Professional Documents
Culture Documents
Thăm vườn thú Chiang Mai Zoo - gần công viên Ratchamakla, thành
lập từ năm 1974, hiện có trên 200 ngôi nhà đồng cỏ, trên 8.000 con
thú trong một môi trường xanh với hai thác nước, một công viên mở,
khu vực cho thú ăn... đi cả ngày không hết, ngắm đủ loài thú quý hiếm,
voi Châu Phi, hổ trắng... hình ảnh hai con gấu nô giỡn nhau trên nền
tuyết trắng nhân tạo, ấm áp vô cùng.
Trong Chiang Mai Zoo có Chiang Mai Zoo Aquariaum, mở cửa tháng
10.2000 với hơn 8.000 loài cá nước mặn và nước ngọt... Đón khách
bằng món quà chim cánh cụt, lúc khách sắp về lại níu chân bởi một lễ
hội dân gian đặc sắc.
Đêm dạ tiệc ngoài trời chủ đề "Lanna Market" ở Mandarin Oriental
Dhara Dhevi Chiang Mai với gần 1.000 khách thật hoành tráng. Đêm
của ánh sáng, màu sắc, của những vũ nữ Thái Lan đẹp mê hồn bởi
nghệ thuật trang điểm, của những màn múa lửa ma quái phô trương sự
dẻo dai, khéo léo và sức mạnh của những chàng trai... Đêm của ẩm
thực mang hương vị Thái: Vị chua và cay đậm đà.
Trên hết là một không gian mở tạo cảm giác cho du khách muốn chia
sẻ, kết nối. Sự thân thiện, mến khách - có lẽ là điều mà người Thái Lan
muốn thể hiện. Sự thân thiện đó thể hiện ngay từ khi khách bước chân
lên máy bay của Hàng không Thái đã nhận được nụ cười tươi tắn và lời
chào với hai bàn tay chắp lại hình hoa sen của cô tiếp viên hàng không.
Một ấn tượng mạnh cho tôi là bữa tối ở Trung tâm văn hoá
Chiang Mai. Mua một vé: 370 baht/người (không tính đồ uống) -
gần 10USD là có quyền ngồi ăn tối với 4-5 món và xem hai
show diễn. Bạn có thể ngồi bệt xuống sàn nhà, ngồi ở bàn hay dọc hai
bên cánh à ăn, xem múa truyền thống Thái trên sân khấu nhỏ. Hết
show diễn cũng là lúc ăn xong.
Ra ngoài tản bộ, ngó nghiêng mấy dãy hàng bán đồ lưu niệm,
chừng 10 phút sau, show diễn thứ hai diễn ra ngoài trời trong
ánh sáng mờ tỏ, chỉ là mô phỏng một vài sinh hoạt văn hoá dân
gian của người dân tộc thiểu số: Đi chợ, thổi kèn, sàng sảy gạo,
nhưng rất sinh động, gợi cảm giác tò mò, muốn khám phá thêm
của du khách.
Khách sắp ra cửa thì màn pháo sáng ngoạn mục như một lời
chia tay đẹp. Xem show diễn này, tôi chợt nghĩ: Du lịch VN
hoàn toàn có thể làm được và làm hay, nhưng tại sao chúng ta
không làm được? Phải chăng sự lười nhác trong tư duy đã tạo
ra những chương trình nghệ thuật na ná như nhau, dài dòng,
nhạt nhẽo, gây cảm giác "bội thực" !
Thai massage cao cấp
Massage với người Thái là một nghệ thuật- một đặc sản mà ai cũng
nghe và muốn trải nghiệm. Đâu đâu cũng dày đặc những quảng cáo về
foot massage, oil massage, body massage và Thai massage. Ngay khu
chợ đêm, hình ảnh những du khách nằm dài ra thoải mái cho những cô
gái nâng niu xoa bóp bàn chân, bên cạnh khu ẩm thực ngào ngạt mùi
tôm càng nướng... như một ví dụ về sự hưởng thụ. Khu massage sang
nhất ở Chiang Mai nằm trong một resort có tên là Rarin Jinda Welliness
Spa Resort. Hơn 30 phòng cho khách nghỉ với giá khoảng 150USD/đêm.
Giá Thai massage thường từ 140 baht/1 giờ ngoài vỉa hè, 250
baht/giờ trong KS, ở đây giá trung bình là 1.500 baht/2 giờ (chưa kể
tiền VAT 7% và tiền tip cho nhân viên). Khách vào cửa được đón chào
bằng ly nước thơm mùi lá dứa. Nếu khách có nhu cầu, sẽ được tư vấn
khám bệnh từ bác sĩ của resort qua máy xét nghiệm mồ hôi tay.
Khởi đầu là ngâm chân bằng nước ấm với hương liệu, sau đó khách có
quyền yêu cầu phòng đơn hay phòng lớn. Kỹ thuật massage của nhân
viên không khác mấy so với các chỗ massage chất lượng ở ta. Có
chăng là được thư dãn toàn thân trong tiếng nhạc trữ tình không lời êm
dịu, mùi hương liệu toả nhẹ quấn quýt, những động tác thuần thục,
điệu nghệ của nhân viên.
Người đàn bà massage nói rất ít, chị ta bảo đã học nghề 1 năm và làm
ở đây trên chục năm. Chị nói: Hôm nay vui vì chị được massage cho 4
người; còn hôm kia, hôm qua, hai ngày có 1 khách.
Hỏi về thu nhập, chị ta cười: "Nói cho ông, ông lại đi nói cho bạn ông à.
Nhưng không nhiều tiền đâu".
Có lẽ nhân viên massage ở đây cũng giống hướng dẫn viên du lịch Thái
Lan, không có lương mà hưởng theo lượng khách hàng. Rồi thì 120
phút sung sướng cũng hết. Khách được mời dùng hoa quả, trà,
cà phê trước khi ra về.
Săn tìm đối tác
Ở Chiang Mai còn nhiều điểm du lịch hấp dẫn như: Thành phố cổ
Wiang Kum Kam, làng Noong Noc, Vườn hồng, Viện Bảo tàng
quốc gia, Vườn quốc gia Chiang Dao, Công viên voi, cung
đường thú ăn đêm Safari, thăm các ngôi chùa cổ ở LamPang...,
dạo phố trên những chiếc xe ngựa lóc cóc, ghé cửa hàng gốm
sứ...
Đến với "Diễn đàn du lịch vùng đông bắc Chiang Mai lần thứ 5" này,
ngoài việc khám phá, khảo sát các cung đường mới để mở tour, mọi
người còn có điều kiện gặp gỡ hứa hẹn những hợp tác về sau.
>>> Ana Mandara Vietnam: Khu nghỉ mát tốt nhất thế giới
- Là người am hiểu về du lịch Thái Lan và VN ông có nhận xét gì về du
lịch của 2 quốc gia này trong quá khứ, hiện tại và tương lai?
- Du lịch Thái Lan phát triển trước VN khoảng 20 năm và được
như ngày hôm nay là nhờ vào hàng không phát triển mạnh, có
nhiều hãng máy bay và lịch bay đa dạng. Đồng thời chiến lược
khai thác du lịch của Tổng cục Du lịch Thái Lan rất mạnh, sẵn
sàng đầu tư nhiều tiền để phát triển ngành.
VN trước đây và cả bây giờ đều không có 3 yếu tố trên (du lịch VN ra
đời sau, hàng không ít, Tổng cục Du lịch VN chưa đầu tư quảng
bá mạnh cho thương hiệu du lịch VN).
Tuy nhiên, VN đang được du khách quốc tế xem là điểm đến mới, đây là
một thế mạnh. Số lượng du khách đến Thái Lan luôn nhiều hơn
VN nhưng nếu tính % tăng trưởng thì VN có chỉ số phát triển
nhanh. Khả năng VN có thể phát triển tốt hơn nữa nếu có sự
phối hợp giữa hàng không, khách sạn, dịch vụ du lịch…
- Hiện Ana Mandara đang quản lý các resort tại Phulket và nay là Nha
Trang, ông có so sánh nào giữa Phulket với Nha Trang?
- Tôi cho rằng hàng không là yếu tố cần thiết để thúc đẩy du
lịch phát triển. Ở Phulket cứ 30 phút là có 1 chuyến bay. Hơn
nữa tại Phulket đã có mặt các thương hiệu khách sạn, du lịch lớn trên
thế giới. Trong khi đó, tại VN các tuyến bay trong nước rất ít,
Nha Trang thì hiện chưa có sân bay gần thành phố (sân bay
Cam Ranh cách TP Nha Trang 40km nhưng lịch bay rất mỏng).
Nha Trang chỉ mới phát triển được 20% so với khả năng vốn có
của nó. Từ Cam Ranh cho đến Nha Trang trong vài năm nữa có
thể phát triển rất mạnh nếu các hoạt động du lịch tại đây được
đầu tư thêm.
VN mới khai thác được khoảng 10% tài nguyên du lịch biển.
Theo tôi từ 5 - 7 năm nữa Nha Trang sẽ trở thành điểm du lịch nổi tiếng
trong khu vực Đông Nam Á nhờ có thế mạnh là dân cư đông. Người dân
VN thích làm ăn và phát triển tại quê nhà của mình trong khi đó
Phulket rất ít dân, điều này sẽ ảnh hưởng đến vấn đề nhân lực, nhân sự
cao cấp. Ví dụ, sau các resort ở Đà Lạt, Ninh Vân (Khánh Hoà), Nha
Trang chúng tôi dự định phát triển ở Côn Đảo và Phú Quốc nhưng còn
đang gặp khó khăn về nhân sự cao cấp. Đặc tính của ngành này cần
phải có những người quản lý giỏi, dày kinh nghiệm nhưng tại các địa
phương này lại hiếm nhân sự.
- Tôi được biết chỉ tính riêng lượng du khách đến Pat-taya đã bằng số
khách đến VN, ông nghĩ gì về điều này?
- Pat-taya quá ô nhiễm và xô bồ. Có thể doanh thu hiện nay của
Pat-taya rất tốt nhưng đứng về hướng phát triển trong tương
lai thì không tốt. VN cần có thời gian từ 5-10 sẽ lớn mạnh. Phải có
thời gian chứ nếu gấp rút sẽ tự hủy mình, Chính phủ VN cần kiểm soát
không để du lịch phát triển tự phát dẫn đến xô bồ và việc quan trọng
nữa là VN cần khuếch trương, quảng bá thị trường du lịch nhiều hơn.
- Tiềm năng du lịch nghỉ dưỡng tại VN ra sao? Mức độ cạnh tranh trong
ngành này đến đâu thưa ông?
- VN có trên 3.200km bờ biển VN nhưng điểm phát triển du lịch
biển chưa nhiều, tôi nghĩ hiện VN chỉ mới sử dụng hơn 10%
tổng diện tích biển và rất nhiều tỉnh có biển đẹp nhưng chưa
được khai thác. Do vậy tiềm năng của du lịch nghỉ dưỡng rất
lớn. Theo kế hoạch đến năm 2010 chúng tôi sẽ có tổng cộng 6
khu resort tại VN. Bên cạnh tiềm năng chúng tôi luôn lo ngại về
con người, rất thiếu người có kinh nghiệm và kiến thức điều
hành.
ãi biển Nha Trang. Ảnh: Ana Mandara
ạnh tranh cũng đang bắt đầu diễn ra trong ngành, theo tôi biết hiện
đang có ít nhất từ 5-6 tập đoàn và các công ty quản lý resort
quốc tế muốn bước chân vào VN, họ dòm ngó vào miền Trung,
từ Đà Nẵng, Hội An đến miền Nam.
- Đối tượng khách đến Ana Mandara là đối tượng nào? Tiêu chí gì để Six
Senses chọn một địa điểm phát triển kinh doanh? Người ta nói các tập
đoàn ngoại vào VN sẽ mang bí quyết, công nghệ theo, vậy Six Senses
đã mang gì vào VN?
- Lượng khách đến đây chủ yếu nghỉ dưỡng hoặc tìm hiểu về văn hóa
hoặc là khách đã đến nhiều nước Đông Nam Á nay muốn tìm điểm mới
lạ là VN. Nhìn chung đây là khách cao cấp (hơn 90% người nước ngoài)
- đối tượng tiềm năng của du lịch VN trong những năm tới.
Chúng tôi có 2 hướng để phát triển resort tại một nơi nào đó: bãi biển
đẹp riêng tư và quỹ đất rộng để có thể xây dựng lớn (làm người tiên
phong tại địa danh đó). Bí quyết, công nghệ Six Senses là kỹ năng
sales marketing, chiến lược đầu tư, hình thức đầu tư, khái niệm về đầu
tư và phát triển con người.
Chiang Rai
Bãi biển Nai Yang
Bãi biển Patong P
Phi Phi Leh
Phuket (thành phố)
W
Wat Chalong Đ
Đảo Phi Phi
Đảo Phi Phi Don