P. 1
Quan Tri Thuong Hieu

Quan Tri Thuong Hieu

|Views: 25|Likes:
Được xuất bản bởiThinh Pham Dinh

More info:

Published by: Thinh Pham Dinh on Nov 15, 2011
Bản quyền:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/27/2013

pdf

text

original

Df

Các yếu tố NEM SIFA TUẤN VIỆT FASHION Dòng sản phẩm chính Thời trang công sở, dạ hội, dạo phố Thời trang công sở, dạ hội, dạo phố

sáng tạo. điều này ảnh hưởng giá trị thương hiệu cũng như ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu và lợi nhuận của công ty. dạ hội.000 đồng/sản phẩm) Thấp hơn giá của NEM và SIFA Phân phối Chỉ có 4 cửa hàng tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội Phân phối rộng rãi đến các tỉnh thành trong cả nước Hệ thống phân phối rộng rãi 3.8. Đội ngũ nhà thiết kế lành nghề. Sau khi xem xét lại một cách tổng quan.Thời trang công sở. Tuy nhiên. trẻ trung nhưng lịch lãm và sang trọng Lịch sự cổ điển. lịch lãm. sang trọng và tinh tế. độc đáo. casual wear Các mẫu thiết kếKết hợp thời trang truyền thống Việt và vẻ đẹp hiện đại thời trang Pháp Tinh nghịch. điểm yếu. Một số các sản phẩm phụ đi kèm chưa đa dạng và đồng bộ. phân tích các điểm mạnh. Chiến lược được đề xuất Như vậy. nhân viên nhiêt tình đã tạo cho NEM một phong cách thời trang chuyên nghiệp. hệ thống phân phối của NEM vẫn chưa mạnh mẽ. cơ hội và thách thức đối với thương hiệu thời trang NEM ta nhận thấy: NEM là thương hiệu thời trang cao cấp được nhiều khách hàng ưa chuộng với những mẫu thiết kế đa dạng. sang trọng tinh tế Giá cả Cao Cao (trung bình 700. chưa đáp ứng được hết các khách hàng mục tiêu. Kết luận: Sau khi phân tích thị trường. và xem xét đối thủ cạnh tranh . Phụ liệu thời trang cao cấp cùng với những thiết kế mang vẻ đẹp quyến rũ của thời trang Pháp đã tạo cho NEM một vị thế vững chắc trong thị trường thời trang cao cấp tại Việt Nam. 3. ở bảng ma trận SWOT. các chiến lược được đưa ra sau khi phân tích chi tiết các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của công ty cổ phần thời trang NEM là: • Chiến lược phát triển sản phẩm • Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm • Chiến lược hội nhập hàng ngang • Chiến lược phát triển thị trường (phát triển khu vực địa lý mới) • Chiến lược hội nhập phía trước • Chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp Nhưng để lựa chọn chiến lược tối ưu cho NEM trong giai đoạn hiện nay là một vấn đề vô cùng khó khăn.

Hiện nay. thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam đã tăng lên rất nhanh ở rất nhiều các tỉnh thành không chỉ riêng Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Bên cạnh đó. NEM cũng không nằm ngoài quy luật đó. Thời trang là sản phẩm có chu kỳ sống ngắn. công ty cổ phần Thời Trang Nem sẽ đứng vững trong làng thời trang Việt Nam . Do vậy. tạo những ấn tượng sâu sắc cho người tiêu dùng về mẫu thiết kế. Công ty có thể thực hiện chính sách liên doanh • Chiến lược phát triển sản phẩm: Đây là một trong những chiến lược then chốt và vô cùng cần thiết cho bất kỳ một công ty thời trang nào. do vậy công ty nên mở rộng ra các thành phố có mức sống cao như Đà Nẵng. dịch vụ của mình để thu hút thêm khách hàng đến với công ty để xây dựng và phát triển thương hiệu NEM. ngành thời trang Việt Nam gặp không ít khó khăn khi các nhãn hiệu thời trang lớn trên thế giới đã đổ bộ ồ ạt vào thị trường thời trang còn non trẻ như nước ta. sáng tạo nhằm thu hút khách hàng mục tiêu của mình. em hy vọng rằng. quảng bá được thương hiệu và tăng thị phần của thời trang NEM 4. Trong thời kỳ hội nhập hiện nay. NEM cần tập trung phát triển khu vực địa lý mới. đặc biệt là trang phục công sở hay dạo phố. tập trung xây dựng các kênh phân phối là điều vô cùng cần thiết và nên thực hiện đầu tiên. Bình Dương. công ty phải có đủ tiềm lực về tài chính. chất liệu và phong cách.chính của NEM hiện nay. Song hành với công nghiệp thời trang đang trên đà phát triển. mũ. Trước hết. chiến lược phát triển sản phẩm luôn là chiến lược xuyên suốt trong quá trình kinh doanh của các công ty. Bên cạnh đó. công ty có thể đưa ra thêm một số các dịch vụ mới lạ như may đo cho khách hàng… Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang sẽ góp phần tang doanh thu bán hàng của công ty. • Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang: NEM cần đa dạng hóa các loại hình sản phẩm. Thế nhưng. NEM cần xây dựng cho mình một đội ngũ thiết kế lành nghề với những ý tưởng mới lạ để tạo ra những mẫu thiết kế độc đáo. do vậy.. NEM cũng dần có những bước đột phá mới. công ty nên xây dựng thêm một số cửa hàng trên hai thị trường đầy tiềm năng này. với những chiến lược đúng đắn. Kết luận Thời trang Nem đã dần khẳng định chỗ đứng của mình ở dòng sản phẩm thời trang cao cấp cho nữ giới. các chiến lược được đề xuất cho cong ty trong giai đoạn hiện nay là: • Chiến lược phát triển thị trường: Khi thực hiện chiến lược thị trường. Công ty cần cung cấp một cách đa dạng các phụ kiện thời trang đi kèm như giỏ. nón… đẻ đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Vũng Tàu… Để thực hiện được chiến lược này. xách. khẳng định được vị thế của mình trong làng thời trang Việt Nam. hệ thống phân phối của NEM còn quá yếu.

.9H:..2  .39  6:3-E .. .2 9g3H3793.3793:.43  ...997.3: 3 3 .3.9.39:-E33./3O.935J3 /4.35.3.83... ..9 .33.3'9.3 W 3. 93535.3 O .997. :9.9:.39.3.3 02./3.E.399.O99.3  3.3 G23.3 '3%:  l9.3397H39  -9.33.9.. H3535 :.33.E..3  H3.O 92. E4 8E394329:9E.H3/4.3 923g33 H3.3  .:3.3 9.39 /3.9H:/3.3.3...2:99 .E.3H39...3 9.E. %3.33:997.38.3 35997.53997.4..3'9.J38E.3/3....3 . . W 3./...9./3O. 433 3...3 3..3.O2. E.E..3. . 3 3 .903....36:E: /4.3.3. .93 933.J3 39 ..3.2.5E99738352 l29974333./3O.3 .3 O  9:35-K36:3 :3.7.3 .  2 3O3   E533:...3'9.l3 K3..397433997.3332346::9 O  ..38O5539.9.4-929 ...5E99739.9. 2  33.395.'9..332:99 .3997.3 343973..543./45 $433..3028 3..E.393H32737..23. 4..E..3/4.5..3/3..O. 33997..3.-997.2K3 9:99H2 E.53%%7.E..2  39. 2K3  W 3.5E9973997.9g3953.:H38:997436:E97K33/4.3.302 /33 3.  %74393533..4399743.3 .4997.J3.32  947.32..3.2K397433997.43. ....3.4. .3 .9H2298. 5E99738352:3.253J9Og3 .39 3H3/39H2298.O9 .3 ..373 . 95E2 94 3339.39997.3.4 E.3 :9H3 %7.3  9:3 %97.:8333 4...43.38352.397H3.42K329 39933.7H3.E..3:.. 3.334 %97.397H3 5E9973 . .:. .2K3/38352997.39 .4K38352 /.E. 9597:3/3.399.E..38:8.33 9.997.O33-.529.935..39597:35E9973:.E..33.

You're Reading a Free Preview

Tải về
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->