FU ND ACI ON TE CN OL OGI CA ANTONIO DE AREVALO TECNAR Facultad Programa Seccin Asignatura Campo de basica formacin

CIENCIAS ECONOMICAS.

Horas de trabajo ASIGNATURA CODIGO semanal Presencial TP Independiente TI Total TT Ciclo de formacin Tecnolgicos y Profesional Universitario N semanas Crditos Acadmicos Intensidad horaria MICROCURRICULO Horas 2 4 6 16 2

ADMINISTRACION GENERAL 21406 Prerrequisito

presencial

32

1. SINTESIS

La ctedra Administracin General, se fundamenta en proporcionar al estudiante, un conocimiento mas profundo de las diferentes herramientas y principios administrativos, con los cuales se cuenta actualmente y que son necesarios para la bsqueda incansable del optimo rendimiento de la operacin de toda empresa; razn por la cual se hace necesario el estudio de la historia y evolucin de la teora administrativa, as como los diferentes conceptos y clasificaciones de empresas y sociedades, sin dejar de lado la aplicacin de las etapas del proceso administrativo como herramienta primordial para la toma de decisiones y desarrollo de proyectos. En este contexto, las universidades desempean un papel determinante, ya que deben formar las personas idneas que la sociedad requiere, contribuir al desarrollo de nuevas habilidades en la prctica profesional, generar los conocimientos y la informacin necesarios para tomar decisiones y contribuir a preservar y enriquecer los valores culturales, que han resultado de este mundo globalizado.

2. JUSTIFICACIN

Esta ctedra le permite al estudiante, entender que las organizaciones se mueven en un mundo globalizado, el cual se caracteriza por su competitividad, lo que a su vez le exige nuevos mtodos para administrar las organizaciones, mentes estratgicas, visionarias y proactivas. Los rpidos avances tecnolgicos y sociales han cambiado a nivel mundial la forma de hacer negocios. Los administradores operan en ambientes complejos, en escenarios dinmicos y cambiantes, pero tambin llenos de oportunidades, requirindose conocimientos modernos de la ciencia administrativa para poder enfrentarlos exitosamente. Las nuevas generaciones de administradores enfrentan un enorme desafo: deben adaptarse a un proceso de transformacin continua y acelerada en todos los mbitos del quehacer humano, deben ser capaces de aprender a lo largo de toda su vida y deben trascender las barreras del entorno, apropindose de las nueva tendencias administrativas para aprovechar las oportunidades y contrarrestar las amenazas que ste le ofrece
3. COMPETENCIAS

Competencias Genricas.

El estudiante aprende a aprender, es decir, desarrolla la capacidad de auto aprendizaje. Asocia los nuevos conocimientos con los previos (aprendizaje significativo) Esta dispuesto al trabajo en grupo y en equipos (aprendizaje colaborativo)

Competencias especficas. Cognitivas:

Describir,

comprender

interpretar

los

conceptos

caractersticas correspondientes a la evolucin de la teora administrativa, as como sus principales exponentes y principios fundamentales. Identificar, comprender e interpretar los diferentes conceptos de empresas y sociedades, as como su clafisificacion y sus

diferentes caractersticas Describir, comprender e interpretar los conceptos, caractersticas y procesos de Planeacion, Organizacin, Direccin y Control de la Administracin como herramienta fundamental para el desarrollo de las organizaciones. Identificar las etapas del proceso administrativo, y sus implicaciones para la funcin gerencial. Analizar la etapa de planeacin del proceso administrativo como funcin fundamental de la labor gerencial. Establecer la importancia de la organizacin como funcin gerencial, y su papel en la estructuracin de la empresa.

Competencias Procedimentales: Identificar la etapas correspondiente a la evolucin de la teoria administrativas

Competencias Actitudinal : o El estudiante es flexible y esta abierto a la opinin de los dems o En actitud de escucha, respetuosa y tolerante ante las diferencias individuales. o Se expresa con un vocabulario adecuado y pertinente con el contexto o Practica los valores que fomentan las relaciones humanas.

4. CONTENIDO BASICO

Unidad I.. Introduccin general a la administracin de empresas Definicin, contenido y objeto del estado actual de la administracin Unidad 2 Orgenes de la administracin La administracin ciencia tcnica o arte Historia e influencias (evolucin histrica de la administracin)

Evolucin del pensamiento administrativo (enfoque clsico, enfoque humanstico, enfoque neoclsico, enfoque estructuralista, enfoque de comportamiento, enfoque de sistemas, nuevas tendencias de la gestin administrativa).

Unidad 3 Empresas (conceptos y definiciones) Clasificacin de las empresas Sociedades (conceptos y definiciones) Unidad 4 Proceso administrativo (conceptos definiciones) Fundamentos del proceso administrativo Etapas del proceso administrativo (conceptos y definiciones) Planeacion Organizacin Direccin control

5. ESTRATEGIAS PEDAGOGICAS

Informes y memorias sobre lecturas previas Socializacin de Talleres Clases magistrales Trabajos en equipos y proyectos de aula,.investigaciones bibliograficas Exposiciones en equipos de trabajo Anlisis de casos

6. EVALUACION

Desarrollo de talleres

Sustentacin de trabajos Prueba escrita de conocimiento Desarrollo de memoria e informes de lectura Argumentacin de ensayos Heteroevaluacion: segn criterios de asistencia, puntualidad, control de lecturas, actitud, participacin en clase y calidad de los aportes

Pertinencia de las participaciones

7. BIBLIOGRAFIA

KOONTZ, Harold/ WEiHRICH, Heinz. McGraw Hill.

Administracin una Perspectiva Global. Editorial

CHIAVENATO, Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Editorial McGraw Hill. CHIAVENATO, Idalberto. Administracin. Proceso Administrativo. Editorial McGraw Hill. DAVID R., Fred. Conceptos de Administracin Estratgica. Editorial Prentice may. DRUBIN, Andrew J. Fundamentos de Administracin. Thompson Editores. MENDOZA, Jos Maria. Las Funciones Administrativas. UNINORTE COVO. Augusto, Administracin Introduccin a lo Bsico, Industrias Grficas Koral, 1999. REYES. Agustn, Administracin Teora y Practica, Ediciones Limusa, 1995. STONER, James, Administracin, Prentice hall, Mxico, 2003. ROBBINS, Stephen, Administracin, teora y practica, Prentecie hall, Mxico, 2002. DRUCKER. Peter F. El lado humano de las Organizaciones. Edit. McGrawHill. 2.000. VARELA. Rodrigo. Innovacin empresarial. Prentecie hall. Santa Fe de Bogota. 2004.

FECHA 2P-08