CHNG TRNH O TO

37. GIM C CHUYN NGHIP .43........................................................................................1 PHNG PHP V NGUN LC O TO............................................................2 CC KHA O TO QUN TR KINH DOANH....................................................3
PHT TRIN KIN THC V K NNG MARKETING.................................. ..................3 QUN TR MARKETING.................................................................................... ..........4 NGHIN CU TH TRNG................................................................................... ....5 K NNG BN HNG HIU QU......................................................... .......................6 QUN L LC LNG BN HNG...................................................................... .......7 DCH V KHCH HNG HON HO............................................................ ...............8 QUN L DCH V KHCH HNG......................................................................... ......9 KHUCH TRNG V TRUYN THNG MARKETING HIU QU...............................10 QUN L S THAY I...................................................................................... ......11 I MI V SNG TO.............................................................................. .............12 QUN TR CHIN LC................................................................... .......................13 QUN L NGUN NHN LC............................................................................... ....14 QUN TR SN XUT V VN HNH.................................................................. ......16 QUN L D N................................................................................................. .....18 BI DNG KIN THC K TON TI CHNH.........................................................20 K TON QUN TR............................................................................................ .....21 QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP.................................................. ...................22 QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP.................................................. ...................24 PHT TRIN T DUY CA NH QUN L........................................ .........................26 NH GI V PHT TRIN BN THN............................................. ........................27 K NNG GIAO TIP................................................................................... .............28 K NNG M PHN............................................................................................ ...29 K NNG THUYT TRNH......................................................... ...............................30 K NNG QUN L XUNG T.............................................................. ..................31 K NNG LNH O.................................................................................... ...........32 K NNG XY DNG NHM LM VIC.................................................... ................33 K NNG QUN L THI GIAN V S CNG THNG...............................................34 K NNG GII QUYT VN V RA QUYT NH.......................................... ........35 K NNG KHUYN KHCH NG VIN.............................................................. .......36 A V PHP L CA DOANH NGHIP TRONG QUN L V KINH DOANH ................37 PHP LUT V HP NG KINH T................................................... .....................38 QUY CH PHP L V S DNG LAO NG TRONG HOT NG KINH DOANH......40 PHP LUT V GII QUYT TRANH CHP TRONG HOT NG KINH DOANH..........42 QUN TR CNG TY C PHN V PHNG THC GII QUYT TRANH CHP..........43 M PHN V PHNG NGA RI RO TRONG THNG MI QUC T...................44 CHNG KHAN V TH TRNG CHNG KHAN................................................. ..45 37. GIM C CHUYN NGHIP .43

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

PHNG PHP V NGUN LC O TO

PHNG PHP O TO

Chng trnh c thit k s dng phng php ging dy hin i yu cu s tham gia tch cc ca hc vin to ra mt mi trng hc tp hiu qu cao. Quy m lp c gii hn, do cho php ging vin nm c yu cu ca tng hc vin, d dng theo di tin hc tp v iu chnh tin bi ging cho ph hp cng nh c s tng tc, trao i qua li gia cc hc vin v ging vin. Ty theo kh nng ca hc vin v mc tiu kha hc, chng trnh c th s dng tt c hoc mt s phng php sau y: Bi ging ngn Bi tp tnh hung thc t Tho lun nhm ng vai, tr chi v m phng tnh hung Thuyt trnh, phn bin ca hc vin Bi tp c nhn v nhm

NGUN LC O TO

Cc ging vin Vit nam c bng cp v kinh nghim thc t s thc hin cc kha hc. Cc ging vin ny u c trnh thc s, tin s t cc trng i hc ca M, c v chu u cng nh mt s trng i hc hng u Vit nam v c kinh nghim ging dy cc chng trnh o to cho cc nh qun l kinh doanh trong v ngoi nc ti cc chng trnh o to bi dng hoc MBA. Bn cnh , Cng ty s huy ng cc cng tc vin l cc nh qun l c uy tn, cc chuyn gia lm vic trong cc ngnh, lnh vc c lin quan tham gia cc chng trnh o to nng cao tnh thc tin v kh nng p dng ca chng trnh. Cc kha hc c th thc hin bng ting Vit hoc ting Anh.

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

CC KHA O TO QUN TR KINH DOANH

PHT TRIN KIN THC V K NNG MARKETING MC TIU Sau khi hon thnh kha hc ny, hc vin c th: Hiu r bn cht ca marketing v vai tr ca n trong mi tng quan vi cc chc nng khc trong doanh nghip D on v p ng nhu cu khch hng mt cch hiu qu Phn on th trng v la chn th trng mc tiu cho cng ty v sn phm Xc nh v p dng cc cng c marketing vo thc tin kinh doanh

I TNG THAM D i din marketing hoc nhn vin marketing ti cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu v marketing Hiu r bn cht ca marketing v cc trit l marketing ch yu Xc nh nhu cu khch hng Tm hiu hnh vi ca khch hng Phn on th trng Marketing hn hp (I) Chnh sch sn phm Chnh sch phn phi Marketing hn hp (II) Chnh sch gi Chnh sch khuch trng: Qung co Chnh sch khuch trung Xc tin bn hng Quan h cng ng Bn hng c nhn Pht trin dch v khch hng Vai tr quan trng ca dh v khch hng Thi i vi dch v khch hng 5 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN TR MARKETING MC TIU Sau khi hon thnh kha hc ny, hc vin c th: Nhn thc v mi trng kinh doanh nng ng, c bit l mi trng bin i rt nhanh Vit nam K hoch cc hot ng marketing v t chc tin hnh cc hot ng ny Phn on th trng v la chn th trng mc tiu cho cng ty v sn phm Xc nh v p dng cc cng c marketing xy dng, thc hin v qun l k hoch marketing cho cng ty

I TNG THAM D Qun l marketing hoc nhn vin marketing cao cp ti cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Hiu mi trng marketing Mi trng v m Mi trng vi m Phn ng vi mi trng marketing Phn tch c hi th trng Xc nh v tha mn nhu cu khch hng Nhu cu khch hng Hnh vi khch hng Phn on th trng th trng mc tiu Hiu v qun l marketing hn hp Tung sn phm/dch v no ra th trng nh gi sn phm/dch v nh th no Khuch trng sn phm/dch v nh th no La chn v qun l knh phn phi Qun l dch v khch hng Vai tr quan trng ca dch v khch hng Qun l cht lng dch v K hoch marketing Xy dng k hoch marketing Thc hin k hoch marketing Kim sot k hoch marketing 4 5 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC NGHIN CU TH TRNG MC TIU Sau khi hon thnh kha hc ny, hc vin c th: Hiu r vai tr quan trng ca nghin cu marketing v h thng thng tin marketing Pht trin kin thc v k nng cn thit tin hnh nghin cu th trng p dng nhng nguyn tc c bn ca nghin cu th trng trong bi cnh c th ca Vit nam

I TNG THAM D Cn b nghin cu th trng, cn b qun l marketing hoc nhn vin marketing cao cp ti cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu nghin cu th trng Bn cht ca nghin cu th trng Qu trnh nghin cu th trng Cc loi thit k nghin cu Thu thp thng tin th cp Thu thp thng tin s cp Cc phng php nghin cu nh tnh Quan st Tho lun nhm tp trung Cc phng php nghin cu nh tnh khc Phng php nghin cu nh lng Phng php iu tra kho st Thit k phiu iu tra Chn mu Thu thp d liu X l d liu Phn tch d liu Vit bo co v trnh by kt qu nghin cu Vit bo co Trnh by bo co nh gi v k hoch nghin cu tip theo 5 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG BN HNG HIU QU MC TIU Sau khi hon thnh kha hc, hc vin c th: Nhn thc r tm quan trng ca bn hng Hiu v vn dng quy trnh bn hng Ch ng xc nh khch hng tim nng Pht trin k nng bn hng t vn hiu qu cao

I TNG THAM D Nhn vin bn hng ca cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Vai tr ca lc lng bn hng v nhn vin bn hng Nhng yu t ch yu ca mt ngi bn hng thnh cng Gii thiu quy trnh bn hng t vn hiu qu cao Tm kim khch hng mi Lp h s khch hng mi Xc nh nhu cu khch hng Trnh by v gii thiu sn phm Chun b v trnh by xut Vt qua s t chi Kt thc bn hng Lm hi lng khch hng tm quan trng ca vic theo di sau bn hng Thc hnh v p dng k nng bn hng hiu qu 4 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN L LC LNG BN HNG MC TIU Sau khi hon thnh kha hc, hc vin c th: Nhn thc r bn cht v tm quan trng ca qun l bn hng Pht trin v thc hin h thng k hoch bn hng Bit r nhng phng cch thc t d bo doanh s v d tr ngn sch p dng cc phng php t chc lc lng bn hng khc nhau Thit k v s dng nhng phng php khuyn khch ng vin lc lng bn hng Pht trin cc cng c nh gi v kim sot lc lng bn hng

I TNG THAM D Cn b qun l bn hng, qun l marketing, nhn vin bn hng cp cao ti cc cng ty ang hot ng ti Vit nam. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Cc ni dung ca qun l bn hng Cc nhim v qun l bn hng Qun l bn hng Qun l bn hng ti a bn Lp k hoch qun l bn hng Tnh bo bn hng v h thng thng tin marketing Quy trnh lp k hoch bn hng t mc tiu qun l bn hng Thc hin k hoch bn hng D bo doanh s v d tr ngn sch Tm quan trng ca d bo Doanh s k hoch v ngn sch Cc phng php nh tnh v nh lng Cc th tc v thc t T chc, tuyn chn v o to lc lng bn hng Xy dng t chc lc lng bn hng Thu ht nhng ngi thch hp Cc yu cu nh tnh v nh lng Pht trin k nng Khuyn khch doanh s v th lao Cc loi khuyn khch CNG CHNG TRNH O TO 7 5 ngy

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Cuc thi, hp mt v hi ngh Tiu chun ca mt k hoch th lao hp l 5 nh gi doanh s v phn tch chi ph Thit lp v nh gi cc tiu chun thc hin To ra mt lc lng bn hng hiu qu v chi ph DCH V KHCH HNG HON HO MC TIU Sau khi hon thnh kha hc, hc vin c th: Xc nh nhng k nng ph hp v dch v khch hng v p dng hon thin dch v khch hng ti cng ty D on v p ng tt hn nhu cu ca khch hng Cung cp dch v khch hng hon ho C thi tch cc i vi khch hng ni b v khch hng bn ngoi

I TNG THAM D Nhn vin phc v, nhn vin l tn, nhn vin chm sc khch hng hoc nhn vin ca cc doanh nghip trong lnh vc dch v nh ngn hng, khch sn, vin thng, vn ti hoc du lch THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung t c dch v khch hng hon ho c c s tha mn ca khch hng Vai tr quan trng ca dch v khch hng Bn cht ca dch v khch hng Cc yu t tm l ca k vng ca khch hng Phc tho k vng ca khch hng v cht lng dch v Chm sc v coi trng nhu cu ca khch hng Xy dng dch v khch hng Thi tch cc i vi dch v khch hng To ra mt hnh nh chuyn nghip Gp g v cho n khch hng Lng nghe, t cu hi v p ng Cung cp gi tr v s tha mn cho khch hng Gi khch hng Quan h khch hng ng x vi s phn nn Dch v khch hng ni b 8 3 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

QUN L DCH V KHCH HNG MC TIU Sau khi hon thnh kha hc, hc vin c th: Xc nh cc cng c dch v khch hng ph hp D on v p ng tt hn nhu cu ca khch hng C thi tch cc hn i vi khch hng ni b v khch hng bn ngoi Xy dng k hoch t c cht lng dch v khch hng hon ho

I TNG THAM D Cn b qun l dch v khch hng, qun l bn hng v qun l marketing Cc cn b qun l khc c lin h vi khch hng 3 ngy

THI GIAN: NI DUNG Ngy 1

Ni dung Nhu cu tng cng cht lng dch v khch hng v to ra s tha mn ca khch hng Cht lng trong dch v l g? Xu hng th trng Cc nhn t ca cht lng t gc ca khch hng Phc tho k vng ca khch hng v cht lng dch v Trng tm chin lc ca vic tha mn khch hng Cung cp gi tr v s tha mn cho khch hng H thng cung ng gi tr Gi khch hng Quan h khch hng Chm sc khch hng ch ng Vai tr ca qun l trong vic cung cp dch v khch hng hon ho To ra m vn ha dch v Thit k h thng dch v hng khch hng m bo s tha mn ca khch hng v cam kt ca doanh nghip Khuyn khch v ng vin nhn vin tham gia

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC KHUCH TRNG V TRUYN THNG MARKETING HIU QU MC TIU Sau khi hon thnh kha hc ny, hc vin c th: Vn dng cc bc pht trin truyn thng marketing hiu qu, bt u bng vic xc nh khch hng mc tiu v dng thc phn ng La chn thng ip v phng tin giao tip hiu qu D tr ngn sch khuch trng cho doanh nghip Lp chin lc khuch trng v quyt nh la chn cng c khuch trng

I TNG THAM D Cc b qun l hoc nhn vin marketing, qung co v khuch trng ti cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: CONTENT Ngy 1 Ni dung Chin lc truyn thng marketing hiu qu Hn hp khuch trng chng trnh giao tip tng th ca cng ty H thng truyn thng marketing Xc nh khch hng mc tiu v dng thc phn ng Chn thng ip ph hp Chn phng tin giao tip ph hp Thit lp hn hp khuch trng v ngn sch khuch trng Lp ngn sch khuch trng tng th Thit lp hn hp khuch trng Nhng pht trin mi trong giao tip vi khch hng S dng qung co mt cch hiu qu Cc quyt nh qung co chnh Mc tiu qung co Thng ip, phng tin v hnh thc qung co Ngn sch qung co nh gi qung co Xc tin bn hng v quan h cng ng Mc tiu v cng c ca xc tin bn hng Pht trin chng trnh xc tin bn hng Cc cng c quan h cng ng ch yu Cc quyt nh quan h cng ng 4 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

10

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN L S THAY I MC TIU Sau kha hc, hc vin c th: Thy s cn thit cn phi thay i tn ti v pht trin trong mi trng kinh doanh ngy nay Nm bt c xu hng pht trin trong nn kinh t hin i p dng c mt s m hnh qun l s thay i Nm c cc giai on tm l ca con ngi trong qu trnh thay i To mi trng khuyn hc trong t chc

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia vo vic tham gia vo vic qun l v pht trin nhm lm vic. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Mi trng kinh doanh hin i v xu hng vn ng ca doanh nghip trn th gii, nhng i hi i vi s pht trin v tn ti ca doanh nghip Vin cnh v to tm th thay i Din bin tm l ca con ngi trong qu trnh thay i v nhng bi hc cn rt ra khi t chc thay i Phong cch hc ca nhng ngi c kinh nghim lm vic v ngha trong qu trnh t chc thay i Lp k hoch thay i. Cc yu t ca mt k hoch thay i Ti sao phi thay i? Thay i ci g? Ai c trch nhim? Phn tch ngi hng li v ngi phn i thay i Thay i nh th no? Cc m hnh qun l Thay i lc no? K hoch ngun lc Truyn t v qun l thng tin trong qu trnh thay i, nhng iu cn ch T chc thay i, to ra mi trng thay i Mt s nguyn tc trong qun l s thay i Vai tr ca ngi t chc thay i khi h l ngi gia Cc hot ng chnh tr trong thay i 3 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

11

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC I MI V SNG TO MC TIU: Sau kha hc, hc vin c th: To ra mt mi trng lm vic khuyn khch s i mi v sng to; nh gi tm quan trng ca vic khuyn khch nhng ngi khc tr nn sng to v bit cch thc hin iu Th hin kin thc v k nng qun l s i mi v con ngi i mi Th hin s cam kt trong vic xy dng mi trng s i mi v sng to trong t chc

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia vo vic tham gia vo vic lp chin lc t chc v ra nhng quyt nh chin lc THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung i mi, sng to v tinh thn doanh nghip Nhng yu t to iu kin cho s i mi To ra mi trng lm vic sng to v i mi Qun l s i mi v con ngi i mi C cu t chc, giao tip v i mi Phn tch li ch 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

12

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN TR CHIN LC MC TIU: Sau kho hc hc vin c th: C cch nhn tng th v thc tin v nhng thch thc qun l trong qu trnh chuyn i nn kinh t t k hoch ho tp trung sang kinh t th trng Tip nhn cch tip cn mi v qun l chin lc cng ty Hiu r v thc hnh quy trnh qun l chin lc cng ty Nng cao t duy chin lc trong hot ng qun l

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp chu trch nhim lp k hoch cng ty/t chc v ra cc quyt nh chin lc. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Thch thc qun l trong iu kin kinh t chuyn i S khc bit gia kinh t k hoch ho tp trung v kinh t th trng Thch thc t ra vi cc nh qun l c im v thch thc trong qun l cng ty cng ch Gii thiu chung v qun l chin lc Chin lc l g? Cch tip cn chin lc Cc phm cht ca nh chin lc Quy trnh qun l chin lc Phn tch chin lc Phn tch mi trng chung Phn tch mi trng ngnh Phn tch ni b cng ty nh hng chin lc xy dng chin lc tng th Xc nh s mnh v c vng chung ca cng ty Xc nh li th cnh tranh Xc nh nng lc mi nhn Xc nh ngun lc c gi tr T chc thc hin Vn ho - phong cch hot ng ca cng ty Cc vn v c cu t chc, nhn s, qun l Yu cu v ngun lc 13 5 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN L NGUN NHN LC MC TIU Sau khi hon thnh kha hc ny, hc vin c th: Nm c nhng kin thc c bn v qun l ngun nhn lc Cung cp nhng k nng cn thit cho vic qun l ngun nhn lc mt cch hiu qu Nm bt c vai tr ca qun l ngun nhn lc trong vic pht trin v thay i ca t chc

I TNG THAM D Cn b t chc, o to hoc nhn s ti cc cng ty hot ng ti Vit nam THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu v qun l ngun nhn lc trong doanh nghip Cc vn qun l ngun nhn lc trong cc doanh nghip Vit Nam Gii thiu v qun l ngun nhn lc Cc chc nng qun l ngun nhn lc Vai tr cn b lnh o cc cp vi vn qun l ngun nhn lc Cc m hnh qun l ngun nhn lc K hoch ha ngun nhn lc Quan h gia k hoch ha ngun nhn lc v k hoch sn xut kinh doanh Qu trnh k hoch ha ngun nhn lc D on cung, cu lao ng Cc gii php khc phc s mt cn i gia cung v cu lao ng Phn tch cng vic S cn thit ca phn tch cng vic ti cng ty bn (trc nghim)? Gii thiu v phn tch cng vic Bn m t cng vic, Bn yu cu chuyn mn ca cng vic, Bn tiu chun kt qu cng vic Cc phng php phn tch cng vic H thng lng, thng v phc li doanh nghip Cc khi nim v tin lng, thng v phc li ca doanh nghip H thng tin lng, thng v phc li ang p dng ti Vit Nam Xy dng bng lng trong doanh nghip Tuyn dng ngun nhn lc Khi nim v tm quan trng v ngun ca tuyn dng Tuyn m 14 5 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Qu trnh tuyn chn: mt s k nng nh gi ng c vin o to v pht trin ngun nhn lc Mt s tn ti trong o to - pht trin ngun nhn lc ti cc doanh nghip VN Khi nim v vai tr ca o to v pht trin ngun nhn lc trong cc t chc Cc phng php o to v pht trin ngun nhn lc Quy trnh xy dng cc chng trnh o to v pht trin 4 nh gi thc hin cng vic Cc cch thc nh gi thc hin cng vic thng thng Cc yu cu v cc vn thng ny sinh khi nh gi Cc phng php nh gi thc hin cng vic K thut thit lp bng cu hi nh gi v k nng phng vn nh gi To ng lc trong lao ng Cc quan im v hng to ng lc cho ngi lao ng Cc gii php v to ng lc cho ngi lao ng trong doanh nghip VN 5 Quan h lao ng Ni dung ca quan h lao ng Gii quyt tranh chp lao ng Hp ng lao ng v tha c lao ng tp th Cc kha cnh ca thng thng v k lut nhn vin Gii thiu v k nng lnh o v qun l Vai tr ca qun l v vn thi gian Phn bit lnh o v qun l Nhn dng c tnh qun l Cc cng c gip cc nh lnh o khc phc nhng im yu ca mnh

CNG CHNG TRNH O TO

15

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN TR SN XUT V VN HNH MC TIU Sau kho hc, hc vin s: Trang b nhng hiu bit c bn v qun tr iu hnh sn xut kinh doanh; Cp nht nhng kin thc mi nht ca mn hc trong Iu kin mI trng kinh doanh cnh tranh ngy cng gay gt; Tho lun v nhng kh khn thch thc doanh nghip phi ng u v ng dng cc k nng qun l tm gii php thch ng trong qu trnh kinh doanh; Nng cao nng lc qun l, v k nng iu hnh cc hot ng sn xut kinh doanh nh: lp k hoch kinh doanh, lp lch trnh kinh doanh; iu hnh cng vic; Thc hnh trn my tnh cng c OME; Trao i, hc tp ln nhau trong sut qu trnh hc tp. I TNG THAM D Cn b trung, cao cp tng tham gia vo vic qun l qu trnh sn xut kinh doanh; Gim c, ph gim c doanh nghip v t chc; Trng hoc ph ca cc phng ban; i trng, t trng; 5 ngy

THI GIAN: NI DUNG

Ni dung 1 Chc nng Qun tr Vn hnh v Qun tr Sn xut Lm quen Gii thiu phng php lm vic Chc nng qun tr vn hnh sn xut trong doanh nghip Chin lc qun tr sn xut K hoch chin lc Nng sut v cht lng 2 D bo nhu cu Gii thiu tng quan v d bo; Cc phng php d bo nh tnh; Cc phng php d bo nh lng Cng c OME thc hnh trn my tnh 3 B tr mt bng sn xut v dch v Ti sao phi lp k hoch mt bng Cc th tc lp k hoch mt bng Cc m hnh b tr mt bng 4 Thit k cng vic Cc tiu chun sn xut v vn hnh CNG CHNG TRNH O TO

Ngy

16

Trung tm 5

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

o to v pht trin nhn lc IMPAC o lng cng vic Th lao Lp lch trnh sn xut vn hnh Lp k hoch ngun lc Lp k hoch cng sut Qun l hot ng mua sm

CNG CHNG TRNH O TO

17

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN L D N MC TIU Mc tiu ca kha hc ny l nhm trang b cho hc vin nhng kin thc v qun tr d n cng nh nhng k nng cn thit qun l thnh cng cc d n. Kha hc ny c thit k theo hng ng dng v tp trung vo k nng, trn c s gii thiu nhng vn qun l c bn. Sau khi kt thc kha hc, hc vin s c th: Nng cao c nhn thc c bn v qun l d n, c bit l cc d n quc t; ng dng cc phng php v cc k nng qun l d n vo hot ng qun l d n c th; Xy dng, lp k hoch v t chc thc hin c hiu qu mt d n; tham d vo thi tuyn v cng tc qun l cc d n trong nc v quc t; Thc hnh cc k nng qun l d n c hiu qu;

I TNG THAM D Cn b trung, cao cp tng tham gia vo vic xy dng v qun l cc d n; Gim c, ph gim c, trng hoc ph ca cc phng ban ca doanh nghip hoc t chc; i trng, t trng; Cn b qun l d n. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu chung v qun l d n D n v qun l d n Nhng thch thc v c im ca nhng d n cng ty Chu k sng ca d n Nhng vn chnh trong qun l d n ti Vit nam Lp k hoch v chng trnh d n Lp k hoch d n Qun l ti chnh Lp ngn sch d n Lp thi gian biu Phn b ngun lc Mua sm Kim sot v nh gi Kim sot tin d n hin ti Mc ch ca nh gi Cc dng kt thc d n 18 5 ngy

2 and 3

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Qu trnh kt thc d n nh gi d n; thnh cng v tht bi 5 Gim c D n Vai tr v trch nhim K nng qun l cn thit i vi gim c d n K nng qun l thi gian Khuyn khch nhm d n m phn v gii quyt xung t K nng giao tip a vn ha

CNG CHNG TRNH O TO

19

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC BI DNG KIN THC K TON TI CHNH MC TIU Kho hc ny nhm trang b cho hc vin kin thc v: K nng ghi chp s sch k ton K nng lp v thuyt minh bo co ti chnh doanh nghip Kin thc v k nng quyt ton thu VAT v thu thu nhp doanh nghip

I TNG THAM GIA Nhn vin k ton, ti chnh ca cc cng ty hot ng ti Vit nam. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung nh khon v phn nh cc nghip v k ton pht sinh trn cc ti khon nh khon v ghi s k ton Khi qut trnh t hch ton k ton c bn trong doanh nghip Tng quan v cc hnh thc s k ton Hnh thc Nht k chung Hnh thc Nht k s ci Hnh thc Chng t ghi s Hnh thc Nht k chng t Ghi s k ton trong iu kin p dng my vi tnh Tng quan v cc bo co ti chnh Bng cn i k ton ngha ca bng cn i k ton Ni dung v phng php lp bng cn i k ton Bo co kt qu kinh doanh Khi nim, ngha bo co kt qu kinh doanh Ni dung v phng php lp bo co kt qu kinh doanh Bo co lu chuyn tin t Khi nim, ngha ca bo co lu chuyn tin t Ni dung v phng php lp bo co lu chuyn tin t Thuyt minh bo co ti chnh: Ni dung v phng php lp Bo co ti chnh d bo: ngha v phng php lp Thu gi tr gia tng v quyt ton thu GTGT Tng quan v thu GTGT Bo co quyt ton thu GTGT Thu thu nhp doanh nghip Tng quan v thu TNDN Bo co quyt ton thu TNDN 3 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

20

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K TON QUN TR MC TIU Kho hc ny nhm trang b cho hc vin cc kin thc v: Vai tr ca h thng thng tin k ton trong qun l hot ng kinh doanh Cch thc xy dng v qun l h thng k ton phc v qun tr ni b Cch s dng thng tin k ton trong vic ra cc quyt nh kinh doanh

I TNG THAM D Nhn vin k ton, ti chnh v cc nh qun l THI GIAN: 5 ngy NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu tng quan v k ton qun tr Bn cht ca k ton qun tr Phn bit gia k ton qun tr v k ton ti chnh Vai tr ca k ton qun tr Ni dung c bn ca k ton qun tr Phn loi chi ph phc v qun tr ni b K ton qun tr chi ph vi vic ra cc quyt nh kinh doanh Phn tch mi quan h Chi ph Khi lng Li nhun Cc quyt nh kinh doanh ngn hn Cc quyt nh u t di hn Lp k hoch v kim sot hot ng D ton sn xut kinh doanh D ton linh hot Chi ph tiu chun K ton trch nhim v nh gi hot ng Bo co thu nhp b phn Vai tr ca bo co thu nhp b phn Phn b chi ph ca cc b phn phc v nh gi hot ng ca cc b phn Xc nh gi bn Vai tr ca xc nh gi bn Cc phng php xc nh gi bn p dng cc phng php xc nh gi bn trong cc tnh hung thc t

CNG CHNG TRNH O TO

21

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP MC TIU Kho hc ny nhm trang b cho hc vin kin thc v: C s ti chnh doanh nghip v cc dng tin Cc ni dung c bn v qun l ti chnh doanh nghip Nguyn tc qun l ti chnh doanh nghip B my qun l ti chnh Mc tiu phn tch ti chnh Thu thp thng tin s dng trong phn tch ti chnh Phng php v ni dung phn tch ti chnh

I TNG THAM GIA Nhn vin k ton, ti chnh v cc nh qun l ca cc doanh nghip; nhn vin tn dng ca cc ngn hng hot ng ti Vit nam. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Tng quan v ti chnh doanh nghip Doanh nghip Khi nim v phn loi Mi trng hot ng ca doanh nghip Khi nim ti chnh doanh nghip C s ti chnh doanh nghip v cc dng tin Cc ni dung c bn v qun l ti chnh doanh nghip Mc tiu qun l ti chnh doanh nghip Vai tr qun l ti chnh doanh nghip Nguyn tc qun l ti chnh doanh nghip B my qun l ti chnh Phn tch ti chnh Mc tiu phn tch ti chnh Phn tch ti chnh i vi nh qun tr Phn tch ti chnh i vi nh u t Phn tch ti chnh i vi ngi cho vay Thu thp thng tin s dng trong phn tch ti chnh Bng cn i k ton Bo co kt qu kinh doanh Bo co lu chuyn tin t Phng php v ni dung phn tch ti chnh Phng php phn tch ti chnh 22 3 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Ni dung phn tch ti chnh 3 Doanh thu, chi ph v li nhun ca doanh nghip Chi ph ca doanh nghip Chi ph hot ng kinh doanh ca doanh nghip Chi ph hot ng ti chnh v hot ng bt thng Doanh thu tiu th sn phm v thu nhp ca doanh nghip Tiu th sn phm v doanh thu tiu th sn phm ca doanh nghip Doanh thu ca doanh nghip Thu nhp ca doanh nghip Khi nim thu nhp ca doanh nghip Phn phi li nhun Mt s loi thu ch yu i vi doanh nghip

CNG CHNG TRNH O TO

23

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC QUN TR TI CHNH DOANH NGHIP MC TIU Kho hc ny nhm trang b cho hc vin kin thc v: C s ti chnh doanh nghip v cc dng tin Cc ni dung c bn v qun l ti chnh doanh nghip Nguyn tc qun l ti chnh doanh nghip B my qun l ti chnh Mc tiu phn tch ti chnh Thu thp thng tin s dng trong phn tch ti chnh Phng php v ni dung phn tch ti chnh

I TNG THAM GIA Nhn vin k ton, ti chnh v cc nh qun l ca cc doanh nghip; nhn vin tn dng ca cc ngn hng hot ng ti Vit nam. THI GIAN: NI DUNG Ni dung Tng quan v ti chnh doanh nghip Doanh nghip Khi nim v phn loi Mi trng hot ng ca doanh nghip Khi nim ti chnh doanh nghip C s ti chnh doanh nghip v cc dng tin Cc ni dung c bn v qun l ti chnh doanh nghip Mc tiu qun l ti chnh doanh nghip Vai tr qun l ti chnh doanh nghip Nguyn tc qun l ti chnh doanh nghip B my qun l ti chnh Phn tch ti chnh Mc tiu phn tch ti chnh Phn tch ti chnh i vi nh qun tr Phn tch ti chnh i vi nh u t Phn tch ti chnh i vi ngi cho vay Thu thp thng tin s dng trong phn tch ti chnh Bng cn i k ton Bo co kt qu kinh doanh Bo co lu chuyn tin t 2 Phn tch ti chnh (tip theo) Phng php v ni dung phn tch ti chnh Phng php phn tch ti chnh CNG CHNG TRNH O TO Ngy 1 2 ngy

24

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Ni dung phn tch ti chnh Doanh thu, chi ph v li nhun ca doanh nghip Chi ph ca doanh nghip Chi ph hot ng kinh doanh ca doanh nghip Chi ph hot ng ti chnh v hot ng bt thng Doanh thu tiu th sn phm v thu nhp ca doanh nghip Tiu th sn phm v doanh thu tiu th sn phm ca doanh nghip Doanh thu ca doanh nghip Thu nhp ca doanh nghip Khi nim thu nhp ca doanh nghip Phn phi li nhun Mt s loi thu ch yu i vi doanh nghip Ngy 1 Ni dung Gii thiu v k ton v bo co ti chnh Thng tin k ton v yu cu ca thng tin k ton Nhng ngi s dng thng tin k ton H thng bo co ti chnh Cc khi nim v nguyn tc k ton c bn Bng cn i k ton Cc yu t ca bng cn i k ton Trnh by bng cn i k ton ngha ca bng cn i k ton Bo co kt qu kinh doanh Cc yu t ca bo co kt qu kinh doanh Ghi nhn doanh thu v chi ph ngha ca bo co kt qu kinh doanh Qu trnh k ton Chu trnh k ton v h thng k ton Phng php ghi s kp S sch k ton Cc bt ton cui k Lp bo co ti chnh Bo co lu chuyn tin t Cc hot ng kinh doanh v phn loi dng tin Tnh ton cc dng tin Cc phng php lp bo co lu chuyn tin t Phn tch bo co ti chnh nh gi khi qut tnh hnh ti chnh Phn tch kh nng thanh ton Phn tch hiu qu kinh doanh Phn tch pht hin du hiu khng hong v ph sn

CNG CHNG TRNH O TO

25

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC PHT TRIN T DUY CA NH QUN L MC TIU Kho hc cung cp nhng k nng v gii thiu nhng vn qun l c bn. Kt thc kha hc, hc vin s c kh nng: ng dng cc khi nim v chc nng qun l tng th Pht trin nhng k nng qun l ph hp vi mi trng kinh doanh ti Vit nam T nh gi v nhng k nng v kin thc qun l hin ti

I TNG THAM D Cc nh qun l, cc gim st vin v cc trng nhm nhng ngi mong mun y mnh cc phng php v nguyn tc qun l c bn. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung T nh gi Cc mc tiu ra trong t hc tp Mi trng kinh doanh ti Vit nam Qun l l g? Cc nh qun l lm g? Cc khi nim v k nng qun l c bn a ra cc quyt nh v v lp k hoch chin lc Hiu qu cng tc qun l v c nhn 3 ngy

2 3

CNG CHNG TRNH O TO

26

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC NH GI V PHT TRIN BN THN MC TIU Kho hc nhm pht trin nhng k nng t nh gi v pht trin bn thn hc vin. Kt thc kho hc, hc vin s c kh nng: Pht trin nhn thc v nhy cm, cc gi tr o c v c nhn cng nh kiu nhn thc Pht trin nhng k nng hnh thi giao tip i vi s thay i trong mi trng kinh doanh Cung cp cho hc vin nhng hng dn v hnh vi qun l

I TNG THAM D Cc nh qun l, gim st vin v cc nhm trng - nhng ngi mong mun y mnh cc phng php v nguyn tc qun l c bn. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 2 Ni dung Cc hnh thc t nh gi Cc lnh vc quan trng ca vic t nhn thc Cc kiu loi giao dch Cc nh hng i vi nhng thay i v hnh vi Nhng hng dn v hnh vi c x 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

27

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG GIAO TIP MC TIU Kha hc ny nhm mc tiu tng cng cc k nng quan trng ca nh qun l trong vic giao tip vi ngi khc. T kha hc ny, hc vin s c th nng cao hiu qu giao tip vi ngi khc thng qua vic hiu nhng nguyn tc v s dng c nhng k nng giao tip v nh hng ca s khc bit v vn ha i vi hnh vi. Sau kha hc, hc vin c th: Xc nh cc nhn t dn n s giao tip ngho nn, ngng tr v sai lch Hiu c nhng nh hng ca s khc bit v vn ha i vi giao tip Xem xt nhng hnh vi ca chnh hc vin; tng tc vi ngi khc v s khc bit vn ha Minh ha nhng k nng hiu qu trong giao tip hng ngy vi nhn vin

I TNG THAM D Nh qun l lm vic cho cc cng ty/t chc, m cng vic ca h i hi s giao tip v lm vic vi nhng ngi khc trong v ngoi t chc. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 2 3 Ni dung Hiu r cc m hnh giao tip S khc bit c nhn trong giao tip S khc bit vn ha trong giao tip Giao tip trong mi trng lm vic H thng giao tip trong doanh nghip Nhng nguyn tc giao tip hiu qu ca nh qun l 3 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

28

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG M PHN MC TIU: Chuyn ny nhm gip hc vin cng c v pht trin cc k nng m phn v thuyt phc, qua tng hiu qu cng vic ca h. C th, chuyn s tp trung vo cc vn ch yu sau y: m phn v cc loi m phn trong kinh doanh Cc bc chun b cho qu trnh m phn Chin lc m phn hiu qu Tnh cch c nhn v cc phong cch m phn

I TNG THAM D Nh qun l v nhn vin cc cng ty hot ng ti Vit nam m cng vic ca hc c lin quan n vic m phn hay thng lng vi ngi khc trong v ngoi doanh nghip. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii thiu tng quan Bn cht qu trnh m phn Phn loi m phn Cc bc chun b m phn Chin lc trong m phn Cc k thut m phn Cc phong cch m phn c nhn ng x vi cc phong cch m phn 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

29

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG THUYT TRNH MC TIU: Thuyt trnh hay trnh by trc m ng l mt trong nhng k nng quan trng ca cc nh qun l. Thuyt trnh hiu qu, n tng s gip nh qun l hon thnh thng li cng vic v to ra uy tn trc khch hng, cp trn, ng nghip v cp di. Chuyn ny s tp trung vo cc ni dung sau y nhm pht trin k nng thuyt trnh cho cc hc vin. Thuyt trnh hiu qu v tm quan trng ca n trong qun l Cc bc chun b trc khi thuyt trnh Cch gy n tng v ch khi m u bi thuyt trnh Cc k nng trnh by v th hin ni dung bi thuyt trnh K nng kt thc bi thuyt trnh K nng khuyn khch v tr li cu hi ca ngi nghe

I TNG THAM D Nh qun l v nhn vin cc cng ty hot ng ti Vit nam m cng vic ca hc c lin quan n vic m phn hay thng lng vi ngi khc trong v ngoi doanh nghip. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Th no l mt bi thuyt trnh hiu qu v tm quan trng ca n trong qun l Qu trnh chun b bi thuyt trnh Cch thc m u v kt thc bi thuyt trnh Cch thc din t ni dung bi thuyt trnh S dng ngn ng khng bng li Tr li cu hi ngi nghe 1 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

30

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG QUN L XUNG T MC TIU: Khi kt thc phn ny, hc vin c th: Xc nh bn cht v ngun gc ca nhng xung t trong t chc Xc nh hu qu ca xung t v cnh tranh c nhn v nhm trong ni b t chc nh gi tnh khch quan ca h trong gii quyt xung t Th hin nhng k nng linh hot v hiu qu trong gii quyt xung t

I TNG THAM D Cc cn b qun l lm vic cho cc cng ty Vit nam hoc nc ngoi ti Vit nam vi cng vic i hi hi gii quyt xung t trong t chc. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 2 Ni dung Xung t gia cc c nhn Xung t v cnh tranh trong v gia cc nhm Xc nh nguyn nhn ca xung t nh gi v xc nh s khc nhau ca cc phong cch gii quyt xung t 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

31

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG LNH O MC TIU: Khi kt thc phn ny, hc vin c th: Nhn bit bn cht v vai tr ca k nng lnh o v s khc bit gia k nng lnh o v k nng qun l Hiu r cch thc lnh o ca bn thn h v ca nhng ng nghip khc Nhn bit v nh gi ng n vic la chn phng php lnh o phi da vo tnh hung c th ca t chc Th hin c kh nng lnh o v ng vin ngi khc.

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia trc tip vo qun l v lnh o nhm. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Bn cht v vai tr ca lnh o Cc phong cch lnh o v qun l Phn tch cc phong cch lnh o v qun l Lnh o t nhm Phong cch lnh o theo tnh hung Phong cch lnh o v i theo 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

32

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG XY DNG NHM LM VIC MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Nhn bit bn cht v qu trnh lm vic trong nhm v xy dng t nhm Nhn bit cc yu t nh hng n hiu qu v kt qu lm vic ca nhm Phn tch hnh vi ca bn thn khi lm vic theo nhm v cc vn m nhm gp phi trong khi lm vic Th hin cch thc c hiu qu lm vic theo nhm Th hin kh nng gip cc thnh vin khc lm vic trong nhm c hiu qu

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia trc tip vo qun l v lnh o nhm. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung ng lc ca nhm: cc nguyn tc v ngm nh Nhim v v qu trnh: phn tch vn Mc tiu, chun mc, qui tc ca nhm: Khi no s tr gip nhm tt hn Lnh o trong nhm K nng lm vic vi thnh vin khc v khuyn khch h lm vic hiu qu hn To dng lng tin v s cam kt Hiu r hn cc thnh vin khc trong nhm 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

33

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG QUN L THI GIAN V S CNG THNG MC TIU: Kt thc phn ny, hc vin c th: Xc nh tm quan trng ca qun l thi gian v s cng thng Xc nh nhng tr ngi chnh i vi qun l thi gian v s cng thng Th hin kh nng qun l thi gian v sc p mt cch hiu qu Tr nn linh hot v t ch hn trong cng vic

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia trc tip vo qun l v lnh o nhm. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Tm quan trng ca t qun l Qun l thi gian nguyn l v thc t - mc tiu, th t u tin v k hoch Ngun gc ca s cng thng To dng s linh hot trong cng vic 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

34

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG GII QUYT VN V RA QUYT NH MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Hiu c tm quan trng ca thng tin trong qu trnh ra quyt nh nh gi s khc bit v vn ha trong vic ra quyt nh v gii quyt vn Xy dng nng lc sng to trong vic to ra, nh gi v la chn cc phng n Th hin cc k nng gii quyt vn v ra quyt nh hiu qu

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia trc tip vo qun l v lnh o nhm. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Xc nh vn K hoch d phng Khuyn khch s sng to c nhn v tp th To ra cc phng n la chn nh gi cc phng n La chn phng n Thc hin quyt nh 3 ngy

2 3

CNG CHNG TRNH O TO

35

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC K NNG KHUYN KHCH NG VIN MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: C kh nng tt hn trong vic pht hin cc vn hiu sut cng vic Hiu c nhng kha cnh khc nhau ca khuyn khch ng vin nhn vin Xc nh cc cng c v k thut thch hp khuyn khch nhn vin trong t chc To ra v thc y mt mi trng lm vic c tnh khuyn khch cao

I TNG THAM D Cn b qun l trung v cao cp tham gia trc tip vo qun l v lnh o nhm. THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Pht hin cc vn hiu sut cng vic Khuyn khch ng vin c nhn Khuyn khch ng vin cc thnh vin ca nhm Khuyn khch ng vin cc thnh vin ca t chc To ra v thc y mt mi trng lm vic c tnh khuyn khch cao Khuyn khch ngi lao ng Vit nam 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

36

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC A V PHP L CA DOANH NGHIP TRONG QUN L V KINH DOANH MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Nm c nhng quy ch php l chung v doanh nghip Hiu r s khc nhau v a v php l gia cc loi hnh doanh nghip Hiu r cc vn php l v thnh lp, t chc qun l v gii th, ph sn doanh nghip

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l, cn b nghip v ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Quy ch php l chung v doanh nghip iu kin thnh lp doanh nghip Th tc thnh lp doanh nghip Quy ch v t chc li, gii th, ph sn doanh nghip Phn loi doanh nghip theo cc tiu ch php l Doanh nghip t nhn Nhng c im php l ca doanh nghip t nhn T chc qun l doanh nghip t nhn Cng ty c im chung ca cng ty Cng ty TNHH c hai thnh vin tr ln Cng ty TNHH c mt thnh vin Cng ty c phn Cng ty hp danh Doanh nghip Nh nc c im chung ca doanh nghip Nh nc Cc loi doanh nghip Nh nc T chc qun l cng ty Nh nc T chc li, chuyn i s hu, gii th v ph sn cng ty Nh nc Hp tc x c im chung ca hp tc x Quy ch thnh lp hp tc x T chc qun l hp tc x Lin hip hp tc x v Lin minh hp tc x Doanh nghip c vn u t nc ngoi c im chung ca doanh nghip c vn u t nc ngoi 37 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Doanh nghip lin doanh Doanh nghip c 100% vn u t nc ngoi Cc hnh thc t chc kinh doanh khc H kinh doanh c th Doanh nghip ch xut Cc hnh thc t chc kinh doanh theo BOT, BTO, BT

PHP LUT V HP NG KINH T CNG CHNG TRNH O TO 38

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Nm c nhng vn php l chung v hp ng kinh t Hiu r cc ch k kt v thc hin hp ng kinh t Hiu r trch nhim ti sn do vi phm hp ng kinh t v cc hnh thc gii quyt tranh chp hp ng kinh t

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l, cn b nghip v ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Nhng vn chung v hp ng Khi nim, c im, iu kin c hiu lc ca hp ng Nhn dng hp ng dn s trong hot ng kinh doanh Nhn dng hp ng kinh t trong hot ng kinh doanh Nhn dng hp ng mua bn quc t trong hot ng kinh doanh Ch k kt hp ng kinh t Ch th k kt hp ng kinh t Ni dung ca hp ng kinh t Hnh thc ca hp ng kinh t Th tc k kt hp ng kinh t Ch thc hin hp ng kinh t Cc nguyn tc thc hin hp ng kinh t Cc bin php m bo vic thc hin hp ng kinh t Chuyn giao vic thc hin hp ng kinh t Trch nhim ti sn do vi phm hp ng kinh t Cc hnh thc trch nhim ti sn Cc cn c pht sinh trch nhim ti sn Cc trng hp min, gim trch nhim ti sn Gii quyt tranh chp hp ng kinh t Gii quyt tranh chp hp ng kinh t theo th tc ta n Gii quyt tranh chp hp ng kinh t theo th tc trng ti Gii quyt tranh chp hp ng kinh t theo th tc ta n 1 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

39

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

QUY CH PHP L V S DNG LAO NG TRONG HOT NG KINH DOANH

MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Nm c nhng vn c bn ca lut Lao ng Hiu r cc ch k kt v thc hin hp ng lao ng Hiu r v vn dng c cc ch k lut lao ng trong doanh nghip Hiu v xy dng c ch tin lng v bo him x hi trong doanh nghip Nm r cc quy nh v gii quyt tranh chp lao ng

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l, cn b nghip v ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Lut lao ng c s php l ca vic qun l v s dng lao ng trong doanh nghip i tng iu chnh ca Lut lao ng trong nn kinh t th trng Nhng ch nh ca lut lao ng Vit Nam hin nay Hp ng lao ng hnh thc php l ca vic tuyn dng lao ng c im v phn loi ca hp ng lao ng Ch giao kt hp ng lao ng Ch thc hin hp ng lao ng Ch chm dt hp ng lao ng Ch k lut lao ng v trch nhim vt cht K Lut lao ng v ni quy lao ng ca doanh nghip Cc hnh thc trch nhim k lut v p dng i vi ngi lao ng vi phm k lut Th tc p dng trch nhim k lut lao ng Ch trch nhim vt cht ca ngi lao ng i vi ti sn ca doanh nghip Ch tin lng Nhng yu t php l ca ch tin lng Cc ch ph cp i vi ngi lao ng Ch bo him x hi Bo him x hi v bo m x hi theo php lut Vit Nam Nhng nguyn tc c bn ca bo him x hi Cc ch bo him x hi Tranh chp lao ng, gii quyt tranh chp lao ng, gii quyt cuc nh cng 40 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC Khi nim, c im, phn loi tranh chp lao ng. Nhng vn php l v nh cng C quan, t chc c thm quyn gii quyt tranh chp lao ng Th tc gii quyt tranh chp lao ng bng ha gii v trng ti Th tc gii quyt cc v n lao ng v gii quyt cuc nh cng Cc trng hp min, gim trch nhim ti sn

CNG CHNG TRNH O TO

41

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

PHP LUT V GII QUYT TRANH CHP TRONG HOT NG KINH DOANH

MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Nm c nhng vn php l c bn ca vic gii quyt tranh chp bng trng ti Hiu r quy trnh t gii quyt tranh chp trong kinh doanh ti ta n

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l, cn b nghip v ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Gii quyt tranh chp trong hot ng kinh doanh bng trng ti Trng ti v vic gii quyt tranh chp kinh doanh bng trng ti nc ta Trung tm trng ti v trng ti vin T tng trng ti (Nguyn tc gii quyt tranh chp bng trng ti; Tha thun trng ti; Khi kin trng ti; Thnh lp hi ng trng ti; Chun b gii quyt tranh chp; Gii quyt v tranh chp; thi hnh quyt nh trng ti) Gii quyt tranh chp trong kinh doanh ti ta n Khi nim v n kinh t Khi kin v th l v n kinh t Chun b xt x v n kinh t Phin ta s thm Xt x phc thm Gim c thm v ti thm Thi hnh n kinh t 1 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

42

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC

QUN TR CNG TY C PHN V PHNG THC GII QUYT TRANH CHP

MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th: Hiu r c im cc loi cng ty c phn Hiu r m hnh t chc v c cu qun l iu hnh ca cng ty c phn: i hi c ng, hi ng qun tr, tng gim c v ban kim sot Hiu r mi quan h gia cc b phn qun l iu hnh cng ty c phn Nm c cc bin php bo v c ng thiu s v hn ch xung t Hiu r nhng tranh chp tim n v cc phng thc gii quyt tranh chp

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung Khi nim cng ty c phn S hnh thnh v pht trin cng ty c phn trn th gii v Vit Nam. c im ca cng ty c phn Phn loi cng ty c phn Qun tr cng ty c phn C cu t chc chung ca cng ty c phn i hi ng c ng - i din cao nht ca ch s hu Hi ng qun tr - C quan qun l cng ty Tng gim c/Gim c: Ngi iu hnh Ban kim sot Mi quan h gia cc b phn qun l iu hnh cng ty c phn: Ai l ngi ra quyt nh? Qun tr cng ty c phn (tip theo) Bo v c ng thiu s trong cng ty c phn Hn ch xung t li ch trong qun l iu hnh cng ty c phn: Nhng hp ng c th b v hiu. Gii quyt tranh chp trong ni b cng ty c phn Nhng tranh chp tim n Cc phng thc gii quyt tranh chp Phng thc gii quyt tranh chp no l phng n ti u? 2 ngy

CNG CHNG TRNH O TO

43

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC M PHN V PHNG NGA RI RO TRONG THNG MI QUC T MC TIU Kt thc phn ny, hc vin c th:
Hiu r v c kh nng vn dng mt s chin lc, chin thut v k thut m phn c bn p dng quy trnh m phn trong thng mi quc t Nm c b quyt thng lng vi cc nhm i tc khc nhau Nm c cc bin php bo v c ng thiu s v hn ch xung t Lng trc cc ri ro thng gp trong thng mi quc t p dng cc bin php nghip v phng nga ri ro

I TNG THAM D Ch doanh nghip v cc cn b qun l ca doanh nghip THI GIAN: NI DUNG Ngy 1 Ni dung
m phn thng mi quc t Cc kin thc tng quan v m phn m phn l g? Mt s chin lc, chin thut v cc k thut m phn c bn. Ni dung m phn thng mi quc t Quy trnh m phn Mt s b quyt thnh cng trong m phn thng mi quc t B quyt ginh quyn ch ng trong m phn B quyt to bu khng kh hp tc trong m phn B quyt i ph vi thi xu chi trong m phn B quyt dn dt i phng nhng b Cc b quyt thng lng gi c B quyt thng lng vi cc i tc nn vn ho khc nhau trn th gii Cc nhm vn ho in hnh trn th gii B quyt thng lng vi mt s i tc c th

2 ngy

Phng nga ri ro trong thng mi quc t Cc ri ro thng gp trong thng mi quc t Ri ro t gi hi oi Ri ro chnh tr php lut Ri ro do cc hin tng bt kh khng Ri ro do bn hng vi phm hp ng Cc bin php phng nga ri ro Nghip v hedging ngoi t

CNG CHNG TRNH O TO

44

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac Son tho hp ng Qun l bn hng

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC CHNG KHAN V TH TRNG CHNG KHAN MC TIU Kt thc chng trnh, Hc vin nm bt c cc kin thc v cc k nng c bn v qun tr cng ty c phn; C hiu bit v phn tch v nh gi chng khon; Nm c cc phng thc u t v cch thc ra quyt nh u t trn th trng chng khon; Hiu r v cc giao dch chng khon c bn, cc phng thc pht hnh chng khon, C kh nng p dng v trin khai trong thc tin u t chng khon.

I TNG THAM GIA: Nhn vin k ton, ti chnh v cc nh qun l ca cc doanh nghip; nhn vin tn dng ca cc ngn hng hot ng ti Vit nam. THI GIAN : 2 ngy NI DUNG : Ngy 1 1 Ni dung Chuyn 1: Cc vn c bn v th trng chng khon Nhng khi nim c bn: chng khon, th trng chng khon Cu trc th trng chng khon, c ch vn hnh ca S giao dch chng khon, th trng OTC Cch thc giao dch trn th trng tp trung, th trng OTC Cch c bng giao dch in t Hot ng ca cc trung gian ti chnh trn th trng chng khon H thng thng tin trn th trng chng khon Thc tin th trng chng khon Vit Nam Chuyn 2. Phn tch c bn Phn tch th trng Phn tch ngnh Phn tch cng ty 45

CNG CHNG TRNH O TO

Cng ty C phn u t Ti chnh V-Impac

Trung tm o to v pht trin nhn lc IMPAC 1 2 2 2 Tnh hung thc t trn TTCK Vit nam Chuyn 3. Phn tch k thut Nguyn l phn tch k thut Trit l u t theo phn tch k thut Cc hnh, xu hng bin ng gi Mi lin quan gia gi v khi lng giao dch Kinh nghim ng dng phn tch k thut trong thc t Chuyn 4. Qun tr cng ty c phn Nhng quy nh chung i vi cng ty c phn Quyn li, trch nhim ca c ng Vn ch s hu v tng vn thng qua pht hnh c phiu Nhng yu t tc ng n gi c phiu trn th trng Chuyn 5. Pht hnh chng khon Li ch ca vic pht hnh i vi doanh nghip Cc phng thc pht hnh c phiu ca doanh nghip Cn c ca doanh nghip khi la chn t chc t chc pht hnh Nhng iu kin U ban chng khon Nh nc s xem xt khi doanh nghip ng k pht hnh Lp v phn tch bn co bch Quy trnh doanh nghip thc hin pht hnh chng khon thng qua t chc bo lnh hoc t vn pht hnh, Cc phng thc bo lnh pht hnh iu kin i vi doanh nghip khi nim yt c phiu hoc ng k giao dch Quy trnh thc hin nim yt v ng k giao dch Nhng vn t ra i vi doanh nghip sau pht hnh v nim yt Chuyn 6. nh gi chng khon Xc nh thu nhp v ri ro a dng ho danh mc u t Cc loi ch s chng khon T sut sinh li qu kh Quy trnh quyt nh u t nh gi tri phiu, nh gi c phiu u i v c phiu ph thng S dng m hnh P/E nh gi c phiu

CNG CHNG TRNH O TO

46