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Empoderamiento
de las Mujeres La igualdad
es buen
negocio
comunitarias y cabildeo.
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Evaluar y difundir los progresos realizados a
favor de la igualdad de género.
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■ Garantizar la igualdad de ■ Respetar la dignidad de las
oportunidades en la creación mujeres en todos los productos Transparencia,
de redes y de actividades de
tutoría formales e informales.
de la empresa, ya sean de
marketing u otros.
evaluación e
■ Ofrecer oportunidades ■ Garantizar que los productos, información
necesarias para la servicios e instalaciones de la ■ Difundir las políticas
promoción del estudio empresa no se utilicen para fines empresariales y los planes de
de viabilidad del de trata de seres humanos y/o de implementación a favor de la
empoderamiento de las explotación sexual o laboral. igualdad de género.
mujeres y del impacto
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■ Establecer puntos de referencia
positivo de la integración
sobre los hombres y las
Liderazgo que permitan evaluar la
43119 UNIFEM WEP SPANISH.indd 7 Principios para el Empoderamiento de las Mujeres/La igualdad es buen 6/14/10
negocio 2:01
■ 1 PM
Los principios en la práctica: e
3 Salud, seguridad
Empresas de todo el mundo ya nos brindan ejemplos de sus avances
en el ámbito del empoderamiento de las mujeres. Los ejemplos que
aparecen a continuación corresponden a cada uno de los siete y una vida libre
Principios para el Empoderamiento de las Mujeres e ilustran las de violencia
principales acciones y políticas de las que podemos aprender y ■ Como continuación de un estudio
reproducir. Constituyen una parte de la amplia colección de ejemplos realizado a petición de una empresa
que fueron sometidos y autorizados por las empresas participantes en para determinar los beneficios
la iniciativa Companies Leading the Way: Putting the Principles into económicos que representa el
Practice (Empresas punteras: los principios en la práctica). incremento de la conciencia
de la salud para las empresas,
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un importante fabricante textil
Una dirección que Igualdad de estableció una colaboración con
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proyectos educativos destinados a
romper las barreras tradicionales que
empresarias que dirigen pequeñas
y medianas empresas. Transparencia,
han limitado el acceso de las mujeres
a ciertas categorías profesionales en el
■ Un fabricante sueco ayuda a las evaluación e
sector de la industria y de los hombres
mujeres productoras de materia
prima en los países en vía de
información
a otras. ■ Una mediana empresa israelí del
desarrollo a tratar directamente con
■ Una gran empresa de servicios finan- el fabricante, lo que les permite sector de la moda llegó a ser la
cieros instalada en Australia ofrece nu- mejorar sus ingresos al reducir el primera de su tamaño en Israel
merosas iniciativas destinadas a apo- número de intermediarios de la en difundir voluntariamente un
yar la presencia de las mujeres en el cadena de suministros. Informe de Responsabilidad Social
sector empresarial, entre las cuales se y Medio Ambiental que reflejara
■ Para poder concienciar al público
encuentra una plataforma que permite su compromiso con la igualdad de
internacional sobre el alcance género.
a las mujeres australianas establecer
de la violencia contra las mujeres,
vínculos con otras mujeres del mundo ■ Una institución financiera española
una multinacional de publicidad
de los negocios internacionales para publica su compromiso hacia la
colaboró con una organización
compartir informaciones, investigacio- igualdad de oportunidades y la
de las Naciones Unidas para
nes y consejos profesionales. integración en su página Web y
desarrollar una campaña de
■ Una empresa de transporte china sensibilización basada en el uso de realiza a menudo diagnósticos
instauró comités de empleadas para la televisión y de Internet. sobre la igualdad, los cuales
poder identificar y concebir progra- están sometidos a la aprobación
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mas e informaciones adaptadas a las de un cuerpo gubernamental
necesidades y a los centros de interés
específicos de sus homólogas.
Liderazgo independiente.
sostenibilidad.
ca lanzó y vendió productos para
poder reunir fondos a favor de las
organizaciones que operan a nivel
de la comunidad para erradicar la
violencia de género en el mundo.
los enfoques que permiten conseguir y medir el progreso. No obstante, ■ ¿Se entrevista y se contrata a un núme-
ro suficiente de mujeres (mínimo 30%)?
cabe señalar que las principales herramientas de evaluación nacen de la ¿Las mujeres están adecuadamente
combinación entre los propios objetivos y la cultura de una organización representadas entre las personas en-
y un marco de evaluación claramente definido. Aunque compartimos cargadas de proceder a las entrevistas?
objetivos comunes, resulta evidente que los caminos que nos llevarán a ■ ¿Cuál es la tasa de retención de las
ellos serán diversos. empleadas por categoría profesional
y denominación de puestos de trabajo
igualdad de género
trabajo flexibles que tengan en cuenta
integración y no la diversidad y la especificidad de las
Definir claramente la estrategia
empresarial adoptada para promover la
discriminación necesidades de las mujeres y de los
hombres?
igualdad de género en la organización y Divulgar exhaustivamente un ■ ¿Los canales de comunicación de los
en su ámbito de actuación. comunicado en el cual la empresa conflictos basados en la discriminación,
prohíbe explícitamente la discriminación el acoso y la violencia de género son
Establecer un grupo de acción de
basada en el género en la contratación, accesibles?
alto nivel para identificar las líneas
las políticas de retenciones, las
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prioritarias, definir los puntos de
promociones profesionales, los salarios
referencia y realizar el seguimiento de
los progresos de la empresa.
y beneficios. Salud, seguridad
Incluir objetivos a escala empresarial
Concebir iniciativas de contratación
que incluyan a más mujeres.
y una vida libre de
para la promoción de los avances en la
igualdad de género en la descripción Revisar y analizar la remuneración violencia
de los puestos y en los informes de de todos los empleados por género, Divulgar exhaustivamente la política de
resultados. categoría profesional y denominación tolerancia cero de la empresa y ofrecer
de la función. Garantizar la igualdad una formación continua.
Elementos que se deben considerar… de oportunidades de las mujeres para
■ ¿El compromiso anunciado dirigir importantes misiones y grupos de Elaborar un inventario de las
para promover la igualdad, la no acción. condiciones de salud y de seguridad
discriminación y la equidad está que tenga en cuenta las cuestiones de
Entrevistar a los empleados para con- género.
claramente identificado en la página templar los puntos de vista de las muje-
Web, así como en los soportes res y de los hombres sobre las políticas Entrevistar a los empleados para
de contratación y en los informes de la empresa relativas a la igualdad de conseguir los puntos de vista de las
corporativos de sostenibilidad? oportunidad, la integración, la no discri- mujeres y de los hombres en cuanto a
■ ¿Se ha nombrado a una persona a nivel minación y la retención. las cuestiones relativas a la salud y a la
del consejo de administración para seguridad.
Establecer e implementar una política y
defender las políticas y los planes de un proceso de resolución de conflictos Elaborar políticas empresariales a
igualdad de género de la organización? para tratar los incidentes derivados de medida sobre la salud y la seguridad
■ ¿Se crearon formaciones, incluso la discriminación, el acoso sexual y la que aborden las diferentes inquietudes
para los líderes masculinos, sobre la violencia de género. y necesidades de las mujeres y de
importancia que tienen la participación los hombres y que tengan en cuenta
y la integración de las mujeres? Elementos que se deben considerar… a las mujeres embarazadas, a las
■ ¿Las designaciones en el consejo de personas enfermas de VIH/SIDA y
■ ¿El informe anual o de sostenibilidad de con discapacidad física, así como a
administración y en la dirección general
la empresa incluye comunicados de la los otros grupos vulnerables y ofrezca
tienen en cuenta la perspectiva de
dirección que confirmen su voluntad de los recursos necesarios para su
género?
alcanzar los objetivos de la igualdad de implementación.
género? ■ ¿Le empresa realiza el seguimiento
y el análisis de las promociones Elementos que se deben considerar…
profesionales por género, categoría ■ ¿La seguridad y el tamaño del equipo
profesional y denominación del puesto se adaptan tanto a los hombres como a
de trabajo? las mujeres?
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niñas, hombres y niños consiguen
en los criterios de selección.
Educación y alcanzar?
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diseñados para las mujeres. por la empresa frente a las denuncias
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Mediante referencias reconocidas,
■ ¿Cuántas horas de formación se
destinan a las mujeres y a los Liderazgo informar anualmente y por
departamento de los planes y las
hombres anualmente, por categoría
profesional y denominación del
comunitario y políticas de la empresa a favor de la
compromiso
igualdad de género.
puesto de trabajo?
Publicar las conclusiones de los
■ ¿Se tienen en cuenta las exigencias Definir iniciativas empresariales de esfuerzos empresariales para lograr
familiares de los empleados a la compromiso comunitario a favor la integración y la promoción de las
hora de diseñar el calendario de las del empoderamiento de las mujeres mujeres mediante el conjunto de los
formaciones y de los programas de y de las niñas. canales oportunos y las obligaciones
educación? de información preestablecidas.
Animar a los ejecutivos de la
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empresa a que realicen consultas Incluir el seguimiento y la evaluación
Desarrollo em- comunitarias con los líderes de los objetivos empresariales en
cuanto a igualdad de género entre los
presarial, cadena indicadores de rendimiento actuales.
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mente. No implica que las mujeres y los Un indicador es una referencia. Puede Fuentes: Instituto Internacional de Investigaciones y
hombres deban llegar a ser iguales, pero ser una medida, un número, un hecho, Capacitación de las Naciones Unidas para la Promo-
una opinión o una percepción que apunta ción de la Mujer (INSTRAW), 2004; UNESCO GENIA
que sus derechos, sus responsabilidades Toolkit for Promoting Gender Equality in Education
y sus oportunidades no dependerán del hacia una condición o una situación es- (Guía práctica para la Promoción de la Igualdad de
pecífica y que mide los cambios en dicha Género en la Educación); y el módulo de formación
hecho que hayan nacido hombre o mujer.
condición o situación a lo largo del tiempo. CIF-OIT: introducción al análisis de género y a los
La diferencia entre un indicador y una es- indicadores de género, Campus de Género, 2009.
Este esfuerzo es el resultado de Aditi Mohapatra, Maya Morsy, Joanne Sandler, UNIFEM Directora
la colaboración entre muchos Emily Murase, Stephanie Quappe, Ejecutiva Adjunta de Programas;
grupos y personas, incluida Emily Sims, Anne Stenhammer y Moez Doraid, Director Ejecutivo
Barbara J. Krumsiek, Presidenta Linda Tarr-Whelan. Adjunto de UNIFEM, Organización y
y Directora general de Calvert Servicios de Desarrollo
Group, Ltd., que apoyó la idea de Otros miembros del grupo de Institucional; Antonie de Jong,
UNIFEM y del UNGC de adaptar asesoramiento también ofrecieron Asesor para UNIFEM de Promoción
los Calvert Women’s Principles® su orientación, entre los cuales se y Desarrollo Empresarial; y
(Principios de la Mujer de Calvert) encuentran: Radhika Balakrishnan, Letty Chiwara, Responsable de los
— desarrollados en colaboración Sumi Dhanarajan, Kathryn Dovey, Programas interregionales para
con UNIFEM y lanzados en Manuel Escudero, Ravi Fernando, UNIFEM; Sunok Lee,
2004 — y de elaborar estos Sharon Flynn, Ann Goodman, Sonya Thimmaiah, y Sabina Appelt
Principios Internacionales para el Julie Gorte, Heather Grady, del UNGC han ofrecido un apoyo
Empoderamiento de las Mujeres Jane Gronow, Jhaleh Hajiyeva, auxiliar a esta iniciativa.
— La Igualdad es un Negocio Joe Keefe, Virginia Littlejohn, La Organización Internacional del
mediante una consulta a Nicola C. Marchant, Fiona Mati, Trabajo (OIT), las Redes locales del
escala mundial dirigida por Tracy Nowski, Bruno Oliveira, UNGC, las Oficinas Regionales de
UNIFEM y el UNGC. Luana Maia Oliveira, UNIFEM, el Grupo de Trabajo sobre
Elizabeth Pollitzer, Willa Shalit, los Derechos Humanos del UNGC,
Además, muchas personas Andrea Shemberg, Lin Lah Tan, los Comités Nacionales del
de diferentes latitudes y Molly Tschang, UNIFEM, la Iniciativa Mundial de
representantes de diversos Tábata Marchetti Villares, Presentación de Informes (GRI), el
sectores también participaron en Jim Wall y Debra Whitman. Departamento sobre el Estatuto de
calidad de asesores informales y la Mujer de San Francisco y BPW
compartieron su tiempo y Internacional, entre otros, han
experiencia para elaborar este compartido sus experiencias en
proyecto: Emmanuel Asomba, este esfuerzo común.
Yamini N. Atmavilas,
Amy D. Augustine, Liz Benham, Diseño de publicación: Kathi Rota.
UN Photo/Ky Chung
Elaine Cohen, Julia Días, Ian Dodds, Traducción: David Jacques Bovy
Bennett Freeman, Cecily Joseph,
Elisabeth Kelan, Ann Lehman,
Anu Menon, Nirmala Menon,
Katherine Miles, Freda Miriklis,
de las Mujeres
Principios para
La igualdad es buen negocio
Oficialmente lanzado en el año 2000, el Pacto Mundial de las Nacio- UNIFEM es el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para
nes Unidas pretende ser una plataforma política y un marco práctico la Mujer. Ofrece asistencia financiera y técnica a los programas y
al servicio de las empresas comprometidas en la sostenibilidad y las estrategias innovadores que intentan promover el empoderamiento
prácticas empresariales responsables. En calidad de iniciativa de de las mujeres y la igualdad de género. Con el avance de los dere-
liderazgo entre múltiples interesados, intenta alinear las acciones y las chos humanos de la mujer como punta de lanza, UNIFEM se centra
estrategias empresariales con diez principios universalmente acep- en la reducción de la feminización de la pobreza; la erradicación
tados en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y de la violencia contra las mujeres; la reducción de la propagación
anticorrupción, así como catalizar las acciones a favor de los objetivos del VIH/SIDA entre las mujeres y las niñas; y la materialización de
más generales de las Naciones Unidas. Con más de 7.000 firmantes la igualdad de género en las democracias en tiempos de paz y de
originarios de más de 135 países, se trata de la iniciativa de responsa- guerra.
bilidad empresarial voluntaria más importante del mundo. www.unifem.org
www.unglobalcompact.org
Los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres son el fruto de una colaboración entre UNIFEM y el Pacto Mundial de las
Naciones Unidas. Se basan en consultas realizadas entre múltiples interesados y son una adaptación de los Calvert Women’s
Principles® (Principios de la Mujer de Calvert). Los Principios de la Mujer de Calvert fueron originalmente desarrollados en
colaboración con UNIFEM y lanzados en 2004 como el primer código de conducta a escala mundial enfocado exclusivamente en la
forma de empoderar, promover e invertir en las mujeres en el mundo.