QT1 95

Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
LI NI U 1. Tnh cp thit ca ti: Tin lng l mt phm tr kinh t tng hp, c ngha v cng quan trng i vi ngi lao ng v n l ngun thu nhp chnh m bo cho cuc sng ca bn thn v gia nh h. Thu nhp ca ngi lao ng hay cn gi l lng bng lun c coi l vn quan tm hng u ca mi ngi v ca ton x hi. Thng qua thu nhp bnh qun ca ngi dn mt quc gia cng phn no ni ln s pht trin v kinh t x hi ca quc gia , bi vy ci thin v nng cao mc sng ca ngi dn lun l mi quan tm hng u ca Chnh ph cc nc. Trong nhng nm gn y, nc ta, ci thin v nng cao mc sng ca ngi dn, Chnh ph lin tc ra cc quyt nh v iu chnh h s lng v mc lng ti thiu cho ngi lao ng. S thay i gp phn m bo cho cuc sng ca ngi lao ng ngy cng tt p hn. i vi cc doanh nghip, tin lng c mi quan h mt thit vi cc hot ng sn xut kinh doanh, l mt yu t chi ph quan trng, l b phn cu thnh gi thnh ca sn phm. Cn i vi mt t nc, tin lng l s c th ho qu trnh phn phi ca ci vt cht do chnh ngi lao ng trong x hi to ra. Trong nn kinh t th trng hin nay, khi sc lao ng tr thnh hng ho th tin lng l mt nhn t quan trng kch thch ngi lao ng tng nng sut, h gi thnh sn phm, nng cao trnh tay ngh, gn trch nhim ca ngi lao ng vi cng vic t nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Cc doanh nghip cn phi p dng hnh thc tr lng nh th no cho ph hp vi tnh cht v c im sn xut kinh doanh ca mnh, tin lng thc s tr thnh n by kinh t kch thch ngi lao ng hng say lm vic. Hu ht cc doanh nghip cha thc s pht huy c vai tr n by kinh t ca tin lng v cng tc tr lng cn nhiu bt cp.
Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bi vy khng ngng hon thin cng tc tr lng l mt yu cu tt yu i vi mi doanh nghip. Nhn thc c tm quan trng ca cng tc tr lng v thng quan vic nghin cu thc tin hot ng tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn, em chn ti: Hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn lm ti nghin cu vi mong mun nhng kin ng gp ca mnh c th phn no hon thin hn cng tc tr lng ca Tng cng ty. 2. Mc tiu nghin cu: Mc tiu nghin cu ca ti ny l nhm lm r cc vn l lun c bn v tin lng ca doanh nghip; phn tch thc trng cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn; t xut mt s gii php, kin ngh nhm hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn trong thi gian ti. 3. i tng v phm vi nghin cu ca ti: - i tng nghin cu: Cng tc tr lng ca doanh nghip. - Phm vi nghin cu: Tng cng ty Rau qu, nng sn trong thi gian 3 nm 2004, 2005, 2006. 4. Phng php nghin cu: Phng php nghin cu ca lun vn l phng php duy vt bin chng duy vt lch s, kt hp vi phng php phn tch, phng php so snh, phng php iu tra kho st 5. Ni dung nghin cu: Ngoi li ni u v kt lun, lun vn cn c chia thnh 3 chng: Chng I: Mt s l lun c bn v tin lng ca doanh nghip trong nn kinh t th trng. Chng II: Thc trng cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn. Chng III: Mt s gii php nhm hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
CHNG I
MT S L LUN C BN V TIN LNG CA DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG
I. Khi nim, bn cht v vai tr ca tin lng: 1. Khi nim: Tin lng hay cn gi l th lao lao ng, thu nhp lao ng, tin cng lao ng,Trn th gii khi nim v c cu v tin lng rt a dng. Theo t chc lao ng quc t (ILO): Tin lng l s tr cng hoc thu nhp, d l tn gi no, cch tnh no m c tr bng tin v c n nh bng s tho thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng, hoc bng php lut, php quy quc gia, do ngi s dng lao ng phi tr cho ngi lao ng theo mt hp ng lao ng c vit ra hay bng ming cho mt cng vic c thc hin hay s phi thc hin hoc cho nhng dch v lm hay s phi lm. Vit Nam, mi thi k c mt khi nim khc nhau v tin lng. Theo quan im c (trong nn kinh t bao cp) tin lng l mt b phn thu nhp quc dn c phn b cho ngi lao ng cn c vo s lng, cht lng ca mi ngi. Trong nn kinh t k hoch ho tp trung, tin lng va c tr bng tin, va c tr bng hin vt v nhng quy nh v tin lng mang nng tnh cht phn phi, cp pht. Do khng khuyn khch tinh thn sng to, tnh ch ng, nng cao trnh chuyn mn, khng gn vi li ch, hiu qu m h sng to ra v tin lng khng m bo nguyn tc phn phi theo lao ng. n nm 1993, ng v Nh nc c nhng quy ch, quy nh mi trong chnh sch tin lng, a ra nhng quy nh tin b hn v tin lng. Lc ny Tin lng l gi c sc lao ng, c hnh thnh thng qua tho thun gia
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
ngi s dng lao ng v ngi lao ng ph hp vi quan h cung cu sc lao ng trong nn kinh t th trng. Theo iu 55 ca B lut lao ng Tin lng ca ngi lao ng do hai bn tho thun trong hp ng lao ng v c tr theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cng vic, mc lng ca ngi lao ng khng c thp hn mc lng ti thiu do Nh nc quy nh. y l nhng khi nim mang tnh cht tng qut v tin lng, cn khi nim tin lng m trong thc t cc doanh nghip, cc t chc kinh t x hi Vit Nam vn dng ngm ch lng c bn s c ghi r l lng c bn. 2. Bn cht ca tin lng: Tin lng l mt phm tr gn vi phm tr lao ng. Song lao ng l mt phm tr vnh vin, cn tin lng l phm tr lch s, n ra i tn ti v pht trin trong nn kinh t hng ho. Tin lng l mt hnh thc tr cng lao ng.Trong nn kinh t th trng o lng hao ph lao ng trong sn xut v tiu th sn phm ngi ta c th s dng thc o tin t thng qua vic tr lng. Bn cht ca tin lng thay i tu theo iu kin, trnh pht trin v nhn thc ca con ngi. Vi trnh khc nhau, trong nhng giai on pht trin khc nhau ca x hi loi ngi tin lng c hiu khng ging nhau. Trong nn kinh t k hoch ho, tin lng l mt phn ca thu nhp quc dn. Khi chuyn sang nn kinh t hng ho nhiu thnh phn vn hnh theo c ch th trng th tin lng c coi l gi c sc lao ng. Gi y, tin lng khng phi ch n thun l gi c sc lao ng na m n cn bao gm nhiu yu t khc. Tin lng c hnh thnh thng qua s tho thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng. Khc vi trao i hng ho thng thng, tin lng l mt phm tr thuc lnh vc phn phi,do n phi xut pht t yu cu ca
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
x hi v do cc quy lut x hi quyt nh. Bi vy, nguyn tc tr lng, h s lng v mc lng c th ca ngi lao ng cao hay thp ph thuc vo trnh pht trin ca nn kinh t trong thi k lch s nht nh. Khi xy dng chnh sch tin lng phi xut pht t nhng yu cu sau: Mt l: tin lng phi c gii quyt trong phm vi ton b nn kinh t quc dn cho tt c cc thnh phn kinh t theo yu cu ca c ch th trng. Hai l: trong sn xut kinh doanh phi xem xt tin lng hai phng din, tin lng l s biu hin bng tin ca chi ph sn xut kinh doanh do phi tnh ng, tnh cc yu t hp thnh tin lng. Mt khc, tin lng l mt b phn thu nhp ca doanh nghip phn phi cho cc thnh vin trong doanh nghip do vy tin lng phi do chnh cc doanh nghip t to ra t kt qu hot ng kinh doanh. Vic tr lng phi kt hp hi ho ba li ch: - m bo cho doanh nghip hon thnh cc ngha v i vi Nh nc. - m bo duy tr v pht trin doanh nghip (bo ton vn, ti to ti sn c nh,). - m bo i sng ca ngi lao ng. 3. Vai tr ca tin lng: Tin lng l mt trong nhng cng c kch thch li ch vt cht i vi ngi lao ng. V vy s dng tin lng lm n by nhm m bo sn xut pht trin, duy tr mt i ng lao ng c trnh k thut nghip v cao vi thc k lut vng, i hi cng tc t chc tin lng trong doanh nghip phi c c bit coi trng. Tin lng c mt vai tr rt ln, khng ch i vi bn thn ngi lao ng m cn i vi hot ng ca n v s dng lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Tin lng lun gn lin vi ngi lao ng, l ngun sng ch yu ca bn thn ngi lao ng v gia nh h. Tin lng kch thch ngi lao ng nng cao nng lc lm vic ca mnh, pht huy mi kh nng vn c to ra nng sut lao ng, vn ti tm cao hn ca ti nng, sc lc v sng to, gp phn thc y s pht trin ca n v. Nh vy, khi ngi lao ng lm vic c nng sut cao, em li hiu qu r rt th ch s dng cn quan tm ti vic tng lng cao hn kch thch ngi lao ng. Ngoi vic tng lng, ch s dng lao ng cn p dng bin php thng. S tin ny b sung cho tin lng, mang tnh cht nht thi, khng n nh nhng li c tc ng mnh m ti nng sut, cht lng v hiu qu lao ng. - Tin lng tc ng tch cc n vic qun l ti chnh, qun l lao ng v kch thch sn xut. N cng c s dng nh mt bin php cng c v tng cng k lut lao ng, cao h thng trch nhim trong cc n v s dng lao ng. Chnh t vai tr c bit quan trng ca tin lng, tin lng thc s l thc o cho mi hot ng ca tng c s kinh t, tng ngi lao ng v l n by kinh t, i hi tin lng phi thc hin c chc nng c bn ca n, tc l m bo cho ngi lao ng khng nhng duy tr c cuc sng thng ngy trong sut qu trnh lao ng, bo m ti sn xut sc lao ng mt cch tt nht m cn kh nng d phng cho cuc sng lu di khi khng cn kh nng lao ng hoc trong nhng trng hp gp bt trc, ri ro. i vi n v s dng lao ng th tin lng l mt b phn quan trng trong qun l ngun nhn lc. Do , vic lp ra c mt ch tin lng c tnh cnh tranh l iu ht sc quan trng i vi vic thu ht v lu gi nhn ti phc v cho t chc, t cung cp c c s vng chc doanh nghip c u th cnh tranh trn th trng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
4. Nguyn tc iu chnh tin lng: Khi iu chnh tin lng phi tun th theo ba nguyn tc sau y: Th nht, tin lng phi c tr trn c s sc lao ng v nng sut lao ng. Nhng lao ng c trnh ngh nghip cao, thnh tho v cht lng cao th c tr cng cao v ngc li. Do vy, tin lng phi phn nh ng gi tr ca sc lao ng v c coi l gi c sc lao ng. Th hai, tr lng phi cn c vo iu kin lao ng c th. Vic tr cng lao ng phi tnh n thc trng ca qu trnh lao ng kp thi ng vin nng lc sn c, gii phng sc lao ng v b p kh khn m ngi lao ng phi gnh chu nhm nng cao nng sut lao ng. Trong qu trnh lao ng, ngi lao ng chu s tc ng ca rt nhiu yu t nh iu kin v mi trng lao ng, mc nng nhc ca cng vic, do vy, vic tr lng phi m bo tnh hp l, thng qua ch ph cp nhm b p hao ph lao ng cho ngi lao ng. Th ba, tr lng trn c s ca s tho thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng. S tho thun l yu t tinh thn cn bn ca tin lng trong quan h hp ng lao ng. II. T chc cng tc tr lng trong doanh nghip: 1. Xy dng chnh sch tin lng ca doanh nghip: 1.1. Nguyn tc, cn c v yu cu xy dng chnh sch tin lng ca doanh nghip 1.1.1. Cc nguyn tc xy dng chnh sch tin lng: xy dng chnh sch tin lng ph hp, cc nh qun tr cn tun th mt s nguyn tc c bn sau y: - Nguyn tc tp trung dn ch: Nguyn tc tp trung dn ch mt mt i hi khi xy dng chnh sch tin lng, nh qun tr phi pht huy tinh thn tham gia ng gp ca tp th
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
ngi lao ng v cc i tng c lin quan khc. Lut php Vit Nam quy nh v s tham gia ca cng on v k kt tho c lao ng tp th chnh l gp phn php in ho nguyn tc quan trng ny. Mt khc, vic xy dng chnh sch tin lng phi mang tnh tp trung, thng nht trong ton b doanh nghip, do gii qun tr cao cp quyt nh da trn vic m bo thc hin mc tiu chung. - Nguyn tc khoa hc - thc tin: Nguyn tc ny th hin i hi qu trnh xy dng chnh sch tin lng phi da trn c s vn dng cc kin thc khoa hc v cc quy lut khch quan. Bn cnh cn ch tnh thc tin, kh thi nhm to thun li cho vic p dng chnh sch. - Nguyn tc hi ho: Tnh cn i hi ho phi c tun th khi xy dng chnh sch tin lng, nu khng n s ph v nn tng h thng ca t chc. S hi ho cn phi th hin trong vic xy dng chnh sch tin lng cho cc i tng c quyn li lin quan n nhau v chi phi ln nhau. C ba nguyn tc ni trn cn phi c thc hin mt cch ng b, v chng c mi lin quan cht ch, quy nh v b sung ln nhau. 1.1.2. Cc cn c xy dng chnh sch tin lng: Chnh sch tin lng trong doanh nghip cn c xy dng da trn mt s cn c chnh sau: - Nhng quy nh ca Nh nc: Chnh sch tin lng trc ht phi p ng cc quy nh ca Nh nc v m bo quyn li cho ngi lao ng. Thng thng quc gia no cng c nhng quy nh v mt php l bo v ngi lao ng nhng i tng c coi l yu hn trong tng quan vi ngi s dng lao ng, nhng quy nh ny th hin di dng quy nh v mc lng ti thiu, cc ch bo
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
him x hi, cc ngy ngh trong nm v cc quyn li khc. Vit Nam, B Lut Lao ng (ban hnh nm 1994 v sa i nm 2002) c cc quy nh kh chi tit v quyn li m ngi lao ng trong cc doanh nghip c hng. - Chin lc pht trin ca doanh nghip: Chin lc pht trin ca doanh nghip l mc tiu m mi chnh sch trong c chnh sch tin lng hng ti, v vy cc nh qun tr cn nm vng mc tiu v cc gii php lin quan n nhn s ca chin lc pht trin doanh nghip trong tng thi k a ra cc chnh sch ph hp. Cc chnh sch tin lng phi gn vi cc mc tiu chin lc v khuyn khch i ng lao ng thc hin chng. Mun vy, h thng i ng ti chnh v phi ti chnh phi to nn ng lc mnh m v khuyn khch mi thnh vin lm vic tch cc c hng s i ng tt nht v qua gp phn thc hin cc mc tiu y thch thc ca chin lc. - Vn ho doanh nghip: Vn ha doanh nghip l nn tng tinh thn ca mi doanh nghip v chi phi nhn thc, hnh vi ca mi thnh vin trong doanh nghip. Chnh v vy, chnh sch tin lng ca doanh nghip phi c xy dng sao cho va ph hp vi vn ho vn c ca doanh nghip va thc y cc yu t mi, tch cc nhm gp phn pht huy truyn thng vn ho nhng phi thc y s pht trin ca chnh vn ho doanh nghip. Cn ch c bit n vn ho khi a ra cc chnh sch i ng phi ti chnh, bi n lin quan trc tip n i sng tinh thn ca ngi lao ng. - Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip: Chnh sch tin lng phi gn cht vi hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, bi chnh sch tin lng thnh cng l chnh sch hng ngi lao ng n vic nng cao hiu qu cng vic ca bn thn v qua , nng cao
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Bn cnh , cn lm cho ngi lao ng thy rng, nu hiu qu kinh doanh cng cao th mi c iu kin thc thi y chnh sch i ng i vi h. - Th trng lao ng v quan h cung cu trn th trng lao ng: Chnh sch tin lng ca doanh nghip phi gn vi c im ca th trng lao ng c th. Nu khng ch n c im ca th trng lao ng v quan h cung cu trn th trng ny th doanh nghip kh c th duy tr lu di i ng lao ng c trnh tay ngh cao. 1.1.3. Yu cu i vi chnh sch tin lng: Mi doanh nghip c th la chn nhng chnh sch tin lng khc nhau, tuy nhin d l chnh sch no, chng cng phi m bo mt s yu cu, l: - Cng bng: Chnh sch tin lng phi m bo tnh cng bng: Khng s thiu, ch s khng cng bng. Yu cu ny phi th hin mi kha cnh ca chnh sch v l t tng, trit l xuyn sut ton b chnh sch tin lng ca mi doanh nghip. - Cng khai: Chnh sch tin lng lin quan n tt c mi thnh vin v l ng lc quan trng thc y tinh thn lm vic cho nn phi c cng b cng khai v c gii thch mi ngi u hiu v thng sut. - Kp thi: ng lc lm vic phi khng ngng c bi dng, trong khi chnh sch tin lng tt c th tr nn khng cn thch hp, v vy phi sa i v a ra cc chnh sch tin lng thay th cho ph hp v ng lc. - C l, c tnh:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Con ngi l mt ch th ca x hi v lun i hi phi c i x da trn lng nhn i. Do vy, chnh sch tin lng ngoi tnh hp l cn cn phi mang tnh nhn bn, v con ngi v cho con ngi. - R rng, d hiu: Chnh sch tin lng cn c hng vo vic ng vin tt c cc thnh vin ca doanh nghip tch cc lm vic v thi ua vi nhau, v vy chng phi c mi thnh vin thng hiu. Khng nn a ra h thng chnh sch tin lng chi li, phc tp, d dn n hiu nhm hoc b xuyn tc. 1.2. Ni dung chnh sch tin lng Chnh sch tin lng ca mt doanh nghip bao gm ba ni dung c bn, l: mc lng ti thiu chung, thang bng lng, quy ch tr lng. 1.2.1. Mc lng ti thiu chung: Mc lng ti thiu chung l mc lng thp nht c tnh cho lao ng n gin nht ca doanh nghip. Cc doanh nghip t xc nh mc lng ny nhng khng c thp hn mc lng ti thiu chung do Nh nc quy nh. Trong thc t cc nh lnh o doanh nghip c th quyt nh tr lng cho nhn vin cao hn, ngang bng hoc thp hn gi th trng. Cc yu t chi phi n quyt nh bao gm: - Trit l v quan im ca cc nh qun tr cp cao trong mt doanh nghip. Khi lnh o tin rng tr lng cao s thu ht v duy tr c lao ng gii hoc ngc li tr lng thp s mang li li ch cho doanh nghip. - Quy m ca doanh nghip. Thc t cc doanh nghip ln thng tr lng cao hn so vi cc doanh nghip c quy m nh. - Lnh vc kinh doanh ca doanh nghip. Cc doanh nghip thuc cc ngnh kinh t hoc cc lnh vc sn xut kinh doanh khc nhau s tr lng khc nhau.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Nhng iu kin c th mt doanh nghip c th tr lng cao hn, thp hn hoc bng th trng: - Doanh nghip p dng chnh sch tr lng cao hn th trng khi: * C nhu cu thu ht nhn vin c trnh chuyn mn, tay ngh cao hoc cc nh qun l gii (thu ht ngi ti). * C nhu cu tuyn lao ng gp p ng nhu cu m rng sn xut kinh doanh. * C kh nng ti chnh di do trn c s doanh nghip ang hot ng c hiu qu cao, lm n pht t. * Di tc ng mnh m ca cng on hoc cc t chc lao ng. - Doanh nghip p dng chnh sch tr lng thp hn gi th trng: * C cc khon tr cp hoc phc li cao. * C kh nng thc hin chnh sch i ng phi ti chnh thu ht v gi chn ngi lao ng nh: Cng vic n nh, c c hi nng cao trnh chuyn mn, c c hi hc tp, cng tc nc ngoi * Hon ton khng c kh nng tr lng cao. 1.2.2. H thng thang bng lng ca doanh nghip: H thng thang bng lng l bng xc nh quan h t l v tin lng gia nhng ngi lao ng trong cng mt ngh hoc mt nhm ngh ging nhau, theo trnh tay ngh ca h. Nhng ngh khc nhau s c thang lng khc nhau. H thng thang bng lng gip cho doanh nghip c cn c a ra cc quy ch v tr lng nh: (i) tho thun tin lng trong hp ng lao ng; (ii) xy dng n gi tin lng, thc hin ch nng bc lng theo tho thun trong hp ng lao ng v tho c lao ng tp th; (iii) ng v hng cc ch bo him x hi, bo him y t theo quy nh ca php lut; (iv) tr lng ngng vic v cc ch khc theo quy nh ca php lut lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Trong doanh nghip thng tn ti hai nhm thang bng lng, l: thang lng cho nhn vin v thang lng cho nh qun tr. Bng 1.1: Bng lng cng nhn vin thng mi VT: nghn ng Chc danh I 1.Giao nhn hng ho, thanh ton quc t -H s -Mc lng thc hin t ngy 1/10/2004 2.Giao nhn hng ho, thanh ton ni a,mua v bn hng ho, giao nhn hng bin -H s -Mc lng thc hin t ngy 1/10/2004 3.Th kho -H s Mc lng thc hin t ngy 1/10/2004 4.Bo v tun tra, canh gc ti cc kho -H s -Mc lng thc hin t ngy 1/10/2004 5.Bo qun v giao nhn hng ho trong cc kho, giao nhn hng sng -H s -Mclng thc hin t ngy 1/10/2004 1,45 420,5 1,77 513,3 2,28 661,2 2,79 809,1 3,30 957,0 507,5 623,5 783,0 928,0 1087,5 1,75 507,5 2,21 640,9 2,78 806,2 3,30 3,85 1,8 507,5 2,26 640,9 2,86 806,2 3,38 3,98 704,7 817,8 457,0 1131,0 1339,8 2,43 H s, mc lng II 2,82 III 3,30 IV 3,90 V 4,62
957,0 1116,5
957,0 1116,5
1,75
5,15
2,70
3,20
3,75
Ngun: Gio trnh Qun tr nhn lc - HTM
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 1.2: Bng lng ca cc chc danh cn b cao cp VT: nghn ng H s, mc lng Chc danh Tcty c bit v tng ng Tng Cng ty v tng ng Cng ty I II III
1.Tng Gim c, Gim c -H s 7,85 - 8,20 7,45 - 7,78 2160,52256,2 6,64 - 6,97 1925,62021,3 5,98 - 6,31 1734,21829,9 5,32 - 5,65 1542,81638,5 Mc lng thc hin t 2276,52378,0 ngy 1/10/2004 2.Ph Tng Gim c, Ph Gim c -H s 7,33 - 7,66 6,97 - 7,30 2021,32117,0 5,98 - 6,31 1734,2829,9 5,32 - 5,65 1542,81638,5 4,66 - 4,99 1351,41447,1 Mc lng thc hin t 2125,72221,4 ngy 1/10/2004 3.K ton trng -H s 7,00 - 7,33 6,64 - 6,97 1925,62021,3 5,65 - 5,98 1628,51734,2 4,99 - 5,32 1447,11542,8 4,33 - 4,66 1255,71351,4 Mc lng thc hin t 2030,02125,7 ngy 1/10/2004
Ngun: Gio trnh Qun tr nhn lc - HTM Trn y cho thy Bng 1.1 l v d v thang lng cho nhn vin trong doanh nghip thng mi, cn Bng 1.2 l v d v bng lng cho ngi gi chc v qun l.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Vic quy nh h thng thang bng lng hp hay rng l do quan im khc nhau v cch thc khuyn khch ngi lao ng vn ln nhng nc thang cao hn trong ngh nghip. Ngi lao ng phi cm nhn c s khc nhau c v gi tr vt cht v gi tr tinh thn gia cc bc lng khc nhau hng hi phn u vn ln. H thng thang lng, bng lng cho cc i tng khc nhau (cn b qun l, cn b chuyn mn k thut, nhn vin hoc vin chc hnh chnh) nc ta hin nay ph bin c t 2-12 ngch lng. 1.2.3. Quy ch tr lng: Ni dung ny phn nh nhng quy nh lin quan n vic xp lng, tng lng, tr lngcho cc i tng ngi lao ng khc nhau trong doanh nghip, bao gm hai loi quy ch c bn sau: - Quy ch xp lng, tng lng v cc quy nh c th v hnh thc tr lng, ng tin s dng tr lng, cch tnh lng trong cc iu kin khc nhau ca cng vic v mi trng lm vic. - Quy ch tr lng cho cc c nhn ngi lao ng c trnh lnh ngh, thm nin, nng sut lao ng, trnh hc vn khc nhau, cng lm mt cng vic nh nhau. V c bn, cc quy ch ny c da theo nguyn tc: Nhng ngi c thm nin cao hn, trnh hc vn cao hn, kh nng hon thnh cng vic tt hnthng c tr lng cao hn v ngc li. Vic tr lng cho c nhn ngi lao ng theo quy ch ny thng c da vo cc yu t nh: Kt qu thc hin cng vic, kinh nghim cng tc, tim nng pht trin. Quy ch tr lng trong c quan, doanh nghip do chnh c quan, doanh nghip t t chc xy dng v ch c hiu lc trong phm vi qun l ca mnh. Quy ch tr lng c cu to theo chng, mc, cc iu khon, im, tit theo quy nh hin hnh v son tho vn bn.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
2. Thc hin chnh sch tin lng ca doanh nghip: 2.1. nh gi thnh tch cng tc ca ngi lao ng: gp phn thc hin chnh sch i ng nhn s mt cch chnh xc i vi tng ngi lao ng, doanh nghip cn thit lp v thc hin h thng nh gi chnh thc kt qu lm vic ca mt c nhn. H thng ny c thit lp trn c s cc tiu chun nh gi cng vic, cc loi thng tin v kt qu thc hin cng vic. a) Cc tiu chun nh gi thnh tch cng tc Tiu chun trong nh gi thnh tch l nhng yu cu c th nh trc v mc kt qu thc hin cng vic c hiu qu. Trong cc h thng nh gi th tiu chun c coi l nhng tiu ch xc nh s thnh cng trong mt hot ng. Vic xc nh tiu chun c thc hin trn c s kt qu ca qu trnh phn tch cng vic. Mc ch ca nh gi thnh tch cng tc y c gii hn trong vic i ng, v vy cn ch mt s ni dung nh: Kt qu hon thnh cng vic c giao; Nhng ng gp ngoi trch nhim c giao; Cc chc nng ni tri. b) Cc thng tin cn cho nh gi thnh tch cng tc c c cc loi thng tin c bn phc v nh gi thnh tch cng tc ca cp di, cc nh qun tr nhn lc cn phi: (i) xc nh ngun thng tin; (ii) la chn phng php thu thp thng tin. Cc ngun thng tin: C 5 ngun thng tin c th tham kho l: cp trn trc tip, nhng ng nghip, c nhn nhn s c nh gi, ngi di quyn ca nhn s c nh gi, cc c nhn bn ngoi mi trng cng tc. Trong , ngi quyt nh v chu trch nhim v nh gi chnh l cp trn trc tip ca nhn s c nh gi.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Cc phng php thu thp thng tin cho nh gi bao gm: - Phng php mc thang im: Theo phng php ny, nh gi kt qu thc hin cng vic ca nhn s c thng qua mt bng im, trong lit k nhng yu cu ch yu i vi nhn s khi thc hin cng vic nh: s lng, cht lng, hnh vi, tc phong, trin vng pht trin - Phng php xp hng: Phng php xp hng c th dng cch so snh cp, theo tng cp nhn vin ln lt c em so snh v nhng yu cu chnh, ngi c nh gi tt hn hn s c s im cao hn. - Phng php ghi chp lu tr: Phng php ghi chp lu tr l phng php trong , ngi lnh o ghi li nhng v vic tch cc, tiu cc trong qu trnh cng tc ca nhn vin. Theo di, kim tra vic sa cha sai st ca nhn vin, gip h trnh nhng sai lm trong qu trnh thc hin cng vic. - Phng php quan st hnh vi: Phng php ny cn c vo hai yu t: s ln quan st v tn s nhc li ca cc hnh vi. Nh qun tr s nh gi c tnh hnh thc hin cng vic ca nhn vin bng cch quan st hnh vi thc hin cng vic ca nhn vin Phng php ny khc phc c nhiu nhc im ca mt s phng php khc, tuy nhin n ch yu hng v hot ng hn l kt qu v ph thuc nhiu vo trnh ca ngi nh gi. - Phng php qun tr theo mc tiu (MBO): Theo phng php MBO, trng tm ca vic nh gi chuyn t cc c tnh sang c tnh c nhn thng qua s hon thnh cng vic; vai tr trng ti
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
ca nh qun tr th hin trong vic c vn, t vn; vai tr ca nhn vin t bng quan, th ng sang tham gia tch cc, ch ng. c) T chc nh gi: Vic thc hin nh gi thnh tch cng tc ca nhn s c t chc thng nht v thng xuyn theo nhng th tc v quy tc chnh thc. Tuy vy, phc v cho cc chnh sch i ng nhn s khc nhau, doanh nghip s c cc lch tin nh gi kh a dng. i vi cng tc tr lng, s t chc chm cng hng ngy, i vi tr thng c th nh gi mi nm mt ln hoc theo tng v vic c th 2.2. Cc hnh thc tr lng cho ngi lao ng trong doanh nghip: Trong thc tin hin nay cc doanh nghip thng p dng mt hoc hai hnh thc tr lng: theo thi gian v theo sn phm. Ngoi ra, cn c thm hnh thc tr lng hn hp cng c cc doanh nghip p dng ph hp vi iu kin kinh doanh ca doanh nghip mnh. 2.2.1. Hnh thc tr lng theo thi gian: L hnh thc tr lng cho ngi lao ng c tnh trn c s thi gian lm vic thc t v trnh thnh tho ngh nghip ca h. Hnh thc ny p dng cho nhng ngi lm cng tc qun l, i vi cng nhn trc tip sn xut ch p dng cho nhng b phn lao ng bng my mc l ch yu hoc nhng cng vic khng th tin hnh nh mc mt cch chnh xc, cht ch. Khi p dng hnh thc ny cc doanh nghip tu tnh hnh c th tr lng cho ngi lao ng sao cho va m bo hiu sut lao ng li khng lng ph cng gy nh hng n li nhun chung ca doanh nghip. tr lng theo thi gian cn c vo 3 yu t: - Ngy cng thc t ca ngi lao ng - n gi tin lng tnh theo ngy cng
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- H s tin lng (h s cp bc cng vic) C 2 ch tr lng theo thi gian: Tr lng theo thi gian gin n v tr lng theo thi gian c thng. a) Hnh thc tr lng theo thi gian gin n Tin lng theo thi gian gin n l tin lng m mi ngi lao ng nhn c do mc lng cp bc cao hay thp v thi gian lm vic thc t nhiu hay t quyt nh. Cng thc xc nh: Trong : Ltt : Tin lng ngi lao ng nhn c Lcb : Tin lng cp bc tnh theo thi gian t : Thi gian lm vic thc t Ltt = Lcb x t
Tin lng theo thi gian c th tr theo 3 cch sau: * Lng gi: Tin lng c tnh theo lng cp bc gi v s gi lm vic thc t ca ngi lao ng. * Lng ngy: Tin lng tnh theo mc lng cp bc ngy v s ngy lm vic thc t trong thng. * Lng thng: Tnh theo mc lng cp bc chc v thng, lng thng quy nh sn i vi tng bc lng trong cc thang lng. b) Hnh thc tr lng theo thi gian c thng Tin lng theo thi gian c thng l tin lng tr cho ngi lao ng c kt hp gia lng theo thi gian gin n v nhng khon tin thng do t hoc vt cc ch tiu v s lng v cht lng quy nh. Cng thc tnh: Trong :
Lt = Ltt + Tt
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Lt : Tin lng theo thi gian c thng Ltt : Tin lng theo thi gian gin n Tt : Tin thng
Tr lng theo thi gian c thng c u im so vi thi gian gin n. Hnh thc ny s khuyn khch ngi lao ng nhit tnh hng say trong cng vic. 2.2.2. Hnh thc tr lng theo sn phm: Tr lng theo sn phm l hnh thc tr lng cn c vo s lng v cht lng sn phm m ngi lao ng to ra v n gi tin lng theo sn phm tr lng cho ngi lao ng. Tin lng theo sn phm c xy dng trn c s nh mc lao ng, l mc sn xut trung bnh tin tin m phn ng nhng ngi lao ng c th t c, m bo tc tng tin lng tng xng vi tc tng nng sut lao ng. Hin nay, hnh thc ny c p dng ph bin v n c nhng u im sau: - Gn thu nhp ca nhn vin vi kt qu thc hin cng vic, m bo s cng bng lm theo nng lc hng theo lao ng. - Khuyn khch ngi lao ng lun hc hi, nng cao trnh chuyn mn, ci tin k thut pht huy kh nng sng to nng lc ca mi thnh vin trong doanh nghip. - Nng cao v hon thin cng tc qun l, ch ng trong lao ng. Tuy nhin khi p dng hnh thc tr lng theo sn phm cn ch ti nhng vn sau: - Phi xy dng c nh mc lao ng c cn c khoa hc. y l iu kin rt quan trng, lm c s tnh n gi tin lng, xy dng k hoch qu lng v s dng hp l qu tin lng ca doanh nghip. - m bo t chc v phc v tt ni lm vic.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Lm tt cng tc kim tra, nghim thu sn phm m bo sn phm sn xut ra ng cht lng. - Khng ngng gio dc thc trch nhim cho ngi lao ng. Cc hnh thc tr lng theo sn phm di y thng c cc doanh nghip p dng l: a) Tr lng theo sn phm trc tip: * Tr lng theo sn phm c nhn: Hnh thc ny c p dng i vi nhng cng nhn trc tip sn xut, cng vic ca h c tnh c lp, c th nh mc, kim tra nghim thu sn phm mt cch c th, ring bit cho tng ngi. Cng thc tnh: Lt = g x Qt Trong : Lt : Tin lng thc t g : n gi tin lng tr cho mt sn phm. Qt : S lng sn phm thc t hon thnh. n gi tin lng tr cho mt sn phm l c nh v c xc nh: g = Hoc: g= L 0 x T 0 Trong : g : n gi tin lng tr cho mt sn phm. L 0 : Lng cp bc ca cng nhn trong k. Q : Mc sn lng ca cng nhn trong k. T 0 : Thi gian hon thnh mt n v sn phm.
Lo Q
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Hnh thc tr lng ny c u im l mi quan h gia tin lng ca cng nhn nhn c vi kt qu c biu hin r rng, do c tc dng kch thch cng nhn nng cao trnh tay ngh, t tng nng sut lao ng v tng thu nhp ca ngi lao ng. Bn cnh hnh thc tr lng ny cng c nhc im l hnh thc tr lng ny s khin cho cng nhn c xu hng chy theo s lng, khng ch n tit kim nguyn vt liu, bo v my mc trang thit b. ng thi cng to ra s cnh tranh gia nhng cng nhn trong doanh nghip do tinh thn tp th khng cao. * Tr lng theo sn phm tp th: Tr lng theo sn phm tp th l hnh thc tr lng cn c vo s lng sn phm hay cng vic m mt tp th cng nhn hon thnh v n gi tin lng ca mt n v sn phm hay mt n v cng vic. Ch tr lng theo sn phm tp th c p dng cho nhng cng vic i hi nhiu ngi tham gia thc hin trong qu trnh lao ng, trong mi cng vic ca tng c nhn trong tp th c mi quan h mt thit vi nhau. Cng thc: Lt = g x Qt Trong : Lt : Tin lng thc t c t (nhm) nhn c. g : n gi tin lng cho c t (nhm). Qt : Sn lng thc t m t (nhm) hon thnh. Cng thc xc nh n gi tin lng cho c t (nhm) nh sau:
L cbi g = i 1 Q t
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Hoc: Trong :
g =
L
i 1
cbi
x T0
g : n gi tin lng cho c t (nhm). Lcbi : Lng cp bc ca cng nhn i trong t (nhm). Qt : Mc sn lng hon thnh thc t ca c t (nhm). T 0 : Mc thi gian c t (nhm). N : S cng nhn trong t (nhm). Hnh thc tr lng ny c u im l khuyn khch cng nhn trong c t (nhm) nng cao trch nhim trc tp th, quan tm n kt qu cui cng ca t. Tuy nhin nu p dng hnh thc tr lng ny th kt qu t c s c tnh l kt qu ca c tp th, do vic tr lng cng mang tnh cht ng u trong tp th, ngi lm nhiu cng c hng nh ngi lm t. Bi vy t kch thch n lc c nhn, d ny sinh t tng li, da dm ln nhau. khc phc nhc im ny cn phi cn i cho cc thnh vin trong t sao cho ph hp vi bc lng v thi gian lao ng ca h. b) Tr lng theo sn phm gin tip: Hnh thc ny thng c p dng tr lng cho cng nhn ph, lm nhng cng vic phc v cho cng nhn chnh nh sa cha my trong cc phn xng in, phn xng dt, iu hnh my trong cc phn xng c khTin lng ca cng nhn ph thuc c tnh nh sau: Cng thc: Trong : Lt : Tin lng thc t ca cng nhn ph. g : n gi tin lng. Qt : Mc sn lng hon thnh thc t ca cng nhn ph.
Lt = g x Qt
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
n gi tin lng ca cng nhn ph c tnh nh sau: g = Trong : L : Mc lng cp bc ca cng nhn ph. M : Mc lng phc v ca cng nhn ph. Q 0 : Mc sn lng ca cng nhn chnh. u im ca hnh thc tr lng ny l khuyn khch cng nhn ph thuc phc v tt hn cho cng nhn chnh, gp phn nng cao nng sut lao ng ca cng nhn chnh, ng thi cng khin cho nhng cng nhn ph khng ngng c gng hc hi nng cao kh nng ca bn thn. Nhng p dng hnh thc tr lng ny th tin lng ca cng nhn ph ph thuc vo kt qu lm vic thc t ca cng nhn chnh, d ny sinh tnh li vo cng nhn chnh. c) Hnh thc tr lng theo sn phm c thng: Hnh thc tr lng theo sn phm c thng l s kt hp gia tr lng theo sn phm v ch thng hon thnh vt mc cng vic. Tin lng c tr theo ch ny gm 2 phn: Phn tr lng theo n gi c nh cho sn phm thc t hon thnh v phn tin thng da vo mc sn lng hon thnh vt mc trong thc t v t l % tin thng quy nh cho s hon thnh mt mc ch tiu. Cng thc tnh lng theo sn phm c thng c xc nh nh sau: Lth = L + Trong : Lth : Tin lng theo sn phm c thng.
L x mx h 100
L M x Q0
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
L : Tin lng sn phm vi n gi c nh. h : T l % hon thnh vt mc sn phm c tnh thng. m : T l % tin thng. u im: Khuyn khch cng nhn phn u hon thnh vt mc k hoch c giao. Nhc im: Vic phn tch tnh ton cc ch tiu xt thng, mc thng, ngun tin thng khng chnh xc c th lm tng qu tin lng, bi chi qu tin lng. d) Hnh thc tr lng khon: Tr lng khon thng p dng i vi nhng cng vic mang tnh cht tng hp. Ton b khi lng cng vic s c giao cho cng nhn hon thnh trong mt khong thi gian nht nh. Tin lng s c tr theo nhm da vo kt qu ca c nhm. c im ca lng khon l ngoi quy nh v s lng, cht lng cng vic cn c quy nh v thi gian bt u v kt thc cng vic . Hnh thc ny kch thch tt c nhn vin quan tm n kt qu cui cng ca nhm. Trong thc t, hnh thc ny thng c p dng trong cc dy chuyn lp rp, trong ngnh xy dng, i tng p dng hnh thc khon c th l c nhn, tp th, c th khon theo tng cng vic hoc mt s cng vic c khi lng ln. Tin lng s c tr theo s lng cng vic m cng nhn hon thnh ghi trong phiu giao khon. Vic xc nh n gi tu theo tng i tng ca lng khon: - Nu i tng nhn khon l c nhn th xc nh n gi nh hnh thc tr lng sn phm c nhn, tin lng c tr bng n gi nhn khi lng cng vic.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Nu i tng nhn khon l tp th th vic xc nh n gi nh hnh thc tr lng sn phm tp th v sau tin lng s phn phi cho ngi lao ng ph thuc vo khi lng v cht lng cng vic ca h. 2.2.3. Hnh thc tr lng hn hp: Hnh thc tr lng theo sn phm hn hp l s kt hp gia hnh thc tr lng theo thi gian v hnh thc tr lng theo sn phm, p dng hnh thc tr lng ny tin lng ca ngi lao ng c chia thnh 2 b phn: - Phn lng cng: Phn ny tng i n nh nhm m bo mc thu nhp ti thiu cho ngi lao ng, n nh i sng ca ngi lao ng v gia nh h. B phn ny s c quy nh theo bc lng c bn v ngy cng lm vic mi thng. - Phn bin ng: Tu theo nng sut, cht lng v hiu qu lao ng ca tng c nhn ngi lao ng v kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip. 3. Mt s chnh sch i ng lao ng khc: Ngoi chnh sch tin lng cn c mt s chnh sch i ng lao ng khc nh: Chnh sch thng, chnh sch tr cp, chnh sch phc li v chnh sch khuyn khch khc i vi ngi lao ng. * Chnh sch thng ca doanh nghip: bao gm quy nh v tiu ch thng, iu kin thng v mc thng v ngun. Chnh sch khen thng ca doanh nghip c nh ra nhm khuyn khch cc hnh vi tch cc ca mi thnh vin, v vy n phi m bo tnh kp thi, tnh kch thch so vi tin lng. Doanh nghip c th p dng chnh sch thng hu, thng bnh qun, thng nh. * Chnh sch tr cp: bao gm quy nh v cc loi tr cp, mc tr cp v iu kin c xt tr cp. Mt doanh nghip c th c nhiu chnh sch tr cp khc nhau nhm n b nhng kh khn m ngi lao ng gp phi trong
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
cng vic hoc trong sinh hot. Chnh sch ny khng c bnh qun m phi mang tnh c bit ng thi khng nn to ra hnh nh nh l mt b phn ca thu nhp. * Chnh sch phc li: phi m bo ngi lao ng cm nhn thy s quan tm n cuc sng ca tt c mi ngi. Do vy, chnh sch phc li phi m bo cc phc li c cung cp cho tt c ngi lao ng. * Cc chnh sch khuyn khch khc i vi ngi lao ng: - khuyn khch ngi lao ng lm vic tt hn, doanh nghip cn s dng cc hnh thc i ng phi ti chnh nh: i ng thng qua cng vic v i ng thng qua mi trng lm vic. + i ng thng qua cng vic: i vi ngi lao ng, cng vic c hiu l nhng hot ng cn thit m h c t chc giao cho v h c ngha v phi hon thnh. Cng vic m ngi lao ng phi thc hin c ngha rt quan trng v n gn lin vi mc ch v ng c lm vic ca h. Tnh cht, c im, ni dung v tiu chun ca cng vicl nhng yu t nh hng mnh m n kt qu thc hin cng vic ca ngi lao ng. Nu ngi lao ng c phn cng thc hin mt cng vic quan trng, ph hp vi trnh chuyn mn, tay ngh, phm cht c nhn v s thch ca h s lm cho h c c nhng hng th trong cng vic, c trch nhim i vi kt qu cng vic. Mt khc, nu h c giao cho nhng cng vic quan trng hn, i hi trnh chuyn mn cao hn, i hi nhiu kinh nghim hn, lng thng cao hnso vi cng vic h ang lm, hay mt cng vic m hm cha nhiu c hi thng tin s lm cho ngi lao ng cm thy hi lng v tho mn, cc nhu cu c bn khng nhng c p ng tt hn m cc nhu cu cp cao (nhu cu c th hin, c knh trng) cng c tho mn y . Khi , ngi lao ng s cm thy gn b v c trch nhim hn trong thc hin cng vic. Ni cch khc, h s lm vic t nguyn, nhit tnh v mang li nng sut, cht lng, hiu qu cng vic cao hn.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
+ i ng thng qua mi trng lm vic: i ng thng qua mi trng lm vic c thc hin di cc hnh thc nh: to dng khng kh lm vic; quy nh v to dng cc quan h ng x gia cc thnh vin trong nhm lm vic; m bo iu kin v sinh v an ton lao ng; t chc cc phong tro vn ho, vn ngh, th dc th thao; h tr cc hot ng on th; quy nh thi gian v gi gic lm vic linh hot Bng cch p dng cc hnh thc i ng ni trn doanh nghip c th lm cho cc thnh vin trong doanh nghip thng cm, hiu bit v chp nhn ln nhau, on kt, thng yu, gip ln nhau; iu ny s gp phn quan trng trong vic to ra tinh thn lm vic t gic, thoi mi cho ngi lao ng, gip h sn sng mang ht kh nng v cng sc lm vic v cng hin. - Chnh sch khen thng, ng vin ngi lao ng: Thi ng x ca nh qun tr i vi nhn vin thuc cp di c tc ng rt mnh n tinh thn lm vic ca nhn vin v tp th lao ng. Cch hnh x ca cc nh qun tr trong cc tnh hung nhy cm nh: hiu, h hoc thi i vi ngi tt, lp thnh tch, ngi sai lm, c hnh vi tiu cclun c ngi lao ng tm ch v c s lin h rt nhanh. Cng cn phi nhn mnh n s quan tm ca nh qun tr i vi i sng tinh thn ca ngi lao ng nh mt hnh thc i ng phi ti chnh: biu dng, khen ngi, thng chc, quan tm thng cm, ph bnh gip . Mt li khen ng lc, mt mn qu nh hay n thun ch l mt li chc mng nhn dp sinh nht, l tt, mt s chia bun thng cm khi nhn vin gp kh khns c nhn vin n nhn nh l s i ng thc s. - Chnh sch nhn s khc nh o to v pht trin nhn s. o to v pht trin nhn s l qu trnh cung cp cc kin thc, hon thin cc k nng, rn luyn cc phm cht ngh nghip cho ngi lao ng
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
trong doanh nghip nhm p ng yu cu trong qu trnh thc hin cng vic ca h c hin ti v tng lai. o to v pht trin nhn s gip cho ngi lao ng trong doanh nghip thc hin cng vic tt hn. o to v pht trin nhn s cn gp phn tho mn nhu cu thnh t ca ngi lao ng, v qua kch thch h vn ln nhng nh cao ngh nghip. Ngi lao ng lm vic trong doanh nghip, ngoi tin bc cn lun trng ch vo mt c hi thng tin. Doanh nghip phi quan tm n c vng ca ngi lao ng v to ra cho h nhng c hi thc s h th hin kh nng ca mnh, c nh vy h mi ng gp nhiu hn cho doanh nghip v gn b cht ch hn vi doanh nghip. III. Cc nhn t nh hng n vic tr lng cho ngi lao ng ca doanh nghip: Cc nhn t nh hng n vic tr lng rt a dng, phong ph v c th chia thnh 2 nhm: nhm cc nhn t khch quan; nhm cc nhn t ch quan nh: cc yu t thuc v doanh nghip, cc yu t thuc v cng vic v yu t thuc v c nhn ngi lao ng. Tt c nhng yu t ny c nh hng tch cc v tiu cc n vic tr lng trong doanh nghip. Do vy, cc doanh nghip khi xy dng chnh sch tin lng cho doanh nghip mnh cn quan tm ti s nh hng ca cc nhm nhn t . 1. Cc yu t khch quan: * Cung cu lao ng: V bn cht kinh t, tin lng l gi c sc lao ng v vy n ph thuc khng ch vo s lng v cht lng lao ng m cn chu s chi phi ca quan h cung cu sc lao ng ni ring v th trng lao ng ni chung. Tin lng c n nh bng s tho thun gia ngi s dng lao ng hoc bng php lut v nhng quy nh ca Nh nc. Khi xc nh mc lng bng doanh nghip cn phi quan tm ti cc yu t cung cu sc lao ng, mc lng trn th trng, chi ph sinh hot, xu hng pht trin ca nn kinh t, php lut v nhng quy nh ca Nh nc v tin lng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Trong nn kinh t th trng cung lao ng ln hn cu lao ng th tt yu dn n hin tng c mt lng lao ng d tha thiu vic lm. Vic d tha lao ng v thiu vic lm c th dn ti tnh trng v cn vic lm m ngi lao ng phi chp nhn mc lng khng ng sc lao ng m h b ra. Ngc li, nu trn th trng lao ng cung lao ng nh hn cu lao ng th y l iu kin thun tin cho ngi lao ng h c th nhn c mc lng cao, i khi doanh nghip sn sng tr mc lng cao thu ht ngi lao ng n vi doanh nghip mnh. Vit Nam hin nay, s phn b lao ng vn cha u c nhng ni nhu cu vic lm ln nhng khng c ngi lm, c ni ngi lao ng tp trung ng nhng vic lm li khng p ng . Tnh trng sinh vin ra trng khng c vic lm vn ang l vn lo ngi v l mi quan tm ca Nh nc. * Mc lng trn th trng v chi ph sinh hot: c nh hng trc tip n vic tr lng ca doanh nghip. Khi xc nh mc lng cho doanh nghip mnh cc nh qun tr cp cao cn quan tm xem mc lng trn th trng nh th no, v vi chin lc kinh doanh la chn th chn mc lng bao nhiu th hp l. Lng bng phi ph hp vi chi ph sinh hot l quy lut chung ca bt c nc no trn th gii. Do nhng bin ng ca gi c sinh hot trn th trng nn Nh nc Vit Nam thng xuyn c s iu chnh mc lng ti thiu m bo nui sng gia nh v bn thn ngi lao ng. * iu kin kinh t x hi: S nh hng ca nn kinh t biu hin thng qua gi c sn phm hng ho v dch v. tr cng cho ngi lao ng cn xem xt tnh hnh kinh t ca cc ngnh, ca t nc, nn kinh t ang trong thi k i ln hay suy thoi, tnh hnh chnh tr x hi ri lon hay n nh. T cc doanh nghip mi c th a ra nh mc tin cng ph hp. Khi nn kinh t suy thoi, t l lao ng khng c vic lm gia tng, khi cc doanh nghip c khuynh hng khng tng lng, thm ch cn gim lng i vi
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
nhn vin ca mnh. Khi nn kinh t pht trin, trnh ngi lao ng ngy cng cao, mc sng v nhu cu pht trin c nhn ca mi ngi lao ng cao hn ko theo mc lng h nhn c cng phi cao hn. * Lut php: Li ch ca ngi lao ng lun c cc t chc cng on, chnh ph bo v v vy cc doanh nghip khi s dng lao ng cn tun th nhng quy nh ca php lut v cc vn lin quan n ngi lao ng. C ch tin lng, tin thng hp l, i x cng bng vi ngi lao ng khng phn bit nam n khi tr lng. Nht l i vi cc cng ty nc ngoi cn tun th nghim ngt nhng quy nh ny. 2. Cc yu t ch quan: 2.1. Cc yu t thuc v doanh nghip: y cng l nhm yu t c nh hng mnh ti vic tr lng trong doanh nghip. Tin lng l s biu hin bng tin trong chi ph sn xut kinh doanh do phi tnh ng, tnh cc yu t hp thnh tin lng. Khi tng lng m bo mc tng nng sut lao ng nhanh hn mc tng tin lng, c nh vy doanh nghip mi thc hin c mc tiu ca mnh. * C cu t chc ca doanh nghip: i vi nhng doanh nghip ln c nhiu cp qun tr, trong qun tr cp cao thng xuyn quyt nh c cu th lao. Do vy, c th bt li cho nhng nhn vin cp di v cc nh qun tr cp cao t c iu kin su st nhn vin. Ngc li vi doanh nghip c t bc qun tr th cp qun tr trc tuyn s quyt nh cc vn lng bng th cng nhn c nhiu kh nng c hng lng hp l hn. * Bu khng kh, vn ho doanh nghip: nh hng n cch tuyn chn nhn vin, n thi ca cp trn i vi cp di, n hnh vi cng tc do n nh hng n vic sp xp mc lng. Mt s doanh nghip mun ng u trong vic tr lng, h tr lng cao hn cc doanh nghip khc thu ht nhn ti, bi v h cho rng tr lng
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
cao s thu ht c cc ng c vin c trnh v c tay ngh. Mt s doanh nghip khc li p dng mc lng thnh hnh ngha l mc lng trung bnh m hu ht cc doanh nghip khc ang p dng. H cho rng vic tr lng ny vn c kh nng thu ht nhng ngi c nng lc ng thi h vn gi c v tr cnh tranh bng cch khng nng gi sn phm hng ho dch v ca mnh. Trong mi trng cnh tranh ngy cng gay gt cc doanh nghip cn to ra bu khng kh lm vic thoi mi to thnh si dy v hnh gn ngi lao ng vi doanh nghip. Khi mc lng cao hay thp i vi h khng phi l vn quan tm hng u m ci chnh l h c cng hin cho doanh nghip. * T chc cng on v hot ng ca t chc cng on: y l t chc c chc nng bo v quyn li cho ngi lao ng. Nu t chc cng on trong doanh nghip hot ng mnh m th vn tr cng cho ngi lao ng s cng bng hn. * Tnh hnh ti chnh ca doanh nghip c n nh th thu nhp hng thng ca ngi lao ng mi m bo. Mt khc, ngun lc ti chnh v tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip l yu t quyt nh n c cu tin lng. Doanh nghip mun tr lng cao th tnh hnh ti chnh phi n nh v c kh nng chi tr tt. 2.2. Bn thn nhn vin: Trnh chuyn mn, mc thm nin, kinh nghim, tim nng ca nhn vin cng nh s gn b ca nhn vin i vi doanh nghip quyt nh ti mc lng ca chnh bn thn ngi . * Mc hon thnh cng vic: Trong cc doanh nghip bn cnh tin lng, ngi lao ng cn nhn c nhng khon tin thng do hon thnh xut sc cng vic, t nng sut cao, c sng kin ci tin mang li nhiu li ch cho doanh nghip, m bo ngy cng, trung thnh vi doanh nghip. C
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
nhng doanh nghip quy nh h s hiu sut nh gi mc hon thnh cng vic ca nhn vin. * Thm nin cng tc: Trc kia tr lng theo thm nin l mu cht ca mi vn lng bng, i ng, tng lngNhng t khi nn kinh t bc sang mt giai on mi hot ng theo c ch th trng th nhng quan nim dn thay i v cho n nay thm nin ch l mt trong nhng yu t bt, tng thng nhn vin. N khng cn l yu t quyt nh n s tin lng m mi ngi lao ng c hng. Hin nay, hu ht cc doanh nghip Vit Nam u cn c vo mc hon thnh cng tc tnh lng v thm nin ch l mt yu t tham kho. C nh vy mi khuyn khch lao ng tr c trnh pht huy kh nng sng to. * Cc yu t khc thuc v c nhn nh kinh nghim, tim nng, thnh vin trung thnh u nh hng ti vic tr lng trong doanh nghip. Mi con ngi u c sc mnh tim nng, ch khi c iu kin mi trng thun li th sc mnh mi c pht huy v khi gp phn thc hin mc tiu kinh t ca doanh nghip. 2.3. Bn thn cng vic: Khi xy dng mc lng, cc doanh nghip cn quan tm n s ph hp gia mc lng vi tnh cht cng vic. Cn phi nh gi mc phc tp ca cng vic la chn nhn vin c kh nng m nhim cng vic . nh gi o lng cng vic cn phi la chn nhng yu t cn bn hin din trong mi cng vic. Cc yu t k nng, mc c gng, trch nhim v cc iu kin lm vic khc nhau nn phi xc nh gii hn cho tng cng vic. nh gi cng vic l mt th tc c tnh h thng nhm o lng gi tr v tm quan trng ca cng vic da trn nhiu nhn t t loi b i nhng bt bnh ng trong c quan ch v tr lng bt hp l.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
IV. S cn thit phi hon thin cng tc tr lng: Tin lng lun l vn thi s nng bng trong i sng v trong hot ng sn xut kinh doanh, l mi quan tm hng u ca ngi lao ng. N hm cha nhiu mi quan h mu thun gia sn xut v nng cao mc sng, gia tch lu v tiu dng, gia thu nhp ca cc thnh phn dn c i vi ngi lao ng, tin lng l khon thu nhp chnh nhm duy tr v nng cao mc sng cho bn thn v gia nh, mt mc nht nh no , tin lng c th xem l bng chng th hin gi tr, a v, uy tn ca ngi lao ng trong x hi. V vy, vic hon thin cng tc tin lng trong doanh nghip c vai tr rt quan trng. La chn cc hnh thc tr lng hp l khng ch m bo thu nhp n nh cho ngi lao ng m cn lm cho tin lng tr thnh ng lc kch thch h lm vic hng say. i vi doanh nghip, tin lng l cng c duy tr v pht trin nhn s c li cho doanh nghip. Lm tt cng tc t chc tin lng s to nn mt bu khng kh tin tng ln nhau gia cp trn v cp di, gia cc thnh vin trong doanh nghip. Tin lng cng l mt ng c thc y tt c mi ngi mang ht ti nng v nhit tnh phn u v li ch chung ca doanh nghip v ca tng c nhn. Cn xy dng chnh sch tin lng trn nguyn tc cng bng v hp l pht huy tt vai tr n by kch thch ca tin lng. c th ng vng c trong nn kinh t th trng, t ch trong sn xut kinh doanh, cc doanh nghip khng th xem nh vic hon thin cc chnh sch tin lng v n chnh l mt ni dung ca t ch sn xut. La chn hnh thc tr lng hp l gip doanh nghip tit kim chi ph m vn c tc dng kch thch ngi lao ng bi khi chnh sch tin lng hp l s to ng lc thc y ngi lao ng lm vic tt hn em li nng sut v hiu qu cao hn. Cng tc tr lng trong doanh nghip bao gm rt nhiu ni dung t vic thit lp n vic s dng qu tin lng ng, , cng bng gn lin vi s lng v cht lng. Thc t cho thy rt nhiu doanh nghip p dng hnh thc
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
tr lng theo sn phm, y l hnh thc tr lng tng i phc tp lin quan n nhiu vn kinh t, k thut nh h thng nh mc lao ng, nh mc vt t ng thi cn i hi thay i cho ph hp vi nhng thay i ca gi c, my mcDo , vic tnh ton tr lng cn nhiu ch bt hp l cha m bo c cc nguyn tc tr lng. Trong nhng nm qua, cng vi s thay i mnh m ca nn kinh t, ng v Nh nc ta c nhng ci cch v tin lng nh iu chnh mc lng ti thiu, xy dng h thng thang lng bng lng. Tuy nhin, vn cha theo kp s pht trin ca nn kinh t, tin lng thc t vn khng m bo cho ngi lao ng sng bng lng bi lng c bn cha kp tng, gi c hng ho tng. H thng thang lng, bng lng cn phc tp dn n cng mt trnh o to nhng hng lng khc nhau, mc chnh lch gia cc bc cn nh khng c tc dng khuyn khch khi tng lng. Nh vy, hon thin cng tc tin lng l mt yu cu khch quan i vi khng ch cc doanh nghip m cn l vn ng v Nh nc ang rt quan tm.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
CHNG II THC TRNG CNG TC TR LNG TI TNG CNG TY RAU QU, NNG SN
I. Khi qut v Tng cng ty Rau qu, nng sn: 1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Tng cng ty: 1.1. S ra i v qu trnh pht trin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: Tng cng ty Rau qu, nng sn c thnh lp trn c s sp nhp Tng cng ty Xut nhp khu nng sn v Thc phm ch bin v Tng cng ty Rau qu Vit Nam theo Quyt nh s 66/Q/BNN-TCCB ngy 11/6/2003 ca B trng B Nng nghip v Pht trin nng thn. Tng cng ty Rau qu, nng sn l Tng cng ty Nh nc trc thuc B Nng nghip v Pht trin nng thn, c t cch php nhn, c con du ring, c m ti khon ti kho bc v ngn hng theo quy nh ca php lut. Tng cng ty chu s qun l nh nc ca cc B, c quan ngang B, c quan thuc Chnh ph, U ban nhn dn tnh thnh ph trc thuc trung ng; ng thi chu s qun l ca cc c quan ny vi t cch l mt c quan thc hin quyn ca ch s hu i vi doanh nghip Nh nc theo quy nh ti Lut Doanh nghip nh nc v cc quy nh khc ca php lut. Theo Quyt nh 201/2005/Q/TTG ngy 9/8/2005 ca Th tng Chnh ph ph duyt n chuyn Tng cng ty Rau qu, nng sn sang t chc v hot ng theo m hnh cng ty m cng ty con. Theo Quyt nh s 2352/Q - BNN/MDN ngy 9/9/2005 ca B trng b Nng nghip v Pht trin nng thn quyt nh chuyn Tng cng ty Rau qu, nng sn sang hot ng theo m hnh cng ty m cng ty con.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
1. Tn gi y ca Tng cng ty: Tng cng ty Rau qu, nng sn. 2. Tn giao dch quc t: Vietnam national Vegetable fruit and Agricultural product Corporation. 3. Tn vit tt: VEGETEXCO VIETNAM. 4. a ch tr s chnh: S 2 Phm Ngc Thch, qun ng a, H Ni. in thoi: 045744592 048524503. Fax: 048523926. Email: Vegetexcovn @ fpt.vn. - Vn ch s hu ti thi im 31/12/2002 : 437,445 t ng. 1.2. Ngnh ngh kinh doanh ch yu v nhim v sn xut kinh doanh hin nay ca Tng cng ty: a) Ngnh, ngh kinh doanh ca Tng cng ty bao gm: u t, qun l vn u t v trc tip sn xut kinh doanh trong cc ngnh, ngh, lnh vc chnh l: - Sn xut, ch bin, kinh doanh v xut nhp khu trc tip: + Rau qu, nng, lm, thu hi sn, thc phm, ung. + Ging, rau, hoa, qu, nng, lm, hi sn. + Cc sn phm c kh, my mc, thit b, ph tng, phng tin vn ti, phn bn, ho cht, nguyn nhin vt liu, vt t phc v chuyn ngnh rau qu, nng lm thu sn, ch bin thc phm. + Bao b cc loi. + Hng th cng m ngh, hng tiu dng. - Nghin cu, chuyn giao khoa hc cng ngh v o to cng nhn k thut, dch v, t vn u t pht trin chuyn ngnh v sn xut, ch bin rau, qu, nng, lm, thu hi sn. - Kinh doanh ti chnh, tham gia th trng chng khon.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Sn xut, kinh doanh cc lnh vc khc. + Giao nhn, kho, cng, vn ti v i l vn ti. + Bt ng sn; xy lp cng nghip v dn dng. + Du lch, khch sn, nh hng, vn phng cho thu. + Tip nhn v thc hin cc d n h tr u t v pht trin. - Lin doanh, lin kt vi cc t chc kinh t trong nc, ngoi nc pht trin sn xut kinh doanh ca Tng cng ty. b) Nhim v sn xut kinh doanh hin nay: - Nhim v chung: Tham gia xy dng quy hoch,k hoch pht trin h thng sn xut v cung cp ging rau qu, nng sn trong phm vi ton quc; xy dng cc vng chuyn canh, thm canh sn xut rau qu, nng lm hi sn c nng sut v cht lng cao, ch ng nguyn liu cho ch bin v xut khu. - Nhim v ch yu: + Sn xut, ch bin, kinh doanh XNK rau, qu, nng lm hi sn, thc phm. + Sn xut, kinh doanh XNK nng lm hi sn v thc phm ch bin. + Bo ton v pht trin ngun vn Nh nc giao. + Np ngn sch cho Nh nc v a phng. + Thc hin ch thu chi, ho n, chng t theo ch hch ton ca Nh nc. + Nghim chnh chp hnh v ch bo him lao ng, bo v mi trng pht trin x hi m Nh nc ra. 2. C cu t chc b my qun l kinh doanh ca Tng cng ty: 2.1. C cu t chc: a) S h thng t chc: C cu t chc ca Tng cng ty Rau qu, nng sn c m t theo s di y:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
S h thng T chc ca TCT Rau qu, nng sn Hi ng qun tr
Ban kim sot
Tng gim c
Ph tng gim c
Ph tng gim c
Ph tng gim c
Khi qun l : 1.Phng T chc-Hnh chnh. 2.Phng K hoch-Tng hp. 3.Phng K ton-Ti chnh. 4.Phng T vn v Xc tin thng mi. 5.Trung tm KCS.
Khi kinh doanh : Gm c 3 cng ty hch ton ph thuc: 1.Cng ty Vegetexco. 2.Cng ty ging Rau qu 3.Cng ty sn xut v xut nhp khu iu Bnh Phc.
Cc n v kinh doanh hch ton c lp v cc cng ty lin doanh
b) T chc v lao ng: Thc hin quyt nh chuyn m hnh hot ng ca Tng cng ty sang m hnh Cng ty m Cng ty con, thc hin n sp xp Tng cng ty c Chnh ph ph duyt. Tng cng ty tin hnh sp xp c cu li b my cho ph hp vi phng thc qun l mi: trin khai vic h cp hch ton Cng ty ging rau qu, thnh lp Cng ty XNK tng hp, nh bin b my, gii quyt lao ng di d theo ng ch chnh sch ca Nh nc, tin hnh sp xp li cc phng ban qun l ca Cng ty m. Sau khi sp xp li: B my Cng ty m nh sau:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
* C quan vn phng Tng cng ty: - Hi ng qun tr: 5 ngi + Ch tch Hi ng qun tr + U vin kim Tng gim c. + U vin kim Trng ban kim sot. + 02 U vin chuyn trch. - Ban kim sot: 03 thnh vin 01 thnh vin l U vin HQT, 02 thnh vin do Cng on TCT gii thiu. - Vn phng ng u v Cng on: 5 ngi (c Ch tch Cng on). - Cc ph Tng gim c v K ton trng. Tng gim c c 03 Ph tng gim c gip vic cho Tng gim c thep phn cp v u quyn theo tng lnh vc. K ton trng gip vic HQT v Tng gim c, c quyn hn, trch nhim theo lut k ton, iu l K ton trng v iu l Tng cng ty. C quan tham mu gip vic: gm c 5 phng: Phng T chc Hnh chnh: 8 ngi, Phng K ton Ti chnh: 6 ngi, Phng K hoch Tng hp: 7 ngi, Phng T vn u t Xc tin thng mi: 6 ngi, Trung tm Kim tra cht lng sn phm (KCS): 6 ngi v mt s nhn vin phc v trc tip (Li xe, bo v): 22 ngi. * Cc n v ph thuc: - Cng ty Vegetexco: TCT Rau qu, nng sn thng nht ngh B cho php TCT c thnh lp Cng ty kinh doanh XNK tng hp l n v hch ton ph thuc TCT Rau qu, nng sn. Tn gi: Cng ty Vegetexco. a ch tr s chnh: S 2 Phm Ngc Thch, Qun ng a, H Ni. Cng ty Kinh doanh XNK tng hp c t cch php nhn khng y , c con du ring, c m ti khon ti kho bc nh nc v ngn hng theo quy nh ca php lut.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Lao ng gm c: Gim c: 1 ngi; Ph gim c: 2 ngi; Phng Tng hp: 4 ngi; Phng K ton ti chnh: 6 ngi; Phng Kinh doanh tng hp: 9 phng: 48 ngi. - Cng ty Ch bin Xut nhp khu iu Bnh Phc: Lao ng gm c: Gim c: 1 ngi; Ph gim c: 2 ngi; Phng K ton: 4 ngi; Phng K hoch: 7 ngi; Phng t chc Hnh chnh: 24 ngi; Phng nng v: 5 ngi; Phn xng sn xut c 2 phn xng: 330 ngi. - Cng ty ging rau qu: 46 ngi (b sung 2 lnh o ca TCT sang): c thnh lp theo Quyt nh s 2404/Q/BNN/MDN ngy 15/9/2005 v vic chuyn Cng ty Ging rau qu thnh n v hch ton ph thuc Tng cng ty Rau qu, nng sn. Lao ng gm: Gim c :1 ngi; Ph gim c: 2 ngi; Phng T chc-Hnh chnh: 3 ngi; Phng K ton ti chnh: 3 ngi; Phng qun l sn phm: 7 ngi; Phng Kinh doanh ging: 7 ngi; Trung tm Ging rau hoa qu Thng Tn: 20 ngi; Ca hng rau qu an ton: 3 ngi. Bng 2.1: Phng n sp xp lao ng ca TCT Rau qu, nng sn nm 2006 n v: Ngi T T Ch tiu Vn phng TCT RQ, NS 90 68 22 0 Cng ty XNCB XNK Cng ty Tng Ging iu Bnh VEGETEXCO s rau qu Phc 87 46 41 0 65 65 0 0 372 372 0 0 614 551 63 0
1 Tng s lao ng hin c 2 S L c nhu cu s dng 3 S L khng c nhu cu s dng Trong -Ngh theo B lut L -Ngh theo ngh nh 41/CP
22
41
63
Ngun: Phng T chc Hnh chnh

Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
2.2. Chc nng, nhim v ca tng b phn trong h thng t chc ca TCT Rau qu, nng sn: a) Hi ng qun tr: - Hi ng qun tr thc hin chc nng qun l hot ng ca TCT, chu trch nhim v s pht trin ca TCT theo nhim v ca Nh nc giao. - Hi ng qun tr c quyn hn v nhim v sau: + Nhn vn (k c n) t ai, ti nguyn v cc ngun lc khc do Nh nc giao cho TCT. + Xem xt, ph duyt phng n do TCT ngh v vic giao vn v cc ngun lc khc gia cc n v thnh vin v phng n iu ho vn, cc ngun lc khc gia cc n v thnh vin, kim tra, gim st thc hin cc phng n . + Kim tra gim st mi hot ng trong TCT, trong c vic s dng, bo ton, pht trin vn v cc ngun lc c giao; thc hin cc ngh quyt v quyt nh ca Hi ng qun tr, cc quy nh ca lut php; vic thc hin cc ngha v i vi Nh nc. b) Ban Kim sot: - Thc hin nhim v do Hi ng qun tr giao v vic kim tra, gim st hot ng iu hnh ca Tng gim c, b my gip vic v cc n v thnh vin TCT trong hot ng ti chnh, chp hnh php lut, iu l TCT, cc ngh quyt, quyt nh ca Hi ng qun tr. - Bo co Hi ng qun tr theo nh k hng qu, hng nm v theo v vic v kt qu kim tra, gim st ca mnh, kp thi pht hin v bo co ngay Hi ng qun tr v nhng hot ng khng bnh thng, c du hiu phm php trong Tng cng ty. - Khng c tit l kt qu kim tra, gim st khi cha c Hi ng qun tr cho php, phi chu trch nhim trc Hi ng qun tr v php lut nu c b qua hoc bao che nhng hnh vi phm php.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
c) Tng gim c: Tng gim c do B trng B Nng nghip v Pht trin nng thn b nhim, min nhim, khen thng, k lut theo ngh ca Hi ng qun tr. Tng gim c l i din php nhn ca TCT v chu trch nhim trc Hi ng qun tr, trc ngi b nhim mnh v trc php lut v iu hnh hot ng ca TCT. Tng gim c l ngi c quyn iu hnh cao nht trong TCT. d) Ph tng gim c: Ph tng gim c l ngi gip vic Tng gim c iu hnh mt hoc mt s lnh vc hot ng ca Tng cng ty theo phn cng ca Tng gim c v chu trch nhim trc Tng gim c v php lut v nhim v c Tng gim c phn cng thc hin. e) Vn phng v cc phng chuyn mn, nghip v ca TCT c chc nng tham mu, gip vic Hi ng qun tr v Tng gim c trong qun l, iu hnh cng vic. - Phng T chc Hnh chnh: C chc nng qun l lao ng v tin lng. - Phng K ton Ti chnh: Thc hin cc nghip v hch ton qun l vn, cc khon phi chi. - Phng T vn v Xc tin thng mi: t vn cho cc n v trc thuc v cc d n kinh doanh, tham gia xy dng cc d n sn xut, ch bin, kinh doanh rau qu ca TCT. - Trung tm KCS c trch nhim kim tra cht lng sn phm hng ho ca TCT trc khi a ra th trng. f) Cc n v thnh vin ca Tng cng ty: - Tng cng ty c cc n v thnh vin l nhng doanh nghip Nh nc hch ton c lp, nhng n v hch ton ph thuc, nhng n v s nghip v nhng cng ty c phn m TCT nm gi trn 50% vn. - Cc n v thnh vin Tng cng ty c con du, c m ti khon ti ngn hng ph hp vi phng thc hch ton ca mnh.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- n v thnh vin l doanh nghip hch ton c lp v n v hch ton ph thuc c iu l v quy ch t chc v hot ng ring. Cc iu l v Quy ch ny u do Hi ng qun tr ph duyt ph hp vi php lut v iu l ca Tng cng ty. g) Cc n v lin doanh: Cc n v lin doanh m TCT hoc doanh nghip thnh vin ca TCT tham gia, c qun l, iu hnh v hot ng theo Lut u t nc ngoi, Lut Cng ty v cc lut khc c lin quan ca Vit Nam. TCT hoc cc doanh nghip thnh vin TCT thc hin mi quyn, ngha v v trch nhim i vi cc lin doanh ny v hot ng ti chnh theo quy nh ca php lut v theo hp ng k kt. 2.3. c im kinh doanh ca Tng cng ty: a) Sn phm ca Tng cng ty: Sn phm bao gm: - Rau qu ti: vi sn phm ch lc l thanh long, chui, vi, da hu, bp ci - Rau qu ng hp: da, da chut, vi, chm chm, thanh long, u , m, mng tre, u cve, u H Lan, nm,nc hoa qu t nhin, nc qu c c. - Sn phm ng lnh: da ng lnh, t, ng, da, khoai mnNgoi ra cn c hi sn ng lnh. - Rau qu sy mui: + Rau qu sy: chui, nhn ht iu, hnh + Rau qu mui: da chut, nm mui, mng mui, da gang mui, t mui, gng mui - Gia v: Ht tiu, t, ti, gng, ngh, qu, hi - Nng sn thc phm ch bin: lc, vng ht, go, ch kh, c ph, iu nhn, sn lt
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Hng ho khc: ht ging rau, ging cy, ph gia thc phm, m cao su, cao su b) Th trng, thng hiu, kh nng cnh tranh: - Th trng trong nc: Mt chnh ca Tng cng ty l chuyn su vo xut khu rau qu, nng sn ra cc th trng tiu th trn th gii, nn vic tiu th rau qu th trng trong nc l khng ng k trong doanh thu hng nm. S hnh thnh th trng trong nc thng mang tnh khu vc l hn c nh: nhn lng Hng Yn, bi Ph Th,Min Nam c Thanh Long, Chm chm, mng ct. Th trng ch yu trong nc gm TP H Ch Minh, H Ni, Hi Phng, Nng, Bin Ho, TP Cn Th v cc tnh khc. - Th trng nc ngoi: Nm 2003 Tng cng ty c quan h bun bn vi trn 50 nc v khu vc trn th gii t kim ngch xut khu 70 triu la M, v tng ln 82 triu la M nm 2004. Cc th trng chnh: Hoa K, EU, Trung Quc, Singapore, Nga. Cc sn phm ch bin nh da, vi, da chut, iu, ht tiuc kh nng cnh tranh v cht lng v gi c ti nhiu th trng nh EU, M, NgaSong song vi xut khu, Tng cng ty ch n m rng th trng trong nc. Thng hiu Vegetexco bc u c khng nh ti cc th trng trong nc v nc ngoi. Mt s khch hng c tn nhim v ch nh t hng cc sn phm vi thng hiu ca Tng cng ty. Vic chuyn i sang m hnh cng ty m cng ty con l gip phn nh r v vn, ti sn, quyn li, ngha v gia cc n v trong Tng cng ty; bo m li ch ca Nh nc nhng ngnh, lnh vc cn thit c s kim sot m khng nht thit gi 100% vn doanh nghip m ch cn gi c phn chi phi; tng tnh ch ng v trch nhim ca cc cng ty con v cng ty lin kt. ng thi, chuyn i Tng cng ty theo m hnh cng ty m cng ty con li thc y Tng cng ty tin hnh c phn ho cc doanh nghip thnh vin hoc em
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
vn i lin doanh, lin kt, gp vn c phn nh m Tng cng ty gi c phn chi phi ti cc doanh nghip ny. Thng qua mi lin kt cng ty m cng ty con m thc y m rng u t, gp vn ra ngoi phm vi ca TCT, k c u t ra nc ngoi, tng tnh hiu qu s dng vn gp trong qu trnh pht trin sn xut kinh doanh t xy dng, pht trin TCT thnh tp on. Nh vy, vic chuyn Tng cng ty Rau qu, nng sn sang t chc v hot ng theo m hnh cng ty m cng ty con l hon ton ph hp v cn thit nhm nng cao hiu qu, kh nng cnh tranh v hi nhp. c) Trc tip sn xut kinh doanh v dch v: - Sn xut, kinh doanh ging v sn phm rau hoa qu, nng lm hi sn. - Ch bin v kinh doanh: rau, qu ,tht, thu hi sn, ung (nc qu cc loi, nc ung c cn, khng cn) cc mt hng lng thc v thc phm. - Sn xut v kinh doanh bao b cc loi. - Bn bun, bn l ni a v i l hng ho. - Kinh doanh du lch, khch sn, nh hng v cho thu vn phng. - Kinh doanh giao nhn, kho, cng, vn ti v i l vn ti. - Kinh doanh ti chnh, tham gia th trng chng khon. - Dch v t vn u t pht trin ngnh. - Kinh doanh nguyn nhin vt liu (xng du,). - Xy lp cng nghip v dn dng, kinh doanh bt ng sn. - Sn xut kinh doanh v dch v cc ngnh ngh khc theo php lut Nh nc. f) Trc tip xut nhp khu: * Xut khu: - Cc mt hng rau, hoa, qu, nng lm hi sn. - Cc mt hng thc phm ch bin. - Cc loi my mc, thit b, phng tin vn ti. - Cc mt hng th cng m ngh v hng ho tiu dng khc. * Nhp khu:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Cc mt hng rau, hoa, qu, nng lm hi sn, ging cy trng. - Thc phm ch bin v nguyn liu ch bin thc phm. - Ho cht v cc sn phm t ho cht (phn bn, thuc tr su, sn, mc in). - Linh kin, ph tng v dng nguyn chic cc loi my mc, thit b l, thit b ng b, thit b nng lng v k thut in, phng tin vn ti v hng in t. - St, thp, v cc loi kim loi khc, khung nh v kho, xi mng v vt liu xy dng khc, thit b v vt liu trang tr ni tht, thit b vn phng, g v cc sn phm t g. - Bao b v nguyn liu sn xut bao b, vi, t si tng hp v t nhin, da v vt liu thuc da, cc loi giy v sn phm giy, xenluyl, lie v mt bng lie. - Hng cng ngh tiu dng, hng ho khc c Nh nc cho php. 2.4. Kt qu hot ng kinh doanh ca Tng cng ty nhng nm qua: Trong nhng nm va qua, ng v Nh nc c bit quan tm n ngnh rau qu, nng sn. c s ch o gip trc tip ca B Nng nghip v Pht trin nng thn, Tng cng ty Rau qu, nng sn t c nhng thnh tu to ln, ng gp mt phn ng k vo ngn sch Nh nc. iu ny c th hin r nt qua kt qu hot ng kinh doanh ca Tng cng ty di y.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.2: Kt qu hot ng kinh doanh ca Tng cng ty trong 3 nm 2004 2006
Ch tiu 1.Tng kim ngch XNK - Xut khu - Nhp khu 2.Tng doanh thu 3.Cc khon gim tr 4.Doanh thu thun 5.Gi vn hng bn 6.Li nhun gp 7.Tng chi ph n v Tr. Tr. Tr. T. T. T. T. T. T. Nm 2004 132 69,9 62,1 2670 650 2020 1300 720 2649,2 20,8 5,824 14,976 1035 Nm 2005 153 82 71 3650 895 2755 1832 923 3623,3 26,7 7,476 19,224 1170 Nm 2006 127,3 76 51,3 3548 830 2718 1758 960 3513,1 34,9 9,772 25,128 1400 2005/2004 CL TL(%) 21 115,9 12,1 8,9 980 245 735 532 203 974,1 5,9 1,652 4,248 135 117,3 114,33 136,7 137,69 136,39 140,92 128,19 136,77 128,37 128,37 128,37 113,04 2006/2005 CL TL(%) -25,7 83,2 -6 -19,7 -102 -65 -37 -74 37 -110,2 8,2 2,296 5,904 230 92,68 72,25 97,2 92,74 98,66 95,96 104,01 96,96 130,71 130,71 130,71 119,66
8.Li nhun T. trc thu 9.Thu thu T. nhp phi np 10.Li nhun T. sau thu 11.Thu nhp Ng/ng/th bnh qun
Ngun: Phng T chc Hnh chnh Qua bng kt qu hot ng kinh doanh ca TCT trong 3 nm 2004, 2005, 2006 cho thy cc ch tiu kinh t ca TCT u c s thay i ng k: * Cng tc kinh doanh XNK: - Nm 2005, TCT t mc tng trng cao v XNK, c bit l xut khu. Kim ngch XNK t 153 triu USD tng 15,9% so vi nm 2004 (nm 2004 t 132 triu USD), trong kim ngch xut khu t 82 triu USD tng 17,3% so vi nm 2004. S tng ln ca Tng kim ngch XNK l do cc n v XNK phi hp cht ch vi cc n v sn xut ch bin. Cng ty rau qu III, Vn phng TCT thc hin tt vic hp tc tiu th cc sn phm ca cc n v trong TCT.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Nm 2006, th trng xut khu c nhiu kh khn vi nhiu bin ng, kim ngch XNK gim 25,7 triu USD so vi nm 2005 v xut khu ti 58 nc trn th gii. Cc th trng chnh: EU 20,8 triu USD, Nga 6,4 triu USD, Hoa K 13,8 triu USD S gim xung ca Tng kim ngch XNK l do gi tr xut khu cc mt hng rau qu v nng sn gim so vi cng k. Cha c cc hp ng vi khi lng ln, lu di pht trin vng nguyn liu, ch ng trong sn xut kinh doanh. Chin lc th trng, chin lc sn phm cha c th. * Tng doanh thu: -Tng doanh thu nm 2004 t 2670 t ng, n nm 2005 t 3650 t ng. Nh vy, nm 2005 tng doanh thu tng 980 t ng (t l tng 36,7%) so vi nm 2004. S tng trng mnh ca tng doanh thu l do gi tr tng sn lng nng nghip v gi tr tng sn lng cng nghip u tng ng k. Hu ht cc sn phm rau qu ch bin nh da, vi, da chutu tng so vi cng k v t mc cao nht trong nhiu nm qua. Cc n v ch trng cng tc qun l cht lng sn phm. Cng tc i mi bao b, nhn hiu c ch p ng yu cu khch hng v tng kh nng cnh tranh ca sn phm. - Tng doanh thu nm 2006 t 3548 t ng, gim 102 t ng so vi nm 2005. Nguyn nhn ch yu l do hot ng kinh doanh ca cc doanh nghip Nh nc cn li ni chung khng hiu qu, tnh hnh ti chnh ca cc doanh nghip Nh nc gp nhiu kh khn vi nhng tn ng ca nhiu nm trc ( u t cha ng b, thiu nguyn liu, thiu vn kinh doanh thua l). Thi tit kh hu din bin phc tp, rt kh hn ko di, nh hng ca cc cn bo lm gim nng sut v sn lng cy trng nh da, vi, da chut, c chua, u t lm gim doanh thu. * Cc khon gim tr: Nm 2005 t 895 t ng, tng 37,69% so vi nm 2004. Nhng n nm 2006 gim xung bng 92,74% so vi nm 2005. Gi vn hng bn nm
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
2005 cng tng ln ng k (tng 532 t ng) so vi nm 2004 nhng n nm 2006 gim 74 t ng so vi nm 2005. iu ny cho thy nhiu n v trong TCT tm cc bin php huy ng vn m bo cho hot ng sn xut kinh doanh, y nhanh lun chuyn vn v s dng vn c hiu qu, gii quyt cng n tn ng, chp hnh tng i tt cc quy nh ca Nh nc, t hiu qu kinh doanh cao. * Tng chi ph: - Nm 2005, cng vi s gia tng ca tng doanh thu th tng chi ph cng tng ln. Tng chi ph nm 2005 t 3623,3 t ng tng 974,1 t ng (hay 36,77%) so vi nm 2004. S tng ln ca tng chi ph l do gi nguyn liu cao, thiu vn sn xut kinh doanh nhng vay vn kh v li sut vay tng, chi ph u vo sn xut kinh doanh u tng nh vt t (hp st, phn bn, in, xng, du), cc ph vn chuyn, n gi lao ng, tin lng dn ti gi thnh sn xut tng cao trong khi gi u ra khng thay i nhiu - Nm 2006, tng chi ph gim ng k, t 3623,3 t ng (nm 2005) xung cn 3513,1 t ng (nm 2006), tc nm 2006 tng chi ph gim 110,2 t ng (tng ng 3,04%) so vi nm 2005. Nguyn nhn chnh l do trong nm 2006, TCT u t mt s dy chuyn ch bin vi thit b v cng ngh hin i, bc u pht trin vng nguyn liu. Mt khc, nhiu n v trong TCT tin hnh c phn ho doanh nghip mang li nhng thun li ln nh nhng tn ti v ti chnh c bn c gii quyt, i ng cn b lnh o v qun l nng cao c trch nhim v quyn li, ngi lao ng c la chn, sng lc t c iu kin to ra c nhng sn phm c cht lng cao, tit kim c chi ph. * Li nhun: y l ch tiu nh gi mt cch ton din tnh hnh sn xut kinh doanh ca TCT Rau qu, nng sn. Qua bng cho thy, li nhun ca TCT khng ngng tng qua cc nm. Nm 2005 li nhun tng 4,248 t ng (tng ng tng 28,37%) so vi nm 2004. n nm 2006, mc d tng doanh thu v tng
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
chi ph u gim, nhng tc gim ca chi ph (3,04%) nhanh hn tc gim ca doanh thu (2,8%) cho nn hot ng kinh doanh ca TCT vn thu c li nhun t 25,128 t ng, tng 5,904 t ng (hay 30,71%) so vi nm 2005. Mt trong nhng nguyn nhn ca s tng trng ny l do cng tc qun l chi ph tt. * Thu nhp bnh qun: Vn thu nhp ca cn b cng nhn vin lun c TCT quan tm ng mc. iu c th hin r nt qua s tng trng ca thu nhp bnh qun. Nm 2005, thu nhp bnh qun t 1170 ng/ngi/thng tng 135 ng (tng ng 13,04%) so vi nm 2004. Nm 2006, thu nhp bnh qun t 1400 ng/ngi/thng tng 230 ng (tng ng 19,66%) so vi nm 2005. Qua cho thy i sng ngi lao ng khng ngng c nng cao, l do hu ht cc cng ty c phn sn xut kinh doanh pht trin c hiu qu kh cao. Tm li, mc d gp nhiu kh khn thch thc v cn mt s hn ch nhng nh c s ch o, gip ca Lnh o B Nng nghip v Pht trin nng thn, ca cc Ban ngnh Trung ng cng nh s h tr, gip ca cc tnh, cc a phng; C s ch o thng nht, kp thi ca lnh o TCT v cc n v, cng vi s phn u vn ln trong mi mt cng tc ca cn b cng nhn vin ton TCT, chng ta xy dng c khi on kt nht tr, c s phi hp gia cc n v, khc phc cc kh khn, bc u pht huy c cc li th, thc hin tt nhim v cng tc, sn xut kinh doanh trong cc nm. II. Thc trng cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn: 1. Chnh sch tin lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: 1.1. Mc lng ti thiu ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: Theo quy nh ca Nh nc, tin lng ti thiu ca ngi lao ng cho nm 2000 l 180.000 /ngi/thng. n 01/1/2001 mc tin lng ti thiu ny c nng ln l 210.000 /ngi/thng, v n nm 2003 tng ln 290.000 /ngi/thng. n ngy 01/10/2005, mc lng ti thiu t 350.000
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
/ngi/thng. Theo quy nh mi nht ngy 01/10/2006 ca B Lao ng Thng binh v X hi, mc lng ti thiu l 450.000 /ngi/thng. Tuy nhin, Nh nc cho php cc doanh nghip c la chn mc lng ti thiu trong khung quy nh. Theo Thng t 09/2005/TT LTBXH ngy 05/01/2005 ca B Lao ng Thng binh v X hi v mc lng ti thiu ca doanh nghip xy dng n gi tin lng, cng thc xc nh mc lng ti thiu iu chnh nh sau: TLminc = TLmin x (1 + Kc) Trong : TLminc : Tin lng ti thiu iu chnh ti a ca doanh nghip c p dng. TLmin : Mc lng ti thiu do Nh nc quy nh (gii hn di ca khung lng ti thiu). Kc : H s iu chnh tng thm ca doanh nghip, v c xc nh theo cng thc: Kc = K1 + K2 Trong : K1 : H s iu chnh theo vng. K2 : H s iu chnh theo ngnh. Cn c vo hiu qu sn xut kinh doanh; Tng cng ty Rau qu, nng sn la chn mc lng ti thiu cao hn mc lng ti thiu do Nh nc quy nh. Tng cng ty p dng h s iu chnh tng thm khng qu 2 ln so vi mc lng ti thiu chung do Chnh ph quy nh vi iu kin. - Np ngn sch Nh nc theo quy nh ca php lut. - Mc tng tin lng bnh qun phi thp hn mc tng nng sut lao ng bnh qun. - Li nhun k hoch khng thp hn so vi li nhun thc hin ca nm trc lin k, tr trng hp c bit theo quy nh ca Chnh ph.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Nm 2006, Tng cng ty Rau qu, nng sn xc nh mc lng ti thiu m Tng cng ty p dng xy dng n gi tin lng nh sau: H s iu chnh tng thm: Kc = K1 + K2 Tin lng ti thiu iu chnh ti a Tng cng ty c php p dng: TLmincty = TLmin x (1 + Kc) TLmincty = 350.000 x (1 + 2) = 1.050.000 Mc lng ti thiu Tng cng ty p dng l 850.000 . Nh vy, khung lng ti thiu ca TCT l 350.000 /ngi/thng n 1.050.000 /ngi/thng. Theo quy nh ca Nh nc th Tng cng ty c th la chn bt c mc lng ti thiu no nm trong khung gii hn ny. V Tng cng ty la chn mc lng ti thiu l 850.000 /ngi/thng. 1.2. Thang bng lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: Thang lng, bng lng l nhng ni dung quan trng trong chnh sch tin lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn. Vic xy dng h thng thang, bng lng v xc nh hp l cc mc ph cp theo lng trong Tng cng ty xut pht t c im lao ng khc nhau trong tng ngnh ngh v trong iu kin lao ng c th. Khi xy dng v ban hnh thang lng, bng lng, Tng cng ty Rau qu, nng sn tham kho kin Ban chp hnh cng on v cng b cng khai trong doanh nghip trc khi p dng. C s p dng thang, bng lng: - Tho thun tin lng trong k kt hp ng lao ng. - Xc nh n gi tin lng, thc hin ch nng bc lng theo tho thun trong hp ng lao ng v tho c lao ng tp th. - ng v hng cc ch bo him x hi, bo him y t theo quy nh ca php lut. - Tr lng ngng vic v cc ch khc theo quy nh ca php lut lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Gii quyt cc quyn li khc theo tho thun ca hai bn v theo quy nh ca php lut lao ng. Di y l v d v bng lng ca khi qun l c quan Tng cng ty v bng lng ca khi kinh doanh c quan Tng cng ty. Bng 2.3: Bng lng ca khi qun l c quan Tng cng ty thng 12/2006 VT: ng STT H tn Chc danh 1 Nguyn Ton Thng Ch tch HQT 2 3 4 5 6 H s 7,78 Tin lng 3.501.000
Nguyn Vn Thnh U vin HQT kim Tng 7,78 3.501.000 gim c Trn Vn Duyt U vin chuyn trch kim 7,3 3.285.000 Ph tng gim c Phm Vn Hot U vin kim trng ban 7,3 3.285.000 kim sot Nguyn Vn Thun U vin chuyn trch kim 6,97 3.136.500 Ph tng gim c Nguyn Mai Phng U vin chuyn trch kim 7,3 3.285.000 Ph tng gim c Ngun: Phng T chc-Hnh chnh Bng 2.4: Bng lng ca phng kinh doanh XNK I thng 12/2006 VT: ng H tn ng Th Hip Dng Th Bng Nguyn Kim Hin Phm Minh Thng V Lin Hng Chc danh Trng phng Nhn vin Nhn vin Nhn vin Nhn vin H s 4,8 4,51 3,89 2,96 2,96 Tin lng 2.160.000 2.029.500 1.750.500 1.332.000 1.332.000
STT 1 2 3 4 5
Ngun: Phng T chc-Hnh chnh
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Nhn vo bng lng trn ta thy: Tng cng ty Rau qu, nng sn xy dng thang bng lng nm trong khung quy nh ca Nh nc, m bo kch thch tnh tch cc trong cng tc ca nhn vin, thc y nhn vin c gng hon thnh mc tiu ca t chc, nng cao hiu ch ca t chc ng thi cng c th thu ht v lu gi mt i ng nhn vin c t cht cao, c sc cnh tranh trn th trng ngun nhn lc. 1.3. Quy ch tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: khuyn khch cn b cng nhn vin C quan vn phng Tng cng ty thc hin tt cc ch tiu k hoch nm, sau khi tham kho kin cc phng, ban Tng cng ty thng nht Quy ch tr lng cho CBCNV C quan vn phng Tng cng ty nh sau: a) Nhng quy nh c th: tng bc thc hin tr lng theo cng vic (thc hin ng nguyn tc phn phi theo lao ng). Trc mt vic chi lng hng thng gm 2 phn: * Phn c nh (Lng cp bc): Cn c h s lng cp bc ang hng ca tng ngi nhn vi tin lng ti thiu do Nh nc quy nh (mc hin nay l 450.000 ) v cn c trn c s bng chm cng ca phng (bng chm cng theo ng quy nh, c chm hng ngy v c ch k ca lnh o phng) tr lng trong thng. Ngoi ra, nhng ngy l, tt: chi bnh qun cho CBCNV da trn kt qu kinh doanh ca c quan vn phng Tng cng ty. * Phn lng bin ng (lng nng sut): L phn tin lng c xc nh trn c s nng sut lao ng, n gi tin lng c duyt; l phn tin lng cn li ca tng qu tin lng thc hin sau khi tr i phn tin lng cp bc nu trn. i vi cc phng kinh doanh, cn c vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca tng phng, tng c nhn tr; i vi cc phng qun l, cn c vo nhim v c giao (h s lng mm c duyt) v kt qu cng tc ca tng ngi tr.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Tm ng v iu kin cc phng c tm ng lng phn mm: Ngoi ch tiu doanh s thc hin, cc phng phi c cc iu kin sau: + m bo kinh doanh c hiu qu, vic ng lng mm phi da trn gi tr mi sng to trong k. + Hon thnh nhim v m Tng gim c giao phi thc hin trong thng, chp hnh ni quy, quy ch ca c quan. + Khng vi phm cc nguyn tc qun l, (lut, chnh sch ch ca Nh nc). - Nguyn tc phn chi tin lng phn mm cc phng kinh doanh: + Trng phng c trch 20% tng s tin lng phn mm ca phng thng cho nhng ngi c cng em li hiu qu cng tc, kinh doanh ca phng trong thng hoc lm qu d phng v giao dch trong hot ng ca phng (vic qun l s dng 20% trn phi cng khai, dn ch, minh bch). + Phn cn li trng phng phn b cho cn b trong phng theo khi lng v kt qu ca tng ngi, khng c chi bnh qun. - Thanh quyt ton lng phn mm Tt c cc vic chi lng hng thng nh trn ch l tm ng. Cui hng qu s b thanh ton theo kt qu kinh doanh trong qu v c x l nh sau: Nu ng qu th gim s tin ng ca thng qu tip theo; Nu ng cha th c ng tip s tin cn li m bo i sng cho CBCNV. Cui nm cn c vo kt qu thc hin quyt ton chnh thc theo cc ch tiu giao khon. b) T chc thc hin: * Phng K ton Ti chnh: - Xc nh v tng hp doanh s thc hin ca cc phng kinh doanh trong thng cung cp cho phng T chc Cn b trc ngy 05 thng k tip. - Cng vi b phn khon quyt ton tng phng n, bo co kt qu kinh doanh tng thng ca cc phng kinh doanh, tm quyt ton hng qu v
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
quyt ton khon c nm cho cc phng kinh doanh, tm quyt ton hng qu v quyt ton khon c nm cho cc phng, lm c s ng v tr lng cho cc phng. * Cc phng c trch nhim: - Theo di lp bng chm cng gi v phng T chc cn b vo ngy cui cng ca thng. - Sau khi nhn v phn b lng phn mm cho CBCNV, Phng gi bng tng hp phn phi thu nhp (c ch k ca ngi nhn) cho Phng T chc cn b vo ngy 10 hng thng lm c s tnh thu thu nhp c nhn. * Phng T chc Cn b: - Cn c vo ch tiu k hoch tnh n gi lng tm ng phn mm cho tng phng. - Kim tra, tng hp ln bng thanh ton lng hng thng cho tng phng ng k hn. + Lng cng pht vo ngy cui cng ca thng. + Lng mm pht vo ngy 10 ca thng k tip. 2. Thc trng cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: 2.1. Cng tc nh gi thnh tch ca ngi lao ng trong Tng cng ty Rau qu, nng sn: Tng cng ty Rau qu, nng sn tin hnh nh gi thnh tch cng tc ca nhn vin theo cc tiu chun nht nh sau:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.5: Cc tiu chun nh gi thnh tch cng tc ca ngi lao ng H thng cc tiu chun Tiu chun 1: Mc hon thnh cng vic v nhim v c giao Tiu chun 2: Kh nng t chc thc hin cng vic Cc yu t c cp
- S u vic c giao hon thnh tt. - S u vic cha hon thnh ng hn v mc nh hng ca n n cng vic chung ca n v. - Tinh thn trch nhim trong cng vic. - Mc phi kt hp ca cc c nhn v nhm thuc quyn qun l trong vic thc hin cng vic c giao. - kin nh gi ca ngi qun l, ca cc c nhn, n v khc v cch lm vic v giao tip ca ngi lao ng . - Mc gip ng nghip (thng xuyn, khng Tiu chun 3: Tinh thn tng tr gip thng xuyn) trong chuyn mn, nghip v. ng nghip trong - Gip ng nghip hon thnh cng vic trong thi cng vic, hon thnh gian ngh m, bnh tt hoc trng hp kh khn khc. nhng nhim v ca nhng ngi vng mt - Mc m bo thi gian, ch . Tiu chun 4: Thc hin ni quy, quy - S ln vi phm k lut lao ng v mc vi phm. ch v k lut lao ng - Kh nng cun ht ngi khc thc hin k lut lao ng. - Tit l b mt kinh doanh. Ngun: Tng cng ty Rau qu, nng sn Sau khi ra cc tiu chun nh gi thnh tch ngi lao ng, TCT Rau qu, nng sn tin hnh t chc nh gi thng qua phng php quan st hnh vi. Cn c vo ni dung ca phng php, lnh o TCT s nh gi c tnh hnh thc hin cng vic ca nhn vin bng cch quan st hnh vi thc hin cng vic ca nhn vin. Mt khc, kt qu c chnh xc v m bo cng bng cho ngi lao ng, TCT cn s dng phng php tnh im cho cc tiu chun v hng ngy trng cc phng ban s t chc chm cng ngi lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
2.2. Cng tc xc nh tin lng tr cho ngi lao ng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: 2.2.1. Cng tc nh mc lao ng: nh mc lao ng trong doanh nghip Nh nc l c s k hoch ho lao ng, t chc s dng lao ng ph hp vi quy trnh cng ngh, nhim v sn xut kinh doanh ca doanh nghip, l c s xy dng n gi tin lng v tr lng gn vi nng sut, cht lng v kt qu cng vic ca ngi lao ng. Trn c s khi lng, cht lng cng vic, t chc sn xut, t chc lao ng, n v xy dng nh mc lao ng xc nh s lao ng nh bin v n gi tin lng sn phm, lng khon. Vic xy dng nh mc lao ng, lao ng nh bin ca n v trong TCT Rau qu, nng sn c thc hin theo quy nh ti Thng t s 06/2005/TT-LTBXH ca B Lao ng Thng binh v X hi. V d: nh mc lao ng cho tng sn phm v h s quy i sn phm ca Tng cng ty Rau qu, nng sn nm 2006. Bng 2.6: nh mc lao ng cho tng sn phm v h s quy i sn phm nm 2006 STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sn phm Da hp Da bao t Da chut l Vi hp C chua c c Nc da c c Nc qu Qu ng lnh Ht iu Khc Tng s S lng ML SP quy i H s (tn) (Cng/tn) (Tn) 4.650 80 1 4.650 4.650 85 1.06 4.929 1.630 50 0.63 1.027 500 90 1.13 565 320 25 0.31 99 6.500 25 0.31 2015 530 24 0.30 159 950 70 0.87 827 1.300 330 4.13 5.369 250 80 1 250 21.280 19.890 Ngun: Phng T chc Hnh chnh
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Nhn bng ta thy Tng cng ty Rau qu, nng sn chn da hp lm sn phm quy i do da hp l sn phm tiu biu, sn phm chun vi s lng nhiu, phi mt nhiu cng lm ra sn phm. Cc sn phm khc nh da bao t, da chut l, vi hp c quy ra theo n v sn phm chun khon. nh mc lao ng l c s cho vic xc nh n gi tin lng. V vy, Tng cng ty phi bm st yu cu mi cng vic c th cn bao nhiu lao ng l , trnh tnh trng xc nh s lao ng t hn hoc nhiu hn nhu cu thc t. ng thi cn hch ton chnh xc s sn phm lm ra trong mt ngy lm vic ca ngi lao ng tng giai on xc nh n gi tin lng ph hp vi tnh hnh sn xut ca mi b phn. 2.2.2. Xy dng n gi tin lng: Tng cng ty Rau qu, nng sn la chn phng php xy dng n gi tin lng tnh trn tng doanh thu v n gi tin lng tnh trn n v sn phm (k c sn phm quy i). a) n gi tin lng tnh trn tng doanh thu p dng theo cng thc sau: Vg = Error! Trong : +Vg: n gi tin lng tnh trn tng doanh thu (n v tnh ng/1.000 ng doanh thu); + Lb: Lao ng nh bin. + TLmincty: Mc lng ti thiu ca TCT la chn. + Hcb: H s lng theo cp bc cng vic bnh qun. + Hpc: H s ph cp bnh qun tnh trong n gi tin lng. + Vt: Tin lng ca cn b chuyn trch on th do t chc on th tr lng. + Vttl: Tin lng tnh thm khi lm vic vo ban m.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
+ Tkh : Tng doanh thu k hoch. b) n gi tin lng tnh trn n v sn phm (k c sn phm quy i) tiu th, p dng theo cng thc sau: Vg = Vgi x Tsp Trong : + Vg : n gi tin lng tnh trn n v sn phm, k c sn phm quy i tiu th (n v tnh l ng/n v sn phm); + Vgi : Tin lng gi tnh n gi tin lng, c tnh bng tin lng thng bnh qun k hoch chia cho 26 ngy v chia cho 8 gi. Tin lng bnh qun thng c tnh trn c s h s lng theo cp bc cng vic, ph cp lng bnh qun, mc lng ti thiu ca cng ty la chn, phn chnh lch tin lng ca cn b chuyn trch on th v tin lng tnh thm khi lm vic vo ban m. + Tsp : Mc lao ng tng hp cho n v sn phm (tnh bng s gi-ngi/n v sn phm) Di y l v d v cch xy dng n gi tin lng theo doanh thu v n gi tin lng theo sn phm ca TCT Rau qu, nng sn.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.7: Xy dng n gi tin lng theo doanh thu ca khi kinh doanh ca TCT Rau qu, nng sn nn 2006
S TT I 1 2 3 4 II 1 2 3 4 5 6 7 8 III IV V 1 2 Ch tiu tnh n gi Ch tiu SX KD tnh n gi Tng doanh thu Tng chi (cha c lng) Li nhun Tng cc khon np ngn sch n gi tin lng Lao ng nh mc Lao ng thc t s dng BQ H s lng theo CB cng vic BQ H s ph cp BQ tnh trong n gi Lng ti thiu ca cng ty la chn Phn chnh lch tin lng ca CB chuyn trch on th Qu lng tnh thm khi lm vic m tnh trong n gi n gi tin lng Qu tin lng nm k hoch theo G Tng qu tin lng chung Tin lng bnh qun theo n gi TLBQ tnh theo lao ng nh mc TLBQ tnh theo lao ng thc t n v tnh Tr.ng // // // Ngi // HS HS 1.000 Tr.ng Tr,ng /1.000 Tr.ng Tr.ng 1.000/th 1.000/th Nm 2005 K Thc hoch hin 870.000 845.730 5.000 53.400 1.000 1.000 3,04 0,043 500 268.855 248.506 12.405 14.605 233 233 3,8 0,12 720 K hoch 2006 287.400 264.524 14.290 16.837 210 210 3,8 0,12 850 102 87 29,87 8.586 8.586 3.407 3.407
334 21,65 18.832 18.832 1.570 1.570
54 29,55 7.944 7.944 2.841 2.841
Ngun: Phng T chc-Hnh chnh Qua bng s liu v n gi tin lng theo doanh thu ca khi kinh doanh ca Tng cng ty, ta thy n gi tin lng nm 2005 Tng cng ty t ra l 21,65 /1000 doanh thu, nhng trong nm Tng cng ty lm n t hiu qu cao v li nhun khng ngng tng ln (c th Nm 2005 k hoch ra l li nhun phi t 5.000 triu ng, trong nm Tng cng ty hon thnh vt mc ch tiu k hoch ra li nhun t 12.405 triu ng) lm cho n gi tin lng tng ln t 29,55 /1.000 doanh thu. Nm 2006,n gi tin lng Tng cng ty t ra l 29,87 /1.000 doanh thu tng ng vi qu lng nm k hoch theo n gi l 8.586 triu ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.8: Xy dng n gi tin lng theo n v sn phm ca Cng ty sn xut v XNK iu Bnh Phc nm 2006
S TT I Ch tiu tnh n gi n v tnh Tn Tr.ng // // Tr.ng Ngi Cng/tn HS HS 1000 /tn Tr.ng // // // // Tr/nm // 1000/th // Nm 2005 K hoch Thc hin K hoch 2006
Ch tiu SX kinh doanh tnh n gi 1 Tng sn phm (k c quy i) Ht iu 2 Tng doanh thu 3 Tng chi (cha c lng) 4 Li nhun 5 Tng cc khon np ngn sch II n gi tin lng 1 Lao ng nh mc Lao ng thc t s dng BQ 2 nh mc lao ng 3 H s lng theo cp bc cng vic BQ 4 H s ph cp BQ tnh trong n gi 5 Lng ti thiu ca cng ty la chn 6 n gi tin lng 7 Qu lng nm k hoch theo n gi III Tng qu tin lng tnh theo n gi IV Qu tin lng b sung V Qu lng lm thm gi VI Tng qu tin lng VII Nng sut LBQ (tnh theo sn phm) 1 NSL BQ tnh theo L nh mc 2 NSL BQ tnh theo L TTSDBQ VIII Tin lng BQ tnh theo n gi TL BQ tnh theo L nh mc TL BQ tnh theo L TTSDBQ
27.311 398.788 327.747 500 5.161 2.518 80 2,65 0,1 290 2.453.846 67.017 67.017 1.840 225 69.082
5.142 1.327 132.386 122.031 1.200 1.417 310 2,65 0,1 290 7.317.298 9.710 9.710 645 10.355
2.945 760 130.000 120.572 826 826 310 2,65 0,1 350 11.475.890 8.721 8.721 707 9.428
110 93 719 609
101 101 880 880
Ngun: Phng T chc Hnh chnh Qua bng s liu, ta thy n gi tin lng theo n v sn phm ca Cng ty sn xut v XNK iu Bnh Phc tng qua cc nm. C th: nm 2005, n gi tin lng cng ty t ra l 2.453.846 /tn, nhng trong nm cng ty hon thnh vt mc k hoch lm cho n gi tin lng t
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
7.317.298 /tn. Nm 2006, cng ty ra n gi tin lng l 11.475.890 /tn tng ng vi qu lng nm k hoch theo n gi l 8.721 triu ng. 2.2.3. Cch thc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: Tng cng ty Rau qu, nng sn thc hin tr lng cho cn b cng nhn vin bng cch phn phi kt hp gia h s lng c xp (tin lng cp bc) v kt qu cui cng ca tng ngi, tng b phn (tin lng nng sut). Ti = Tcbi + Tnsi Trong : Tcbi : Tin lng cp bc ngi lao ng c nhn. Tnsi : Tin lng nng sut ngi lao ng c nhn. a) Tin lng cp bc (Tcbi): Tin lng cp bc l tin lng c tr hng thng theo h s lng cp bc, ph cp c xp theo ch lng hin hnh ca Nh nc. Tin lng cp bc l c s trch np Bo him x hi, Bo him y t v kinh ph cng on. * Cn c v nguyn tc tnh lng thi gian: - Cn c tnh lng: + Cn c h s lng cp bc ang hng ca tng ngi nhn vi tin lng ti thiu do Nh nc quy nh (mc hin nay l 450.000 ng). + Cn c trn c s bng chm cng ca phng (bng chm cng theo ng quy nh, c chm hng ngy v c ch k ca lnh o phng) tr lng trong thng. - Nguyn tc tnh lng: + Tng cng ty chi lng thi gian cho tng cn b cng nhn vin theo cng thc: Lng thi gian = Error! x Ngy cng lm vic thc t Trong : Lng cp bc = H s lng x Mc lng ti thiu
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
H s lng cp bc ang hng ca tng ngi c xc nh da trn c s Chnh sch tin lng mi thc hin t thng 10/2004 (Ban hnh km theo Ngh nh s 204/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca Chnh ph). Mc lng ti thiu do Nh nc quy nh, t ngy 01/10/2006 mc lng ti thiu l 450.000 ng. +Tr lng trc tip, y , ng thi hn. + Lng thi gian c pht vo ngy cui cng ca thng. b) Lng nng sut (Tnsi): Lng nng sut l tin lng theo cng vic c giao gn vi mc phc tp, tnh trch nhim ca cng vic i hi, mc hon thnh cng vic v s ngy cng thc t ca ngi lao ng, khng ph thuc vo h s mc lng. * Cn c v nguyn tc tnh lng nng sut: - Cn c tnh lng: + Lng nng sut (lng bin ng): l phn tin lng c xc nh trn c s nng sut lao ng, n gi tin lng c duyt; l phn tin lng cn li ca tng qu lng thc hin sau khi tr i phn tin lng cp bc nu trn. + i vi cc phng kinh doanh, cn c vo kt qu sn xut kinh doanh ca tng phng, tng c nhn tr. i vi cc phng qun l, cn c vo nhim v c giao (h s lng mm c duyt) v kt qu cng tc ca tng ngi tr. - Nguyn tc tnh lng: + Trng phng c trch 20% tng s tin lng phn mm ca phng thng cho nhng ngi c cng em li hiu qu cng tc, kinh doanh ca phng trong thng hoc lm qu d phng v giao dch trong hot ng ca phng (vic qun l s dng 20% trn phi cng khai, dn ch, minh bch). + Phn cn li trng phng phn b cho cn b trong phng theo khi lng v kt qu ca tng ngi, khng c chi bnh qun.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
* Cng thc xc nh tin lng nng sut: Tnsi = H x Mi x Ki + Pi Trong : H : H s tin lng nng sut chung ca n v theo thng. Mi : Mc lng nng sut quy nh theo cng vic nhm ngi i c xp. Ki : H s mc hon thnh nhim v ca ngi th i. Pi : Ph cp thm nin cng tc ti n v ca ngi th i (nu c). C th: - H s tin lng nng sut chung ca n v theo thng (H): Ph thuc vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca n v trong thng. Hng thng, cn c vo kt qu thc hin k hoch sn xut kinh doanh, n v xc nh h s H tnh tin lng nng sut ca thng theo mc hon thnh nhim v chung. - Mc tin lng nng sut quy nh theo nhm cng vic nhm ngi i c xp (Mi): Mc lng nng sut quy nh cho ngi lao ng theo nhm chc danh cng vic cn c vo mc phc tp, tnh trch nhim ca cng vic i hi. n v cn thng k chc danh cng vic ca tt c cc b phn lng thi gian, phn nhm cc chc danh cng vic theo trnh , chc v m nhim quy nh mc lng nng sut cho tng b phn, tng c nhn ngi lao ng trong Tng cng ty. - H s mc hon thnh nhim v ca ngi th i (K i): H s mc hon thnh nhim v c thc hin theo ch bnh xt hng thng trn c s tiu chun xt tin lng nng sut do n v quy nh. H s mc hon thnh nhim v gm cc mc sau: Mc 1: H s K = 0 Mc 2: H s K = 0,5 Mc 3: H s K = 1,0 Mc 4: H s K = 1,5
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Mc 5: H s K = 2,0 Mc 6: H s K = 2,5 Mc 7: H s K = 3,0 Vic p dng cc mc c th nh sau: Mc 1: p dng cho trng hp khng hon thnh nhim v c giao, vi phm v t chc, k lut. Mc 2: p dng cho trng hp khng hon thnh nhim v c giao. Mc 3: p dng cho trng hp hon thnh nhim v c giao. Mc 4: p dng cho trng hp hon thnh tt, kp thi nhim v. Mc 5: p dng cho trng hp hon thnh xut sc nhim v c giao. Mc 6: p dng cho trng hp Ph gim c, i ph, trng phng nghip v, trng phng i din hon thnh xut sc nhim v, cng vic trong thng t hiu qu cao. Mc 7: p dng cho Gim c, i trng, Ch huy trng nu tp th n v ph trch hon thnh xut sc nhim v, t kt qu cao trong thng. Trng hp t mc 4 tr ln, ngoi yu cu trn cn phi tho mn yu cu c s cng lm vic trong thng 20 cng. Trng hp t mc 6 tr ln, ngoi yu cu trn cn phi tho mn yu cu c s cng lm vic trong thng 22 cng. c) Ch ph cp: Ph cp lng l tin tr cng lao ng ngoi tin lng c bn. Ch ph cp c tc dng b sung cho ch tin lng c bn, b p thm cho ngi lao ng khi h phi lm vic trong nhng iu kin khng thun li hoc khng n nh m chc c tnh n khi xy dng lng c bn. Ch ph cp c tc dng kch thch ngi lao ng thc hin tt cng vic trong nhng iu kin kh khn hoc phi gnh vc nhng trch nhim c th trong c quan, doanh nghip. Tng cng ty p dng ch ph cp theo ngh nh s 205/2004/NCP ngy 14 thng 12 nm 2004 ca Chnh ph.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.9: Bng ph cp gi chc v trng phng, ph trng phng Tng cng ty n v tnh: ng STT 1 Chc danh Trng phng v H s 0,6 Mc lng ti thiu theo quy nh hin hnh ca Nh nc 450.000 Mc ph cp 270.000
tng ng 2 Ph trng phng v tng ng Ngun: Phng T chc Hnh chnh d) V d v cch tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: Di y l cch tnh lng ca Tng cng ty i vi phng K hoch Tng hp. 0,5 450.000 225.000
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 2.10: Bng thanh ton lng thng 12 nm 2006 Phng K hoch Tng hp n v: ng
STT H v tn Chc v TP PP KT NV NV NV NV Cc khon phi PC Ngy Lng cp Lng S tin thc np HSL trch K nhn cng bc nng sut lnh nhim BHXH BHYT 5,82 22 2.619.000 270.000 1.800.000 130.950 26.190 4.531.860 4,80 4,66 4,2 4,2 4,08 3,27 31,03 22 22 22 22 22 22 2.160.000 225.000 2.097.000 1.890.000 1.890.000 1.836.000 1.471.500 13.963.500 495.000 1.440.000 108.000 1.080.000 104.850 1.080.000 720.000 1.080.000 1.080.000 94.500 94.500 91.800 73.575 21.600 20.970 18.900 18.900 18.360 14.715 3.695.400 3.051.180 2.856.600 2.496.600 2.805.840 2.463.210 21.900.690
1 Ng Ngc Hn 2 Trn Hu Thnh 3 Nguyn Danh Tuyn 4 Trn Quc Hon 5 Nguyn Th Ho 6 Nguyn Phng Lan 7 Nguyn Thanh Tng Tng cng
8.280.000 698.175 139.635
Ngun: Phng T chc Hnh chnh
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Cch tnh lng ca ch Ng Ngc Hn (Trng phng K hoch-Tng hp) c th hin nh sau: - Phn lng cng: +Lng thi gian: Lng thi gian = Error! x Ngy cng lm vic thc t 5 = 82 x 450.000;22 x 22 = 2.619.000 + Ph cp trch nhim: Do ch Ng Ngc Hn l trng phng nn theo quy nh ca Tng cng ty ch c nhn mc ph cp trch nhim l: Ph cp trch nhim = H s ph cp x Mc lng ti thiu = 0,6 x 450.000 = 270.000 ng - Phn lng mm (lng nng sut): Tnsi = H x Mi x Ki Trong : + H : H s tin lng nng sut chung ca n v theo thng. C th thng 12/2006, h s tin lng nng sut chung ca Phng K hoch-Tng hp l H=2. + Mi : Mc lng nng sut quy nh theo cng vic nhm ngi i c xp. Mc lng nng sut quy nh cho ngi lao ng theo nhm chc danh cng vic cn c vo mc phc tp, tnh trch nhim ca cng vic i hi. C th thng 12/2006, Phng k hoch-Tng hp c Mi = 360.000 ng. + Ki : h s mc hon thnh nhim v ca ngi th i. C th: Ch Ng Ngc Hn l trng phng K hoch-Tng hp, thng 12/2006 ch hon thnh xut sc nhim v, cng vic trong thng t kt qu cao nn ch c nhn Ki = 2,5. Nh vy, phn lng mm ca ch Ng Ngc Hn l: Tnsi = H x Mi x Ki = 2 x 360.000 x 2,5
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
= 1.800.000 ng - Tng tin lng = Lng cng + Lng mm = (2.619.000 + 270.000) + 1.800.000 = 4.689.000 ng - Cc khon phi np: BHXH = 5% x Lng cp bc = 5% x 2.619.000 = 130.950 ng BHYT = 1% x Lng cp bc = 1% x 2.619.000 = 26.190 ng - Tng cc khon phi np = BHXH + BHYT = 130.950 + 26.190 = 157.140 ng Do lng thc lnh ca ch Ng Ngc Hn l: Lng thc lnh = Tng tin lng Cc khon phi np = 4.689.000 157.140 = 4.531.860 ng Cc thnh vin khc cng tnh tng t nh vy. Nhn vo bng lng ca cn b cng nhn vin trong phng K hochTng hp c th thy tin lng h nhn c l khc nhau. C ngi lng cao nh ch Ng Ngc Hn tin lng thc lnh l 4.531.860 ng/thng nhng ch Nguyn Thanh Tng ch c 2.463.210 ng/thng. C s khc nhau nh vy l do h s lng cp bc v h s lng nng sut ca mi ngi khng ging nhau hay trnh ngh nghip v nng sut lao ng ca mi ngi l khc nhau. Tng cng ty p dng h s lng cp bc cho cc cn b cng nhn vin tun theo quy nh hin hnh ca Nh nc, m bo c i sng ca ngi lao ng v hot ng kinh doanh ca Tng cng ty t hiu qu cao. i vi lng nng sut, Tng cng ty t ra H s mc hon thnh nhim v ca tng ngi thnh 7 mc c th. T cc phng ban cn c vo h s mc hon thnh ny tr lng cho ngi lao ng tng ng vi nng lc v trnh chuyn mn ca mi ngi, cng nh nng sut lao ng m tng nhn vin t c trong mi thng. Cch tr lng ny c u im l
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
gn thu nhp ca nhn vin vi kt qu thc hin cng vic, m bo s cng bng lm theo nng lc hng theo lao ng, khuyn khch ngi lao ng lun hc hi, nng cao trnh chuyn mn, ci tin k thut pht huy kh nng sng to nng lc ca mi thnh vin trong Tng cng ty. Tuy nhin cch tr lng theo nng sut ca Tng cng ty cn hn ch l a ra nhiu mc hon thnh nhim v lm cho vic tnh lng tr nn phc tp, cc cn b lm lng gp kh khn trong cng tc chia lng, hn na trong thang h s mc hon thnh cha c hnh thc pht hp l i vi nhng ngi khng hon thnh nhim v, vi phm php lut ca Nh nc, k lut ca Tng cng ty. III. nh gi chung v cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn Trong qu trnh hnh thnh v pht trin ca mnh Tng cng ty Rau qu, nng sn t c nhng thnh tu to ln. Vi s n lc phn u ca tp th cn b cng nhn vin v ban lnh o, Tng cng ty ln mnh khng ngng c v quy m ln cht lng sn xut, to cng n vic lm cho nhiu lao ng gp phn khng nh vo Ngn sch Nh nc. Vi vic vn dng sng to, c hiu qu cc quy lut kinh t th trng ng thi thc hin ch trng ci tin qun l kinh t v cc chnh sch kinh t ca Nh nc, Tng cng ty khng nh c v th ca mnh trn th trng. 1. Nhng thnh tu t c: Tng cng ty Rau qu, nng sn thc hin tr lng cho ngi lao ng trong Tng cng ty theo kt qu lao ng trn c s ch tin lng, ph cp theo quy nh hin hnh ca Nh nc, ca B Nng nghip v Pht trin nng thn v cn c vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh thc t trong k ca cc n v. Vic tnh lng cho mi b phn cn b cng nhn vin trong Tng cng ty c cn c vo cc cng thc tnh lng khc nhau, tu thuc vo tnh cht cng vic ca tng b phn m nhim. Do , vic tnh lng cho mi b phn cn b cng nhn vin trong Tng cng ty khng nhng cn c vo cc h s theo quy nh hin hnh ca Nh nc m cn cn c vo tnh cht cng vic,
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
mi trng lm vic c th ca ngi lao ng. Chnh iu gp phn lm gim tnh phn phi bnh qun trong thu nhp ti cc doanh nghip Nh nc tn ti by lu nay.Vic tnh ng, tnh cc yu t hp thnh tin lng cho mi cn b cng nhn vin trong ton Tng cng ty gp phn hon thin cng tc hch ton chi ph trong kinh doanh ca Tng cng ty. B phn lm lng khon, tin lng gn cht vi nng sut lao ng v tin cng nh hiu qu cng vic hon thnh l ng lc thc y Tng cng ty cng nh cc n v thnh vin hon thin cng tc t chc lao ng ti n v mnh, gim chi ph vt cht, tng hiu qu sn xut kinh doanh, tng nng sut lao ng t tng tin lng cho ngi lao ng. i vi ngi lao ng ngoi phn lng cng h cn c mt b phn khng nh lng mm (lng nng sut) trong tng s tin lng h nhn c. Phn lng ny phn nh hiu qu cng vic tng c nhn trong n v, va m bo s cng bng trong tr lng va kch thch tinh thn lm vic ca tng cn b cng nhn vin trong Tng cng ty. Vic nh gi thnh tch nhn vin ca Tng cng ty c tin hnh thng qua cc cuc hp giao ban, trao i trc tip m bo s cng bng cho nhn vin. Tng cng ty dng nh gi thnh tch nh k tin hnh xy dng thng v bnh bu, khuyn khch ngi lao ng lm vic. Tin lng ca Tng cng ty phn no ng vai tr l cng c c lc khuyn khch ngi lao ng nng trch nhim ca mnh i vi cng vic v hiu qu cng tc; ngi lao ng yn tm gn b vi cng vic trnh tnh trng tr tr, ch tc, quan liu trong b my hnh chnh ca Tng cng ty. Tng cng ty Rau qu, nng sn thc hin tt tnh cng bng trong cng tc phn phi thu nhp ni chung v cng tc tin lng ni ring. i sng ca cn b cng nhn vin trong Tng cng ty ngy cng c ci thin, nng cao cng xu th pht trin chung ca ton x hi. 2. Nhng kh khn, hn ch:
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Mc d cng tc tr lng trong Tng cng ty Rau qu, nng sn t c nhng thnh tu nht nh, tin lng phn no nh gi c nng lc v kh nng lm vic ca cn b cng nhn vin trong Tng cng ty. Song tin lng lun l mt vn kh gii quyt tho ng, ton din v vy cng tc tr lng trong Tng cng ty vn cn nhng hn ch: L mt Tng cng ty Nh nc trc thuc B Nng nghip v Pht trin nng thn, mang c th l mt Tng cng ty Nh nc nn nhiu khi Tng cng ty cn cha thc hin tt cng tc tuyn dng v b tr lao ng i vi nhn vin cc phng ban trong khi vn phng Tng cng ty cng nh cc n v. C nhiu khi vic tuyn dng nhn vin cc phng ban khng xut pht t mc ch b sung lc lng lao ng khuyt thiu vo cc v tr cn thit, do c nhng trng hp s lng cn b cng nhn vin mt phng ban nhiu hn s lng nhn vin cn thit trong thc t dn n chng cho trong vic thc hin cng vic c giao. Cng tc nh gi nhn vin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn cn mang nng tnh hnh thc, bnh qun ch ngha, do Tng cng ty cha c chnh sch nh gi r rng theo thnh tch nn cha th c chnh sch thng c bit cho nhng c nhn xut sc tng xng vi nhng ng gp ca h, v vy nhn vin khng n lc, th hin nng lc ca mnh. Cng tc nh gi ca Tng cng ty cn nhiu hn ch v cc tiu chun phn ln cn cha o lng c. Tng cng ty cha s dng kt hp c cc phng php c s nh gi khch quan n lc ca mi lao ng, ch yu s dng phng php truyn thng quan st hnh vi v lu tr trong vic nh gi. Vic xy dng nh mc lao ng ca Tng cng ty cn lc hu, ch yu da trn c s thng k kinh nghim nn nhiu khi nh mc c xy dng khng mang tnh st thc. Vic xy dng nh mc nh vy nh hng rt ln ti cng tc tr lng cho ngi lao ng v Tng cng ty ly nh mc lao ng lm c s xy dng n gi tin lng v tr lng gn vi nng sut, cht lng v hiu qu cng vic ca ngi lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Tng cng ty cha xy dng c bn quy ch tr lng hp l. Trong quy ch tr lng m Tng cng ty p dng cha phn nh c vic phn phi theo lao ng; cha m bo tnh dn ch, cng khai, minh bch; cc quy nh v qu tin lng v s dng qu tin lng trong Tng cng ty cha khoa hc, cn nhiu hn chlm cho cng tc tr lng ca Tng cng ty gp nhiu kh khn. Vic chm cng hng ngy i vi ngi lao ng nhiu khi ph thuc vo mun ch quan ca nh qun tr, khng m bo cng bng cho ngi lao ng, lm cho ngi lao ng khng tin tng, c nhng phn ng tiu cc v khng gn b vi Tng cng ty. Tng cng ty Rau qu, nng sn ch yu vn tr lng, tr thng trn c s cc h s lng theo thang lng, bng lng mang tnh cht bnh qun, cha phn nh y cht lng lao ng, hiu qu cng vic. iu ny dn n mc chnh lch v tin lng, thu nhp gia cc loi lao ng trong Tng cng ty khng ln, cha khuyn khch ngi c trnh chuyn mn, k thut cao, tay ngh gii. 3. Nguyn nhn ca nhng thnh tu, hn ch: Cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn thc hin theo ch tin lng mi gp phn gi vng c s n nh v ngy cng hon thin trong cng tc t chc lao ng ca Tng cng ty. Vic tr lng cho cn b cng nhn vin trong Tng cng ty cn c vo: - Cc ch lng hin hnh ca Nh nc. - Cn c vo quy ch tr lng ca B Nng nghip v Pht trin nng thn. - Cn c vo c im t chc hot ng sn xut kinh doanh. Cng tc tin lng xc nh ng quan im ca ng v Nh nc ta l cc doanh nghip phi lm sao ngi lao ng c mc lng n nh, ch yu sng bng tin lng v thu nhp chnh ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Tng cng ty thc hin ch kim sot nghim ngt cc cn b cng nhn vin trong bin ch, c ch kim tra v gim st khoa hc qu lng v vic tr lng hng thng. Tng cng ty thc hin tt cng tc tr lng theo chc danh gn vi tiu chun quy nh. Vic nng ngch lng phi thng qua thi tuyn nng cao c tnh cng bng trong phn phi tin lng. Bn cnh , cng tc tr lng trong Tng cng ty cng cn hn ch, nguyn nhn ca hn ch l do cng tc theo di tnh hnh thc hin cng nh tin thc hin cng vic trong tng phng ban cha thc s gt gao, do nng sut lao ng ca tng c nhn ngi lao ng cha c phn nh c th ti cc thi im khc nhau trong thng. Ngoi ra, nhng hn ch trn cn xut pht t vic tuyn dng, sp xp v b tr lc lng lao ng trong Tng cng ty cng c thc hin cha tht s hp l, iu gy lng ph mt khon kinh ph khng nh cho Tng cng ty.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
CHNG III: MT S GII PHP NHM HON THIN CNG TC TR LNG CA TNG CNG TY RAU QU, NNG SN I. Phng hng pht trin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn trong thi gian ti: 1. Mc tiu tng qut: Nm 2007 l nm Vit Nam tip tc m rng hi nhp quc t v khu vc, nc ta l thnh vin chnh thc ca t chc thng mi th gii WTO, thng 12/2006 Hoa K cng chnh thc thng qua quy ch bnh thng thng mi vnh vin (PNTR) cho Vit Nam, nm th 4 thc hin chng trnh thu hoch sm khu vc mu dch t do ASEAN-Trung Quc. Nm 2007, Tng cng ty chnh thc chuyn sang hot ng theo m hnh cng ty m-con, tip tc thc hin sp xp i mi cc doanh nghip Nh nc cn li, chun b thc hin c phn ho cng ty m nm 2008 i vo hot ng. Chng ta c nhiu c hi y mnh sn xut, xut khu do th trng c m rng, hng ro thu quan c ct gim, nhu cu rau qu, nng sn th trng th gii tip tc tng. ng thi, chng ta cng phi i mt vi nhiu thch thc khi hi nhp l nhng bin ng v cnh tranh gay gt ca nn kinh t th trng, chng ta phi chp nhn nhng quy nh quc t kht khe khi hi nhp, chp nhn nhng ro cn k thut, chp nhn m ca th trng, cng vi nhng kh khn v nguyn liu, thi tit kh hu, gi vt t, lao ng. Khc phc nhng tn ti, vt qua nhng kh khn thch thc, pht huy cc thun li, tn dng nhng c hi, ton Tng cng ty phn u hon thnh cc ch tiu ch yu k hoch nm 2007. - Khai thc trit mi tim lc v li th v ngun lc ti chnh, c s vt cht, th mnh th trng, khoa hc cng ngh m bo mc tiu ti a ho li nhun.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Tp trung dt im vic sp xp i mi cc doanh nghip thnh vin, chun b iu kin y nhanh vic c phn ho Cng ty m. - Tng cng s lin kt v phi hp gia cng ty m vi cc cng ty con v cng ty lin kt, m rng quan h hp tc, lin doanh, lin kt trong v ngoi nc pht trin sn xut kinh doanh, ly hiu qu kinh t l mc tiu chnh. - Thc hin a dng ho ngnh ngh, hng mnh sang kinh doanh dch v, pht trin thng hiu Vegetexco. 2. nh hng chin lc: Tng cng ty Rau qu, nng sn khng nh c cu t chc l Tng cng ty Nh nc, tng cng ngun lc ti chnh, th mnh th trng, tim nng v khoa hc k thut cng ngh. Pht huy vai tr ch o vi t cch l kinh t Nh nc, dn dt cc thnh phn kinh t khc cng pht trin, sc cnh tranh cao trn th trng trong nc, khu vc v th gii, thc s l cng c vt cht thc hin chnh sch ca ng v Nh nc, m bo thu nhp cho ngi lao ng ngy cng tng. 2.1. Xut nhp khu: D kin t nm 2005-2010 tng kim ngch xut nhp khu ca Tng cng ty nm sau lun cao hn so vi nm trc, trong xut khu l ch yu. Mt hng xut khu chnh gm rau qu ti v ch bin, nng sn thc phm ch bin, thu sn. Ring i vi mt hng rau qu ti v ch bin, mc tiu ra n nm 2010 kim ngch xut khu mt hng ny ca Tng cng ty chim 30% tng kim ngch xut khu rau qu ca c nc tng ng 300 triu la M. Mt hng nhp khu ch yu l thit b my mc, nguyn vt liu, vt t, phn bn, ging cy trngphc v cho sn xut nng nghip v sn xut cng nghip, d kin tc tng kim ngch nhp khu trung bnh hng nm l 10%. 2.2. Sn xut nng nghip: - Gi tr tng sn lng nng nghip n nm 2010 t 86.000 triu ng (mc tng d kin 5%/nm).
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Tng din tch gieo trng n nm 2010 t 19.000 ha (mc tng d kin 10%/nm) trong ch yu l cy da. - Sn lng da thu hoch n nm 2010 d kin 200.000 tn/nm (mc tng d kin l 20%/nm). 2.3. Sn xut cng nghip ch bin: - Tng sn lng ch bin n nm 2010 d kin t 200.000 tn (mc tng d kin 24%/nm). - Tng gi tr sn lng cng nghip n nm 2010 d kin t 2.000.000 triu ng (mc tng d kin 20%/nm). - Cc sn phm ch bin ch yu: da hp, sn phm hp, sn phm c c, rau qu ng lnh, nc ung cc loi, iu nhn, ht tiu, mng tre 2.4. Sn phm v dch v khc: D kin n nm 2010 ngun thu t sn phm v cc dch v khc t 483.000 triu ng (mc tng d kin 10%/nm). 2.5. nh hng sn phm v th trng: - Sn phm ch lc: sn phm rau qu ch bin di dng hp, ng lnh, c c, nc qu cc loi, rau qu ti, iu nhn, ht: Trung Quc, M, Nga v EU. M chi nhnh ti Bc Kinh (Trung Quc), Matxcva (Nga), M, Php. Cng c hot ng giao dch 3 ca khu (Tn Thanh, H Khu, Mng Ci) vi Trung Quc. - Coi trng vic pht trin th trng ni a v nm bt nhu cu ca khch hng trong nc. M rng mng li tiu th sn phm khp 61 tnh thnh (trong ch trng cc thnh ph, th x, ni tp trung ng dn c) thng qua i l v tng cng s lin kt thng nht gia cc n v v gi c. Thng nht s dng thng hiu VEGETEXCO cho tt c cc sn phm ca Tng cng ty v qung b thng hiu, kch thch tiu dng trong nc.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
3. Mc tiu c th: 3.1. Cng tc sp xp i mi doanh nghip, t chc cn b: * Tip tc thc hin hot ng ca Tng cng ty theo m hnh cng ty m - cng ty con. Sp xp li hon thin t chc c quan Vn phng Tng cng ty v 04 n v trc thuc vi t chc mi gn nh, khoa hc c i ng cn b trnh , nng lc, m bo hot ng c hiu qu cao. * i mi cng tc qun l, ch o, iu hnh, kim tra, gim st ca Tng cng ty. Tp trung ch o xy dng v ban hnh cc quy ch, quy nh, to iu kin pht trin sn xut kinh doanh, nng cao hiu qu, gn cht gia trch nhim c nhn vi quyn li v ngha v. Nghin cu xy dng h thng qun l theo tiu chun ISO 9001-2000. * Thc hin quy hoch o to ngun cn b k cn c bit l cn b lnh o, qun l, cn b khoa hc k thut. Xy dng v tr ho i ng cn b m bo c phm cht chnh tr v o c tt, c chuyn mn nghip v gii. 3.2. Cng tc kinh doanh xut nhp khu v xc tin thng mi: - Xy dng phng n pht trin Tng cng ty giai on 2007-2010, xy dng chin lc th trng i vi cc th trng Nga, M, EU, Trung Quc. Duy tr v m rng cc th trng hin c, cng c li th trng cc nc ng u, pht trin cc th trng mi ti Chu Phi v Trung ng. Bn cnh u t nhng ngnh hng, sn phm c u th cnh tranh, cn nghin cu thc hin a dng ngnh ngh kinh doanh, chuyn mnh sang kinh doanh dch v. - Phi hp cht ch gia cng ty m vi cc cng ty con v cng ty lin kt trong thu mua nguyn liu, sn xut ch bin, tiu th v xut khu sn phm. Tng cng giao dch vi khch hng c nhng hp ng ln t trc v sn xut, sm t hng, k kt hp ng to iu kin cho cc n v ch ng ln k hoch sn xut nguyn liu v ch bin. 3.3. Cng tc nguyn liu, sn xut nng cng nghip: Cc n v c ch bin cng nghip cn phi ch trng hn n cng tc nguyn liu.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
* Sn xut nng nghip, nguyn liu: - S dng trit din tch t nng lm nghip ang qun l, phi hp cht ch vi cc a phng pht trin vng nguyn liu tp trung m bo cung cp trn 70% nhu cu nguyn liu cho cc dy chuyn ch bin rau qu. Hon thnh k hoch trng mi da, lc tin v cc cy nguyn liu nm 2007. Tu theo iu kin c th ca mnh cc n v cn c cc bin php c th v ging, vn, c ch u t, t chc, qun l, c gi thu mua thch hp, m bo hi ho li ch ca doanh nghip v ca ngi trng nguyn liu. * Sn xut ch bin cng nghip: - Thc hin nghim tc h thng qun l cht lng nhm m bo cc sn phm ch bin c cht lng n nh, p ng yu cu ca khch hng. Hon thnh vic xy dng h thng qun l cht lng ISO, HACCP cc n v. - Tng cng sn xut sn phm c hiu qu nh nc da t nhin ng bao b aseptic, puree qu (vi, gc, lc tin), sn phm rau qu ng lnh (da, vi), cc sn phm ch bin t da chut, c chua bi, ng rau, ng ngt. - Tip tc r sot cc nh mc kinh t k thut v cc chi ph sn xut, kinh doanh nhm gim gi thnh, tng kh nng cnh tranh ca sn phm. 3.4. Cng tc ti chnh: - Hon thin v trnh B Ti chnh ban hnh quy ch qun l ti chnh Cng ty m. Tng cng cng tc kim tra, gim st cng tc ti chnh k ton i vi cc n v ph thuc. Qun l, s dng c hiu qu phn vn Nh nc ti cc n v. Hon thin quy ch ngi i din vn nh nc cc cng ty c phn, cng ty lin doanh. - X l tn ti ti chnh ca Cng ty m chun b cho c phn ho. - Hon thnh bo co ti chnh hp nht ng thi gian quy nh bo co B v cc c quan chc nng, ng thi xc nh gi tr doanh nghip Cng ty m.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
3.5. Cng tc u t xy dng c bn: - Trin khai thc hin xong trong qu III, D n ci to tr s 58 L Thi T thnh khch sn. - Chun b th tc D n ci to tr s s 2 Phm Ngc Thch, D n sn xut bao b Cu Din, D n u t pht trin hoa, ging rau qu ti Thng Tn, H Ty. - Nghin cu, xy dng d n lin doanh khai thc c s vt cht, t ai ti Cng ty CP TPXK Tn Bnh; u t ch bin cc sn phm iu nhn nng cao gi tr gia tng ti XN iu Bnh Phc. 3.6. Cng tc khoa hc, k thut: - Phi hp, ch o k thut gieo trng, chm sc, phng nga su bnh, cc cy nguyn liu, cy ging rau, k thut ch bin cc sn phm. - Tin hnh kho nghim ging da chut bao t Ajax n , Mirabell M; ng ngt: Pholi, Alilola (M), Sukho 75 (Thi Lan), Hoa Trn (i Loan); vi khng ht Xy dng quy trnh trng da chut bao t an ton. Chn lc, phc trng ging ci b mo g, ci c H Ni, su ho H Giang, x lch m. - Hon thin quy trnh ch bin ng ngt nguyn ht, quy trnh ch bin c chua trong nc c chua ti. Ci tin my ra phc v ch bin da chut.
3.7. Cng tc khc: - i mi cng tc thi ua khen thng theo hng thit thc, kp thi, c th v hiu qu nhm p ng yu cu mi. Xy dng quy ch thng c th, kt hp cht gia khon v thng (sng kin, ci tin k thut cng ngh, ci tin qun l lm tng nng sut lao ng, tit kim, h chi ph). - Pht ng cc phong tro thi ua sng kin, ci tin, p dng tin b khoa hc k thut v cng ngh mi nng cao nng sut lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
- Thc hin phng, chng tham nhng, thc hin tit kim, chng lng ph, gim tiu hao vt t, nguyn liu trong sn xut, gim cc loi chi ph trong qun l. - Lm tt cng tc an ton lao ng, phng chy, cha chy. II. xut mt s gii php nhm hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn: 1. Gii php hon thin cng tc nh gi thnh tch nhn s: 1.1. Hon thin cng tc xt duyt h s thnh tch: Tng cng ty Rau qu, nng sn p dng cng tc xt duyt h s thnh tch trong tr lng cho ngi lao ng, y l hnh thc tr lng mang li hiu qu cao, tuy nhin cng tc xt duyt h s thnh tch tht s pht huy tc dng ca n trong cng tc tr lng th vic xt duyt phi m bo yu cu: H s thnh tch l s nh gi khch quan ca n v v mc ng gp ca c nhn vo s thnh cng chung ca tp th trong tng giai on nht nh, do vy cng tc xt duyt h s thnh tch cn phi c tin hnh thng xuyn v nh k hng thng i vi tng c nhn trong n v. Vic xt duyt phi c tin hnh cng khai trc ton th cc thnh vin trong n v di hnh thc l cuc hp tp th vo cui mi thng. Cng tc xt duyt phi m bo tnh dn ch, theo h s thnh tch ca mi c nhn s c xc nh thng qua s nh gi bnh bu ca cc thnh vin cn li trong t c th tin hnh di nhiu hnh thc b phiu kn hoc biu quyt cng khai, h s thnh tch cui cng ca mi c nhn trong n v s c nh gi thng qua kt qu tp hp cc kin bnh chn tng hp ca cc thnh vin trong n v. Tng cng ty p dng thang h s mc hon thnh nhim v ca tng nhn vin thnh 7 mc c th. Vic a ra nhiu mc hon thnh nhim v lm cho vic tnh lng tr nn phc tp, cc cn b lm lng gp kh khn trong cng tc chia lng, hn na trong thang h s mc hon thnh cha
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
c hnh thc pht hp l i vi nhng ngi khng hon thnh nhim v, vi phm php lut ca Nh nc, k lut ca Tng cng ty. Nhn thy nhng tn ti trong cch tr lng, em a ra thang h s mc hon thnh nhim v mi, gm 5 mc nh sau: Mc 1: H s K = -2 Mc 2: H s K = -1 Mc 3: H s K = 1 Mc 4: H s K = 2 Mc 5: H s K = 3 Vic p dng cc mc c th nh sau: Mc 1: p dng cho trng hp khng hon thnh nhim v c giao, vi phm v t chc, k lut. Mc 2: p dng cho trng hp khng hon thnh nhim v c giao. Mc 3: p dng cho trng hp hon thnh nhim v c giao. Mc 4: p dng cho trng hp hon thnh xut sc nhim v c giao. Mc 5: p dng cho Gim c, Ph gim c, Trng phng, Ph phng nu tp th n v ph trch hon thnh xut sc nhim v, t kt qu cao trong thng. Trng hp t mc 3 tr ln, ngoi yu cu trn cn phi tho mn yu cu c s cng lm vic trong thng 20 cng. Trng hp t mc 5, ngoi yu cu trn cn phi tho mn yu cu c s cng lm vic trong thng 22 cng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Bng 3.1: Bng thanh ton lng thng 12 nm 2006 Phng K hoch Tng hp n v: ng
STT H v tn Lng Lng Cc khon phi S tin S tin Ph cp Chc Lng cp nng sut nng sut np thc lnh thc lnh trch v bc (Cch tnh (Cch tnh BHXH BHYT (Cch tnh (Cch tnh nhim c) mi) c) mi) TP 2.619.000 270.000 1.800.000 2.160.000 130.950 26.190 4.531.860 4.891.860 PP KT NV NV NV NV 2.160.000 225.000 2.097.000 1.890.000 1.890.000 1.836.000 1.471.500 13.963.500 495.000 1.440.000 1.080.000 1.080.000 720.000 1.080.000 1.080.000 8.280.000 2.160.000 1.440.000 1.440.000 720.000 1.440.000 1.440.000 10.800.000 108.000 104.850 94.500 94.500 91.800 73.575 698.175 21.600 20.970 18.900 18.900 18.360 14.715 3.695.400 3.051.180 2.856.600 2.496.600 2.805.840 2.463.210 4.415.400 3.411.180 3.216.600 2.496.600 3.165.840 2.823.210
1 Ng Ngc Hn 2 Trn Hu Thnh 3 Nguyn Danh Tuyn 4 Trn Quc Hon 5 Nguyn Th Ho 6 Nguyn Phng Lan 7 Nguyn Thanh Tng Tng cng
139.635 21.900.690 24.420.690
Ngun: T tnh ton
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Qua bng lng theo xut, ta thy tin lng thc lnh ca mi ngi trong Phng K hoch Tng hp tng ln, v khong cch tin lng gia cc nhn vin trong phng c s khc bit r rt, khng cn mang tnh cht bnh qun ch ngha nh trc, phn nh y cht lng lao ng, hiu qu cng vic, khuyn khch ngi lao ng nng cao trnh chuyn mn, nghip v. H s mc hon thnh nhim v c c mc m, iu c ngha l c ch pht r rng i vi nhng ngi khng hon thnh nhim v, vi pham php lut ca Nh nc, k lut ca Tng cng ty. Nh vy, thi lm vic ca ngi lao ng v hiu qu lm vic ca h u c tnh vo tin lng, h s thc c lm vic v chnh bn thn v gia nh h. Nu ngi lao ng lm vic tt c nh gi mc cao th tin lng s cao hn v ngc li nu lao ng khng tt s b gim tin lng, thu nhp ca h c th s khng m bo cuc sng cho chnh mnh v gia nh. Do vy, c tin lng cao th ngi lao ng s c gng lm vic tt nht, qua lm tng doanh thu v li nhun ca Tng cng ty. 1.2. Hon thin cng tc xy dng h thng tin lng theo nng sut: Lng theo nng sut (hay lng khon, lng kinh doanh) c tc dng ng vin nhn s tng nng sut. Tng cng ty Rau qu, nng sn nn p dng kt hp lng theo nng sut v lng theo chc danh nhm m bo tnh n nh ca thu nhp nhn vin m vn kch thch c nhn vin tng nng sut. T l lng nng sut/lng c bn c th c iu chnh theo cc chc danh khc nhau. i vi cc chc danh c th o lng ngay c kt qu hot ng kinh doanh th nn t l tng i cao nhm kch y nhn vin tng nng sut. Ngc li, vi cc cng vic hnh chnh vn phng v kh o lng kt qu trc tip th nn t l nh hn gim tnh hnh thc ca h thng. Lng theo nng sut c xc nh trn c s nh gi nhn s. Vi mt s loi hnh cng vic m kt qu kinh doanh c th tin hnh khon gn nh khon theo sn phm, khon theo doanh s, khon theo s khch
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
hng, hp ng, khon theo cng trnh, lng theo nng sut s c xc nh theo n gi khon. Vi cc loi cng vic khc, thng thng cc doanh nghip p dng h thng nh gi thnh tch theo thang bc v xp loi cng tc. Da trn kt qu xp loi, nhn vin s nhn c h s lng nng sut tng ng. i vi Tng cng ty, tng qu lng thng ca cc n v l t thay i (bao gm tng lng c bn ca cc nhn vin trong phng + phn lng nng sut quyt nh chia cho b phn da trn kt qu kinh doanh theo k hoch). S thay i din ra cho tng c nhn: tng c nhn s c nhiu hn hoc t i theo kt qu nh gi nhn s. Qu lng theo nng sut s c tnh da trn k hoch cng tc giao cho n v, qu lng hin ti, kt qu t c ca n v. Nhn thy cng tc nh gi thnh tch nhn vin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn cn mang nng tnh hnh thc, cha phn nh chnh xc nng sut ca ngi lao ng. Tng cng ty cn nh gi thnh tch theo thng vi kt qu nh gi c th hin bng im s (thang im 100) v kt qu xp loi nh sau: + Loi AA: Hon thnh xut sc trch nhim: 90-100 im. + Loi A : Hon thnh tt trch nhim: 80-89 im. + Loi B : Hon thnh mt phn trch nhim: 60-79 im. + Loi C : Yu km, cha hon thnh trch nhim: <60 im. Hng thng, nhn vin s c nhn hai khon tin lng : Lng c bn (chim khong 70% thu nhp thng) v lng thnh tch. Theo , Lng thnh tch = H s nh gi thnh tch x Mc lng trch nhim ca chc danh. Trong , mc lng trch nhim c tnh theo tng chc danh. Tng ng vi kt qu nh gi , c nhn nhn c cc h s lng theo nng sut nh sau: + Loi AA: c hng 120% lng trch nhim. + Loi A: c hng 100% lng trch nhim.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
+ Loi B: c hng 50% lng trch nhim. + Loi C: Khng c hng lng trch nhim. Tng cng ty a ra mc lng khon chung cho c n v phng ban, t, nhm theo kt qu thc hin k hoch ca n v, sau da trn kt qu nh gi thnh tch tnh h s lng khon cho tng c nhn. Nh vy, n v no nh gi mang tnh co bng th tin lng cng s co bng, v s lm trit tiu i n lc ca ngi lao ng v ph trch n v phi chu trch nhim trc lnh o doanh nghip. Kt qu nh gi l cn c phn loi nhn vin xt thng qu. Khng xt tng lng cho cc cn b v nhn vin 01 ln xp loi B v C trong nm. Vic xt tng lng cho cc trng hp cn li do Hi ng tin lng ca Tng cng ty quyt nh. Hi ng thi ua ca Tng cng ty s xem xt khen thng vi cc c nhn c xp loi lin tip AA, A hoc o to, bi dng, b tr li cng vic vi cc c nhn c xp loi lin tip B v C. 2. Gii php hon thin cng tc xy dng nh mc lao ng: nh mc lao ng trong doanh nghip Nh nc l c s k hoch ho lao ng t chc s dng lao ng ph hp vi quy trnh cng ngh, nhim v sn xut kinh doanh ca doanh nghip, l c s xy dng n gi tin lng v tr lng gn vi nng sut, cht lng v kt qu cng vic ca ngi lao ng. tr lng cho b phn lao ng trc tip mt cch cng bng, hp l th tnh ton v xc nh nh mc lao ng mt cch chnh xc l ht sc cn thit, qua th hin s nh gi v tha nhn mc ng gp ca tng b phn, tng c nhn ngi lao ng i vi vic hon thnh mc tiu chung ca Tng cng ty trong tng giai on nht nh. Vic xc nh nh mc lao ng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn cng nh cc n v thnh vin c thc hin trn c s thng k kinh nghim, do vy m vic nh mc lao ng c tnh chnh xc cha cao. iu ny c nh hng rt ln n vic chi tr lng cho ngi lao ng v Tng cng ty ly
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
nh mc lao ng lm c s xy dng n gi tin lng v tr lng gn vi nng sut, cht lng v hiu qu cng vic ca ngi lao ng. Chnh iu dn n tnh trng c nhng cng vic nh mc c xy dng qu cao v c nhng cng vic nh mc xy dng li thp hn nhiu so vi i hi thc t, gy ra s mt cn i trong vic tnh ton v chi tr lng gia cc b phn, c nhn ngi lao ng trong Tng cng ty. khc phc hn ch ny, em xin a ra kin trong vic xy dng nh mc nh sau: Tng cng ty nn a ra phng php thng nht trong vic xy dng nh mc lao ng i vi cc n v thnh vin trong Tng cng ty m bo tnh cng bng trong vic xc nh v tnh lng i vi tng c nhn ngi lao ng trong ton Tng cng ty. Vic xy dng nh mc cn da trn s kt hp ng thi hai phng php l gim st cht ch qu trnh lao ng ca tng c nhn ngi lao ng v bm gi. Vic kt hp hi ho hai phng php ny s gip cho cng tc nh mc trong Tng cng ty m bo thc hin tt hn v: Trong qu trnh bm gi ta c th xc nh tng i chnh xc lng thi gian cn thit hon thin sn phm c giao ca c nhn ngi lao ng, pht hin kp thi nhng vng mc trong qu trnh hon thin sn phm theo nh mc c nhng bin php can thip thch hp. ng thi qua cng thy c phng php lm vic tin tin ca cc c nhn, tp th t c th ph bin rng ri trong Tng cng ty. Gim st cht ch qu trnh lao ng ca tng c nhn ngi lao ng gip ta c th phn tch tnh hnh s dng thi gian lm vic trong ngy ca cng nhn, pht hin khong thi gian di d khng cn thit, tm ra c nguyn nhn v ra bin php khc phc. Theo th thi gian lm vic thc t ca ngi lao ng s c tnh ton chnh xc hn thng qua vic phn nh r rng gia thi gian lm vic thc t quy nh v thi gian ngh ngi v thi gian thc hin cc nhu cu cn thit trong ngy.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
Vic xy dng nh mc lao ng chnh xc rt quan trng v n l c s tnh lng cho mt b phn ngi lao ng trong Tng cng ty, do xc nh nh mc lao ng mt cch chnh xc th trc ht cn c c s hp tc ca c nhn ngi lao ng hiu sut cng vic xc nh c l ng vi kh nng thc t ca h trong iu kin lm vic bnh thng. ng thi c nhn ngi lao ng c chn xc nh nh mc lao ng chung phi l ngi c tay ngh chuyn mn, lm vic theo ng kh nng v ngnh ngh c o to, ng thi trnh tay ngh ca c nhn phi ph hp vi trnh ca hu ht cc c nhn trong n v. Vic p dng phng php ny gip ngi cn b nh mc xc nh chnh xc, hp l cc loi thi gian lm vic nh mc i vi cc cng vic khc nhau. Qua , c s b tr, phn nh hp l gia thi gian lm vic, thi gian ngh ngi nhm khc phc c tnh trng lng ph thi gian lao ng nhng ng thi cng trnh c tnh trng qu o p thi gian lm vic dn n qu ti, hiu qu cng vic thc hin khng cao. m bo tnh chnh xc trong cng tc nh mc th vic theo di, gim st i vi c nhn ngi lao ng phi c thc hin nhiu ln, trong mi ln cng cn phi quan st k cng, ghi chp cn thn chnh xc nhng con s o c, t c s tnh ton, cn i cc con s xc nh c v a ra mc nh mc chung. nh mc lao ng tin tin p dng trong sn xut kinh doanh l mt trong nhng bin php kinh t khoa hc, m bo hiu qu cho qu trnh sn xut, ng thi cng l bin php qun l lao ng khoa hc m bo tnh cht ch. Nhng cc nh mc c xc nh c tnh khng gian v thi gian, ngha l nh mc lao ng c xy dng ch ph hp vi tng iu kin c th ca tnh hnh pht trin khoa hc k thut, tng iu kin lm vic, ng thi n cn cn c vo tnh cht cng vic v tnh hnh pht trin kinh t x hi ca tng quc gia khc nhau. ng thi nh mc lao ng cn mang tnh thi gian, thng thng th cng ngy nh mc lao ng c i hi cng cao hn do
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
my mc tin tin ra i dn thay th cho lao ng th cng ca ngi lao ng. Do cc nh mc c xy dng c tnh khng gian v thi gian, nn n ch ng trong nhng iu kin nht nh ti cc thi im c th, bi vy cn phi tng cng cng tc iu tra, iu chnh vic thc hin cho ph hp vi tnh hnh thc t. Vic kim tra, kim sot li c ngha quan trng v ch qua kho st thc t mi c th thy c nh mc c xy dng ph hp vi iu kin thc t hay cha. ng thi qua cng pht hin ra nhng nh mc khng cn ph hp v tm ra nhng iu chnh kp thi, lm tin cho vic tm ra cc bin php cho cng tc xy dng nh mc c cn c khoa hc. i vi b phn lao ng trc tip th mc lng nhn c ca h ph thuc vo n gi sn phm thc hin c (xc nh thng qua cng tc nh mc lao ng), nng sut lao ng thc t ca h v trnh tay ngh ca h. Do vy, vic tnh lng cho c nhn ngi lao ng c chnh xc hn, ng thi khuyn khch ngi lao ng lm vic hng say, hiu qu hn th Tng cng ty cn a ra cc ch tiu tnh im cho mi c nhn trong tng n v, mi ch tieu c s im ti a khc nhau v khc nhau gia cc n v ph thuc vo tnh cht cng vic v yu cu cng vic t ra. Vic xy dng h thng cc ch tiu nh gi trong mi n v khng nhng to ng lc thi ua gia c nhn ngi lao ng trong tp th, m qua cn ngy cng hon thin kh nng, trnh cng nh thc lm vic ca c nhn ngi lao ng. 3. Gii php hon thin quy ch tr lng: i vi Tng cng ty Rau qu, nng sn vic chi tr lng da trn c s cng vic m nhn ca tng nhn vin. Tuy nhin cng tc tr lng hin nay cn cha ng nhiu hn ch nh vic chm cng hng ngy i vi ngi lao ng nhiu khi khng mang tnh khc quan, quy ch tr lng cha khuyn khch c ngi lao ng c trnh chuyn mn, k thut cao khc phc nhng hn ch trn, Tng cng ty nn xy dng mt quy ch tr lng m bo c tnh khoa hc,khch quan v cng bng cho ngi lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
3.1. Trnh t xy dng quy ch tr lng: Trnh t gm cc bc sau: Bc 1: Cng tc chun b. Trc ht, Tng cng ty mun xy dng h thng lng th cn phi c cng tc chun b. Bc ny yu cu phi thnh lp Hi ng (Ban) xy dng quy ch tr lng; nghin cu cc quy nh hin hnh v vic xy dng quy ch tr lng; kho st, nghin cu quy ch tr lng ca cc n v khc. Bc 2: Xc nh ngun v phng php phn phi ngun tr lng. bc ny, Tng cng ty cn tin hnh cc cng vic sau: - Xc nh cc ngun thu ca Tng cng ty: Cn lm r cc khon thu n nh v cc khon thu khng n nh, tng cc khon thu. Nhng n v thnh vin c lin quan trong Tng cng ty c nhim v phi tng hp v gii trnh cc khon thu ny. - Xc nh cc khon chi ngoi lng ca n v nh: cc khon chi bt buc phi chi (chi n nh thng xuyn); cc khon chi bt thng; v cc khon chi c th tit kim. Vic xc nh cc khon chi do cc n v thnh vin c lin quan trong n v chu trch nhim tin hnh di s phn cng ca lnh o. - Xc nh qu lng cho n v: T tng ngun thu v tng cc ngun chi ngoi lng c th xc nh c qu lng dng phn phi cho ngi lao ng. Cn xc nh: Qu lng cng c phn phi cho ngi lao ng da trn c s cc quy nh hin hnh v tin lng; qu lng mm c phn phi cho ngi lao ng theo h s tham gia lao ng; xc nh phng n phn phi qu tin lng. Bc 3: Xy dng bn tho quy ch tr lng v ly kin ng gp ca cng chc (ngi lao ng). trin khai xy dng bn tho quy ch tr lng, Hi ng thng giao cho phng T chc Hnh chnh chu trch nhim chnh. Sau khi xy dng xong bn tho, Hi ng (Ban) xy dng quy ch tr lng t chc hp ly
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
kin cc thnh vin Hi ng phc v cho vic hon chnh bn tho. Bn tho sau khi chnh sa xong cn gi xung cc n v thnh vin ca Tng cng ty ly kin ngi lao ng. Bc 4: Hon thin quy ch tr lng sau khi ly kin cng nhn vin chc. Sau khi ly kin cng nhn vin chc, Tng cng ty cn hon thin quy ch tr lng. Vic hon thin quy ch tr lng da trn kin ng gp ca ngi lao ng do Phng T chc Hnh chnh thc hin. Bc 5: Xt duyt v ban hnh quy ch tr lng. Quy ch tr lng sau khi hon thin c trnh Hi ng (Ban) xy dng quy ch tr lng xt duyt. Sau khi xt duyt, quy ch tr lng s c lnh o cao nht ca Tng cng ty k quyt nh ban hnh. Bc 6: T chc thc hin quy ch tr lng. Sau khi ban hnh quy ch, b phn lao ng- tin lng phi hp vi t chc cng on cng cp v cc b phn chuyn mn khc c lin quan gip Tng gim c trin khai thc hin quy ch n tng b phn, tng ngi lao ng. Ban lnh o Tng cng ty s nghin cu v s dng qu lng hp l, m bo i sng ca ngi lao ng, ng thi m bo doanh thu v li nhun hng nm khng ngng tng ln. s dng qu lng khoa hc cn phn b nh sau: + Qu lng tr trc tip cho ngi lao ng theo lng khon, lng sn phm, lng thi gian (t nht bng 76% tng qu tin lng). + Qu khen thng t qu lng i vi ngi lao ng c nng sut, cht lng cao, c thnh tch trong cng tc (ti a khng qu 10% tng qu tin lng). + Qu khuyn khch ngi lao ng c trnh chuyn mn k thut cao, tay ngh gii (ti a khng vt qu 2% tng qu tin lng). + Qu d phng cho nm sau (ti a khng qu 12% tng qu tin lng).
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
3.2. Ni dung ca quy ch tr lng: Quy ch tr lng phi m bo nguyn tc phn phi theo lao ng; gn tin lng, tin thng vi nng sut lao ng, hiu qu cng vic ca tng ngi; khuyn khch c ngi lao ng c trnh chuyn mn, k thut cao. V vy, Tng cng ty nn xy dng bn Quy ch tr lng vi cc ni dung c bn sau: Phn 1: Nhng quy nh chung Phn ny, Tng cng ty cp n cc nguyn tc c bn trong vic xy dng quy ch tr lng p dng trong Tng cng ty. Phn 2: Quy nh qu tin lng v s dng qu tin lng trong Tng cng ty. Trong , xc nh c th v ngun hnh thnh qu tin lng trong Tng cng ty v phn phi qu tin lng theo t l hp l vo cc qu: qu tin lng tr trc tip cho ngi lao ng, qu khen thng, qu khuyn khch, qu d phng. Phn 3: Quy nh c th v vic phn phi qu tin lng Trong phn ny, Tng cng ty cn quy nh c th v vic phn phi tin lng theo cc hnh thc tr lng, cch tr lng trn c s tiu chun nh gi mc hon thnh cng vic, ngch, bc lng ca tng ngi lao ng. Phn ny cng quy nh c th v ch tr lng trong tng trng hp c th: tr lng lm thm gi, lng kim nhim, lng th vic, ch ph cp, khen thng 4. Cc gii php khc: 4.1. Hon thin v t chc v phc v ni lm vic: Khng gian lm vic v bu khng kh lm vic trong t chc c ngha ht sc quan trng, n c tc ng trc tip v c nh hng ln ti hiu qu cng tc ca mi c nhn trong t chc. T chc phc v ni lm vic tt s to iu kin thun li cho vic thc hin cng vic ca cng nhn, gim c thi gian hao ph gp phn tng nng sut lao ng, tng tin lng cho ngi lao
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
ng. Qua thc t ta thy cng tc t chc phc v ni lm vic ca Tng cng ty c thc hin kh tt, nhng bn cnh cn mt s hn ch nh cung cp nguyn vt liu cn chm tr, khng ng b lm cho qu trnh sn xut b gin on. Mc d my mc thit b c ln k hoch trc c v s lng v chng loi nhng cng vic iu ng chng n ni lm vic li c thc hin khng tt, t lm cho qu trnh sn xut ca Tng cng ty khng c thc hin lin tc khc phc tnh trng trn, Tng cng ty cn thc hin tt cc cng vic nh sau: - Xem xt, nghin cu k tnh cht, mc v s i hi ca tng cng on, t c s sp xp, b tr lao ng hp l. - Tin hnh tp kt my mc thit b n tng ni lm vic theo ng k hoch. C nh vy, qu trnh sn xut mi khng b gin on, ng thi nng cao hiu sut phc v ca my mc thit b. Cn u t mi cc dy chuyn ch bin rau qu, nng sn ng b, my mc thit b c ch to t cc nc cng nghip pht trin, cng ngh sn xut tin tin. - V cng tc b tr lao ng: Cc t thng t sp xp, b tr lao ng trong t mnh theo kinh nghim nn xy ra tnh trng mt cn i v t l gia cng nhn chnh v cng nhn ph. B tr khng hp l gia trnh cng nhn vi mc i hi phc tp ca cng vic. khc phc tnh trng ny Tng cng ty cn thc hin tt cc bc cng vic sau: + Cn c vo khi lng cng vic cn thc hin, mc thc hin ca cng nhn chnh v mc phc v ca cng nhn ph xc nh t l gia cng nhn chnh v cng nhn ph cho hp l. + Cn c vo mc lnh ngh ca tng cng nhn m phn cng b tr lao ng cho hp l. 4.2. Cn i hp l gia thi gian lm vic v ngh ngi: cng vic c hon thnh t kt qu cao nht th Tng cng ty cn quan tm ti vic cn i hp l gia thi gian lm vic v thi gian ngh ngi
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
ca ngi lao ng, c nh vy mi to cho ngi lao ng tm l thoi mi trong cng vic, khng c hin tng o p gy tm l cng thng. Nu thc hin c iu th mi c th tng thm s hng th trong cng vic, gim bt p lc cng vic, gim bt s mt mi ca ngi lao ng. Nc ta thi tit bn ma c s thay i r rt, do Tng cng ty nn thay i gi lm vic v ngh ngi theo ma. Ma ng thi tit gi lnh th nn bt u lm vic bui sng mun hn v bt u gi lm vic bui chiu sm hn. Cn ma h khng kh oi bc th nn bt u ca lm vic bui sng sm hn v bt u ca lm vic bui chiu mun hn trnh nh hng ca thi tit n sc kho cho ngi lao ng nhng vn m bo c tng thi gian lm vic cn thit theo quy nh. 4.3. Hon thin cng tc nghim thu sn phm: Vi hnh thc tr lng sn phm, lng khon th tin lng ngi lao ng nhn c ph thuc trc tip vo khi lng sn phm, cng vic c nghim thu. Do khuyn khch cng nhn nng cao nng sut lao ng nhng vn m bo cht lng cng vic th cng tc kim tra, nghim thu sn phm cn phi c thc hin mt cch thng xuyn v cht ch. i vi Tng cng ty Rau qu, nng sn cng tc kim tra nghim thu sn phm c thc hin kh nghim ngt. Tuy nhin, cng tc nghim thu sn phm c hon thin hn, cc cn b ph trch kim tra nghim thu sn phm cn phi tin hnh cng tc kim tra thng xuyn v nghim ngt hn. Phi xem xt kh nng tiu hao nguyn vt liu thc t so vi nh mc ca tng bc cng vic, tng cng on. Nu pht hin c hin tng hao ht so vi nh mc cn phi c bin php x l c th kp thi. Trong trng hp hao ht nguyn vt liu trong nh mc cho php phi ch ra c nguyn nhn dn n hao ht v tm cch hn ch. Trong trng hp vt ra ngoi nh mc cho php cn phi tin hnh t chc li sn xut, sa cha kp thi nhng sai st v mt k thut cng nh kim tra vic s dng nguyn vt liu, my mc thit b. Nu hao ht pht sinh do nguyn nhn tiu cc ca cn b cng nhn vin th cn c
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
bin php x pht thch ng, ng thi gio dc thc k lut lao ng trong cng vic. 4.4. Ch trng hn ti cng tc o to v pht trin ngun nhn lc: Trong iu kin hin nay th sc lao ng cng c coi l mt loi hng ho nhng l mt loi hng ho c bit, v tin lng c coi l gi c ca sc lao ng. Mc lng m ngi lao ng nhn c phn nh hao ph lao ng m ngi cng nhn b ra, do tng tin lng v thu nhp cho ngi lao ng, Tng cng ty cn c bit ch trng ti cng tc o to bi dng v nng cao trnh tay ngh cng nh chuyn mn cho ngi lao ng h c c hi thng tin, c th pht huy ti a nng lc sn c ca mnh, cng hin ngy cng tt hn i vi s thnh cng chung ca tp th. Thng qua cng tc o to, Tng cng ty c th ng vin khuyn khch mi thnh vin cng c gng phn u hc tp, bi dng nng cao trnh tng cng s ng gp ca h vo s ln mnh ca Tng cng ty. T , Tng cng ty c th thu ht v s dng tt nhng ngi c nng lc, trnh t tng doanh thu, b p chi ph b ra o to ngun nhn lc. Tng cng ty c th thc hin mc tiu ny bng cch sp xp cc lp bi dng nng cao trnh nghip v cho cn b cng nhn vin, to iu kin cho cn b cng nhn vin va i hc, va i lm (hc ti chc). Khi nhu cu hc tp ca h c tha nhn, bo m, h s phn khi hn trong cng vic, tng nng sut lao ng ng thi gp phn tng tin lng cho ngi lao ng. 5. Kin ngh vi c quan qun l Nh nc: Tin lng l khon thu nhp chnh, n l khon chi ph thit yu m bo duy tr cuc sng hng ngy ca ngi cng nhn v gia nh h, do tin lng lun l vn mang tnh thi s nng bng ca ton x hi. Nhn thc c tm quan trng ca tin lng, trong thi gian qua ng v Nh nc ta rt ch trng v c s quan tm thch ng i vi vn lng bng ca ngi lao ng. Trong nhng nm gn y, Nh nc ta lin tc tng lng cho ngi lao ng bng cch iu chnh cc h s lng v nng mc lng ti
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
thiu ca ngi lao ng t 180.000 ng/ngi/thng nm 2000 ln mc 210.000 ng/ngi/thng nm 2001 v n nm 2003 mc lng ti thiu l 290.000 ng/ngi/thng, n ngy 01/10/2005 mc lng ti thiu tng ln mc 350.000 ng/ngi/thng. Theo quy nh mi nht ngy 01/10/2006 ca B Lao ng Thng binh v X hi, mc lng ti thiu l 450.000 ng/ngi/thng. Vic Nh nc khng ngng tng lng ti thiu cho ngi lao ng phn no ci thin i sng hng ngy ca h v gia nh h, ngha l tng lng ng ngha vi s lng t liu sinh hot c c hng thng t ng lng ca ngi lao ng nm sau s nhiu hn nm trc, thm ch thng sau s nhiu hn thng trc do mc lng h nhn c nhiu hn; nhng xem ra vic tng lng trong iu kin c th ca nc ta hin nay li khng my pht huy tc dng ca h, v trong thc t mi khi Nh nc c quyt nh chun b tng lng th mc d mc lng ti thiu cha tng nhng gi c t liu sinh hot, gi c hng ho trn th trng tng ln v thm ch cn tng vi t l cao hn t l gia tng ca mc lng ti thiu. Bi vy mc d vic tng lng l thc t xy ra nhng i sng ca ngi lao ng trn thc t li khng c ci thin. Do Nh nc cn c bin php qun l cht i vi vn gi c th trng mi khi c quyt nh tng lng vic tng lng tht s l s ci thin v ngy cng nng cao i sng vt cht cng nh tinh thn ca ngi dn ch khng phi l mi lo ngi ca nhn dn v vn vt gi leo thang mi khi Nh nc chun b c quyt nh tng lng. Mt khc, tin lng l mt khon chi ph c tnh vo chi ph sn xut kinh doanh ca doanh nghip theo nguyn tc tin lng tng trn c s tng nng sut lao ng. Trong iu kin khoa hc k thut ngy cng pht trin th mt iu kin quan trng tng nng sut lao ng l doanh nghip cn trang b h thng my mc, trang thit b k thut hin i ph hp vi trnh tay ngh ca ngi lao ng. Vn t ra i vi tt c cc doanh nghip hin nay, khi mun m rng quy m sn xut, u t i mi trang thit b my mc th
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
cn phi c mt khon vn rt ln. Tng cng ty cng c th bt mt phn li nhun ti sn xut m rng, ku gi s gp vn ca cc thnh vin trong Tng cng ty nhng con s ch l mt phn rt nh i vi cc doanh nghip Nh nc hin nay. Vy Nh nc cn c bin php h tr v vn i vi cc doanh nghip ni chung v doanh nghip Nh nc ni ring. Hn na, doanh nghip mun vay vn phi tri qua rt nhiu th tc (gy phin h) nn i khi vn vay c th c hi u t qua mt. Nh nc nn xy dng chnh sch, th tc vay vn gn nh hn; hp l hn gip cho qu trnh vay vn nhanh chng, thun li hn to iu kin cho doanh nghip u t m rng ti sn xut, to cng n vic lm, n nh i sng cho ngi lao ng v gia nh h. Mun cho sn phm sn xut ra t tiu chun cao c th cnh tranh vi hng ho ngoi nhp ang trn lan trn th trng th cng i hi ngi lao ng phi khng ngng hc hi, rn luyn nng cao nng lc bn thn, p ng kp thi nhu cu th hiu lun bin i ca khch hng. Mun vy th Nh nc khng nhng ch ch trng ti cng tc o to tay ngh, trnh cho ngi lao ng m cn cn phi ch trng hn na ti cng tc o to li nhm b sung kp thi kin thc cho ngi lao ng h c th thch nghi vi mi thay i ca th trng, p ng ngy cng tt hn nhng i hi ca khch hng. Nh nc cn quan tm hn na n vic u t ci thin h thng gio dc o to, thnh lp thm cc c s dy ngh, gn hc i i vi hnh ngi lao ng c th lm vic thnh tho ngay sau khi ra trng, gim thiu t l tht nghip v khng phi tri qua qu trnh o to li, t lm gim bt chi ph o to ca doanh nghip. Bn cnh , m bo quyn li cho ngi lao ng, doanh nghip thc s yn tm hot ng sn xut th Nh nc cn phi hon thin h thng php lut nh: Lut lao ng, Lut doanh nghipto hnh lang php l thun li cho qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v bo v quyn li ca ngi lao ng.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
KT LUN Tin lng l mt vn lin quan khng ch vi ngi lao ng m cn lin quan n tt c mi ngi dn v ton x hi. Mt s thay i nh trong chnh sch tin lng cng ko theo s thay i v thu nhp ca ngi lao ng v nh hng n cuc sng ca h. Tin lng v cc nhn t nh chnh tr, vn ho, lch s, kinh t v x hi lun c mi quan h bin chng vi nhau. Do , cc chnh sch v tin lng lun phi thay i ph hp vi tng thi k ca x hi. V vy mi doanh nghip cng phi tm con ng ring hon thin cng tc tr lng, mt yu t nh hng trc tip n hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. i vi doanh nghip c th tn ti v pht trin trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip phi tm ra mt hng i ng, mt cch thc tr lng hp l. Hon thin cng tc tr lng l mt trong nhng trng tm hng u ca cc doanh nghip nhm thu ht lc lng lao ng c tay ngh, c trnh cao, nhit tnh vi cng vic. Qua qu trnh thc tp v nghin cu vn tin lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn, em a ra cch nhn tng quan v cng tc tin lng trong cc doanh nghip ni chung cng nh trong Tng cng ty Rau qu, nng sn ni ring. T nhng thc trng cn tn ti ca cng tc tr lng trong Tng cng ty, em mnh dn a ra mt s kin xut nhm hon thin cng tc tr lng vi mong mun Tng cng ty s thc hin tt hn cch tnh v tr lng cho cn b cng nhn vin. Mc d c gng tm hiu, nhng do kin thc v thi gian c hn nn bi lun vn ca em khng trnh khi nhng thiu xt. Em rt mong cc thy c gio v cc c ch trong Tng cng ty ng gp kin bi lun vn ca em c gi tr trong thc tin. Qua y, em xin chn thnh cm n c gio Th.S V Thu Dng cng cc thy c trong b mn Qun tr doanh nghip tn tnh hng dn v to iu kin thun li cho em hon thnh bi lun vn ny. Em cng xin chn thnh cm n ban lnh o cng ton th cn b cng nhn vin trong Tng cng ty Rau qu, nng sn, c bit l phng T chc Hnh chnh nhit tnh gip em trong thi gian thc tp ti Tng cng ty.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
DANH MC TI LIU THAM KHO 1. Bo co kt qu hot ng kinh doanh Tng cng ty Rau qu, nng sn Nm 2004, 2005, 2006. 2. L Anh Cng v Nguyn Th Mai Hng dn xy dng Thang, bng lng v quy ch tr lng (theo ch tin lng mi) Nh xut bn Lao ng-x hi H Ni-2005. 3. Chnh sch tin lng mi (Thc hin t thng 10/2004) Nh xut bn Ti chnh H Ni 2005. 4. ThS. V Thu Dng v TS. Hong Vn Hi Gio trnh Qun tr nhn lc Nh xut bn Thng k - 2005. 5. PGS.TS. Phm Cng on v TS Nguyn Cnh Lch Kinh t doanh nghip thng mi Nh xut bn Thng k- 2004. 6. GS.TS. Phm V Lun Qun tr doanh nghip thng mi Nh xut bn Thng k - 2004. 7. Nguyn Khi Nguyn v inh Tho Ch chnh sch mi v lao ng, tin lng v bo him x hi Nh xut bn Thng k - 2004. 8. PGS.TS. Nguyn Tip (Ch bin) v TS. L Thanh H - Gio trnh Tin lng v Tin cng Nh xut bn Lao ng-x hi - 2006. 9. Xy dng Quy ch Tr lng v Thang bng lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn nm 2006.
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
MC LC Trang Li ni u ......................................................................................................... 1 Chng I: Mt s l lun c bn v tin lng ca doanh nghip trong nn kinh t th trng ................................................................................................ 3 I. Khi nim, bn cht v vai tr ca tin lng ................................................... 3 1. Khi nim .......................................................................................................... 3 2. Bn cht ca tin lng ..................................................................................... 4 3. Vai tr ca tin lng ........................................................................................ 5 4. Nguyn tc iu chnh tin lng ..................................................................... 7 II. T chc cng tc tr lng trong doanh nghip ............................................... 7 1. Xy dng chnh sch tin lng ca doanh nghip .......................................... 7 1.1. Nguyn tc, cn c v yu cu xy dng chnh sch tin lng ca doanh nghip .................................................................................................................... 7 1.1.1. Cc nguyn tc xy dng chnh sch tin lng......................................... 7 1.1.2. Cc cn c xy dng chnh sch tin lng................................................ 8 1.1.3. Yu cu i vi chnh sch tin lng ...................................................... 10 1.2. Ni dung chnh sch tin lng ................................................................... 11 1.2.1. Mc lng ti thiu chung ........................................................................ 11 1.2.2. H thng thang bng lng ca doanh nghip.......................................... 12 1.2.3. Quy ch tr lng ...................................................................................... 15 2. Thc hin chnh sch tin lng ca doanh nghip ........................................ 16 2.1. nh gi thnh tch cng tc ca ngi lao ng ........................................ 16 2.2. Cc hnh thc tr lng cho ngi lao ng trong doanh nghip ............... 18 2.2.1. Hnh thc tr lng theo thi gian ............................................................ 18 2.2.2. Hnh thc tr lng theo sn phm ........................................................... 20 2.2.3. Hnh thc tr lng hn hp ..................................................................... 26 3. Mt s chnh sch i ng lao ng khc ....................................................... 26
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
III. Cc nhn t nh hng n vic tr lng cho ngi lao ng ca doanh nghip .................................................................................................................. 29 1. Cc yu t khch quan .................................................................................... 29 2. Cc yu t ch quan ........................................................................................ 31 IV. S cn thit phi hon thin cng tc tr lng ............................................ 34 Chng II: Thc trng cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn .................................................................................................................................36 I. Khi qut v Tng cng ty Rau qu, nng sn ................................................ 36 1. Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Tng cng ty ..................................... 36 1.1. S ra i v qu trnh pht trin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ....... 36 1.2. Ngnh ngh kinh doanh ch yu v nhim v sn xut kinh doanh hin nay ca Tng cng ty ................................................................................................. 37 2. C cu t chc b my qun l kinh doanh ca Tng cng ty ....................... 38 2.1. C cu t chc .............................................................................................. 38 2.2. Chc nng, nhim v ca tng b phn trong h thng t chc ca Tng cng ty Rau qu, nng sn .................................................................................. 42 2.3. c im kinh doanh ca Tng cng ty ...................................................... 44 2.4. Kt qu hot ng kinh doanh ca Tng cng ty nhng nm qua .............. 47 II. Thc trng cng tc tr lng ti Tng cng ty Rau qu, nng sn .............. 51 1. Chnh sch tin lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn .......................... 51 1.1. Mc lng ti thiu ca Tng cng ty Rau qu, nng sn .......................... 51 1.2. Thang bng lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ............................. 53 1.3. Quy ch tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ............................. 55 2. Thc trng cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ............. 57 2.1. Cng tc nh gi thnh tch ca ngi lao ng trong Tng cng ty Rau qu, nng sn ....................................................................................................... 57 2.2. Cng tc xc nh tin lng tr cho ngi lao ng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ....................................................................................................... 59 2.2.1. Cng tc nh mc lao ng ..................................................................... 59
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t
2.2.2. Xy dng n gi tin lng..................................................................... 60 2.2.3. Cch thc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ...................... .64 III. nh gi chung v cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn....... 72 1. Nhng thnh tu t c ............................................................................... 72 2. Nhng kh khn, hn ch ................................................................................ 74 3. Nguyn nhn ca nhng thnh tu, hn ch ................................................... 75 Chng III: Mt s gii php nhm hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ................................................................................ 77 I. Phng hng pht trin ca Tng cng ty Rau qu, nng sn trong thi gian ti ......................................................................................................................... 77 1. Mc tiu tng qut........................................................................................... 77 2. nh hng chin lc .................................................................................... 78 3. Mc tiu c th ................................................................................................ 80 II. xut mt s gii php nhm hon thin cng tc tr lng ca Tng cng ty Rau qu, nng sn ........................................................................................... 83 1. Gii php hon thin cng tc nh gi thnh tch nhn s ............................ 83 2. Gii php hon thin cng tc xy dng nh mc lao ng .......................... 88 3. Gii php hon thin quy ch tr lng .......................................................... 91 4. Cc gii php khc .......................................................................................... 94 5. Kin ngh vi c quan qun l Nh nc ....................................................... 97 Kt lun ............................................................................................................ 100 Danh mc ti liu tham kho ......................................................................... 101
Lun vn tt nghip
Trung tm o to quc t

QT1 95

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

QT1 95

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Lun vn tt nghip

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Ngun: Gio trnh Qun tr nhn lc - HTM

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

S h thng T chc ca TCT Rau qu, nng sn Hi ng qun tr

Ban kim sot

Cc n v kinh doanh hch ton c lp v cc cng ty lin doanh

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Ngun: Phng T chc Hnh chnh

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Ngun: Phng T chc-Hnh chnh

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

334 21,65 18.832 18.832 1.570 1.570

54 29,55 7.944 7.944 2.841 2.841

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

110 93 719 609

101 101 880 880

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

8.280.000 698.175 139.635

Ngun: Phng T chc Hnh chnh

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

139.635 21.900.690 24.420.690

Ngun: T tnh ton

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B

Nguyn Th Thanh Tm K39-A5B