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ÁREA DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA

Medidas para evitar estereotipos de género en los procesos de promoción

• Formación al equipo responsable de los procesos de promoción en materia de igualdad


de oportunidades entre mujeres y hombres.

• Descripción de los requisitos básicos de los puestos de trabajo.

• Evaluación de las candidaturas con criterios objetivos y homogéneos para su valoración.

• Valoración del desempeño de trabajadoras y trabajadores con criterios objetivos.

• Realización del seguimiento de los resultados de los procesos de promoción desde una
perspectiva de género.
Medidas para mejorar la participación de mujeres en los procesos de promoción y
desarrollo de carrera

• Identificación de las dificultades que tienen las mujeres para incorporarse a los procesos
de promoción y definir estrategias para solventarlas.

• Definición de un plan de desarrollo profesional que tenga en cuenta la promoción vertical


y la horizontal, tanto de las mujeres como de los hombres.

• Elaboración de un banco de datos de trabajadoras con potencial para la promoción.

• Facilitar a todas las categorías profesionales el acceso a la formación para aumentar las
posibilidades de promocionar, tanto a hombres como a mujeres.

• Asegurar la participación de mujeres en las acciones formativas vinculadas a la


promoción profesional.

• Difusión de las ofertas de promoción entre toda la plantilla especificando las condiciones
y requerimientos del puesto.

• Garantizar las mismas posibilidades de ascender laboralmente a toda la plantilla


independientemente del tipo de contrato y de jornada que posean.

• Garantizar la promoción profesional a personas que están en situación de excedencia por


cuidado de personas dependientes.
• Utilización de un lenguaje no sexista en los canales de información a la plantilla y en la
descripción de los puestos de trabajo.

• Priorizar la promoción de mujeres en los puestos en los que están infrarrepresentadas.

Medidas para incentivar que se presenten más mujeres a puestos de responsabilidad

• Identificación de las barreras que tienen las mujeres para acceder a puestos de alta
dirección y establecer mecanismos para su incorporación.

• Programación de cursos en habilidades directivas, técnicas de comunicación, liderazgo,


etc., dirigidos a mujeres con posibilidades de promoción.

• Establecimiento de porcentajes de promoción de mujeres hasta lograr una presencia


equilibrada de mujeres y hombres en los puestos de toma de decisiones, en los Consejos
de Dirección de las empresas, etc.

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