIAL.
3. M U L H E R
À SEMELHANÇA DOS SISTEMAS DE MICRO-CRÉDITO IMPLEMENTADOS NA ÍNDIA POR
MUHAMMAD YUNUS (PRÉMIO NOBEL DA PAZ DE 2006), O DESENHO PROSPECTIVO DA
COVA DA MOURA É UMA RESPONSABILIDADE FEMININA. SÃO ELAS (NÃO APENAS A
LIEVE) AS MATRIARCAS DA AFIRMAÇÃO DO BAIRRO COMO POSSÍVEL, SENDO
MAIORITÁRIAS NA GESTÃO DAS ASSOCIAÇÕES.
NELAS DEVE SER FUNDADA A RESPONSABILIDADE SOBRE A “ENTIDADE GESTORA DA
COVA DA MOURA”.

4. O P A P E L D O A R Q U I T E C T O
DESENHADOR DE FLUXOS
«LA CONFIANCE DU POSITIVISME DANS LA SUPÉRIORITÉ DES CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES
OBJECTIVES A PRODUIT UNE DIVISION DU TRAVAIL OÙ LA CONNAISSANCE ET L’ACTION SONT
DEUX OPÉRATIONS SÉPARÉES.»
GUYLAINE RACINE (PROFESSOR DA ESCOLA DE SERVIÇO SOCIAL DA UNIVERSIDADE DE MONTRÉAL) CITADO POR
GODELIEVE MEERSSCHAERT (FUNDADORA DO MOÍNHO DA JUVENTUDE).

SEQUÊNCIA DO FLUXO: MAQUETA

|| SOCIEDADE CIVIL, ACADÉMICOS, POLÍTICOS, FORNECEDORES, ONGS E OGS
= ARQUITECTOS DO CONCURSO COVA DA MOURA
= ARQUITECTOS TRABALHANDO NA COVA DA MOURA
= “ENTIDADE GESTORA DA COVA DA MOURA”
|| CRIANÇAS, IDOSOS, APOIO À DOCUMENTAÇÃO E INSERÇÃO LABORAL,
TOXICODEPENDENTES, COMERCIANTES, GRUPOS CULTURAIS, ESTRUTURAS PARA A
AUTO-CONSTRUÇÃO E AUTO-AJUDA

O ORGANIGRAMA DE FUNCIONAMENTO DO MOÍNHO DA JUVENTUDE PODE INTEGRAR

ESTE FLUXO, DISPONDO JÁ DE 3 ARQUITECTOS NA SUA ESTRUTURA.

NESTA MEDIAÇÃO EXCLUSIVA, O ARQUITECTO DEVE INCORPORAR O TRABALHO JÁ

DESENVOLVIDO POR ENTIDADES EXTERNAS EM PARCERIA COM ASSOCIAÇÕES DO
BAIRRO COMO O MOÍNHO DA JUVENTUDE.
REFERIMO-NOS AO PROTOCOLO DE PARCERIA ENTRE 25 OUTORGANTES COLECTIVOS.
DESTE DOCUMENTO SALIENTAMOS:

EIXO 2. COVA DA MOURA – NOVA COVA DA MOURA: UM BAIRRO QUALIFICADO E ABERTO AO EXTERIOR
2.1 RESOLUÇÃO DA QUESTÃO FUNDIÁRIA
A) AQUISIÇÃO DE TERRENOS
PARA ESTA QUESTÃO, DESENHÁMOS A ABORDAGEM PROPOSTA NO PONTO 1.

2.2 ELABORAÇÃO DOS PROJECTOS

B) PROJECTO DE INFRA-ESTRUTURAS URBANÍSTICAS E ESPAÇOS PÚBLICOS
2.3 CONSTRUÇÃO/REABILITAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS E ESPAÇOS PÚBLICOS
ESTES PONTOS SÃO CONSENSUAIS. PECAM APENAS PELA FALTA DE DESTAQUE.
MAS DEVE FICAR CLARO QUE TANTO A APROVAÇÃO DO DESENHO COMO A ATRIBUIÇÃO
DAS LICENÇAS À CONSTRUÇÃO DESTAS INFRA-ESTRUTURAS DEVE SER DA
RESPONSABILIDADE DA “ENTIDADE GESTORA DA COVA DA MOURA”.

EIXO 6. UM BAIRRO ECONOMICAMENTE ACTIVO

EIXO 7. UM LUGAR CRIATIVO
EIXO 8. UM BAIRRO ECOLÓGICO
ESTES SÃO OS PONTOS À COTA DO TERRENO. ESTE É O POTENCIAL DO BAIRRO.
DEFINITIVAMENTE, TÊM DE DEIXAR DE SER APENAS LETRAS NO PAPEL.

A DISSOLUÇÃO DA COVA DA MOURA NA LÓGICA URBANA ENVOLVENTE PÕE EM CAUSA

A SOBREVIVÊNCIA DOS SEUS VALORES IDIOSSINCRÁTICOS.
A SOBREVIVÊNCIA DA COVA DA MOURA COM AS SUAS DIFERENÇAS É FUNDAMENTAL
PARA A DIVERSIDADE CULTURAL E POLÍTICA.
A DIVERSIDADE É O MEIO MAIS FECUNDO PARA O FLUXO DA VIDA.