Professional Documents
Culture Documents
CHI
III
L C & CH H SCH C A VI T AM
TH G M I QU C T
CH G 7
CHI L C PHT TRI TH G M I QU C T
CH G 7
I. II. III.
M t s thu t ng
Chi n l c Chi n thu t Chi n l c pht tri n kinh t x h i M hnh tng tr ng nhanh M hnh tng tr ng d a trn ngu n l c trong n c M hnh tng tr ng nh m vo cc nhu c u c b n M hnh tng tr ng t p trung vo t o vi c lm
M t s thu t ng
Chi Chi Chi Chi n l n l n l n l c pht tri n ngo i thng (TMQT) c xu t khNu s n phNm th c s n xu t thay th nh p khNu c s n xu t h ng v xu t khNu
CH G 8
C CH QU L XU T H P KH U
CH G 8
C CH QU
I.
L XU T H P KH U
M T S V C B V C CH QU L XU T H P KH U M T S N H H G TI P T C HO THI C CH QU L, HO CH H SCH XU T H P KH U CH S
II.
I. M T S
C B
1. Khi ni m C ch qu n l X K
C ch ? C ch kinh t v C ch qu n l kinh t ? C ch qu n l xu t nh p kh u: L cc phng th c m qua nh n c tc ng c nh h ng theo nh ng i u ki n nh t nh vo cc i t ng tham gia vo ho t ng X K nh m m b o cho s t v n ng c a ho t ng X K h ng n cc m c tiu kinh t - x h i c a nh n c
3. Ch c nng c a qu n l
v X K
Ch c nng qu n l v kinh t nh h ng i u ti t, t o i u ki n, mi tr ng Ph i h p ho t ng Ki m tra, ki m sot Ch c nng c a ho t ng X K T o v n, chuy n ha gi tr v hnh thi v t ch t G n k t th tr ng trong v ngoi n c Nng cao hi u qu thng qua vi c pht huy LTSS, phn cng lao ng
Ch c nng c a qu n l
v X K
T ch c g n k t ng b v c nh h ng gi a ch c nng c a ch th i u ch nh v i ch c nng c a i t ng c i u ch nh thng qua cc cng c qu n l nh n c v kinh t , hnh chnh v cc n b y khuy n khch v t ch t
4. guyn t c c b n v n hnh c ch
m b o ho t ng XNK v t ch c s n xu t kinh doanh pht tri n ph h p quy lu t m b o nguyn t c t p trung dn ch trong qu n l Th c hi n m c tiu Hi u qu KT-XH K t h p hi ha l i ch dn t c v i l i ch b n hng
5.
i dung c a c ch qu n l X K
Ch th qu n l: Cc c quan l p php,
hnh php t TW n a phng
i t ng qu n l: Cc doanh nghi p SX, KD X K v hng ha DV X K Phng th c qu n l: Chnh sch X K hay Chnh sch TMQT T i sao l i khc gio trnh KT T?
6. i u ki n th c hi n c ch QLX K
Gi v ng n nh chnh tr x h i Nh t qun gi a cc c ch qu n l H th ng lu t php trong n c c b n hon thi n H th ng t ch c kinh doanh, c quan qu n l, cc nh ch trong thng m i c ki n ton Xy d ng c qu n l XNK i ng cn b chuyn trch
II. N H H
G HO THI
Hon thi n h th ng php lu t Xy d ng h th ng tiu chuN hng ha d ch v XNK n M r ng quy n kinh doanh XNK, gi a trong & ngoi qu c doanh m b o bnh ng t o
C i cch hnh chnh trong lnh v c thng m i thu n l i cho doanh nghi p Ti p c n cc phng th c kinh doanh m i i u hnh t gi v li su t linh ho t Thay i cn b n phng th c qu n l nh p khN u i m i doanh nghi p nh n c v gi m b o h
Coi tr ng o t o cn b qu n l v cc nh qu n tr gi i
CH G 9
CH H SCH H P KH U
CH G 9
CH H SCH H P KH U CH S
A. Vai tr c a nh p kh u
h p kh u b sung? Gip n n kinh t cn i, n
nh
A. Vai tr c a nh p kh u
I. Gip N nhanh qu trnh chuy n d ch c c u y kinh t theo h ng CNH II. Gip b sung k p th i nh ng m t m t cn i c a n n kinh t m b o pht tri n kinh t cn i v n nh III. Gip c i thi n v nng cao m c s ng nhn dn IV. Gip N m nh xu t khN y u
38.4
38.8
39.8
41.0
41.0
40.8
43.0
43.2
43.2
43.6
43.4
43.7
43.8
80%
60%
26.8
43.6
42.9
41.9
41.3
40.5
40.4
Services
28.1 27.8 25.9 25.2 25.6 26.6 27.7 28.9 29.9 34.4 35.4 31.3 32.6 36.6 33.4 37.4
Industry
38.5 39.4
40%
Agriculture
34.7
33.1
32.4
33.1
31.8
30.7
30.2
28.9
27.4
20%
26.2
25.1
24.2
23.7
23.8
23.3
22.4
21.8
21.1
0% 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004
20.2
Nh p khN th c hi n vai tr ny nh th u no? Trang b my mc thi t b , hi n i ha SX trong n c nng cao trnh SX T o d ng nh ng ngnh m i
ic a
M t cn
i bn trong
ic a
M t cn
i bn ngoi
i s ng nhn dn
Th a mn tr c ti p nhu c u tiu dng m SX trong n c khng c/ khng Gia tng kh nng l a ch n, nng cao trnh dng Cung c p u vo cho s n xu t hng tiu dng tiu
NK cng ngh tin ti n, gp ph n nng cao ch t l ng hng xu t khN tng kh nng c nh tranh u, NK t o quan h b n hng, t o i u ki n thm nh p v m r ng th tr ng xu t khN u
nh h ng chnh sch K
S d ng v n nh p khN ti t ki m, h p l em u l i hi u qu kinh t cao Nh p khN thi t b k thu t tin ti n, hi n u i, ph h p v i i u ki n c a Vi t Nam B o v v thc N s n xu t trong n c pht y tri n, tng nhanh xu t khN u
S d ng v n ti t ki m v hi u qu
T i sao ph i s d ng v n ti t ki m-hi u qu ? N i dung c a vi c s d ng v n ti t ki m v hi u qu ? M t hng? - ng S l ng? Th i gian? K p th i Gi c ? Ph h p My ch p c t l p i n ton c a B nh
vi n B c Ninh gi 7,2 t ng
Thi t b tin ti n, hi n
i, ph h p
i?
Th no l thi t b tin ti n, hi n
10
Thi t b tin ti n, hi n
i, ph h p
i?
Th no l thi t b tin ti n, hi n
2 dy chuy n lm g ch block v i t ng chi ph hn 2 t ng c a Cng ty C i n cng trnh (thu c S Giao thng Cng chnh H i) sau 2 nm nh p kh u gi l nh ng kh i s t han g , gy v , dy d t tung, ng n ngang trong c , n m phi ma n ng trong khun vin m t n v tr c thu c MESC...chi ph bi n n ch y c cn t n hn mua m t dy chuy n m i! ...h i ng ki m k nh gi l i ti s n, v t t, hng ha c a MESC nh gi: hai dy chuy n thi t b ny u qu c, m t s n xu t t nm 1987, m t t nm 1978. u c tnh ph c h i th r t t n km v s n ph m cng s khng c nh tranh c.
Thi t b tin ti n, hi n
i, ph h p
Ph h p v i i u ki n Vi t Nam?
Ph h p v i l ng ngo i t dnh cho NK Ph h p v i trnh qu n l v lao ng
Thi t b tin ti n, hi n
i, ph h p
Ph h p v i i u ki n Vi t Nam?
11
nh h ng Chnh sch nh p kh u
Dnh ngo i t NK nguyn li u ph c v SX, v lu di s t l c cung c p u tin NK my mc thi t b , cng ngh m i, ph tng thay th ng ch ng lo i NK v t t ph c v SX NK t li u tiu dng thi t y u h p l B o h chnh ng SX n i a
C. Cc bi n php qu n l nh p kh u
I. Thu nh p kh u 1. Khi ni m 2. Phng php nh thu 3. M c nh v tc d ng c a thu II. Cc bi n php qu n l K phi thu quan
12
I. Thu nh p kh u
1. Khi ni m:
l m t lo i thu gin thu nh vo hng m u d ch, phi m u d ch c php nh p kh u khi i vo lnh th h i quan c a m t n c
-
13
14
Thu h n h p v Thu l a ch n
Thu h n h p (compound tax): V a p d ng theo l ng v a p d ng tnh theo gi trn s hng nh p khN u.
M - ng h eo tay: 51cent/c + 6,25% tr gi v my/dy eo + 5,3% tr gi pin. M - Bt bi: 77,2 cent/chi c + 20% EU - th t b NK: 14% + 193,4 euro (t i 331,8 euro)/100kg.
Thu l a ch n: Quy nh c hai cch tnh theo l ng v theo gi, doanh nghi p c th ch n m t trong hai cch tnh. Vi t Nam c p d ng khng?
Thu theo ma
p d ng m c thu khc nhau ty thu c vo ma nh p khN Vo ma thu ho ch, hng u. nh p khN b nh thu cao v vo cc ma u khc p d ng m c thu th p. Vi t Nam c p d ng khng?
15
H n ng ch thu quan
L ch thu p d ng thu m c th p khi hng nh p khN trong gi i h n s l ng h n u ng ch nh p khN quy nh, nhng khi hng u nh p khN v t qu h n ng ch th ph i ch u u m c thu cao i v i ph n v t . Thu c h th ng gi y php khng t ng WTO: Cho php s d ng Vi t Nam c p d ng khng?
H n ng ch thu quan
H n ng ch thu quan c a EU t Ecuador
M c thu
680
i v i chu i
Trong h n ng ch 75
M ch n ng ch
L ng K
H n ng ch thu quan
H n ng ch thu quan c a Vi t Nam nm 2007
16
H n ng ch thu quan
H n ng ch thu quan c a Vi t Nam nm 2008
Stt M s hng ho 04070091 04070092 04070099 2401 2501 1701 Tn hng Tr ng g Tr ng v t Lo i khc Thu c l nguyn li u Mu i ng tinh luy n, ng th n v t t n t n t n S l ng
1 2 3 4
hm
qu n l gi tnh thu
u gi trong H MB T (1) th p hn 80% gi trong B ng gi tnh thu t i thi u (gi ki m tra) (2) c a BTC s d ng gi quy nh trong (2); u cao hn s d ng gi trong H MB T.
hm
a. Thu c B ng gi tnh thu t i thi u c a TCHQ : u hng khng theo phng th c mua bn, khng c H MB, khng i u ki n p d ng gi trn H MB ho c<70% b. Khng thu c 2 b ng gi trn th tnh theo gi CIF
17