El Mutn es uno de los yacimientos de mineral de hierro ms grandes del mundo, con cerca de 40.

000 millones de toneladas (Mt) de reservas en una superficie de 60km2 en el departamento de Santa Cruz que contienen un promedio de 50% de hierro.

Ubicacin: Se encuentra localizado en la provincia de Germn Busch en el departamento de Santa Cruz en el extremo este de Bolivia. Se encuentra junto al macizo Urucum de Brasil y est constituido en colinas cuya altura vara entre los 200 y 755 metros.

Antecedentes.- En la Gestin 2007 se firm un contrato de riesgo compartido con Jindal Steel Bolivia S.A. y la Empresa Siderrgica del Mutn de Bolivia mediante la Ley No. 3789. Segn el contrato en una de sus clausulas se estableci que la explotacin del 50 % de las reservas del Mutn dejara al Estado Boliviano 200 millones de dlares americanos anuales; con una inversin de Jindal de 2.100 millones de dlares en 8 aos, por el tiempo, de 40 aos. Para las operaciones Jindal requerira agua, una cantidad estimada de 4 a 5 m3/hora, se contrat los servicios de una firma consultora especialista en hidrulica dando un resultado de su investigacin negativo debido a la escasez de agua y costos altos de su derivacin desde laguna Cceres, canal Tamengo, de ros y riachuelos de la regin una distancia de 4 Km. del canal Tamengo del Brasil.

Reservas: 40 mil millones de toneladas de hierro y 10 mil millones de toneladas de manganeso Salomn Rivas, 2006 (55 pginas)

En un pas minero productor mayormente de concentrados de minerales, MUTUN constitua la nica alternativa de diversificar y mejorar el negocio productivo del pas, con hierro, que tambin lo utilizamos, ms que cualquier otro metal. El yacimiento de MUTUN de principio, por estar cubierto de una costra enriquecida, ella est lista como materia prima para cualquier fundicin de produccin de hierro esponja y aceros. Entonces es en primer lugar materia prima para exportacin, nada difcil para el conocimiento tecnolgico nacional. Ahora es el tiempo de precios altos y en ascenso, gran demanda mundial y el gasoducto pasa por la regin y cuya prioridad es servir al pas.

Con una nueva Empresa, propiedad de todo el pueblo con un capital de 10 millones de dlares, se producira 9 millones de mineral de hierro al ao, que nos dara una ganancia, jams alcanzada nacional, de 90 a 135 millones de dlares anuales. Que constituye el mejor negocio de nuestros recursos naturales, en este caso el minero, que nos abre el campo de formar tcnicos y obreros nacionales para el desarrollo industrial y nos da la oportunidad de elevar el nivel de vida de todos los bolivianos y el dinero para que paso a paso firme, se continuara a una siderurgia integral. Los porteos del ro fronterizo, sus autoridades, las autoridades del Departamento y de la Nacin, no escuchan este razonamiento, no saben minera y no les interesa industrializar el pas. Al mismo tiempo todos sabemos que las empresas transnacionales nos hacen dao, se llevan lo mejor del depsito, nos dejan en peor ignorancia y peor pobreza, pero todos persisten en entregarles el gran depsito. Los gobiernos, en estos ltimos 10 aos, por falta de visin, que es frecuente, han pensado en grande, en millones de millones de dlares que no tenemos y la licitan, pero MUTUN est al alcance de nuestros bolsillos, es trabajo, sacrificio y amor a nuestros cerros, no es servirnos de ellos para dinero del bolsillo, es luchar con el calor, los mosquitos, los desastres naturales y doblegar a la naturaleza para bendicin nuestra. Tenemos hierro para trabajar 500 aos, gas para 30 aos,

Consecuencias dela explotacin de hierro.- De cualquier forma, a lo largo de la lnea de produccin, se consideran los mltiples riesgos de contaminacin de agua (diversas etapas de hidroseparacin) y suelos por la gran dimensin del proyecto y las diferentes etapas de industrializacin siderrgica.

Siendo especialmente preocupantes los procesos acumulativos, dado el largo tiempo de explotacin previsto, as como los riesgos de efectos sobre la salud humana de una poblacin que va en aumento, por el atractivo de la zona. Es de esperar que estos indeseables, aunque inevitables procesos de contaminacin, ocurran dentro de niveles permisibles y bajo acciones responsables de control y mitigacin, que se pueden realizar a partir de un buen Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental, que a su vez depende de una adecuada categorizacin de las fichas ambientales (recomendable categora I). Al riesgo de contaminacin del agua, en una zona con intensos flujos hdricos, se suma el de grandes volmenes, requeridos para los diversos procesos industriales. En opinin del Presidente de la ESM, Jos Dalence, la industria siderrgica "va a mover ms o menos 80.000 toneladas diarias", adems, la zona del Pantanal es una reserva ambiental, "entonces hay necesidad de que el trmite sea largo" para el permiso ambiental. Por otra parte, en criterio de M.Velasco, Director de Medio Ambiente del Ministerio de Minera, antes de encarar las acciones de evaluacin ambiental, se deben definir el proceso tcnico de explotacin y procesamiento del hierro, para determinar la capacidad del tratamiento de la planta, la ubicacin exacta de la explotacin, los volmenes de residuos a generar, la cantidad de agua a utilizar, los medios de trasporte que se necesitarn y todo lo estrictamente ligado a la actividad minero metalrgica. De acuerdo a esta oficina, se mueven grandes volmenes, que son xidos y que pueden enturbiar el agua, quiz puede haber una alternacin de suelos, paisaje y todo eso, pero no peligrosidad misma por el tipo de material, sino por la magnitud de la extraccin. Hasta el momento se ha tratado poco el tema de la provisin de agua para los procesos siderrgicos, comparativamente se puede decir que las previsiones para el polo metalrgico de Brasil en Corumb (empresa MMX y otras), utilizarn 2000 metros cbicos/hora, de seis pozos artesianos y ya se prevn impactos de abastecimiento de las comunidades locales. La Ficha ambiental de explotacin presentada en julio del 2008, as como el resumen del proyecto, hacen un tratamiento muy parcial y confuso del tema de la utilizacin de agua. La peculiaridad hidrolgica de la regin, la dinmica del pantanal, la condicin de Sitio RAMSAR y el rgimen pluvial que corresponde a una zona seca-subhmeda (Chiquitania-Chaco), debe obligar a un anlisis muy detallado del tema de la utilizacin del agua en el proyecto. Mayores elementos se analizan ms adelante, en el apartado de observaciones a la ficha ambiental de explotacin. fabricacin del acero. Otra forma, es generar el elevado nivel de calor requerido para que ocurran las reacciones qumicas en la fabricacin del acero. Un segundo es producir monxido de carbono (un gas reductor, elimina el oxgeno), el cual es utilizado para reducir el xido

de hierro a hierro. Los subproductos qumicos del coque se utilizan en la fabricacin de plsticos o de compuestos qumicos. Los gases que han sido emitidos durante la conversin de carbn a coque pueden ser utilizados como combustible para las operaciones de la planta. La funcin de la piedra caliza (carbonato de calcio) es remover impurezas del hierro fundido. La caliza reacciona qumicamente con las impurezas, actuando como fundente (lo que significa, que fluye como fluido), lo que hace que las impurezas se fundan a baja temperatura. La caliza se combina con las impurezas y forma una escoria, que es ligera, flota sobre el metal fundido y subsecuentemente es eliminada. La dolomita (un mineral de carbonato de magnesio y calcio), puede ser utilizada como fundente. Posteriormente la escoria es utilizada en la fabricacin de cemento, fertilizantes, vidrio, materiales para construccin, aislamiento de lana mineral y de balastre para carreteras. Aunque ocurre un cierto nmero de reacciones, la reaccin bsica es la del oxgeno con el carbono, para producir monxido de carbono, que a su vez reacciona con el xido de hierro y lo reduce a hierro. El precalentamiento del aire de entrada es necesario, porque la sola combustin del coque, no produce temperaturas suficientemente elevadas para que ocurran las reacciones. El metal fundido se acumula en la parte inferior del alto horno, en tanto que las impurezas flotan hacia la parte superior del metal. A intervalos de 4 a 5 horas, el metal fundido es vaciado en cubas o carros torpedo, cada una de ellas con 160 toneladas de hierro. Causas y fundamentos del fracaso de la industrializacin del Mutn .-Visiones de la COMIBOL y del CEDLA sobre el anunciado fracaso de la explotacin industrial del hierro del Mutn, el rol de las transnacionales en un proceso nacional de industrializacin y la urgencia de avanzar en lo energtico, la logstica y los recursos humanos Plataformaenergetica.org (La Paz, 30 de julio de 2012).- El fracaso de la industrializacin del hierro del Mutn revela no slo la ineficiente gestin gubernamental, sino la demagogia del discurso oficial que proclama la industrializacin en base a la asociacin con las transnacionales, asegura un anlisis del economista Carlos Arze del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (CEDLA). Es la confirmacin de la imposibilidad del desarrollo y la coexistencia armnica de los intereses de las transnacionales con los del pueblo boliviano, como suean los tericos del socialismo comunitario y el vivir bien, seala Arze. Desde la esfera gubernamental, sin embargo, la visin es otra. La experiencia boliviana en negociacin con contrapartes asiticas es escasa y, por tanto, no sirve de base para juzgar lo que lleg a ser el contrato con Jindal () fue el primer contrato de esa magnitud que firmaba el Estado boliviano y, por tanto, sin experiencia, seala en otro anlisis el presidente de la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL), Hctor Crdova. FRACASO GENERALIZADO Segn el informe de Arze, desde el ao 2006, en que present el Plan Nacional de Desarrollo, el Gobierno viene proclamando que la superacin de la economa primaria exportadora sera alcanzada mediante la industrializacin. Hasta el vicepresidente lvaro Garca Linera intent acuar el trmino de salto industrial para resumir la mxima meta del Gobierno revolucionario. Los resultados de la industrializacin, empero, hasta hoy son como un pao fro para tanto entusiasmo y corroboran la crtica de que la industrializacin no ha sido ni es una

preocupacin gubernamental, debido a su sometimiento a los intereses de las empresas transnacionales, consideradas sus socias y protagonistas centrales de la economa plural. En efecto, la revisin de lo obrado en trminos de creacin de empresas industriales desde 2006 revela magros resultados. En el caso de la manufactura, slo tres de las nueve empresas anunciadas desde 2007 estn en funcionamiento actualmente. Asimismo, de siete proyectos incluidos en la Estrategia Nacional de Hidrocarburos y el Plan de Inversiones de YPFB ninguno ha empezado a operar, pese a que cinco de ellos deban hacerlo hasta el presente ao; el nico proyecto en funcionamiento es una planta de fabricacin de tapones y accesorios con insumos importados que no figuraba en los planes. En minera sucede algo similar: de ocho plantas que define el Ministerio de Minera como proyectos de industrializacin slo dos estaran funcionando a la fecha, con el aadido de que una no fue construida sino slo rehabilitada. Conociendo esta situacin y algunos pormenores de la historia de ese proyecto, difcilmente poda sorprendernos el fracaso del proyecto minero siderrgico del Mutn, agrega el anlisis de Arze. GRANDES DEBILIDADES Otro tema fundamental, segn el anlisis del presidente de COMIBOL, se refiere a la escasa disponibilidad de recursos humanos calificados. Sin exagerar, se podra contar con los dedos a los ingenieros especializados y con experiencia en este rubro. Esta debilidad deba ser subsanada con la contratacin del 95% de personal boliviano y que sera capacitado a costa de la empresa. Poco se avanz en este sentido y, ahora, cinco aos despus seguimos como al comienzo, con una fuerte debilidad en personal calificado que nos hace vulnerables ante los planteamientos de las empresas extranjeras. Por ello, segn Crdova, el Estado debe acelerar el tema logstico y energtico para evitar argumentos de cualquier contraparte, pensar en la formacin de recursos humanos y organizar el desarrollo de la regin de manera integral para que los vacos que deje el Estado no se llenen con acciones improvisadas. A continuacin, los documentos in extenso de Arze y Crdova, difundidos este domingo en el suplemento de anlisis Animal Poltico del matutino La Razn: Desde el ao 2006, en que present el Plan Nacional de Desarrollo, el Gobierno viene proclamando que la superacin de la economa primaria exportadora sera alcanzada mediante la industrializacin. Hasta el vicepresidente lvaro Garca Linera intent acuar el trmino de salto industrial para resumir la mxima meta del Gobierno revolucionario. Los resultados de la industrializacin, empero, hasta hoy son como un pao fro para tanto entusiasmo y corroboran la crtica de que la industrializacin no ha sido ni es una preocupacin gubernamental, debido a su sometimiento a los intereses de las empresas transnacionales, consideradas sus socias y protagonistas centrales de la economa plural. En efecto, la revisin de lo obrado en trminos de creacin de empresas industriales desde 2006 revela magros resultados. En el caso de la manufactura, slo tres de las nueve empresas anunciadas desde 2007 estn en funcionamiento actualmente. Asimismo, de siete proyectos incluidos en la Estrategia Nacional de Hidrocarburos y el Plan de Inversiones de YPFB ninguno ha empezado a operar, pese a que cinco de ellos deban hacerlo hasta el presente ao; el nico proyecto en funcionamiento es una planta de fabricacin de tapones y accesorios con insumos importados que no figuraba en los planes. En minera sucede algo similar: de ocho plantas que define el Ministerio de Minera como proyectos de industrializacin slo dos estaran funcionando a la fecha, con el aadido de que una no fue construida sino slo rehabilitada. Conociendo esta situacin y algunos pormenores de la historia de ese proyecto, difcilmente poda sorprendernos el fracaso del proyecto minero siderrgico del Mutn. La historia iniciada con una proyectada licitacin onerosa y entreguista durante el gobierno de Carlos Mesa continu en 2006 con la licitacin internacional y en 2007 con la firma del contrato de

riesgo compartido con Jindal Steel & Power. Aunque el contrato estableca que en siete aos es decir alrededor de 2014 se estara produciendo acero, el inicio de la produccin de materia prima mineral de hierro recin se verific en 2010 debido a una seguidilla inacabable de problemas como la falta de provisin de tierras saneadas en medio de las infaltables denuncias de corrupcin de funcionarios gubernamentales o el incumplimiento de Jindal en la entrega de planes en detalle que debi presentarlos a los 90 das de la protocolizacin del contrato. Pero el hecho que llev de las desavenencias a la ruptura fue el anuncio de YPFB de que no podra proveer el volumen de gas natural demandado por Jindal (que inexplicablemente bajaba de los 6 millones de metros cbicos diarios a slo 4 millones sin afectar las metas de produccin) sino slo 2,5 millones sumando inclusive volmenes de GLP (gas licuado de petrleo), ni construir un gasoducto por falta de recursos. Pero en medio de este va crucis se dieron tambin algunos hechos curiosos. La Jindal acusada constantemente de incumplir las inversiones estableci la compaa Gas To Liquids International SA (GTLI) en sociedad con la boliviana GTL y en 2009 anunci el descubrimiento de gas y petrleo en el campo Palmar. La noticia fue apoyada con entusiasmo por el Gobierno (el mismo Evo Morales asisti a la inauguracin de la perforacin de uno de los pozos), aunque poco despus, en enero de 2010, la GTLI anunci que declinaba en su intencin de producir por el escaso volumen de hidrocarburos existentes en dicho campo. Sin embargo, esa fugaz experiencia le permiti despus acceder a contratos de estudio, primero, y en 2011 a contratos de exploracin en cuatro bloques que suman 1,25 millones de hectreas en reas reservadas de YPFB. As, la empresa que no puede garantizar inversiones en el Mutn ingres, con la anuencia gubernamental, al negocio hidrocarburfero prometiendo, como anunci en una ocasin el ministro Wlter Coca, una inversin de hasta 800 millones de dlares en exploracin. A esta altura se puede afirmar que, en realidad, el proyecto no fue producto de una decisin meditada, sino que se desenvolvi a tientas porque responda a otro propsito (de ah la reaccin de un par de ministros que declararon a la prensa su deseo de echar a la Jindal porque fue la peor decisin que tomaron). La decisin gubernamental fue resultado de un clculo puramente poltico: la necesidad de debilitar la oposicin de los grupos de poder de Santa Cruz en 2006 ofreciendo la promesa de un futuro industrial, necesidad poltica que con el tiempo se fue haciendo mayor ante la ausencia de resultados en la industrializacin que pudiesen mostrarse al pueblo, en especial a sus electores. Por ello, el Gobierno se torn cada vez ms obsecuente con la Jindal, ofrecindole el oro y el moro para que se quede en el pas, consciente de que era incapaz de cumplir con la principal condicin para alcanzar la siderurgia: la provisin suficiente de gas natural.

Por su parte, Jindal actu como lo hara cualquier transnacional: especular con la titularidad de las concesiones del segundo yacimiento ms grande de hierro del continente y de las reas de exploracin hidrocarburfera, sin la intencin de promover la industrializacin; a lo sumo se dedicara a producir y exportar mineral de hierro, posibilidad que el propio contrato haba dejado abierta al permitir la exportacin de concentrados en los primeros seis aos previos a la produccin de acero. La seriedad de sus planes parece haber sido puesta en duda por sus propios ejecutivos, como lo sugiri la renuncia de un connotado profesional y las denuncias de otro gerente sobre ganancias especulativas en bolsas del exterior. As, el fracaso del proyecto revela no slo la ineficiente gestin gubernamental, sino la demagogia del discurso oficial que proclama la industrializacin en base a la asociacin con las transnacionales. Y ello, porque esa tarea no interesa a los capitalistas extranjeros, porque sus intereses chocan con la necesidad nacional: el Gobierno no puede garantizar la provisin de gas, pues quienes en realidad definen la produccin y el destino de los hidrocarburos siguen siendo las transnacionales interesadas en monetizar aceleradamente las disminuidas reservas de gas a travs de la exportacin. En resumen, es la confirmacin de la imposibilidad del desarrollo y la coexistencia armnica de los intereses de las transnacionales con los del pueblo boliviano, como suean los tericos del socialismo comunitario y el vivir bien. La experiencia boliviana en negociacin con contrapartes asiticas es escasa y, por tanto, no sirve de base para juzgar lo que lleg a ser el contrato con Jindal. Cuatro presidentes de la Empresa Siderrgica del Mutn (ESM), varias autoridades procesadas, dirigentes cvicos en pie de guerra, poblacin impaciente por la incertidumbre y todo el pueblo esperando un desenlace positivo, son algunos de los aspectos que encuadran la relacin de Jindal con el Estado. El contrato es bueno? Bueno o malo, fue el primer contrato de esa magnitud que firmaba el Estado boliviano y, por tanto, sin experiencia. Varios ministros intervinieron en su elaboracin y firma; a pesar de ello, quedaron cabos sueltos que permitieron a la Jindal un margen de maniobra ms all de lo esperado. La oferta de Jindal fue atractiva, casi dos millones de toneladas anuales de acero como principal producto despertaron expectativas en todo el pas. El yacimiento es gigantesco. La Jindal slo deba explotar el 2,5% durante 40 aos. No es un yacimiento de explotacin sencilla ni barata. Qu es lo que dificulta el proceso extractivo en el Mutn? Dos factores determinantes: su ubicacin geogrfica y la composicin del mineral. En el primer caso, llevar los insumos y transportar los productos en los volmenes programados exige una logstica que la regin no tiene; se pens en trenes, hidrovas, carreteras y otras alternativas que no estn todava disponibles. En el segundo, la presencia de fsforo, ms all de lmites, tecnolgicamente hablando, aceptables, encarece o dificulta seriamente la obtencin del acero con la calidad requerida por el mercado. En cuanto a la energa, la demanda india fue variable y la oferta del Estado, tambin. Diez, seis, dos y medio millones de metros cbicos son montos que circularon en las negociaciones. Cul era la cantidad real, necesaria para encarar el proceso industrial? De haber un proyecto a diseo final de la siderrgica del Mutn no se tendra que especular sobre este punto. Lamentablemente, slo despus de un estudio que realiz una empresa espaola para la Jindal se supo de los volmenes ms cercanos a la demanda tecnolgica del proceso y de la produccin. Finalmente, los indios afirmaron que el Estado no les aseguraba la cantidad de gas que se precisaba para encarar la empresa de la magnitud contratada. Puerto Surez se apropi del proyecto con ciertas dudas. Inicialmente busc la continuidad de la empresa brasilea y slo despus de una labor de convencimiento acept a los indios. Una vez dado ese paso, la Jindal se convirti en su empresa y defenderla para que no tenga obstculos en el camino fue la norma de conducta que tena un solo fin: hacer realidad el sueo de muchos aos.

Bolivia nunca tuvo una industria del acero a partir del mineral. La disponibilidad de recursos humanos calificados es escasa. Sin exagerar, se podra contar con los dedos a los ingenieros especializados y con experiencia en este rubro. Esta debilidad deba ser subsanada con la contratacin del 95% de personal boliviano y que sera capacitado a costa de la empresa. Poco se avanz en este sentido y, ahora, cinco aos despus seguimos como al comienzo, con una fuerte debilidad en personal calificado que nos hace vulnerables ante los planteamientos de las empresas extranjeras. La Jindal ha demostrado improvisacin en la gestin del contrato. Sin un proyecto definido, ha buscado, como se dice vulgarmente, tres pies al gato. El tema de las tierras fue ideal para no ejecutar lo planificado. Cuando se le pidi la presentacin de un plan de inversiones, entreg una pgina con cifras y fechas en la que resultaba evidente la improvisacin. Uno de los directores del contrato manifest que fue el directorio el que acab elaborando ese plan en una reunin. Cuando present las boletas de garanta, la ESM las observ porque deberan ser entregadas sin condiciones. Las boletas fueron ejecutadas no por incumplimiento de las inversiones, sino por incumplimiento de otra clusula del contrato que exige la renovacin de las boletas 30 das antes de su vencimiento. El descuido de Jindal sobre este punto no es subsanable y ha provocado una crisis de la que no se pudo salir. La ejecucin de las segundas boletas fue parecida a la primera. Que una empresa permita la ejecucin de 36 millones de dlares, por descuido, muestra una imagen, por lo menos extraa. En una ocasin, uno de los representantes de la empresa manifest que Jindal haba ganado mucho dinero con la firma del contrato, pues sus acciones haban subido de manera extraordinaria. El capital as levantado, deba servir para financiar toda la operacin, pero buscaba recursos y pretenda solventar los costos con la venta de los primeros productos. Para ello, extrajo el mineral de la corteza y obtuvo autorizacin para su comercializacin. El contrato estipula que slo el 30% del mineral explotado deba provenir de la corteza y 70% del trabajo en la roca misma, y prev lmites para la comercializacin de concentrados. En varias ocasiones Jindal intent cambiar estas clusulas del contrato. De ac en adelante, el Estado debe acelerar el tema logstico y energtico para evitar argumentos de cualquier contraparte, pensar en la formacin de recursos humanos y organizar el desarrollo de la regin de manera integral para que los vacos que deje el Estado no se llenen con acciones improvisadas El analista y ex Ministro de Hidrocarburos, lvaro Ros confes que vea venir esta situacin, toda vez que el pas no cuenta con las cantidades de gas natural que se requiere para la explotacin de hierro en el Mutn. Lament que el yacimiento siderrgico del Mutn tendr que permanecer durmiendo por al menos 10 aos ms. Cuando se firm el contrato de venta de gas a la Argentina advertimos que las reservas descubiertas y que la produccin que haba no dejaba gas para el proyecto del Mutn, no hay porque sorprenderse ahora que la Jindal se vaya porque el pas no cuenta con la suficiente reserva y produccin de gas. Aunque volvamos a licitar no hay gas y no va a haber por los prximos cinco o siete aos, el Mutn tiene que dormir el sueo de los justos por otros prximos diez aos, indic Ros Reservas de gas no alcanzan para el proyecto del Mutn Analistas Carlos Miranda y Hugo de la Fuente consideran que se deben hacer inversiones en el sector para cubrir proyectos futuros. Pgina Siete / La Paz - 09/04/2011 Bolivia necesita 0,6 trillones de pies cbicos (TCF) de gas natural si quiere poner en marcha el proyecto siderrgico del Mutn antes de 2014, pero segn analistas del sector, las reservas que

tiene actualmente no alcanzan para cubrir esa demanda. Para el Mutn ya no alcanza y con los grandes planes de comercializacin, industrializacin y dems ya no alcanza, afirm el ex superintendente de Hidrocarburos, Carlos Miranda. Las reservas probadas de Bolivia, segn el informe presentado por YPFB el viernes 8 de abril ascienden a 9,94 TCF. Esa cantidad de gas, asegur Miranda, slo alcanza para cumplir los contratos con Brasil y Argentina hasta el ao 2020 y para el consumo interno, con la esperanza de que el Mutn entre bastante tarde, en 2015. Sin embargo, no slo el proyecto siderrgico requerir ms gas natural en lo inmediato. Otros proyectos de industrializacin de YPFB tambin necesitarn de 4,1 TCF. Entre esos proyectos estn la elaboracin de GTL (produccin de disel oil ecolgico), el Polo de desarrollo Carrasco (planta de amoniaco-urea), el proyecto Gran Chaco (planta de amoniaco-urea), la Planta de polietileno Gran Chaco y el proyecto Termo Pantanal (industria termoelctrica). Todos esos proyectos que demandarn gas internamente sumados a los dos mercados de exportacin (Brasil y Argentina) demandarn en los prximos 16 aos 14,8 TCF, segn el balance presentado por Yacimientos. Para cubrir toda esa demanda y no tener problemas en el abastecimiento de gas, el presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas, prev que la produccin de gas se elevar en los prximos aos con nuevas inversiones en exploracin. Entretanto, el especialista en hidrocarburos, Hugo de la Fuente, reflexion en que para tener ms gas es necesario invertir para que las reservas probables se vuelvan probadas. Al presente, segn publica YPFB en su web, el pas cuenta con 68 reas bajo reserva, donde se desarrolla exploracin y explotacin de hidrocarburos. El desarrollo, dice, sobre todo en los megacampos se dinamizar con una inversin de ms de 3.254 millones de dlares hasta 2015. La produccin nacional de gas se elevar hasta 71 Mmcd en los prximos tres aos.