Conflictos Ambientales

De acuerdo con Mariana Walter

Postmaterialismo

la satisfaccin de las necesidades fisiolgicas lleva a poner un mayor nfasis sobre las metas no fisiolgicas o post-materialistas (Inglehart 1991) los conflictos ambientales se manifiestan como polticos, sociales, econmicos, tnicos, religiosos o conflictos territoriales, o como conflictos en torno de recursos o intereses nacionales. Son conflictos tradicionales inducidos por una degradacin del ambiente (Homer-Dixon 1991).

conflictos inducidos por el ambiente

Ecologa Poltica y Economa Ecolgica

()en el Sur existe una corriente de movilizacin originada en conflictos ambientales producidos por el crecimiento econmico que conlleva la extraccin de recursos, expansin de vertederos y riesgos de contaminacin para quienes el ambiente es la base material de sustento (Guha y Martnez Alier 1997).

conflictos ecolgicosdistributivos

vincula los conflictos ambientales con el crecimiento del metabolismo de las sociedades del Norte que consumen cada vez ms materiales, energa y agua impulsando un desplazamiento geogrfico de fuentes de recursos y sumideros de residuos hacia la periferia (Martinez Alier 2004).

Las comunidades y su ambiente

Un conflicto se produce cuando se tensiona esta estabilidad histrica entre una comunidad y su hbitat:

conflictos de contenido ambiental

como consecuencia de la accin de un agente extrao que altera o pretende alterar las relaciones preexistentes entre una comunidad y su ambiente, o bien, a la inversa, cuando una comunidad decide modificar su vinculacin con el ambiente afectando los intereses de alguien ms. (Folchi 2001)

Clasificacin de Conflictos

Mediacin de Conflictos
Por orgenes
(Propuesta de Christopher Moore)

Por informacin Por relaciones Por intereses Estructurales Por valores

Economa ecolgica
Cadena de produccin
(Propuesta de Martnez Alier)

Extraccin Manufactura Transporte Residuos

Diagnstico de Problemas Ambientales ENFOQUE DEL MARC LGICO Mtodo de planificacin por objetivos que se utiliza de manera esencial, pero no en exclusiva, en la gestin de los proyectos de cooperacin para el desarrollo.

PASOS DEL MTDO

Anlisis de la participacin Anlisis de los problemas Anlisis de los objetivos Anlisis de las alternativas Matriz de planificacin del proyecto

ANLISIS DE LA PARTICIPACIN Pretende:

tener una visin, lo ms precisa posible, de la realidad social sobre la que el futuro proyecto pretende incidir.
establecer el quin es quin dentro de una realidad determinada.
IDENTIFICACIN DE ACTORES: Directos Indirectos Neutrales/excluidos Perjudicados/oponentes

ANLISIS DE LOS PROBLEMAS

Pretende Identificar los problemas que afectan a los colectivos inicialmente priorizados y de establecer las relaciones que existen entre esos problemas.

Ramas: Consecuencias Problemas pasivos

Elaborar un diagrama de causas y efectos entre los distintos problemas identificados

Tallo: Problemas crticos

Raz: Causas Problemas activos

CAUSA DEL PROBLEMA

Una vez definido el problema, se proceder a identificar las causas directas e indirectas que lo generan, eliminndose aquellas que estn fuera del alcance del proyecto

EFECTOS DEL PROBLEMA

Los efectos son todos aquellos sucesos que se derivan del problema y permanecern en caso de no ejecutarse el proyecto. En forma similar, se tiene que identificar los efectos directos e indirectos segn su relacin con el problema.

CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA

Deterioro de calidad de vida Humana

Disminucin del recurso pesquero

Deterioro del turismo

Proliferacin de epidemias y enfermedades

Deterioro de los ecosistemas estratgicos

Deficiente uso del recurso hdrico

Inadecuada recoleccin, transporte y disposicin de las aguas residuales

Asentamientos Humanos Irregulares

Uso inadecuado del suelo

Deficiente capacidad Institucional

Vertimientos puntuales

Inadecuada construccin de pozos spticos

Inexistencia de planta de tratamiento y emisario

Baja cobertura red de alcantarillado