Área de Recursos Humanos

PROCESO DE RECLUTAMIENTO,
SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y
DESARROLLO DE PERSONAL
 EL RECLUTAMIENTO

Tomada la decisión de cubrir una vacante, se

desarrolla una lista de aspirantes para cubrir el
puesto. El reclutamiento es el proceso mediante el
cual se obtiene a todos los posibles candidatos para
ocupar un puesto, es el enlace entre la planeación de
los recursos humanos y la selección del personal.
 Curriculum Vitae

El Currículo (en español) o Currículum vitae, como

se le conoce, es una expresión en latín, que significa:
“el correr de la vida” o como lo denominan en
España: “Hoja de vida”. En nuestro país es mas
frecuente usar simplemente el termino
CURRÍCULUM. En latín el Plural de currículum es
curricula.
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN CURRICULUM VITAE

CONCISO
a) BREVE
b) CLARO
c) RELEVANTE
FORMAL.
 Estructura de un Curriculum Vitae

1. Encabezamiento
2. Datos personales
3. Formación académica
4. Experiencia laboral
5. Idiomas
7. Datos de interés
6. Informática
LA HOJA DE SOLICITUD DE EMPLEO

Cuando se trata de puestos de trabajo vacantes de

nivel intermedio o técnico y todos los de menor
rango en la empresa, el documento imprescindible
para ser candidato al puesto es la solicitud de
empleo.
 SUBCONTRATACIÓN

En la actualidad y con el propósito de no asumir

compromisos de carácter laboral y de esta forma
evitar el otorgamiento de algunas prestaciones como
vacaciones, aguinaldo y jubilación, las Empresas han
adoptado a la subcontratación como la solución
mágica a los problemas de eficiencia en su personal.
 SELECCIÓN

Cuando se cuenta con un grupo de candidatos, vía la

solicitud de empleo, o currículum vitae presentado,
además que frecuentemente se les pide que lleven un
certificado médico, es posible iniciar el proceso de
selección.
 ESTUDIO SOCIO-ECONÓMICO

Como su nombre lo indica el objetivo es conocer el

nivel socio-económico del candidato, deberá ser
acorde a los años trabajados, nivel de estudio y los
ingresos declarados. El estudio incluye cuando menos
una visita al domicilio del solicitante, en donde le
aplicaran un cuestionario y le solicitaran algunos
documentos.
No siempre se realiza éste estudio, sin embargo es
imprescindible en puestos de alto nivel y en general en
aquellos en que se maneja dinero o información
confidencial o restringida.
 LA ENTREVISTA INICIAL

La entrevista tiene como objetivo específico elegir a

la persona que satisfaga los requerimientos del
puesto a cubrir de acuerdo con sus características,
experiencias y aptitudes.
 CONTRATACIÓN

El último paso de la selección es el momento de la

contratación y de la firma del contrato legal que une
a la Empresa y al trabajador en cuanto a sus
responsabilidades y obligaciones que cada uno
adquiera
 INDUCCIÓN

Si el candidato ya forma parte de la Empresa y ha

sido contratado, la responsabilidad del área de
recursos humanos no termina, al contrario comienza
porque requiere establecer estrategias para
mantener al nuevo integrante.
Un programa de inducción debe de contener lo siguiente:

a) Historia de la Empresa
b) Palabras de bienvenida (manual de bienvenida)
c) Políticas de la Empresa
d) Productos o servicios que ofrece la Empresa
e) Organización y funciones de la Empresa (manual de organización)
f) Políticas de personal
g) Reglamento interior de trabajo y Contrato colectivo de trabajo
h) Servicios y prestaciones para los trabajadores
i) Políticas de higiene y seguridad
j) Orientación hacia el trabajo, deberes y normas (manual de
procedimientos)
k) Planes de capacitación y desarrollo.
 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Para incrementar la productividad en las Empresas,

no solo se requiere de una política de Estado más
estratégica, sino que los empresarios inviertan en la
capacitación del personal y en la actualización de su
tecnología.