Professional Documents
Culture Documents
MC LC
LI M
U
...1
NI
DUNG
....3
BO CO TI CHNH CA CNG TY C PHN KINH (KDC) NM 2008 2010.....3
PHN TCH M HNH C
IN
.7
PHN TCH IM S
Z
.17
KT
LUN
..21
KHON MC
2008
S tin
A. TI SN NGN
HN
1. Tin
2. Cc khon u t
Ti chnh ngn hn
3. Cc khon phi
thu
4. Hng tn kho
5. Ti sn ngn hn
khc
B. TI SN DI
HN
1.Phi thu di hn
khc
2009
Kt
cu
S tin
DOANH NGHIP
CNH TRANH
(HHC) 2010
2010
Kt
cu
S tin
Kt
cu
S tin
Kt cu
TI SN
1.474.4
34
206.80
8
584.29
1
489.40
7
181.65
6
12.27
2
1.508.9
76
31.05
9
49,42
%
6,93%
19,58
%
16,40
%
6,09%
0,41%
50,58
%
1,04%
2.510.0
73
984.6
10
518.1
83
825.1
83
162.4
76
19.6
21
1.737.5
27
22.5
52
59,09
%
23,18
%
12,20
%
19,43
%
3,83%
0,46%
40,91
%
0,53%
2.329.5
36
672.31
6
161.66
0
1.018.35
5
434.32
8
42.87
7
2.710.3
27
61
2
46,22
%
13,34
%
156.8
94
28.40
0
3,21%
20,21
%
0,85%
53,78
%
23.95
6
100.97
0
3.56
8
67.5
03
30,08%
0,01%
0,00%
8,62%
69,92%
12,66%
0,00%
10,68%
45,00%
1,59%
749.09
2
25,11
%
656.0
85
15,45
%
0,00%
0,00%
ti chnh di hn
5. Ti sn di hn
khc
6. Li th thng
mi
673.38
6
17.01
2
38.42
7
22,57
%
23,41
%
1,29%
994.5
35
32.3
18
32.0
36
TNG TI SN
2.983.410
100%
4.247.600
2. Ti sn c nh
3. Bt ng sn u
t
4. Cc khon u t
0,57%
0,76%
0,75%
100%
937.72
5
29.16
5
1.209.97
7
104.72
0
428.12
8
5.039.86
3
18,61
%
52.94
6
23,59%
0,58%
0,00%
0,00%
2,08%
14.55
7
8,49%
0,00%
100%
224.397
24,01
%
6,49%
100%
NGUN VN
A.N PHI TR
1. N ngn hn
2. N di hn
B. VN CH S
HU
C. LI CH CA
C NG THIU
S
TNG NGUN
VN
835.9
2.075.9
24
28,02
1.767.4
% 40
22,25
1.632.6
% 83
134.7
5,77% 57
69,58
2.418.0
% 21
41,61
1.185.4
% 52
38,44
1.033.99
% 7
151.45
3,17% 5
56,93
3.738.2
% 15
71.5
62.1
116.1
4.247.6
1,46% 97
5.039.8
100% 64
26
663.88
5
172.04
1
60
2.983.4
10
2,40% 39
100% 00
23,52
96.6
% 34
20,52
93.50
% 6
3.12
3,01% 8
74,17
127.7
% 63
2,31%
224.3
100% 97
43,06%
41,67%
1,39%
56,94%
0,00%
100,00
%
n v: Triu
ng
KHON MC
2008
S tin
1. Doanh thu bn hng
2. Gi vn hng bn
3. Li nhun gp
4. Doanh thu t hot ng ti
chnh
1,455,76
8
1,085,97
9
369,789
118,538
2009
Kt
cu
S tin
100% 1.529.355
74,60
% 1.023.963
25,40
%
505.392
5. Chi ph ti chnh
(313,379
)
(52,363)
8,14%
21,53
%
3,60%
7. Chi ph bn hng
8. Chi ph qun l v chi ph
(133,177
)
(121,882
9,15%
-
63.854
8.807
(43.758)
(164.175)
(112.090)
2010
Kt
cu
100%
66,95
%
33,05
%
4,18%
0,58%
2,86%
10,73
%
-
S tin
1.933.63
4
1.248.24
4
685.390
663.953
(242.452
)
(42.458)
(347.589
)
(141.636
Kt
cu
DOANH
NGHIP
CNH TRANH
(HHC) nm
2010
Kt
S tin
cu
chung
9. Li nhun thun t hot
ng kinh doanh
)
(80,111)
28,373
11.Chi ph khc
(8,806)
19,566
(1,144)
(9,325)
(61,688)
1,087
(62,775)
8,37%
5,50%
1,95%
0,60%
1,34%
0,08%
0,64%
4,24%
0,07%
4,31%
301.788
376.776
(118.936)
257.840
12.680
616.066
572.308
(49.366)
522.942
7,33%
19,73
%
24,64
%
7,78%
16,86
%
0,83%
40,28
%
37,42
%
3,23%
34,19
%
)
617.666
34.164
7,32%
31,94
%
) 5,25%
23.597
2.460
(12.800)
1,77%
0,66%
21.364
1,10%
1.613
34.962
1,81%
37,05
%
34,86
%
4,93%
29,92
%
716.450
673.992
(95.381)
578.611
4,47%
0,47%
(847) 0,16%
0,31%
0,00%
25.217
4,78%
25.210
4,78%
6.303
1,19%
18.907
3,58%
57,114,87
6
79.546.259
119.517.8
81
8.212.50
0
0,0301
0,036926
58
0,0605
0,0307761
05
0,0515
0,028667
5
0,0181
0,0215
quay hang
tn
kho
Hiu qu s dng ti sn
Ky thu tin
binh
qun ngay
Vong
Ty s n / Tng
tai san
Ty s n / Vn Ch s hu
H s t ti tr
H s nhn vn ch s hu
T s n di hn
Mc sinh li / Doanh thu
2008
2009
2010
14,0789
16,8743
0,3115
0,6031
0,6502
NHM CH TIU HOT NG
5,9782
6,3022
2,8740
0,49
0,36
0,38
122,
196,
192,2
71
94
3
1,9434
2,3310
2,0620
NHM T S KT CU TI CHNH
0,2802
0,4161
0,2352
0,4027
0,7309
0,3171
0,6958
0,5693
0,7417
1,4371
1,7566
1,3482
0.0577
0.0317
0.0301
NHM CH TIU KH NNG SINH LI
-0,0431
0,3419
0,2992
DN CNH
TRANH
(HHC)
BNH
QUN
NGNH
1,6779
0,5981
1,93
1,16
3,602
8,32
0,3037
N/A
4,4447
2,35
N/A
N/A
16,57
9,9646
105,96
1,3
0,43
0,76
0,57
1,76
0.01
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
0,0358
0,2280
ROA
ROE
EPS (VN)
P/E
P/B
-0,0210
-0,0302
NHM T S
(1.099,
10)
(27,
39)
0,8151310
1
0,1231
0,1148
0,2163
0,1548
GI TH TRNG
6.574,
4.841,2
06
1
9,
10,6
20
4
1,96581 1,79645723
1
1
0,8403
0,1480
0,0950
0,1463
2.302
N/A
7,86
N/A
0,841860465
N/A
Ch tiu thanh ton tc thi ca KDC c xu hng kh quan ln qua cc nm. Nm 2010, ch tiu ny l 2,25,
cao hn mt khong kh ln so vi ch s trung bnh ngnh (1,93) v cao hn doanh nghip cnh tranh (HHC) rt nhiu
(1,68). Qua ta thy khi lng ti sn lu ng ca KDC ln hn rt nhiu so vi khon n ngn hn.
ng thi, Ch s thanh ton nhanh ca KDC cng rt cao (1,83) so vi trung bnh ngnh (1,16) v Doanh
nghip cnh tranh (0,5981). C c kt qu ny l do KDC c khi lng tin mt kh ln (672,3 t ng) cng vi
khon phi thu cng rt ln (1.018,3 t ng) trong khi tr gi hng tn kho ch l 434,3 t ng. Bn cnh , h s
thanh ton li vay ca KDC tng t bin t mc -0,1781 (nm 2008) ln ti 14,0789 (nm 2009) v 16,8743 (nm
2010). ng ch , nm 2008, tnh hnh kinh t din bin kh phc tp v tc ng xu trc tip n ngnh sn xut
bnh ko do lm pht tng cao, gi nguyn vt liu nhp khu (bt m, ng, cht ph gia,..) trn th gii cng tng
vt cng vi tc ng mnh m ca khng hong, suy thoi ton cu khin tnh hnh kinh doanh gp nhiu kh khn
(Li nhun thun t hot ng kinh doanh l -81,111 t ng), li nhun (l) trc thu v li vay gim xung cn
-9.33 t ng. Tuy nhin tnh hnh khng qu bi quan bi khi lng tng ti sn ngn hn ca cng ty l 1.474,434 t
ng, hon ton c th ti tr cho khon li vay ch l 52,363 t ng. Nm 2009, ch s ny tng vt ln 14,0789 do
kt qu tch cc t hot ng kinh doanh (Li nhun trc thu v li vay ln ti 616,066 t ng) ng thi chi ph li
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
?? ? ?i
n nhanh
-2.00
KDC 2008
KDC 2009
KDC 2010
(21%) nhng ng thi ti sn c nh ca KDC tng ti 43% do KDC tng cng u t thit b, nh xng nhm m
rng sn xut kinh doanh. Tri li, Ch s ny ca HHC li rt cao, cho thy doanh nghip ny khng quan tm ch
trng nhiu u t n ti sn c nh ca doanh nghip. iu ny cng l gii phn no nguyn nhn th phn ca
HHC thp hn rt nhiu so vi KDC.
25
20
15
10
0
Vng quay hng tn kho
KDC 2008
KDC 2009
3. Nhm t s kt cu ti chnh:
Vng quay ti sn c nh
Bnh Qun ngnh
T s n trn tng ti sn ca KDC giai on 2008 2010 cng c s bin ng kh ln. ng ch , trong nm
2009, do nhn c nhiu h tr t gi kch cu ca Chnh ph, KDC y mnh vay vn m rng sn xut kinh
doanh khin t s ny tng vt t 0.28 (nm 2008) ln ti 0.41 (nm 2009). ng ch l trong khi n di hn ca
KDC gim 22% th n ngn hn ca doanh nghip ny tng ti 146% trong khi tng ti sn ch tng 42%. Mc d n
by ti chnh ny gip KDC c ROE rt cao (21.63%) nhng khin nhiu ch n ca doanh nghip khng yn tm do
cc khon n rt kh m bo trong trng hp doanh nghip ph sn. Kt qu l ngay trong nm 2010, t s ny
gim xung cn 0.24 do cc ch n lo ngi kh nng thanh ton ca KDC (N phi tr ca KDC gim ti 33% sau 1
nm). Tuy c s gia tng t bin nhng tnh hnh ti chnh ca KDC vn c m bo do Vn ch s hu ca Doanh
nghip vn chim t trng kh ln. Ngc li, HHC mc d c khi lng n phi tr ch bng 8.2% ca KDC nhng do
tng ti sn ca Doanh nghip ny cng rt thp (224.39 t ng) nn T s n trn tng ti sn ca HHC trong nm
ny vn rt ln (0.43)
Do s n ca KDC tng nn T s n trn Vn ch s hu cng tng ln r rt t nm 2008 n nm 2009 (t
0,40 ln 0,73). n nm 2010, song song vi khon n phi tr gim mnh, Vn ch s hu ca KDC cng tng ti
55%, huy ng thng qua pht hnh c phiu (79,5 triu Cp (nm 2009) ln 118,5 triu CP (nm 2010)). iu ny
khin t s n trn VCSH ca KDC gim su xung mc 0.32, cho thy phn ln ti sn ca Doanh nghip c ti tr
bi VCSH. Qua ta c th thy tnh hnh ti chnh ca KDC l kh vng mnh. T s ny ca HHC nm 2010 l kh
cao (0.76) do khi lng n phi tr chim t trng kh ln trong c cu ngun vn ca doanh nghip.
Vi l do tng t, H s t ti tr - ch s phn nh kh nng t bo m v mt ti chnh v mc c lp
v mt ti chnh ca KDC gim t 0.69 (nm 2008) xung 0.57 (nm 2009) v tng ln ti 0.74 (nm 2010). T l
ny ang c gi mc kh an ton. V vy, Tnh hnh ti chnh ca KDC lc ny l kh tt. Ch s ny HHC l 0.57,
vn mc c th chp nhn c.
5. Nhm t s gi th trng:
H s li c bn trn c phiu (EPS)ca KDC trong ba nm 2008 2010 cng c s thay i kh t ngt. Trong
nm 2008, do hot ng kinh doanh khng kh quan, ko theo Li nhun sau thu ca KDC m, ko theo li c bn
trn mi c phiu ca KDC l -1.099 VN/Cp. Tuy nhin, trong nm 2009, tnh hnh sn xut kinh doanh ca KDC
tin trin rt tch cc khin li nhun sau thu ca Doanh nghip ln ti 522,94 t VN. Mc d khi lng c phiu c
tng 39,3%, t 57,114,876 Cp ln ti 79.546.259 Cp nhng EPS ca Doanh nghip tng ln mc 6.574 VN/Cp. Trong
nm 2010, do KDC c cu li t trng Vn n nn khi lng c phiu c pht hnh tng 50.25% (t 79.546.259
Cp ln 119.517.881 Cp), mc d li nhun sau thu vn tng nhng ch tng 11% so vi nm 2009 nn EPS ch cn
4.841 VN/Cp. Bn cnh , Ch s EPS ca HHC nm 2010 ch l 2.302 VN/Cp do Li nhun sau thu ca Doanh
nghip ny ch l 18,9 t VN so vi khi lng c phiu ang giao dch l 8.212.500 Cp.
T s gi trn thu nhp (P/E) ca KDC ngoi tr mc -27,39 vo nm 2008 ra th trong nm 2009 v 2010, ch
s ny ln lt l 9,2 v 10,64. Khi so snh vi cc cng ty cng ngnh, ch s ny cn phn nh k vng ca th
trng v s tng trng c phiu trong tng lai. So vi mc 7,86 ca HHC, r rng c phiu ca KDC hp dn hn
nhiu i vi nhng nh u t.
T s gi trn gi tr s sch (P/B) ca KDC cng kh tt, ngoi tr nm 2008 l 0,82 , ch s ny trong nm 2009
v 2010 ln lt l 1.97 v 1.79, iu ny cho thy KDC ang bn C phiu cao hn gi tr thc ca n, thu nhp trn
ti sn cao. Mt khc, KDC l doanh nghip c mc tp trung vn cao, tng ti sn c nh v hnh (li th thng
mi) ca KDC ch chim 1,29% tng gi tr ti sn nn ch s P/B li cng c ngha (Do gi tr ghi s gn st vi hiu
s ca Ti sn vi N phi tr)
X1
0,2717
0,2066
0,2571
X2
-0,0286
0,1131
0,1037
X3
-0,0031
0,1438
0,1422
X4
1,9944
2,6875
4,3270
X5
0,4880
0,3601
0,3837
Z
2,0402
2,9608
4,0757
Tng ti sn
2.983.409.668
4.247.601.003
5.039.864.180
Nhn xt:
1. Phn tch ch s X1
X1=vn lu ng rng/tng ti sn
Qua 3 nm tng ti sn ca cng ty KDC tng kh u, ng thi vic vn lu ng rng cng tng mt cch
ng k ( khi lng ti sn lu ng ca cng ty ln hn so vi n ngn hn), chnh 2 iu ny dn ti vic ch s
X1 bin ng khng nhiu, lun gi mc trn 0.2. Nh vy, ta thy vic ch s Z bin i khng nh hng nhiu do
s bin i ca X1.
2. Phn tch ch s X2
X2= li nhun gi li/tng ti sn
Nm 2008, tnh hnh kinh doanh ca KDC khng tt, cng ty lm n thua l dn ti li nhun gi li ca cng ty
m, iu ny lm cho X2(2008) m. Sang ti nm 2009, mt phn do chi ph thp, cng vi vic nn kinh t c du
hiu hi phc cng nh cng ty s dng n by ti chnh lm cho li nhun ca cng ty tng kh manh, ln ti
572.3 t, sau khi tr c tc cho c ng, li nhun gi li ca cng ty tng 565 t.
Ch s X2(2009) nh vy m
tng ln mc 0.1131. Sang ti nm 2010, chi ph gi vn hng bn cao, li sut tng dn ti li nhun ca cng ty tng
t hn, ch s X2(2010) gim mt cht xung cn 0.1037. Ch s X2 lm Z ca 2 nm 2009,2010 tng ln so vi nm
2008.
3. Phn tch ch s X3
X3=EBIT/tng ti sn
Cng nh phn tch trn, EBIT (li nhun trc thu v li vay) nm 2008 m kh nhiu, cng ty s dng vn
vay khng hiu qu. Sang nm 2009,2010 cng ty s dng vn mt cch hiu qu, lm EBIT tng u, ch s X3 nh
ca 2009,2010 mc 0.14.
Khi tnh ch s Z, h s ca X3 kh ln (3.3), nn lm Z tng tng i
4.Phn tch ch s X4
V ch s X4 (gi tr th trng vn ch s hu/gi tr ghi s ca tng n): ch s ny c s tng dn qua cc nm
t 2008 n 2009 khi nm 2009 tng 34,75% so vi 2008 v nm 2010 tng ti 61% so vi nm 2009. Nguyn nhn
s tng vt ca ch s ny ch yu nm gi tr th trng ca vn ch s hu: nm 2009 KDC pht hnh thm ti
hn 22 triu c phiu trong khi gi c phiu cng tng ln nh im t 60500 vnd/cp nn ch s ny tt hn hn so
vs nm trc ; nm 2010 thm ch cn c s tng vt mnh hn du c phiu ca Kinh rt xung ch cn 51500
vnd/cp v cng ty li pht hnh thm c phiu mi nng mc tng c phiu lu hnh l hn 119 triu cp cng vi vic
tng n ca doanh nghip gim nh k ch cn 1,18 t vnd
5.Phn tch ch s X5
V ch s X5 (doanh thu/tng ti sn) li c gim trong nm 2009 nhng li tng ngay sau nm 2010 du
doanh thu ca Kinh vn c s tng dn v tng ti sn ca cng ty tng kh mnh. Doanh thu ca cng ty tng
kh n nh nm 2009 tng hn 70 triu so vi 2008 tc khong 5.05% nhng tng ti sn li tng ti hn 42% nn
ch s ny gim. Nm 2010 doanh thu tng mnh (hn 400 triu so vi 2009) nn d tng ti sn vn tng thm
hn 18% th ch s c ci thin t 0.3601 n 0.3837
6. Ch s Z
Nhn chung ch s Z ca doanh nghip tng dn qua cc nm, ch yu do s thay i cc hng mc li nhun
v gi tr th trng ca vn ch s hu.
Nm 2008, tnh hnh kinh t trong nc v th gii c nhiu bin ng. Cc vn lm pht, iu chnh kinh t
v m ca chnh ph, li sut tng, gi nguyn vt liu bao b tng, v sinh an ton thc phm (melamine) tc ng
ti sc mua ca th trng. ng thi, t gia nm 2008, kinh t trong nc tip tc b nh hng bi suy thoi kinh t
ton cu, st gim tng trng v u t nc ngoi, mt vic lm, thiu pht, sc mua th trng gim.Do li
nhun cng ty m lm nh hng ln ch s X2, X3 dn n Z thp.
Nm 2009, 2010 chi ph gim, li nhun tng lm tng ch s X2, X3 v c bit gi tr th trng ca vn ch s
hu tng mnh (X4 tng kh nhiu) nn ch s Z c nng cao.
KT LUN
Nhn chung, bo co ti chnh ca Cng ty C phn Kinh (KDC) trong ba nm va qua cho thy tnh hnh ti
chnh ca KDC kh tt. Ngoi tr nm 2008 do kh khn t cuc khng hong ti chnh ton cu ko theo suy thoi
kinh t ca mi nn kinh t trn th gii khin i a s Cng ty ri vo tnh trng thua l v KDC cng khng nm
ngoi quy lut . Tuy nhin, trong hai nm sau , nh c nhng bc i t ph, KDC pht trin vt bc vi
doanh thu cng nh li nhun rt ln. Cc ch s ti chnh cng cho thy cc nh u t cng nh ch n ca doanh
nghip khng qu lo lng v tnh hnh ti chnh ca Cng ty ang rt tt. iu c minh chng qua so snh
tng quan gia doanh nghip cnh tranh trong ngnh v Bnh qun ngnh nm 2010 cng nh im s Z ca Doanh
nghip. Vi th phn 28% v tc tng trng doanh thu hng nm n nh mc 20%, cc nh u t v cc ch
n ca KDC hon ton c th tin tng kh nng pht trin cng nh gt hi c nhiu thnh cng li nhun hn
trong nhng nm tip theo.
H TN
M S SINH VIN
H THANH THY
0853030172
LNG SN NAM
0853030114
HONG SN TNG
0853030188
V VIT H
0853010031
BI HONG NAM
0853030111