You are on page 1of 4

B mn Qun tr doanh nghip Khoa Kinh t v QTKD 2012

HNG DN LM BI TP LN Yu cu: 1. La chn mt doanh nghip nghin cu. 2. Thu thp h thng mc ca doanh nghip la chn. 3. Hon thnh 1 bn k hoch kinh doanh cho doanh nghip la chn. Lm bi theo nhm: 1-5 sinh vin (m t nhim v ca tng ngi trong nhm) Kt cu ca bi tp ln 1 M t Gii thch bn cht v mc ch ca cng vic kinh doanh. Gii thch v nh gi mt cch khch quan, tch cc v nhit tnh i vi tng kinh doanh ang xut. Ni dung gm 2 phn Phn 1. tng kinh doanh - Phn tch hot ng ca ngnh (industry analysis) - S mnh (mission statement) - Mc tiu kinh doanh (business goals) - M hnh kinh doanh (business model) Phn 2. Sn phm v dch v - M t chnh xc sn phm v dch v m doanh nghip s cung cp - Li ch ca khch hng t nhng sn phm, dch v ny Nhim v 2. Industry Analysis Hy xc nh ngnh hng doanh nghip s hot ng v phn tch thc trng ngnh hng ny. Nhim v 3. Mission Statement Hy son tho mt S mnh (mission statement) cho doanh nghip. Km theo khong 1-2 on vn gii thch v lm r nhng ni dung trong s mnh Gi : Mi doanh nghip u cn c mt khu hiu gii thch ngn gn v nhim v v tm nhn ca doanh nghip mnh. S mnh chnh l im khi u a ra cc mc ch, mc tiu v cc tiu ch nh gi hot ng. C th hiu ngn gn, s mnh chnh l li tuyn ngn ca mt doanh nghip, mong mun ca doanh nghip . l l do doanh nghip ra i v tn ti, ch ra i tng doanh nghip phc v, nhng mc tiu doanh nghip mun t c trong tng lai. Mt s mnh c son tho ng v chnh sc s m t r rng hot ng kinh doanh v to cm hng cho
1

B mn Qun tr doanh nghip Khoa Kinh t v QTKD 2012

nhn vin ng gp vo thnh cng ca doanh nghip. S mnh thng c mt s c im sau: - Tm nhn: mc ch m doanh nghip hng ti, iu ny gip mi thnh vin hiu r doanh nghip v nhn thc c nhng ng gp ca mnh vo qu trnh t c mc ch . Do , s mnh thng gm nhng cm t nh tt nht, hng u, cht lng tt nht, trn th gii - Phm vi: trong bi cnh nhu cu a dng v thay i nhanh, s mnh cn rng c th hng ti nhiu nhu cu m khng phi thay i hng nm. - Thc t: Phm vi tuy rng nhng phi thc t, nu qu rng v ha hn qu nhiu s kh thc hin. - To ng lc: S mnh nn c sng tc sao cho to c ng lc cho nhn vin, khch hng, i tc v cc nh u t - Ngn gn v chnh xc: S mnh khng nn di qu 25 t, v cng d nh cng tt. Theo Peter Drucker, s mnh nn ngn in ln trn o phng ca nhn vin. - D hiu: D trong lnh vc thng mi in t, s mnh nn s dng nhng t ng thng dng v d hiu. Quy trnh vit mt S mnh: - Nn huy ng tt c cc thnh vin tham gia - Bt u bng Tm nhn (Vision) - Mi ngi lit k 5-10 t m t doanh nghip. Chn 3 quan trng nht - Mi ngi lit k 3-5 t m t hnh nh l tng ca cng ty t quan im ca khch hng - Mi ngi lit k 3-5 t m t hnh nh l tng ca cng ty t quan im ca ngi qun l v nhn vin Tp trung vo mc ch kinh doanh - Lit k cc c hi th trng v nhu cu ca khch hng m cng ty hng ti - Khch hng ca doanh nghip l ai? Lit k cc th trng s cp v th cp - Lit k cc sn phm dch v cng ty s cung ng tha mn nhu cu ca khch hng - Lit k 3-5 bin php thnh cng Nhim v 4. Mc ch Hy xc nh t nht khong 6 mc ch (goals) cho hot ng kinh doanh. Mi mc tiu cn c gii thch ngn gn v r rng. Gi :
2

B mn Qun tr doanh nghip Khoa Kinh t v QTKD 2012

Mc ch gip xc nh nhng kt qu trong tng lai v nhng hot ng cn thc hin t c. - Mc ch xut pht t s mnh, s mnh cung cp what cn mc ch cung cp how hay what do we need to do to acomplish our mission - Mc ch cn ch r nhng cng vic cn lm: - C th: cng r rng cng d thc hin - Kh khn: cng kh cng hp dn nhng phi kh thi 5 Nhim v 5. Objectives (mc tiu) Vi mi mc ch trn, hy lit k 3 mc tiu c th gp phn t c mc ch . Cc mc tiu c th thng t c a vo trong k hoch kinh doanh, tuy nhin cn xc nh r trong qu trnh ln k hoch. Mc tiu thng c nhng c im sau: - Chnh xc ci g, u, lm nh th no - Bao nhiu v nh gi th no - c th t c trong thi hn nht nh no - a ra mt thi hn c th 6 Nhim v 6. Gi tr t c Son tho cc gi tr hot ng kinh doanh em li cho khch hng v gii thch ti sao nhng gi tr ny li quan trng i vi khch hng. 7 Nhim v 7. M hnh kinh doanh La chn 1 hoc 2 m hnh kinh doanh thc s ph hp vi nhng hot ng xut, m hnh ny ph hp vi nhng gi tr cung cp v m hnh doanh thu 8 Nhim v 8. Product/Service M t r rng v sn phm v dch v thu ht s ch ca khch hng Phn tch th trng M t Phn ny trong bn k hoch kinh doanh trnh by nhng hiu bit v khch hng: h l ai, c im ca h, ti sao h s thch mua sn phm ca doanh nghip. Phn ny i hi ngi vit phi nghin cu th trng, xc nh th trng mc tiu, v phn tch nh v sn phm to s khc bit vi nhng i th cnh tranh khc. Nghin cu th trng cng tp trung nh gi mi trng kinh doanh v hoch nh cc chnh sch marketing hn hp (4Ps) 9 Nhim v 9. Xc nh th trng mc tiu Hy xc nh 2 hoc ti a 3 nhm khch hng mc tiu i vi hot ng kinh doanh. M t nhng nhm khch hng ny tht chi tit v cc thng tin
3

B mn Qun tr doanh nghip Khoa Kinh t v QTKD 2012

nhn khu, a l, tm l, tp qun tiu dng 10 Nhim v 10. Nghin cu th trng Lp k hoch nghin cu th trng mc tiu v t ra cc mc tiu nghin cu, nhng s liu cn thu thp Phn tch cnh tranh 11 Nhim v 11. Nhn dng i th cnh tranh Tm, lit k v xp hng 7-10 i th cnh tranh trc tip, 3-5 i th cnh tranh gin tip v 3-5 i th cnh tranh tim nng. 12 Nhim v 12. Competitive Grid Chn 2 i th nng k nht v lp Bng so snh cnh tranh theo mu 13 Nhim v 13. Tng hp cc thng tin so snh thnh bo co cnh tranh 14 Nhim v 14. nh gi i th cnh tranh nh gi 3 i th cnh tranh ln nht 15 Nhim v 15. SWOT Chn 3 i th v phn tch SWOT T chc hot ng 16 Nhim v 16. Lp k hoch sn xut (cc b phn k hoch) K hoch SX v tiu th sn phm K hoch cung ng vt t K hoch lao ng tin lng K hoch gi thnh v li nhun K hoch ti chnh nh gi hiu qu ti chnh 17 Nhim v 17. Financial Statements Hon thnh cc bng s liu nh gi tnh hnh ti chnh

You might also like