H

ng d n th t c t ng v n

ut

i v i doanh nghi p c v n

ut n

c ngoi

Cu H i: Doanh nghi p mu n t ng v n 1) Th t c t ng v n u t 2) V n b n h ng d n 3) Cc bi u m u qui nh u t , xin h i

L doanh nghi p 100% v n n c ngoi, l nh v c ho t ng l : gia cng xu t kh u ph n m m trong l nh v c vi n thng, Gi y php u t s 232/GP-HCM do UBND TPHCM c p ngy 30/5/2001. Mong c s h ng d n c th c a qu c quan. Tr l i: Th t c ng k t ng v n g m:

1- n ngh i u chinh Gi y php u t (M u I-16 quy nh t i Quy t nh 1088/2006/Q -BKH c a B K ho ch v u t . qu Doanh nghi p c th tm thy Quy t nh ny t i: http://www.dpi.hochiminhcity.gov.vn/data/news/2006/11/714/QD1088.htm) 2- Quy t nh v Bin b n h p h i ng thnh vin ho c h i ng qu n tr v vi c t ng v n 3- Bo co kh n ng ti chnh 4- Bo co tnh hnh th c hi n d n k t khi c Gi y php u t . 5- B n s a i i u l Cng ty. 6- B n gi i trnh l do i u ch nh (t ng v n)

ng k t ng v n i u l

i v i cng ty nh n

c.

1. Trnh t

th c hi n:

- Trong th i h n 7 (b y) ngy lm vi c, k t ngy quy t nh t ng v n i u l , cng ty g i thng bo n Phng ng k kinh doanh n i cng ty ng k kinh doanh. - Khi nh n thng bo, Phng v n cho cng ty. ng k kinh doanh trao gi y bin nh n v ng k t ng

- Khi nh n Gi y ch ng nh n ng k kinh doanh m i, doanh nghi p ph i n p l i b n g c Gi y ch ng nh n ng k kinh doanh c .

2. Thnh ph n h s , bao g m: - Thng bo v vi c t ng v n i u l bao g m nh ng n i dung sau: - Tn, a ch tr s cng ty; chnh, s v ngy c p Gi y ch ng nh n ng k kinh doanh c a

- H , tn, a ch , qu c t ch, s Gi y ch ng minh nhn dn, H chi u ho c ch ng th c c nhn h p php khc c a ch s h u v ng i c u quy n; -T l s h u -V n i ul v n; c u quy n c a t ng i di n u quy n. nh thay i; th i i m v hnh th c t ng

ng k v v n i u l d

- H , tn, qu c t ch, s Gi y ch ng minh nhn dn ho c H chi u ho c ch ng th c c nhn h p php khc, a ch th ng tr v ch k c a ng i i di n theo php lu t. - Km theo thng bo ph i c quy t thay i v n i u l c a cng ty. nh b ng v n b n c a ch s h u cng ty v vi c

3. C n c

php l c a TTHC:

- Lu t Doanh nghi p c a Qu c h i n c C ng ha x h i ch 60/2005/QH11 ngy 29 thng 11 n m 2005

ngh a Vi t Nam s ng k n i

- Ngh nh s 88/2006/N -CP ngy 29 thng 8 n m 2006 c a Chnh ph v kinh doanh - Thng t 03/2006/TT-BKH ngy 19 thng 10 n m 2006 v dung v h s , trnh t , th t c KKD. h

ng d n m t s

- Thng t lin t ch s 05/2008/TTLT/BKH-BTC-BCA ngy 29 thng 7 n m 2008 v h ng d n c ch ph i h p gi a cc c quan gi i quy t ng k kinh doanh, ng k thu v ng k con d u i v i doanh nghi p thnh l p, ho t ng theo Lu t doanh nghi p.

M c 2: QUY N V NGH A V C A CH S NH N C

H U NH N c

I V I CNG TY c

i u 64. Quy n v ngh a v c a ch s h u nh n 1. Ch s h u nh n c c cc quy n sau y

i v i cng ty nh n c:

i v i cng ty nh n

a) Quy t nh thnh l p, t ch c l i, gi i th , chuy n i s h u cng ty; quy t nh c c u t ch c qu n l c a cng ty; tuy n ch n, b nhi m, mi n nhi m, ch l ng, th ng c a Ch t ch H i ng qu n tr , thnh vin H i ng qu n tr , T ng gim c ho c Gim c cng ty; ph duy t n i dung, s a i, b sung i u l c a cng ty; b) Quy t nh m c tiu, chi n l c v nh h ng k ho ch pht tri n cng ty; quy t nh cc d n u t c gi tr l n h n 30% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty nh n c khng c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; quy t nh cc d n u t c gi tr l n h n 50% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; quy t nh cc h p ng vay, cho vay, thu, cho thu v h p ng kinh t khc v t qu m c v n i u l c a cng ty; quy nh ch giao k ho ch, t hng ho c u th u, m c gi bn, m c b chnh l ch cho cc cng ty cung ng cc s n ph m, d ch v cng ch; c) Quy t nh m c v n u t ban u, m c v n i u l v i u ch nh v n i u l c a cng ty; quy t nh d n vay, cho vay c gi tr trn m c phn c p cho H i ng qu n tr ho c Gim c i v i cng ty khng c H i ng qu n tr ; quy nh ch ti chnh c a cng ty; d) Ki m tra, gim st, nh gi k t qu ho t 2. Ch s h u nh n a) ut ng kinh doanh c a cng ty. i v i cng ty nh n c:

c c cc ngh a v sau y

v n i u l cho cng ty;

b) Tun theo i u l cng ty; c) Ch u trch nhi m v cc kho n n v ngh a v ti s n khc c a cng ty trong ph m vi s v n i u l c a cng ty; d) Tun theo cc quy nh c a php lu t v h p cho thu gi a cng ty v ch s h u; ng trong vi c mua, bn, vay, cho vay, thu v

) B o m quy n t ch kinh doanh, t ch u trch nhi m c a cng ty; khng tr c ti p can thi p vo ho t ng kinh doanh c a cng ty; e) Th c hi n cc ngh a v khc theo quy nh c a php lu t.

i u 66. Quy n v ngh a v c a ch s h u U ban nhn dn c p t nh th c hi n

i v i cng ty nh n

c do B qu n l ngnh,

B qu n l ngnh, U ban nhn dn c p t nh l i di n ch s h u i v i cc cng ty nh n c do B , U ban nhn dn c p t nh quy t nh thnh l p ho c c u quy n quy t nh thnh l p, th c hi n cc quy n v ngh a v c a ch s h u v i di n ch s h u nh sau:

1. Xy d ng ph ng n t ch c l i cc cng ty nh n c c l p do mnh quy t nh thnh l p trnh Th t ng Chnh ph ph duy t; t ch c th c hi n vi c t ch c l i cc cng ty nh n c theo ph ng n c Th t ng Chnh ph ph duy t; 2. Quy t nh thnh l p, t ch c l i, gi i th , chuy n i s h u cng ty nh n c; ph duy t n i dung, s a i, b sung i u l c a cng ty nh n c. Tho thu n v i B Ti chnh xc nh m c v n i u l ban u, t ng v n i u l c a cng ty nh n c; 3. Quy t qu n tr ; nh m c tiu, chi n l c v k ho ch di h n c a cng ty nh n c khng c H i ng

4. Quy t nh theo th m quy n cc d n u t c gi tr l n h n 50% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty nh n c c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; quy t nh theo th m quy n cc d n u t c gi tr l n h n 30% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty nh n c khng c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; ki n ngh Chnh ph ph duy t d n u t c a cng ty v t m c phn c p cho B qu n l ngnh, U ban nhn dn c p t nh; 5. Quy t nh ph duy t ph ng n s d ng v n, ti s n c a cng ty nh n c gp v n lin doanh v i ch u t n c ngoi; d n u t ra n c ngoi c a cng ty nh n c; ph ng n s d ng v n, ti s n c a cng ty gp v n, mua c ph n c a cc cng ty trong n c trn m c phn c p cho H i ng qu n tr ho c Gim c cng ty khng c H i ng qu n tr quy nh t i i u l cng ty; ph duy t ph ng n mua cng ty thu c thnh ph n kinh t khc; 6. Quy t nh ch tr ng bn ti s n c gi tr l n h n 50% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty nh n c c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; vi c bn ti s n c gi tr l n h n 30% t ng gi tr ti s n cn l i trn s k ton c a cng ty nh n c khng c H i ng qu n tr ho c t l nh h n quy nh t i i u l cng ty; vi c vay, cho vay, thu, cho thu v n ho c ti s n c gi tr l n h n v n i u l c a cng ty nh n c khng c H i ng qu n tr ; 7. Quy t nh tuy n ch n, b nhi m, mi n nhi m, ch l ng ho c ph c p v cc quy n l i khc c a Ch t ch H i ng qu n tr v cc thnh vin H i ng qu n tr ; tuy n ch n, k h p ng ho c quy t nh b nhi m, mi n nhi m, cch ch c, m c l ng v cc quy n l i khc c a Gim c cng ty nh n c c l p khng c H i ng qu n tr ; t ch c nh gi k t qu ho t ng v qu n l cng ty c a H i ng qu n tr v Gim c theo quy nh c a Chnh ph ; 8. Tham gia ki m tra, gim st vi c qu n l, s d ng v n, vi c phn ph i thu nh p, trch l p v s d ng cc qu c a cng ty nh n c; 9. Th c hi n cc quy n v ngh a v khc theo phn cng, phn c p c a Chnh ph