Mt cch vit d n kinh doanh hiu qu

( Bnh chn: 5 -- Tho lun: 4 -- S ln c: 13674)

Mt hng dn chun b d n kinh doanh rt c hiu qu c p dng kh thnh cng trong nhiu lnh vc, in hnh lkinh doanh lnh vc CNTT. Khng nn xem nh phn tm tt d n Phn tm tt d n (Executive Summary) l mt trong nhng phn quan trng nht ca mt k hoch kinh doanh. y s l phn c c v phn tch u tin bi nhng ngi thm nh, ng thi cng l nh u t tng lai. Th hnh dung nu bn k hoch kinh doanh ca bn nm trong s hng chc d n ang ku gi u t, th yu t thu ht s ch ca ngi c ngay t u ng vai tr rt quan trng. Cc d n c phn tm tt thuyt phc v r rng s li cun ngi c tip tc tp trung xem xt thm cc phn sau ca d n. Thng thng phn tm tt d n khng di qu hai trang cha ng nhng im cht lc, ch yu nht ca tt c cc phn cn li ca d n. Trong phn tm tt, bn nn a vo nhng con s ti chnh m theo bn s gy n tng nht i vi cc nh u t v hiu qu kinh doanh m d n mang li. Ngoi ra, phn ny nn c thm ba mc nh gm: (i) Mc tiu - Objectives: nu ra nhng mc tiu ti chnh v phi ti chnh m d n nhm n (doanh thu, t sut li nhun, hiu qu sn xut). (ii) Nhim v - Mission: nhng hnh nh m cng ty mun to ra i vi khch hng, nhng gi tr m dch v/sn phm ca cng ty s mang li cho khch hng, nhng cam kt m cng ty s thc hin... (iii) Yu t thnh cng - Keys to success: nhng khc bit m cng ty s em li so vi cc i th cnh tranh, nhng yu t nhm m bo mc tiu a ra s t c. Phn tm tt d n nn c vit cui cng sau khi cc phn khc ca bn k hoch kinh doanh c hon thin. Bi v lc ny ngi vit bit r d n ca mnh c nhng im trng yu g v s d tm tt nhng g mnh vit ra hn l tm tt nhng g cha c vit r rng. ng qu sa vo lnh vc chuyn mn ca mnh Trong cc bn k hoch tham gia d thi, mt trong nhng thiu st thng gp nht l ngi vit qu sa vo lnh vc chuyn mn ca mnh. Chng hn, nu ngi vit c kinh nghim v tip th kinh doanh th mng phn tch th trng v nhu cu sn phm ca h rt chi tit, trong khi cc phn d on ti chnh, ngun vn thc hin d n li khng c vit r rng v mch lc, cc quy trnh k thut sn xut, ngun nguyn liu u vo li b xem nh. Ngc li, nu ngi vit c kin thc k thut chuyn mn v sn phm mnh d nh cung cp th h li qu chuyn tm v chi tit k thut ca sn phm m khng nh gi c nhu cu th trng, cc i th cnh tranh v phn khc h mun nhm vo. D tng ca bn rt hay, nhng khi vit bn k hoch kinh doanh, bn ng qun mt nhn t rt quan trng: con ngi trin khai d n - kh nng ca i ng qun l iu hnh. y chnh l mt trong nhng yu t thuyt phc nh u t b vn vo d n ca bn. Chnh v th m trong bn k hoch kinh doanh, bn nn c phn gii thiu v kh nng v kinh nghim ca ngi vit hoc nhng ngi tham gia d n, thay v ch c mt s thng tin v s t chc ca d n v mc lng d tnh cho cc v tr tng ng.

 thuyt phc cc nh u t, mt bn k hoch kinh doanh cn nhng yu t g? Mt bn k hoch kinh doanh hon thin cn phi m bo cc phn sau: (i) Sn phm, dch v: m t sn phm, dch v m cng ty s cung cp, ch trng vo li ch m khch hng s nhn c khi s dng sn phm, dch v ca mnh. (ii) Phn tch th trng: l phn trng yu m t ngi vit (cng nh ngi c) c th xc nh c phn khc th trng, tim nng pht trin, nhu cu khch hng, cch thc tip cn khch hng, tnh hnh cc i th cnh tranh (iii) Chin lc thc hin: mc ti thiu thng bao gm cc chin lc tip th, qung b, v bn hng; nn bao gm nhng ct mc v ngy thng v chi ph. (iv) i ng qun l: phn ny rt c nh u t ch trng, bao gm mt s t chc, s lc v nng lc ca nhng ngi tham gia d n, xc nh nhng k nng cn thiu st v chin lc b tr nhng thiu st y, cui cng l k hoch nhn s cp lnh o. (v) Phn tch ti chnh: cc bo co d ton mc ti thiu v kt qu kinh doanh, cn i k ton, lu chuyn tin t cho 3-5 nm; ngoi ra c th phn tch thm v thi im ha vn hoc cc ch tiu ti chnh c bn. Mt bn k hoch kinh doanh thng khng i hi ngi vit phi trau chut v ngn t nn cc chnh c th c vit di dng gch u dng min sao bo m yu t r rng mch lc. Ngoi ra lm phong ph v tng tnh hp dn, d hiu ca bn k hoch, bn c th s dng hnh nh, th v bng biu minh ha cho tng ca mnh.

Su tm 5 bc c bn n kinh doanh hiu qu ( Bnh chn: 9 -- Tho lun: 7 -- S ln c: 15467)

Bn t ph trong tng kinh doanh? Bn bit ci th trng ang cn? Bn bit mnh mun bn g, cho ai v nh th no? Vy th tt c nhng g bn cn by gi chnh l mt bn n kinh doanh. Rt nhiu ngi khi bt tay vo thc hin tng kinh doanh mnh p e ngi v mt bn n kinh doanh. H cho rng l nhng giy t phc tp v khng my hu ch, thm ch ch lm cho con ng tr thnh nh kinh doanh tin phong ca h thm kh khn. Thc t l h lm. Mt bn n kinh doanh l ht sc cn thit v n gip bn c ci nhn tng th v hot ng kinh doanh bn s tin hnh. Thay v nhng ng chng m h v khch hng c bn hay li nhun tim nng, bn n cp n mi vn mt cch r rng, n khin bn phi suy ngh thu o v hn ch n mc ti thiu nhng sai st trong kinh doanh m bn c th phi nh i bng c s nghip p , c nhng khon tit kim by lu v i khi l c s nghip ca bn. Bn cnh mt bn n cn l cng c thu ht s quan tm ca ngi khc vo tng ca bn. Mt bn n k lng cho thy s nghim tc ca bn khi theo ui mt tng ch khng phi ch n thun l mt tng tri i t hi. Bn n cn ni ln s chuyn nghip v hiu bit ca bn trong khi s cng nh vn hnh d n. iu ny c bit quan trng khi bn cn n s ti tr v ti chnh.

Vy th nu tin xu l bn n l mt phn khng th thiu khi bn mun khi nghip th tin vui l bn n khng qu phc tp nh bn c th ngh. Bn ch cn tri qua nm bc sau: Tm tt khi qut Mc d y l phn nn xut hin u tin trong bn n ca bn nhng thc t bn nn vit sau cng bi l nh chnh tn gi ca n cho thy y l phn tng hp ton b ni dung ca bn n. Rt nhiu ngi c ch quan tm n phn ny nn bn phi chc chn rng phn m u ny c vit cn thn v bao qut. Nghe c v nh rt kh khn nhng thc t khng h phc tp. Hy chc chn rng bn nm r ton b k hoch kinh doanh, lp mt danh sch nhng thng tin m bn cho l quan trng nht hay bn thc s mun thu ht s ch ca ngi c nht v a n vo phn khi qut. Tng quan v cng ty y l phn s thay bn ni ln nhng g bn ang p v bn s ln k hoch cho n nh th no. Thng thng phn ny s bao gm tm nhn, s mng v trit l kinh doanh ca doanh nghip, nhng mc tiu v chin lc m bn ra cho cng ty mnh sp thnh lp. S mnh v tm nhn ca doanh nghip c th ni ngn gn li l tr li cho nhng cu hi sau ch trong vng 50 t: Ti s bn ci g? Thi bn cho ai? Ti sao ti bn? Khng nht thit l phi gi trong mt cu, nhng hy c gng ngn gn nht c th. Mc tiu v chin lc thng gy bi ri cho nhng ngi ln u cm bt vit n. Ch cn ghi nh iu ny bn s thy mi th d dng hn: Mc tiu l nhng g doanh nghip t ra t c, cn chin lc l lm th no t c mc tiu . Mi trng kinh doanh Phn ny thng yu cu mt vi bn kho st tm hiu nhng thng tin v ngnh, th trng v cc i th cnh tranh. Cn phi c mt ci nhn khch quan v lnh vc m bn chun b tham gia, hy ch trng n cu trc, xu hng cng nh nhng ro cn c th c trong ngnh. Nu l mt lnh vc hon ton mi th phi chc chn rng tn ti nhu cu cho mt hng ca bn v lng cu phi bn tin hnh cung cp. Tm hiu i th cnh tranh v quyt nh xem bn c th lm g c bit ha so vi h. Bn cnh tm hiu khch hng tim nng tm mi cch khai thc ti a cc nhu cu ca h. Nu bn cng hiu h th kh nng h tr thnh khch hng ca bn cng ln. M t cng ty n lc bn a mt bc tranh chi tit v cng ty tng lai ca mnh. Khng cn n thun l bn s bn ci g m l bn s phc v nhng ai, bn cn nhng ngun lc no, bn s tm kim ngun nhn lc ra sao, bn x dng knh phn phi no, ...Tt c nhng ming ghp lm nn mt bc tranh hon chnh v cng ty ca bn. K hoch hnh ng V bn sang nhng trang cui cng ca bn n, l nhng bc i bn s bt tay vo thc hin ngay bt u d n. Nhng sch lc ny cng th hin nhng mc tiu v chin lc m bn va vch ra trn.

Bn cnh nhng ni dung c bn trn, bn n cng c th bao gm chnh sch ti chnh, c bit l khi bn mun khai thc ngun vn bn ngoi. Mc ny i hi o su suy ngh v vit cn thn hn v bn s phi a ra li nhun tim nng v chng minh s chc chn trong hot ng ti chnh ca d n. iu quan trng nht l bn phi da trn nhng tnh ton v c lng thc t ch khng phi n gin l nhng k vng qu lc quan. Hy chng minh rng tng kinh doanh ca bn kh thi v c th sinh li.

By gi bn c th t tin vit mt bn n cho tng ca bn ngay ch? Bn c th tham kho mt s bn n kinh doanh mu trn trang web http://www.bplans.com/sp/

www.bplans.com K nng lp k hoch d n mini Chiu theo nh ngha "D n l mt tp hp nhng hot ng c sp t theo lch trnh, c thi hn, trong phm vi ngn sch v khng phi l hot ng thng xuyn" (Lewis, 2001 ) th mt k hoch d n c nhn cng c coi l mt d n - d n mini.

c trng ca d n mini l n do mt ngi hon ton chu trch nhim t bc pht kin tng ti bc nh gi tng kt, tuy ngi ny vn phi hp vi cc i tng khc lin quan trong thi gian thc hin d n. Thc t cho thy, cc d n mini thng c tnh kh thi cao hn so vi nhng d n quy m ln, l do rt n gin v tnh t ch ca c nhn cao hn nhiu so vi cc d n quy m ln. Tuy nhin, d n mini c im yu l ng c ca s t gim st v sc p t bn ngoi thng yu hn. V vy, mt d n mini c trin khai theo ng tin v yu cu th n cn dc thit lp mt cch khoa hc vi s tr gip ca cng c lp k hoch ph hp. Phn di y cp mt cng c lp k hoch d n mini theo quy trnh 5 bc. 1) Tm kim tng v d n C nhn bt du bng vic nu ra cc tng ban u. Cu hi gip kch thch tng tt l: "iu g l quan trng di vi bn thn bn hay i vi n v, Cng ty ca bn v "Trong nhng iu quan trng th iu g hin ti cn cha dc tt nh mong mun Tr li dc hai cu hi ny s gip bn c c tng thit thc v c tnh kh thi nht v hn ai ht, bn hiu bit r nht v mnh cng nh cng vic mnh ang lm. Bn c th o lng quan trng ca mt d n bng cch tr li cu hi nu d n dc thc hin th tnh hiu qu v cnh tranh ca bn thn hoc t chc s dc ci thin mc no. 2) La chn tng d n Do ngun lc l c hn, bn cn thanh lc cc tng tng i km kh thi la chn ra tng d n ng thc hin nht. lm vic ny, bn hy tr li cu hi: v tr hin ti, bn c th lm g ci thin tnh hnh? C rt nhiu tng hay nhng n vt qu kh nng thc hin ca bn v kh nng bn thuyt phc dc ngi khc tham gia thc hin cng c nhiu rui ro. Chnh v vy, kt qu u ra ca bc la chn l mt d n m tnh t ch ca bn l nhn t c bn m bo d n

c thc hin thnh cng, cc yu t ri ro bn ngoi c gim thiu. 3) Chin lc thc hin Cu hi cn tr li trong bc ny l: "Bn d nh s lm nhng g? Hy lit k nhng hot ng cn thc hin. iu quan trng l bn cn sp xp cc hot ng theo mt trnh t logic v thi gian v mang tnh h thng, kt qu ca hot ng trc l tin cho vic trin khai hot ng tip theo. mi bc hot ng, cn phi xc nh cch thc tt nht thc hin hot ng. Hy xc nh r ai l ngi thc hin tng hot ng ca d n. Ngi thc hin bao gm mt ngi chu trch nhim v cc bn lin quan. Trong d n mini, ngi chu trch nhim chnh l bn - ch d n, cc bn lin quan thng ch ng vai tr tr gip. Mi hot ng trong chui hot ng ca d n cn dc t mt thi hn thc hin. Thi gian cn thit hon thnh cc hot ring c di ngn khc nhau nn cn c s c lng trc v thi im bt u v thi hn cht phi hon thnh ca tng hot ng c s phn b ngun lc mt cch hp l. Tng qut ha cch thc thc hin ca tt c cc hot ng trong d n chnh l chin lc thc hin d n, bn hy dt cho chin lc mt ci tn. n lt n, chin lc s l nh hng ch o cho ton b cc hot ng trong sut thi gian thc hin d n. 4) Ngun lc no sn sng v nhng g cn huy ng thm? Ban cn tr li cu hi: Nhng tri thc, khon ti chnh v cc mi quan h cua bn s c s dng nh th no trong d n. Tng ng vi mi hot ng, hy lit k nhng g bn d tch ly sn, bn c s t ch s dng. Ngoi ra, bn cng cn xc nh r nhng ngun lc cn thit nhng cn phi huy ng thm t bn ngoi. i vi nhng ngun lc ban cn thiu, hy tnh ti phng n d nht huy ng ngun lc . 5) a tt c cc yu t vo trong mt bng bc cui cng ny, mi chi tit ca mt d n mini s c th hin di dng bng. Bng ny gip bn d dng ghi nh cc b phn cu thnh ca d n, n cng l cng c hu hiu bn kim sot dc tin thc hin tng hot ng cng nh tin chung ca d n. bt k thi dim no, bn u nh gi dc tin thc t so vi k hoch v nu c s chm tr hot ng no th ban s nhanh chng c c nhng iu chnh mc tiu cui cng l thc hin hon thnh mc tiu d n. Hot ng xy dng d n mini c s dng kh ph bin trong cc kha o to k nng. N gip cho hc vin c c nh hng r rng v c thc xy dng mt d n thit thc di vi cng vic ngay t ban u. D n ny c tng bc hon thin theo ni dung chng trnh ca kha hc, gip hc vin kch thch t duy v mt

gii php thit thc ci thin cht lng hot ng v nng cao tnh cnh tranh. Vit k hoch kinh doanh
Bi vit s t nhiu gip ngi c ang c d nh khi nghip bc qua ngng ca u tin trong vic thuyt phc nh u t, thuyt phc ngn hng cho vay vn hay cc i tc chin lc v chnh bn thn mnh t c gic m khi nghip pha trc. Ti sao phi vit k hoch kinh doanh? Khi bt u khi nghip ngi ta thng ch ngh n cc tng kinh doanh mi m khng suy ngh mt cch y , nghin cu v nh gi tim nng cng nh nhng kh khn ca d n. Nhng nh kinh doanh mi l nhng ngi mun a tng kinh doanh vo th trng mt cch nhanh chng v cho rng cnh ca c hi s ch c trong mt thi gian rt ngn. Do , h thng b qua giai on nghin cu v lp mt k hoch chin lc cho tng, d on kh khn i ph vi nhng ro cn c th gp phi. Mt nh kinh doanh khn ngoan hiu r tm quan trng ca k hoch kinh doanh. Nhng k hoch s cho bit d n c i n thnh cng hay khng. Thiu nhng k hoch v nghin cu l mt trong nhng nguyn nhn c bn nht lm nhng nh kinh doanh b tht bi trong nhng nm u ca qu trnh hot ng. V nu bn dnh thi gian vit k hoch kinh doanh trc khi bt u, th nhng tht bi s kh xy ra. Bt u nh th no? Nhiu ngi cm thy kh khi bt u vit, h thng t ra nhiu cu hi nh: Khi no nn bt u? Nn chi tit nh th no? Di bao nhiu? Trc khi vit, bn hy lit k nhng cu hi tp trung vo mi kha cnh ca vic bt u kinh doanh v tr li nhng cu hi ny mt cch r rng. Nhng cu tr li ny c th s dn n nhng thng tin khc v nhng cu hi khc. di cng l mt vn ng lu . Bn k hoch ch nn bao gm nhng g tht s cn thit cung cp y thng tin. C nhiu yu t quyt nh n di ca bn k hoch, ph thuc vo s phc tp ca tng v i hi nhng ngun ti chnh tim nng, mt bn k hoch c th di 30 trang khng bao gm ph lc. Bn cng khng cn lo lng qu nhiu v cch vit, hy s dng ngn ng n gin v trc tip, cu nn r rng v chnh xc. Quan trng nht, ngi vit nn s dng kiu vit d hiu nht cho ngi thc hin. Nn trnh nhng trng t din t cm xc v khoa trng. Cu trc ca mt k hoch kinh doanh K hoch kinh doanh nn c vit mt cch logic ngi c c th theo di v bit c nhng g h c th c tip theo. Di y s trnh by cu trc nn c ca mt bn k hoch kinh doanh.

( Bnh chn: 13

-- Tho lun: 13 -- S ln c: 12488)

Trang ba

Hy to mt trang ba tht n gin, bao gm tn, a ch, s in thoi, s fax vi m vng v a ch email ca cng ty bn. Tt nht l hnh nh sn phm hoc nu doanh nghip kinh doanh v dch v hy logo ca bn ln trang ba.

Mc lc

Mc lc rt quan trng gip tm kim thng tin mt cch nhanh chng v d dng. Thng thng ngi ta khng ch n phn ny, hoc nu c lm th cng lm s si v hay qun nh s trang.

Tm tt d n

Phn tm tt d n l mt trong nhng phn quan trng nht ca mt k hoch kinh doanh. y cng l mt bn k hoch kinh doanh nh c ni mt cch thuyt phc trong hai trang giy. Hu ht nhng nh kinh doanh thnh cng u c nhng bn tm tt r rng v sc tch v nhng ni dung kinh doanh c bn ca h. Nu mt ngi cm thy kh ni chnh xc nhng d nh m h s lm, l du hiu cho thy h cha xc nh mt cch chnh xc mc tiu cng nh cha sn sng tham gia vo cng vic.

K hoch qun l v t chc

Mt trong nhng vic quan trng nht l t chc: Ai s lm tt nhng cng vic c m t trong bn k hoch, ai s l ngi qun l i, nhm? Thnh cng ca d n phn ln l t ngi khi u. Nhng h s khng lm mt mnh m cn nhiu ngi tham gia vo d n. V h phi t tin rng ngi qun l c chn c th lm c nhng iu m ngi kinh doanh d nh. Bn cng cn phi suy ngh n vn ny trc khi bt tay vo khi nghip bng vic phc tho r rng trong bn k hoch kinh doanh ca mnh.

K hoch sn phm/dch v

Sn phm/dch v s kinh doanh cng phi c cp n trong bn k hoch. Nn gii thch nhng chi tit ca sn phm, tuy nhin nn trnh sa vo nhng thng tin chi tit v k thut. Nhng thng tin ny c th cung cp trong phn ph lc ca k hoch kinh doanh. Trong phn ny bn cng cn phi khng nh c sn phm hay dch v ca mnh kh thi v sn sng kinh doanh.

K hoch marketing

Trong k hoch kinh doanh nn vit mt cch chi tit v chnh xc nhng g m cng ty s lm bn sn phm ca mnh. K hoch marketing nn bao gm: Mc tiu marketing l g? K hoch tng qut a sn phm ra th trng; Ai l khch hng mc tiu? Phn khc th trng no cng ty s phc v? Cng ty s s dng knh phn phi no? y l phn rt quan trng bi v phn phi l tr ngi chnh sn phm i n th trng. Ai s l ngi cung cp hng ha ra ngoi? K hoch xc tin cho hot ng kinh doanh l g? Qung co, quan h cng chng, hi ch thng mi v nhng hot ng khc cng phi c ln k hoch. Ai s l i th cnh tranh? y l iu quan trng nhn bit mt cch chnh xc nhng cng ty mi s cnh tranh vi mi i th nh th no. Th trng s tr bao nhiu cho sn phm hay dch v ca cng ty? Gi tr gia tng g cng ty dnh cho khch hng?

K hoch ti chnh

Khng th c c k hoch ti chnh khi tt c nhng k hoch khc cha c trnh by r rng v tng s tin phi da trn nhng k hoch m bn d nh lm. Trong bn k hoch kinh doanh ca mnh, bn cn phi d on c bao nhiu tin s cn u t. Bn cn phi hoch nh ti chnh cho tng giai on pht trin ca cng ty t tng, bt u, pht trin n bo ha v giai on cui l sng kin mi hay suy thoi.

K hoch h thng qun l v iu hnh

Nhng nh kinh doanh mi phi hiu r tm quan trng ca h thng qun l v iu hnh chc chn rng mi vic phi c din ra nh d tnh. Khi mt cng ty nhn n t hng, n cn s vn ng ca tt c cc hot ng. Trong bn k hoch kinh doanh, bn nn trnh by mnh s thit k v thc hin h thng qun l v iu hnh nn nh th no.

K hoch pht trin

Trong sut qu trnh hot ng ca mnh, cng ty bn nn tip tc m rng k hoch kinh doanh. V th cn phi d on v hoch nh nhng sn phm/dch v no c kh nng m rng? Nhng th trng no khc s phc v? Hoc bn nh m thm vn phng, chi nhnh u?

Ph lc

Tt c nhng ti liu h tr nn phn ph lc k hoch kinh doanh tr nn gn gng. Ph lc c chiu di da trn tng s thng tin chi tit cn c h tr cho k hoch kinh doanh. Nu phn ph lc qu di, c th chia ra thnh mt ti liu ring. Nn c bn mc lc ca ph lc c th d dng tm nhng thng tin c bit.

Lp k hoch kinh doanh khi khi nghip ( Bnh chn: 39 -- Tho lun: 67 -- S ln c: 56043)
Khi nghip cng ging nh a mt con thuyn bt u h thy v ging bum ra khi. Con thuyn s c hnh trnh lnh nh trn bin c mnh mng tm ti nhng chn tri mi. con thuyn c th d dng ngi ta s dng la bn, bn lm cng c ch ng ,nh hng. Doanh nghip mi khi nghip cng ging con thuyn. Doanh nghip ng trc th trng bao la v khng bit mnh phi lm sao c th tn ti v pht trin, lm th no trnh c nhng cn bo, nhng cn dng c th thi bay bt c lc no. tm ra nh hng, c kim ch nam cho doanh nghip ngi ta cn c mt k hoch kinh doanh, k hoch ny s gip doanh nghip c th hiu chnh bn thn mnh v a ra c nhng nh hng cho tng lai. Nhiu ngi bn khon v khng bit phi lp mt k hoch kinh doanh nh th no v cng khng hiu lp k hoch kinh doanh lm g ? K hoch kinh doanh l s m t qu trnh kinh doanh ca bn trong mt khong thi gian. N m t vic kinh doanh ca bn thnh cng ti u v tm kim nhng trin vng pht trin v thnh cng trong tng lai. K hoch kinh doanh ca bn s m t mi mt trong cng ty ca bn v s l ti liu quan trng nht m cc nh u t, cc i tc ti chnh, cc i tc lin doanh s c. K hoch kinh doanh l mt cng c qun l ca doanh nghip, gip doanh nghip xc nh cc mc tiu, cc chin lc, xc nh th trng, khch hng , i th cnh tranh, ni lc ca doanh nghip, a ra cc phng hng kinh doanh v phng thc thc hin cc mc tiu, chin lc. K hoch kinh doanh khng yu cu ng hay sai m n i hi tnh trung thc,sng to v c kh nng phn nh ti ngi c, nghe . Ty thuc vo thi gian v chc nng m bn k hoch s c phc tp khc nhau. y ng trn phng din khi nghip bn k hoch kinh doanh s bao ph ton b tng kinh doanh v cc hng i m doanh nghip s thc hin khi bt u tham gia vo th trng. K hoch kinh doanh lm g khi khi nghip? Khi bt u khi nghip trong u bn mi ch c tng kinh doanh. Bn c th ngh ra hng ngn tng nhng nh gi n c kh thi thc hin khng ch t cng phi bin n thnh mt bn k hoch .Bn k hoch gip bn m hnh ha tng da trn cc m phng ca th trng, cc mc tiu m bn t ra v cch thc bn s thc hin n. K hoch kinh doanh s rt c ch v bn c th s dng n nh gi tng, bn c th dng n vay vn ti ngn hng, tm kim c hi t cc nh u t. Bn khng th n ngn hng trnh by mi tng v xin h cho vay vn, vi cc nh u t cng vy, h ch quan tm ti bn khi tng ca bn c s kh thi v tnh thc tin cao. Ti c th hc lp k hoch kinh doanh u ? Hin nay Vit Nam c rt nhiu trung tm o to kinh doanh nh Thames Business School, HSB, RMIT, Phng cng nghip v thng mi Vit NamVCCI.H thng xuyn c nhng lp o to lp k hoch kinh doanh ngn ngy nhm p ng nhu cu. Cc bn cng c th tm cc sch vit v k hoch

kinh doanh nhng cun sch ny s em li cho bn cc kin thc v cch lp mt k hoch kinh doanh v thc hin Tin li hn na nu bn c my vi tnh ni mng internet th bn c th tm kim cc k hoch kinh doanh mu trn mng hoc s dng cc phn mm lp k hoch kinh doanh nh Paloato Business Plan, Business Plan . Trong mi phn mm u c th vin k hoch cho bn tham kho. gip cc bn c th hiu su v k hoch kinh doanh, ti xin gi km 1 bn k hoch kinh doanh mu do Ths Bi c Tun Ging vin i hc Kinh t quc dn bin son.

www.saga.vn