I.Gii thiu d n .

Lp d n vi mc tiu : trc mt l to mt cng vic cho cc thnh

vin, to c hi cho cc thnh vin c st vi thc t, to ngun thu nhp
nh
Mc tiu lu di l nhm to ra mt sn chi b ch gip cho mi ngi
c bit l nam gii nng cao sc kho v th gin sau mi bui lm vic
cng thng. Gip cho ti tch lu kinh nghim trong vic thnh lp d n v
trong qu trnh lm vic sau ny c th vn dng tt nhng kin thc hc.
Hin ti ti c nhng thun li v kh khn nht nh :
Thun li :
- L sinh vin chun b ra trng nng ng v nhit huyt.
- V tr v a im kinh doanh thun li gn khu dn c
- Lng khch hng ln v khu vc ny tp trung rt nhiu trung i
hc, cao ng v trung cp.
- Kh nng nm bt thng tin nhanh chng
Kh khn :
- Kh nng huy ng vn thp
- i th cnh tranh mnh
- Kinh nghim qun l cha c
II .Th trng sn phm ca d n
1. Nghin cu phn tch th trng
Th trng hin ti ang pht trin v hng ngy cc sn bng khu vc
ny u c thu kn thm ch cn khng p ng cho khch hng
c bit l vo bui chiu. Bn cnh khu vc ny c rt nhiu trng i
hc, cao ng, trung cp, THPT v mt s cng ty c quan nn nhu cu v
th dc th thao ni chung v bng ni ring l rt cao. chnh l th
trng tim nng m d n tham gia. D n ch yu tp trung vo on th
trng khu th M nh 2 - T Lim H Ni vi khch hng ch yu l
nam gii tui t 15 30.
Vi gi c 70K/1h/bui sng v 90K/1h/ bui ti khng qu cao so vi
gi c trn th trng hin nay. Do vy ph hp vi kh nng thanh ton ca
khch hng ti khu vc th trng ny.
D n kinh doanh sn bng mini th ngun hng khng qu phc tp
ch yu l cc cng c gip cho vic bo dng sn bng m bo cho cht
lng cc trn u c tt v m bo an ton cho khch hng.

i sng ca con ng i ngy cng c nng cao h khng ch quan

tm n sc kho ca mnh hn m h cn dnh thi gian th gin sau
mi bui hc v lm vic cng thng. V vy nhu cu th dc th thao l rt
ln.
So vi cc i th cnh tranh th d n c u im : nhn gi xe cho
khch hng vo ban m, sn c thit k hin i cht lng sn tt 2
thng bo dng mt ln, quy m ln gm 4 sn p ng nhu cu mt lng
ln khch hng. Nhc im : cn cha c kinh nghim qun l v pht
trin th tr ng.
2. Xy dng phng n sn phm v dch v ca d n
C cu sn phm ca d n kinh doanh a dng ho sn phm bao
gm : 4 sn bng , kinh doanh bi xe v ca hng bn cc dng c
phc v cho cc cu th nh : qun , o, giy, tt v mt s ung khc.
i tng phc v ca d n:
-Sn bng v ca hng phc v cho i tng khch hng l nam gii
bao gm tui t 15 30.
- Bi xe ph c v cho ton b dn c trong khu vc
Sn phm dch v ca d n ang trong giai on xm nhp th
trng do vy c rt nhiu c hi pht trin v nhu cu th dc th thao
khu vc ny l rt ln. Tuy nhin cng c rt nhiu kh khn v y l l
mt sn phm mi cha c ch ng trn th trng, i th cnh tranh
mnh.
3.

Chnh sch Marketing cho d n kinh doanh sn bng mini.

Qua kho st th trng, chng ti nhn thy c mt lng ln nam

gii c tui t 15 30 tui tp trung hu ht cc trng THPT,
THCN, i hc, Cao ng v mt s cng ty c quan quanh khu vc c
nhu cu hot ng th dc th thao, c th l bng . Qua chng ti
mnh dn u t vo d n sn bng mini . Da trn nhng kin
thc kinh doanh c bn bc thng nht, chng ti c nhng chng
trnh marketing sau:

Sn bng:

Sn bng c thit k hin i ph hp vi cc tiu chun cht

lng, mt sn phng, xung quanh sn bng c thit k cc hng gh ngi
cho khn gi c v, cc vn ng vin d b h thy thc s thoi mi.
ng thi chng ti c kinh doanh 1 quy bn nc gii kht, mt quy
bn trang phc v dng c th thao p ng nhu cu ca mi ngi. Ch

gi xe p, xe my c ro che cn thn phng mt trm v bo qun

phng tin ca khch hng tt nht c th khi ma nng.

Gi c:

Nhu cu v sn bng mini trn a bn l rt cao, tuy nhin,

chng ti cng c nhng i th cnh tranh ang kinh doanh dch v ny,
v th, chng ti a ra mc gi thu sn l 100K/1h/1sn ban ngy v
110K/1h/1sn vo chiu ti nhm tng thm tnh cnh tranh.

Phn phi cung cp dch v:

Cho thu sn bng mini ( c tt c l 4 sn )
Nhn ct, thit k bin, bng-rn c v bng
Phc v nc ung cho khch hng nu c nhu cu

Hot ng qung co xc tin:

Pht t ri to cc trng THPT, THCN, i hc, Cao ng nhm

vo i tng chnh l nam gii. Ngoi ra cn pht cc cng ty, c quan
hng n i tng nhn vin, cng chc.
Qung co trn cc din n ca cc trng hc trn a bn. Mi
din n ny hu nh u c mt mc ring v th thao, c th hn l
bng . Qua ta c th gii thiu v sn bng mini vi nhng tin
ch, mc gi hp l. Chng ti s gi km nh chp ton cnh v tng
khu vc c th ca sn bng khch hng tham kho. Vic qung co
trn cc din n ny s nh trc tip vo nhu cu ca mt s lng ln
khch hng nam gii am m bng . V hot ng ny c u im l
khng tn mt khon chi ph no.
Lm marketing trc tip vi nhng ngi ph trch t chc nhng
hot ng ca trng, t chc cc gii thi u th thao ca cc trng, c
quan, cng ty. Qua chng ti s c nhng hp ng t chc cc gii
u.
Lin h qung co nhn trng gi xe m cho khch ( t di 30
ch )
Ngoi ra chng ti cn c nhng hot ng xc tin trong tun l
u tin khai trng nh:
Trong tun u khai trng, min ph cho trn bng ng k u tin
trong ngy
Gim gi 30% cho cc gii u cp

Chng trnh gi vng : Vo lc 3h chiu, min ph cho mi i

ang thi u mt x nc nhn trn .
Tng phn thng bng tin mt tr gi 100K cho cu th ghi bn
thng u tin trong ngy.
III. cng sut ca d n.
D n c thc hin khu th M nh 2.
D n c:
- 4 sn bng: c th hot ng t 6h sng n 22h. Nh vy cng sut
ti a l 16h/ngy
- Qun bar c th cung cp;
+ 8000 chai nc ngt/ thng
+ 6000 chai tr xanh/ thng
+ 6000 chai C2/thng
+ 300 cc tr/ ngy
+ 400 cc nhn trn/ngy
+ 2000 bnh m, bnh ngt/thng
+ 5000 chai nc lc/ thng
- Mi che; 150 t/ m, 100 xe ca nh/ m
- Thu qun o: 300 lt thu/ ngy
- Thu bng: 50 lt thu/ ngy.
Tuy nhin cng sut d nh khai thc trong giai on u:
4 sn bng: c th hot ng t 7h sng n 19h. Nh vy cng sut
khai thc l 12h/ngy
- Qun bar c th cung cp;
+ 6000 chai nc ngt/ thng
+ 3000 chai tr xanh/ thng
+ 3000 chai C2/thng
+ 200 cc tr/ ngy
+ 300 cc nhn trn/ngy
+ 1600 bnh m, bnh ngt/thng
+ 3000 chai nc lc/ thng
- Mi che; 100 t/ m, 70 xe ca nh/ m
- Thu qun o: 200 lt thu/ ngy
Thu bng: 16 lt thu/ ngy

IV. Phn tch ti chnh

1. u t ban u.
Stt
1

2
3
4

Cc cng trnh
cn u t
Tin thu t
5nm, k hp ng
8 nm.
-Mua t,
-Ct p lp b
mt sn
Mua khung li.
K hp ng thu
dch v,xy nh
trn gi:
- Xy nh v
sinh,
phng
thay .
- Phng bo v
- qqun
bar:
Cung cp nc
ung, n
nhanh,
cc
dch v thu
bng, qun o
th thao
- H thng mi
che
xung
quanh sn,
xe qua m
- Hh thng n
pha, n thp
sng,
in
nc

S n
lng v
12000 m2

300

m3
m2

n gi
1

Thnh tin
1200.000.000

20.000

1.500.000

12.000.000

ci

40.000.000

80.000.000

ci

25.000.000

25.000.000

ci

150.000.000

150.000.000

200

m2

500.000.000

500.000.000

200.000.000

200.000.000

H thng li
xung quanh sn

m2

5000

10.000

50.000.000

Tng

2.050.000.000

2. Chi ph ban u.
Stt Thnh phn
Chi ph giy php ng
1
k kinh doanh
Chi ph thu my i san
2
lp
Chi ph thu my m
3
4

7
8

Chi ph thu lp khung

li, in nc
Chi ph trang thit b
cho phng bo v:
- Bn gh
- Ging ng
- Khc
Chi ph trang thit b
cho qun Bar:
- Ca ng nc
- Cc ung nc
- Phch
- My tnh
bn,my in
- Bn gh nha
- Chi ph trang tr
qun bar
Chi phi khc
Tng

S lng

n gi

Thnh tin

3.500.000

3.500.000

12h

2.000.000

24.000.000

12h

2.000.000

24.000.000
5.000.000

1
1

4.000.000
3.000.000
2.000.000

30
200
10
1

20.000.000
5.000.000
120.000
10.000.000

30

200.000
4.000.000

9.000.000

6.000.000
1.000.000
1.200.000
10.000.000
6.000.000
4.000.000
5.000.000
99.300.000

3. Chi ph hot ng

Stt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Thnh phn
Chi ph nhn vin bo
v
Chi ph nhn vin
phc v qun bar
Chi ph nhn vin v
sinh, git o cho
thu
Chi ph nhn vin
trng gi xe ngy
Chi ph ngi xp lch
thi u v thu tin
Chi ph thu trng ti
Ch ph mc qun l
iu hnh chung
Chi ph mc k ton
thu gom ton b tin
trong ngy
Chi ph qung co
marketing
Chi ph in nc
Tng cng

S lng

S tin/thng

Thnh tin

3.000.000

6.000.000

3.000.000

9.000.000

2.500.000

5.000.000

2.500.000

5.000.000

3.000.000

6.000.000
5.000.000

7.000.000

7.000.000

4.000.000

4.000.000

15.000.000

15.000.000

25.000.000

25.000.000
87.000.000

4. Gi vn hng bn
Thnh phn
1. Nguyn liu
cc loi nc
ung, n
nhanh:

S
lng

n gi

Thnh tin

3000

2.800

8.400.000

- Cocacola, pepsi
- Tr xanh
- C2
- nc lc
- tr
- nhn trn
- bnh m
- cc loi bnh
ngt
- sa hp nh
- cc sn gia tng
khc
2. Cc loi giy
bng cho thu
3. Qun o
bng cho thu
4. Bng cho thu
Tng

3000
3000
3000
30
40
700
1000

18.000.000
11.400.000
6.600.000
1.200.000
2.800.000
910.000
6.500.000

6.200
3.800
2.200
40.000
70.000
1.300
6.500

3.000.000
200

40.000

8.000.000

200

90.000

18.000.000

10

200.000

2.000.000
87.810.000

5. D bo doanh thu
Stt
1
2

Thnh phn
Doanh thu t sn
bng
Doanh thu t
qun Bar
1. Nc ngt:
coca, pepsi
2. Tr xanh
3. C2
4. Tr
5. Nhn trn
6. Nc lc
7. Bnh ngt
8. Bnh m
9. Sa
10. Sn phm gia
tng

S lng
4

n gi
100.000/gi

S ngy
30

Thnh tin
144.000.000
119.000.000

3000

5000

30

3000
3000
200
300
100
1000
600

9.000
5.000
1.000
1.000

30
30
30
30
30

10.000
5.000

27.000.000
15.000.000
6.000.000
9.000.000
13.500.000
10.000.000
30.000.000
2.000.000
5.000.000

5
6

Doanh thu t cc
loi cho thu
1. Cc loi giy
bng cho thu
2. Qun o th
thao cho thu
3. Bng cho thu
Doanh thu trng
gi t, xe ca
loi nh qua m
1. t
2. xe ca
Doanh thu khc

100(i)

5.000

30

15.000.000

200(lt)

8.000

30

48.000.000

16(lt)

6.000

30

2.880.000
76.500.000

100
70

10.000
15.000

30
30
30

30.000.000
31.500.000
15.000.000
353.000.000

Tng

6. Ngun vn: Vn gp
Stt

Bn huy ng vn

Trn Vn Tu

Gi tr phn
vn gp
200.000.000

T l %

2
3
4
5

Nguyn Th Trung
Nguyn Th Vinh
Nguyn B Trng
Trn Th Vit

200.000.000
200.000.000
200.000.000
200.000.000

13.33
13.33
13.33
13.33

6
7
8

Trn Bo Yn
Nguyn Mnh Tun
Nguyn Vn Tun

100.000.000
100.000.000
100.000.000

6.66
6.66
6.66

9
10
11

L Ngc Vin
Nguyn Ha Tr
Tng

100.000.000
100.000.000
1.500.000.00
0

6.66
6.66

13.33

Phng
thc gp
Vay ngn
hng
Tin mt
Ngi nh
Tin mt
Vay ngn
hng
Tin mt
Ngi nh
Vay ngn
hng
Tin mt
t

Vn vay:
Gi tr
742.110.000

Tin li
12%/nm

Bn cho vay
Ngn hng Ngoi
Thng
Vietcomank

Tin ngn hng tr gp trong 2 nm v tr u vo cui thng

p dng cng thc :

PV = A*
= A * PVFA ( 1%,24)
(1 + i ) n
i =1

Pv
=> A=

742.110.000
=

= 34.933.600

PVFA (1%,24)
21,2434
Vy hng thng ca hng phi tr cho ngn hng c gc v li l
34.933.600 (VND)

7. Bng k chi tit trong thng

Stt
1
2
3
4

Thnh phn
Doanh thu
Chi ph
Gi vn hng bn
Li nhun trc thu v

Chi ph
353.000.000
87.000.000
87.810.000
178.190.000

5
6
7

li vay
Thu
Li nhun sau thu
Li vay phi tr

40.111.320
103.138.800
34.936.000

8. D bo thu chi tin t ca d n:

n v:Triu VN
Khon
mc
Thu
Doanh
s bn
thu
tin
bn
trong
thng
Tng
thu
Chi
Gi
nguyn
liu
mua
trong
thng
Tr
lng
v
thng
Dch
v
mua
ngoi
Cng
c

Thng
9

10

11

12

253

253

250

270

280

280

270

253

253

250

270

280

280

270

253

253

250

270

280

280

270

87,81

87.81

88

90

89

89

88

42

58

59

57

56

59

58

40

45

43

44

46

45

40

khc
Tr
34,9336 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336 34,9336
34,9336
ngn
hng
Thu
240,6676
u t
53
0
0
0
0
0
0
vo ti
sn c
nh
Tng
262,74 230,7436 229,9344 230,9336 230,9336 229,9336 466,53936
Chnh -9,7433 22,2564 20,0656 39,0664 49,0664 50,0664 -196,5936
lch

Thu np vo cui nm, hoch ton vo thng 12.

9 .D bo li nhun trong 3 nm ti.
n v :VN
Nm
Li nhun rng

2100
618.822.800

2011
1.337.665600

2012
1.337.665600

10 . Ti sn khu hao
n v :VN
Stt
1
2
3
4

Thnh phn
Khung li
Mi che
Li bao
Tng

Tng
12.000.000
500.000.000
50.000.000
112.400.000

11. Cc ch tiu ca d n
Stt

Ch tiu

Nm1

Nm 2

Nm 3

1
2

H s chit khu
Ct :Chi ph nm t

3
4

PV(Ct)
Lu k PV(Ct)

0.8929
1.117.800.00
0
998.084.000
998.084.000

Rt= LN+KH

731.222.000

PV(Rt)

652.908.000

Lu kPV(Rt)

652.908.000

0.7972
1.044.000.00
0
811.396.000
1.622.792.00
0
1.450.065.00
0
1.155.991.00
0
1.808.899.00
0

0.7118
1.044.000.000
743.119.200
2.365.911.000
1.450.065.000
1.032.156.000
2.841.055.000

a. Thi gian hon vn:

2.841.055.000 - 2.365.911.000
T= 2 +

=
1.032.156.000/12

2 nm 6 thng

b. T l sinh li
LR+ LV
T sut li nhun =

* 100
K

1.098.050.000 + 89.053.000
=

= 52.59% > 12%

2.242.100.000

Trong
LR l li rng bnh qun nm, tnh cho c i d n
LV l li vay bnh qun nm, tnh cho nhng nm phi tr
li vay
K l tng vn u t

T l li rng

1.098.050.000

*100= 73,2%

Vn t c

1.500.000

T l li rng

1.098.050.000
=

Tng vn u t

c. Gi tr hin ti thun

*100 = 48,95%
2.242.100.000

NPV

i=1

Chi phtrong nm th i

( 1+r)

i=1

L i ch trong nm th i

( 1+r)

=
1

= 2.841.055.000 - 2.365.911.000 = 475.144.000 > 0

d. H s hon vn ni b (IRR)
Gi I l mc li sut m ti tng gi tr hin ti ca cc khon
thu thuc d n bng tng gi tr hin ti cc khon chi ca d n, ta
c:

(Bi- Ci)

i=1

=0
(1+IRR) i

t (1+IRR) = X
Ta c phng trnh: -386,578X2 + 406,065X + 406,065 = 0
Gii phng trnh ta c X= 0,67 suy ra IRR=67% >12%
=> chp nhn d n

e. t l li ch/ chi ph (B/C)

n

Bi

I=1 (1+r)^i
B/C=

=
n

Ci

I=1 (1+r)^i

2.841.055.000
=
2.365.911.000
= 1,22 > 1

f. Mc an ton vn
vn ring
T l vn ring =

1.500.000.000
=

Tng vn u t
= 66.9%

2.242.100.000

T l vn t c

1.500.000.000

=
Vn vay

= 2.02
742.110.000

Chp nhn d n u t
V. Phn tch kinh t
Vit Nam, bng v ang mang li li ch g cho cc nh kinh
doanh? Khng c mn th thao no thu ht c nhiu ngi quan tm bng
bng ...v vi bt k trn cu no, din ra u, bng vn gn lin vi
mt c hi kinh doanh, ch khc l t hay nhiu m thi. Th thao, bng
v kinh doanh l cm t khng th tch ri nhau, v n c xem l ngnh
cng nghip to ra nhiu li nhun cho nh u t t nhiu thp nin qua,
nhng Vit Nam, mi quan h ch mi bt u...
Vi hnh thc kinh doanh sn bong mini ca nhm li ch v kinh t
khng th so snh vi cc cng ty trc tip qun l v khai thc cc i bng
m mnh nhn "nui". Nhng khng phi v th m n c nh gi thp.
Vic kinh doanh ny khng ch mang li li ch cho x hi m cn mang li
li ch cho nhm rt nhiu, nhng nh kinh doanh tng lai ca t nuc
ang mun tm kim c hi kinh doanh v tch ly kinh nghim cho mnh.
Th nht: bng giup cho c th khe mnh, li hng ti li ku gi
tp th dc th thao ca Bc, iu ny gip cho mi ngi:
Lm gim nguy c cc bnh l tim mch nh iu ha huyt p, iu
ha lng m trong mu, iu ha lng ng trong mu cng nh
phng nga long xng.
Lm cho c xng khp rn chc & vn hnh d dng trong mi hot
ng trong ngy
Gim thiu nhng tc ng ca tui tc.
Gip gii ta cng thng trong cuc sng.

 Gim cn & gip gi vng trng lng c li cho c th.

Gi gn trnh chn thng khi tp th dc.

Th hai: ngoi nhng li ch trn bong cn mang n li ch v kinh t

cho nhm.
Ngun thu t vic cho thu sn gip nhm thc hin duy tr hot ng
ca mnh. To vic lm cho nhng nhi lao ng.thc hin cc mc tiu
ca nn kinh t quc dn : tng thu nhp quc dn, nng cao sc khe ca
ngi dn, to cng n vic lm , lm gia tng ngn sch
Khng ch nh vy n cn l san chi cho mi ngi nhng ngi yu
thch th thao v bong l ni th gin tranh ti cho cc bn sinh vin hc
sinh, nhng ngi i lm lm phong ph thm i sng tinh thn cho mi
ngi.
Mt v d v li ch kinh doanh sn bng :
Vic khai thc cc li ch kinh t ca bng bt u din ra ngay t
thp nin 1880 Anh. Tin v vo sn ca mi trn bng gip cc i
bng t nui sng v xy dng cc sn u. Trung bnh mt trn u ti ma
gii v ch u tin ca bng Anh (ma 1888-1889) thu ht khong
4.639 khn gi, cho n cui th k 19 con s ny tng ln khong 10.000
ngi v n trc Th chin th nht l 20.000 ngi.
V vo sn tip tc l ngun thu chnh cho cc cu lc b bng cho
n thp nin 1990, sau dn c thay th bng tin bn quyn truyn
hnh. Cng vi truyn hnh, cc hnh thc qung co gn vi i bng v
trn u cng c tn dng trit . Vic qung co trn ngc o cu th
bt u xut hin Php t nm 1969 vi cc cu lc b i tin phong l
Nmes Olympique v Olympique de Marseille. T nm 1982, UEFA bt u
cho php cu th mc o c qung co trong cc gii u cp cu lc b tr
trn chung kt (gii hn trn chung kt ch c d b t nm 1995). Tuy
nhin vic qung co trn ngc o i tuyn cp quc gia cho n nay vn
cha c FIFA chp nhn.
Theo thng k ca ma bng 2006-2007 th cu lc b c doanh thu ln
nht th gii l Real Madrid ca Ty Ban Nha vi 351 triu euro, sau l
Manchester United ca Anh (315,2 triu), FC Barcelona ca Ty Ban Nha
(290,1 triu), Chelsea FC v Arsenal FC cng ca Anh (283 v 263,9 triu).
Doanh thu tng nhng cc cu lc b cng phi i mt vi s tin phi chi
tr cho lng cu th, c bit l cc ngi sao ca i. Theo thng k ca

ma bng 2007-2008, 20 cu lc b ca Gii v ch bng phi chi

tng cng 768,4 triu euro tin lng cu th, tng thm 101,9 triu euro ch
sau mt ma.
Bn cnh cc mi li kinh t trc tip, bng cng em li ngun thu
cho cc ngnh kinh t c lin quan, c bit l du lch. V d thnh ph
Auxerre ca Php vn rt nh vi ch hn 40.000 dn nhng nh c i
bng AJ Auxerre c thnh tch kh tt ti gii v ch Php nn ko theo
du lch ca thnh ph ny cng pht trin. Mt v d khc l vic t chc
World Cup 2006 ch trong vng 1 thng gip lng khch du lch n
c trong c nm 2006 tng thm 9%.
VI.Ri ro trong d n kinh doanh sn bng Mini.
1. Cc ri ro c th gp phi i vi d n.
a. Ri ro bt kh khng.
Khi c ma bo, thi tit xu th s nn hng n qu trnh thi cng
d n ( san lp mt bng) gy gin on d n. ng thi n cng nh
hng n doanh s ca d n mang li. Bi khi ma bo hay thi tit xu
th khng c ngi thu sn bng nh vy vic kinh doanh s b gin on,
doanh s gim. N tc ng n hng lot cc hot ng kinh doanh ngoi l
khc.
b. Cc ri ro do bin ng iu kin kinh t v m.
Khi nn kinh t lm vo tnh trng lm pht hay khng hong kinh t,
n nh hng gin tip n vic kinh doanh ca d n. Chng hn khi lm
pht xy ra th mi nguyn vt liu u tng . Do chi ph tin hnh cho d
n tng ln t ngt, khng trang tri c vn tip tc d n nh
hng n tin ,ng thi gi c thu sn bng cng tng ln nh vy
kh c th thu ht c khch hng v nh hng n li nhun ca d n.
Hoc trong tnh trng khng hong kinh t vic vay vn t cc ngun tr
nn kh khn hn nh hng n tin d n. ng thi nhu cu gii tr

, bng ca mi ngi cng gim dn do nhiu ngi phi lo toan n vn

kinh t , h tht cht chi tiu, khng c thi gian gii tr.
c. Ri ro v ti chnh.
D n khng vay c vn t ngn hng hoc cc ngun khc do cc
ngun cng ang gp ri ro v ti chnh nn khng p ng c vn kp
thi cho d n , nh hng n tin ca d n
d. Ri ro lin quan n i th cnh tranh.
Vic kinh doanh sn bng mini hin nay c nhiu ni thc hin,
do vic cnh tranh trong lnh vc ny cng quyt lit. Khch hng cng
quen thuc nhiu vi i th cnh tranh nn vic thu ht khch hng
cng gp nhiu kh khn, v vy d n cn phi a ra nhiu chnh sch
khc bit so vi i th cnh tranh c th thu ht khch hng. y l mt
ri ro ln t khi quyt nh kinh doanh trong lnh vc ny.
e. Ri ro v trm cp ti sn ( Xe my,xe p), ha hon
Do mt vi i tng gi danh l ngi i mua hng , c v bng
vo sn bng ri trm cp xe ca ngi gi hoc t nhp trm cp xe ban
m gy thit hi ln v ti sn cho d n, ng thi lm mt uy tn cho
doanh nghip. nh hng ln n hnh nh ca doanh nghip.
f. Ri ro trong qu trnh.
Chi bng xy ra thng tch, tai nn, nh nhau th bn cho thu cng
phi can thip, lin quan n php lut.
2. Gii php cho cc ri ro.
a. i vi nhng ri ro bt kh khng th ta khng th n trnh c n
m cn c nhng k hoch d bo chng nh thng xuyn theo di cc
chng trnh d bo thi tit ch ng c nhng k hoch thi cng n
trnh chng khng nh hng n vic thi cng d n. ng thi cn xy

dng h thng thot nc v san lp sn bng phng khi c ma bo th

sn bng khng b ngp ng v nhanh kh m bo vic kinh doanh ca d
n khng b gin on.
b. Cn i vi ri ro do bin ng kinh t v m( xy ra lm pht hoc
khng hong kinh t ) th n trnh v ch ng hn th nhng nh kinh
doanh phi d bo c tnh cht , thi gian v hu qu ca chng ch
ng phng nga sao cho gim thiu c ri ro gp phi. Nh kinh doanh
phi d bo c mc lm pht ln k hoch u t cho d n cho
hp l,trnh c tnh trng bi chi s nh hng n gi c v s cnh
tranh cho d n. D bo hu qu ca khng hong kinh t c k hoch
thu ht c khch hng vn c nhu cu gii tr cao v chi bng vn l s
thch ca h.
c. i vi ri ro v vic vay vn th doanh nghip cn tm hiu k v
kh nng ti chnh ca cc ngun vay , d bo v kh nng ti chnh ca
h trnh xy ra nhng ri ro thiu vn. Cn c nhiu ngun vn d phng
, v thng xuyn theo di , kim sot tnh hnh ti chnh t cc ngun vn
ch ng v mt ti chnh khng lm gin on d n.
d. i vi ri ro t pha i th cnh tranh th cnh tranh c vi
cc i th hin ti v tim nng th cn c cc chnh sch khuyn mi hp
dn nh gim gi cc dch v trong mt tun c bit, gim gi thp hn i
th cnh tranh ng thi nng cao cht lng cc dch v kinh doanh, an
ninh, nng cp u t c s h tng hin i, v thun tin hn thu ht
khch hng.
e. Ri ro v trm cp ti sn, ha hon th cn phi phng trnh bng
cch lp t cc thit b theo di bo ng hin i, c cc thit b chng
chy n hoc thu bo v canh gc tun tra lin lc trnh xy ra mt cp,
xy ra ha hon

f. Ri ro khi xy ra tranh chp , thng tch th phng trnh n bng

cch tng cng an ninh , a ra cc ni quy quy tc ca sn bi vi nhng
ngi vo chi khi c tranh chp xy ra th gim thiu tranh chp dn n
ri ro, nh hng n uy tn hnh nh ca sn bng.
VII.Xy dng biu GANTT, s PERT
Cc cng vic chnh ca d n :
A : Tm a im m sn bng
B : Xin giy php hat ng kinh doanh
C : San lp mt bng kinh doanh
D : Xy dng phng lm vic, ca hng, san nn sn bng
E : Mua sm cc trang thit b nh n chiu sng, cc gn, li
F : Phn chia sn v lp t cc trang thit b
G : Tuyn nhn vin
H : Trin khai cc hot ng Marketing, qung co
Cng vic
A
B
C
D
E
F
G
H

Thi gian ( ngy )

Cng vic trc

7
10
13
20
5
10
5
7

A
B
C
C
E, D
D
E

1. Biu GANTT
Cng
vic
A
B
C

Thi gian ( Ngy )

D
E
F
G
H

2. S PERT

G( 5
)

0
ng
gng ca d n = tA
+ tB + tC + tD
(2 + tF
C(13)
A( 7 )
D
= 7 + 10 + 13 + 20 + 10 = 60 (ngy)
)
1
2
3
4
F(10

E( 5
)

VIII. T chc qun tr d n

1. Hnh thc t chc d n.
S nhn vin cho ca hng: gm 13 nhn vin, c th:
-

1 qun l iu hnh chung

2 nhn vin bo v

2 Nhn vin trng gi xe

3 nhn vin qun bar

1 nhn vin thu ngn

2 nhn vin xp lch thi u

2 nhn vin git v v sinh

Yu cu ca cc nhn vin:

Nhn vin ti thiu phi c bng THPT

Cc nhn vin phc v cho qun bar, cc phng chi cn c cc k

nng ch yu nh: lng nghe, tn tnh, giao tip, ng x nhanh nhy v s

tri qua qu trnh o to v hun luyn ca d n.

Ring qun l iu hnh chung s phi c cc k nng cn thit ca

nh qun tr nh: k nng iu hng, giao tip, to dng nhm lm vic, lnh
o v yu cu tt nghip h cao ng tr ln, khng i hi cao kinh
nghim.
Cc m hnh t chc p dng cho ca hng: vi quy m v hot ng
ca ca hng th s t chc m hnh hot ng theo chc nng theo s
sau:

Qun l, iu hnh

chung

Bo v

V sinh

Nhn vin qun

bar

Thu ngn