Chương 8

Hệ Thống Thông Tin

Kinh Doanh & Sản Xuất
 Nội Dung
Khái quát về HTTT KD&SX
HTTT KD&SX tác nghiệp
HTTT KD&SX sách lược
HTTT KD&SX chiến lược
Phần mềm máy tính dành cho KD&SX
 Khái Quát về HTTT KD&SX
Hỗ trợ RQĐ đ/v ~ hoạt động phân phốI & hoạch
định các nguồn lực KD &SX
gồm:
HT kinh doanh:theo dõi dòng thông tin thị trường,
thông tin công nghệ và đơn đặt hàng của khách hàng.
Nhận thông tin SP từ HTTT SX.  phân tích và đánh
giá để đưa ra các kế hoạch SX phục vụ cho nhu cầu sản
xuất kinh doanh của công ty.
HTTT sản xuất: nhận kế hoạch SX từ HTTT KD và
quản lý thông tin nguyên vật liệu của các nhà cung cấp,
theo dõi quá trình sản xuất. cập nhật thông tin và tính
tổng chi phí của quá trình sản xuất cùng với thông tin
sản phẩm để chuyển qua HTTTKD làm cơ sở cho hệ
thống thông tin kinh doanh xác định giá, chiến lược
trong quá trình phát triển của công ty.
 Hệ Thống Thông Tin KD&SX
Mức Quản lý Các HTTT KD&SX
Tác nghiệp HTTT mua hàng
HTTT nhận hàng
HTTT kiểm tra chất lượng
HTTT giao hàng
HTTT kế toán chi phí giá thành
Sách lược Quản trị hàng dự trữ & HTTT kiểm tra
HTTT hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
HTTT Just-in-time
HTTT hoạch định hàng dự trữ
HTTT phát triển & thiết kế SP
Chiến lươc Lập KH & định vị doanh nghiệp
Lên KH & đánh giá công nghệ
Xác định lịch trình SX
Thiết kế bố trí SX trong doanh nghiệp
 HTTT Sản Xuất Tác nghiệp
HTTT mua hàng: duy trì DL về mọI giai đoạn trong QT cung cấp
NVL & hàng hóa mua vào phục vụ SX.
HTTT nhận hàng: ghi nhận số lượng & chất lượng hàng giao nhằm
cung cấp TT cho bộ phận công nợ phảI trả, kho & SX
HTTT kiểm tra chất lượng: cung cấp TT tình trạng SP từ NVL đến SP
dở dang cho tớI thành phẩm cho ~ bộ phận mua hàng, HT phát triển &
TKế SP, các nhà qlý
HTTT giao hàng: hỗ trợ & kiểm soát QT dự trữ & giao hàng
HTTT kế toán chi phí giá thành: kiểm soát nhân lực, nguyên vật liệu &
MMTBị dùng cho SX; cung cấp TT bố trí SX trong DN để nhà QLý
kiểm soát chi phí SX & phân bổ nguồn lực SX
 HTTT KD&SX sách lược
Hỗ trợ nhà Qlý:
điều khiển & kiểm soát ~ QT KD&SX
Phân chia các nguồn lực hiện cóđể đạt được mục
tiêu KD&SX do mức chiến lược đề ra
~ HTTT:
HTTT Quản trị & kiểm soát hàng dự trữ
HTTT hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
HTTT Just-in-time
HTTT hoạch định hàng dự trữ
HTTT phát triển & thiết kế SP
 HTTT Quản trị & kiểm soát hàng dự trữ
HT xác định mức tồn kho an toàn / mức đặt hàng lại

Đầu vào Đầu ra

• Nhu cầu hàng năm về
Phương pháp • Mức đặt hàng lạI /
loạI hàng dự trữ Reorder Level mức tồn kho an toàn
• Số ngày SX trong năm
• ThờI gian vận chuyển
1 đơn đặt hàng
 HTTT Quản trị & kiểm soát hàng dự trữ
HT xác định điểm đặt hàng kinh tế (EOQ)

Đầu vào Đầu ra

• Nhu cầu hàng năm về
Phương pháp • Lượng đặt hàng tốI
loạI hàng dự trữ Economic Order ưu
Quantity • Số lượng đơn đặt
• Chi phí đặt hàng trên 1
hàng yêu cầu
đơn hàng
• Khoảng cách giữa 2
• Chi phí tồn trữ trung
lần đặt hàng
bình trên 1 đơn vị dự • Tổng chi phí dự trữ
trữ trong năm
 HTTT hoạch định nhu cầu
nguyên vật liệu
Đơn Đặt
hàng
Đầu ra
KH SX Phương pháp • Liệt kê nhu cầu &
Lịch Material thờI gian cụ thể cho
Dự báo mỗI loạI NVL
trình Requirement
bánhàng • Lệnh phát đơn hàng,
SX Planning lệnh SX, gia công
HóaĐơn tổng • ~ thay đổI của đơn
NVL hợp hàng so vớI KH
• BC bất thường

Hàng dự
trữ
 HTTT KD&SX sách lược
HTTT Just-in-time: loại trừ lãng phí trong việc
dùng máy móc, không gian, thời gian làm việc &
vật tư.
HTTT hoạch định năng lực SX: xác định năng lực
hiện có là đủ hay quá ít/quá nhiều
HTTT điều độ SX: phân chia việc dùng các thiết
bị SX đặc thù cho việc SX các thành phẩm phù
hợp vớI lịch trình SX
HTTT phát triển & thiết kế SP: phát triển SP đáp
ứng nhu cầu KH vớI chi phí ít nhật về nguồn lực
 HTTT KD&SX chiến lược
Lập KH & định vị doanh nghiệp
Lên KH & đánh giá công nghệ
Xác định lịch trình SX
Thiết kế bố trí SX trong doanh nghiệp
Phần mềm ứng dụng chung cho
KD&SX
Thống kê
CSDL
Bảng tính điên tử
Quản lý dự án
Phần mềm KD&SX chuyên biệt
Kiểm tra chất lượng
SX & thiết kế có trợ giúp của máy tính
CAD/CAM
Lựa chọn NVL Material Selection Software
Hoạch định nhu cầu NVL Material
Requirement Planning