Professional Documents
Culture Documents
I HC AN GIANG
KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH
TM TT
------ ----- ti nhm mc ch phn tch tnh hnh hot ng tn dng ca
NHTMCP ng CNAG, thng qua vic phn tch chi tit cc yu t nh
hng mnh m n hot ng tn dng nh: ngun vn, doanh s cho vay,
doanh s thu n, d n, v n qu hn ca ngn hng.
Qua qu trnh phn tch, hot ng tn dng ca ngn hng ng vn n
nh v ngy cng pht trin, t hiu qu cao. iu ny c th hin c th qua
s tng trng hng nm ca doanh s cho vay v d n ti ngn hng. Tuy nhin
trong qu trnh hot ng, th ngn hng vn c pht sinh n qu hn. y l mt
vn hin nhin, v bt c mt khon vay no cng c mt xc sut ri ro nht
nh, vic kim sot c hay khng l ty thuc vo kinh nghim v s phn
on ca ngn hng.
Tm li, ti c thc hin gm 6 chng, m hnh nghin cu ti
c xy dng trn c s l thuyt v tn dng ngn hng.
Vic thc hin, nghin cu ti c tin hnh qua 2 giai on:
(1) Tm hiu tng quan v ngn hng v gii thiu cc ni dung c bn v
hot ng cp tn dng ca NHTMCP ng CNAG
(2) Thu thp s liu b phn tn dng ngn hng. Da vo nhng s liu ,
tin hnh phn tch tnh hnh v hot ng cp tn dng ca ngn hng.
Kt qu nghin cu l phn nh gi nhng u nhc im ca hot ng
tn dng, c th v: doanh s cho vay, d n, thu n, n qu hn, v quy
trnh tn dng. Cui cng l phn xut gii php, kin ngh v thc
trng ca hot ng cp tn dng ti ngn hng.
MC LC
------ -----Trang
CHNG 1: M U................................................................... 1
1.1. L do chn ti.........................................................................................
CHNG 2: C S L LUN..................................................... 3
2.1. Nhng vn c bn v tn dng..............................................................
2.1.7. Bo m tn dng.........................................................................
2.1.9. Ri ro tn dng.............................................................................
2.2.1.3. D n..............................................................................
2.2.1.4. N qu hn.....................................................................
55
4.6. Mt s bin php nng cao cht lng tn dng v cng tc HV.....
56
DANH MC BNG
Trang
DANH MC BIU , S
------ ------
BIU
Trang
S
S 3.1. C cu t chc.................................................................................. 13
S 4.1. Quy trnh tn dng........................................................................... 29
: Ngn Hng Nh Nc
NHTM
TMCP
: Thng Mi C Phn
HQT
: Hi ng Qun Tr
KHDN
KHCN
TCKT
: T chc kinh t
TCTD
: T chc tn dng
NVTD
CNTT
DVTT
TGTT
TG CKH
: Tin gi c k hn
TG KKH
: Tin gi khng k hn
CV
: iu chuyn vn
DS
: Doanh s
DT
: Doanh thu
LN
: Li nhun
NQH
: N qu hn
DN
: D n
KH
: Khch Hng
KH
: K hoch
CHNG 1
M U
1.1. L DO CHN TI
Hi nhp kinh t quc t v ang tr thnh nhng xung lc cho qu
trnh i mi v pht trin ca nn kinh t, cng vi s pht trin ca h thng ti
chnh Vit Nam. Sau gn 3 thp k tin hnh ci cch, h thng ngn hng hng
thng mi Vit Nam tri qua 2 giai on pht trin ng lu : giai on u
1990-1996 l s tng vt ca cu v dch v ngn hng ca thi k chuyn i,
giai on tip theo t 1997 n nay l cng c, chn chnh h thng ngn hng.
Ngy nay, h thng cc ngn hng thng mi nc ta c nhng bc pht
trin vt bc. Tri qua chng ng trn, h thng NHTM VN khng ngng
pht trin ln mnh v quy m, cht lng, hiu qu hot ng cng nh cc
mng li chi nhnh ri khp trn nhiu khu vc. i tng khch hng ca cc
NHTM khng nhng bao gm cc doanh nghip, cng ty, m cn c cc h sn
xut kinh doanh v c th. Trong nhng nm qua, hot ng ngn hng gp
phn tch cc cho cc dch v huy ng vn, ti tr vn hot ng sn xut kinh
doanh, thu ht vn u t ca nc ngoiChnh v th m cc NHTM tr
thnh knh cung ng vn hiu qu cho nn kinh t. (Ngun: www.tapchiketoan.com)
Trong thi im hin nay, do ngn hng nh nc Vit Nam quy nh t l
d tr bt buc ti cc ngn hng TMCP tng ln t 10% n 11% , dn n tnh
trng thiu ht tin ng, lm cho nhiu NHTM c phn ln hn ch cho vay,
ng thi tng li sut huy ng, v vy nhu cu vay vn ca cc doanh nghip,
cc t chc kinh t tr nn kh khn. Trong khi , hot ng tn dng li l mt
trong cc hot ng ch yu, nu hn ch cho vay s lm cho hot ng kinh
doanh ca ngn hng b tn tht v tr tr. Do , ng trc nhng th thch v
c hi trong tin trnh i mi, th vic nng cao hiu qu tn dng tr nn cn
thit i vi cc NHTM Vit Nam
Ngn hng thng mi c phn ng , l mt trong cc ngn hng i
u trong cc hot ng dch v mi, ang tng bc chuyn nghip ha cc hot
ng ca mnh, ch yu l hot ng cp tn dng. Hin nay, th trng dch v
ti chnh - ngn hng ang cnh tranh ht sc gay gt. Ngoi cc ngn hng trong
nc vn ln theo tin trnh hi nhp, cn c nhiu ngn hng mi ra i v s
tham gia ca nhiu tp on ti chnh ln. iu bt buc ngn hng ng
phi chp nhn cnh tranh, tm cho mnh mt li i ring, khng nh thng
hiu, tnh c o ca ring mnh. Thng qua vic cho vay, ngn hng ng
gp phn y mnh u t, tng trng kinh t trn a bn tnh An Giang. Nhn
nh c tm quan trng ny, v vi nhng kin thc c c trong qu trnh
thc tp nghin cu ti ngn hng TMCP ng chi nhnh An Giang, nn
ti Phn tch tnh hnh hot ng tn dng ti Chi nhnh Ngn hng ng
An Giang l thch hp trong giai on hin nay ca lnh vc ti chnh ngn
hng.
CHNG 2
C S L LUN
2.1. Nhng vn c bn v tn dng Ngn hng
2.1.1 Khi nim
Tin dung ngn hng la s chuyn nhng quyn s dung vn t ngn hng
cho khch hng trong mt thi han nht inh vi mt khon chi ph nht nh.
Cng nh quan h tn dng khc, tn dng ngn hng cha ng ba ni dung:
- Co s chuyn nhng quyn s dung vn t ngi s hu ny sang cho
ngi s dng.
- S chuyn nhng ny c thi hn.
- S chuyn nhng ny c km theo chi ph.
2.1.2. Phn loai tin dung
Tin dung ngn hang co th phn thanh nhiu loai khac nhau tuy theo
nhng tiu thc phn loi khac nhau. Phn loai tin dung da vao cac cn c sau
y:
2.1.2.1. Theo thi han cho vay
Theo tiu thc ny, cho vay c chia lm 3 loi:
- Cho vay ngn hn: l cc khon vay c thi hn cho vay n 12 thng.
Muc ich cua loai nay thng la nhm tai tr cho vic u t vao tai san lu ng
cua cac doanh nghip, va cac nhu cu chi tiu ngn han cua ca nhn.
- Cho vay trung hn: l cc khon vay c thi hn cho vay t trn 12 thng
n 60 thng, Mc ch ca loi cho vay ny l nhm ti tr vo ti sn c nh.
Cho vay trung hn ch yu c s dng u t mua sm ti sn c nh, i
mi hoc ci tin thit b my mc, m rng kinh doanh, xy dng cc d n c
quy m nh v thi gian thu hi nhanh
- Cho vay di hn l cc khon vay c thi hn cho vay t trn 60 thng
tr ln. Mc ch ca loi cho vay ny thng l nhm ti tr cho cc d n u
t, xy dng nh , thit b, phng tin vn ti c qui m ln.
2.1.2.2. Theo mc ch ca tn dng
Theo tiu thc ny, tn dng ngn hng c th phn chia thnh cc loi sau:
- Cho vay phc v sn xut kinh doanh cng thng nghip
- Cho vay tiu dng c nhn.
- Cho vay bt ng sn.
- Cho vay nng nghip.
- Cho vay tng ln: Mi ln vay vn khch hng v t chc tn dng thc
hin th tc vay vn cn thit v k kt hp ng tn dng.
- Cho vay theo hn mc tn dng: T chc tn dng v khch hng xc
nh v tha thun mt hn mc tn dng duy tr trong mt khong thi gian nht
nh.
- Cho vay theo d n u t: T chc tn dng cho khch hng vay vn
thc hin cc d n u t pht trin sn xut, kinh doanh, dch v v cc d n
u t phc v i sng.
- Cho vay hp vn: Mt nhm t chc tn dng cng cho vay i vi mt
d n vay vn hoc phng n vay vn ca khch hng, trong , c mt t chc
tn dng lm u mi dn xp, phi hp vi cc t chc tn dng khc.
- Cho vay tr gp: Khi vay vn, t chc tn dng v khch hng xc nh
v tha thun s li vn vay phi tr cng vi s n gc c chia ra tr n
theo nhiu k hn trong thi hn cho vay.
- Cho vay theo hn mc tn dng d phng: T chc tn dng cam kt m
bo sn sng cho khch hng vay vn trong phm vi hn mc tn dng nht nh.
T chc tn dng v khch hng tha thun thi hn hiu lc ca hn mc tn
dng d phng, mc ph tr cho hn mc tn dng d phng.
- Cho vay thng qua nghip v pht hnh v s dng th tn dng: T
chc tn dng chp thun cho khch hng c s dng s vn vay trong phm vi
hn mc tn dng thanh ton tin mua hng ho, dch v v rt tin mt ti my
rt tin t ng hoc im ng tin mt l i l ca t chc tn dng. Khi cho
vay pht hnh v s dng th tn dng, t chc tn dng v khch hng phi tun
theo cc quy nh ca Chnh ph v Ngn hng Nh nc Vit Nam v pht hnh
v s dng th tn dng.
- Cho vay theo hn mc thu chi: L vic cho vay m t chc tn dng
tha thun bng vn bn chp thun cho khch hng chi vt s tin c trn ti
khon thanh ton ca khch hng ph hp vi cc quy nh ca Chnh ph v
Ngn hng Nh nc Vit Nam v hot ng thanh ton qua cc t chc cung ng
dch v thanh ton.
2.1.6. Chc nng v vai tr ca tn dng
2.1.6.1. Chc nng.
Sau khi tip nhn nhng h s do khch hng cung cp, nhn vin tn
dng s tin hnh phn tch, thm nh nhng thng tin . Ngoi ra, nhn vin
tn dng cp nht thm thng tin thc t, thng tin th trng bn ngoi ca ngnh
ngh m khch hng ang kinh doanh nhm phc v cho cng tc thm nh
thm chnh xc.
x 100%
TNG NGUN VN
x 100%
TNG NGUN VN
100%
TNG VN HUY NG
2.2.2.4. N qu hn / D n
y la chi tiu quan trong nht anh gia hiu qua hoat ng tin dung
va cht lng tin dung. Nu ty l nay cao thi cht lng tin dung thp va ngc
lai (thng thng t l ny t di mc 5% th hot ng tn dng ca ngn hng
l bnh thng).
N QU HN
N QU HN / D N =
100%
D N
2.2.2.5. H s thu n
Ch s ny th hin mi quan h gia doanh s cho vay v doanh s thu
n, cho bit hiu qu ca cng tc qun l v thu hi n ca t chc tn dng, n
nh gi kh nng v thin ch tr n ca khch hng. Nu ch s ny cng tin
gn v 1 th cng tt cho t chc tn dng.
DOANH S THU N
HS THU N =
DOANH S CHO VAY
CHNG 3
BAN GIM C
CHI NHNH
PHNG
PHNG
PHNG
PHNG
KHCN
KHDN
NGN QU
K TON
BP. Tn Dng
KHCN
P. HNH CHNH
NHN S
P. CNG NGH
THNG TIN
BP. Tn Dng
KHDN
B Phn
Hnh Chnh
BP. Cng
ngh TT
BP. Dch V
KHCN
BP. Dch v
KHDN
B Phn
Nhn S
BP. Sn xut
Th (nu c)
BP. Quan H
KHCN
BP. Thanh
Ton QT
BP. Kim
Sot Ni B
BP. Quan H
KHDN
H TR KINH DOANH
BP. Kim
Sot Ni B
Trang 15
P. GIAO DCH
TRC THUC
2005
2006
2007
1. TNG THU
- Thu huy ng vn
- Thu H tn dng
- Thu DVTT NQ
- Thu khc
2. TNG CHI
- Chi huy ng vn
- Chi H tn dng
- Chi DVTT NQ
- Chi CV
- Chi ph CB-CNV
- Np thu, l ph
- Chi khc
3. LI NHUN
59.785
28.200
30.885
500
200
51.971
23.800
21.341
800
2.500
1.212
113
2.205
7.814
83.163
39.300
42.327
400
1.136
73.734
30.500
30.283
2.300
3.500
2.434
309
4.408
9.429
90.827
42.996
43.981
635
3.215
78.008
27.884
31.763
4.155
5.120
3.813
351
4.922
12.819
2006/2005
Tuyt
Tng
i
i(%)
23.378
39,10
11.100
39,36
11.442
37,05
-100
-20,0
936
468,0
21.763
41,88
6.700
28,15
8.942
41,90
1.500
187,5
1.000
40,0
1.222
100,8
196
173,5
2.203
99,91
1.615
20,67
2007/2006
Tuyt
Tng
i
i(%)
7.664
9,22
3.696
9,40
1.654
3,91
235
58,75
2.079
183,0
4.274
5,80
-2.616
-8,58
1.480
4,89
1.855
80,65
1.620
46,29
1.379
56,66
42
13,59
514
11,66
3.390
35,95
Qua bng s liu trn, ta thy tng thu nhp ca chi nhnh khng ngng
tng trng. C th: tng thu nm 2005 l 56.785 triu ng, nm 2006 tng thu
t 85.163 triu ng, tng 28.378 triu ng so vi nm 2005, tc tng
49,97%. n nm 2007, t 90.827 triu ng, tng 5.664 triu ng, tc tng
6,65%. Nguyn nhn c s gia tng ny l do trong thi gian qua ngun vn ca
ngn hng khng ngng tng trng. Chnh s tng trng ny to iu kin
cho chi nhnh y mnh cho vay i vi cc thnh phn kinh t. Bn cnh , do
ngn hng lun c chnh sch ph hp vi c ch th trng, nhng vn m bo
ph hp vi quy nh ca ngn hng nh nc.
V chi ph hot ng: nhm thu ht thm nhiu khch hng trong lnh vc
huy ng vn, chi nhnh tng li sut v thc hin thm nhiu hnh thc huy
ng khc. iu ny cng nhm p ng nhu cu vn tn dng cho cc thnh
phn kinh t. Ngoi ra dch v phc v khch hng lun nhanh chng v thun
tin, chi nhnh nng cp, tng cng thm cc trang thit b v k thut, hun
luyn cn b, nhn vin c trnh chuyn mn, nn trong nhng nm qua chi ph
hot ng ca chi nhnh cng tng dn. Chi ph nm 2005 l 47.971 triu ng,
nm 2006 l 74.734 triu ng, tng 26.763 triu ng, tc tng 55,79%. Qua
nm 2007, tng chi ph l 77.008 triu ng, tng 2.274 triu ng, tc tng
3,04% so vi nm 2006.
Qua s liu ca tng thu nhp v tng chi ph hot ng ca chi nhnh,
cho ta thy c li nhun trong 3 nm qua u tng trng. Nm 2005, li nhun
t 8.814 triu ng. Nm 2006 t 10.429 triu ng, tng 1.615 triu ng, tc
tng 18,32%. n nm 2007, li nhun t 13.819 triu ng, tng 3.390 triu
ng so vi nm 2006, tc tng 32,51%.
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 19
3.5.2. Kh khn
Hin nay, trn a bn tnh An Giang xut hin nhiu t chc tn dng
mi, cha k nhng ngn hng c thm nin hot ng lu nm, to c lng
tin ca khch hng. y va l c hi, va l thch thc ca ngn hng ng
An Giang trong qu trnh cnh tranh gia cc ngn hng TMCP trn tnh An
Giang. V vy, mun duy tr v gi vng c thng hiu th ngn hng ng
phi n lc nhiu hn na trn mi phng din hot ng.
Kh khn tip theo l do ngun vn huy ng ca ngn hng cha cao so
vi ngun vn kinh doanh. V phn ln ngun vn kinh doanh ca chi nhnh u
do vn iu chuyn t Hi S chuyn v. V vy, chi nhnh cn khc phc hn
ch ny bng cch a dng nhiu hnh thc huy ng vn khc nhau, tng li sut
huy ng linh hot, khch hnh d dng la chn nhng hnh thc ph hp vi
thu nhp ca mnh, thu ht khch hng n vi ngn hng ngy cng thng
xuyn hn.
Ngoi ra, tuy hin nay ngn hng c pht hnh s lng ln th a Nng
ng , nhng phn ln ngi dn vn cha bit n cng nh cha bit cch s
dng th nh th no, ngi dn cha c thi quen s dng th. Chnh v th,
ngn hng cn y mnh, m rng phm vi qung b thm na v th ATM ca
ng .
Tm li
Trn y l nhng thun li v kh khn, thch thc m ngn hng ng
An Giang phi i mt trong thi gian ti. Do ng vng trc nhng kh
khn ny, chi nhnh cn phi pht huy nhng mt thun li, ng thi ra cc
phng hng, k hoch hiu qu chi nhnh ng An Giang ngy cng pht
trin trong tng lai.
3.5.3. Phng hng pht trin nm 2008
Phng hng, k hoch pht trin nm 2008 ca ngn hng ng An
Giang c c th ha thng qua bo co tng kt nm 2007 nh sau:
Ngun vn huy ng tng 30% trong nm 2008
Li nhun kinh doanh t 18.000 triu ng, tng 30% so vi nm 2007.
Tng d n cho vay tng trng 20% so vi nm 2007.
T l n qu hn trn tng d n n cui nm 2008 di 3%.
t c nhng nh hng, k hoch c t ra, ngn hng ng
c th thc hin nhng bin php sau:
- Cng c v phn cng c th cc b phn, phng ban ra cc chin lc
huy ng vn, tm kim khch hng. ng thi, pht trin thm dch v th ATM,
thu ht tin gi ca khch hng, p dng k hn, li sut linh hot i vi nhng
khch hng ln.
- V mng li hot ng: cn nng cp phng giao dch Long Xuyn v
Cao Lnh v Chu c. ng thi thnh lp thm 2 phng giao dch mi.
Tuy hin nay, th trng dch v ti chnh - ngn hng ang cnh tranh ht
sc gay gt, nhng v mc tiu ca ngn hng l tr thnh mt trong nhng ngn
hng bn l hng u v vi phng chm Thnh cng ca khch hng l thnh
cng ca ngn hng, nn ngn hng ng lun quan tm n cht lng phc
v khch hng, ch trng o o giao tip cho nhn vin giao dch, ci tin quy
trnh tn dng cng vi chnh sch li sut linh hot nhm p ng nhu cu hp l
ca khch hng. Chnh v vy, da vo nhng thun li v kh khn va qua,
ngn hng ng ra phng hng, k hoch hot ng kinh doanh ph
hp cho nm 2008. K hoch nm 2008 l s pht trin mnh hn v lnh vc huy
ng vn, pht hnh th, v c bit l v hot ng cp tn dng cho khch hng.
CHNG 4
2005
2006
2007
T
trng
(%)
2006/2005
2007/2006
tiu
S tin
T
trng
(%)
S tin
T
trng
(%)
1. VH
92.834
36,21
S tin
108.999
Tuyt
i
Tng
i(%)
Tuyt
i
Tng
i(%)
36,14
138.629
35,39
16.165
17,41
29.630
27,18
2. VC
121.000
47,19
145.885
48,37
201.113
51,34
24.885
20,57
55.228
37,86
3. VKhc
42.550
16,60
46.729
15,49
51.979
13,27
4.179
9,82
5.150
11,02
TNV
256.384
100
301.613
100
391.721
100
45.229
17,64 90.108
29,88
(Ngun: Phng KHCN-KHDN)
200,000
145.885
150,000
121.000
100,000
92.834
138.629
108.999
46.729
50,000
51.979
4.255
0
Nm
2005
2006
Vn H
2007
Vn C
Vn khc
Nhn chung, tng ngun vn ca ngn hng tng u qua 3 nm 20052007. C th, nm 2005 tng ngun vn l 256.384 triu ng, qua nm 2006 l
301.613 triu ng, tng 42.229 triu ng so vi nm 2005, tng tng ng vi
t l 17,64%. n nm 2007, tng ngun vn l 391.721 triu ng, tng 90.108
triu ng, vi tc tng l 29,88%.
Qua nhng s liu trn, ta thy hot ng ca chi nhnh ngy cng pht
trin, quy m vn ngy cng tng qua cc nm. S tng trng ngun vn do xut
- Tin gi CKH
- Tin gi KKH
2. TG TCKT & CT
- TGTT
- TGTK CKH
- TGTK KKH
- Tin k qu
Tng VH
2005
2006
2007
Tuyt
i
Tng
i(%)
2007/2006
Tuyt
i
Tng
i(%)
43.933
50.186
62.565
6.253
16,89
12.379
24,67
32.112
11.821
40.756
9.430
50.000
12.565
8.644
-2.391
26,92
-20,23
9.244
3.135
22,68
33,24
48.901
58.813
76.064
9.912
20,27
17.251
29,33
11.240
36.167
976
518
13.299
44.056
1.051
407
16.286
58.093
1.226
459
2.059
7.889
75
-111
18,32
21,28
7,63
-21,42
2.987
14.037
175
52
22,46
31,86
16,65
12,74
92.834
108.999
138.629
16.165
17,41
29.630
27,18
Khch hng
Bc 1
- Thng tin v ti liu 4.2.2.1. S quy trnh
tn dng
- Hng dn khch hng lp
khch hng cung cp
h s.
- Kho st thc
St 4.1: Quy trnhvtnnpdng
- Thng tin khc
- Nhn v kim tra y h
s vay
(1)
(1)
ti DongA Bank AG
Bc 2
Thm nh h s vay vn
- H s php l
- Tnh hnh ti chnh KH
- Phng n SXKD
- TS th chp cm c
(1)
Th tc
- Lp t trnh
- Bo co thm nh
(1)
Bc 3
Quyt nh cho vay
- Trnh h s vay cho L duyt
(L: Gim c, Tng Gim c, Hi
ng tn dng)
(1) (2)
9
Thng bo kt qu
h s vay
(1)
Thng bo l do
t chi cho vay
Nhn v lu gi
bn cng chng TS
m bo, K
GDB, bo him
TSB. (nu c)
(1) (2)
u vo u ra ca cc bc thc hin
H s vay thu
y n v li.
4.2.2.2.
M o
t v
giitrathch tng bc thc hin theo s
(2) Lnh
kim
Thm nh h s php l
NVTD phi kim tra:
- Bn i vay phi c quyt nh thnh lp hp php, gip php kinh doanh
ang cn trong thi hn cho php. Thi hn hot ng cn li phi m bo di
hn thi gian xin vay t nht 1 nm.
- Bn vay hin ang kinh doanh ng vi ngnh ngh ng k, mc
ch s dng vn vay phi ng cho hot ng SXKD nh ng k trong giy
php.
- Kim tra ngi i din k kt v thc hin h s vay vn phi l ngi
ng u doanh nghip. Nu l ngi c y quyn th phi c cc vn bn xc
nh thm quyn ca nhng ngi ny.
Thm nh tnh hnh ti chnh ca KH - doanh nghip
Gii ngn
Bao gm 3 bc:
- Theo di h s, thu n, thu li, ti thm nh
- C cu li thi gian tr n, chuyn v x l n qu hn
- Thanh l v lu h s vay ca KH
Bc 1: Theo di h s, thu n, thu li, ti thm nh
C cu li thi gian tr n
N m 2005
C h t i u
N m 2006
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S t i n t r n g S t i n t r n g S t i n t r n g
(% )
(% )
(% )
(i % )
(%
i )
N g n h n 2 1 5 .7 2 98 0 ,8 6 4 7 9 .8 1 69 2 ,4 7 8 3 9 .3 4 1 9 2 ,8 9 2 6 4 .0 8 7 1 2 2 ,4 3 5 9 .5 2 5 7 4 ,9 3
T r u n g h n 5 1 .0 5 1 1 9 ,1 4 3 9 .0 4 5 7 ,5 3 6 4 .2 3 3 7 ,1 1 - 1 2 .0 0 6 - 2 3 ,5 2 2 5 .1 8 8 6 4 ,5 1
D i hn
T ng
2 6 6 .7 8 0 1 0 0 5 1 8 .8 6 1 1 0 0 9 0 3 .5 7 4 1 0 0 2 5 2 .0 8 1 9 4 ,5 0 3 8 4 .7 1 3 7 4 ,1 5
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
839.341
800.000
700.000
600.000
479.816
500.000
400.000
300.000
200.000
215.729
100.000
51.051
64.233
39.045
0
Nm
2005
2006
Ngn hn
2007
Trung hn
N m 2005
C h ti u
N m 2006
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S t i n t r n g S t i n t r n g S t i n t r n g
(% )
(% )
(% )
(%
i )
(%
i )
C t h 1 1 3 .8 1 5 4 2 ,6 6 1 9 7 .3 4 1 3 8 ,0 3 3 4 9 .3 7 4 3 8 ,6 7 8 3 .5 2 6 7 3 ,3 9 1 5 2 .0 3 3 7 7 ,0 4
TCKT
6 2 .2 0 8 2 3 ,3 2 2 1 2 .6 1 2 4 0 ,9 8 2 6 5 .2 9 3 2 9 ,3 6 1 5 0 .4 0 4 2 4 1 ,8 5 2 .6 8 1 2 4 ,7 8
TCTD
7 5 .2 3 5 2 8 ,2 0 9 4 .6 5 0 1 8 ,2 4 2 6 3 .1 6 9 2 9 ,1 3 1 9 .4 1 5 2 5 ,8 1 1 6 8 .5 1 9 1 7 8 ,0
T r g p 1 5 .5 2 2 5 ,8 2 1 4 .2 5 8 2 ,7 5 2 5 .7 3 8 2 ,8 4 - 1 .2 6 4 - 8 ,1 4 1 1 .4 8 0 8 0 ,5 2
Tng
2 6 6 .7 8 0 1 0 0 5 1 8 .8 6 1 1 0 0 9 0 3 .5 7 4 1 0 0 2 5 2 .0 8 1 9 5 ,5 3 8 4 .7 1 3 7 4 ,1 5
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
350.000
300.000
265.293
263.169
250.000
197.341 212.612
200.000
150.000
100.000
113.815
75.235
62.208
50.000
94.650
25.738
14.258
15.522
0
Nm
2005
2006
C th
TCKT
2007
TCTD
TD tr gp
Cng vi s gia tng ca tng doanh s cho vay, doanh s cho vay theo
tng thnh phn kinh t cng tng trng tng ng, tuy nhin tc tng mi
thnh phn kinh t qua cc nm li khng u nhau. Hin nay, cc i tng cho
vay ti chi nhnh tng i phong ph v a dng. T biu trn, ta thy cho
vay c th chim t trng cao nht, k n l cho vay TCKT, TCTD, v tr gp.
Doanh s cho vay ca cc thnh phn ny u tng qua cc nm. C th tng
doanh s cho vay theo TPKT: nm 2006 t 518.861 triu ng tng 252.081
triu ng so vi nm 2005, tc tng 95,5%, n nm 2007 t 903.574 triu
ng tng 384.713 triu ng, tng vi t l tng ng 74,15%. Trong thi gian
ny, ngn hng ng p dng chng trnh tn dng mi l tp trung cho
vay nhng ngnh trng im, u tin cho vay c th, cc doanh nghip va v nh
v u t cho cc phng n SXKD kh thi. Ngoi ra, chi nhnh cn m rng
thm nhiu i tng khch hng nn s lng khch hng vay vn ti ngn hng
ngy cng tng.
i vi cho vay c th
y l i tng m chi nhnh tp trung pht trin, v vn tn dng ti tr
cho thnh phn ny lun mang li li nhun cao hn nhng thnh phn khc. C
th hay cc h sn xut mun tng cng m rng hot ng sn xut kinh doanh,
i hi phi c khon chi ph rt tn km m bn thn ch u t khng th trang
tri ht ngoi ngun vn t c, nh vy cn b sung vn kinh doanh. Ngun vn
ny c th c ti tr t ngn hng, c h tr t hay nhiu l ph thuc vo
quy m u t hot ng ca cc c th, cc h kinh doanhTrong 3 nm qua,
chi nhnh ng khng ngng cng c v m rng u t tn dng cho thnh
phn kinh t ny. Tnh hnh cho vay c th ti chi nhnh c th nh sau: trong
nm 2005 doanh s cho vay c th t 113.815 triu ng chim 44,5% trong tng
doanh s cho vay c th. Nm 2006 doanh s t 197.341 triu ng, chim t
trng 38,03%, tng 83.526 triu ng so vi nm 2005. n nm 2007 t
349.374 triu ng, chim t trng 38,67%, tng 152.033 triu ng so vi nm
2006, tc tng l 77,04%. Nguyn nhn ca s tng trng ny l do cc n
v sn xut kinh doanh ngy cng c hiu qu, m rng thm quy m sn xut,
ko theo nhu cu vn l rt ln. Mt khc, chi nhnh cng m rng phm vi
hot ng ra cc huyn nh Cao lnh v Chu c, gip cho khch hng c iu
kin thun li, d dng tip cn trong vn vay vn t ngn hng.
i vi cho vay TCKT
Doanh s cho vay TCKT c xu hng tng trng lin tc. Nm 2006,
doanh s cho vay t 212.612 triu ng, tng 150.404 triu ng so vi nm
2005, tc tng 241,8%. Nm 2007 doanh s t 265.293 triu ng, tng
52.681 triu ng, tng tng ng vi t l 24,78% so vi nm 2006. Nhn chung
trong 3 nm qua th kinh t trong tnh tng trng tt, iu ny c nhn thy
thng qua vic u t, m rng quy m sn xut ca cc TCKT ngy cng tng.
Bn cnh , tnh An Giang li ang trong thi k pht trin mnh m, l ni ra
i ngy cng nhiu ca cc d n u t kh thi, iu ny thc y s pht trin
ca cc doanh nghip, cc TCKT. Song song vi s pht trin th nhu cu s
dng vn trong u t l rt ln, nn cho vay i vi TPKT ny c kh nng pht
trin mnh. V pha ngn hng, do lun ch ng c ngun vn, nn mnh
dn u t tn dng cho cc TCKT. Nh , ngn hng thit lp c mi quan
h rng ln trong x hi, to iu kin cho vic m rng tn dng trong thi gian
ti.
i vi cho vay TCTD
Mt s TCTD do khng c ngun vn d tr. iu ny bt buc h
phi tm mt ngun vn khc b sung. Mt trong nhng hnh thc gii quyt tt
nht l vay vn t ngn hng b sung cho ngun vn kinh doanh. Doanh s
cho vay ca cc TCTD ti ngn hng ng nh sau: nm 2005 doanh s t
75.235 triu ng, nm 2006 t 94.650 triu ng, tng 19.415 triu ng so vi
nm 2005, tc tng 25,81%. n nm 2007, doanh s t 263.169 triu ng,
tng 168.519 triu ng, tc tng 178%. Trong 3 nm qua, doanh s cho vay
ca TCTD tng u hng nm. iu ny cho thy cc TCTD ang ngy cng cng
pht trin v hot ng c hiu qu. Hin nay, trn a bn tnh An Giang c
qu nhiu nhng TCTD vi quy m nh nh l cc qu tn dng. Thng thng
i tng khch hng ca nhng qu tn dng l cc h nng dn v c th. Nhm
khch hng ny phn ln c nhu cu vn nh nn h khng trc tip n vay vn
t ngn hng m vay thng qua cc qu tn dng. V th, nhu cu v vn ca n
ngy cng nhiu m ch c cc ngn hng l ni p ng vn kp thi v ng lc
cho nhu cu trn.
i vi cho vay tr gp
Trong nhng nm gn y tc tng trng ca tnh kh cao, i sng
ca ngi dn ngy cng ci thin, v vy nhu cu v vt cht v s thch cng
tng theo. Tr gp l i tng cho vay gp phn ci thin i sng ca ngi
dn. Vic cho vay ny gip nng cao kh nng tiu dng v sinh sng ca nhiu
ngi. Doanh s cho vay tr gp ti chi nhnh lin tc tng qua 3 nm. C th:
doanh s cho vay tr gp nm 2006 l 14.528 triu ng, gim 1.264 triu ng
so vi nm 2005, gim vi t l tng ng 8,14%. n nm 2007 t 25.738 triu
ng, tng 11.480 triu ng so vi nm 2006, tc tng 80,52%. Nguyn nhn
ca s tng vt ny l do kinh t ngy cng pht trin, nhu cu mua sm cho i
sng sinh hot ca ngi dn ngy cng tng. Khi h c nhu cu mua sm hoc
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 41
N m 2005
C h t i u
N m 2006
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S t i n t r n g S t i n t r n g S t i n t r n g
(% )
(% )
(% )
(i % )
(%
i )
N g n h n 1 5 0 .9 1 28 1 ,8 7 4 2 9 .2 3 5 8 5 ,9 8 1 8 .1 4 9 9 2 ,1 9 2 7 8 .3 2 3 1 8 4 ,4 3 8 8 .9 1 4 9 0 ,6 1
T r u n g h n 3 3 .4 0 9 1 8 ,1 3 7 0 .4 6 9 1 4 ,1 6 9 .3 4 9 7 ,8 1 3 7 .0 6 0 1 1 0 ,9 - 1 .1 1 2 - 1 ,5 9
D i hn
T ng
1 8 4 .3 2 1 1 0 0 4 9 9 .7 0 4 1 0 0 8 8 7 .4 9 8 1 0 0 3 1 5 .3 8 3 1 7 1 ,1 3 8 7 .7 9 4 7 7 ,6
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
818.149
800.000
700.000
600.000
500.000
429.235
400.000
300.000
200.000
150.912
100.000
33.409
70.469
69.349
0
Nm
2005
2006
Ngn hn
2007
Trung hn
N m 2005
C h ti u
N m 2006
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S t i n t r n g S t i n t r n g S t i n t r n g
(% )
(% )
(% )
(%
i )
(%
i )
C th
7 9 .5 5 7 4 3 ,1 6 2 0 3 .6 7 8 4 0 ,7 6 3 2 6 .5 0 1 3 6 ,7 9 1 2 4 .1 2 1 1 5 6 ,0 1 2 2 .8 2 3 6 0 ,3
TCKT
4 0 .0 5 5 2 1 ,7 3 2 0 9 .2 0 6 4 1 ,8 7 2 8 5 .4 0 5 3 2 ,1 6 1 6 9 .1 5 1 4 2 2 ,3 7 6 .1 9 9 3 6 ,4 2
TCTD
5 7 .8 8 4 3 1 ,4 7 2 .7 8 1 1 4 ,5 6 2 4 7 .2 8 7 2 7 ,8 6 1 4 .8 9 7 2 5 ,7 4 1 7 4 .5 0 6 2 3 9 ,8
T r g p 6 .8 2 5 3 ,7 1 1 4 .0 3 9 2 ,8 1 2 8 .3 0 5 3 ,1 9
7 .2 1 4 1 0 5 ,7 1 4 .2 6 6 1 0 1 ,6
Tng
1 8 4 .3 2 1 1 0 0 4 9 9 .7 0 4 1 0 0 8 8 7 .4 9 8 1 0 0 3 1 5 .3 8 3 1 7 1 ,1 3 8 7 .7 9 4 7 7 ,6
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
326.501
285.405
300.000
247.287
250.000
203.678209.206
200.000
150.000
100.000 79.557
57.884
50.000
72.781
40.055
28.305
14.039
6.825
0
Nm
2005
2006
C th
TCKT
2007
TCTD
Tr gp
thy th phn cho vay ca ngn hng ngy cng m rng. Tnh hnh d n ca
ngn hng trong thi qua nh sau.
Bng 4.7: D n theo thi hn
VT: triu ng
N m 2005
C h ti u
N m 2006
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S t i n t r n g S t i n t r n g S t i n t r n g
(% )
(% )
(% )
(%
i )
(%
i )
N g n h n 1 9 0 .4 4 0 7 0 ,1 4 2 4 1 .0 1 9 8 2 ,9 2 2 6 2 .2 1 1 8 5 ,4 9 5 0 .5 7 9 2 6 ,5 6 2 1 .1 9 2 8 ,7 9
T r u n g h n 8 1 .0 5 9 2 9 ,8 6 4 9 .6 3 5 1 7 ,0 8 4 4 .5 1 8 1 4 ,5 1 - 3 1 .4 2 4 - 3 8 ,7 7 - 5 .1 1 7 - 1 0 ,3 1
D i hn
T ng
2 7 1 .4 9 9 1 0 0 2 9 0 .6 5 4 1 0 0 3 0 6 .7 2 9 1 0 0 1 9 .1 5 5 7 .0 5 1 6 .0 7 5 5 ,5 3
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
250.000
200.000
190.440
150.000
100.000
81.059.
49.635
50.000
44.518
0
Nm 2005
2006
Ngn hn
2007
Trung hn
Phn ln hot ng cho vay ca chi nhnh l cho vay ngn hn, do An
Giang l tnh pht trin a dng cc ngnh ngh, nhng phn ln l nhng ngnh
ngh c chu k s dng vn ngn nh trng la, hoa mu, nui cnn cho vay
ngn hn chim v tr ch lc. Cn d n trung hn c chiu hng gim qua cc
nm, trong khi d n ngn hn li ngy cng tng, iu ny cho thy mc tiu
ca ngn hng c thc hin ng nh nh hng t ra. Qua bng s
liu cho thy d n ngn hn lun chim t trng ln trn tng d n hng nm.
iu ny cng l tt yu bi v doanh s cho vay ngn hn qua 3 nm u chim
t trng ln trn tng doanh s cho vay.
D n ngn hn
Nm 2005, d n ngn hn t mc 190.440 triu ng, nm 2006 t l
241.019 triu ng, tng 50.579 triu ng, tng ng tng vi t l 26,56%. n
nm 2007, mc d n l 262.211 triu ng, tng 21.192 triu ng, tc tng
8,79%. Trong 2 nm 2006, 2007 doanh s d n ti chi nhnh tng lin tc
nguyn nhn l do cui nm 2006 v 2007, mt lng ln khch hng c nhu cu
vay ngn hn, cng lc do chi nhnh y mnh cng tc tip th, a dng nhiu
hnh thc cho vay, gip cho khch hng thun tin cho vic i vay. Song song
do cc thnh phn kinh t kinh doanh c hiu qu, m rng thm quy m u t,
ko theo nhu cu v vn l rt ln. V vy m d n cho vay ca ngn hng ngy
cng tng.
D n trung hn
Tnh hnh d n trung hn qua cc nm nh sau: nm 2005 l 81.059 triu
ng, nm 2006 mc d n l 49.635 triu ng, gim 31.424 triu ng, vi t l
gim 38,77%. D n vo cui nm 2007 l 44.518 triu ng, gim 5.117 triu
ng, vi t l gim 10,31%. Nguyn nhn d n trung hn gim qua cc nm l
khi vay trung hn, khch hng phi tr vn gc hng thng, trong khi vay ngn
hn khch hng ch cn tr vn gc mt ln khi o hn. Hn na, trong nm
2007, chi nhnh khng c pht sinh nhiu h s vay trung hn nn mi dn n
d n trung hn gim.
Nhn chung, hot ng tn dng ca chi nhnh vn pht trin tt v ngy
cng pht trin vi tng d n ngy cng tng. Tnh hnh d n ngn hn lun c
s tng trng, cn d n trung hn tuy c s suy gim nhng n b vo s gia
tng ca d n ngn hn. Ni chung ta thy chi nhnh rt quan tm v ch trng
n vic tng trng cng nh cht lng tn dng, c chnh sch li sut linh
hot, gi vng mi quan h uy tn vi khch hng, thc hin tt cng tc tip th
nn thu ht c nhiu d n, nhiu khch hng mi, nh lm cho tng
d n tng ln. V th, tng d n ca ngn hng lun c cng c v pht trin
qua cc nm, v n th hin c hiu qu trong hot ng tn dng ca ngn
hng.
4.3.3.2. D n theo thnh phn kinh t
D n phn nh thc trng hot ng tn dng ca mt ngn hng ti mt
thi im nht nh. Mc d n ph thuc vo mc huy ng vn ca ngn
hng. Nu ngun vn huy ng tng th mc d n tng v ngc li. Bt c mt
ngn hng no cng vy, hot ng tt th khng ch nng cao doanh s cho
vay m cn phi nng cao mc d n.
Trong 3 nm qua, mc tng trng d n ti chi nhnh phn ln tp trung
vo TPKT quan trng nht l c th. Cn cc TPKT khc cng c s tng trng,
c th nh sau:
N m 2005
C h ti u
N m 2006
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
N m 2007
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
T uyt T ng T uyt T ng
S ti n tr n g S ti n tr n g S ti n tr n g
(% )
(% )
(% )
(i % )
(%
i )
C t h 1 4 6 .3 9 35 3 ,9 2 1 4 0 .0 5 64 8 ,1 9 1 6 2 .9 2 8 5 3 ,1 2 - 6 .3 3 7 - 4 ,3 2 2 2 .8 7 2 1 6 ,3 3
TCKT
6 7 .2 9 0 2 4 ,7 8 7 0 .6 9 5 2 4 ,3 2 5 0 .5 1 8 1 6 ,4 9 3 .4 0 5 5 0 ,6 - 2 0 .1 1 4 - 2 8 ,4 5
TCTD
4 4 .0 0 0 1 6 ,2 1 6 5 .8 7 0 2 2 ,6 7 8 1 .7 5 2 2 6 ,6 5 2 1 .8 7 0 4 9 ,7 1 5 .8 8 2 2 4 ,1 1
T r g p 1 3 .8 1 6 5 ,0 9 1 4 .0 3 5 4 ,8 2 1 1 .4 6 7 3 ,7 4
Tng
219
1 ,5 9 - 2 .5 6 8 - 1 8 ,3
2 7 1 .4 9 9 1 0 0 2 9 0 .6 5 4 1 0 0 3 0 6 .7 2 9 1 0 0 1 9 .1 5 5 7 ,0 5 1 6 .0 7 5 5 ,5 3
(Ngun: Phng KHDN KHCN)
Biu 4.7: D N THEO TPKT
Triu ng
180.000
162.928
160.000 146.393
140.056
140.000
120.000
100.000
80.000
81.752
67.290
60.000
70.695
6.587
44.000
50.518
40.000
20.000
14.035
13.816
11.467
0
Nm
2005
2006
C th
TCKT
2007
TCTD
Tr gp
dng ca ngn hng, cho thy trong thi gian ny, ngn hng lun c lng khch
hng thng xuyn, n nh v thu ht thm c khch hng mi.
D n cho vay c th
Tnh hnh d n c th ti chi nhnh c th nh sau: nm 2005, d n c
th t 146.393 triu ng, nm 2006 d n t 140.056 triu ng, gim 6.337
triu ng, vi t l gim 4,32% so vi nm 2005. n nm 2007, d n t
162.928 triu ng, tng 22.872 triu ng, tc tng 16,33% so vi nm 2006.
Xt v c cu th t trng ca d n c th chim t trng cao nht trong tng d
n ca chi nhnh. Trong nm 2006, mc d n c gim xung nhng khng ng
k, nguyn nhn l do nm ny khch hng thu c nhiu li nhun nn thanh
ton n sm cho ngn hng. Sang nm 2007, mc d n li tng ln l do nhu cu
pht trin ca x hi, lm xut hin thm nhiu cc h sn xut kinh doanh. Cc
h kinh doanh c th ny hot ng c hiu qu, m rng quy m sn xut. Chnh
v th, h c nhu cu vay vn nhiu, p ng cho nhu cu sn xut .
D n cho vay TCKT
D n cho vay TCKT qua 3 nm nh sau: nm 2005, mc d n t
67.290 triu ng, nm 2006 d n t 70.695 triu ng, tng 3.405 triu ng,
tc tng 50,6%. y l mt kt qu rt kh quan trong vic to uy tn i vi
khch hng. Sang nm 2007, mc d n t 50.518 triu ng, gim 20.114 triu
ng, vi t l gim 28,45%. S d c s st gim l do trong nm ny mt khch
hng ln ca ngn hng hon thnh hp ng vay vn ng thi hn cam kt,
lm cho d n cui nm 2007 c s bin ng.
D n cho vay i vi TCTD
D n TCTD chim t trng nh trong tng d n, nhng nhn chung d
n ca thnh phn ny cng pht trin rt r rt. C th: nm 2005 d n t
44.000 triu ng. Nm 2006 d n t 65.870 triu ng, tng 21.870 triu ng,
tc tng 49,7%. Bc sang nm 2007, mc d n t 81.752 triu ng, tng
15.882 triu ng, tc tng 24,11%.
D n cho vay tr gp
Trong 3 nm qua, d n ca cho vay tr gp tng gim khng n nh. C
th nh sau: nm 2005, d n t 13.816 triu ng. Nm 2006 t 14.035 triu
ng, tng 219 triu ng, tc tng 1,59%. Sang nm 2007, mc d n t
11.467 triu ng, gim 2.568 triu ng vi t l gim 18,3% so vi nm 2006.
Qua s liu trn, ta thy d n tr gp tng ri gim trong 3 nm, nguyn nhn l
do ngn hng dn thc hin vic chuyn i c cu tn dng sang hnh thc
cho vay i vi t chc kinh t v c th. V y l nhng i tng y tim
nng, kh nng s dng vn nhiu v tp trung, nn d qun l v thu hi vn.
Hn na do c tnh pht trin ca kinh t a phng lun xem kinh t c th l
loi hnh kinh t trng im, do vy ngn hng quan tm n i tng kinh t
c th ny.
Trong tng d n ca cc thnh phn kinh t th d n cho vay c th v
TCKT l chim t trng ln nht, v y l i tng, l khch hng mc tiu ca
chi nhnh. Tuy nhin, bn cnh tp trung vo thnh phn cho vay ny, chi nhnh
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 50
cng cn phi pht trin thnh phn cho vay khc to s cn bng gia cc
thnh phn kinh t.
4.3.4. Tnh hnh n qu hn
N qu hn, n kh i l nhng biu hin r nt ca cht lng tn dng.
i vi khon cho vay khi n k hn tr n m khch hng khng th tr c
n ng hn th s b chuyn sang n qu hn. Nhng khon n qu hn m khch
hng khng th tr do iu kin khch quan, c th n ngn hng xin xem xt c
cu li thi gian gia hn n, iu chnh n. Nu khng n gia hn, iu chnh
hoc ht thi gian gia hn m khch hng vn khng c kh nng hon tr th
khon n ny s c chuyn sang n qu hn. Khi pht sinh n qu hn cng
ng ngha vi khon vay ca ngn hng b ri ro. V vy ngn hng cn tm ra
cc nguyn nhn pht sinh n qu hn, ng thi tm ra cc gii php hn ch
n qu hn, nhm gim thiu ri ro v nng cao hiu qu hot ng tn dng cho
ngn hng. Trong cc cng tc qun l nng cao hot ng tn dng ti chi
nhnh, th cng tc kim sot, hn ch nguy c n qu hn l cng tc c
ngn hng ch trng nht. Do gim thiu ri ro n qu hn l nng cao cht
lng hot ng tn dng. y l mc tiu phn u ca tt c cc t chc hot
ng trong lnh vc ngn hng. Tnh hnh n qu hn ti chi nhnh ng An
Giang qua 3 nm nh sau:
C h n h l c h C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5 2 0 0 7 /2 0 0 6
T
T
T
C h ti u S
S
S
T uyt T ng T uyt T ng
tr n g
tr n g
tr n g
t i n (% ) t i n (% ) t i n (% ) i (%
i ) i (i % )
N g n h n 1 .4 7 4 7 0 ,1 2 3 .8 3 9 9 0 ,8 7 3 .2 7 8 6 9 ,0 8 2 .3 6 5 1 6 0 ,5
T r u n g h n 6 2 8 2 9 ,8 8 3 8 6 9 ,1 3 1 .4 6 8 3 0 ,9 2
D i hn
T ng
2 .1 0 2 1 0 0 4 .2 2 5 1 0 0 4 .7 4 6 1 0 0
- 5 6 1 - 1 4 ,6 1
- 2 4 2 - 3 8 ,5 4 1 .0 8 2 2 8 0 ,3
_
2 .1 2 3 1 0 1 ,0
5 2 1 1 2 ,3 3
4.000
3.500
3.278
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
1.468
1.474
628
500
386
0
Nm 2005
2006
Ngn hn
2007
Trung hn
2007 tng gim khng u, v chim t trng nh, bi v doanh s cho vay v
mc d n trung hn lun thp hn hn nhiu so vi ngn hn. Do vic n qu
hn tng ln nm 2007 l khng ng k, v n cng khng nh hng n hot
ng kinh doanh ca ngn hng.
Tnh hnh n qu hn ca chi nhnh tng ln khng nh hng xu n kt
qu hot ng kinh doanh ca ngn hng, m n ph thuc vo chnh sch qun l
ca ngn hng ti tng thi k c th. Tuy vy vi bt k mt ngn hng no d
thiu vn hay tha vn hot ng, khi tin hnh cp tn dng cho khch hng
u mong nun thu c vn v li ng hn. gim bt kh nng pht sinh n
qu hn th ngoi vic ngn hng tin hnh thm nh ngv y cc th tc
th cn phi kim sot cht ch khch hng trong qu trnh s dng vn v qun l
tt cng tc thu n.
4.3.4.2. N qu hn theo thnh phn kinh t
Ngn hng ng lun n lc rt nhiu trong vic gim bt n qu hn
v ngy cng s dng vn vay c hiu qu. Nhng mt khi pht sinh n qu
hn ngha l cc khon vay ca ngn hng ang c nguy c gp nhiu ri ro. Khi
ngn hng cn tm hiu nguyn nhn lm pht sinh nhng khon n , ng
thi cng phi ra gii php nhm gim thiu v x l c nhng ri ro mt
cch ng n v thch hp.
T
tr n g
(% )
S
ti n
T
tr n g
(% )
C h n h l c h
2 0 0 6 /2 0 0 5
C h n h l c h
2 0 0 7 /2 0 0 6
S
T uyt T ng T uyt T ng
tr n g
t i n (% ) i (%
i ) i (i % )
C t h 1 .0 5 5 5 0 ,1 9 1 .9 1 0 4 5 ,2 2 .9 3 3 6 1 ,8
8 5 5 8 1 ,0 4 1 .0 2 3 5 3 ,5 6
TC KT
5 2 8 2 5 ,1 2 1 .1 1 5 2 6 ,3 8 7 3 8 1 5 ,5 6
5 8 7 1 1 1 ,2
- 3 7 7 3 3 ,8 1
TC TD
3 2 0 1 5 ,2 3 4 5 7 1 0 ,8 1 9 0 9 1 9 ,1 6
1 3 7 4 2 ,8 1
4 5 2 9 8 ,9 1
544
2 ,7 3
- 5 7 7 - 7 7 ,6 6
2 .1 2 3 1 0 1 ,0
5 2 1 1 2 ,3 3
T r gp 199
9 ,4 6
7 4 3 1 7 ,6 1 1 6 6 3 ,4 8
T n g 2 .1 0 2 1 0 0 4 .2 2 5 1 0 0 4 .7 4 6 1 0 0
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 53
3.000
2.500
1.910
2.000
1.500
1.115
1.055
1.000
500
743
457
528
320
199
909
738
166
0
Nm 2005
2006
C th
TCKT
2007
TCTD
Tr gp
Ch tiu
Tng ngun vn
Vn huy ng
Doanh s cho vay
Doanh s thu n
D n cui k
N qu hn
Vn huy ng / tng NV
D n / tng NV
D n / vn huy ng
N qu hn / tng d n
H s thu n
VT
Tr.
"
"
"
"
"
"
%
%
%
Ln
2005
2006
2007
256.384
301.613
391.721
92.834
108.999
138.629
255.780
518.861
903.574
184.321
499.704
887.498
271.499
290.654
306.729
2.102
4.225
4.746
36,21
36,13
35,38
105,91
96,36
78,30
292,46
266,66
221,26
0.77
1,45
1,54
0,72
0,96
0,98
dng ca chi nhnh ang c chiu hng i xung, v vy chi nhnh cn tch cc
hn na trong cng tc thm nh v cho vay i vi khch hng.
H s thu n
y l ch tiu th hin mi quan h gia doanh s thu n v doanh s cho
vay. Nhn vo bng kt qu trn, ta thy c ch tiu ny qua 3 nm ti chi nhnh
tng trng dn, th hin s pht trin trong cng tc qun l, theo di v thu hi
n ca ngn hng. Bn cnh , ngn hng cng c nhng bin php thu hi
n hu hiu nhm em li hiu qu tt nht cho hot ng tn dng ti chi nhnh.
4.5. NH GI NHNG U IM V TN TI TRONG HOT NG
TN DNG TI NHA_AG
4.5.1. u im
Vic trin khai hiu qu cp tn dng v t l n qu hn chi nhnh lun
di mc cho php. Doanh s cho vay v d n lun tng trng hng nm.
Trong vic cho vay khch hng l cc t chc kinh t, ngn hng ng
xc nh hot ng kinh doanh mang tnh chu k, do khng ch cho vay khi
khch hng thiu vn hoc khi khch hng ang pht trin m iu quan trng l
ngn hng bit cng khch hng tho g khi khch hng gp kh khn v ng
hnh cung cp cc dch v ti chnh ngn hng cho s pht trin ca doanh
nghip. Bn cnh vic cho vay t chc kinh t, ngn hng cng quan tm n vic
cp tn dng cho tiu thng ti cc ch, cho CB CNV, cho cc doanh nghip
vay tiu dng.
o to c i ng nhn vin tn dng u t, nng ng, sng to v c
trnh chuyn mn cao. Bn cnh bng nhng k nng chuyn nghip, th s
nhit tnh v cung cch phc v tn tnh xy dng c nim tin v s tn
nhim ca khch hng n giao dch.
Chi nhnh trang b nhng cng ngh thng tin hin i cho cc sn
phm, dch v, to iu kin thun li cho khch hng khi la chn, s dng sn
phm, dch v ca chi nhnh, c bit l trong dch v cp tn dng.
4.5.2. Tn ti
Trong qu trnh cp tn dng cho khch hng, n qu hn vn pht sinh v
tng qua cc nm. iu ny chng t cng tc thm nh ca ngn hng vn cha
c hiu qu v hon thin. i ng nhn vin b phn tn dng cn c
hun luyn thm na v trnh chuyn mn, c bit l nhng kinh nghim v
thm nh
Tnh hnh th trng ngn hng hin nay khng n nh v chu s tc
ng ca Ngn hng Nh nc. V vy, NHA_AG ang hn ch cho vay, nn
trong qu trnh xt duyt cho vay ca ngn hng tr nn kh v thi gian xt
duyt lu hn.
Li sut cho vay ca chi chnh cao hn cc Ngn hng khc do chi nhnh
huy ng vn vn vi li sut cao hn.
4.6. MT S GII PHP NNG CAO CHT LNG TN DNG V
CNG TC HUY NG VN
Qua thc t phn tch, tnh hnh hot ng tn dng ti chi nhnh trong 3
nm qua vn n nh v ngy cng pht trin. Tuy nhin, n qu hn vn pht
sinh trong qua trnh hot ng. y l mt vn hin nhin v bt c mt khon
cho vay no cng c mt xc sut nht nh l s khng thu hi c n. Nhng
t l n qu hn ti chi nhnh ch chim mt t l thp. y l kt qu m ngn
hng ng thc hin tt cng tc tn dng, chnh sch cho vay cng linh
hot theo s thay i ca th trng dch v ti chnh.
Vi nhng hn ch cn tn ti trong hot ng tn dng v cng tc huy
ng vn ti chi nhnh ng An Giang, ti xin a ra mt s gip php nhm
bo m nng cao cht lng tn dng, hn ch ri ro, ng thi nng cao ngun
vn huy ng ti chi nhnh nh sau:
4.6.1. V hot ng huy ng vn
Hot ng huy ng vn l mt trong nhng hot ng ch yu v quan
trng nht ca NHTM. Hot ng ny mang li ngun vn ngn hng thc
hin cc hot ng khc, c bit l hot ng cp tn dng. Nhn thc c tm
quan trng trn, NHA_AG tin hnh p dng nhiu chnh sch nhm lm
tng ngun vn huy ng.
- V li sut: ngn hng cn c chnh sch li sut linh hot, uyn chuyn.
Ty theo tng thi im nht nh m ngn hng phi a ra chnh sch li sut
huy ng cho ph hp. t c iu ny, chi nhnh cn thng xuyn theo
di s bin ng v li sut trn th trng dch v ti chnh, c th ra cc
mc li sut ph hp nhm thu ht nhiu khch hng, c bit l nhng khch
hng c lng tin ln tm thi nhn ri, hoc c ngun tin gi n nh nhng
cha c k hoch u t c th no. C th, ngn hng c th thu ht khch hng
bng phng thc li sut huy ng kt hp nhiu hnh thc u i nh: li sut
bc thang, hng li sut tr trc, m ti khon gi tin c nhn ngay qu, rt
thm trng thngc bit, ngn hng cn c chnh sch u i i vi nhng
khch hng quen thuc.
- Ch trng v tng cng cng tc tip th n cc khch hng, ch yu l
c th v doanh nghip va v nh. Pht trin mi quan h cht ch vi khch
hng, vi nhng n v c lng tin nhn ri, v nhng i tng ny thng
xuyn cung cp cho ngn hng ngun vn c li sut thp. Ngoi ra, chi nhnh
cn t chc mng li phc v cho cng tc huy ng vn, to cho n tng cho
khch hng cm nhn c s khc bit v ni giao dch, cch phc v, cng nh
lm cho khch hng cm thy tin tng hn vo ngn hng.
- Chi nhnh cn quan tm n cng tc o to, hun luyn, nhm nng
cao trnh chuyn mn cho nhn vin. Mt khc cng o to v ngoi ng
mi cn b - nhn vin ca chi nhnh u c th giao tip vi khch nc ngoi.
iu ny s to c mt phong cch giao tip ring ca chi nhnh, ng thi s
to cho khch hng cm nhn c s t tin cn thit khi n vi ngn hng.
4.6.2. V hot ng tn dng
4.6.2.1. Xy dng chnh sch cho vay c hiu qu
Mt chnh sch tn dng c hiu qu l cn phi c nhng quy nh r rng
v iu kin, nguyn tc thm nh, thi hn cho vay v thu hi vn li, v quan
trng hn na l c mc li sut va ph hp vi th trng, va c th thu ht
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 58
- Ngoi ra, tuy quy trnh tn dng ca chi nhnh c thit lp chi tit v
ph hp thc tin, nhng chi nhnh cn rt ngn li thi gian trnh duyt h s v
thi gian thng bo kt qu cp tn dng. V tm l ca a s cc khch hng, c
bit l nhng i tng khch hng l doanh nghip, cc h kinh doanh, thi gian
hot ng kinh doanh ca h lun c lun chuyn lin tc, bin chuyn linh
hot. H lun mun lm vic vi tc nhanh chng, gii quyt cng vic mau
l. V th khi c nhu cu vay vn, h s tm n nhng ngn hng c th tc tn
dng thc hin n gin v nhanh chng. Chnh v th rt ngn thi gian giao
dch, chi nhnh cn chun b sn cc mu d n, phng n sn xut, nhng mc
ch s dng vn m khch hng thng d nh thc hin nh: ng b, o hm
nui c, trng la, mua sm ti sn c nh, b sung vn kinh doanhThc
hin c nh th, ngn hng s gip cho khch hng gim bt c nhiu thi
gian ch i v chi ph trong khi lm th tc vay vn. Mc khc, cng s gip
gim bt p lc cng vic cho nhn vin ngn hng trong qu trnh lm vic.
- Quy trnh tn dng ca chi nhnh cn c khu nh gi ti sn m bo.
Din bin gi c v ti sn th chp, cm c trn th trng hin nay khng n
nh, do s cnh tranh nhm thu ht nhiu thnh phn vay vn ca mt s NHTM
lm cho gi ca nhng ti sn th chp tng cao, gy kh khn cho chi nhnh
trong vic nhn ti sn m bo. Do , chi nhnh nn c gip php l thnh lp
mt t chuyn trch v nh gi ti sn th chp, c trnh trong vic nh gi,
nh gi ti sn.
4.6.2.4. Tng cng kim sot n v hn ch n qu hn
N qu hn l vn lun lm cho cc lnh o ngn hng quan tm hng
u. Mt NHTM d c chnh sch qun l ti chnh cht ch n u i na th
vn khng th x l ht n qu hn, v c nhiu ri ro tim n m ngn hng
khng th d on ht c.
- Song song vi vic tng cng doanh s cho vay l cng tc theo di v
thu n. Chi nhnh cn thng xuyn kim sot qu trnh s dng vn vay ca
khch hng, khng khch hng s dng vn sai mc ch. Thng qua qu trnh
theo di, ngn hng c th nm bt c kh nng ti chnh ca khch hng, nu
thy khch hng c du hiu khng n nh tnh hnh sn xut kinh doanh c tr
ngi, thua l, hng ha tn kho khng tiu th c, th ngn hng mi c bin
php kp thi x l khon vay ca khch hng.
Hiu qu hot ng tn dng ca chi nhnh trong 3 nm qua kh tt nhng
vn pht sinh n qu hn. Gii php khc phc, hn ch n qu hn l chi
nhnh cn phi nng cao kh nng d on mc nh hng ca cc bin ng
v kinh t - x hi n cc ngnh ngh kinh doanh ca khch hng vay vn ti
ngn hng, nng cao cht lng cng tc thm nh, ng thi ngn hng phi
thng xuyn c chnh sch o to cn b, nhn vin c trnh chuyn mn
hn ch nhng sai st trong vic phn tch, nh gi sai khch hng. T , to
c hiu qu cao trong qu trnh cp tn dng, khch hng s dng vn ng
mc ch kinh doanh, thu c li nhun v s hon tr n theo ng hn cho
ngn hng, hn ch c n qu hn.
4.6.3. Cc bin php khc
4.6.3.1. o to i ng nhn vin
CHNG 5
5.1. KT LUN
Cng vi s pht trin ca Ngn hng ng Hi S, th ngn hng
ng CN An Giang cng ngy cng pht trin bn vng. iu ny c th
hin qua qu trnh phn tch, nh gi tnh hnh hot ng tn dng ti Chi nhnh.
Thng qua vic phn tch cc yu t nh: ngun vn, doanh s cho vay, doanh s
thu n, d n cho vay, n qu hn, li sut, quy trnh cho vayta thy hot ng
tn dng ti Chi nhnh trong thi gian qua ngy mt pht trin v t c hiu
qu cao. Hot ng cp tn dng lun tng trng n nh qua cc nm. N gp
SVTH: Chu Th Hong Oanh
Trang 61
phn khng nh vo s pht trin chung cho nn kinh t tnh nh thng qua vic
u t, h tr cho cc t chc kinh t, doanh nghip v c th. Qua , ngn hng
ng cng khng nh c v th ca mnh trong h thng cc NHTM ti
tnh An Giang.
S xut hin ng thi ca mt s cc NHTM v cc t chc tn dng trn
cng a bn, to thm s cnh tranh ngy cng gay gt trong ngnh ti chnh
ngn hng, t ngn hng ng trong tnh th lun sn sng tip nhn th thch
v kh khn. Nhng vi u th l mt ngn hng c i ng nhn vin u t, c
trnh cao, nng lc chuyn mn gp phn vo s thnh cng ca ngn hng.
Tuy nhin trong thi gian ti, ngn hng ng cng cn ch trng vic i
mi, a dng ha cc hnh thc dch v phc v khch hng, ng thi cng phi
ch trng cng tc thm nh v cho vay khch hng. V y l hot ng quyt
nh trc tip v mang li nhiu li nhun cho ngn hng. Nhn chung, doanh s
cho vay v doanh s d n ti Chi nhnh vn tng trng kh tt qua cc nm.
Trong vn n qu hn, ngn hng vn lun c gng hn ch ti a ch tiu n
qu hn vi mt t l thp. y l kt qu m Chi nhnh n lc thc hin
c, ch yu l cng tc thm nh v kim sot cht ch cc khon vay, khng
pht sinh n qu hn nhiu hn t l cho php. c c kt qu ny, tt c
l nh vo s phn u ca ton b tp th cn b lnh o v nhn vin trong
sut qu trnh hot ng v lm vic ti ngn hng.
Bn cnh s tng trng v hot ng tn dng th cc hot ng khc
cng ngy cng pht trin vi s h tr ca nhng cng ngh hin i. T nhng
thnh qu t c lm cho li nhun ca Chi nhnh lun n nh v t
mc cao. Chnh v th, trong thi gian ti, gi vng hiu qu v to c s
bn vng trong hot ng tn dng cng nh nhng hot ng khc, Chi nhnh
cn c gng hn na trong vic xy dng cc chnh sch tn dng, li sut huy
ng vn. nhm pht trin nhanh cc sn phm dch v, v tr thnh mt
ngn hng bn l a nng hng u trong lnh vc ti chnh ngn hng.