Dirigir y gestionar la Ejecucin del Proyecto Crear los entregables del proyecto. Capacitar a los miembros del equipo.

Establecer y gestionar los canales de comunicacin del proyecto. Generar datos del proyecto: costo, cronograma, avance tcnico. Emitir solicitudes de cambio y adaptar los cambios aprobados al alcance, los planes y el entorno del proyecto. Gestionar los riesgos. Recopilar lecciones aprendidas. Salidas: Entregable aprobado, quiz un acta en la que se apruebe cierta funcionalidad por parte del usuario. Emitir solicitudes de cambio. Actualizar el plan para la direccin del proyecto.

Actualizaciones a los documentos del proyecto.

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto