Bo h tn thng mi v nhn hiu, nhng tnh hung c th pht sinh

S khc bit, trng lp v ph thuc ln nhau Trc ht, hy xem qua nh ngha v nhn hiu v tn thng mi trong Lut s hu tr tu. Theo , tn thng mi l tn gi ca t chc, c nhn dng trong hot ng kinh doanh phn bit ch th kinh doanh mang tn gi vi ch th kinh doanh khc trong cng lnh vc v khu vc kinh doanh. Cn nhn hiu l du hiu dng phn bit hng ha, dch v ca cc t chc, c nhn khc nhau. y, c th thy ngay s khc bit cng nh c s trng nhau gia tn thng mi v tn nhn hiu. Tn thng mi l tn gi ca t chc, c nhn dng trong hot ng kinh doanh phn bit ch th kinh doanh mang tn gi vi ch th kinh doanh khc trong cng lnh vc v khu vc kinh doanh. Khu vc kinh doanh quy nh ti khon ny l khu vc a l ni ch th kinh doanh c bn hng, khch hng hoc c danh ting. V d: Hai cng ty: Cng ty c phn thng mi v dc phm Trng An v Cng ty c phn thuc thin nhin Vit Nam cng nm trn a bn Qun Ba nh v cng mua bn Dc phm.Nh vy, khi thnh lp mt doanh nghip, bn phi t tn v s dng tn ng k vi c quan qun l nh nc (c quan thu, s k hoch u t) c th tin hnh hot ng. Trong qu trnh kinh doanh bn s dng tn thng mi giao dch nhm phn bit doanh nghip ca bn vi doanh nghip khc. Chnh v th, Tn thng mi phi bao gm cc t ng, ch s pht m c v mt doanh nghip ch c mt tn thng mi (c th c tn i ni v i ngoi). V d: CNG TY C PHN THUC THIN NHIN VIT NAM (Vit tt: NAPHAVINA.,JSC ) NATURAL PHARMACY VIET NAM JOINT STOCK COMPANY Trong kh , Nhn hiu hng ha l nhng du hiu phn bit hng ha, dch v cng loi ca cc c s sn xut, kinh doanh khc nhau. V d: FAHADO, LACTACYD cng l thuc nhng FAHADO l sn phm thuc ca Cng ty Dc phm H Ty, LACTACYD l sn phm thuc ca Cng ty lin doanh dc phm SANOFI Vit Nam. V vy, Nhn hiu hng ha c th l t ng, hnh nh hoc s kt hp cc yu t c th hin bng mt hoc nhiu mu sc. Mt doanh nghip c th sn xut nhiu loi sn phm hoc c th kinh doanh nhiu dch v, nh th mt doanh nghip c th c nhiu nhn hiu hng ha. V d: Cng ty Dc v Vt t y t Ph Yn (Pymepharco) c cc sn phm thuc sau: COLDFLU, GINVITON, EVEROSE, Theo Lut s hu tr tu s 50/2005/QH11 cp n vn bo h Tn thng mi v Nhn hiu nh sau: - Tn thng mi c bo h nu c kh nng phn bit ch th kinh doanh mang tn thng mi vi ch th kinh doanh khc trong cng lnh vc v khu vc kinh doanh (iu 76).Kh nng phn bit nu p ng cc iu kin sau y: Cha thnh phn tn ring, tr trng hp c bit n rng ri do s dng; Khng trng hoc

tng t n mc gy nhm ln vi tn thng mi m ngi khc s dng trc trong cng lnh vc v khu vc kinh doanh; - Khng trng hoc tng t n mc gy nhm ln vi nhn hiu ca ngi khc hoc vi ch dn a l c bo h trc ngy tn thng mi c s dng (iu 78). C th, tn thng mi l tn gi cn tn nhn hiu l du hiu. Theo mt cch suy ngh khc th tn thng mi thng c tip nhn l tn y ca cng ty nh ghi trong Giy ng k kinh doanh cn nhn hiu l tn mt sn phm hay dch v no do doanh nghip a ra th trng. l s khc bit. Tuy nhin, theo cch suy ngh khc m c th l trong mt s trng hp th tn thng mi v nhn hiu c th l mt. Vy th lc ny, tn thng mi c cn c hiu l tn doanh nghip nh trong Giy ng k kinh doanh khng? iu ny cha c lm r trong cc ngh nh hng dn thi hnh v y s l tranh chp trong tng lai. Thc t tn gi ca mt doanh nghip thng c ngi tiu dng tip nhn mt cch ngn gn, v d ng Tm, Trung Nguyn, m t ai bit n tn gi y ca doanh nghip v y chnh l im s gy tranh ci v liu cc c quan chc nng c cch hiu ging nh vy khng?. V d trn cho thy c s trng nhau gia tn thng mi v nhn hiu. Do vy, cc quy nh ca lp php cn phi tnh n mt thc t trong thng mi v cch hiu v tip nhn ca ngi tiu dng i vi tn gi ca t chc dng trong kinh doanh. Mt s khc bit na l bn thn tn thng mi c th t ng c bo h (nu p ng cc tiu ch c quy nh) m khng cn lm th tc ng k (khon 3 iu 6 Ngh nh 103/2006) cn nhn hiu th bt buc phi tri qua th tc np n ng k (tr trng hp nhn hiu ni ting) v thm nh. Phm vi bo h ca tn thng mi, xt theo mt kha cnh l c th hp hn phm vi bo h ca nhn hiu (ton lnh th Vit Nam) nhng trong mt s trng hp s l tng ng nh nhn hiu. C th, tn thng mi s ch c bo h trong mt khu vc kinh doanh v nh ngha v khu vc kinh doanh c xc nh l khu vc a l ni ch th kinh doanh c bn hng, khch hng hoc c danh ting. Vic xc nh khu vc kinh doanh hn ch hay rng ln chnh l vn php l pht sinh. S ph thuc ln nhau gia tn thng mi v nhn hiu c th thy qua tiu ch quy nh v kh nng phn bit ca tn thng mi v nhn hiu. Tn thng mi v nhn hiu mun c bo h th phi c kh nng phn bit. Theo iu 47- khon 2(k) Lut s hu tr tu th nhn hiu b coi l khng c kh nng phn bit nu du hiu trng hoc tng t vi tn thng mi ang c s dng ca ngi khc, nu vic s dng du hiu c th gy nhm ln cho ngi tiu dng v ngun gc hng ha, dch v. Ngc li, theo iu 78 khon 3 Lut s hu tr tu th tn thng mi ch c coi l c kh nng phn bit nu khng trng hoc tng t n mc gy nhm ln vi nhn hiu ca ngi khc. Chnh s ph thuc ln nhau ny cng s l vn php l pht sinh trong tng lai v l iu m cc doanh nghip cn lng trc trong hot ng thng mi. Khi thnh lp mt doanh nghip tt nhin bn phi t cho n mt ci tn. Ban u c th s dng tn ny ng k vi c quan thm quyn nh S k hoch u t, c quan thu trc khi i vo hot ng. Khi doanh nghip hot ng c th s dng tn thng mi ca bn trong kinh doanh phn bit doanh nghip ca bn vi doanh nghip khc. Vi l do tn thng mi phi cha cc ch, cc s hoc c ch v s m c th pht m c. Tn thng mi gm cc yu t phn bit nh: Thng Tn, Phng Nam, Bo Sn v cc yu t xc

nh hnh thc ca Doanh nghip nh Cng ty TNHH hoc Cng ty C phn v c th c cc yu t ch r lnh vc kinh doanh nh xy dng, ti chnh Mt Doanh nghip ch c mt tn thng mi. Trong khi nhn hiu l cc du hiu phn bit dung phn bit hng ho dch v cng loi ca cc doanh nghip khc nhau. Do nhn hiu l du hiu nhn thy c di dng ch ci, t ng, hnh v, hnh nh, k c hnh ba chiu hoc s kt hp cc yu t , c th hin bng mt hoc nhiu mu sc. Khi Doanh nghip sn xut nhiu sn phm hay cung cp nhiu dch v, h c th s dng mt hoc nhiu nhn hiu. Trong nhiu trng hp cc yu t phn bit ca tn thng mi c th c dng lm nhn hiu. Tn thng mi Nhn hiu Lut S hu tr tu v Lut DoanhLut S hu tr tu nghip L du hiu phn bit cc doanhL du hiu phn bit cc hong ho, dch v cng loi nghip Ch ci, ch s c th pht m c ch ci, t ng, hnh v, hnh nh, k c hnh ba chiu hoc s kt hp cc yu t , c th hin bng mt hoc nhiu mu sc Mt doanh nghip ch c mt tnMt doanh nghip c th c 1 hoc nhiu nhn hiu thng mi Trong phm vi mt tnh Trong phm vi c nc Khng quy nh 10 Nm k t ngy np n, c th gia hn nhiu ln, mi ln gia hn 10 nm

Lut bo h Chc nng Thnh phn S lng Phm vi bo h Thi gian bo h

Tn thng mi, nhn hiu, ch dn a l mang li li ch g cho doanh nghip?

Tn thng mi, nhn hiu, ch dn a l l mt thnh t gp phn vo s pht trin v s thnh t ca doanh nghip. Cc i tng s hu cng nghip ny c coi l yu t u tin v quan trng trong chin lc xm nhp v m rng th trng. Trong nhiu trng hp quyt nh s thnh, bi ca doanh nghip trn th trng mi. Cc i tng s hu cng nghip ni trn c tc dng: - Chc nng nhn bit (phn bit), cc i tng ni trn lun c nhn bit bng th gic (thng qua mu sc nhn hiu), thnh gic (m thanh) mt cch r rng ngi tiu dng nhn bit v la chn theo s thch. - Lm cho ngi tiu dng tit kim thi gian v sc lc trong vic la chn v mua sn phm theo mc ch v s thch ca h. - m bo hoc s tin cy gip ngi tiu dng tm ra cht lng n nh ca sn phm, dch v mang nhn hiu, tn thng mi quen thuc d mua bt k u v bt k lc no. - m bo cho ngi tiu dng c th mua sp hoc thu dch v tt nht, m bo nht trong cng mt loi. - C tnh ho, tnh cch, hnh nh ring cho tng ngi tiu dng trong con mt ca ngi khc. To phong cch ring cho ngi tiu dng v t lm cho h yu thch hng ho mang nhn hiu . - Tnh lin tc c quan nim l ngi tiu dng hi lng vi mt sn phm mang tn thng mi, nhn hiu m h ang s dng nhiu nm. - Kha cnh o c l s hi lng ca ngi tiu dng vi ch nhn hiu v mi lin h ca chng vi x hi (qung co hp dn).