MC LC 1. Khi qut v cng ty c phn 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2.1. 2.2.

Khi nim v cng ty c phn C cu, th ch ca cng ty c phn u im Nhc im nh ngha cng ty c phn Vit Nam Cc loi c phn Vit Nam

2. Cng ty c phn ti Vit Nam

3. Mt s lut ca Vit Nam v cng ty c phn 4. Nhng kin thc cn bit khi thnh lp cng ty c phn 4.1. Chun b nn tng cho vic thnh lp cng ty : 4.2. Son h s v np h s thnh lp cng ty c phn cho c quan c thm quyn 4.3. Khc du 4.4. ng bo 4.5. ng k m s thu 5. Nhng vn cn lu khi thc hin th tc ng k kinh doanh doanh nghip theo lut doanh nghip nm 2005 5.1. Ngnh kinh doanh (iu 7 - Lut Doanh nghip nm 2005): 5.2. Quyn thnh lp, gp vn, mua c phn v qun l doanh nghip (iu 13 - Lut Doanh nghip nm 2005) 5.3. Tn ca doanh nghip (iu 31, 32, 33, 34 - Lut Doanh nghip nm 2005):

1. Khi qut v cng ty c phn 1.1. Khi nim v cng ty c phn Cng ty c phn l mt th ch kinh doanh, mt loi hnh doanh nghip hnh thnh, tn ti v pht trin bi s gp vn ca nhiu c ng. Trong cng ty c phn, s vn iu l ca cng ty c chia nh thnh cc phn bng nhau gi l c phn. Cc c nhn hay t chc s hu c phn c gi l c ng. C ng c cp mt giy chng nhn s hu c phn gi l c phiu. Ch c cng ty c phn mi c pht hnh c phiu. Nh vy, c phiu chnh l mt bng chng xc nhn quyn s hu ca mt c ng i vi mt Cng ty C phn v c ng l ngi c c phn th hin bng c phiu. Cng ty c phn l mt trong loi hnh cng ty cn bn tn ti trn th trng v nht l nim yt trn th trng chng khon. 1.2. C cu, th ch ca cng ty c phn

Khi nim cng ty c phn c xem ng ngha vi cng ty i chng bi cu trc, mc tiu v tnh cht ca n. Quy nh trong mt s b lut, trong c Lut Vit Nam ghi r cng ty c phn cn c ti thiu 3 c ng, bt k l php nhn hay th nhn. Tuy nhin, cc quy nh i vi mt cng ty nim yt thng yu cu cng ty phi c s c ng ln hn nhiu. Cc quy nh c th ca c 6 sn chng khon Hoa K u cho thy iu ny, t cc sn s khai nh Pink Sheet, OTCBB, NASDAQ, NYSE; trong OTCBB yu cu cng ty t nht c 40 c ng, cn NYSE li yu cu cng ty phi c t nht 2.000 c ng. C quan ti cao ca cc cng ty c phn l i hi ng C ng. Cc c ng s tin hnh bu ra Hi ng Qun tr vi Ch tch Hi ng Qun tr, cc Ph Ch tch v thnh vin (kim nhim v khng kim nhim). Sau , Hi ng qun tr s tin hnh thu, b nhim Gim c (Tng gim c) v/ hoc Gim c iu hnh. Hi ng ny cng c th tin hnh thu, b nhim cc Ph Gim c (Ph Tng Gim c) hoc y quyn cho Ban Gim c (cng ty) lm vic ny. Quan h gia Hi ng Qun tr v Ban gim c l quan h qun tr cng ty. Quan h gia Ban gim c v cp di, ngi lao ng ni chung l quan h qun l. Xung quanh vn quan h gia cc ch s hu l c ng ca cng ty v nhng ngi qun l thng thng cn c tch bch v k c cc i c ng cng khng

nht nht l c hay c th tham gia qun l cng ty. m bo khch quan, nhiu cng ty quy nh cht ch v iu ny. 1.3.

u im ca cng ty c phn

Nh u t ch chu trch nhim hu hn tng ng vi t l gp vn trong cng ty;

Quy m hot ng ln v kh nng m rng kinh doanh d dng t vic huy ng vn c phn;

Nh u t c kh nng iu chuyn vn u t t ni ny sang ni khc, t lnh vc ny sang lnh vc khc d dng thng qua hnh thc chuyn nhng, mua bn c phn;

Vic hot ng ca cng ty t hiu qu cao do tnh c lp gia qun l v s hu.

1.4.

Nhc im ca cng ty c phn

Mc thu tng i cao v ngoi thu m cng ty phi thc hin ngha v vi ngn sch nh nc, cc c ng cn phi chu thu thu nhp b sung t ngun c tc v li c phn theo qui nh ca lut php;

Chi ph cho vic thnh lp doanh nghip kh tn km; Kh nng bo mt kinh doanh v ti chnh b hn ch do cng ty phi cng khai v bo co vi cc c ng;

Kh nng thay i phm vi lnh vc kinh doanh cng nh trong hot ng kinh doanh khng linh hot do phi tun th theo nhng qui nh trong iu l ca cng ty, v d c trng hp phi do i hi ng C ng ca Cng ty C phn quyt nh.

2. Cng ty c phn ti Vit Nam 2.1. nh ngha cng ty c phn Vit Nam

Theo iu 77 Lut Doanh nghip 2005 (ca Vit Nam), cng ty c phn c nh ngha nh sau:

Th nht, Cng ty c phn l doanh nghip, trong : a) Vn iu l c chia thnh nhiu phn bng nhau gi l c phn; b) C ng c th l t chc, c nhn; s lng c ng ti thiu l ba v khng hn ch s lng ti a; c) C ng ch chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca doanh nghip trong phm vi s vn gp vo doanh nghip; d) C ng c quyn t do chuyn nhng c phn ca mnh cho ngi khc, tr trng hp quy nh ti khon 3 iu 81 v khon 5 iu 84 ca Lut ny. e) Cng ty c phn c t cch php nhn k t ngy c cp Giy chng nhn ng k kinh doanh. Th hai, Cng ty c phn c quyn pht hnh chng khon ra cng chng theo quy nh ca php lut v chng khon. Th ba, Cng ty c phn c t cch php nhn k t ngy c cp giy chng nhn ng k kinh doanh.

2.2.

Cc loi c phn Vit Nam

Theo iu 78 Lut Doanh nghip 2005 (ca Vit Nam), cc loi c phn bao gm: Th nht, Cng ty c phn phi c c phn ph thng. Ngi s hu c phn ph thng l c ng ph thng. Th hai, Cng ty c phn c th c c phn u i. Ngi s hu c phn u i gi l c ng u i. C phn u i gm cc loi sau y: a) C phn u i biu quyt; b) C phn u i c tc; c) C phn u i hon li; d) C phn u i khc do iu l cng ty quy nh.

Trong cc loi c phn u i trn th c phn u i biu quyt chu mt s rng buc nh:

Ch c t chc c Chnh ph u quyn v c ng sng lp c quyn nm gi c phn u i biu quyt.

u i biu quyt ca c ng sng lp ch c hiu lc trong ba nm, k t ngy cng ty c cp giy chng nhn ng k kinh doanh. Sau thi hn , c phn u i biu quyt ca c ng sng lp chuyn i thnh c phn ph thng. Ngi c quyn mua c phn u i c tc, c phn u i hon li v c

phn u i khc do iu l cng ty quy nh hoc do i hi ng c ng quyt nh. Cc c phn cn li (u i c tc, u i hon li v u i khc) thng tun theo cc quy tc do i hi ng c ng quyt nh. Ngoi ra, c phn ph thng khng th chuyn i thnh c phn u i; trong khi c phn u i c th chuyn thnh c phn ph thng theo quyt nh ca i hi ng c ng. Mi c phn ca cng mt loi u to cho ngi s hu n cc quyn, ngha v v li ch ngang nhau. 3. Mt s lut ca Vit Nam v cng ty c phn 3.1. Cc loi c phn Trong cng ty c phn c: C phn ph thng: C phn u i: C phn u i biu quyt: C phn u i c tc; C phn u i hon li: C phn u i khc do iu l cng ty quy nh. 3.2. C cu t chc qun l cng ty c phn

Cng ty c phn phi c i hi ng c ng, Hi ng qun tr v Gim c (Tng gim c); i vi cng ty c phn c trn mi mt c ng phi c Ban kim sot. 3.2.1. i hi ng c ng i hi ng c ng gm tt c c ng c quyn biu quyt, l c quan quyt nh cao nht ca cng ty c phn. i hi ng c ng c cc quyn v nhim v sau y: Quyt nh loi c phn v tng s c phn c quyn cho bn ca tng loi; quyt nh mc c tc hng nm ca tng loi c phn; Bu, min nhim, bi nhim thnh vin Hi ng qun tr, thnh vin Ban kim sot; Xem xt v x l cc vi phm ca Hi ng qun tr v Ban kim sot gy thit hi cho cng ty v c ng ca cng ty; Quyt nh t chc li v gii th cng ty; Quyt nh sa i, b sung iu l cng ty, tr trng hp iu chnh vn iu l do bn thm c phn mi trong phm vi s lng c phn c quyn cho bn quy nh ti iu l cng ty; Thng qua bo co ti chnh hng nm; Thng qua nh hng pht trin ca cng ty, quyt nh bn s ti sn c gi tr bng hoc ln hn 50% tng gi tr ti sn c ghi trong s k ton ca cng ty; Quyt nh mua li hn 10% tng s c phn bn ca mi loi; Cc quyn v nhim v khc quy nh ti Lut ny v iu l cng ty. 3.2.2. Hi ng qun tr Hi ng qun tr l c quan qun l cng ty, c ton quyn nhn danh cng ty quyt nh mi vn lin quan n mc ch, quyn li cu cng ty, tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi ng c ng.

Hi ng qun tr c cc quyn v nhim v sau y: - Quyt nh chin lc pht trin ca cng ty; - Kin ngh loi c phn v tng s c phn c quyn cho bn ca tng loi; - Quyt nh cho bn c phn mi trong phm vi s c phn c quyn cho bn ca tng loi; quyt nh huy ng thm vn theo hnh thc khc; - Quyt nh phng n u t; - Quyt nh gii php pht trin th trng, tip th v cng ngh; thng qua hp ng mua, bn, vay, cho vay v hp ng khc c gi tr bng hoc ln hn 50% tng gi tr ti sn c ghi trong s k ton ca cng ty hoc t l khc nh hn c quy nh ti iu l cng ty; - B nhim, min nhim, cch chc Gim c (Tng gim c) v cn b qun l quan trng khc ca cng ty; quyt nh mc lng v li ch khc ca cc cn b qun l ; - Quyt nh c cu t chc, quy ch qun l ni b cng ty, quyt nh thnh lp cng ty con, lp chi nhnh, vn phng i din v vic gp vn, mua c phn ca doanh nghip khc; - Trnh bo co quyt ton ti chnh hng nm ln i hi ng c ng; - Kin ngh mc c tc c tr, quyt nh thi hn v th tc tr c tc hoc x l cc khon l pht sinh trong qu trnh kinh doanh; - Quyt nh gi cho bn c phn v tri phiu ca cng ty; nh gi ti sn gp vn khng phi l tin Vit Nam, ngoi t t do chuyn i, vng; - Duyt chng trnh, ni dung ti liu phc v hp i hi ng c ng, triu tp hp i hi ng c ng hoc thc hin cc th tc hi kin i hi ng c ng thng qua quyt nh; - Quyt nh mua li khng qu 10% s c phn bn ca tng loi; - Kin ngh vic t chc li hoc gii th cng ty;

- Cc quyn v nhim v khc quy nh ti Lut ny v iu l cng ty. Hi ng qun tr thng qua quyt nh bng biu quyt ti cuc hp, ly kin bng vn bn hoc hnh thc khc do iu l cng ty quy nh. Mi thnh vin Hi ng qun tr c mt phiu biu quyt. Hi ng qun tr gm khng qu mi mt thnh vin. Nhim k, tiu chun v s lng c th thnh vin Hi ng qun tr do iu l cng ty quy nh. 3.2.3. Ch tch Hi ng qun tr Hi ng qun tr bu Ch tch Hi ng qun tr trong s thnh vin Hi ng qun tr. Ch tch Hi ng qun tr c th kim Gim c (Tng gim c) cng ty, tr trng hp iu l cng ty quy nh khc. Ch tch Hi ng qun tr c cc quyn v nhim v sau y: Lp chng trnh, k hoch hot ng ca Hi ng qun tr; Chun b chng trnh, ni dung, cc ti liu phc v cuc hp; triu tp v ch to cuc hp Hi ng qun tr; T chc vic thng qua quyt nh ca Hi ng qun tr di hnh thc khc; Theo di qa trnh t chc thc hin cc quyt nh ca Hi ng qun tr; Ch to hp i hi ng c ng; Cc quyn v nhim v khc quy nh ti Lut ny v iu l cng ty. Trng hp Ch tch Hi ng qun tr vng mt hoc mt kh nng thc hin nhim v c giao, th thnh vin c Ch tch Hi ng qun tr u quyn s thc hin cc quyn v nhim v ca Ch tch Hi ng qun tr. Trng hp khng c ngi c u quyn th cc thnh vin cn li chn mt ngi trong s h tm thi gi chc Ch tch Hi ng qun tr. 3.2.4. Gim c (Tng gim c) cng ty Hi ng qun tr b nhim mt ngi trong s h hoc ngi khc lm Gim c (Tng gim c). Ch tch Hi ng qun tr c th kim Gim c (Tng gim c) cng ty. Trng hp iu l cng ty khng quy nh Ch tch Hi ng qun tr

l ngi i din theo php lut, th Gim c (Tng gim c) l ngi i din theo php lut ca cng ty. Gim c (Tng gim c) l ngi iu hnh hot ng hng ngy ca cng ty v chu trch nhim trc Hi ng qun tr v vic thc hin cc quyn v nhim v c giao. Gim c (Tng gim c) c cc quyn v nhim v sau y: Quyt nh v tt c cc vn lin quan n hot ng hng ngy ca cng ty; T chc thc hin cc quyt nh ca Hi ng qun tr; T chc thc hin k hoch kinh doanh v phng n u t ca cng ty; Kin ngh phng n b tr c cu t chc, quy ch qun l ni b cng ty; B nhim, min nhim, cch chc cc chc danh qun l trong cng ty, tr cc chc danh do Hi ng qun tr b nhim, min nhim, cch chc; Quyt nh lng v ph cp (nu c) i vi ngi lao ng trong cng ty, k c cn b qun l thuc thm quyn b nhim ca Gim c (Tng gim c); Cc quyn v nhim v khc theo quy nh ca php lut, iu l cng ty v quyt nh ca Hi ng qun tr. 4.Nhng kin thc cn bit khi thnh lp cng ty c phn Thnh lp cng ty c phn gm 5 bc: Chun b trc khi thnh lp cng ty; son h s v np h s cho c quan Nh Nc; Khc du; ng bo; ng k m s thu. Babylon s hng dn c th tng bc thnh lp cng ty c phn gip khch hng c c nhng kin thc c bn trc khi quyt nh thnh lp cng ty c phn. 4.1. Chun b nn tng cho vic thnh lp cng ty : thnh lp cng ty, khch hng cn chun b nhng tin c bn cho vic thnh lp cng ty nh: - La chn loi hnh doanh nghip ph hp vi tng kinh doanh ca Khch

hng. -Chun b tr s thuc quyn s dng hp php ca cng ty. - Vn thnh lp cng ty: Vic la chn vn iu l ca cng ty l vic rt quan trng. Vn iu l ca cng ty l s vn do cc thnh vin ng gp, Babylon s t vn cho khch hng mc vn iu l ph hp vi quy m v phng n pht trin kinh doanh ca doanh nghip, c cu gp vn v t l phn chia quyn v li ch gia cc thnh vin/c ng cng ty. - La chn ngi i din theo php lut ca cng ty. V chc danh ngi i din theo php Lut ca cng ty, chc danh ngi i din l gim c (tng gim c) hoc Ch tch Hi ng qun tr. - La chn ngnh ngh kinh doanh theo phng n kinh doanh v tham chiu theo theo quy nh ca Php lut v ng k kinh doanh thc hin th tc ng k thnh lp cng ty. - t tn cng ty: Tn cng ty c rt nhiu ngha, ln la chn t tn Cng ty ngn gn, d nh, d pht m v tiu ch u tin khi ng k kinh doanh l tn Cng ty khng trng vi cc cng ty thnh lp trc (trn a bn tnh, thnh ph). - Khch hng chun b chng minh nhn dn (hoc H chiu) bn sao c cng chng ca ngi i din theo php lut, thnh vin/c ng thc hin ng k kinh doanh. 4.2. Son h s v np h s thnh lp cng ty c phn cho c quan c thm quyn Sau khi chun b y tin cho vic thnh lp cng ty c phn, bc tip theo l tin hnh vic son tho h s v np h s ti c quan cp php kinh doanh ( S k hoch v u t): - Khch hng phi hon thin h s ng k thnh lp cng ty c phn, h s bao gm: + n ng k kinh doanh lp theo mu (tn doanh nghip; a ch tr s chnh; ngnh ngh kinh doanh; vn iu l; a ch ca chi nhnh, vn phng i din nu c...) + iu l cng ty (p dng i vi cng ty TNHH v cng ty c phn, cng ty hp danh).

+ Danh sch c ng sng lp. - ng k cp giy php kinh doanh vi c quan ng k kinh doanh. 4.3. Khc du Khc du l cng vic quan trng sau khi khch hng nhn c Giy chng nhn KKD. Nhn c ng k kinh doanh, khch hng s phi n c quan cng an (Phng Cnh st qun l hnh chnh v trt t x hi thuc cng an cp tnh) xin cp php khc du v ng k lu chiu mu du. H s khc du gm: Giy chng nhn ng k kinh doanh; chng minh th ca ngi n khc du. 4.4. ng bo Trong thi hn 30 ngy k t ngy c cp Giy chng nhn KKD, khch hng phi ng bo a phng hoc bo hng ngy ca Trung ng trong 3 s lin tip v cc ni dung sau: Tn doanh nghip; a ch tr s chnh ca doanh nghip; mc tiu v ngnh, ngh kinh doanh; vn iu l; ni ng k kinh doanh. 4.5. ng k m s thu ng k m s thu l cng vic cui cng m khch hng phi lm a cng ty i vo hot ng. Khch hng n Cc thu cp tnh xin mu h s ng k m s thu, lm h s v np ti Cc thu. Cc thu c trch nhim cp Giy chng nhn m s thu trong vng 15 ngy k t ngy nhn h s xin cp m s thu. 5.Nhng vn cn lu khi thc hin th tc ng k kinh doanh doanh nghip theo lut doanh nghip nm 2005 5.1. Ngnh kinh doanh (iu 7 - Lut Doanh nghip nm 2005): Doanh nghip c quyn kinh doanh tt c cc ngnh m php lut khng cm tr kinh doanh cc ngnh, ngh gy phng hi n quc phng, an ninh, trt t, an ton x hi, truyn thng lch s, vn ha, o c, thun phong m tc Vit Nam v sc khe ca nhn dn. iu 7 ca Lut Doanh nghip: Th nht, doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c quyn kinh doanh cc ngnh, ngh m php lut khng cm. Th hai, i vi ngnh, ngh m php lut v u t v php lut c lin quan quy nh phi c iu kin th doanh nghip ch c kinh doanh ngnh, ngh khi

c iu kin theo quy nh. iu kin kinh doanh l yu cu m doanh nghip phi c hoc phi thc hin khi kinh doanh ngnh, ngh c th, c th hin bng giy php kinh doanh, giy chng nhn iu kin kinh doanh, chng ch hnh ngh, chng nhn bo him trch nhim ngh nghip, yu cu v vn php nh hoc yu cu khc. Th ba, cm hot ng kinh doanh gy phng hi n quc phng, an ninh, trt t, an ton x hi, truyn thng lch s, vn ho, o c, thun phong m tc Vit Nam v sc kho ca nhn dn, lm hu hoi ti nguyn, ph hu mi trng. Chnh ph quy nh c th danh mc ngnh, ngh kinh doanh b cm. Th t, Chnh ph nh k r sot, nh gi li ton b hoc mt phn cc iu kin kinh doanh; bi b hoc kin ngh bi b cc iu kin khng cn ph hp; sa i hoc kin ngh sa i cc iu kin bt hp l; ban hnh hoc kin ngh ban hnh iu kin kinh doanh mi theo yu cu qun l nh nc. Th nm, B, c quan ngang b, Hi ng nhn dn v U ban nhn dn cc cp khng c quy nh v ngnh, ngh kinh doanh c iu kin v iu kin kinh doanh. 5.2. Quyn thnh lp, gp vn, mua c phn v qun l doanh nghip (iu 13 - Lut Doanh nghip nm 2005): iu 13 ca Lut Doanh nghip: Th nht, T chc, c nhn Vit Nam, t chc, c nhn nc ngoi c quyn thnh lp v qun l doanh nghip ti Vit Nam theo quy nh ca Lut ny, tr trng hp quy nh ti khon 2 iu ny. Th hai, T chc, c nhn sau y khng c quyn thnh lp v qun l doanh nghip ti Vit Nam: a) C quan nh nc, n v lc lng v trang nhn dn Vit Nam s dng ti sn nh nc thnh lp doanh nghip kinh doanh thu li ring cho c quan, n v mnh; b) Cn b, cng chc theo quy nh ca php lut v cn b, cng chc; c) S quan, h s quan, qun nhn chuyn nghip, cng nhn quc phng trong cc c quan, n v thuc Qun i nhn dn Vit Nam; s quan, h s quan chuyn nghip trong cc c quan, n v thuc Cng an nhn dn Vit Nam; d) Cn b lnh o, qun l nghip v trong cc doanh nghip 100% vn s

hu nh nc, tr nhng ngi c c lm i din theo u quyn qun l phn vn gp ca Nh nc ti doanh nghip khc; ) Ngi cha thnh nin; ngi b hn ch nng lc hnh vi dn s hoc b mt nng lc hnh vi dn s; e) Ngi ang chp hnh hnh pht t hoc ang b To n cm hnh ngh kinh doanh; g) Cc trng hp khc theo quy nh ca php lut v ph sn. Th ba, T chc, c nhn c quyn mua c phn ca cng ty c phn, gp vn vo cng ty trch nhim hu hn, cng ty hp danh theo quy nh ca Lut ny, tr trng hp quy nh ti khon 4 iu ny. Th t, T chc, c nhn sau y khng c mua c phn ca cng ty c phn, gp vn vo cng ty trch nhim hu hn, cng ty hp danh theo quy nh ca Lut ny: a) C quan nh nc, n v lc lng v trang nhn dn Vit Nam s dng ti sn nh nc gp vn vo doanh nghip thu li ring cho c quan, n v mnh; b) Cc i tng khng c gp vn vo doanh nghip theo quy nh ca php lut v cn b, cng chc. 5.3. Tn ca doanh nghip (iu 31, 32, 33, 34 - Lut Doanh nghip nm 2005): Tn ca doanh nghip phi bo m theo quy nh ti iu 31, 32, 33, 34 Lut Doanh nghip nm 2005: iu 31. Tn doanh nghip Th nht, tn doanh nghip phi vit c bng ting Vit, c th km theo ch s v k hiu, phi pht m c v c t nht hai thnh t sau y: a) Loi hnh doanh nghip; b) Tn ring. Th hai, tn doanh nghip phi c vit hoc gn ti tr s chnh, chi nhnh, vn phng i din ca doanh nghip. Tn doanh nghip phi c in hoc vit trn cc giy t giao dch, h s ti liu v n phm do doanh nghip pht hnh. Th ba, cn c vo quy nh ti iu ny v cc iu 32, 33 v 34 ca Lut ny, c quan ng k kinh doanh c quyn t chi chp thun tn d kin ng k

ca doanh nghip. Quyt nh ca c quan ng k kinh doanh l quyt nh cui cng. iu 32. Nhng iu cm trong t tn doanh nghip - t tn trng hoc tn gy nhm ln vi tn ca doanh nghip ng k. - S dng tn c quan nh nc, n v lc lng v trang nhn dn, tn ca t chc chnh tr, t chc chnh tr - x hi, t chc chnh tr x hi - ngh nghip, t chc x hi, t chc x hi - ngh nghip lm ton b hoc mt phn tn ring ca doanh nghip, tr trng hp c s chp thun ca c quan, n v hoc t chc . - S dng t ng, k hiu vi phm truyn thng lch s, vn ho, o c v thun phong m tc ca dn tc. iu 33. Tn doanh nghip vit bng ting nc ngoi v tn vit tt ca doanh nghip - Tn doanh nghip vit bng ting nc ngoi l tn c dch t tn bng ting Vit sang ting nc ngoi tng ng. Khi dch sang ting nc ngoi, tn ring ca doanh nghip c th gi nguyn hoc dch theo ngha tng ng sang ting nc ngoi. - Tn bng ting nc ngoi ca doanh nghip c in hoc vit vi kh ch nh hn tn bng ting Vit ca doanh nghip ti c s ca doanh nghip hoc trn cc giy t giao dch, h s ti liu v n phm do doanh nghip pht hnh. - Tn vit tt ca doanh nghip c vit tt t tn bng ting Vit hoc tn vit bng ting nc ngoi. iu 34. Tn trng v tn gy nhm ln - Tn trng l tn ca doanh nghip yu cu ng k c vit v c bng ting Vit hon ton ging vi tn ca doanh nghip ng k - Cc trng hp sau y c coi l tn gy nhm ln vi tn ca doanh nghip ng k: a) Tn bng ting Vit ca doanh nghip yu cu ng k c c ging nh tn doanh nghip ng k; b) Tn bng ting Vit ca doanh nghip yu cu ng k ch khc tn doanh nghip ng k bi k hiu &; c) Tn vit tt ca doanh nghip yu cu ng k trng vi tn vit tt ca

doanh nghip ng k; d) Tn bng ting nc ngoi ca doanh nghip yu cu ng k trng vi tn bng ting nc ngoi ca doanh nghip ng k ) Tn ring ca doanh nghip yu cu ng k khc vi tn ring ca doanh nghip ng k bi s t nhin, s th t hoc cc ch ci ting Vit ngay sau tn ring ca doanh nghip , tr trng hp doanh nghip yu cu ng k l cng ty con ca doanh nghip ng k; e) Tn ring ca doanh nghip yu cu ng k khc vi tn ring ca doanh nghip ng k bi t tn ngay trc hoc mi ngay sau tn ring ca doanh nghip ng k; g) Tn ring ca doanh nghip yu cu ng k ch khc tn ring ca doanh nghip ng k bng cc t min bc, min nam, min trung, min ty, min ng hoc cc t c ngha tng t, tr trng hp doanh nghip yu cu ng k l cng ty con ca doanh nghip ng k.