Les Méthodes Agiles

« Scrum »

Par Metoui Nadia

Année 2010/2011
Plan

Introduction

Problématique

Les Méthodes Agiles

Scrum

Conclusions
Introduction
 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Le Monde du Logiciel: Années 70

 L’évolution technologique,
 L’évolution des outils et langages de développement
Explosion du logiciel (Nombres et Tailles des
projets)

 Exemples de méthodes utilisées à cet époque :

Méthode en cascade.
Méthode du cycle en V.

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Les Méthodes Classiques

 Focalisées sur les phases de codage et débogage
 Prédictives (Planification Rigide)
Manquent de flexibilité et de souplesse
Ne tiennent pas compte des Risques

Dépassent les délais et les coûts

Le produit final ne correspond pas aux
exigences du client

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Problématique

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Problématique
Abandonner les Méthodes Classiques
Adopter de nouvelles méthodes
 Flexibles
 Adaptatives
 Orientées vers le client

 Quelles sont ces méthode ?

 Qu’est ce que une Méthode Agile ?
 Qu’est ce que la méthode « Scrum » ?

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Les Méthodes Agiles
 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Les Méthodes Agiles : Présentation

 Méthodes Agiles = Itératif + Incrémentale

A B C A B C A B C

A B C

A1 P1
B1 C1 A2 P2
2B C2 A3 Pf
B3 C3

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Les Méthodes Agiles : Valeurs

M. Agiles M. Classiques

Personnes & Processus &

Interactions outils

logiciels documentation
fonctionnels détaillée

Collaboration négociation de
des clients contrat

Adaptation au
respect d’un plan
changement
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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Les Méthodes Agiles : Exemples

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Scrum
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Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum
 Méthode agile développée dans les année 90 par Ken
Schwaber et Jeff Sutherland.

 Scrum Rugby = Mêlée

 Utilisée pour gérer des projets complexes avec de

nombreuses inconnues

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Les étapes

Initiation

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Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Initiation
 Définition d’un Planning General

 Mise en place d’un Backlog du Produit(liste de tâches

à effectuer au cours du projet)

 Définition de l’équipe

 Analyse des Risques & du Budget

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Les étapes

Initiation Sprint

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Sprint
 Sprint « Course » 2 à 4 semaine isolés de toute influence
extérieure

 Réunion de Planification Backlog de Sprint

 Sprint : Backlog est suivi et réalisé

 Réunion Quotidienne « Mêlée »

 Réunion post-sprint Présentation des résultats

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Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Sprint

 Aucun travail supplémentaire ne peut être ajouté à

un sprint en cours.

 Aucune modification du Backlog ne peut être faite

pour le sprint en cours

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Les étapes

Initiation Sprint Clôture

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Clôture
 Documentation finale

 Testes finaux

 Livraison…

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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Scrum : Equipe de Travail

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Conclusions
 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Avantage de Scrum
 Flexible : Permet de répondre au changement avec
une grande souplesse

 Rigoureuse : le contrôle de processus est

omniprésent

 Le produit livré est le plus approprié que possible

 L’échange de connaissance dans l’équipe améliore la

productivité
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 Les Méthodes
Introduction Problématiques Scrum Conclusions
Agiles

Inconvenants de Scrum

 Le faite d’isoler l’équipe tout le long d’sprint n’est pas

une sorte de frein à l’agilité ?

24/25
 Merci pour votre
attention
Je ne sais pas si vous avez le droit
de poser des questions 