Professional Documents
Culture Documents
chñ tÞch
níc céng hßa x· héi chñ nghÜa viÖt nam
c¨n cø vµo §iÒu 103 vµ §iÒu 106 cña hiÕn ph¸p níc
céng hßa x· héi chñ nghÜa viÖt nam n¨m 1992;
c¨n cø vµo §iÒu 78 cña luËt tæ chøc quèc héi;
c¨n cø vµo §iÒu 50 cña luËt ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy
ph¹m ph¸p luËt,
chñ tÞch
níc céng hßa x· héi chñ nghÜa viÖt
nam
quèc héi
níc céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
kho¸ x, kú häp thø 5
(th«ng qua ngµy 12 th¸ng 6 n¨m 1999)
luËt
doanh nghiÖp
ch¬ng i
nh÷ng quy ®Þnh chung
§iÒu 4. b¶o ®¶m cña nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp
vµ ngêi së h÷u doanh nghiÖp
1. nhµ níc c«ng nhËn sù tån t¹i l©u dµi vµ ph¸t triÓn cña
c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®îc quy ®Þnh trong luËt nµy,
b¶o ®¶m sù b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt cña c¸c doanh
5
nghiÖp, thõa nhËn tÝnh sinh lîi hîp ph¸p cña ho¹t ®éng kinh
doanh.
2. nhµ níc c«ng nhËn vµ b¶o hé quyÒn së h÷u tµi s¶n,
vèn ®Çu t, thu nhËp, c¸c quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p kh¸c cña
doanh nghiÖp vµ chñ së h÷u doanh nghiÖp.
3. tµi s¶n vµ vèn ®Çu t hîp ph¸p cña doanh nghiÖp vµ
chñ së h÷u doanh nghiÖp kh«ng bÞ quèc h÷u hãa, kh«ng bÞ
tÞch thu b»ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh.
trêng hîp thËt cÇn thiÕt v× lý do quèc phßng, an ninh vµ
v× lîi Ých quèc gia, nhµ níc quyÕt ®Þnh trng mua hoÆc trng
dông tµi s¶n doanh nghiÖp, th× chñ së h÷u hoÆc c¸c chñ së
h÷u chung cña doanh nghiÖp ®îc thanh to¸n hoÆc båi th-
êng theo gi¸ thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm quyÕt ®Þnh trng mua
hoÆc trng dông vµ ®îc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ®Çu t,
kinh doanh vµo lÜnh vùc, ®Þa bµn thÝch hîp.
ch¬ng ii
thµnh lËp vµ ®¨ng ký kinh doanh
1. khi thay ®æi tªn, ®Þa chØ trô së chÝnh, chi nh¸nh,
v¨n phßng ®¹i diÖn (nÕu cã), môc tiªu vµ ngµnh, nghÒ kinh
doanh, vèn ®iÒu lÖ, vèn ®Çu t cña chñ doanh nghiÖp, thay
®æi ngêi qu¶n lý, ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña doanh
nghiÖp vµ c¸c vÊn ®Ò kh¸c trong néi dung hå s¬ ®¨ng ký
kinh doanh, th× doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký víi c¬ quan
®¨ng ký kinh doanh chËm nhÊt mêi l¨m ngµy tríc khi thùc
hiÖn viÖc thay ®æi.
2. trêng hîp cã thay ®æi néi dung cña giÊy chøng nhËn
®¨ng ký kinh doanh, doanh nghiÖp ®îc cÊp l¹i giÊy chøng
nhËn ®¨ng ký kinh doanh; trêng hîp cã thay ®æi kh¸c,
doanh nghiÖp ®îc cÊp giÊy chøng nhËn thay ®æi ®¨ng ký
kinh doanh.
§iÒu 25. v¨n phßng ®¹i diÖn, chi nh¸nh cña doanh
nghiÖp
1. v¨n phßng ®¹i diÖn lµ ®¬n vÞ phô thuéc cña doanh
nghiÖp, cã nhiÖm vô ®¹i diÖn theo ñy quyÒn cho lîi Ých cña
doanh nghiÖp vµ thùc hiÖn viÖc b¶o vÖ c¸c lîi Ých ®ã. néi
dung ho¹t ®éng cña v¨n phßng ®¹i diÖn ph¶i phï hîp víi néi
dung ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp
2. chi nh¸nh lµ ®¬n vÞ phô thuéc cña doanh nghiÖp, cã
nhiÖm vô thùc hiÖn toµn bé hoÆc mét phÇn chøc n¨ng cña
doanh nghiÖp, kÓ c¶ chøc n¨ng ®¹i diÖn theo ñy quyÒn.
ngµnh, nghÒ kinh doanh cña chi nh¸nh ph¶i phï hîp víi
ngµnh, nghÒ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
3. doanh nghiÖp cã quyÒn lËp chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i
diÖn ë trong níc vµ níc ngoµi. tr×nh tù vµ thñ tôc lËp chi
nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn do chÝnh phñ quy ®Þnh.
ch¬ng iii
c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n
môc i
c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn
17
§iÒu 26. c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n
1. c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n lµ doanh nghiÖp, trong
®ã:
a) thµnh viªn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c
nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m vi sè
vèn ®· cam kÕt gãp vµo doanh nghiÖp;
b) phÇn vèn gãp cña thµnh viªn chØ ®îc chuyÓn nhîng
theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 32 cña luËt nµy;
c) thµnh viªn cã thÓ lµ tæ chøc, c¸ nh©n; sè lîng thµnh
viªn kh«ng vît qu¸ n¨m m¬i.
2. c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh«ng ®îc quyÒn ph¸t
hµnh cæ phiÕu.
3. c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã t c¸ch ph¸p nh©n kÓ
tõ ngµy ®îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh.
§iÒu 38. §iÒu kiÖn vµ thÓ thøc tiÕn hµnh häp héi
®ång thµnh viªn
1. cuéc häp héi ®ång thµnh viªn ®îc tiÕn hµnh khi cã sè
thµnh viªn dù häp ®¹i diÖn Ýt nhÊt 65% vèn ®iÒu lÖ. tû lÖ
cô thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
2. trêng hîp cuéc häp lÇn thø nhÊt kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn
tiÕn hµnh theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu nµy, th× ®îc
triÖu tËp häp lÇn thø hai trong thêi h¹n mêi l¨m ngµy, kÓ tõ
ngµy cuéc häp lÇn thø nhÊt dù ®Þnh khai m¹c. cuéc häp héi
®ång thµnh viªn triÖu tËp lÇn thø hai ®îc tiÕn hµnh khi cã
sè thµnh viªn dù häp ®¹i diÖn Ýt nhÊt 50% vèn ®iÒu lÖ. tû
lÖ cô thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
3. trêng hîp cuéc häp triÖu tËp lÇn thø hai kh«ng ®ñ
®iÒu kiÖn tiÕn hµnh theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 2 §iÒu nµy,
th× ®îc triÖu tËp häp lÇn thø ba trong thêi h¹n mêi ngµy, kÓ
tõ ngµy cuéc häp lÇn thø hai dù ®Þnh khai m¹c. trong trêng
hîp nµy, cuéc häp héi ®ång thµnh viªn ®îc tiÕn hµnh kh«ng
phô thuéc sè thµnh viªn dù häp.
4. thµnh viªn cã thÓ ñy quyÒn b»ng v¨n b¶n cho thµnh
viªn kh¸c dù häp héi ®ång thµnh viªn. thÓ thøc tiÕn hµnh
häp héi ®ång thµnh viªn, h×nh thøc biÓu quyÕt do §iÒu lÖ
c«ng ty quy ®Þnh.
§iÒu 42. c¸c hîp ®ång ph¶i ®îc héi ®ång thµnh
viªn chÊp thuËn
1. tÊt c¶ c¸c hîp ®ång kinh tÕ, lao ®éng, d©n sù cña
c«ng ty víi thµnh viªn, gi¸m ®èc (tæng gi¸m ®èc) c«ng ty,
víi ngêi cã liªn quan cña hä ®Òu ph¶i ®îc th«ng b¸o cho tÊt
c¶ thµnh viªn biÕt chËm nhÊt mêi l¨m ngµy tríc khi ký.
2. trêng hîp cã thµnh viªn ph¸t hiÖn hîp ®ång cã tÝnh
chÊt t lîi th× cã quyÒn yªu cÇu héi ®ång thµnh viªn xem xÐt
vµ quyÕt ®Þnh. trong trêng hîp nµy, hîp ®ång chØ ®îc ký
sau khi cã quyÕt ®Þnh cña héi ®ång thµnh viªn. nÕu hîp
®ång ®îc ký mµ cha ®îc héi ®ång thµnh viªn chÊp thuËn,
th× hîp ®ång ®ã v« hiÖu vµ ®îc xö lý theo quy ®Þnh cña
ph¸p luËt. nh÷ng ngêi g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty ph¶i båi th-
êng thiÖt h¹i ph¸t sinh, hoµn tr¶ cho c«ng ty tÊt c¶ c¸c
kho¶n lîi thu ®îc tõ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång ®ã.
§iÒu 45. thu håi phÇn vèn gãp ®· hoµn tr¶ hoÆc lîi
nhuËn ®· chia
trêng hîp hoµn tr¶ mét phÇn vèn gãp do gi¶m vèn ®iÒu
lÖ tr¸i víi quy ®Þnh t¹i kho¶n 3 §iÒu 43 cña luËt nµy hoÆc
chia lîi nhuËn cho thµnh viªn tr¸i víi quy ®Þnh t¹i §iÒu 44 cña
luËt nµy, th× tÊt c¶ thµnh viªn ph¶i hoµn tr¶ cho c«ng ty sè
tiÒn, tµi s¶n kh¸c ®· nhËn hoÆc ph¶i cïng liªn ®íi chÞu tr¸ch
nhiÖm vÒ kho¶n nî t¬ng ®¬ng víi phÇn vèn ®· gi¶m hoÆc
lîi nhuËn ®· chia t¬ng øng víi phÇn vèn gãp.
môc ii
c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn
§iÒu 48. h¹n chÕ ®èi víi quyÒn cña chñ së h÷u
c«ng ty
1. chñ së h÷u c«ng ty kh«ng ®îc trùc tiÕp rót mét phÇn
hoÆc toµn bé sè vèn ®· gãp vµo c«ng ty.
29
2. chñ së h÷u c«ng ty chØ ®îc quyÒn rót vèn b»ng c¸ch
chuyÓn nhîng mét phÇn hoÆc toµn bé sè vèn cho tæ chøc
hoÆc c¸ nh©n kh¸c.
3. chñ së h÷u c«ng ty kh«ng ®îc rót lîi nhuËn cña c«ng
ty khi c«ng ty kh«ng thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n nî vµ c¸c
nghÜa vô tµi s¶n kh¸c ®Õn h¹n ph¶i tr¶.
ch¬ng iv
c«ng ty cæ phÇn
§iÒu 68. thu håi tiÒn thanh to¸n cæ phÇn mua l¹i
hoÆc cæ tøc
trêng hîp viÖc thanh to¸n cæ phÇn mua l¹i tr¸i víi quy
38
®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu 66 cña luËt nµy hoÆc tr¶ cæ tøc tr¸i víi
quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu 67 cña luËt nµy, th× tÊt c¶ cæ
®«ng ph¶i hoµn tr¶ cho c«ng ty sè tiÒn hoÆc tµi s¶n kh¸c ®·
nhËn; trêng hîp cã cæ ®«ng kh«ng hoµn tr¶ ®îc cho c«ng ty
th× cæ ®«ng ®ã vµ thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ ph¶i cïng
liªn ®íi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nî cña c«ng ty.
§iÒu 76. §iÒu kiÖn, thÓ thøc tiÕn hµnh häp §¹i héi
®ång cæ ®«ng
1. cuéc häp §¹i héi ®ång cæ ®«ng ®îc tiÕn hµnh khi cã
sè cæ ®«ng dù häp ®¹i diÖn Ýt nhÊt 51% sè cæ phÇn cã
quyÒn biÓu quyÕt. tû lÖ cô thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy
®Þnh.
2. trêng hîp cuéc häp lÇn thø nhÊt kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn
tiÕn hµnh theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu nµy, th× ®îc
triÖu tËp häp lÇn thø hai trong thêi h¹n ba m¬i ngµy, kÓ tõ
ngµy cuéc häp lÇn thø nhÊt dù ®Þnh khai m¹c. cuéc häp cña
§¹i héi ®ång cæ ®«ng triÖu tËp lÇn thø hai ®îc tiÕn hµnh
khi cã sè cæ ®«ng dù häp ®¹i diÖn Ýt nhÊt 30% sè cæ phÇn
cã quyÒn biÓu quyÕt. tû lÖ cô thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy
®Þnh.
3. trêng hîp cuéc häp triÖu tËp lÇn thø hai kh«ng ®ñ
®iÒu kiÖn tiÕn hµnh theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 2 §iÒu nµy,
th× ®îc triÖu tËp häp lÇn thø ba trong thêi h¹n hai m¬i
ngµy, kÓ tõ ngµy cuéc häp lÇn thø hai dù ®Þnh khai m¹c.
trong trêng hîp nµy, cuéc häp cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng ®îc
tiÕn hµnh kh«ng phô thuéc vµo sè cæ ®«ng dù häp.
4. chØ cã §¹i héi ®ång cæ ®«ng míi cã quyÒn thay ®æi
ch¬ng tr×nh häp ®· ®îc göi kÌm theo giÊy mêi häp theo quy
®Þnh t¹i kho¶n 2 §iÒu 74 cña luËt nµy.
5. thÓ thøc tiÕn hµnh häp §¹i héi ®ång cæ ®«ng, h×nh
thøc biÓu quyÕt do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
42
§iÒu 77. th«ng qua quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång
cæ ®«ng
1. §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua c¸c quyÕt ®Þnh
thuéc thÈm quyÒn b»ng h×nh thøc biÓu quyÕt t¹i cuéc häp
hoÆc lÊy ý kiÕn b»ng v¨n b¶n.
2. quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng ®îc th«ng qua
t¹i cuéc häp khi:
a) §îc sè cæ ®«ng ®¹i diÖn Ýt nhÊt 51% tæng sè phiÕu
biÓu quyÕt cña tÊt c¶ cæ ®«ng dù häp chÊp thuËn. tû lÖ cô
thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh;
b) §èi víi quyÕt ®Þnh vÒ lo¹i cæ phÇn vµ sè lîng cæ
phÇn ®îc quyÒn chµo b¸n cña tõng lo¹i; söa ®æi, bæ sung
§iÒu lÖ c«ng ty; tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ c«ng ty; b¸n h¬n 50%
tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc ghi trong sæ kÕ to¸n cña c«ng ty
th× ph¶i ®îc sè cæ ®«ng ®¹i diÖn Ýt nhÊt 65% tæng sè
phiÕu biÓu quyÕt cña tÊt c¶ cæ ®«ng dù häp chÊp thuËn.
tû lÖ cô thÓ do §iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
3. trêng hîp th«ng qua quyÕt ®Þnh díi h×nh thøc lÊy ý
kiÕn b»ng v¨n b¶n, th× quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ
®«ng ®îc th«ng qua nÕu ®îc sè cæ ®«ng ®¹i diÖn Ýt nhÊt
51% tæng sè phiÕu biÓu quyÕt chÊp thuËn. tû lÖ cô thÓ do
§iÒu lÖ c«ng ty quy ®Þnh.
4. quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng ph¶i ®îc
th«ng b¸o ®Õn cæ ®«ng cã quyÒn dù häp §¹i héi ®ång cæ
®«ng trong thêi h¹n mêi l¨m ngµy, kÓ tõ ngµy quyÕt ®Þnh
®îc th«ng qua.
§iÒu 79. yªu cÇu huû bá quyÕt ®Þnh cña §¹i héi
®ång cæ ®«ng
trong thêi h¹n chÝn m¬i ngµy, kÓ tõ ngµy quyÕt ®Þnh
®îc th«ng qua, cæ ®«ng, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ,
gi¸m ®èc (tæng gi¸m ®èc) vµ ban kiÓm so¸t cã quyÒn yªu
cÇu tßa ¸n xem xÐt vµ hñy bá quyÕt ®Þnh cña §¹i héi ®ång
cæ ®«ng trong c¸c trêng hîp sau ®©y:
1. tr×nh tù vµ thñ tôc triÖu tËp häp §¹i héi ®ång cæ
®«ng kh«ng thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh cña luËt nµy vµ
§iÒu lÖ c«ng ty;
2. néi dung quyÕt ®Þnh vi ph¹m quy ®Þnh cña ph¸p luËt
hoÆc §iÒu lÖ c«ng ty.
§iÒu 83. quyÒn ®îc cung cÊp th«ng tin cña thµnh
viªn héi ®ång qu¶n trÞ
1. thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn yªu cÇu gi¸m
®èc (tæng gi¸m ®èc), phã gi¸m ®èc (phã tæng gi¸m ®èc),
c¸n bé qu¶n lý c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong c«ng ty cung cÊp c¸c
th«ng tin, tµi liÖu vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, ho¹t ®éng kinh
doanh cña c«ng ty vµ cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty.
2. c¸n bé qu¶n lý ®îc yªu cÇu ph¶i cung cÊp kÞp thêi,
®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c c¸c th«ng tin, tµi liÖu theo yªu cÇu
cña thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ.
§iÒu 87. c¸c hîp ®ång ph¶i ®îc §¹i héi ®ång cæ
®«ng hoÆc héi ®ång qu¶n trÞ chÊp thuËn
1. c¸c hîp ®ång kinh tÕ, d©n sù cña c«ng ty víi thµnh
viªn héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc (tæng gi¸m ®èc), thµnh
viªn ban kiÓm so¸t, cæ ®«ng së h÷u trªn 10% sè cæ phÇn
cã quyÒn biÓu quyÕt vµ víi ngêi cã liªn quan cña hä chØ ®îc
ký kÕt theo quy ®Þnh sau ®©y:
a) §èi víi c¸c hîp ®ång cã gi¸ trÞ lín h¬n 20% tæng gi¸
trÞ tµi s¶n ®îc ghi trong sæ kÕ to¸n cña c«ng ty th× ph¶i ®-
îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng chÊp thuËn tríc khi ký. cæ ®«ng
hoÆc cæ ®«ng cã ngêi cã liªn quan lµ bªn ký hîp ®ång
kh«ng cã quyÒn biÓu quyÕt;
b) §èi víi c¸c hîp ®ång cã gi¸ trÞ b»ng hoÆc nhá h¬n
20% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc ghi trong sæ kÕ to¸n cña c«ng
ty th× ph¶i ®îc héi ®ång qu¶n trÞ chÊp thuËn tríc khi ký.
thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc thµnh viªn héi ®ång
qu¶n trÞ cã ngêi cã liªn quan lµ bªn ký hîp ®ång kh«ng cã
quyÒn biÓu quyÕt.
2. trêng hîp hîp ®ång quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu nµy ®-
îc ký mµ cha ®îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng hoÆc héi ®ång
qu¶n trÞ chÊp thuËn th× hîp ®ång ®ã v« hiÖu vµ ®îc xö lý
theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. nh÷ng ngêi g©y thiÖt h¹i cho
c«ng ty th× ph¶i båi thêng.
§iÒu 89. cung cÊp th«ng tin cho ban kiÓm so¸t
héi ®ång qu¶n trÞ, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m
®èc (tæng gi¸m ®èc), c¸c c¸n bé qu¶n lý kh¸c ph¶i cung
cÊp ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi th«ng tin, tµi liÖu vÒ ho¹t ®éng
50
kinh doanh cña c«ng ty theo yªu cÇu cña ban kiÓm so¸t, trõ
trêng hîp §¹i héi ®ång cæ ®«ng cã quyÕt ®Þnh kh¸c.
ban kiÓm so¸t, thµnh viªn ban kiÓm so¸t kh«ng ®îc tiÕt
lé bÝ mËt cña c«ng ty.
ch¬ng v
c«ng ty hîp danh
ch¬ng vi
doanh nghiÖp t nh©n
ch¬ng viii
61
qu¶n lý nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp
§iÒu 114. néi dung qu¶n lý nhµ níc ®èi víi doanh
nghiÖp
1. ban hµnh, phæ biÕn vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c v¨n
b¶n ph¸p luËt vÒ doanh nghiÖp.
2. tæ chøc ®¨ng ký kinh doanh; híng dÉn viÖc ®¨ng ký
kinh doanh b¶o ®¶m thùc hiÖn chiÕn lîc, quy ho¹ch vµ kÕ
ho¹ch ®Þnh híng ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi.
3. tæ chøc thùc hiÖn vµ qu¶n lý ®µo t¹o, båi dìng
nghiÖp vô, n©ng cao phÈm chÊt ®¹o ®øc kinh doanh cho
ngêi qu¶n lý doanh nghiÖp; phÈm chÊt chÝnh trÞ, ®¹o ®øc,
nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp;
®µo t¹o vµ x©y dùng ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ.
4. thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi doanh nghiÖp theo
®Þnh híng vµ môc tiªu cña chiÕn lîc, quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch
ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi.
5. kiÓm tra, thanh tra doanh nghiÖp; gi¸m s¸t ho¹t ®éng
kinh doanh cña doanh nghiÖp th«ng qua chÕ ®é b¸o c¸o tµi
chÝnh ®Þnh kú vµ b¸o c¸o kh¸c.
§iÒu 118. n¨m tµi chÝnh vµ b¸o c¸o tµi chÝnh cña
doanh nghiÖp
1. n¨m tµi chÝnh cña doanh nghiÖp b¾t ®Çu tõ ngµy 01
th¸ng 01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31 th¸ng 12 n¨m d¬ng lÞch.
n¨m tµi chÝnh ®Çu tiªn cña doanh nghiÖp b¾t ®Çu tõ ngµy
®îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh vµ kÕt thóc
vµo ngµy cuèi cïng cña n¨m ®ã.
2. b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña doanh nghiÖp bao
gåm b¶n c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¶n quyÕt to¸n tµi chÝnh.
3. trong thêi h¹n ba m¬i ngµy ®èi víi doanh nghiÖp t
nh©n vµ c«ng ty hîp danh, chÝn m¬i ngµy ®èi víi c«ng ty
tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ c«ng ty cæ phÇn, kÓ tõ ngµy kÕt
thóc n¨m tµi chÝnh, b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña doanh
nghiÖp ph¶i ®îc göi ®Õn c¬ quan thuÕ vµ c¬ quan ®¨ng ký
kinh doanh cã thÈm quyÒn; trêng hîp cã c«ng ty con, th×
ph¶i göi kÌm theo b¶n sao cã c«ng chøng b¸o c¸o tµi chÝnh
cïng n¨m cña c«ng ty con.
ch¬ng ix
khen thëng vµ xö lý vi ph¹m
ch¬ng x
§iÒu kho¶n thi hµnh
luËt nµy ®· ®îc quèc héi níc céng hßa x· héi chñ nghÜa
viÖt nam khãa x, kú häp thø 5 th«ng qua ngµy 12 th¸ng 6
n¨m 1999.