NHNG YU CU CHUNG I VI BI TP NHM 1.

Phn tch v m nn kinh t v phn tch ngnh kinh t

-

i vi phn ny cc Nhm phi tr li c cu hi l vo thi im hin

ti ca nn kinh t c phi l thi im ph hp u t vo chng khon hay khng? (c th khng ph hp vi ngnh ny nhng s ph hp vi ngnh khc), ngnh no s l ngnh ph hp nht u t thi im hin ti? v sao? L nhng cu hi cc bn phi tr li khi tin hnh la chn ngnh. Nhng cu hi ny s c tr li khi cc bn chu kh tham kho nhng bn phn tch ca cc cng ty chng khon.
-

Hy lit k mt s m chng khon trong ngnh m cc Nhm la chn

phn tch, lm r nhng l do ch yu dn n quyt nh la chn cng ty phn tch, nhng l do lm cho cng ty Nhm la chn ni tri hn ln so vi nhng cng ty khc (y c th l th phn, li nhun, gi bn hin ti, thng hiu) (iu kin i vi cng ty c la chn vn l hot ng c li nhun v c thi gian trn Sn giao dch chng khon ti thiu l 05 nm) 2.
2.1

Phn tch ti chnh cng ty Phn tch khi qut v BCTC ca cng ty - Phn tch nhng s thay i trong ti sn, ngun vn xem n tng gim nh th no, s thay i ny l tch cc hay l tiu cc i vi ti chnh ca cng ty.
-

Phn tch nhng s thay i trong doanh s, t sut li nhun gp hay t

sut li nhun thun theo doanh thu c th so snh vi nhng cng ty cng ngnh, lm r im mnh m mnh mun lm r ti cng ty mnh la chn. Nu c th c th cc Nhm hy nhn mnh vo chi ph ca cng ty, chi ph cng thp th cng tt, d nhin phi l thp so vi cc cng ty cng ngnh, mc bnh qun ca ngnh. 2.2 Phn tch cc t s ch yu trong BCTC

y l phn phn tch quan trng nht trong ni dung cn phn tch. Cc Nhm phi tin hnh phn tch y b cc t s nh: - Phn tch kh nng thanh ton (chng 5) - Phn tch hiu qu hot ng (chng 6) - Phn tch hiu qu s dng vn (chng 8) - Phn tch c cu ngun vn ca doanh nghip (chng 7) - Phn tch mt s t s m cc Nhm thy l cn thit trong chng 9 i vi mi t s cc Nhm phi trnh by theo th t nh sau: Tn t s, cng thc tnh, gi tr th hin trong BCTC, kt qu tnh ton, nu ngha ca t s v tin hnh nh gi kt qu nhn c, phn tch s tc ng vi cc yu t lin quan v tng hp a ra khuyn ngh i vi tng Nhm t s lin quan
2.3

Phn tch Du-Pont i vi 2 t s ROE v ROA thy c tc ng ca tng yu t hnh thnh nn t s li nhun ca DN nh th no Phn tch xu hng i vi mt s ch tiu m cc Nhm thy l quan trng nh hng n kt qu kinh doanh lu di ca cng ty. Phn tch M hnh SWOT i vi cng ty: lm r im mnh, im yu, c hi v thch thc.

2.4

2.5

- im mnh, im yu l nhng yu t mang tnh cht ni lc, bn trong ca cng ty. Cc Nhm hy da vo cc phn tch ti chnh pha trn m tm ra im mnh, im yu. - C hi v thch thc l nhng yu t bn ngoi cng ty, n s l c hi nu cng ty c iu kin nm bt v vt ln trn cng ty khc v n s l thch thc nu n nh ng im yu ca doanh nghip. Cui cng hy khuyn ngh mc gi mua hp l mua c phiu ca cng ty trn trong iu kin th trng hin nay.