GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9

á


 
 
Sӣ hӳu 1/3 tài sҧn cӫa thӃ giӟi, các công ty đa quӕc gia là mөc tiêu thu hút,
săn đuәi cӫa tҩt cҧ các quӕc gia trên thӃ giӟi. Theo thӕng kê cӫa UNCTAC (Hӝi
nghӏ vӅ thương mҥi và phát triӇn cӫa Liên HiӋp Quӕc) công bӕ vào tháng 9/2005,
tӯ năm 2004 đӃn nay, các công ty đa quӕc gia có xu hưӟng đҫu tư vào nhӳng nưӟc
đang phát triӇn trong đó các nưӟc thuӝc khu vӵc châu Á - Thái B.nh Dương là
trӑng tâm.
Theo thӕng kê cӫa Cөc Đҫu tư nưӟc ngoài (ĐTNN), tính đӃn hӃt ngày
30/4/2006 đ. có 106 trong t әng sӕ 500 công ty đa quӕc gia hàng đҫu thӃ giӟi (theo
xӃp hҥng cӫa tҥp chí nәi tiӃng Fortune) có mһt tҥi ViӋt Nam vӟi tәng vӕn đҫu tư
trên 11 tӍ USD, chiӃm 20% tәng vӕn ĐTNN đăng k. vào ViӋt Nam. Các công ty
này có mһt trong hҫu hӃt các lĩnh vӵc như dҫu khí, điӋn, năng lưӧng, điӋn tӱ, viӉn
thông, công nghiӋp thӵc phҭm, tài chính, ngân hàng, công nghӋ thông tin, giao
thông vұn tҧi...
Sӵ có mһt hiӋn nay tҥi VN cӫa 106 trong tәng sӕ 500 công ty đa quӕc gia
hàng đҫu thӃ giӟi, theo nhiӅu chuyên gia vӅ ĐTNN, là mӝt kӃt quҧ rҩt khҧ quan, là
bҵng chӭng thuyӃt phөc vӅ cơ hӝi và môi trưӡng đҫu tư ViӋt Nam đӕi vӟi các nhà
đҫu tư khác. Xu hưӟng đҫu tư này sӁ ngày càng gia tăng trong các năm tӟi tҥi khu
vӵc, do đó, các nưӟc Đông Nam Á, trong đó có ViӋt Nam phҧi nӛ lӵc cҧi thiӋn
môi trưӡng đҫu tư đӇ có thӇ hưӣng lӧi tӯ xu hưӟng này.
ĐӇ làm đưӧc điӅu này, trưӟc hӃt chúng ta phҧi nҳm bҳt đưӧc thӵc trҥng t.nh
h.nh đҫu tư cӫa các công ty đa quӕc gia vào ViӋt Nam hiӋn nay, tӯ đó đưa ra các
giҧi pháp cө thӇ cho viӋc thu hút vӕn đҫu tư tӯ phía các công ty này chӭ không chӍ
dӵa trên các l. thuyӃt suông vӅ các lӧi thӃ cӫa chúng ta là giá nhân công rҿ, hay
nguӗn lao đӝng dӗi dào.
1
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
Tӯ nhӳng yӃu tӕ trên đây, cho thҩy sӵ cҫn thiӃt cӫa nghiên cӭu và h.nh
thành nên đӅ tài³ !"#$%&"'( )
*%+,"$+-+./+0´ nhҵm nghiên cӭu t.nh h.nh thu hút vӕn đҫu tư tӯ
các công ty đa quӕc gia, nhӳng thành tӵu và nhӳng yӃu kém cӫa ViӋt Nam trong
viӋc thu hút và sӱ dөng nguӗn vӕn này và đӅ ra biӋn pháp.
1 2 34 3 5
1  67""
Nghiên cӭu t.nh h.nh thu hút đ ҫu tư tӯ các công ty đa quӕc gia cӫa ViӋt Nam tӯ
2006 đӃn 2009 tӯ đó đӅ ra biӋn pháp khҳc phөc nhӳng khó khăn hiӋn nay.
1 1 67"68
- Đánh giá chung thӵc trҥng cӫa viӋc thu hút đҫu tư tӯ các công ty đa
quӕc gia tҥi ViӋt Nam tӯ 2006 đӃn 2009.
- Phân tích lӧi thӃ và nhӳng khó khăn cӫa ViӋt Nam trong viӋc thu hút
đҫu tư tӯ các công ty đa quӕc gia.
- ĐӅ ra biӋn pháp đӇ khҳc phөc nhӳng khó khăn và thiӃu sót.
9 á :;4á <á4 3 5
9  á'= ">?$@/": thu thұp sӕ liӋu thӭ cҩp vӅ t.nh h.nh đҫu tư tӯ
các công ty đa quӕc gia dӵa trên sách, báo, tҥp chí kinh tӃ, internet.
9 1 á'= AB: phân tích dӵa trên các sӕ liӋu thu thұp đưӧc đӇ thҩy
đưӧc nhӳng yӃu kém và thành tӵu có đưӧc cӫa ViӋt Nam trong viӋc thu hút đҫu tư
tӯ các công ty đa quӕc gia. Dӵa vào nhӳng yӃu kém đó đưa ra giҧi pháp giúp làm
tăng nguӗn vӕn mà các công ty đa quӕc gia đҫu tư vào ViӋt Nam.
C á D.4 3 5
C  E)+: tұp trung nghiên cӭu t.nh h.nh thu hút đҫu tư tӯ các công ty đa
quӕc gia trong cҧ nưӟc.
C 1 F+: sӕ liӋu, thông tin đưӧc đӅ cұp chӫ yӃu tӯ năm 2006 đӃn hӃt 2009.
2
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
C 9 GH": nghiên cӭu vӅ thӵc trҥng thu hút đҫu tư tӯ các công ty đa quӕc gia.
Trên cơ sӣ đó đӅ ra giҧi pháp nhҵm tăng nguӗn vӕn đҫu tư vào ViӋt Nam.
3
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
á
I4
:;4
á :;4á <á
J
E /0)*%+,"$+KCông ty đa quӕc gia, viӃt tҳt là MNC
(i


  ) hoһc MNE (i


 ), là khái
niӋm
đӇ chӍ các công ty sҧn xuҩt hay cung cҩp dӏch vө ӣ ít nhҩt hai quӕc gia.
L"#-+)*%+,"$+K
 Công ty đa quӕc gia ³theo chiӅu ngang´ sҧn xuҩt các sҧn phҭm cùng loҥi
hoһc tương tӵ ӣ các quӕc gia khác nhau (ví dө: McDonalds).
 Công ty đa quӕc gia ³theo chiӅu dӑc´ có các cơ sӣ sҧn xuҩt ӣ mӝt sӕ nưӟc
nào đó, sҧn xuҩt ra sҧn phҭm là đҫu vào cho sҧn xuҩt cӫa nó ӣ mӝt sӕ nưӟc
khác (ví dө: Adidas).
 Công ty đa quӕc gia ³nhiӅu chiӅu´ có các cơ sӣ sҧn xuҩt ӣ các nưӟc khác
nhau mà chúng hӧp tác theo cҧ chiӅu ngang và chiӅu dӑc (ví dө:
Microsoft).
G?$)*%+,"$+M./+0K
Siemmens AG: có 6 lĩnh vӵc kinh doanh: tӵ đӝng hóa & điӅu khiӇn, điӋn
lӵc, vұn tҧi, y tӃ, thông tin và liên lҥc và chiӃu sáng.
Honda : đӝng cơ ,xe máy.
Toyota Motor Corporation: sҧn xuҩt ô tô.
Unilever : sҧn xuҩt các mһt hàng tiêu dùng như mӻ phҭm, hóa chҩt giһt tҭy,
kem đánh răng, dҫu gӝi,thӵc phҭm....
Toshiba: sҧn xuҩt sҧn phҭm dҥng sӕ, điӋn thoҥi dҥng sӕ, thiӃt bӏ và thành
phҫn điӋn tӱ, dөng cө điӋn dùng trong nhà, «
Sony: Mһt hàng: tivi, máy ҧnh, máy tính xách tay và mӝt sӕ đӗ điӋn và đӗ
dân dөng khác.
4
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
Intel: sҧn phҭm như chip vi xӱ l. cho máy tính, bo mҥch chӫ, ә nhӟ flash,
cҥc mҥng và các thiӃt bӏ máy tính khác.
Google: Internet, phҫn mӅm máy tính.
 %G-+ %$NOPQ
Các công ty đa quӕc gia sӱ dөng khoҧng 90 triӋu lao đӝng (trong đó khoҧng
20 triӋu lao đӝng ӣ các nưӟc đang phát triӇn) tҥo ra đӃn 25% tәng sҧn phҭm cӫa
thӃ giӟi, riêng 1.000 công ty hàng đҫu đ. chiӃm đӃn 80% sҧn lưӧng công nghiӋp
cӫa thӃ giӟi.
Vӟi nhӳng đһc điӇm vӅ qui mô hoҥt đӝng, lưӧng vӕn mà các MNC nҳm giӳ
th. các MNC này có mӝt vai tr. và ҧnh hưӣng lӟn đӃn kinh tӃ, văn hóa và chính trӏ
cӫa các quӕc gia. Lĩnh vӵc văn hóa là lĩnh vӵc mà thӇ hiӋn sӵ ҧnh hưӣng r. sӭc
ҧnh hưӣng cӫa các MNC, v. các MNC thӕng lĩnh hoҥt đӝng sҧn xuҩt và phân phӕi
sҧn phҭm truyӅn thông (chӍ có 6 công ty bán đӃn 80% tәng sӕ băng đĩa nhҥc trên
toàn thӃ giӟi). Hӑ du nhұp nhӳng . tưӣng và h.nh ҧnh khiӃn cho mӝt sӕ chính phӫ
và tôn giáo lo ngҥi vӅ sӵ bҩt әn cho x. hӝi.
Bên cҥnh nhӳng ҧnh hưӣng không tӕt th. các công ty đa quӕc gia lҥi mang
lҥi mӝt lӧi ích to lӟn cho các quӕc gia sӣ tҥi như đóng thuӃ, tҥo công ăn viӋc làm,
cung cҩp sҧn phҭm và dӏch vө mà trưӟc đó không có, trên hӃt là nguӗn vӕn, công
nghӋ và kiӃn thӭc. Vӟi vai tr. cung ӭng vӕn cho nӅn kinh tӃ th. các MNC càng thӇ
hiӋn sӵ ҧnh hưӣng cӫa nó đӕi vӟi nӅn kinh tӃ các quӕc gia mà nó có trө sӣ. Chính
sӵ quӕc tӃ hóa hoҥt đӝng kinh doanh cӫa các công ty đa quӕc gia mà nguyên nhân
chӫ yӃu tác đӝng đӃn sӵ h.nh thành và phát triӇn cӫa các luӗng vӕn đҫu tư trӵc
tiӃp nưӟc ngoài (FDI - Forgeign Direct Invesment).
Đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài là h.nh thӭc đҫu tư mà chӫ sӣ hӳu vӕn đҫu tư
sӁ trӵc tiӃp quҧn l. và điӅu hành vӕn đҫu tư. Trong các chӫ thӇ cӫa đҫu tư trӵc tiӃp
nưӟc ngoài th. các công ty đa quӕc gia chiӃm tӹ trӑng cao nhҩt rӗi mӟi đӃn các tә
5
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
chӭc chính phӫ và phi chính phӫ khác. Theo sӕ liӋu thông kê cho thҩy, có hơn
90% vӕn đҫu tư nưӟc ngoài trên thӃ giӟi là do các công ty đa quӕc gia. Trong bӕi
cҧnh kinh tӃ hiӋn nay, FDI đưӧc xem là giҧi pháp hӛ trӧ vӕn cho các nưӟc nghèo
và là mӝt trong nhӳng thành phҫn không thӇ thiӃu cӫa nӅn kinh tӃ hiӋn đҥi. Thông
qua h.nh thӭc đҫu tư FDI đ. chuyӇn cho nưӟc tiӃp nhұn đҫu tư kӻ thuұt, công
nghӋ, bí quyӃt công nghӋ mӟi, năng lӵc quҧn l. marketing, kinh nghiӋm quҧn l.
và điӅu hành, nguӗn nhân sӵ vӟi tr.nh đӝ cao... thông qua các hӧp đӗng kinh tӃ,
các hӧp đӗng liên doanh, liên kӃt hay các hӧp đӗng chuyӇn giao công nghӋ.
Thông qua cách thӭc đҫu tư cӫa các MNC mà FDI sӁ có các h.nh thӭc biӇu hiӋn
như sau:
1 -Thành lұp công ty 100% vӕn nưӟc ngoài: đây là h.nh thӭc các MNC đҫu
tư vӕn vào nӅn kinh tӃ cӫa mӝt nưӟc đӇ lұp công ty 100% vӕn nưӟc ngoài. Các
công ty này thuӝc quyӅn sӣ hӳu và chӏu sӵ quҧn l. điӅu hành cӫa chӫ thӃ là cá
nhân hay tә chӭc nưӟc ngoài. Các công ty này tӵ chӏu trách nhiӋm vӅ kӃt quҧ hoҥt
đӝng sҧn xuҩt kinh doanh cӫa m.nh trưӟc pháp luұt cӫa nưӟc sӣ tҥi.
2 -Tham gia các hӧp đӗng kinh tӃ, hӧp đӗng kinh doanh: là h.nh thӭc mà mӝt
chӫ đҫu tư nưӟc ngoài liên kӃt mӝt mӝt chӫ đҫu tư trong nưӟc sӣ tҥi đӇ thӵc hiӋn
mӝt hay nhiӅu hoҥt đӝng kinh doanh ӣ nưӟc sӣ tҥi trên cơ sӣ qui đӏnh r. vӅ trách
nhiӋm cӫa tӯng bên cũng như quyӅn lӧi trong viӋc phân chia lӧi nhuұn. Đӕi vӟi
h.nh thӭc này th. không cҫn thành lұp công ty hay xí nghiӋp hay nói cách khác là
không ra đӡi mӝt tư cách pháp nhân khác tҥi nưӟc tiӃp nhұn đҫu tư.
3 -Mua lҥi mӝt phҫn hay toàn bӝ mӝt doanh nghiӋp đang hoҥt đӝng tҥi nưӟc
tiӃp nhұn đҫu tư.
-Góp vӕn liên doanh liên kӃt vӟi nưӟc chӫ nhà: các bên tham gia góp vӕn
liên doanh phҧi có trách nhiӋm góp vӕn liên doanh, đӗng thӡi phân chia lӧi nhuұn
và rӫi ro theo tӹ lӋ góp vӕn.
6
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
:;41
á RS  T UD4  V.WX <  XY
1ZZ[\1ZZ] ^_.`_ 
1 "O"#%&"'( K
Tӯ khi thӵc hiӋn mӣ cӱa nӅn kinh tӃ th. luӗng vӕn FDI đә vào nưӟc ta ngày
càng nhiӅu, kӇ cҧ vӅ mһt sӕ lưӧng cũng như chҩt lưӧng. Cө thӇ là năm 2007, ViӋt
Nam đ. thu hút đưӧc mӝt lưӧng FDI kӹ lөc là 20,3 tӹ USD và trong năm 2008 là
64 tӹ USD. Đây là mӝt kӃt quҧ ngoài sӵ mong đӧi. Vӟi sӵ có mһt cӫa nhiӅu công
ty đa quӕc gia tҥi ViӋt Nam như Coca Cola, Pepsi, Intel, Microsoft, Unilever,
P&G, Nestle, Metro, PWC, Kao, Avon, Mercedes Benz« cùng vӟi sӵ bành
trưӟng ra khӓi phҥm vi chính quӕc (Home Country) bҵng nguӗn vӕn FDI.
NӃu năm 2007, ViӋt Nam thu hút đưӧc 20,3 tӹ USD tӯ FDI và đưӧc coi là
mӭc kӹ lөc tӯ khi mӣ cӫa thu hút vӕn đҫu tư năm 1988 đӃn năm 2006. Trong năm
2008, lưӧng vӕn đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài đ. nâng lên gҩp 3 lҫn năm 2007 và lұp
mӕc kӹ lөc mӟi là 64 tӹ USD. Trong đó đáng chú . là các dӵ án dҫu khí có tәng giá
trӏ trên 10 tӹ USD và dӵ án cӫa Formosa vӟi 7,8 tӹ USD.
Trong các quӕc gia đҫu tư vào ViӋt Nam trong năm 2008 th. Malaysia là
quӕc gia dүn đҫu vӟi 14,9 tӹ USD vӟi 55 dӵ án . KӃ tiӃp là các quӕc gia Đài Loan
(8,64 tӹ USD) vӟi 132 dӵ án, Nhұt Bҧn (7,28 tӹUSD) vӟi 105 dӵ án, Singapore
( 4,46 tӹ USD) vӟi 101 dӵ án, Brunei (4,4 tӹ USD) vӟi 19 dӵ án.
Các đӏa phương thu hút vӕn đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài nhiӅu nhҩt trong
năm 2008 là Ninh Thuұn do có dӵ án liên doanh sҧn xuҩt thép vӟi tұp đoàn Lion
Malaysia vӟi tұp đoàn Vinashin có tәng mӭc đҫu tư đăng k. là 9,79 t ӹ USD. Đӭng
thӭ hai là tӍnh Bà Rӏa- Vũng Tàu có 4 dӵ án vӟi tәng mӭc vӕn đăng k. lên đӃn 9,35
tӹ USD, TP.HCM, Hà Tĩnh và Thanh Hóa. Như vұy chúng ta có thӇ thҩy cơ cҩu
các tӍnh thành dүn đҫu trong viӋc thu hút vӕn đҫu tư có thay đәi và các tӍnh MiӅn
Trung đ. có nhӳng bưӟc tiӃn đáng chú .. Trong đó đáng chú . là t Ӎnh Bà Rӏa ±
7
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
Vũng tàu thu hút đӃn 9,35 tӹ USD (gҫn bҵng cҧ năm 2006 thu hút vӕn đҫu tư cӫa
cҧ nưӟc 10,2 tӹ).
›      )
   
Năm 2006 2007 2008
TriӋu USD 10.2 20.3 64
(theo Vietpartners)
Giai đoҥn tӯ năm 2006 đӃn 2008 là giai đoҥn phөc hӗi và tăng tӕc mӝt cách nhanh
chóng cӫa viӋc thu hút vӕn FDI. Sau khi cơn b.o tài chính qua đi, kinh t Ӄ cӫa các
nưӟc Châu Á đ. vӵc dұy và phát triӇn nhanh chóng. NӅn kinh tӃ ViӋt Nam cũng
không là ngoҥi lӋ. ViӋt Nam và Trung Quӕc trӣ thành nhӳng quӕc gia có sӭc hút
mҥnh đӕi vӟi đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài, và luôn nҵm trong danh sách các quӕc
gia dүn đҫu thu hút FDI. Năm 2006, Lu ұt Đҫu Tư và Luұt Doanh NghiӋp mӟi ra
đӡi đánh dҩu mӝt bưӟc ngoһc mӟi và mӝt bưӟc tiӃn quan trӑng trên lӝ tr.nh hӝi
nhұp kinh tӃ quӕc tӃ trong lĩnh vӵc luұt pháp. Chính phӫ đ. phân cҩp cho chính
quyӅn tӍnh, thành phӕ viӋc thҭm đӏnh và cҩp phép. ViӋc này đ. tҥo ra sӵ chӫ đӝng
trong viӋc quҧn l. nguӗn vӕn FDI tҥi các đӏa phương và quan trӑng hơn là tҥo ra
mӝt cuӝc thi đua giӳa các đӏa phương thӵc hiӋn viӋc cҧi cách hành chính thông
thoáng, tҥo ra điӅu kiӋn tӕt cho môi trưӡng đҫu tư. Tӯ đó tăng cưӡng viӋc thu hút
đҫu tư và tҥo cho các nhà đҫu tư cҧm thҩy thuұn tiӋn. KӃt quҧ cӫa viӋc cҧi cách
hành chính cӫa các đӏa phương cho ta kӃt quҧ hӃt sӭc khҧ quan là năm 2006 đҥt
mӭc thu hút vӕn FDI là 10,2 tӹ USD vưӧt qua mӭc kӹ lөc năm 1996. TiӃp tөc năm
2007, viӋc thu hút FDI lҥi lұp ra mӝt kӹ lөc mӟi ӣ mӭc 20,3 tӹ USD. Năm 2008,
mһt dù tính h.nh kinh t Ӄ thӃ giӟi khó khăn, giá dҫu và lҥm phát tăng cao nhưng viӋc
thu hút FDI cӫa ViӋt Nam vүn tăng rҩt cao và tiӃp tөc tҥo ra mӝt kӹ lөc mӟi tҥi mӭc
64 tӹ USD. ĐiӅu này chӭng tӓ ViӋt Nam là đang là nơi l. tưӣng đӇ thu hút vӕn đҫu
tư, và là môi trưӡng đҫu tư cҥnh tranh.
8
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
Bҧng 1.ZT<a
b cY1ZZd
Dӵ án Vӕn đăng k. (tӹ USD)
Thép cӫa Lion và Vinashin 9,8
Dӵ án thép cӫa Formosa 7,8
Nhà máy lӑc dҫu Nghi Sơn 6,2
Dӵ án bҩt đӝng sҧn New City 4,3
Khu du lӏch Hӗ Tràm 4,2
Tә hӧp hóa dҫu Long Sơn 3,7
Đô thӏ đҥi hӑc quӕc tӃ Berjaya 3,5
Liên doanh Gtel Mobile 1,8
Tә hӧp nghӍ dưӥng Starbay 1,6
Khu khách sҥn, giҧi trí Good Choice 1,3
( Nguӗn: Cөc Đҫu tư Nưӟc ngoài)
:;49 

e \. f4E gE Y ^_.`_U4.`  

V4h.W
:X 
9  
e \
9
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
9   ./+0ijBQ@'k! %&"'
ViӋt Nam là mӝt quӕc gia nҵm trên bán đҧo Đông Dương, ven biӇn Thái
B.nh Dương. ViӋt Nam có đưӡng biên giӟi trên đҩt liӅn dài 4.550 km tiӃp giáp vӟi
Trung Quӕc ӣ phía bҳc, vӟi Lào và Campuchia ӣ phía tây, phía đông là biӇn đông.
Trên bҧn đӗ, dҧi đҩt liӅn ViӋt Nam mang h.nh chӳ S, kéo dài tӯ vĩ đӝ 23023¶ bҳc
đӃn 8027¶ bҳc, dài 1.650 km theo hưӟng bҳc nam, phҫn rӝng nhҩt trên đҩt liӅn dài
chӯng 500 km; nơi hҽp nhҩt dài gҫn 50 km.
ViӋt Nam có ba mһt đông, nam và tây-nam trông ra biӇn vӟi bӡ biӇn dài
3.260 km, tӯ Móng Cái ӣ phía bҳc đӃn Hà Tiên ӣ phía tây-nam. Phҫn biӇn Đông
thuӝc chӫ quyӅn ViӋt Nam mӣ rӝng vӅ phía đông và đông nam, có thӅm lөc đӏa,
các đҧo và quҫn đҧo bao bӑc. ViӋt Nam nҵm ӣ vӏ trí trung tâm cӫa Đông nam á, có
thӇ dӉ dàng qua lҥi cҧ Trung Quӕc lүn các nưӟc ASEAN và có thӇ trӣ thành mӝt
đӕi tác sҧn xuҩt chһt chӁ cho cҧ hai. Đһc biӋt, miӅn Bҳc tiӃp giáp vӟi biӇn đông và
có tiӅm năng liên kӃt đưӧc vӟi nhӏp đӝ phát triӇn cӫa khu vӵc năng đӝng này và
đó là mӝt ưu thӃ vưӧt trӝi cӫa ViӋt Nam so vӟi các nưӟc ASEAN trong viӋc thu
hút đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài.
9  1   Bjlm Gn%j
Nh.n chung, ViӋt Nam đưӧc đánh giá là nưӟc có môi trưӡng chính trӏ và x.
hӝi әn đӏnh so vӟi các nưӟc khác trong khu vӵc. Tә chӭc Tư vҩn rӫi ro Kinh tӃ và
Chính trӏ (PERC) tҥi Hӗng Kông xӃp ViӋt Nam ӣ vӏ trí thӭ nhҩt vӅ khía cҥnh
chính trӏ và x. hӝi sau sӵ kiӋn 11 tháng 9. So vӟi các nưӟc ASEAN khác như
Indonesia, Malaysia, Philippine và Trung Quӕc, ViӋt Nam có ít các vҩn đӅ liên
quan đӃn tôn giáo và mâu thuүn sҳc tӝc hơn. Sau khi đưa ta chính sách đәi mӟi,
ViӋt Nam đ. và đang đҥt đưӧc mӭc tăng trưӣng GDP әn đӏnh, sӵ әn đӏnh chính trӏ
và kinh tӃ vĩ mô đang đưӧc duy tr.. ViӋt Nam đưӧc đánh giá là nơi an toàn đӇ đҫu
tư. Đҧng cӝng sҧn ViӋt Nam đ. điӅu hành đҩt nưӟc trong nhiӅu thұp kӹ qua và
không ai mong muӕn có nhӳng thay đәi throng môi trưӡng chính trӏ. Các giӟi
chӭc đ. ӫng hӝ mӝt chính sách cҧi cách và quá tr.nh chuyӇn sang mӝt nӅn kinh tӃ
đang tiӃp tөc. Trong khung cҧnh cӫa nhӳng sӵ kiӋn diӉn ra trong vài năm liên
10
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
quan đӃn chӫ nghĩa khӫng bӕ, ViӋt Nam đưӧc biӃt đӃn như là mӝt trong nhӳng
nưӟc an toàn nhҩt xét vӅ các tӝi ác chӕng con ngưӡi và quyӅn sӣ hӳu.
9  9 $%Go'M+n%j
Z ZZp
1 ZZp
C ZZp
[ ZZp
d ZZp
Z ZZp
1ZZZ1ZZ11ZZC1ZZ[1ZZd
q@/o'M4á
Đӗ thӏ 2. r
`Y4U:44á4_D1ZZZl1ZZ]
( Nguӗn:Tәng cөc Thӕng kê)
Trong thӡi kǤ 2000-2008, kinh tӃ ViӋt Nam đ. có nhӳng bưӟc tiӃn quan
trӑng. tăng trưӣng GDP liên tөc tҥo nên nhӳng con sӕ hӃt sӭc ҩn tưӧng. Mһc dù
gһp nhiӅu điӅu kiӋn không thuұn lӧi như hҥn hán, lũ lөt, b.o,dӏch cúm gia cҫm, và
gҫn đây nhҩt là cuӝc khӫng hoҧng kinh tӃ thӃ giӟi năm 2008.
Tăng trưӣng GDP trung b.nh trong giai đo ҥn 2000 - 2007 đҥt 7,6%. Năm 2007,
tăng trưӣng 8,48%, đây cũng là mӭc tăng cao nhҩt tӯ sau khӫng hoҧng tài chính
châu Á năm 1997. So vӟi các nưӟc trong khu vӵc và trên thӃ giӟi, tăng trưӣng
kinh tӃ cӫa ViӋt Nam nhӳng năm gҫn đây khá ҩn tưӧng. Dù đҥt đưӧc tӕc đӝ tăng
trưӣng cao nhưng đây không ph ҧi là mӝt hiӋn tưӧng thҫn kǤ v. theo tính toán cӫa
các nhà kinh tӃ th. tăng trưӣng cӫa ViӋt Nam đang ӣ dưӟi mӭc tiӅm năng.
Theo mөc tiêu Quӕc hӝi đһt ra, tăng trưӣng GDP năm 2009 cӫa ViӋt Nam là 6,5%
9  C  ` Ç
 

 

Vӟi dân sӕ hơn 80 triӋu ngưӡi, ViӋt Nam có và có thӇ trӣ thành mӝt thӏ
trưӡng hҩp dүn đӕi vӟi các công ty tұp trung vào bán hàng trong nư ӟc. TӍ lӋ FDI
11
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
trong các ngành đӏnh hưӟng vào thӏ trưӡng trong nưӟc như công nghiӋp hàng tiêu
dung, công nghiӋp nһng , bҩt đӝng sҧn, sҧn xuҩt nguyên vұt liӋu xây dӵng « đҥt ӣ
mӭc tương đӕi cao. Tuy nhiên, chính sách bҧo hӝ do chính phӫ ViӋt Nam áp dөng
đ. khuyӃn khích các nhà đҫu tư nưӟc ngoài đҫu tư trong các lĩnh vӵc đưӧc bҧo hӝ
cӫa chính phӫ đӇ hưӣng lӧi ích tӯ chính sách bҧo hӝ cӫa chính phӫ hơn là đҫu tư
vào các ngành mà ViӋt Nam có lӧi thӃ cҥnh tranh.
Tóm lҥi, vӅ khía cҥnh thâm nhұp thӏ trưӡng, ViӋt Nam đưӧc đánh giá kém
hҩp dүn hơn ASEAN4 và Trung Quӕc. Đây là kӃt quҧ cӫa chӍ sӕ tәng GDP và
GDP trên đҫu ngưӡi tương đӕi thҩp so vӟi ASEAN4 và Trung Quӕc. ChӍ sӕ GDP
cӫa ViӋt Nam chӍ bҵng 3% cӫa Trung Quӕc, 24% cӫa Thái Lan, 29% cӫa
Indonesia, 38% cӫa Malaysia và 42% cӫa Philippine.
9  s  ð 
 
  
Cҧ nưӟc năm 2006 ưӟc tính 84,11 triӋu ngưӡi, tăng 1,21% so vӟi dân sӕ năm 2005
trong đó dân sӕ nam 41,33 triӋu, nӳ 42,78 triӋu. Sӕ lao đӝng tӯ 15 tuәi trӣ lên
đang làm viӋc trong nӅn kinh tӃ tҥi thӡi điӇm 1/7/2006 ưӟc tính là 43,44 triӋu
ngưӡi, tăng 2,1% so vӟi cùng thӡi điӇm năm trưӟc.
Ngoài ra, giá nhân công cӫa ViӋt Nam rҩt thҩp so vӟi giá nhân công đang
tăng lên ӣ các nưӟc trong khu vӵc. Năm 2008, sau khi trӣ thành điӇm gia công
phҫn mӅm hҩp dүn, ViӋt Nam tiӃp tөc đưӧc H.ng nghiên cӭu thӏ trưӡng Gartner
công bӕ nҵm trong tӕp 10 quӕc gia châu Á ± Thái b.nh dương có giá nhân công r ҿ.
Tuy nhiên, lӧi thӃ này đang mҩt dҫn đi. Bӣi dù trҿ và dӗi dào nhưng nguӗn
lao đӝng này cӫa nưӟc ta chӍ có sӭc mà thiӃu kӻ năng, kiӃn thӭc; và dù chăm chӍ
nhưng thiӃu tính sang tҥo đӝt phá trong công viӋc và nghӅ nghiӋp. Theo đánh giá
cӫa BSA, cӭ 10 sinh viên ra trưӡng th. may ra mӟi có mӝt sinh viên có thӇ đҥt
tr.nh đӝ đáp ӭng yêu cҫu công viӋc. ChӍ vӟi nhӳng khҧ năng này, nhân lӵc ViӋt
Nam thưӡng bӏ đánh giá ӣ tҫm thҩp. ĐiӅu đáng nói là, chúng ta hҫu như xuҩt khҭu
lao đӝng phә thông (lương thҩp), trong khi phҧi nhұp khҭu chuyên gia kӻ thuұt và
quҧn l. điӅu hành (đương nhiên mӭc lương cao). NhiӅu doanh nghiӋp ViӋt Nam
đang khát nhân lӵc cҩp cao. Mà chҩt lưӧng nguӗn nhân lӵc đưӧc coi là yӃu tӕ làm
12
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
tăng năng lӵc cҥnh tranh. Giӡ đây, ngay cҧ lao đӝng phә thông không có tr.nh đ ӝ,
cũng đang mҩt dҫn lӧi thӃ ngay trên sân nhà.
9  t  ` Û   
 
 
- Năm 1993 đ. khai thông vӟi Quӻ tiӅn tӋ quӕc tӃ(IMF), Ngân hàng ThӃ
giӟi(WB), Ngân hàng phát triӇn Châu Á(ADB).
- ViӋc đҥt đưӧc thӓa thuұn sӟm vӟi EU, mӝt đӕi tác thương mҥi lӟn có 25
nưӟc thành viên, đ. tác đӝng tích cӵc đӕi vӟi quá tr.nh đàm phán cӫa ViӋt Nam.
- Ngày 25/7/1995 ViӋt Nam chính thӭc gia nhұp vào hiӋp hӝi các nưӟc Đông
Nam Á(ASEAN).
- Tham gia vào AFTA
- Chương tr.nh ThuӃ quan ưu đ.i có hiӋu lӵc chung (CEFT).
- Tháng 3/1996 tham gia diӉn đàn Á- Âu (ASEM) vӟi tư cách là thành viên
sáng lұp
- 15/6/1996 gӱi đơn xin gia nhұp diӉn đàn hӧp tác kinh tӃ châu Á- Thái B.nh
Dương( APEC); 11/1998 đư ӧc công nhұn là thành viên cӫa APEC
- Năm 2000 k. hiӋp đӏnh thương mҥi song phương ViӋt ±Mӻ
- Tháng 1/1995 gӱi đơn xin gia nhұp WTO; ngày 11/1/2007 t ә chӭc thương
mҥi thӃ giӟi WTO đ. tuyên bӕ ViӋt Nam chính thӭc là thành viên thӭ 150 cӫa
WTO.
9  d  „ @  
KӇ tӯ lҫn ban hành đҫu tiên(1987) đӃn nay, luұt đҫu tư nưӟc ngoài đ. tӯng bưӟc
đưӧc hoàn thiӋn nhҵm phөc vө các mөc tiêu phát triӇn kinh tӃ-x. hӝi cӫa đҩt nưӟc
trong tӯng thӡi kǤ nҵm trong tәng thӇ tiӃn tr.nh xây dӵng và hoàn thiӋn khung
pháp l. vӅ kinh tӃ thӏ trưӡng đӏnh hưӟng x. hӝi chӫ nghĩa. Quy đӏnh cӫa luұt đҫu
tư nưӟc ngoài ngày càng thông thoáng và thu ұn lӧi hơn cho hoҥt đӝng đҫu tư, kinh
doanh, xóa bӓ dҫn sӵ cách biӋt giӳa đҫu tư trong nưӟc và đҫu tư nưӟc ngoài đӇ
tiӃn tӟi xây dӵng mӝt khung pháp luұt đҫu tư thӕng nhҩt, phù hӧp vӟi thông lӋ
quӕc tӃ và đáp ӭng yêu cҫu hӝi nhұp kinh tӃ quӕc tӃ.
9 1 E gE Y
13
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
9 1   =?M&>LPu0
Cơ sӣ hҥ tҫng kӻ thuұt phөc vө cho nӅn kinh tӃ kém so vӟi các nưӟc, kӇ cҧ các
nưӟc trong khu vӵc. Theo nghiên cӭu cӫa công ty Price Waterhouse Cooper, chӍ
sӕ cơ sӣ hҥ tҫng cӫa ViӋt Nam là 1 trong khi cӫa Trung Quӕc là 2, cӫa Malaysia
và Thái Lan là 4(1 là kém nhҩt và 4 là tӕt nhҩt). HiӋn nay sӕ máy điӋn thoҥi tính
trên 100 ngưӡi dân cӫa ViӋt Nam là 2,6 trong khi ӣ Thái Lan là 7,9. Sӕ ngưӡi sӱ
dөng internet trên 10.000 dân cӫa ViӋt Nam là 0,02, ӣ Thái Lan là 6. Tӹ lӋ dân sӕ
đưӧc sӱ dөng điӋn ӣ ViӋt Nam là 75% c.n ӣ Thái Lan là 87%. Chi phí đҫu vào ӣ
ViӋt Nam vүn c.n cao, cao hơn so vӟi mӝt sӕ nưӟc trong khu vӵc (như phí cҧng
biӇn, cưӟc viӉn thông, giá điӋn, phí đăng kiӇm, thuӃ thu nhұp và đһc biӋt là chi phí
giҧi phóng mһt bҵng). Quy mô nӅn kinh tӃ và thӏ trưӡng ViӋt Nam c.n nhӓ so vӟi
hҫu hӃt các nưӟc trong khu vӵc do thu nhұp b.nh quân đҫu ngưӡi thҩp. Quy mô thӏ
trưӡng ViӋt Nam chӍ bҵng 50% cӫa Philippine, 40% cӫa Malaysia, 30% cӫa Thái
Lan, 23% cӫa Indonesia và 3% cӫa Trung Quӕc.
9 1 1  =?M& @ c.n nhiӅu bҩt cұp, t.nh trҥng hàng giҧ, hàng nhái,
vi phҥm sӣ hӳu công nghiӋp vүn chưa đưӧc xӱ l. dӭt điӇm. Chұm ban hành mӝt
sӕ thông tư hưӟng dүn thӵc hiӋn nghӏ đӏnh cӫa Chính Phӫ, khiӃn cho viӋc triӇn
khai mӝt sӕ chính sách mӟi gһp khó khăn. HӋ thӕng pháp luұt hay thay đәi và
chưa hoàn thiӋn chҷng hҥn như Nghӏ đӏnh 164/2003/NĐ-CP ban hành ngày
22/12/2003 quy đ ӏnh vӅ thuӃ suҩt mӟi cӫa thuӃ thu nhұp doanh nghiӋp đӕi vӟi các
doanh nghiӋp FDI đ. làm giҧm ưu đ.i đӕi vӟi các dӵ án mӟi, nhҩt là các dӵ án đҫu
tư vào khu công nghiӋp và khu chӃ xuҩt; Nghӏ đӏnh 105/2003/NĐ-CP ban hành
ngày 17/9/2003 vӅ viӋc hҥn chӃ các doanh nghiӋp FDI không sӱ dөng quá 3% lao
đӝng nưӟc ngoài và tӕi đa không quá 50 ngư ӡi trong mӝt doanh nghiӋp đ. gây khó
khăn cho mӝt sӕ doanh nghiӋp trong viӋc triӇn khai dӵ án, nhҩt là các dӵ án đҫu tư
vào lĩnh vӵc công nghӋ cao, giáo dөc- đào tҥo, do đó làm cho các nhà đҫu tư rҩt
khó lұp kӃ hoҥch mӝt cách có hiӋu quҧ.
9 1 9 "vA@ O"Q: thiӃu đӝi ngũ quҧn l. doanh nghiӋp
chuyên nghiӋp; chҩt lưӧng lao đӝng không cao, thӇ hiӋn ӣ chӛ phҫn lӟn sӕ này
14
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
thiӃu kӻ năng chuyên môn như vӅ luұt pháp, thӏ trưӡng, trong khi mӝt sӕ khác lҥi
bӏ hҥn chӃ bӣi ngôn ngӳ; sӵ phân bә nguӗn nhân lӵc có tr.nh đӝ không hӧp l.,
phҫn lӟn cán bӝ có tr.nh đӝ cao tұp trung trong khu vӵc nhà nưӟc và ӣ các đô thӏ.
Hơn nӳa, cán bӝ công chӭc ӣ nhiӅu cҩp không bӏ ép buӝc tuân thӫ nghiêm ngһt
pháp luұt, trong khi thӫ tөc hành chính rҩt phiӅn hà, nҥn tham nhũng chưa đưӧc
kiӅm chӃ mӝt cách có hiӋu quҧ.
9 1 C  )/6k *Q"
Công nghiӋp phө trӧ là ngành cung cҩp sҧn phҭm đҫu vào cho các ngành công
nghiӋp khác, đһc biӋt là các ngành chӃ tҥo và lҳp ráp thành phҭm cơ khí, điӋn tӱ.
ViӋc phát triӇn hiӋu quҧ các ngành công nghiӋp phө trӧ không chӍ thúc đҭy, nâng
cao năng lӵc cҥnh tranh cӫa toàn bӝ hӋ thӕng công nghiӋp mà c.n là yӃu tӕ hҩp
dүn FDI. Tuy nhiên, hiӋn nay, các ngành công nghiӋp phө trӧ ӣ ViӋt Nam vүn
kém phát triӇn cҧ vӅ sӕ lưӧng và chҩt lưӧng. Rҩt ít doanh nghiӋp trong nưӟc sҧn
xuҩt linh kiӋn, phө tùng đáp ӭng đưӧc yêu cҫu cӫa các nhà đҫu tư vӅ thiӃt kӃ kiӇu
dáng, tiêu chuҭn chҩt lưӧng và thӡi hҥn giao hàng. Do vұy, các dӵ án gia công, lҳp
ráp có vӕn FDI thưӡng phҧi nhұp khҭu linh kiӋn, phө tùng, dүn đӃn giá thành cao,
sӭc cҥnh tranh giҧm.
15
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
:;4C 
4wá <á
|  ª   

Lӧi thӃ cӫa ViӋt Nam là tҥo ra đưӧc sӵ әn đӏnh vӅ chính trӏ và kinh tӃ nhưng
lҥi mҩt khҧ năng cҥnh tranh trong viӋc tҥo ra mӝt môi trưӡng chính sách әn đӏnh.
Luұt Đҫu tư nưӟc ngoài tҥi ViӋt Nam đ. đưӧc nhiӅu lҫn sӱa đәi, bә sung; qua đó,
các quy đӏnh cӫa ViӋt Nam ngày càng sát hӧp hơn vӟi thông lӋ quӕc tӃ, thұm chí
có nhӳng quy đӏnh c.n đưӧc nh.n nhұn là thông thoáng hơn mӝt sӕ nưӟc xung
quanh; song nh.n chung, môi trư ӡng này vүn c.n không ít điӇm bҩt cұp, khiӃn các
nhà đҫu tư nưӟc ngoài, nhҩt là các công ty MNC, c.n dè dһt. Tuy môi trưӡng pháp
l. cho FDI đ. cҧi thiӋn nhiӅu, đһc biӋt là trong v.ng hơn 1 năm trӣ lҥi đây, nhưng
nhiӅu nhà đҫu tư nưӟc ngoài vүn xem ViӋt Nam là nơi có đӝ rӫi ro cao do chính
sách và luұt lӋ thiӃu әn đӏnh, hay thay đәi bҩt ngӡ, không tiên liӋu đưӧc và v. vұy
vүn chưa thӇ bҵng mӝt sӕ nưӟc ASEAN khác và Trung Quӕc. V. thӃ mà hoàn
thiӋn khuôn khә pháp l. là vҩn đӅ trӑng tâm.
Bên cҥnh đó, thӵc hiӋn chӃ đӝ công khai, minh bҥch hóa tài chính và phҧi
đưӧc coi là biӋn pháp then chӕt trong viӋc phát huy sӵ kiӇm tra, giám sát cӫa các
cҩp, các ngành và nhân dân đӕi vӟi hoҥt đӝng tài chính ӣ các doanh nghiӋp, trong
các cơ quan hành chính, đơn vӏ sӵ nghiӋp, góp phҫn chӕng tiêu cӵc, chӕng tham
nhũng. Mһt khác, cҧi tiӃn lӅ lӕi, phong cách làm viӋc nhҵm tҥo ra mӝt môi trưӡng
đҫu tư thông thoáng, có kh ҧ năng cҥnh tranh vӟi các thӏ trưӡng đҫu tư đҫy hҩp dүn
như Trung Quӕc, Thái Lan, Phi-líp-pin...
 `
ª@  @Û 
Bao gӗm tәng rà soát, điӅu chӍnh, phê duyӋt và công bӕ các quy hoҥch vӅ kӃt
cҩu hҥ tҫng đӃn năm 2020, huy đӝng tӕi đa các nguӗn lӵc đӇ đҫu tư phát triӇn kӃt
cҩu hҥ tҫng, tăng cưӡng năng lӵc cҥnh tranh cӫa hӋ thӕng cҧng biӇn, kêu gӑi vӕn
đҫu tư vào các cҧng lӟn cӫa các khu vӵc kinh tӃ.
Tranh thӫ tӕi đa các nguӗn lӵc đӇ đҫu tư phát triӇn kӃt cҩu hҥ tҫng, đһc biӋt là
nguӗn vӕn ngoài ngân sách Nhà nưӟc; ưu tiên các lĩnh vӵc cҩp, thoát nưӟc, vӋ
16
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
sinh môi trưӡng (xӱ l. chҩt thҧi rҳn, nưӟc thҧi, v.v...); hӋ thӕng đưӡng bӝ cao tӕc,
trưӟc hӃt là tuyӃn Bҳc-Nam, hai Hành lang Kinh tӃ ViӋt Nam-Trung Quӕc; nâng
cao chҩt lưӧng dӏch vө đưӡng sҳt, trưӟc hӃt là đưӡng sҳt cao tӕc Bҳc-Nam, đưӡng
sҳt hai Hành lang Kinh tӃ ViӋt Nam-Trung Quӕc, đưӡng sҳt nӕi các cөm cҧng biӇn
lӟn, các mӓ khoáng sҧn lӟn vӟi hӋ thӕng đưӡng sҳt quӕc gia, đưӡng sҳt nӝi đô
thành phӕ Hà Nӝi, thành phӕ Hӗ Chí Minh; sҧn xuҩt và sӱ dөng điӋn tӯ các loҥi
năng lưӧng mӟi như sӭc gió, thӫy triӅu, nhiӋt năng tӯ mһt trӡi; các dӵ án lĩnh vӵc
bưu chính viӉn thông, công nghӋ thông tin.
Mӣ rӝng h.nh thӭc cho thuê cҧng biӇn, mӣ rӝng đӕi tưӧng cho phép đҫu tư dӏch vө
cҧng biӇn, đһc biӋt dӏch vө hұu cҫn (logistic) đӇ tăng cưӡng năng lӵc cҥnh tranh
cӫa hӋ thӕng cҧng biӇn ViӋt Nam; kêu gӑi vӕn đҫu tư các cҧng lӟn cӫa các khu
vӵc kinh tӃ như hӋ thӕng cҧng HiӋp Phưӟc-Thӏ Vҧi, Lҥch HuyӋn...
3 `    ª Û

 ª
Do sӵ tiӃp cұn đӃn nhӳng thông tin vӅ các ngành công nghiӋp hiӋn nay c.n bӏ
hҥn chӃ. V. thӃ, xây dӵng mӝt cơ sӣ dӳ liӋu đҫy đӫ dӳ liӋu là rҩt quan trӑng, tҥo
tiӅn đӅ cho ViӋt Nam có thӇ hoҥch đӏnh lӝ tr.nh tiӃn tӟi công nghiӋp hóa đӇ tӯ đó
các MNC có thӇ hoҥch đӏnh đưӧc kӃ hoҥch chiӃn lưӧc trung và dài hҥn trong đҫu
tư vào ViӋt Nam. ĐiӇn h.nh như ngành công nghiӋp điӋn tӱ, ViӋt Nam đang ӣ vào
giai đoҥn mӟi bҳt đҫu và sӵ đóng góp cӫa ngành này trong ngành chӃ tҥo c.n rҩt
nhӓ bé. Trong khi đó ӣ Malaysia, ngành ĐiӋn và ĐiӋn tӱ đóng mӝt vai tr. quan
trӑng vӟi sҧn lưӧng hiӋn nay có giá trӏ xҩp xӍ 30 tӹ USD, chiӃm 40% doanh thu
cӫa ngành chӃ tҥo và theo đó là có nӱa triӋu nhân công. Các MNC đang đóng vai
tr. quan trӑng ӣ Malaysia.
Hơn hӃt, yӃu tӕ quan trӑng hàng đҫu đӇ có thӇ thu hút nhiӅu hơn nӳa các nhà
đҫu tư lӟn chính là sӵ phát triӇn mҥnh, hiӋu quҧ và bӅn vӳng cӫa ngành công
nghiӋp phө trӧ trong nưӟc. Cө thӇ hơn, thúc đҭy các ngành rèn, đúc và ép v. các
ngành này có thӇ thӓa m.n các yêu cҫu cӫa các MNC vӅ chҩt lưӧng, vұn chuyӃn
và chi phí. Bӣi v. công nghӋ sӱ dөng trong ngành công nghiӋp này có thӇ áp dөng
17
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
cho nhiӅu ngành công nghiӋp khác. Ví dө công nghӋ sӱ dөng trong ngành điӋn tӱ
có thӇ khҧ dөng đӕi vӟi các ngành sҧn xuҩt ô tô, xe máy, máy công nghiӋp, máy
phát điӋn« sҧn phҭm cuӕi cùng có thӇ thay đәi thưӡng xuyên và đһc biӋt nhanh
đӕi vӟi ngành công nghiӋp điӋn tӱ. Do vұy, quӕc gia nào có đӫ công nghӋ sҧn xuҩt
các linh phө kiӋn bҵng nhӵa hay kim khí sӁ có khҧ năng bҧo vӋ vӏ trí cҥnh tranh
cӫa m.nh như là mӝt trung tâm sҧn xuҩt trong mӝt thӡi gian dài. V. thӃ, cҫn có
chính sách khuyӃn khích tҩt cҧ các thành phҫn kinh tӃ, đһc biӋt là doanh nghiӋp
nhӓ và vӯa, đҫu tư vào sҧn xuҩt nguyên liӋu, bӝ phұn thay thӃ và các nguӗn cung
cҩp khác.
¾ ì
  
NӃu chính phӫ có đưӧc chiӃn lưӧc thӵc hiӋn quӕc gia dӵa trên các đһc điӇm
cӫa tӯng ngành công nghiӋp, th. chính phӫ có thӇ dӉ dàng r. ràng xác đӏnh đưӧc
làm thӃ nào đӇ sӱ dөng các nguӗn lӵc tӯ bên ngoài và làm thӃ nào đӇ phát triӇn
các nguӗn lӵc tӯ bên trong.
V. nâng cao mӭc sӕng và theo đó là nâng cao nhu cҫu trong nưӟc là bưӟc
ngoһt quan trӑng đҫu tiên mà ViӋt Nam cҫn chӭng tӓ vӟi thӃ giӟi. Mӝt thӡi gian
dài đ. qua kӇ tӯ khi ViӋt Nam gây tiӃng vang vӟi thӃ giӟi vӅ chính sách ³Đәi
mӟi´. ViӋt Nam có mӝt lưӧng cҫu trong nưӟc khá lӟn vӟi 80 triӋu dân đӇ thu hút
sӵ chú . cӫa cӫa thӃ giӟi tӟi nӅn kinh tӃ thӏ trưӡng, đҩy chính là đӝng lӵc không
nhӓ đӇ các bҥn thu hút các MNC.
Tuy nhiên, chӍ mӡi các MNC cho mөc đích này thôi v. chi phí lao đӝng ViӋt
Nam khá rҿ th. chúng ta chưa sӱ dөng đưӧc 100% các nguӗn lӵc tӯ bên ngoài.
Trong thӡi gian các MNC hoҥt đӝng tҥi ViӋt Nam, các nguӗn lӵc trong nưӟc trong
đó có nguӗn nhân lӵc cũng nên đưӧc phát huy đӇ ViӋt Nam có thӇ xây dӵng các
doanh nghiӋp trong nưӟc cho tương lai. Đây là lĩnh v ӵc mà chính phӫ không nên
hoàn toàn phó mһc cho nӅn kinh tӃ thӏ trưӡng. ĐiӅu quan trӑng cho mөc tiêu này
là khuyӃn khích đưӧc sӵ chuyӇn giao ³kӻ năng công nghӋ và quҧn l.´ và tái đҫu
tư cӫa các MNC theo chính sách và hӛ trӧ phù hӧp cӫa chính phӫ.
18
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
á
E\
J.E\4 x
 E\
J
Môi trưӡng đҫu tư ӣ ViӋt Nam đang tӗn tҥi hai mһt song song:
Mһt mҥnh: Chúng ta đang nҵm trong nhóm các nưӟc thu hút đưӧc nhiӅu vӕn FDI
nhҩt thӃ giӟi, điӅu này làm cho nӅn kinh tӃ ViӋt Nam ngày càng khӣi sҳc, tӯng
bưӟc công nghiӋp hóa nưӟc nhà.
Mһt yӃu: Mһc dù có nhiӅu điӅu kiӋn thuұn lӧi trong viӋc thu hút vӕn FDI, nhưng
viӋc sӱ dөng nguӗn vӕn này vүn chưa có hiӋu quҧ. Mһt khác, viӋc đҫu tư vӕn FDI
lҥi chưa đúng theo đӏnh hưӟng cӫa Đҧng và Nhà nưӟc ta.
1 E\4 x
$N'N
Trong thӡi gian tӟi, đӇ thúc đҭy đҫu tư tӯ MNC vào ViӋt Nam, nhà nưӟc cҫn ban
hành nhӳng quy chӃ chuҭn vӅ quy đӏnh, thӫ tөc đҫu tư nưӟc ngoài đӕi vӟi nguӗn
vӕn FDI vào ViӋt Nam.
HiӋn nay, vҩn đӅ cҫn thiӃt phҧi giҧi quyӃt không phҧi là thu hút vӕn FDI ҵng mӑi
cách mà phҧi biӃt chӑn lӑc nhӳng dӵ án có lӧi cho nưӟc ta. Cҫn đҭy mҥnh thanh
tra, giám sát đӇ kӏp thӡi phát hiӋn ra nhӳng dӵ án vi phҥm, tránh cҩp phép cho
nhӳng dӵ án sӱ dөng công nghӋ lҥc hұu gây ô nhiӉm môi trưӡng, thӵc hiӋn viӋc
thu hӗi nhӳng dӵ án không triӇn khai đúng tiӃn đӝ cam kӃt đӇ dành quӻ đҩt cho
các dӵ án mӟi.
Cҫn tiӃp tөc xây dӵng và hoàn thiӋn hơn nӳa vӅ cơ sӣ hҥ tҫng, môi trưӡng pháp l.,
đào tҥo nguӗn nhân lӵc phù hӧp vӟi điӅu kiӋn mӟi. Tұp trung thu hút vӕn đҫu tư
vào mӝt sӕ dӵ án thuӝc lĩnh vӵc công nghiӋp, bưu chính viӉn thông và công nghӋ
thông tin, phù hӧp vӟi đӏnh hưӟng lâu dài cӫa nhà nưӟc.
Đӕi vӟi bӝ kӃ hoҥch và đҫu tư cҫn tăng cưӡng xúc tiӃn đҫu tư vӟi các đӕi tác trӑng
điӇm (Nhұt Bҧn, Hàn Quӕc, Trung Quӕc, EU và Hoa KǤ), tiӃp tөc t.m kiӃm thêm
nhiӅu đӕi tác mӟi đӇ kêu gӑi đҫu tư vào các dӵ án lӟn. Chӫ đӝng tiӃp cұn và hӛ trӧ
các nhà đҫu tư có tiӅm năng có nhu cҫu đҫu tư vào ViӋt Nam.
19
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9

` _E w
NguyӉn Anh Tuҩn, NguyӉn Văn Lӏch (2005). Giáo tr.nh Kinh tӃ đӕi ngoҥi ViӋt
Nam, NXB Chính trӏ quӕc gia, Hà Nӝi.
Các trang web:
http://fia.mpi.gov.vn/
http://www.gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=217
http://www.cpv.org.vn/cpv/Modules/News/NewsDetail.aspx?
co_id=30315&cn_id=339055
http://www.mofa.gov.vn/vi/tt_baochi/nr041126171753/ns080401160203
http://www.diaoconline.vn/web/tintuc/tintucdiaoc/2008/12/19/133600/11934/
http://www.tin247.com/toc_do_giai_ngan_von_fdi_qua_cham%2C_vi_sao -3-
103778.html
http://svnganhang.vn/diendan/showthread.php?t=5357
20
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
MӨC LӨC Trang
PHҪN MӢ ĐҪU........................................................................... .......................1
1. L. do chӑn đӅ tài..............................................................................................1
2. Mөc tiêu nghiên cӭu.........................................................................................1
2.1. Mөc tiêu chung...................................................................................1
2.2. Mөc tiêu cө thӇ...................................................................................1
3. Phưong pháp nghiên c ӭu..................................................................................2
3.1. Phương pháp thu thұp sӕ liӋu..............................................................2
3.2. Phương pháp phân tích s ӕ liӋu............................................................2
4. Phҥm vi nghiên cӭu..........................................................................................2
4.1. Không gian.........................................................................................2
4.2. Thӡi gian........................ .....................................................................2
4.3. Nӝi dung.............................................................................................2
PHҪN NӜI DUNG
Chương 1: á :;4á <á
J..................................... .............................4
Chương 2: á RS  T UD4  V
:X X
Y1ZZ[\1ZZ] ^_.`_...........................................................8
2.1. Thành tӵu vӅ thu hút nguӗn vӕn FDI....................................... ......................8
2.2.Nhӳng bҩt cұp trong công tác thu hút ngu ӗn vӕn FDI..................................12
2.2.1. TӍ lӋ giҧi ngân nguӗn vӕn FDI đang thҩp dҫn, đһc biӋt là 2008................12
2.2.2. Khӕi doanh nghiӋp FDI làm nhұp siêu tăng..............................................12
2.2.3. Nguӗn vӕn FDI c.n nһng vӅ bҩt đӝng sҧn................................................13
2.2.4. Quҧn l. thӵc hiӋn các dӵ án FDI c.n lӓng lҿo..........................................14
Chương 3:
e \. f4E gE Y ^_.`_U4
.`   V4h.Wa..............................................................15
3.1. Lӧi thӃ.........................................................................................................15
3.1.1. ViӋt Nam ± vӏ trí chiӃn lưӧc cho các nhà đҫu tư.......................................15
3.1.2. T.nh h.nh chính tr ӏ- x. hӝi әn đӏnh..........................................................15
21
GVGD: cô HuǤnh Thӏ Đan Xuân SVTH: Nhóm 9
3.1.3. Tӕc đӝ tăng trưӣng nhanh và әn đӏnh.......................................................16
3.1.4. TiӅm năng thӏ trưӡng dӗi dào....................................................................17
3.1.5. Nguӗn nhân lӵc dӗi dào, giá nhân công rҿ............................ ....................17
3.1.6. Tài nguyên thiên nhiên phong phú...........................................................18
3.1.7. Thành công trong hӝi nhұp kinh tӃ quӕc tӃ và khu vӵc.............................19
3.1.8. Chính sách đҫu tư ngày càng thông thoáng...............................................20
3.2. Khó khăn.....................................................................................................20
3.2.1. Cơ sӣ hҥ tҫng vұt chҩt kém.................................................. .....................20
3.2.2. Cơ sӣ hҥ tҫng pháp l................................................................................20
3.2.3. Nguӗn nhân lӵc c.n nhiӅu hҥn chӃ...........................................................21
3.2.4. Công nghiӋp phө trӧ c.n yӃu....................................................................21
Chương 4: 4wá <á.....................................................................................22
PHҪN KӂT LUҰN VÀ KIӂN NGHӎ....................................... ..........................29
1. KӃt luұn..........................................................................................................29
2. KiӃn nghӏ............................................................................................... .........29
TÀI LIӊU THAM KHҦO..................................................................................30
MӨC LӨC..........................................................................................................31
DANH MӨC BIӆU BҦNG Trang
Bҧng 1. 10 dӵ án mӟi lӟn nhҩt năm 2006...........................................................11
Bҧng 2. Đҫu tư trӵc tiӃp nưӟc ngoài năm 2008..................................................12
DANH MӨC BIӆU ĐӖ Trang
Đӗ thӏ 1.TӍ lӋ giҧi ngân vӕn FDI giai đoҥn 2006- 2009......................................13
Đӗ thӏ 2.TӍ lӋ tăng trưӣng GDP giai đoҥn 2000-2009.........................................16
22