2. ҧnh hưӣng cӫa lҥm phát đӃn ngân hàng.

* cơ sӣ lý thuyӃt:

›
 là sӵ tăng lên theo thӡi gian cӫa mӭc giá chung cӫa nӅn kinh tӃ.[1] Trong
mӝt nӅn kinh tӃ, lҥm phát là sӵ mҩt giá trӏ thӏ trưӡng hay giҧm sӭc mua cӫa đӗng tiӅn.
Khi so sánh vӟi các nӅn kinh tӃ khác thì lҥm phát là sӵ phá giá tiӅn tӋ cӫa mӝt loҥi tiӅn
tӋ so vӟi các loҥi tiӅn tӋ khác. Thông thưӡng theo nghĩa đҫu tiên thì ngưӡi ta hiӇu là
lҥm phát cӫa đơn vӏ tiӅn tӋ trong phҥm vi nӅn kinh tӃ cӫa mӝt quӕc gia, còn theo nghĩa
thӭ hai thì ngưӡi ta hiӇu là lҥm phát cӫa mӝt loҥi tiӅn tӋ trong phҥm vi thӏ trưӡng toàn
cҫu. Phҥm vi ҧnh hưӣng cӫa hai thành phҫn này vүn là mӝt chӫ đӅ gây tranh cãi giӳa
các nhà kinh tӃ hӑc vĩ mô. Ngưӧc lҥi vӟi lҥm phát là giҧm phát. Mӝt chӍ sӕ lҥm phát
bҵng 0 hay mӝt chӍ sӕ dương nhӓ thì đưӧc ngưӡi ta gӑi là sӵ "әn đӏnh giá cҧ".

— ҧnh hưӣng cӫa nó tӟi ngân hàng

> viӋc huy đӝng vӕn gһp nhiӅu khó khăn
> chӏu sӵ thҳt chһt tiӅn tӋ tӯ ngân hàng nhà nưӟc và tiӅm ҭn rӫi ro
> Khó khăn trong viӋc phát triӇn các dӏch vө tín dөng
> Làm suy yӃu thӏ trưӡng vӕn, ҧnh hưӣng lӟn tӟi ngân hàng
> Khҧ năng thanh khoҧn bӏ suy giҧm.
> Tìm kiӃm lӧi nhuұn trӣ nên khó khăn.
— Phҧn ӭng cӫa ngân hàng :
> Tái cҩu trúc tài sҧn có: Cơ cҩu lҥi danh mөc tài sҧn có theo hưӟng lӓng hoá,
đҧm bҧo cân bҵng giӳa hai mөc tiêu lӧi nhuұn và khҧ năng thanh khoҧn trong tӯng
thӡi kǤ, trong đó phҧi đһc biӋt ưu tiên vҩn đӅ thanh khoҧn trong các tình huӕng xҩu
nhҩt. Cө thӇ là tiӅn mһt và tiӅn gӱi ngân hàng trong năm 2010 đã tăng 64% so vӟi năm
2009
> Đa dҥng hoá các sҧn phҭm huy đӝng vӕn, điӅu hành lãi suҩt huy đӝng linh
hoҥt, phù hӧp vӟi các diӉn biӃn cӫa thӏ trưӡng đӇ tăng cưӡng năng lӵc huy đӝng vӕn,
đҧm bҧo khҧ năng tӵ chӫ vӅ nguӗn vӕn hiӋn nay. Trong đó thì chính sách lãi suҩt là có
tính trҫn bҳt buӝc vӟi các ngân hàng mà hiӋn nay là 14% vӟi lãi suҩt huy đӝng. Ngân
hàng ACB đã thӵc hiӋn viӋc đa dҥng hóa các sҧn phҭm huy đӝng cө thӇ:
Loҥi hình huy Khách hàng cá Khách hàng
đӝng nhân( sӕ loҥi hình huy doanh nghiӋp(sӕ loҥi
đӝng) hình huy đӝng)

Huy đӝng tiӅn 7 7

gӱi

TiӅn gӱi thanh 9

toán

Sҧn phҭm liên kӃt 3

Dӏch vө huy đӝng 10

khác

Sҧn phҭm thҿ( 9

huy đӝng qua thҿ)

Dӏch vө tài 8

chính( chiӃm dөng

vӕn tҥm thӡi)

> Cơ cҩu lҥi danh mөc tín dөng theo hưӟng đҧm bҧo sӵ cân đӕi giӳa nguӗn
vӕn và sӱ dөng vӕn đӇ hҥn chӃ rӫi ro kǤ hҥn vӕn, đa dҥng hoá danh mөc tín dөng đӇ
phân tán rӫi ro, ưu tiên vӕn tín dөng cho các ngành, lĩnh vӵc ít nhҥy cҧm, có khҧ năng
chӕng đӥ biӃn đӝng giá cҧ.

Cө thӇ: Nhìn chung trong năm 2010 ACB đã tұp trung phát triӇn tín dөng đúng
hưӟng và kӏp thӡi. ĐӃn 31/12/2010, tәng dư nӧ cho vay cӫa ACB là 87.195 tӹ đӗng,
tăng khoҧng 24.837 tӹ đӗng (39,8%) so vӟi đҫu năm. Vӏ thӃ hoҥt đӝng tín dөng cӫa
ACB so toàn ngành đӃn cuӕi năm là 3,8%, tăng 1,3% so vӟi cuӕi năm 2009. Bên cҥnh
đó, chҩt lưӧng tín dөng đưӧc đҧm bҧo. Tӹ lӋ nӧ nhóm 3 đӃn nhóm 5 cӫa ACB rҩt thҩp
so vӟi ngành (0,34% so vӟi 2,5%), giҧm 0,07% so vӟi thӡi điӇm cuӕi năm 2009.

- Phát triӇn sҧn phҭm, dӏch vө nhҵm tăng thu nhұp tӯ các hoҥt đӝng cung cҩp dӏch
vө, giҧm sӵ phө thuӝc vào hoҥt đӝng tín dөng.

Bҧng các dӏch vө ngoài tín dөng:

Loҥi hình Khách hàng cá Khách hàng doanh

nhân nghiӋp

Sҧn phҭm thҿ 9

Dӏch vө chuyӇn tiӅn 7

Dӏch vө quyӅn chӑn 2 2

Dӏch vө cho thuê tài 2

chính

Dӏch vө doanh 3
nghiӋp khác

Bao thanh toán 2

Thanh toán quӕc tӃ 9

Bҧo lãnh 2

> Nâng cao năng lӵc tài chính: ĐӃn ngày 31/12/2010, tәng tài sҧn cӫa ACB
khoҧng 205.103 tӹ đӗng, tăng 37.222 tӹ đӗng (tương ӭng khoҧng 22%) so vӟi đҫu
năm. Tәng tài sҧn cӫa ACB so vӟi tәng phương tiӋn thanh toán đӃn 31/12/2010 chiӃm
khoҧng 7,9%. Nhìn chung cơ cҩu bҧng tәng kӃt tài sҧn cӫa ACB đã thay đәi theo
hưӟng tӕt hơn, các khoҧn phҧi thu phҧi trҧ liên quan đӃn công nӧ giҧm xuӕng, tӹ lӋ tài
sҧn có sinh lӧi đưӧc cҧi thiӋn so vӟi cuӕi 2009 tӯ 79% lên 84%.
 > Chú tr͕ng công tác qu̫n tr͓ rͯi rochҩt lưӧng tín dөng đưӧc đҧm bҧo. Tӹ lӋ
nӧ nhóm 3 đӃn nhóm 5 cӫa ACB rҩt thҩp so vӟi ngành (0,34% so vӟi 2,5%), giҧm
0,07% so vӟi thӡi điӇm cuӕi năm 2009.

4 ki͋m tra ki͋m soát n͡i b͡: VӅ kiӇm soát chi phí điӅu hành 2 , do khai trương
thêm 45 đơn vӏ và tuyӇn dөng thêm 801 nhân viên mӟi nên chi phí điӅu hành cҧ năm
2010 là 2.264 tӹ đӗng, tăng khoҧng 356 tӹ đӗng so vӟi năm 2010. Mһc dù vұy, hӋ sӕ
chi phí điӅu hành trên tәng tài sҧn bình quân giҧm nhҽ tӯ 1,4% còn 1,2%.

Ngoài ra, trong năm 2010, ACB đã trích lұp dӵ phòng tәng cӝng 240 tӹ đӗng,
giҧm 69 tӹ

đӗng so vӟi năm 2009. Trong đó, chi phí dӵ phòng rӫi ro tín dөng chiӃm 95% vӟi
227 tӹ

đӗng, phҫn còn lҥi là chi trích lұp dӵ phòng giҧm giá chӭng khoán đҫu tư và nӧ
khó đòi khác (12 tӹ đӗng).

- Tăng cưͥng s͹ liên k͇t và hͫp tác giͷa các NHTM: tham gia h͏ th͙ng th̓4 mͧ
r͡ng hơn nͷa và tích c͹c tham gia vào th͓ trưͥng liên ngân hàngSӕ dư tiӅn gӱi tҥi các
tә chӭc tín dөng và cho vay tә chӭc tín dөng khác đӃn thӡi điӇm 31/12/2010 là 33.962
tӹ đӗng, giҧm khoҧng 2.737 tӹ đӗng so vӟi cuӕi năm 2009. Trong năm 2010, hoҥt
đӝng này cӫa ACB tұp trung mҥnh vào tiӅn VND (chiӃm gҫn 78% sӕ dư), và vào loҥi
tiӅn gӱi có kǤ hҥn (chiӃm gҫn 88% sӕ dư).

* cho điӇm: 4