H

NG D N S D NG SPSS
NGUY N TH BCH LIN

CH NG I. KH I NG SPSS M HA D LI U NH P LI U

KH I
- Vo Star > Programs > SpSS Inc - M trn desktop

NG SPSS

Ki u nhn dng khai bo bi n

Ki u nhn dng nh p li u v xem d li u nh p

T O DATABASE
I. NH NGH A BI N

1. Name: Tn bi n 2. Type: Ki u d li u 3. Width: 4. Decimal: l r ng ng s th p phn

5. Lable: Nhn bi n ( c dng trong bo co th ng k v bi u ) 6. Values: M ha d li u 7. Measure: Lo i d li u

nh ngh a bi n (ti p)
1. Name: di khng qu 8 k
t hay k s , khng c k t c bi t, khng c b t u b ng m t k s , th ng ng i ta hay t tn bi n g n v i cu h i m bi n m t V d : cu h i 3 hay Q3 t l C3

4. Decimal: S l sau d u ph y,
v s 0 n u l s nguyn

5. Lable: L tn

y c a bi n, l ph n s hi n th trong bo co th ng k v bi u li u, SPSS s hi n th ph n ny, khng hi n th ph n m ha

6. Values: Ph n m ha d

2. Type: Th

ng ch n

Numeric (s ), String (chu i)

7. Measure: Nominal ( nh danh),

Ordinal (th b c), Scale (bao g m c Interval Thang o kho ng v Ratio Thang o t l )

3. Width: S k s hay k t
t i a c th nh p

II. NH P D LI U 1. Phn lo i d li u
D li u nghin c u c th phn chia thnh 2 lo i chnh l: -D li u nh tnh: lo i d li u ny ph n nh tnh ch t, s h n km, ta khng tnh c tr trung bnh c a d li u d ng nh tnh -D li u nh l ng: lo i d li u ny ph n nh m c , m c h n km, tnh c tr trung bnh. N th hi n b ng con s thu th p c ngay trong qu trnh i u tra kh o st, cc con s ny c th d ng bi n thin lin t c hay r i r c Bi t p: Phn bi t bi n nh tnh v bi n nh l -Gi i tnh - i m trung bnh - Thu nh p bnh qun c a ng i dn Vi t Nam - K t qu h c t p - Doanh thu c a cng ty X t n m 1990 2010 ng

2. CC LO I THANG O TRONG NGHIN C U

D LI U NH TNH

D LI U NH L NG

Thang o nh danh Nominal Scale

Thang o th b c Ordinal Scale

Thang o t l Ratio Scale

Thang o Kho ng Interval Scale

THANG

I M

V D
Tnh trang hn nhn c a b n hi n nay? c thn 1 ang c gia nh 2 Ly thn ho c li d 3 ga 4 Trong cc lo i n qua lo i no? Pepsi Tribeco Fanta Sprite 7 Up c ng t sau, b n dng 1 2 3 4 5

NH DANH NOMINAL SCALE

x p lo i, phn lo i gi a cc bi n khng c ngh a h n km - Khng c ngh a v l ng

TH T SCALE

- ORDINAL

- x p th t , phn lo i gi a cc bi n B n vui lng x p th t theo s thch c a b n cc nhn hi u n c ng t sau theo cch th c c ngh a h n km, nh ng chng ta sau y: (1) thch nh t, (2) thch th nh: khng bi t c kho ng cch gi a Pepsi chng Tribeco - Khng c ngh a v l ng
Coca Cola Sprite Fanta

Trong t ng c p nhn hi u n c ng t d i y, xin ban vui lng nh s 1 vo nhn hi u b n thch h n trong m t c p? Coca Coca Coca .... Pepsi Tribeco 7 Up

THANG

I M

V D

KHO NG INTERVAL SCALE

Cho bi t kh ng cch gi a cc th b c Xin vui lng cho bi t m c ng c a C ngh a v l ng nh ng g c 0 b n trong pht bi u: Ti r t thch s a khng c ngh a chua Yomost Hon ton ph n i 1 Ph n i 2 Trung dung 3 ng 4 Hon ton ng 5 Xin vui lng cho bi t thi c ab n i v i nhn hi u s a c c ng ng Th R t thch R t ght 1 2 3 4 5 o l n C ngh a v l ngh a ng v g c 0 c Hy chia 100 i m cho cc nhn hi u sau y theo nh gi c a b n. Th ng hi u i m A 30 B 25 C 35 D 10

T L - RATIO SCALE

Xin vui lng cho bi t b n c bao nhiu chi c o di?..................Chi c Trung bnh trong 1 tu n b n chi tiu bao nhiu ti n cho n c gi i kht?.. ng

Trong SPSS khng phn bi t thang o kho ng hay t l . Cc d li u m c nh l SCALE

nh l

ng

Bi t p: Phn bi t lo i thang o 1. Theo b n nh ng cu ni sau y cu no m t ng nh t v mu s c c a bao b s n ph m ny? Qu t i 1 H it i 2 Ordinal V a 3 H i sng 4 Qu sng 5 2. Anh/Ch c bao gi s d ng kem d ng da ch a Nominal R i 1 Ch a 2 3. Trong nhn hi u n c ng t c gaz sau y b n t ng s d ng quan nhn hi u no? Coca 1 Pepsi 2 Fanta 3 Nominal 7 Up 4 Sprite 5

4. Trong cc y u t sau y anh/ch hy cho bi t m c nh, ba trong vi c l a ch n mua m t my i n tho i Ch t l ng b t sng __________ Ki u dng th i trang __________ Ngu n g c xu t x __________ .

quan tr ng nh t,

Scale

5. Anh/ ch s n lng tr bao nhiu cho m i thng dnh cho cc d ch v tho i?____
Scale

i n

6. B n hy cho bi t m c th a mn c a b n i v i s n ph m TD ? Hon ton th a mn 1 2

i v i cc thu c tnh sau y Hon ton khng th a mn 4 5

Ordinal

3. NGUYN T C M HA
M ha d li u l qu trnh chuy n nh p v x l B n c thch s a chua Yomilk khng ? R t thch Thch T m 1 2 3 Vui lng cho bi t m c thu nh D i 2 tri u T 2 3 tri u T 3 4 tri u Trn 4 tri u i cc tr l i thnh d ng m s

Ght 4

R t ght 5

p hi n nay c a b n? 1 2 3 4

Ch : -Ch m ha thng tin thu th p b ng thang o nh tnh -Khng c n m ha cho thang o nh l ng do thng tin thu th p d ng s v c ngh a nn khng c n m ha

4. NGUYN T C NH P LI U
Cc bi n

Trong tr ng h p cu h i c m t l a ch n: M i bi n t ng ng v i m t cu h i Trong tr ng h p cu h i c nhi u l a ch n: M i bi n t ng ng v i m t thu c tnh c a cu h i

Nh ng ng

i tr l i

Bi t p: T o file v i cc bi n sau:
C1: Anh/Ch c s d ng i n tho i di C Khng C2: Lo i i n tho i di Nokia Samsung Motorola Khc C3. Mc hi lng c a Anh/Ch R t khng hi lng 1 2 ng m Anh/Ch ng khng? 1 2 1 2 3 4 Hi lng 5

ang s d ng chnh?

i v i thu c tnh ki u dng lo i i n tho i trn? 3 4

C4. Chi tiu trung bnh m t thng cho vi c g i i n tho i c a Anh/ch l.. ng C5. Anh/ch th ng s d ng nh ng tnh n ng no sau y? Nghe g i 1 Tin nh n 2 Nghe nh c 3 Quay phim, ch p hnh 4 Games 5 Khc 6 C6: Gi i tnh: Nam N 1 2

NH P LI U CHO CU H I NHI U L A CH N
Cch th c hi n:  Bao nhiu thu c tnh th m ha b y nhiu bi n  M i bi n nh p 2 gi tr :  Gi tr 0: Ch a s d ng, Khng th ng xuyn  Gi tr khc 0 (C th nh p 1 nh ng thng th ng trnh nh m l n trong qu trnh nh p li u ng i ta s s d ng cc s theo th t c a thu c tnh )

Trong vng 5 n m v bi n sau y? Bi Chy S n Nha Trang M i N Khc

a qua, b n ngh

nh ng n i no trong cc bi

1 2 3 4 5

Q1.1: Bi chy Q1.2: S n Q1.3: Nha Trang Q1.4: M i N Q1.5: Khc ngh a:
it ng kh o st th 1: Ch a t ng n: Bi Chy, M i N t ng n S n, Nha Trang, v nh ng n i khc ngoi 4 a i m trn i t ng kh o st th 2: Ch a t ng n S n, v nh ng n i khc ngoi 4 a i m trn n: Bi Chy, Nha Trang, M i N

t ng -

L u : Trong qu trnh x l s li u C t Values c a cc thu c tnh trong 1 cu h i nhi u l a ch n ph i gi ng nhau V d : Trong cu h i Trong vng 5 n m v a qua, b n ngh nh ng n i no trong cc bi bi n sau y? sau khi nh p xong d li u chng ta s m ha l i d li u Cch th c hi n: Transform > Recode into same Variables

c 1: Ch n bi n mu n recode

a sang khung Numeric Variable xc nh s chuy n i

B c 2: Nh p vo nt Old and New Values gi a gi tr c v gi tr m i t ng ng

Nh p gi tr m i, gi tr c n thay i vo

Nh p gi tr c mu n thay i vo

Nh n vo nt Add thay i

c 3: Vo Values trn c a s Variable View

m ha l i cc gi tr

CH NG II. LM S CH D LI U

LM S CH D
Ch t l ng c a ph ng v n v
it

LI U
a ngay vo x

D li u sau khi nh p xong th ng ch a th l v phn tch v c th cn nhi u l i do:

c sot:

Ph ng v n vin hi u sai cu h i v thu th p d li u sai Ph ng v n vin ch n sai Ng Ng . i i ng ph ng v n ho c ghi chp nh m c c ph ng v n tr l i sai c sot ch a pht hi n

Nh p d li u: Sai, st, th a.

V d : Chng ta qui V i n = 1000

Bi n Gi i tnh: N Nam

0 1 c k t qu nh sau:

Nh ng khi ch y b ng t n s c a bi n gi i tnh th ta thu

Gioi tinh

Frequency Valid Nu Nam 11 Total Missing Total System 481 515 1 ,1 997 3 ,3 1000

Percent 48,1 51,5 ,1 99,7

Valid Percent 48,2 51,7

Cumulative Percent 48,2 99,9 100,0

100,0

100,0

Bi n gi i tnh c ba tr ng, v v y kch th c m u N c a bi n ny ch cn l i 997 Trong b ng c m t mang s o 11, c th chng ta nh m l n trong qu trnh nh p li u, ny c th mang s o 1

CC BI N PHP NG N NG A
Thi t k b n cu h i r rng, d h i, d tr l i Ch n l c v hu n luy n ph ng v n vin k l ph ng v n th tr c khi ph ng v n th t nh t, trnh sai st ng, i u tra hi u th ng c c

Cc b n cu h i sau khi ph ng v n xong ph i sot ki m l i, ch nh s a tr c khi nh p

Vi c m ha ph i c ti n hnh t p trung v i m t s t c nhn ph trch vi c nh p li u ch khng nn phn tn trnh b r i lo n do thi u th ng nh t

PH

NG PHP LM S CH D

LI U

1. DNG B NG T N S

B c 1: Trn c a s Data View ch n ton b c t t ng ng v i bi n c gi tr b l i B c 2: Vo Menu Edit/ Find C a s Find and Replace s xu t hi n B c 3: Nh p gi tr 11 (gi tr l i) vo Find, nh n Find next

2. CCH TM L I

N GI N NGAY TRN DATA VIEW

a bi n mu n s p x p th t vo khung

B c 1: Vo Data/Sort Cases, Sort by

B c 2: Ch n hnh th c sort: Ascending hay Descending B c 3: Nh p OK, ti n hnh d ng c l i s th t c a dng b ng cu h i t ng ng

tm

3. DNG B NG PH I H P HAI BI N HAY BA BI N

V d : Khi l p b ng k t h p bi n tu i v ngh nghi p chng ta pht hi n ra tr ng h p tu i ch c 13 m ngh nghi p ghi l gio vin t c l m t trong hai bi n tu i ho c ngh nghi p b nh p sai B c 1: Vo Data/Select Cases/ Ch n If condition is satisfied
Nh n vo

c 2: Nh p bi u th c hm If t i khung nh p hm

S v Php ton

L u : Khi b m nt OK trn h p tho i Select Cases th nh ki m tra trong khung

Unselected Case Are ph n Filtered ang c ch n ch khng ph i ph n Deleted

Khi l nh c th c hi n, SPSS s t o m t bi n m i tn l filter_$: -Gi tr 0 khi khng th a i u ki n -Gi tr 1 khi th a mn i u ki n

L u : Sau khi th c hi n thnh cng l nh Select Cases chng ta ph i tr l i h p tho i Select Case tr l i tnh hu ng All Cases. N u khng cc l nh th ng k c th c hi n sau s khng chnh xc

Bi t p:
-Dng b ng t n s ki m tra l i cc bi n gi i tnh, thnh ph ki m tra l i bi n d tu i v trnh chuyn -Dng b ng ph i h p 2 hay 3 bi n mn

-Tm l i v lm s ch d li u c a bi n Thu nh p c nhn ngay trn c a s Dataview

Database: Lamsachdulieu.sav

CH NG III. TM T T V TRNH BY D LI U

D li u sau khi c nh p v lm s ch th cng vi c ti p theo l tm t t chng chu n b cho cc ph ng php phn tch ti p theo. D li u th ng c tm t t ba d ng:
-Tm t t d ng b ng : Dng cho bi n -Tm t t th ng k : Dng cho cc bi n -Tm t t d ng nh l ng th : Dng cho bi n nh tnh nh l ng nh tnh v

1 TM T T D NG B NG
Hai d ng b ng th ng dng trong nghin c u th tr ng l b ng n v b ng cho. b ng n (phn tch m t bi n): B ng phn b t n su t (Frequencies) b ng cho (Phn tch hai bi n): B ng Crosstabs i v i bi n nhi u cu tr l i: tr c khi b ng ta ph i ti n hnh nhm cc bi n ch a ng cc gi tr tr l i c c (multiple-responses/define groups) tr c khi ti n hnh b ng (Frequencies ho c Crosstabs)

1.1 B NG
B B B

N (B NG PHN B

T N SU T )

C 1: Analyze > Descriptive Statistics > Frequencies C 2: Ch n bi n mu n l p b ng C 3: OK a vo khung Variables(s)

V d : L p b ng t n s c a bi n gi i tnh trong t p tin d li u: Datathuchanh ta c k t qu sau:

Statistics

S quan st h p l

S quan st b thi u d li u

gii tnh
N Valid Missing 500 0

gii tnh
Cumulative Frequency Valid Nam N Total 249 251 500 Percent 49,8 50,2 100,0 Valid Percent 49,8 50,2 100,0 Percent 49,8 100,0

Frequency: T n s Percent : T n su t tnh theo t l %

Valid Percent: Ph n tr m h p l , tnh trn s quan st h p l Cumulative Percent: Ph n tr m tch l y n 251 n chi m t l 50.2% v

ngh a: Trong 500 ng i c ph ng v n th c 249 nam chi m t l 49.8%, khng c gi tr l i

Bi t p:
L p nh ng b ng th ng k n bi n cho trnh h cv n v cc lo i nh c yu thch(bigband, bluegrass, country, brodway, classial, folk, ). hy nh n xt v nh ng k t qu ny.
D li u file btap5.sav

1.2 B NG CHO (PHN TCH HAI BI N) B NG CROSSTABS

B c 1: Ch n cng c Analyze/Descriptive Statistics/Crosstabs

V th c a b ng cho

Gioi tinh nguoi tra loi * Trinh do hoc van cua me Crosstabulation Count Gioi tinh nguoi tra loi Trinh do hoc van cua me Duoi bat PTTH Pho thong trung hoc Cao dang/trung hoc chuyen nghiep Dai hoc Tren dai hoc Khong nho/khong tra loi Total Nam 110 255 15 28 12 30 450 Nu 148 235 15 41 9 22 470 Total 258 490 30 69 21 52 920

K t lu n: Trong s 920 ng

i tr l i c 235 ng v n l PTTH

i n c trnh

h c

Nh n nh: L b ng phn tch cho theo t n s ngh a: T t c u ch n s t ng quan st (920) l

nv

so snh

Trinh do hoc van cua me * Gioi tinh nguoi tra loi Crosstabulation
Statistics=% within Gioi tinh nguoi tra loi

Gioi tinh nguoi tra loi Trinh do hoc van cua Duoi bat PTTH me Pho thong trung hoc Cao dang/trung hoc chuyen nghiep Dai hoc Tren dai hoc Khong nho/khong tra loi Total Nam 24,4% 56,7% 3,3% 6,2% 2,7% 6,7% Nu 31,5% 50,0% 3,2% 8,7% 1,9% 4,7% Total 28,0% 53,3% 3,3% 7,5% 2,3% 5,7%

100,0% 100,0% 100,0%

K t lu n: Trong s nh ng ng trnh h c v n trn i hoc

in

c kh o st th c 1.96% l c

b ng cho theo gi i tnh Theo c t l 100%, dng khng ph i l 100% Ch : T n su t ch c phn tch khi t ng l 100%

Trinh do hoc van cua me * Gioi tinh nguoi tra loi Crosstabulation
Statistics=% within Trinh do hoc van cua me

Gioi tinh nguoi tra loi Trinh do hoc van cua Duoi bat PTTH me Pho thong trung hoc Cao dang/trung hoc chuyen nghiep Dai hoc Tren dai hoc Khong nho/khong tra loi Total Nam 42,6% 52,0% 50,0% 40,6% 57,1% 57,7% 48,9% Nu Total 57,4% 100,0% 48,0% 100,0% 50,0% 100,0% 59,4% 100,0% 42,9% 100,0% 42,3% 100,0% 51,1% 100,0%

K t lu n: i v i trnh h c v n l trn i h c th trong 100% s ng i c kh o st th t l n chi m 42.5% cn l i l nam gi i b ng cho phn tch theo trnh h c v n Theo dng Nh n nh: C n ch n bi n phn tch tr c khi phn tch

Bi t p:
L p cc b ng cho theo cc c p bi n sau v nh n xt cho cc b ng 1. 2. 3. Trnh h c v n v i ch ng t c
Databtap5statistic.sav

T ng thu nh p v ch ng t c T ng thu nh p theo gi i tnh V bi u ny

cho cc b ng k t qu trn v make up cho cc bi u

1.3
B

I V I BI N NHI U CU TR L I
c 1: T o bi n t ngAnalyze/ Multiple Response / Define Variable Sets

Bi n c 2 l a ch n

2 4

Bi n c trn 2 l a ch n

B NG

c 2: Analyze/Multiple respone/ frequencies

Case Summary Cases Valid N $MDSDDDONGa 92 Percent 100,0% N Missing Percent 0 ,0% N 92 Total Percent 100,0%

a. Dichotomy group tabulated at value 1. $mucdosudungdidong Frequencies

Responses N $mucdosudungdidon nghe _ goi ga tin nhan nghe nhac quay phim, chup hinh games khac Total
a. Dichotomy group tabulated at value 1.

Percent 64 56 59 43 37 5 264 24,2% 21,2% 22,3% 16,3% 14,0% 1,9% 100,0%

Percent of Cases 69,6% 60,9% 64,1% 46,7% 40,2% 5,4% 287,0%

K t lu n: Qua b ng d li u trn chng ta th y ch c n ng nghe g i c a i n tho i di ng l c nhi u ng i th ng xuyn s d ng nh t c th l c n 69.6% s ng c kh o st tr l i r ng h th ng xuyn s d ng ch c n ng ny

B NG CHO

c 2: Analyze/multiple response/crosstabs

nh ngh a l a ch n

a bi n t ng vo Rows a cc bi n th 2 c n phn tch vo Columns a vo Layers

N u c bi n th 3 th

Nh n vo nt Define Rangers

Minimum: Gi tr nh nh t Maximum: Gi tr l n nh t

V d : Bi n gi i tnh

cm c

nh 0: N , 1: Nam do Min s l 0 v Max s l 1

gioi tinh Nu Nam 43 37 34 25 1 3 55 21 19 25 18 36 2 37 Total 64 56 59 43 37 5 92

$mucdosudungdidong*gioi Crosstabulation

$mucdosudungdidong nghe _ goi

a

Count Count Count

tin nhan nghe nhac

quay phim, chup hinh Count games khac Total

Percentages and totals are based on respondents. a. Dichotomy group tabulated at value 1.

Count Count Count

L u : Mu n gi i thch theo t n su t th vo Options

2.TM T T TH NG K
Tm t t th ng k thng qua cc o l ng m c t p trung (measure of centrality) nh trung bnh (Mean), trung v (Median), Mode v m c phn tn (Measure of dispersion) nh ph ng sai (Variance), l ch chu n (Standard deviation), kho ng bi n thin (range) cho cc d li u Tm t t th ng k ch tnh cc i l ng ny khng c ngh a


c tnh cho cc bi n nh l ng, n u i v i cc bi n nh tnh th k t qu s

nh l ng Descriptive

b ng m t m t bi n

 b ng m t bi n nh l ng (bi n ph thu c) trong m i quan h v i cc bi n nh tnh khc (bi n c l p). S d ng cng c Compare Means/Means.

2.1

b ng m t m t bi n

nh l

ng

-S d ng cng c Descriptive: Cch th c hi n: (database employee data.sav)

c 1: Vo Analyze/descriptive statistics/Descriptives

B c 2: Ch n m t (hay nhi u bi n nh l ng n u mu n tnh cc i l ng th ng k m t cho nhi u bi n cng lc) danh sch bi n bn tri h p tho i B c 3: Nh n nt Options vo h p tho i Desciptives Options

 Mean: Trung bnh c ng Sum: t ng c ng (c ng t t c cc gi tr trong t p d li u quan st) Std.Deviation: l ch chu n (cho bi t m c phn tn c a gi tr kh o st quanh gi tr trung bnh) Variance: Ph ng sai Range: Kho ng bi n thin Minimum: Gi tr nh nh t Maximum: Gi tr l n nh t S.E. mean: Sai s chu n khi c l ng tr Trung bnh Kurtosis: o r ng hnh chp c a m t phn ph i. Phn ph i chu n c Kurtosis = 3 Skewness: o m c khng i x ng c a m t phn ph i. Phn ph i chu n c Skewness = 0 v cc quan st i x ng quanh gi tr TB

b ng m t m t bi n

nh l

ng Descriptive
Descriptive Statistics

N Current Salary Valid N (listwise) 474 474

Minimum $15.750

Maximum $135.000

Mean $34.419,57

Std. Deviation $17.075,661

ngh a:
Trong 474 nhn vin c kh o st th nhn vin c m c l ng hi n t i th p nh t l $15.750 v nhn vin c m c l ng hi n t i cao nh t l $135.000. M c l ng trung bnh hi n t i c a cc nhn vin l $34.419,57. v l ch chu n l $17.075,661

- S d ng cng c Frequencies:
B B c 1: Analyze/Descriptive Statistic/Frequency/ [ch n bi n]/Statistics c 2: Ch n cc ch tiu c n tm: Cc ch tiu o l Cc ch tiu o l ng m c ng m c t p trung (Central Tendency) phn tn (Dispersion)

Cc phn v (t phn v , th p phn v , bch phn v ) (Percentile Value)

V d : Tnh cc gi tr th ng k m t c a bi n Current Salary trong Employee Data.sav b ng cng c Frequency

Statistics Current Salary N Valid Missing Mean Median Mode 474 0 $34.419,57 $28.875,00 $30.750

ngh a: Thu nh p bnh qun c a 474 nhn vin c kh o st l $34.419,57 trong 50% nh ng ng i c kh o st c m c l ng l n h n $28.875,00 nh ng t p trung nhi u nh t l nh ng ng i c m c l ng S30.750

2.2 b ng m t bi n nh l ng (bi n ph thu c) trong m i quan h v i cc bi n nh tnh khc (bi n c l p)

B B c 1: Ch n : Analyze/ Compare Means/Means c 2: a bi n nh l ng (gi tr mu n tnh trung bnh) vo Dependent list a bi n nh tnh (Bi n phn nhm) vo Independent List

B B

c 3: Click vo Options (N u mu n ch n cc gi tr th ng k m t ) c 4: OK

Bi t p: Cho bi t trong s 92 khch hng c kh o st th a s khch hng hi lng v lo i i n tho i no nh t (Data Thuchanhnhap lieu - thongkemota danhap.sav)
tropeR

ngh a: Trong 92 khch hng cao nh t c kh o st th m c hi lng c a khch hng v i n tho i Nokia l

033.1 509. 000. 674. 781.1 noitaiveD .dtS

29 21 72 82 52

53.2 05.2 00.1 81.2 29.3 n a eM

latoT cahk alorotoM gnusmaS aikoN gnod id iaoht neid iaol gnol iah od cum

3. TM T T D NG
Cc lo i th c b n th

TH
ng s d ng trong nghin c u th tr ng

th thanh Bar: c s d ng cho cc cu h i cho nhi u tr l i bi u di n t n s - t ng c a n l n h n kch th c m u (t n s tuy t i) hay l n h n 100% (t n s t ng i) -Bi u hnh trn Pie: Th ng c s d ng cho cc cu h i n tr l i bi u di n t n s t ng i t ng b ng 100% th ng g p khc (Line) v phn tn (scatter): c s d ng bi u di n m i quan h gi a cc bi n

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% nghe _ goi tin nhan nghe nhac quay phim, chup hinh games khac

Bi u

th hi n m c th ng xuyn ng i tiu dng s d ng cc ch c n ng c a i n tho i

Muc do theo doi thong tin ve cac loai di dong moi

khong bao gio it khi thinh thoang thuong xuyen

17%

7%

28%

48%

M c

theo di thng tin v cc lo i di

ng m i

Doanh thu

Chi ph chiu th

TM T T V TRNH BY D

LI U

Tm t t d ng nh tnh

th

B ng

Tm t t d ng B ng B ng cho

Frequencies M c nh l ng M c t p trung Compare Means phn tn Descriptive

BI T P: FILE D

LI U EMPLOYEE DATA.SAV

1. L p b ng th ng k n bi n cho cc bi n sau: JOBCAT, GENDER. Hy nh n xt v nh ng k t qu ny. 2. L p b ng cho 2 bi n cho 2 bi n: Jobcat, Gender 3. V 5. V th cho 2 bi n trn th Line cho 2 bi n Salary v Salbegin 4. Tnh cc ch tiu th ng k m t cho 2 bi n Salary & Salbegin

CH

NG IV: PHN TCH D LI U V I SPSS

KI M NH M I LIN H GI A HAI BI N NH TNH

1. Ki m nh gi thuy t v tr trung bnh m t t ng th
Bi ton: C gi thuy t cho r ng, trnh h c v n c m i quan h v i gi i tnh. Anh ch hy ch ng minh i u ny H0: M i quan h gi a trnh (Khng c m i quan h ) H1:C m i quan h gi a trnh h c v n v gi i tnh b ng khng h c v n v gi i tnh

Vo Analyze/Descriptive Statistics/ Crosstabs

B NG K T QU
Chi-Square Tests

Asymp. Sig. (2Value Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Valid Cases 11,072a 11,122 1,916 920 df 4 ,026 4 ,025 1 ,166 sided)

a. 0 cells (,0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 34,24.

Sig (Pearson chi-Square) =0.026 <0.05 Ch n H1

PHN TCH LIN H GI A BI N NGUYN NHN NH TNH V BI N K T QU NH L NG: KI M NH TRUNG BNH T NG TH

1. KI M NH GI THI T V TR TRUNG BNH C A M T T NG TH Bi ton: L ng kh i i m, l ng hi n t i C gi thi t cho r ng m c l ng hi n t i c a cc nhn vin l 300000 USD ( Q0 ). Theo anh ch , gi thi t trn ng khng?

Vo Analyze > compare Means > One-Sample T-test

Nh p bi n c n ki m nh (Variable of scale)

Q0

One-Sample Statistics

N Current Salary 474

Mean $34.419,57

Std. Deviation $17.075,661

Std. Error Mean $784,311

0
One-Sample Test

Test Value = 30000 95% Confidence Interval of the Difference Lower $2.878,40 Upper $5.960,73

t Current Salary 5,635

df

Sig. (2-tailed) 473 ,000

Mean Difference $4.419,568

.Sig <E

H1

c2

2. KI M NH GI THUY T V S HAI TRUNG BNH T NG TH A. TR NG H P M U CL P Bi ton: L ng kh i i m, L

B NG NHAU GI A

ng hi n t i

C gi thi t cho r ng, m c l ng c a nam v n trong cng ty u nh nhau. Theo anh ch , i u ny c ng? Analyze/Compare means/Independent sample T test
Thay i tin c y Bi n nh l ng

Bi n phn nhm (Bi n nh tnh)

Quy trnh ki m nh B1: Ki m nh ph ng sai ch n h ng ki m nh (Levenes Test) N u:  E < Sig: (Xem c t Equal variances assumed)  E Sig (Xem c t Equal variances not assumed) B2: Ki m nh gi thi t c a bi ton N u:  E < Sig: (Ch n H0)  E Sig (Ch n H1)

Group Statistics Gender Current Salary Female Male N Mean 216 $26.031,92 258 $41.441,78 Std. Deviation $7.558,021 $19.499,214 Std. Error Mean $514,258 $1.213,968

Ph ng sai thay i

Ki m nh ph ng sai

Independent Samples Test Current Salary Equal variances Equal variances assumed Levene's Test for Equality of F Variances t-test for Equality of Means Sig. t df Sig. (2-tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,000 $-15.409,862 $1.407,906 $-18.176,401 $-12.643,322 ,000 -10,945 472 ,000 $-15.409,862 $1.318,400 $-18.002,996 $-12.816,728 -11,688 344,262 119,669 not assumed

Ph ng sai khng i

K t lu n: V i E=0.05, Sig = .000 chng ta t m th i cng nh n m c l ng theo gi i tnh c s khc bi t. Khc bi t l $15.409,862. N s c m c l ng th p h n Nam trong kho ng t $12.643,322 n $12.816,728

B. KI M NH TR TRUNG BNH C A HAI M U PH THU C HAY M U PH I H P T NG C P - y l lo i ki m nh dng cho 2 nhm t ng th c lin h v i nhau -Ph ng php ki m nh ny r t thch h p v i d ng th nghi m tr c v sau. Bi ton: L ng kh i i m, L ng hi n t i C gi thuy t cho r ng m c l ng hi n t i khng khc so v i m c l ng kh i i m Theo anh ch , gi thuy t ny c ng khng? Gi thi t: H0 rxy = 0, 2 bi n c l p H1 rxy 0, 2 bi n ph thu c Analyze/Compare Means/ Pare sample T-Test

Ch n c p mu n so snh (dnh cho bi n nh l ng)

Nh n Option thi t t tin c y (gi s tin c y l 95%)

Paired Samples Statistics Std. Error Mean Pair 1 Current Salary $34.419,57 N Std. Deviation 474 $17.075,661 474 $7.870,638 Mean $784,311 $361,510

Beginning Salary $17.016,09

Paired Samples Correlations N Correlation Sig.

Pair 1

Current Salary & Beginning Salary

474 ,880

,000

Paired Samples Test Pair 1 Current Salary - Beginning Salary Paired Differences Mean Std. Deviation Std. Error Mean 95% Confidence Interval of Lower the Difference t df Sig. (2-tailed) ,000 Upper $17.403,481 $10.814,620 $496,732 $16.427,407 $18.379,555 35,036 473

Sig =.000< 0.05 Bc b gi thuy t H0 2 bi n ph thu c. S ph thu c l 0.88 K t lu n: V i Sig=0.000 v E=0.05 theo th i gian m c l ng hi n t i s khc so v i m c l ng kh i i m. C th l ng hi n t i cao h n l ng kh i i m trung bnh l kho ng 17.403,481

K T LU N
-N u mu n so snh tr trung bnh c a m t t ng th v i m t gi tr c th no ta s s d ng l nh One-Sample T-Test th c hi n -N u mu n so snh hai tr trung bnh c a hai nhm t ng th ring bi t ta s d ng l nh Independent Samples T-Test -N u mu n so snh hai tr trung bnh c a hai nhm t ng th ring bi t c c i m l m i ph n t quan st trong t ng th ny c s t ng ng theo c p v i m t ph n t t ng th bn kia ta s d ng l nh Paired-Samples T-Test

PHN TCH LIN H GI A BI N NGUYN NHN NH TNH V BI N K T QU NH L NG: PHN TCH PH NG SAI
-ANOVA dng ki m tr ln th dng) nh k m u c l p (t 3 m u

-Bi ton: L ng kh i i m. L ng hi n t i Anh ch vui lng cho bi t c ph i m c l ng theo ngnh ngh trong cng ty l nh nhau? Gi thuy t: H0: Qmanager = Qcustodial = Qclerical H1: T n t i t nh t m t c p m u c s khc bi t Q -Analyze/compare means/One way ANOVA

QUI TRNH KI M

NH ANOVA
ng ki m nh
Nh p bi n nh l ng Pht hi n khc bi t, ki m nh su

-B c 1: Ki m nh ph ng sai ch n h (Test of Homogeneity of Variances) -B c 2: Ki m nh gi thuy t

Nh p bi n nh l ng

Option

-Descriptive tnh cc i l ng th ng k m t chi ti t cho t ng nhm c phn tch so snh -Homogeneity of variance ki m nh s b ng nhau c a cc ph ng sai nhm

Test of Homogeneity of Variances

Chon H1: Ki m nh su

Beginning Salary Levene Statistic 74,885 df1 2 df2 471 Sig. ,000

Sig = .000 <0.05 Ph ng sai m c l ng c a cc nhm c s khc nhau c ngh a th ng k L u : N u Sig > E ch p nh n gi d ng ngay vi c ki m nh khng c n Post Hoc N u Sig < E Bc b gi thuy ta ph i quan tm n Post Hoc (M c nh xem Nhm no v i nhm no c s thuy t H0 th quan tm n t H0 th chng ch l xc khc bi t)

Post Hoc

Gi nh ph ng sai b ng nhau

Gi nh ph ng sai khng b ng nhau

Thay

iE

Theo ph ng php kinh nghi m ng v Tamhanes T2

i ta th

ng ch n Bonferroni

Multiple Comparisons Beginning Salary Tamhane (I) Employment Category Clerical (J) Employment Category Custodial Manager Custodial Clerical Manager Manager Clerical Custodial Mean Difference (I-J) $-981,731* $-16.161,810* $981,731* $-15.180,079* $16.161,810* $15.180,079* Std. Error $299,857 $1.099,654 $299,857 $1.119,186 $1.099,654 $1.119,186 ,006 ,000 ,006 ,000 ,000 ,000 Sig. 95% Confidence Interval Lower Bound Upper Bound $-1.724,16 $-18.839,43 $239,31 $-17.902,11 $13.484,19 $12.458,05 $-239,31 $-13.484,19 $1.724,16 $-12.458,05 $18.839,43 $17.902,11

*. The mean difference is significant at the 0.05 level.

(*) C s khc bi t gi a qu n l v v n phng

Bi t p: Xem l ng c a Qu n c v Qu n l c khc bi t nhau khng? Anh/Ch cho bi t c ph i cch th c bn hng m t v hai l nh nhau khng?

KI M

NH T L

Bi ton: (File nganhhoc) Trong m t nghin c u khm ph, Tr ng i h c X th y r ng a s sinh vi n t i TP.HCM hi n nay u ch n ngnh Qu n tr kinh doanh. Do v y, Tr ng thi t l p gi thuy t l S sinh vin theo ngnh Qu n tr kinh doanh TP.HCM hi n nay l r t cao, c th t t 25% tr ln. ki m nh gi thuy t ny, m t m u ng u nhin 300 sinh vin t i cc tr ng i h c TPHCM c cng ty nghin c u th tr ng MT&T ch n v ph ng v n theo cu h i sau:
Anh/Ch ang h c ngnh no? 1.Kinh t th y s n 2.K ton doanh nghi p 3.Qu n tr kinh doanh

Gi thuy t:

H0: px 0.25 H1: px < 0.25 M c ngh a E = 5% Analyze nonparamitric tests binomal

Cc nhm thng tin n m ngang hng nhm mang gi tr >2 l nhm QTKD. Chng ta th y r ng gi thuy t H0 khng c ch p nh n v gi tr Sig = 0,04 <0.05

Bi t p: T l ng i s d ng ch c n ng nghe-g i trong i n tho i trn 60% c ng khng?