I.

Gii thiu v cng ty Unilever Trong nhng nm gn y sc cnh tranh ca cc cng ty Vit Nam v nc ngoi din ra ht sc quyt lit c bit l cc sn phm c xut x t cc cng ty a quc gia, ang c mt v thng lnh trn th trng Vit Nam. Unilever l mt trong nhng tp on a quc gia cung ng hng tiu dng hng u th gii vi cc ngnh hng thc phm v sn phm chm sc v sinh c nhn v gia .nh. C mt ti Vit Nam t nm 1995, ti nay cng ty . u t hn 120 triu la M v . tr thnh mt trong cc nh u t thnh cng nht Vit Nam vi 2 doanh nghip: Cng ty Lin doanh Unilever Vit Nam chuyn v cc sn phm chm sc c nhn v gia .nh (bt git OMO, Viso, x bng v sa tm Lux, Lifebuoy, Dove, du gi Sunsilk, Clear, Lifebuoy, cc loi nc v sinh gia .nh Vim, nc ra chn bt Sunlight, cc loi sa ra mt v kem dng da Pond"s, Hazeline...) v Cng ty TNHH Unilever Vit Nam chuyn v cc sn phm thc phm, tr v cc ung t tr, cc sn phm chm sc v sinh rng ming (tr Lipton nh.n vng, Lipton Icetea, nc mm v bt nm Knorr). V Omo l mt trong nhng sn phm ni ting ca cng ty Unilever. II. Mi trng marketing Omo 1. Mi trng vi m: a). Cc trung gian marketing: c nhim v gip Unilever Vit Nam truyn thng, bn v phn phi sn phm n vi ngi tiu dng Trung gian phn phi: Omo l sn phm thit yu, cn cho tt c mi ngi, mi gia .nh. Omo c phn phi rng r.i v rng khp th. cn c mt h thng cung cp dch v sn phm ph hp: siu th, i l., c s s v ltrong bn l l thch hp v s lng l ng nht, tuy nhin cn linh hot i vi tng v tr, vngc phn phi ring. Sn phm Omo cn c nhiu loi sn phm p ng y nht nhu cu ca khch hng. T chc cung cp dch v v lu thng sn phm cung cp, phn phi sn phm Omo n tay ngi tiu dng m cht lng sn phm tt nht th. cn c t chc ny trung gian phn phi, d tr Omo. T chc cung cp dch v: c th ni Omo hay Unilever Vit nam tp trung mnh vo vic ny ( nghin cu, qung co, t vn ) trong qung co l mnh nht v. Omo l mt hng tiu dng thit yu, l sn phm c mt hng thay th nhiu nht, qung co gip sn phm Omo c tip cn nhiu v lm mi ngi tiu dng u thuc nm l.ng Omo khi la chn bt git. T chc cung cp dch v v ti chnh tn dng ng vai tr. quan trng gip Omo ng vng trong th trng ( nh m rng th trng, tung ra sn phm Omo tnh nng mi cng nh trong vic cnh tranh i th (gim gi, h tr khch hng, b l..) b). Khch hng : l i tng, l nhn t to nn th trng. Ngi tiu dng c nh hng quan trng n s tn ti sn phm Omo; do Unilever Vit Nam lun ch trng ly l.ng h thng qua mt lot hot ng qung co nh di bom vo ngi tiu dng hay cc cuc phng vn ngi tiu dnghay hot ng cng ng lm cho mi ngi ch . n Omo. C quan nh nc v doanh nghip phi li nhun; i vi nhm ny thng s dng vi mc ch nh cung cp cho nhn vin, hay cc chin dch cng ng : cu tr; chin dch Omo o trng ngi sng tng lai-2005ca hi lin hip ph n gip thng hiu Omo c qung b,tn nhim i vi khch hng

Khch hng quc t: Omo khng ch cung cp trong nc m c.n quc t, i tng ny gip Omo vn ra tm quc t, thng hiu Omo ni ting do cn c chnh sch v pht trin hn na. c) i th cnh tranh : Omo l mt hng tiu dng thit yu nn i th cnh tranh l tt yu xy ra, hin nay sn phm cnh tranh khc lit vi Omo l tide ca P&G d) Cng chng: c th h tr hoc chng li nhng n lc ca Unilever Vit nam trong vic qung b thng hiu do vy t c mc ch Unilever phi khng ngng quan tm cng nh c hot ng y mnh uy tn thng hiu; 2 .Mi trng v m a) Kinh t : tc ng n kh nng tiu dng ca khch hng v to ra nhng bin th ca sn phm Omo p ng nhu cu ca ngi tiu dng: tin dng, cht lng, thm m Omo ca Unilever . phn no p ng c nhu cu : +Tnh ty trng Omo +a dng mu m., trng lng : 100g, 800g, 3kg Cng t.nh h.nh hin nay thu nhp dn chng tng ln, thi gian hn hp do cn sn phm tin dng gip tit kim chi ph, thi gian, nhng hiu qu cao dn n s ra i ca Omo hng ngn hoa gip b ni tr tit kim thi gian cho vic mua sm, ph hp chi tiu ca h. b) T nhin : l ngun u vo cn thit cho doanh nghip v tc ng n hot ng marketing ca doanh nghip. Ngy nay ngun ti nguyn cung cp cho vic sn xut ngy cng cn kit do nh hng ln n sn xut sn phm Omo nh chi ph tng dn n gi tng. khc phc t.nh trang ny Omo lin thay i h.nh nh ca m.nh hp dn khch hng nh mu truyn thng ca Omo l trng v xanh dng m th. xut hin mu xanh l cy v cam ti..tuy nhin mt s sn phm . gim tiu th do gi tng. c) Cng ngh: gip doanh nghip to ra nhiu d.ng sn phm v tng tnh cnh tranh v. vy Unilever Vit nam lun ch trng p dng cng ngh thng tin vo hot ng bn hng; sn xut sn phm lm cho Omo ngy cng a dng, gi thnh li khng cao, thng tin sn phm ngy cng nhiu trn bo ch, truyn h.nh, internet..do vy Omo ngy cng gn gi hn vi ngi tiu dng. d) Php lut: hin nay nc ta thc hin chnh sch m ca th trng do to iu kin tip cn nhiu loi sn phm tt, mang li li ch cao. Tuy nhin bn cnh c mt s cn tr nh thu quan lm gi tng v Omo cng chu tc ng biu hin s tng gi mt s sn phm do khch hng c nhiu cn nhc. e) Vn ha : vn ha nh hng su sc ti vic la chn sn phm nh tnh tin dng sn phm, tnh nng sn phm h cn, mu m. p ng c iu Unilever . cho ra nhiu d.ng sn phm Omo p ng ti a nhng s thch a dng + Nhng ngi thch qun o trng sch : Omo trng sch, nh bt 99% vt bn + Nhm ngi thch trng sch v mi thm khng nh m.nh, Unilever cho ra i sn phm Omo hng ngn hoa, Omo matic III. Phn khc th trng B1 : Xc nh th trng kinh doanh Th trng bt git, cung cp sn phm c kh nng git ty tt, cht lng cao. B2: Tiu thc phn khc th trng : Unilever phn khc th trng cho nh.n hang Omo theo dn s v a l., da vo

cc bin s sau: Quy m th & Mt : Omo ch yu tn cng vo cc thnh ph, th trn ln trong c nc. V. y l th trng hp dn v kh nng sinh li cao. Mt dn s cc vng ny l tng i ln, nhu cu tiu dng cc sn phm git ty cao. Nm 2003 TP.HCM H Ni Nng Hi Ph.ng Dn S (triu): Thnh Th Nng thn 4.582 2.219 1.915 1.586 3.400 1.162 650 532 1.182 1.057 1.265 1.054 Gii tnh: Bao gm c nam v n. Tuy nhin, i tng nhm ti ch yu l cc b ni tr, l ngi quyt nh chnh trong vic la chn nh.n hiu cc sn phm tiu dng cho gia .nh. C th l khi la chn nh.n hiu bt git cho gia .nh, yu t h quan tm ti l kh nng git ty, do Omo chn chc nng chnh ca m.nh l kh nng git ty, nh bay cc vt bn. tui: Tt c cc i tng c nhu cu s dng sn phm. Nhng vn nhm n nhng khch hng t 18 tui tr ln, nhng ngi trng thnh, c cng n vic lm v mc thu nhp n nh hoc . c gia .nh. Quy m gia .nh: M rng, bao gm t 2 n 3 th h. quy m gia .nh cng ln th. sc tiu dng bt git cng ln. Thu nhp: mc thu nhp n nh tng i.ty theo mc m ngi tiu dng la chn nhng trng lng khc nhau. tui: Tt c nhng ngi c nhu cu s dng, nhng ngi trng thnh, c cng n vic lm v mc thu nhp n nh, hoc . c gia .nh. Nhng ngi t di 18t thng khng quan tm n nh.n hiu, cht lng bt git, v. h khng phi l ngi trc tip lm cng vic git gi trong gia .nh. Chnh v. vy i tng m Omo nhm ti l nhng ngi t 19 tui tr ln, nhng ngi quyt nh nh.n hiu bt git s dng cho gia .nh. Khi la chn nh.n hiu bt git, h quan tm rt nhiu ti cht lng, uy tn nh.n hiu . Ngh nghip: Nhng ngnh ngh c thu nhp cao, n nh nh nhn vin vn ph.ng, bc s Ngoi ra Omo c.n nhm ti nhng i tng lm vic trong mi trng d b dnh bn chng t kh nng git ty vt tri ca m.nh nh k s c kh k s xy dng B3: Phn khc th trng : Khc Th trng Omo la chn cho m.nh l : -Omo ty trng hng n nhng i tng tip xc mi trng nhiu cht bn. -Omo hng ngn hoa hng n ngi thch khng nh m.nh, v cc i tng mun tip kim phn nc x vi. -Omo matic dng cho cc i tng khch hng s dng my git IV. nh v trong th trng. nh v l mt trong nhng khu m Unilever lm tt nht. Vi Omo, khng mt ngi tiu dng no m li khng bit sn phm ny. Bng nhng chin lc nh v ca cng ty, Omo . to ra nhng s khc bit i vi i th cnh tranh. Bt git Omo c nh v bng nhng slogan sau: - Omo_nh bt ngay vt bn . kh

- Omo_Chuyn gia git ty vt bn - Omo_Hc hi iu hay ngi g. vt bn - Tt lm iu phc ca bt git Omo - Omo_ nh bt 99 vt bn kh git Chin lc nh v ny trt thnh cng v. khi ngh n Omo ngi ta ngh ngay n c tnh trng sch. lm c iu ny, cng ty . a ra rt nhiu chin lc nh: Omo o trng ngi sng tng lai, Omo mu qung co nu bt tnh nng git ty vt tri ca m.nh. c trng nht l phng vn ngi tiu dng v nhng tri nghim ca h khi dng bt git Omo. nh mt s tra tn i vi ngi tiu dng trong thi gian di nhng li kh hiu qu. Kt qu l mi ngi u bit ti bt git Omo bit ti tnh nng ty trng ca Omo. Ngoai ra Omo con a ra thi trng san phm Omo comfort hng ngan hoa, mang n s phong phu cho dong san phm, ngoai tinh ty trng con kha nng lu gi hng thm. Cai hay khi nhc n san phm Omo la ngi tiu dung lun nghi ngay n nhng y nghia xa hi t thin, nhng hoat ng cng ng gn lin vi san phm nay. Va s xut hin ca Omo c v nhiu hn Tide. i n u cng d dng nh.n thy h.nh nh ca Omo. iu ny lm cho Omo tr thnh mt nh.n hiu quen thuc, ph bin vi ngi tiu dng hn. V. Chin lc sn phm v nh gi sn phm. 1. Sn phm c im: l mt sn phm nh mnh vo tnh nng git ty, c thnh phn cht ty cao hn so vi cc lai bt git khc, c th nh bt hon ton ch dnh bn kh git nht trn qun o. Nh.n hiu: Omo mang tn gi rt d nh, ngn gn, d thuc, d nm long. Bao b.: Bao b. c coi l P th 5 sau Product, Price, Place v PrOmotion, Bao b. nh mt ngi bn hng im lng, v. th m mt iu phi cng nhn rng bao b. ca sn phm Omo rt sc s, ni bt v rt bt mt. Mu sc truyn thng ca Omo l , trng, xanh dng m . Bao b. ngy cng c ci tin nhm to s tin li, thm m cao nht cho ngi tiu dng ng thi bo qun sn phm tt nht qua thi gian v khng gian. V nh.n hng Omo tung ra th trng mu bao b. p dng cho tt c cc sn phm thuc d.ng thng dng cc loi trng lng. iu khc bit mu bao b. mi ny l h.nh nh th hin trn hai mt chnh ca bao b.. Bn cnh nhng th. c.n xut hin thm hai mu khc l: xanh l cy v cam ti ca biu tng splat- biu tng ca nhng vt bn chi m hc. Tt c c thit k theo phong cch mi l, hi h.a, thn thin, gn gi v sng ng hn. Kch c : phc v khch hng tt nht, p ng mi nhu cu tiu dng, nh.n hng Omo c rt nhiu kch c: 400g, 800g, 1.5kg, 3kg, 4.5kg, 5hp/ thng 2. Gi v chin lc nh gi. Gi l thnh phn khng km phn quan trng trong Marketing mix bao gm gi bn s, gi bn l, chit khu, gim gi, tn dng. Gi phi tng xng vi gi tr nhn c ca khch hng v c kh nng cnh tranh. Nhn bit 80% ngi tiu dng Vit Nam sng vng nng thn c thu nhp thp, Unilever Vit Nam . ra mc tiu gim gi thnh sn xut nhm em li mc gi c hp l. cho ngi tiu dng. Cng ty . da vo cc doanh nghip nh a phng t.m cc nguyn liu ti ch thay th mt s loi phi nhp khu; iu ny va gim c chi

ph mua hng va ng thu nhp khu t hn. Ngoi ra, cng ty cng phn b vic sn xut, ng gi cho cc v tinh ti cc khu vc Bc, Trung, Nam gim chi ph vn chuyn v kho b.i. Unilever cng . thc hin chnh sch h tr ti chnh gip cc doanh nghip a phng c th nng cp trang thit b sn xut, chuyn giao k thut, t chc cc chng tr.nh hun luyn sn xut. Thc t th. Vit Nam sn phm ni ting th gii Omo do ngi Vit Nam sn xut. Omo . nh ng nhu cu ngi tiu dng thi im : Ngi tiu dng cn mt loi bt git cht lng tt , c bit kh nng git ty rt tt, v gi va phi. Omo . s dng chin lc gi thm nhp th trng . Trong khong 5 nm u, cng ty vn gi gi bn v cht lng khng thay i d gi cc loi sn phm khc cng loi tng do nh hng ca gi nguyn liu, gi xng du tng. Cc bin php ny gip Omo dn dn ginh ly th phn cao. Bt git Omo v Tide chim lnh th trng v cnh tranh gay gt . Kinh nghim ca Unilever trong mi trng cnh tranh vi i th truyn kip P&G: nu 2 i th cnh tranh c th phn gn ngang bng nhau, i th no tng th phn c th ginh s khc bit c v doanh s v chi ph v do a n li th cnh tranh mnh m. Khng c l. do g. b mt th phn. V. vic mt th phn lun i km vi gim li th cnh tranh, gim li nhun, chi ph cao hn, v l mi e da mt lun th trng. V. th, nm 2002, th trng chng kin cuc chin khc lit v gi gia OMO v Tide nhm mc ch nhanh chng chim lnh th trng. chin lc h gi c khi xng hi u thng 8/2002 gia P&G v Unilever. Cuc chin ny c m u khi P&G gim gi mt hng bt git Tide t 8000 xung 6000/gi400gr,Unilever phn cng ngay tc th. bng cch gim gi bt git Omo t 7500 xung 5500/gi500gr. P&G tip tc khiu chin vi vic gim gi t 6000 xung c.n 4500 sn phm tide loi 400gr.Unilever a ra chiu mi khi khuyn d cc i l: by 1 gi Omo s nhn c 1000, ng thi tng gi bng cch gim trng lng, gi Omo 500gr gi 5500 ch c.n 400gr.Ti cc ca hng tp ho ,cc siu th nh.n hiu Omo trn ngp th trng ,nhiu thp Omo cao hng chc mt trong cc siu th ln.Gi ca bt git Tide ca P&G gim 30% so vi trc y c.n gi Omo cng gim khong 26% v ngi hng li u tin l ngi tiu dng .Khi gi gim n mc sn, nhm khng gng ni na h bn r nhau tng gi. Cuc chin phi ng. ng gi c tr v nh c. Lc ny ngi tiu dng . quen thuc vi thng hiu Omo nn d c tng gi i cht h vn sn sng mc hu bao ra tr, Omo bo v c th phn. Sau khong 6 thng so k, hai thng hiu ny bt tay nhau, ri c th m cng nhau tng gi n ngy hm nay. Tnh ra, t nm 2002 n nay, gi bt git Omo v Tide . tng khong 10.000 ng/kg". VI. H thng phn phi Nm 1995, Unilever vo Vit Nam v quyt nh to ra mt h thng tip th v phn phi trn ton quc, bao qut hn l 100.000 a im. Unilever . a khi nim tiu th bn l trc tuyn, s dng nhn vin bn hng n tng ca hng bn l theo tuyn, nhng nhn vin ny c nhim v cho cc n t hng mi, giao hng v cp tn dng cho cc n hng tip theo. Cc im bn l c cp t trng by hng nm s dng ti a khng gian cho ca hng ca h v tnh bt mt ca sn phm. Ngoi ra, cng ty c.n gip cc h.ng phn phi dn xp cc khon cho vay phng tin i li, o to qun l. v t chc bn hng. Hin nay, khi nn kinh t Vit Nam . c bc pht trin mnh m, nh du bng

vc gia nhp WTO, to iu kin cho vic phn nhm th trng, cc cng ty tng dn cht lng phn phi. Cng ty Unilever Vit Nam bt u phn nhm th trung khng n thun l phn ra 7 khu vc bn hng nh ng Bc, Ty Bc, Bc Min Trung, Nam Min Trung, Min ng, TPHCM, v ng bng Sng Cu Long, m phn ra cp u tin. Unilever . phn cc thnh ph ln vo 1 nhm, nhm knh phn phi truyn thng 2 (GT2) bao gm TPHCM v H Ni, nhm GT4 bao gm GT2 v Nng, Cn Th; nhm GT 8 gm GT4 v Hi Ph.ng, Vinh, Nha Trang, Bin H.a. Do vy, ta cng thy r. s pht trin mnh m ca cc knh phn phi, to iu kin cho cng ty bn c nhiu hng v thu li nhun ln Omo l hng ha tiu dng c nhn, do vy knh phn phi cng c s khc bit so vi cc mt hng khc. Th nht, l mt knh trc tip t ngi sn xut bn trc tip cho ngi tiu dng cui cng. Ngi tiu dng hin nay . c l.ng tin nht nh vo s gii thiu ca cc nh sn xut thng qua cc phng tin thng tin i chng. Do vy, cc loi h.nh thng tin i chng bao gm c pht thanh, truyn h.nh, bo ch v internet cng tr nn ph bin hn, v c nh hng mnh n vic tiu dng ca dn chng. Chnh vy, cng ty . a vo s dng lc lng bn hng tn nh, hay bn hng qua th, t hng qua th, bn qua Catalog Cc h.nh thc ny cho php ngi tiu dng mua sn phm nh cc phng tin thng tin qung co m khng cn gp trc tip ngi bn. Th hai, thng qua cc knh gin tip bi cc trung gian nm gia ngi sn xut v ngi tiu dng . Nh sn xut => nh bn l => ngi tiu dng. Tng quan v th trng Vit Nam : vi nhng c im c th nh 75% trn 82 triu dn sng nng thn, th trng truyn thng bn l phc tp v chim a s vi hn 450.000 ca hiu, ca hng bn s vn c.n thng lnh. Mt khc, da trn thi quen mua hng ca ngi tiu dng Vit Nam la chn knh phn phi nh qua cc i l, h thng siu th, hay nh phn phicho ph hp. Ngi tiu dng Vit Nam c thi quen mua hng ngy, thay v. ti siu th vo ngy cui tun mua hng dng cho c tun. Unilever bit tn dng nhng knh sn c nh h thng cc ch, cc nh bun s. Do xu hng tiu dng chung ngy nay ca ngi Vit l ngy cng tip cn gn hn vi cc knh phn phi hin i nh siu th ca hng t chn. Chnh v. vy, cng ty Unilever Vit Nam . tin hnh chin lc phn phi cc sn phm ca m.nh thng qua cc knh bn l ny. C th, sn phm Omo c bn ti cc siu th bn l nh Big C, chui siu th Co.op mart, h thng MaximaxCc siu th ny phn phi trc tip sn phm n tay ngi tiu dng cui cng, bng cch cho ngi tiu dng t la chn mt hng, d.ng sn phm m.nh a thch v ph hp. Knh phn phi ny tp trung hng n ngi tiu dng cui cng, tiu th vi s lng nh nhng thng xuyn. Nh sn xut => nh bn bun => nh bn l => ngi tiu dng. y c gi l knh 2cp. Vi knh phn phi ny, sn phm Omo c bn ti cc trung tm thng mi phn phi ln nh Metro B.nh Ph ti TPHCM hay ti cc h thng Metro khc trn 5 thnh ph ln ca Vit Nam. Ti y, sn phm bt git Omo ca Unilever c cung cp vi s lng ln cho cc nh bn l nh cc doanh nghip,

cc khch hng mua bn chuyn nghip, nhng chi nhnh khc kinh doanh bn l cho ngi tiu dng ri mi a n tay ngi tiu dng cui cng. Vi knh phn phi ny, d.ng sn phm ca Omo ch yu hng n cc nh bn l vi s lng ln. Nh sn xut => i l. => nh bn bun => nh bn l => ngi tiu dng. y c.n c gi l knh 3 cp. Sn phm sau qu tr.nh sn xut c a n cc i l. i din cho cng ty thc hin giao dch vi khch hng. H thng i l c quyn trong mt vng nht nh m cng ty nc ngoi p dng nh Unilever. Hin nay, cng ty Unilever Vit Nam c mt trung tm phn phi hng ha c xem l ln v hin i nht ti Vit Nam. Trung tm phn phi ny c t ti B.nh Dng vi trang thit b v cch b tr iu hnh ht sc khoa hc v hin i. Hng ha sau khi sn xut ti nh my s tp kt v trung tm ny, tip c vn chuyn n cc i l Min Trung (t Nha Trang tr vo) v khu vc min Nam, min ty, ng thi y cng l im trung chuyn hng ha t TPHCM ra 2 trung tm phn phi ca Unilever ti H Ni v Nng. Nh vy, chin lc phn phi l m rng th trng, m rng cc i l, tng dn v s lng v cht lng cc knh phn phi. VII. Chin lc xc tin Xc tin l mt lot hn hp cc hot ng : Qung co, khuyn m.i, quan h cng chng, bn hng trc tip v marketing trc tip. Thng thng th. doanh nghip . chim lnh c th phn cao th. khng cn tn nhiu chi ph cho cc hot ng xc tin nhng vn bn c hng. Tuy nhin, Unilever l cng ty hng tiu dung mt mt hng gn gi v cn thit hng ngy i vi ngi tiu dng. Khi cn mt sn phm h khng ch qu lu t.m hiu hoc t.m n vi sn phm a thch. H cn s tin li rt nhiu v v. th nu xem nh cc hot ng xc tin th. khch hng s b qun nh.n hiu . Bn cnh l s cnh tranh ln ca cc i th c bit l k phng ch th P&G lun c nhng sn phm ngang tm vi Unilever, ch hn nhau l s qung b sn phm. Khi mi xm nhp vo th trng Vit Nam, nh.n hng Omo ca Unilever . kt hp tt c cc hot ng xc tin c bit l qung co v bn hng trc tip.Nh.n hiu Omo . nm l.ng trong ngi tiu dng Vit Nam. Omo m u bng nhng mu qung co nu bt tnh nng git ty vt tri ca m.nh. c trng nht l phng vn ngi tiu dng v nhng tri nghim ca h khi dng bt git Omo. Ngoi ra th. cng ty t chc cc hot ng bn hng c nhn, vi vic l tuyn i ng nhn vin c kh nng tip th bn hng n cc h gia .nh bn v gii thiu sn phm, gii p cc thc mc mt cch trc tip v tip nhn nhng phn nh ca ngi tiu dng v sn phm,ch trng n i tng l cc b ni tr. n nhng ni cng cng pht min ph cc gi bt git Omo loi nh khch hng dng th. c bit l cng ty c.n a ngi v cc a phng, cc vng nng thn l nhng ni t c iu kin tip xc vi qung co bn hng trc tip, v hng dn, cung cp thng tin cho khch hng. Hin nay th. h.nh thc bn hng trc tip khng c.n ch trng nh trc, do sn phm Omo . qu quen thuc vi ngi tiu dng. Nhng hng nm Omo vn tip tc pht cc gi nh min ph cho ngi tiu dng m rng thm khch hng. Omo cng s dng nhng hot ng marketing trc tip: qua knh trc tuyn thu nhn . kin khch hng, cc trung tm chm sc khch hng t vn cung cp thm thng tin v cc chng tr.nh khuyn m.i.

Cc hot ng khuyn m.i ca Omo nh: bc thm trng thng, co trng thng vng, gim gicng mang li hiu qu cao. Bng chng cho s thnh cng ca nhng hnh ng l 90% cc h gia .nh . tng s dng bt git Omo t nht mt ln. Nu hi mt ngi ni tr Vit nam bt k no d c s dng Omo hay khng u bit n tn nh.n hiu Omo. Nhng c l iu c bit hn c l Omo lun ng hnh v nm bt tm l. khch hng mc tiu. V. th cc hot ng hng ti cng ng ca Omo c hng ng rt ln ca ngi tiu dng ni chung v cc b ni tr ni ring. Nh ngy hi nhng chic ti ti nng, Omo o trng ngi sng tng lai, ngy hi triu tm l.ng vng, tt lm iu phc sung tc c nm, khuyn m.i vn tim vng cho triu tm l.ng vng , chng tr.nh sn trng hc ti 6 tnh vng xa, h tr 3000 sinh vin v qu n tt.. Omo o trng ngi sng tng lai l mt hot ng thng nin c t chc t nm 2001 qu thc . lm mt cuc chinh phc ngon mc vi khch hng, khi mang nhng t o trng n vi cc hc sinh ngho. Chng tr.nh vn tip tc v y . ngha, c bit l nhng b ni tr nhng ngi m, ngi b. Omo . qua thi qung b thng hiu vi tnh nng ty sch ca sn phm, h . to c s nhn bit thng hiu i vi khch hng. V y l lc h bc vo thi k cao cp hn: cng c thng hiu v xy dng t.nh cm ca ngi tiu dng i vi thng hiu. V. th Omo khng ngng t chc v thc hin cc chng tr.nh hot ng n vi khch hng. Chng tr.nh hc hi iu hay, ngi g. vt bn vi mc tiu l to d lun h tr chng tr.nh Omo o trng ngi sng tng lai.V t chc chng tr.nh ngy hi nhng chic ti ti nng ti cng vin L Vn Tm to ra im nhn, theo l cc chng tr.nh phng vn cc chuyn gia, cc bi bn lun ca c gi to ra d lun c li. i th cnh tranh khc lit ca Unilever l P&G. Ti Vit Nam, h cng c nhng sn phm trc tip i u vi nhau trong c tide v Omo.Do P&G cha lm mnh cc khu qung co nn sn phm ca h c v lp v hn so vi Unilever. Chng t mt iu Unilever . lm tt cc hot ng xc tin, a nh.n hiu sn phm n vi ngi tiu dng. VIII. Kt lun Vi nhng chin lc marketing . nu, Omo ngy cng nh v thng hiu ca m.nh i vi ngi tiu dng v c v tr dn u trong th trng tiu dng bt git Vit Nam. T n to ra cho i th cnh tranh nhng kh khn trong vic chim lnh th trng. Mt i th c bit l P&G. Ti Vit Nam, h cng c nhng sn phm trc tip i u vi nhau trong c Tide v Omo.Do P&G cha lm mnh cc khu qung co nn sn phm ca h c v lp v hn so vi Unilever. Chng t mt iu Unilever . lm tt cc hot ng marketing, a nh.n hiu sn phm n vi ngi tiu dng B. OMO Gn y chng ta lin tc chng kin chng tr.nh PR v qung co rm r ca Omo vi ch hng n x. hi. Phi chng ng bt git ny . thay i quan im nh v? Chin thut ly l.ng khch hng ca OMO Nh nhng ngy u tin xm nhp th trng Vit Nam, Omo m u bng nhng mu qung co nu bt tnh nng git ty vt tri ca m.nh. TVC c trng nht l phng vn ngi tiu dng v nhng tri nghim ca h khi dng bt git Omo. H.nh nh Unilever rt kt m tp ny nn tra tn khn gi trong mt thi gian di lm h n ti

tn c nhng k ra cng kh hiu nghim. Hu ht ngi tiu dng u nh nm l.ng nh.n hiu Omo. Khi nh.n hiu Tide ca k phng ch th P&G chnh thc bc vo th trng th. cuc ua ginh v tr trong tm tr ngi tiu dng bt u n hi.gay cn. Kt hp vi qung b trn truyn h.nh, bo chhai ng bt git cng bc vo mn cnh tranh. Nm 2002, th trng chng kin cuc chin khc lit v gi gia OMO v Tidenhm mc ch nhanh chng chim lnh th trng. Khi gi gim n mc sn, nhm khng gng ni na h bn r nhau tng gi. Lc ny ngi tiu dng . quen thuc vi thng hiu Omo nn d c tng gi i cht h vn sn sng mc hu bao ra tr, Omo bo v c th phn. Omo lc ny t nh v m.nh l trng sch vi slogan: Omo chuyn gia git ty vt bn. Chin lc nh v ny trt thnh cng v. khi ngh n Omo. ngi ta ngh ngay n c tnh trng sch. Ngoi chin lc qung co di bom trn truyn h.nh, bo ch, Omo c.n kt hp vi hng lot hot ng marketing khc qung b thng hiu. Nm 2002 nh du s ra i ca mt chng tr.nh PR thnh cng ca Omo, c dn trong ngh nh gi cao l chng tr.nh Omo o trng ngi sng tng lai. Chng tr.nh c x. ny vn c duy tr. tn by gi v. n vn tip tc em li hiu qu marketing ln. T cui nm 2005 chng ta c chng kin mt bc chuyn m.nh mi ca Omo vi chin lc marketing hng v cng ng. OMO thc s nh v trn mt tm cao mi. B Nguyn Th Mai, brand manager ca Omo cho chng ta bit: Omo c nh v da trn vic khai thc s tri nghim v pht trin ca tr em. Tt c mi hot ng ca Omo u hng n mc tiu nh v ny. Tht vy, Omo . qua thi qung b thng hiu vi tnh nng ca sn phm, h . to c brand awareness tc s nhn bit thng hiu i vi khch hng. V y l lc h bc vo thi k cao cp hn: cng c thng hiu v xy dng t.nh cm ca khch hng i vi thng hiu. Hng lot chng tr.nh ra i u hng n mc tiu nht qun ny: t chc cc chng tr.nh hng v cng ng nh ngy hi nhng chic ti ti nng, OMO o trng ngi sng tng lai, ngy hi Triu tm l.ng vng, Tt lm iu phc sung tc c nm, khuyn m.i Vn tim vng cho triu tm l.ng vng, chng tr.nh sn trng hc ti 6 tnh vng su vng xa, h tr 3000 sinh vin v qu n tt Cc chng tr.nh . thc s mang li li ch thit thc cho x. hi v Omo nhanh chng ghi im trong mt vi khch hng. PR vo cuc Chng ta c th thy thp th. bng dng ca PR trong tt c cc hot ng gn y ca Omo. C th thy PR thng m u bng vic to xu hng d lun . in h.nh l chng tr.nh Hc hi iu hay, ngi g. vt bn. Cc chng tr.nh ny c c thnh cng tt p nh vy khng th khng k n vai tr. quan trng ca hot ng PR. Khng ch c mt b phn PR ca Unilever m ng sau l mt lc lng hng hu cc cng ty PR sn sng tip ng. Mi chng tr.nh ra i l mt ln thu ht s quan tm ca mi ngi. Vi . tng l mi ngi ngy nay do s d nn s khng cho con ci h cho nhng tr. nng ng hc hi v pht trin, Omo gi i thng ip: Hc hi iu hay, ngi g. vt bn, khi dy . thc trong cc ng b b m v vic cho con ci m.nh t do nghch d hc hi. H t.m cch lm cho ngi dn quan tm n vn ny v cng

em ra bn lun trn bo (thc cht vn c a ra mc . kin c gi li l nhng bi vit ca dn PR di nhng tn ngi gi khc nhau). Khi d lun nng ln vi ti : S cho con ci lm g. trong ma h ny- vui chi hay hc th. Omo tung ra event Ngy hi nhng chic ti ti nng ti cng vin L Vn Tm. Th l chng tr.nh . thnh cng tt p do h . bit cch to xu hng b.nh lun ca ngi dn truyn i thng ip bn khng c.n s con ci nghch d v. . c Omo ty bay mi vt bn ri .Tip l nhng chng tr.nh phng vn trc tuyn vi cc chuyn gia, cc bi vit v ti nui dng l.ng nhn i, cm thng chia s tr nhnhng m ngi trong ngh c vo th. nh hi c ngay l c mi PR ri. Mc tiu ca vic to d lun ny l h tr cho chng tr.nh OMO o trng- ngi sng tng lai ang c pht ng rm r cng thi im. Sau mi s kin c Omo t chc u c gii truyn thng n nc r nhau a tin chng t quan h truyn thng ca Unilever v cng hiu qu. Omo nhanh chng c xp hng l thng hiu ni ting nht trong nghnh ha m phm. Lch s . sang trang? C th ni Omo . thnh cng khi t nh v trn mt tm mi, hay ni vui l t thi k th s . bc vo thi k hin i. Trong khi , i th ca h l Tide vn c.n tm nh v v nng lc ty trng, tc gii thiu tnh nng sn phm. Chng ta c th thy r. chin lc bnh m. sandwich ca Unilever vn tip tc c duy tr. vi hai lt bnh m. l Omo v Viso, c.n Tide l ming tht ngui nm gia. Khi Omo c.n nh v l trng sch th. Viso c hiu nh mt loi bt git r tin dnh cho ngi tiu dng b.nh dn. C.n khi Omo . tin n mt tm nh v cao hn nh by gi th. ta d dng nhn thy Viso cng c nng cp vi d.ng sn phm Viso trng sng, c tnh c nh v l trng sng nhm cn vo th phn ca Tide. Bn cnh vn tip tc duy tr. d.ng sn phm cp thp Viso chanh. Trong khi i th Tide ca h t ra kh thn trng v bo th (m h.nh nh y l c tnh ca P&G th. phi) trc chin lc marketing linh hot ca hai nh.n hng kia. Bng chng l h vn ung dung rung i thng thc TVC theo m tp c rchngc nhin cha?. Tuy vy, chin lc nng cp h.nh nh ca Viso c th khng e do lm n Tide theo nh tnh ton ca Unilever, nu khng c s dng cn thn c.n c nguy c s i chch mc tiu ny c pht huy hiu qu nh h mong mun. Thay v. p sn Tide, Viso li ln vo th phn ca OMO. Hn na cht lng ca Viso liu c th sc vi Tide hay khng, cng l iu cn xem li. Song ni g. th. ni, ci g. cng c u im v hn ch ca n, m ca ra n gi vo th. rui mui cng theo vo l iu khng trnh khi. Chng ta h.y ch i xem liu chin thut bnh m. sandwich ca h c pht huy hiu qu nh h mong mun hay khng. Ni thnh cng khng th khng cp n hn ch. Bn Bn cnh nhng thng li t c, dng nh Omo cng c mt vi bc i hi b ht chn. Tiu biu l event gn y nht ca d.ng Omo ty an ton vi vic git sch chic o ngn tay khng l trn sn vn ng Qun khu 7. y l mt chng tr.nh honh trng rt tt km nhng li c d lun nh gi khng cao my. u cng l bi hc cho Unilever v cho c chng ta, l phi Cn nhc tht k yu t vn ho khi t chc mt hot ng marketing, h.y ngh theo np ngh ca ngi Vit. Ngi Vit theo truyn thng ca ngi ng a s khng thch nhng g. git gn phi thc t nn vic may chic o l mt s xa x khng cn thit. Rt may Unilever .

cha chy kp thi bng vic ct chic o ra lm nhiu mnh may o tng tr em ngho nn . t cu m.nh mt bn thua trng thy. C l chng tr.nh ny c t chc mt nc phng Ty no th. s rt thnh cng nhng Vit Nam khi vn c.n tn ti cch nh.n nhn, nh gi kh cht ch v bo th trong d lun th. r. rng vic t chc event ny l mt iu cha hon ton ph hp. Nh.n chung qu.ng ng nh v theo hng mi ca Omo vn cha di song nhng g. h lm c ng coi l thnh cng. Thnh cng trong vic m cho m.nh mt li i ring trn th trng Vit Nam, thnh cng trong vic nng cao gi tr thng hiu ca mt sn phm thuc hng tiu dng thit yu. Sau ny rt c th nhng i th cnh tranh s theo bc chn nh v ca h, song Omo c li th l ngi tin phong trn th trng, m ci g. u tin thng li n tng lu phai trong tm tr khch hng. ( Su tm t: thegioimarketing.net)__