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18 de octubre de 2011
Segn las fuentes propias del Ayuntamiento, cuenta con una poblacin de 70.629 habitantes (dato no confirmado por el INE., 69.439 habitantes segn el ltimo Padrn de 2010), de los cuales 10.344 extranjeros, en Junio de 2011. Estos datos dan como resultado una densidad de 1.835,47 habitantes por km2. Segn el propio ayuntamiento de Majadahonda, el municipio consta de: -rea de salud: dos centros de salud, as como el Hospital Universitario Puerta de Hierro. -rea de cultura y juventud: una Casa de la Cultura, una Biblioteca, un Auditorio y un Centro Juvenil.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 3
-Instalaciones deportivas: seis Polideportivos Municipales, as como varias salas polivalentes y gimnasios. -Centros educativos: 8 Colegios Pblicos, 4 Colegios Concertados, 1 Colegio Privado y 2 Colegios de Educacin Especial. 4 Institutos de Educacin Secundaria, 1 Instituto de Formacin Profesional. 4 Escuelas Municipales de Educacin Infantil, 8 Escuelas Infantiles Privadas. Universidad de Educacin a Distancia (U.N.E.D.). Escuela Oficial de Idiomas. Conservatorio Profesional de Msica, Escuela Municipal de Msica. Centro de Formacin Municipal. Entre otras cosas, cabe tambin destacar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible, la adhesin a la Agenda 21 Local, un Foro de Participacin Ciudadana o una iniciativa para establecer una red wi-fi en ciertos edificios y espacios pblicos. El Ayuntamiento emite, mensualmente, un Boletn Informativo Municipal. Segn el INE, consta, adems, de 19 farmacias y 100 plazas hoteleras. Otros datos extrados del Instituto Nacional de Estadstica para el ao 2010: Paro registrado en 2010: 482% (frente al 743% de la Comunidad de Madrid) Producto Interior Bruto Municipal per cpita: 29.760 (31.650 C. Madrid) Indicador renta disponible bruta per cpita: 25.29896 (18.10294 C.M.) El Ayuntamiento est gobernado por el Partido Popular, aunque en su corporacin municipal tambin cuentan con representantes el P.S.O.E.; Unin, Progreso y Democracia; Izquierda Unida y Centristas de Majadahonda. El municipio tiene un 008% de superficie agrcola por habitante (011 C.M.) Un 6947% de las viviendas son de primera residencia y 1569 de segunda residencia, mientras que el 1356% estn vacas. El 8437% son viviendas en rgimen de propiedad frente al 1199% en alquiler. De estas viviendas, el 419% son de menos de 51 m2, el 115% entre 51 y 70 m2, el 1945% entre 71 y 90m2, el 2408% de 90 a 120m2 y el 4073% son viviendas de ms de 120m2. Hay un 2477% de suelo urbano, y un 631% de suelo urbanizable. Porcentajes de poblacin con estudios (%): Tercer grado 3780
Fuente: I.N.E. Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 4
Analfabeta 103
2. Fuentes estadsticas.
Instituto Nacional de Estadstica. Ha sido la principal fuente estadstica consultada, tanto para cuestiones relacionadas con el municipio, como para extraer datos de la Comunidad de Madrid o el municipio de Madrid como base comparativa. Tanto el ltimo Censo publicado de 2001, como los datos del Padrn correspondientes al ao 2010. [www.ine.es] Comunidad de Madrid. Con los resultados tanto del Censo de 2001 como del Padrn de 2010 antes comentados. E informacin ms especfica de la Comunidad de Madrid y sus municipios. En su apartado de urbanismo, tiene a disposicin del usuario un visor cartogrfico que permite comparativas temporales tanto de fotografas areas como de planeamiento. A travs de esta pgina web se accede tambin al Banco de Datos Municipal y Zonal ALMUDENA, que ofrece fichas estadsticas municipales con una gran cantidad de informacin. [www.madrid.org] Ayuntamiento de Majadahonda. Tambin contempla los datos estadsticos de Censo y Padrn, as como fuentes propias ms especficas y recientes, aunque no confirmadas por el INE. Adems, ofrece mucha informacin adicional y concreta sobre el municipio, desde la historia hasta las normas urbansticas del Plan General. [www.majadahonda.org]
3. Pirmide de poblacin.
3.1. Pirmide de poblacin de Majadahonda.
Majadahonda
85 y ms 80_84 75_79 70_74 65_69 60_64 55_59 50_54 45_49 40_44 35_39 30_34 25_29 20_24 15_19 10_14 5_9 0_4 60 40 20 0 20 40 60
Hombre Mujer
Figura 3. Pirmide de poblacin de Majadahonda. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Padrn 2010.
Hombre Mujer
Figura 4. Pirmide de poblacin de la C.M. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Padrn 2010.
4. Movilidad.
Indicadores del Movimiento Natural de la Poblacin por zonas estadsticas y por municipios. 2007. Instituto de Estadstica. Tasa C. de Madrid Majadahonda
Fuente: I.N.E.
4.1. Inmigracin.
La tasa de inmigracin, a pesar de ser ms baja que la general de la Comunidad de Madrid (la del trmino municipal de Madrid es an mayor, de 1736), es bastante alta. Este hecho puede ser debido a la proximidad a la capital, as como la importancia del sector servicios, que debe de atraer a personas extranjeras a la poblacin.
4.2. Natalidad.
La natalidad es superior a la media de la Comunidad, y ms todava a la correspondiente al municipio de Madrid (1088). Esto est claramente reflejado en las pirmides de poblacin, en la que se observa que la base de la pirmide de Majadahonda es significativamente ms ancha que la de la Comunidad de Madrid.
4.3. Fecundidad.
Tambin la tasa de fecundidad es mayor en el Municipio de Majadahonda. La tasa general de fecundidad corresponde al nmero de nacidos en un ao concreto, respecto al total de mujeres en edad de procrear. As, se observa que an cuando las cohortes femeninas en edad de procrear, sean semejantes tanto en Majadahonda como en la Comunidad, la base de la pirmide es ms ancha en el municipio estudiado, y esto se refleja en una mayor tasa de fecundidad.
4.4. Mortalidad.
La tasa de mortalidad es mucho ms baja en Majadahonda que en la Comunidad de Madrid (849% la del municipio de Madrid, ms del doble de la de Majadahonda). Sin embargo, las cspides de las pirmides constatan una proporcin mayor de personas de edad en la Comunidad que en Majadahonda. Puede ser debido simplemente a que hay un menor nmero de personas mayores. Este tramo se deber equilibrar con el paso del tiempo.
5. Proyecciones de poblacin.
Para el ejercicio que nos ocupa, es preciso hallar las tasas anuales correspondientes.
5964143 773833
Si se establece una media entre las tasas de inmigracin de los ltimos cinco aos en el municipio de Majadahonda, se obtiene un porcentaje medio del 05%. En un escenario de dbil crecimiento econmico, la tendencia es a que la entrada de extranjeros disminuya an ms. Se propone como tasa base anual la obtenida en el ao 2010. Por tanto, las tasas de inmigracin que se van a manejar en los diferentes tramos sern las siguientes:
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Tasa anual (%) Tramo 2010-2015 Tramo 2015-2020 Tramo 2020-2025 Inmigracin muy baja Inmigracin baja-media Inmigracin media-alta 005 01 05
Clculo de la poblacin inmigrante segn cohortes de edad: Se parte de las siguientes tablas del INE, para adjudicar las tasas de Inmigracin apropiadas segn cada grupo de edad: -Poblacin por sexo, municipio (Majadahonda), nacionalidad (espaol/extranjero) y edad (grandes grupos), segn el Padrn de 2010.
Fuente: I.N.E.
De la cual se extraen los siguientes porcentajes aproximados para cada grupo de edad: Hombre 0-15 66% Mujer 0-15 68% H 16-64 352% Mujer 16-64 483% Hombre +65 12% Muer +65 19%
-Poblacin extranjera por sexo, pas de nacimiento (todos) y edad (hasta 85 y ms) de la Comunidad de Madrid, segn el Padrn municipal 2010:
Fuente: I.N.E.
Con sus correspondientes porcentajes aproximados para cada cohorte de 5 aos: 0-4 Hombres Mujeres 274 258 45-49 Hombres Mujeres 340 341 5-9 199 190 50-54 220 237 10-14 245 233 55-59 117 143 15-19 259 252 60-64 058 081 20-24 426 486 65-69 030 048 25-29 740 779 70-74 021 032 30-34 854 788 75-79 012 020 35-39 697 605 80-85 007 011 40-44 518 466 + 85 004 009
Fuente I.N.E. Elaboracin propia Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 11
5.1.2. Natalidad.
Clculo de la tasa de natalidad anual: Segn el INE, la tasa de natalidad nacional para el ao 2010 es de 105%. Extrayendo los datos correspondientes a los aos 2005 a 2010, en el municipio de Majadahonda, se observa la siguiente progresin de poblacin espaola: 2005 Total pob.
Esp. (H) Esp. (M)
As, para el municipio de Majadahonda se establecer una tasa anual de natalidad base de 15%, algo por debajo de la media de los ltimos aos (18%), que refleja el escenario antes presentado, as como el hecho de la disminucin de mujeres en edad de procrear en los prximos aos, que no se ve reforzado por la entrada de mujeres extranjeras. Por lo que se considerarn las siguientes tasas: Tasa anual (%) Tramo 2010-2015 Tramo 2015-2020 Tramo 2020-2025 Natalidad baja Natalidad baja Natalidad media 11 11 15 Tasa quinquenal (%) 55 55 75
Clculo de los nacidos segn cohortes de edad: Como base de partida, se toma esta tabla del INE, que muestra los nacimientos por provincia de residencia de la madre (Madrid), edad de la madre y grupo de edad del padre (todos), del ltimo ao que se tienen estos datos, 2009.
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Fuente: I.N.E.
A partir de esta tabla se establecen los porcentajes correspondientes por cohortes de edad de cinco aos. Edad Madrid % -15 28 15-19 1726 24 20-24 5982 78 25-29 13942 184 30-34 29727 391 35-39 20374 268 40-44 3867 51 45-49 279 04 +50 32 -
5.1.3. Mortalidad.
La tasa de mortalidad se considera constante, en este caso, el municipio de Majadahonda tiene una tasa de mortalidad de 37. Se mantienen las tasas de supervivencia propuestas en el enunciado, a excepcin de las correspondientes a las cohortes de ms edad, que han sido modificadas para aumentar hasta una edad de 95 o ms aos.
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Cohortes
Tablas de mortalidad de la poblacin de Espaa por ao, provincia, sexo, edad y funciones.
Fuente: I.N.E.
Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4
Tasa de mortalidad anual Tasa de supervivencia Tasa de supervivencia Tasa de mortalidad anual anual quinquenal 343,72001 0,34372001 0,65627999 0,121743509 321,1984 0,3211984 0,6788016 0,144116693 214,20788 0,21420788 0,78579212 0,299597612 170,95274 0,17095274 0,82904726 0,391648476 127,80337 0,12780337 0,87219663 0,504744995 85,344832 0,085344832 0,914655168 0,640157684 68,020036 0,068020036 0,931979964 0,70312555 41,163395 0,041163395 0,958836605 0,81044403 38,838212 0,038838212 0,961161788 0,820318457 19,241442 0,019241442 0,980758558 0,907424565 21,605572 0,021605572 0,978394428 0,896540377 9,387935 0,009387935 0,990612065 0,953933423 14,114347 0,014114347 0,985885653 0,931392493 5,623412 0,005623412 0,994376588 0,972197394 9,296701 0,009296701 0,990703299 0,954372784 3,427479 0,003427479 0,996572521 0,982979679 6,149695 0,006149695 0,993850305 0,969627394 2,674913 0,002674913 0,997325087 0,986696795 3,9762 0,0039762 0,9960238 0,980276474 2,016155 0,002016155 0,997983845 0,989959792 2,447242 0,002447242 0,997552758 0,987823534 1,373638 0,001373638 0,998626362 0,993150653 1,460742 0,001460742 0,998539258 0,992717597 0,720106 0,000720106 0,999279894 0,996404652 0,902367 0,000902367 0,999097633 0,9954963 0,452862 0,000452862 0,999547138 0,99773774 0,511021 0,000511021 0,999488979 0,997447505 0,267686 0,000267686 0,999732314 0,998662286 0,400127 0,000400127 0,999599873 0,998000965 0,184076 0,000184076 0,999815924 0,999079959 0,395467 0,000395467 0,999604533 0,998024228 0,186134 0,000186134 0,999813866 0,999069676 0,241318 0,000241318 0,999758682 0,998793992 0,089043 0,000089043 0,999910957 0,999554864 0,130263 0,000130263 0,999869737 0,999348855 0,107184 0,000107184 0,999892816 0,999464195 0,106045 0,000106045 0,999893955 0,999469887 0,050119 0,000050119 0,999949881 0,99974943 3,224042 0,003224042 0,996775958 0,9839834 2,852397 0,002852397 0,997147603 0,985819145
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5.2.1. Inmigracin.
Con los datos obtenidos anteriormente, para el tramo 2010-2015, con una tasa anual de inmigracin de 005%, se calcula que el saldo migratorio de un ao debera ser de 35, que multiplicado por los cinco aos que comprende el perodo da un total de 175 personas extranjeras (o, dicho de otro modo: 005x5=025 (69.439x025)100=174). Dicho nmero se repartir, aproximadamente, entre las diferentes cohortes de edad segn los porcentajes antes calculados, con una tasa por cohorte que variar entre 01 y 05% (tasas quinquenales). Se obtiene un saldo migratorio de 175 personas, con lo que el total a considerar a efectos de natalidad ser de 69.614 habitantes.
5.2.2 Natalidad.
Con una tasa anual de 11%, para el tramo 2010-2015, se calcula que habr unos 766 nuevos nacimientos por ao, multiplicado por cinco, resultara que en 2015 habra 3830 nuevos nacidos. Que repartidos por las diferentes cohortes con los porcentajes previamente obtenidos, da como resultado la siguiente tabla: Edad Madrid % Majadahonda -15 28 15-19 1726 24 92 20-24 5982 78 299 25-29 13942 184 705 30-34 29727 391 1498 35-39 20374 268 1026 40-44 3867 51 195 45-49 279 04 15 +50 32 -
15
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 5 5 6 9 10 12 14 14 16 13 13 8 9 4 4 4 4 5 5 5 5 84 91 175
Se observa un leve crecimiento negativo de la poblacin, debido a las bajas tasas tanto de inmigracin como de natalidad.
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5.3.1. Inmigracin.
Considerando una tasa de inmigracin anual de 01%, y con una poblacin total, en el 2015, de 68.978 habitantes, el incremento de poblacin debido a la inmigracin sera de 69 personas por ao, o 345 en 2020. Se utilizarn los mimos porcentajes que en el caso anterior para repartir este nmero entre los diferentes grupos de edad. Se obtiene la siguiente tabla: 0-4 Hombres Mujeres 9 9 45-49 Hombres Mujeres 12 12 5-9 7 7 50-54 8 8 10-14 8 8 55-59 4 5 15-19 9 9 60-64 2 2 20-24 15 17 65-69 1 2 25-29 25 27 70-74 1 1 30-34 29 27 75-79 35-39 24 21 80-85 40-44 18 16 + 85 -
5.3.2. Natalidad.
En el caso de este siguiente tramo (2015-2020), si se considerara la inercia de decrecimiento de la poblacin obtenida en el quinquenio anterior, la tasa de natalidad baja debera incluso considerarse menor, pero ser compensada por una inmigracin algo ms alta, por lo que se decide mantener la tasa de natalidad constante (11%). Aplicada esta tasa a la poblacin resultante para el ao 2015 ms el correspondiente saldo migratorio, se obtiene un total de 762 nacimientos por ao, alrededor de 3.810 en 2020. No obstante, dado que la cantidad de mujeres en edad de procrear ha variado, las tasas de fecundidad variarn ligeramente. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para el tramo anterior: Edad % Majadahonda -15 15-19 24 92 20-24 78 297 25-29 184 701 30-34 391 1490 35-39 268 1021 40-44 51 194 45-49 04 15 +50 -
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Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES
Cohortes
a) Cohortes 2015 13 48 43 116 62 215 288 420 464 608 927 1132 1426 1842 1491 2035 1853 2332 2334 2703 2761 3207 2982 3467 2821 3177 2522 2688 1980 2148 1947 1755 1989 1908 2438 2281 2492 2328 1899 1836 32732 36246 68978
Tasas de Migracin
b) Saldo Migratorio
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,002 0,001 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,006 0,005 0,009 0,007 0,012 0,01 0,013 0,013 0,009 0,009 0,004 0,004 0,003 0,003 0,003 0,003 0,005 0,005
c) Cohortes 2020 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 13 48 43 116 62 215 288 420 464 608 927 1132 1426 1844 1494 2037 1857 2337 2341 2711 2772 3220 0,005 3000 3484 0,055 2846 3199 0,319 2552 2715 0,549 2006 2176 0,323 1965 1771 0,168 1997 1916 0,048 2445 2288 2499 2335 1908 1845 32906 36416 69322
d) Nacidos 2015-2020
e) Cohortes 2020 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia 56 0,191 164 0,2351 62 0,2487 215 0,3215 288 0,2018 420 0,4279 464 0,5482 608 0,6541 927 0,6472 1132 0,776 1426 0,7461 1844 0,8592 1494 0,8224 2037 0,9091 1857 0,8754 2337 0,9386 2341 0,9142 2711 0,9585 2772 0,9432 3220 0,9709 3000 0,9624 3484 0,9797 2846 0,9754 3199 0,9863 2552 0,9843 2715 0,9907 2006 0,9878 2176 0,9938 1965 0,9891 1771 0,9951 1997 0,9884 1916 0,9959 2445 0,9915 2288 0,9967 2499 0,9972 2335 0,9983 1908 0,9973 1845 0,9982 1944 0,9723 1867 0,9785 34849 38284 73133
f) Cohortes Finales 2020 11 39 15 69 58 180 254 398 600 878 1064 1584 1229 1852 1625 2193 2140 2599 2615 3126 2887 3414 2776 3155 2512 2690 1981 2162 1943 1762 1974 1908 2425 2280 2492 2331 1903 1842 1890 1827 32395 36289 68684
Continua habiendo un crecimiento de la poblacin negativo, ya que tanto la natalidad como la inmigracin siguen siendo bajas.
18
5.4.1. Inmigracin.
En este caso, la tasa de inmigracin anual considerada es de 05%, aplicada a la poblacin resultante en 2020 (68.683 habitantes), tendramos un saldo migratorio anual de 343, 1.715 al cabo de cinco aos. Se obtiene la siguiente tabla: 0-4 Hombres Mujeres 47 44 45-49 Hombres Mujeres 58 58 5-9 34 33 50-54 38 41 10-14 42 40 55-59 20 25 15-19 44 43 60-64 10 14 20-24 73 83 65-69 5 8 25-29 127 134 70-74 4 5 30-34 146 135 75-79 2 3 35-39 120 104 80-85 1 2 40-44 89 80 + 85 -
Estos resultados se aplicarn a la proyeccin del municipio de Majadahonda de manera aproximada. El saldo migratorio de 1715 personas da como resultado una poblacin de 70.398, a considerar en el clculo de los nacimientos.
5.4.2. Natalidad.
Para este tramo, se toma una natalidad media de 15% anual (75% quinquenal). Aplicada esta tasa a la poblacin resultante en el ao 2020, se obtiene un total de 1.056 nacimientos por ao, alrededor de 5.280 en 2025. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para los tramos anteriores: Edad % Majadahonda -15 15-19 24 127 20-24 78 412 25-29 184 972 30-34 391 2064 35-39 268 1415 40-44 51 269 45-49 04 21 +50 -
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Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES
Cohortes
a) Cohortes 2020 11 39 15 69 58 180 254 398 600 878 1064 1584 1229 1852 1625 2193 2140 2599 2615 3126 2887 3414 2776 3155 2512 2690 1981 2162 1943 1762 1974 1908 2425 2280 2492 2331 1903 1842 1890 1827 32394 36289 68683
Tasas de Migracin
b) Saldo Migratorio
0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,004 0,004 0,006 0,006 0,01 0,01 0,015 0,013 0,02 0,017 0,032 0,026 0,048 0,039 0,074 0,064 0,066 0,076 0,037 0,044 0,019 0,019 0,017 0,017 0,018 0,018 0,025 0,024
c) Cohortes 2025 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 11 39 15 69 58 180 254 398 601 879 1066 1587 1234 1859 1635 2206 2161 2625 2654 3167 2945 3472 0,006 2865 3237 0,083 2633 2795 0,506 2128 2300 0,898 2071 1896 0,513 2047 1992 0,207 2471 2323 0,054 2534 2371 1937 1875 1937 1871 33257 37141 70398
d) Nacidos 2020-2025
11 10 137 132 721 693 1054 1012 496 477 210 202 64 61
e) Cohortes 2025 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia 26 0,191 108 0,2351 58 0,2487 180 0,3215 254 0,2018 398 0,4279 601 0,5482 879 0,6541 1066 0,6472 1587 0,776 1234 0,7461 1859 0,8592 1635 0,8224 2206 0,9091 2161 0,8754 2625 0,9386 2654 0,9142 3167 0,9585 2945 0,9432 3472 0,9709 2865 0,9624 3237 0,9797 2633 0,9754 2795 0,9863 2128 0,9843 2300 0,9907 2071 0,9878 1896 0,9938 2047 0,9891 1992 0,9951 2471 0,9884 2323 0,9959 2534 0,9915 2371 0,9967 1937 0,9972 1875 0,9983 1937 0,9973 1871 0,9982 2693 0,9723 2587 0,9785 35950 39729 75678
f) Cohortes Finales 2025 5 25 14 58 51 170 329 575 690 1232 921 1598 1344 2006 1892 2464 2426 3035 2777 3371 2757 3171 2568 2757 2094 2279 2046 1884 2025 1982 2442 2314 2513 2363 1932 1872 1932 1867 2618 2532 33378 37554 70932
En este caso, como consecuencia de una mayor inmigracin y una natalidad ms alta que las anteriores, se produce un ligero aumento de la poblacin.
5.5. Evolucin.
(figuras en anexo)
20
22
23
7. Referencias utilizadas.
Recursos en internet: -Ayuntamiento de Madrid [www.madrid.org] -Ayuntamiento de Majadahonda [www.majadahonda.org] -Instituto Nacional de Estadstica [www.ine.es]
24
8. Anexos.
- Poblacin del Municipio de Majadahonda segn el Padrn de 2010. Tabla utilizada para la elaboracin de la pirmide de poblacin de Majadahonda.
Edad Hombre Mujer Total Hombre Mujer 85 y ms 242 566 808 3,48507 8,151039 80_84 306 503 809 4,40675 7,243768 75_79 525 642 1167 7,56059 9,245525 70_74 717 784 1501 10,3256 11,29049 65_69 1242 1318 2560 17,8862 18,98069 60_64 1734 2026 3760 24,9716 29,17669 55_59 1702 2166 3868 24,5107 31,19285 50_54 2023 2428 4451 29,1335 34,96594 45_49 2470 2778 5248 35,5708 40,00634 40_44 2860 3264 6124 41,1872 47,00529 35_39 3045 3501 6546 43,8514 50,41835 30_34 2852 3191 6043 41,072 45,954 25_29 2540 2691 5231 36,5789 38,75344 20_24 1994 2150 4144 28,7159 30,96243 15_19 1966 1759 3725 28,3126 25,33159 10_14 2002 1910 3912 28,8311 27,50616 5_9 2440 2280 4720 35,1388 32,83457 0_4 2494 2328 4822 35,9164 33,52583 Total 33154 36285 69439 477,455 522,545
Cuadro 1. Fuente: I.N.E.
25
- Poblacin de la Comunidad de Madrid segn el Padrn de 2010. Tabla utilizada para la elaboracin de la pirmide de poblacin de la Comunidad de Madrid.
Edad Hombre Mujer Total Hombre Mujer 85 y ms 36100 89823 125923 5,58937 13,90732 80_84 53363 92011 145374 8,26221 14,24609 75_79 83111 118188 201299 12,8681 18,29908 70_74 90774 117945 208719 14,0546 18,26146 65_69 122512 144222 266734 18,9686 22,32994 60_64 151563 175415 326978 23,4665 27,15956 55_59 162723 184888 347611 25,1945 28,62627 50_54 197511 217371 414882 30,5807 33,65562 45_49 236291 248062 484353 36,585 38,40751 40_44 273011 273815 546826 42,2704 42,39486 35_39 307190 299819 607009 47,5623 46,42107 30_34 316366 309485 625851 48,983 47,91766 25_29 252387 253527 505914 39,0772 39,25366 20_24 184362 184886 369248 28,5448 28,62596 15_19 152729 146475 299204 23,6471 22,67877 10_14 148067 140562 288629 22,9253 21,76326 5_9 168541 160099 328640 26,0953 24,78818 0_4 187837 177653 365490 29,0829 27,50607 Total 3124438 3334246 6458684 483,758 516,2423
Cuadro 2. Fuente: I.N.E.
26
Pirmides de poblacin del municipio de Majadahonda en los diferentes tramos de proyeccin. - Pirmide de poblacin para el ao 2010.
Cuadro 4. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E. Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 27
28
Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES
Cohortes
a) Cohortes 2010 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1702 2166 2023 2428 2470 2778 2860 3264 3045 3501 2852 3191 2540 2691 1994 2150 1966 1759 2002 1910 2440 2280 2494 2328 33154 36285 69439
Tasas de Migracin
b) Saldo Migratorio
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 5 5 6 9 10 12 14 14 16 13 13 8 9 4 4 4 4 5 5 5 5 84 91 175
c) Cohortes 2015 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1704 2168 2027 2433 2475 2784 0,006 2869 3274 0,059 3057 3515 0,292 2866 3207 0,467 2553 2704 0,261 2002 2159 0,138 1970 1763 0,052 2006 1914 2445 2285 2499 2333 33238 36376 69614
d) Nacidos 2010-2015
e) Cohortes 2015 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia* 68 0,1217 206 0,1441 174 0,2996 360 0,3916 306 0,5047 503 0,6401 525 0,7031 642 0,8104 717 0,8203 784 0,9074 1242 0,8965 1318 0,9539 1734 0,9314 2026 0,9722 1704 0,9543 2168 0,9829 2027 0,9696 2433 0,9867 2475 0,9802 2784 0,9899 2869 0,9878 3274 0,9931 3057 0,9927 3515 0,9964 2866 0,9954 3207 0,9977 2553 0,9974 2704 0,9986 2002 0,998 2159 0,999 1970 0,998 1763 0,999 2006 0,9987 1914 0,9995 2445 0,9993 2285 0,9994 2499 0,9994 2333 0,9997 1953 0,9839 1876 0,9858 35191 38252 73443
f) Cohortes Finales 2015* 8 30 52 141 154 322 369 520 588 711 1113 1257 1615 1970 1626 2131 1965 2400 2426 2755 2834 3251 3035 3502 2853 3200 2546 2701 1998 2156 1966 1761 2003 1913 2443 2283 2497 2332 1921 1850 34015 37187 71202
Como se observa, la diferencia entre las proyecciones realizadas con las tasas de supervivencia propuestas y las equivalentes a la Comunidad, son apreciables. De un crecimiento negativo en la primera de las opciones, a un saldo de poblacin positivo de 1.763 habitantes en la segunda. Con ello, se pone de manifiesto la susceptibilidad de las proyecciones a este tipo de cambios en las variables a considerar. Se mantiene, no obstante, el anlisis con las tasas propuestas. Tampoco se ha considerado, como se apunta en el apartado 5.1.5., la emigracin. Aunque no sean equiparables, de alguna manera se considera que esta diferencia en las tasas de supervivencia (sumado a una baja tasa de natalidad) puede llegar a equilibrar el resultado obtenido.
29
19 de diciembre de 2011
NDICE
1. Caracterizacin de la base econmica del municipio de Majadahonda. 1.1. Factores histricos que han influido en el desarrollo econmico del municipio. 1.2. Indicadores bsicos de la economa del municipio 1.2.1. Medicin de la produccin 1.2.2. Medicin del empleo 1.2.3. Medicin de los precios 1.3. Evolucin reciente de la estructura econmica. 1.4. Clasificacin actual de las actividades productivas del municipio y comparacin con la estructura econmica de la Comunidad de Madrid. 1.5. Anlisis del mercado laboral local y comparacin con el de la Comunidad de Madrid. 1.6. Anlisis de los niveles de renta en el municipio. 1.7. Peso relativo de la economa sumergida en el municipio. 2. Anlisis de los principales sectores productivos. 2.1. Descripcin de los principales sectores y subsectores productivos del municipio de Majadahonda. 2.1.1. Agricultura 2.1.2. Industria 2.1.3. Construccin 2.1.4. Servicios 2.2. Estimacin del nmero de unidades locales de produccin y nmero de empleados. 2.2.1. Agricultura 2.2.2. Industria 2.2.3. Construccin 2.2.4. Servicios y comercio 2.3. Tipologa dominante de empresas por sectores. 2.3.1. Agricultura 2.3.2. Industria 2.3.3. Construccin 2.3.4. Servicios 2.3.5. Anlisis de la dimensin econmico-empresarial de la zona 2.4. Ubicacin de los sectores productivos locales en la curva de ciclo de vida.
2.5. Determinacin de los factores de competitividad de los sectores analizados y evaluacin de su grado de satisfaccin por parte de las empresas locales. 2.5.1. Agricultura y ganadera 2.5.2. Industria 2.5.3. Construccin 2.5.4. Servicios de distribucin y comercio 2.5.5. Servicios productivos avanzados 2.6. Diagnstico actual y perspectivas de futuro de los principales sectores productivos. 3. Localizacin espacial de las principales actividades productivas. 3.1. Descripcin de las pautas de localizacin de las actividades productivas en el municipio. 3.2. Identificacin de posibles barreras fsico-espaciales para el futuro desarrollo de las actividades productivas en el municipio. 4. Condiciones locales y de contexto general para que la economa municipal prospere de forma significativa en los prximos 10 aos. 5. Proyeccin de la actividad econmica del municipio para el ao 2020. 5.1. Crecimiento de la poblacin de un 5% durante el perodo 2010-2020. 5.2. Poblacin en edad de trabajar (16-65) del 70% de la poblacin total. 5.3. Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%. 5.4. Distribucin de los empleos de nueva creacin en el 2020. 5.5. Estimacin de los consumos netos y brutos de suelo productivo. 5.6. Conclusiones generales de las previsiones econmicas. 6. Referencias utilizadas.
Elaboracin propia. Fuente: Direccin General de Urbanismo y Estrategia Territorial. rea de Planificacin Territorial
Elaboracin propia Fuente: Indicador del PIB municipal de la Comunidad de Madrid. Instituto de Estadstica de la CM.
PIB total (2009) Espaa (2011) Comunidad de Madrid Zona Oeste Metropolitano (2008) Majadahonda
Elaboracin propia Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid
El municipio de Majadahonda, segn el Padrn de 2010, tiene 69.439 habitantes, lo que supone el 107% de la poblacin total de la Comunidad de Madrid (6.458.684 hab.). Este dato y el correspondiente al porcentaje que supone el PIB del municipio respecto al total de la Comunidad, indican que Majadahonda no produce los suficientes bienes y servicios para satisfacer a la totalidad de su poblacin, y que parte de sta tendr que buscarlos fuera de su territorio. Lo que viene tambin confirmado por un PIB per cpita por debajo de la media de la Comunidad.
Tomando los datos correspondientes al 4 trimestre del ao 2010 (considerado el ms prximo a los datos obtenidos para el municipio de Majadahonda), se calculan las respectivas tasas para la Comunidad de Madrid: Comunidad de Madrid Poblacin ocupada Poblacin activa Poblacin desempleada Poblacin en edad de trabajar (15 aos y ms): 5.475.925 Tasa de ocupacin Tasa de actividad Tasa de paro 5293% 6283% 1575% Poblacin en edad de trabajar (15-64 aos): 4.527.876 6401% 7598% 1575%
Nota sobre las tasas obtenidas: Tanto la tasa de ocupacin como la tasa de actividad obtenidas para el municipio de Majadahonda son sustancial y extraamente bajas respecto a la de la Comunidad de Madrid. Dado que la poblacin en edad de trabajar supone una media del 70% de la poblacin total, las bajas tasas no son debidas a una poblacin envejecida y/o con muchos nios. As pues, las razones podran ser, por una parte, un elevado nmero de estudiantes (segn datos de 1996 para Majadahonda, los estudiantes suponan en ese ao casi un 60% del total de la poblacin inactiva, el 44% de la poblacin en edad de trabajar), aunque segn la distribucin por edades, stos (considerando las edades comprendidas entre 16 y 24 aos) corresponden, en 2010, tan slo al 16% de la poblacin en edad de trabajar (de 15 a 64 aos). Otro motivo podra ser una tasa de actividad femenina relativamente baja, pero segn la ficha municipal, la zona del Oeste Metropolitano suele estar por encima de la media de la Comunidad (4889% frente al 4259%). Una tercera posibilidad sera la existencia de una proporcin significante de rentistas, debido al alto nivel adquisitivo del municipio. No obstante estas probabilidades barajadas, los datos correspondientes a dichas tasas tendran que ser analizados en profundidad, y contrastados con las autoridades competentes.
Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid, INE-Censo 2001 y COPLACO, 1982
Se observa cmo el sector servicios aumenta significativamente en detrimento a los otros tres, siendo el sector industrial el que se ve ms afectado por este descenso. Tasas de actividad y de paro en el municipio de Majadahonda: Tasa de actividad 1977 2004 2010 [no se dispone de datos] 5035% 5654% Tasa de paro 29% 7% 1211%
La tasa de actividad del municipio en los ltimos aos se ha mantenido en torno al 50-60%, por debajo de la media de la Comunidad. El paro ha experimentado un aumento, sobre todo a partir del ao 2007, aunque siempre por debajo del paro registrado en la Comunidad, como se ver ms adelante. Como se observa en el siguiente grfico, el PIB per cpita del municipio de Majadahonda ha sido, durante los ltimos aos, siempre inferior al correspondiente al total de la Comunidad de Madrid, e incluso tambin por debajo del de la zona del Oeste Metropolitano a la cual pertenece el municipio en estudio. Sin embargo, como se ver en el punto 1.6, los niveles de renta son superiores a los de la Comunidad. Sucede lo mismo cuando analizamos el PIB por sectores: tanto en agricultura como en industria, el porcentaje del PIB en agricultura e industria de Majadahonda est por debajo del de la Comunidad. El sector terciario no sigue estas pautas, siendo porcentualmente ms alto en Majadahonda, como muestran los grficos correspondientes.
Comunidad de Madrid
Oeste Metropolitano
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Como se puede observar, la pequea empresa (micro-PYMEs) ha sido predominante en los ltimos aos, experimentando un aumento progresivo. Evolucin reciente de las unidades productivas por rama de actividad:
Los servicios profesionales, la administracin pblica y el comercio y la hostelera son las actividades que ms unidades productivas renen en el municipio, confirmando as la primaca del sector servicios.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 11
1.4 Clasificacin de las actividades productivas del municipio y comparacin con la estructura econmica de la Comunidad de Madrid.
Poblacin ocupada por sectores: % Ao Majadahonda C. de Madrid Agricultura 2001 096 080 2010 022 035 Industria 2001 966 1351 2010 204 793 Construccin 2001 630 961 2010 456 731 Servicios 2001 8308 7608 2010 9318 8441
90%
ms de 249 trabajadores
87%
ms de 249 trabajadores
Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 12
Como se observa en los grficos, Majadahonda sigue el perfil general de la Comunidad de Madrid en cuanto a tamao de empresas, siendo las pequeas y medianas empresas las ms predominantes.
primario, energa y minera metal alimentacin y textil otras industrias construccin comercio y hostelera transportes y comunicaciones servicios profesionales servicios sociales y personales servicios financieros administracin pblica y otros servicios
primario, energa y minera metal alimentacin y textil otras industrias construccin comercio y hostelera
11%
transportes y comunicaciones servicios profesionales
28% 19% 6%
administracin pblica y otros servicios servicios sociales y personales servicios financieros
Las actividades con ms peso en la estructura econmica de Majadahonda son las correspondientes a los servicios profesionales, la administracin pblica y el comercio y la hostelera, con un nmero similar (alrededor de las 2000 unidades).
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Sin embargo, la media registrada para la Comunidad de Madrid subraya la supremaca del comercio y la hostelera, frente al resto de las actividades. En un nivel inferior, aparecen los servicios profesionales, la administracin pblica, la construccin y los servicios sociales y personales. Nota: La unidad productiva se define como la unidad bsica en el espacio generadora de actividad econmica, coincidiendo en la mayora de los casos con conceptos anlogos como el establecimiento o la unidad local. Sin embargo, la unidad productiva agrupa igualmente a las actividades mviles (sin local estable), as como las actividades de otros autnomos, que se localizan convencionalmente en la direccin postal que se declara que, en muchos casos, coincide con el domicilio familiar habitual del profesional. (Instituto de Estadstica. Colectivo empresarial de la Comunidad de Madrid. Notas metodolgicas) La unidad local se corresponde con una empresa o parte de una empresa (taller, fbrica, almacn, mina, depsitos, etc.) sita en un lugar delimitado topogrficamente. Una unidad local puede pertenecer a una empresa o a parte de una empresa, pero no puede nunca pertenecer a dos empresas diferentes. En dicho lugar o a partir de l se realizan actividades econmicas a las que, salvo excepciones, dedican su trabajo una o varias personas por cuenta de una misma empresa. El concepto de unidad local es ms amplio que el tradicional de establecimiento recogiendo otro tipo de situaciones en las que la vinculacin de las actividades a un lugar delimitado topogrficamente no es tan directa. (Instituto de Estadstica. Directorio de Unidades de Actividad Econmica. 2009. Referencias metodolgicas, definiciones y notas aclaratorias.)
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1.5 Anlisis del mercado laboral local y comparacin con el de la Comunidad de Madrid.
Paro registrado en % s/poblacin potencialmente activa
12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Comunidad de Madrid Elaboracin propia. Fuente: Anuario La Caixa 2011 Majadahonda
Este grfico no representa verdaderamente la tasa de paro, sino el desempleo registrado sobre la poblacin en edad de trabajar. A pesar de ello, muestra con claridad las fluctuaciones de este indicador. Se observa cmo, desde el ao 2000, el porcentaje de personas paradas es relativamente bajo, reflejo de un periodo de bonanza econmica, sin embargo, a partir de 2007 las cifras se disparan, aumentando el nmero de personas sin trabajo a una velocidad vertiginosa, y segn se est confirmando hoy da, prcticamente imparable, a corto plazo por lo menos. Ambas curvas, como se observa, son similares, aunque en todo caso el porcentaje de parados en el municipio de Majadahonda es menor que en la Comunidad de Madrid, siendo los casos lmite tambin considerablemente ms bajos, como en el caso de 2010, en el que el paro registrado segn La Caixa es del 104% en la Comunidad de Madrid y del 67% en Majadahonda (sobre la poblacin en edad de trabajar). Paro registrado sobre la poblacin potencialmente activa segn sexo y edades:
% s/pob potencialmente activa
Majadahonda C. de Madrid
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A fecha de 2010, el porcentaje de parados respecto a la poblacin en edad de trabajar es semejante en hombre y mujeres. La mayor proporcin de desempleo se observa en las edades comprendidas entre 25 y 49 aos. En el caso de Majadahonda es significativa la diferencia entre los parados entre 16 y 24 aos. Esto puede ser debido a que gran parte de la poblacin en esas cohortes de edad son estudiantes que an no han entrado en el mercado laboral. Porcentaje de paro registrado por sectores:
% Paro registrado por sectores
Majadahonda 2009 2010 099 051 377 978 8496 2011 241 090 377 877 8414 2009 318 047 96 1903 6772
Comunidad de Madrid 2010 399 058 887 1721 6935 2011 476 066 818 1529 7111
Esta tabla, por una parte, vuelve a demostrar el aumento del desempleo tanto en la Comunidad de Madrid como en el municipio de Majadahonda. Pero por otra, pone de manifiesto el peso de cada sector en el mercado laboral, que puede ser estudiado a travs del indicador del desempleo. Se confirma la supremaca del sector servicios en Majadahonda, con un peso bastante superior que en la Comunidad de Madrid. El nico sector que mantiene un porcentaje semejante es el de agricultura, siendo en ambos casos muy bajo. Evolucin reciente de la poblacin ocupada: Poblacin ocupada Majadahonda C. de Madrid Tasa de ocupacin % Majadahonda C. de Madrid
2004 20.118
2.746.725
2005 21.916
2.898.877
2006 23.964
3.052.817
2007 22.773
3.124.423
2008 22.797
3.119.685
2009 22.907
2.973.596
Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Nota: poblacin en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 aos
Las tasas de ocupacin, como las de actividad, son sorprendentemente inferiores en Majadahonda. Los posibles motivos han sido ya previamente analizados en el punto 1.2.2.
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Tabla resumen para el ao 2010. Comparativa entre Majadahonda y la Comunidad de Madrid: (Datos de 2010) Poblacin ocupada Poblacin parada Poblacin activa Poblacin en edad de trabajar [2] Poblacin total Tasa de actividad Tasa de ocupacin Tasa de paro Majadahonda 24.290 3.345 27.635 49.140 (707% del total) 69.439 5654% 4943% 1211% Comunidad de Madrid 2.898.400 542.000 3.440.400 4.527.876 (701% del total) 6.458.684 7598% 6401% 1575%
Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Nota: poblacin en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 aos
Estas tasas difieren en parte de las proporcionadas por los diferentes institutos estadsticos, ya que han sido calculadas en base a la poblacin en edad de trabajar referida, con la intencin de poder establecer una comparacin ms directa.
Majadahonda
Comunidad de Madrid
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El municipio de Majadahonda es uno de los de mayor poder adquisitivo de la Comunidad de Madrid, como demuestra el grfico anterior, siendo el tercero con mayor renta per cpita. La proximidad a la capital hace de este municipio (y de otros del oeste metropolitano) un lugar de residencia para aquellos que quieren vivir con las comodidades de la gran ciudad, en un entorno ms tranquilo. Ya desde la construccin de las viviendas de tipologa ciudad jardn se fue fomentando un tipo de poblacin con un nivel adquisitivo especfico. Este hecho se ha ido consolidando con el tiempo, atrayendo tanto a determinados grupos de poblacin como los equipamientos que stos demandan, conformando as el tejido empresarial que existe hoy en da, con un marcado carcter terciario y de servicios. La Renta de Majadahonda supone aproximadamente el 147% sobre la media de la Comunidad de Madrid. El municipio de Madrid, por ejemplo, supone alrededor del 108% de la media de la Comunidad. El siguiente grfico demuestra el crecimiento del nmero de personas con un nivel de ingresos por encima de los 21.000 euros.
20.000
15.000
10.000
5.000
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Al comparar, en un mismo ao, los niveles de ingresos de los declarantes del IRPF de Majadahonda con los de la Comunidad de Madrid, se observa cmo en el municipio de Majadahonda hay un gran nmero que supera los 21.000 euros, mientras que en la Comunidad de Madrid no llega a la mitad. Las rentas ms bajas tambin aparecen en menor cantidad en el municipio.
Distribucin del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Majadahonda - 2009
9% 9%
entre 6.000 y 12.000 euros hasta 6.000 euros
18% 64%
Distribucin del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Comunidad de Madrid - 2009
12% 46% 15%
hasta 6.000 euros entre 6.000 y 12.000 euros entre 12.000 y 21.000 euros
27%
ms de 21.000 euros
19
El Pas, 13 de Enero de 2010, seccin de Economa: El Gobierno calcula que la economa sumergida supone entre el 16% y el 20% del PIB.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 20
2.1 Descripcin de los principales sectores y subsectores productivos del municipio de Majadahonda.
2.1.1 Agricultura
A pesar del poco peso del sector dentro de la economa de Majadahonda, algo ms de la mitad de la superficie del municipio est destinado a usos agrcolas. De las aproximadamente 3.800 hectreas, el 4824% lo componen espacios no agrcolas. El terreno restante se distribuye de la siguiente manera: Usos Herbceos
Terreno agrcola Terreno no agrcola
Hectreas 11102 11102 55 26 30 8020 Pastizal Pasto con arbolado Pasto arbustivo 2538 1281 4201 744
Especies forestales
Elaboracin propia. Fuente: Caja Espaa. Ficha Municipal 2011. Elaboracin propia. Fuente: Caja Espaa. Ficha Municipal 2011.
El ltimo censo agrario del que se dispone informacin es de 1999, y ya se aprecia, en ese ao, un fuerte descenso de la importancia del respecto de 1989, con lo que es de suponer que esta disminucin en el nmero de explotaciones agrcolas y ganaderas haya ido a ms. As, la superficie de las explotaciones agrcolas a fecha de 1999, era de 1.030 Hectreas, algo menos de la mitad que diez aos antes, siendo el nmero de parcelas de 335, un tercio menos
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 21
que en 1989. Con respecto a la ganadera, este descenso no ha sido tan acusado, y Majadahonda contaba, en 1999, con 273 unidades ganaderas.
2.1.2 Industria
La industria manufacturera supone algo ms de un 96% del total de las unidades productivas del sector en el municipio. Aunque, como ya se ha visto, las actividades industriales tienen muy poco peso en la economa productiva de Majadahonda.
2.1.3 Construccin
La actividad del sector de la construccin se ha visto afectada por la crisis global, siendo ste unos de los sectores ms perjudicados, consecuencia del boom inmobiliario que vivi el pas, y la ruptura de esta burbuja que ha paralizado el ritmo de las construcciones, como se ve en este grfico.
superficie en m
150.000 100.000 50.000 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Cabe sealar que el 79% de las empresas del sector en el municipio de Majadahonda se dedican a actividades inmobiliarias y de alquiler y a servicios empresariales.
2.1.4 Servicios
El sector terciario es el motor de la estructura econmica de Majadahonda. Ms del 90% de la poblacin ocupada trabaja en el sector. Predomina el pequeo comercio, las actividades relacionadas con intermediacin financiera, la hostelera y otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad.
22
2.2.2 Industria
Segn la ficha municipal proporcionada por Caja Espaa, en diciembre de 2007 haba 47 empresas de la industria manufacturera, que daban empleo a 486 trabajadores. Por otra parte, el Directorio de Unidades de Actividad del Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid proporciona los siguientes datos, para el ao 2009: Unidades locales 112 4 116 Ocupados 590 128 718 Empleo medio 527 32 619 Empleo medio CM 1216 4337 127
2.2.3 Construccin
En el sector de la construccin, la misma fuente nos indica que hay 158 empresas en esta rea, con 1.725 trabajadores. De la misma manera, el Instituto de Estadstica ofrece, para el 2009, estos datos: Unidades locales 156 594 750 Ocupados 1.353 2472 3825 Empleo medio 867 416 51 Empleo medio CM 1008 11.28 1093
23
Ocupados 6820
2.3.2 Industria
Como se observa en las tablas anteriores, es la industria manufacturera la que predomina en este sector. Por otra parte, las actividades relacionadas con la produccin y distribucin de energa elctrica, agua y gas se caracterizan por ser grandes empresas, con una media superior a 30 trabajadores.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 24
2.3.3 Construccin
La tabla correspondiente al sector de la construccin refleja con claridad la crisis del sector, siendo ms predominantes las actividades inmobiliarias y de alquiler y los servicios empresariales que la construccin propiamente dicha.
Anlisis DAFO extrado del Estudio Interseccional y Territorial de la zona Noroeste de la Comunidad de Madrid realizado por Ingecon Consultora S.A.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 25
Debilidades: Ausencia de grandes empresas que generen empleo a gran escala. Ausencia de sector industrial. Coste del suelo. Zona no favorable a la ubicacin de empresas medianas y grandes. Importante destruccin de empleo en el sector de la construccin.
Oportunidades: Nuevas tcnicas de venta a travs de Internet. Implantacin de procesos de calidad. Oportunidades para el autoempleo (subcontratacin de servicios) Cambios en el proceso productivo y regeneracin del tejido empresarial (mayor competitividad) favorecidos por la crisis. Sensibilizacin empresarial en el mbito formativo. Cambio en los patrones sociales (los menores desplazamientos favorecen el asentamiento de empresas en la zona) Amenazas: Absorcin de las grandes superficies de la demanda del pequeo comercio. Mala gestin de los recursos. Actual contexto econmico.
A pesar de que este estudio fue elaborado para la zona Noroeste de la Comunidad, es en gran medida extrapolable al caso de Majadahonda. A travs de la pgina web del municipio y sus boletines mensuales se puede comprobar la importancia que se da a los ciclos formativos y la profesionalizacin de los sectores, el nfasis en innovacin y competitividad en las empresas. Sin embargo, el tejido empresarial del municipio no se caracteriza por su grado de integracin, ni por la organizacin de sus actividades productivas en clsteres, a excepcin del polgono El Carralero, aunque ste en realidad no es ms que un gran centro comercial. Mencin aparte supondra el caso del Hospital Universitario Puerta de Hierro, situado en Majadahonda, que da servicio a la zona Oeste de la Comunidad, y que, por ser Universitario, aporta un cierto grado de innovacin y desarrollo.
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Mediante esta tabla se puede observar que la estructura productiva del municipio de Majadahonda se encuentra en un relativo equilibrio. El nmero de empresas en su etapa emergente y de declive son similares, siendo ligeramente mayor el nmero de las unidades nuevas. Es reseable, no obstante, el cambio que supuso el ao 2007 en la demografa empresarial del municipio (tambin a nivel de la Comunidad y de Estado). Hubo un ligero ascenso en el nmero de nuevas empresas, probablemente debido a la inercia del periodo de bonanza econmica precedente. Pero lo ms llamativo, sin duda, es la cantidad de unidades productivas que cesan actividad en ese ao. Otra nota curiosa es el dato, para ese mismo ao, de las empresas que entran en el entorno de la Comunidad, que se dispara, para al ao siguiente volver prcticamente al nivel anterior. El concepto de ciclo de vida del producto asemeja el comportamiento del producto en el mercado a una evolucin biolgica que se concreta en cuatro etapas secuenciales: introduccin; crecimiento o despegue; madurez y declive. En otras palabras, el ciclo de vida del producto es el proceso cronolgico que transcurre desde el nacimiento o lanzamiento del producto al mercado hasta su muerte o desaparicin. (GELL, 2011)
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Movilidad Ciclismo
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLIVE
El municipio apuesta por las nuevas tecnologas de la informacin desde su administracin central. Se promociona el uso de la bicicleta por la ciudad, en aras a una mejor calidad del ambiente y un medio de transporte ms saludable. Esto enlaza con los diferentes equipamientos deportivos que emergen en todo el municipio, desde gimnasios, polideportivos o campos de golf. El Hospital Universitario Puerta de Hierro ha dado un empuje importante a las actividades sanitarias. Y el auge de los grandes centros comerciales se ve apoyado por la nueva construccin del Gran Plaza 2, an no inaugurado. El sector terciario, fundamentalmente caracterizado en este municipio por los servicios financieros, la hostelera y el pequeo comercio tradicional alcanzan su periodo de madurez, mientras que los otros tres sectores productivos (construccin, industria y agricultura) estn en clara recesin.
Elementos/Etapa Crecimiento demanda Potencial del sector Nmero de competidores Estabilidad del mercado Comportamiento del comprador Barreras de entrada Tecnologa
INTRODUCCIN
Rpido Importante Algunas firmas Mercados cambiantes Poco definido Dbiles Inestable
CRECIMIENTO
Rpido Importante Entrada de grandes empresas Mercados tendentes a estabilizarse Mayor conocimiento Aumento Tendente a estabilizarse
MADUREZ
Estancado Dbil Fuerte competencia y concentracin Mercados estabilizados Bien definido Elevadas Estable
DECLIVE
Negativo Muy dbil Salida de muchas firmas Mercados estabilizados Bien definido Elevadas Estable
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2.5 Determinacin de los factores de competitividad de los sectores analizados y evaluacin de su grado de satisfaccin por parte de las empresas locales.
Los factores de competitividad establecen un punto de referencia, cualitativo o cuantitativo, para medir la capacidad de un sector productivo para competir ventajosamente en los mercados regionales, nacionales o globales. (GELL, 2011)
2.5.2 Industria
Especializacin industrial: el municipio de Majadahonda no se caracteriza por ello. Dimensin empresarial adecuada: no existen en el municipio muchas empresas de este tipo. Tejido industrial articulado e integrado: no existe un polgono industrial como tal.
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Existencia de redes de comunicacin e informacin: aunque no especficamente para este sector, el municipio est bien situado dentro de las redes de comunicacin. Nivel competitivo de las empresas proveedoras y relacionadas: no se aprecia mucha relacin entre empresas. Nivel de exigencia y sofisticacin de la demanda local: la demanda de Majadahonda es muy sofisticada, y as casi todos los productos relacionados con la industria son proporcionados por agentes exteriores.
Presencia en los mercados exteriores: en este caso es ms bien al contrario, son los mercados exteriores los que tienen presencia en el municipio. Independencia tecnolgica: no se aprecia. Capacidad de innovacin en productos, procesos y marketing: aparentemente existe la capacidad, pero no se aplica en este sector. Preocupacin por la calidad: sin duda. Elevada calificacin de los recursos humanos: falta de especializacin. Formacin permanente en las empresas: no la suficiente.
La Industria, como la Agricultura, ha ido perdiendo peso en beneficio del sector Servicios. La mayor parte de los productos industriales se exportan del exterior. Segn algunos directorios de empresas, la mayor parte de las actividades relacionadas con el sector son de artes grficas y reproduccin de soportes grabados (grficas, imprentas), aunque la industria de la alimentacin o la del vestido tambin estn bien representadas.
2.5.3 Construccin
Especializacin en productos y mercados: no generalizada. Diversificacin concntrica hacia nuevas actividades: aplicable, en estos tiempos de crisis, a actividades inmobiliarias, de alquiler, de rehabilitacin Presencia en mercados exteriores (grandes constructoras): no se aprecia. Oferta competitiva de proveedores y subcontratistas: no localmente, recurrindose a recursos externos. Capacidad para gestionar equipos grandes y complejos: aunque con ayuda del exterior, es apreciable. Reconocimiento de la calidad total: es de esperar, al nivel de la exigencia de la demanda. Consideracin de los impactos ambientales en los procesos productivos: el municipio est muy concienciado con estos temas. Incorporacin de innovaciones tecnolgicas en la ingeniera y ejecucin: proveniente en su mayor parte de agentes externos. Estricta gestin financiera: daada por los momentos de recesin econmica.
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El sector de la construccin ha sido el ms afectado por la crisis inmobiliaria, y esto se traduce en todas sus actividades y empresas. De las ms de 600 empresas identificadas en el directorio, el 70% se dedica a la construccin de edificios.
Como ya se ha visto a lo largo del informe, Majadahonda se caracteriza, sobre todo, por la importancia del sector servicios. Los factores de competitividad de sus empresas son apreciables tanto dentro como fuera del municipio.
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Calidad de servicio: como en el apartado anterior, acorde con el nivel adquisitivo de la demanda. Buenos servicios de telecomunicaciones: factores emergentes en Majadahonda. Buen ambiente de negocios: se presupone. Elevada calidad de vida: demostrada.
En este caso, la prdida paulatina de actividades industriales en el municipio podra hacer menos competitivos ciertos servicios. Aunque sin duda estas fallas podran ser suplidas por agentes exteriores al municipio, elevando su competitividad a la vez que se crearan relaciones provechosas con otros territorios.
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El Polgono Industrial El Carralero, principal foco de industrias y grandes comercios, se sita en la zona Sur del Municipio, bien conectado, tanto por la M-503 como con la M-50, prximo del ncleo urbano. Y, como muestra el dibujo, su asentamiento en el lugar viene de mediados del siglo XX. A pesar de su nombre, es en realidad un Polgono Comercial, con un par de grandes centros comerciales (Equinoccio Park y Carrefour), un nmero considerable de naves que albergan muchas de las macro tiendas que existen hoy en da por todo el pas (Decathlon, PC City, Media Market, Leroy Merln) y bastantes concesionarios de automviles (Porsche, Mercedes, Renault). Cercanos al Polgono hay otros dos equipamientos que sobresalen: el BIOTIC - Instituto de Salud Carlos III y la Ciudad Deportiva de Majadahonda, donde el Club de Ftbol del Atltico de Madrid realiza sus entrenamientos.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 33
Algo ms al Sur, y de construccin ms reciente, se encuentra el Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda, que est generando toda una serie de actuaciones urbansticas en torno a este gran equipamiento. En la frontera, colindante con el Municipio de Boadilla del Monte, hay una zona verde recreativa, el Club de Golf Las Rejas. En el lmite con Pozuelo de Alarcn aparece otro equipamiento sanitario, el Centro Asistencial de FREMAP. Hacia el poniente se estn desarrollando urbanizaciones de enormes dimensiones, aparentemente paradas en este momento, como el Polgono Satlites. La zona interior y oeste del municipio la ocupan grandes extensiones de campos, algunos de cultivo, otros sin un uso identificado. Casi en el lmite con Villanueva del Pardillo, aparece la urbanizacin residencial Entrelamos, con un pequeo Club de Golf adosado. Al Norte, existe, prxima al ncleo urbano, una cementera. Limtrofe con el municipio de Las Rozas, se estn ultimando los detalles del nuevo Centro Comercial Gran Plaza 2, que, segn su pgina web, llevar a Majadahonda la mayor oferta comercial al Noroeste de Madrid, a partir de la primavera de 2012, y constar de ms de 220 locales repartidos en 57.500 m y ms de 3.500 plazas de aparcamiento. Con una inversin de 370 millones de euros, supondr un impulso social y econmico para la poblacin con ms capacidad de consumo de la Comunidad de Madrid, ya que en su mbito de influencia se encuentran las seis poblaciones con mayor renta per cpita: Pozuelo de Alarcn, Villanueva de la Caada, Boadilla del Monte, Majadahonda, Las Rozas y Torredolones.3 El ncleo urbano concentra el pequeo comercio, bien arraigado y especializado en la localidad. El punto ms interesante a este respecto es la Gran Va, totalmente peatonalizada y equipada, en la que se suceden todo tipo de servicios. Por tanto, la mayor concentracin de actividades productivas se produce tanto en las proximidades del ncleo urbano como en las fronteras con los municipios colindantes, apoyndose siempre en el sistema viario existente. Quedando as, el interior, sin ms uso que el agrcola u otras zonas boscosas.
Nuevo Centro Comercial Gran Plaza 2 Cementera Lafarge Gran Va Estacin de cercanas de Majadahonda
Club de Ftbol AM Instituto de Salud Recintos feriales Hospital Universitario Puerta de Hierro Club de Golf Las Rejas FREMAP Centro Asistencial Polgono Industrial El Carralero
Polgono Satlites
Elaboracin propia. Fuente: Visor Cartogrfico de la D.G. de Urbanismo y Estrategia Territorial y Google Maps
3.2 Identificacin de posibles barreras fsico-espaciales para el futuro desarrollo de las actividades productivas en el municipio.
El municipio de Majadahonda, a pesar de la crisis existente a nivel global, ha seguido creciendo econmicamente, desarrollando proyectos de envergadura como el Hospital Universitario Puerta de Hierro (en funcionamiento desde 2007) o el Centro Comercial Granplaza2, que abrir sus puertas el prximo ao. El polgono residencial Satlites est aparentemente parado, pero la superficie prevista es de un tamao considerable y deja entrever las proyecciones propias del municipio. El ncleo urbano de Majadahonda est bastante colmatado de servicios, de manera equilibrada con su demanda. El desarrollo de grandes centros comerciales perifricos responde ms a la poblacin de las zonas residenciales de menor densidad, al tiempo que sirve de reclamo a gente tanto de dentro como de fuera del municipio.
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15%
20%
Suelo urbanizable sectorizado
18%
12%
35%
Como se observa en estos grficos, el suelo urbanizable en Majadahonda es prcticamente la mitad de su superficie total, aunque slo el 12% se trate de urbanizable sectorizado (47383 Ha), en cuyo caso las previsiones son para usos mayoritariamente residenciales. No obstante, las casi 1.400 Ha que suponen el 35% correspondiente al suelo urbanizable no sectorizado son una bolsa de terreno a considerar en los posibles crecimientos del municipio. Majadahonda est bastante delimitado por grandes infraestructuras de comunicaciones, lo que podra suponer una barrera fsica. Sin embargo, los terrenos internos del municipio dan bastante margen a cualquier desarrollo futuro, al mismo tiempo que se beneficia de las buenas conexiones que favorecen estas autovas. Tampoco la orografa del lugar debera suponer ningn problema. Ms al contrario, sus terrenos son un potencial precioso para el municipio. Pudiendo resultar interesante apostar por sistemas de agricultura peri-urbana que revitalizarn el sector, siguiendo los criterios sostenibles que proclama el ayuntamiento.
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4. Condiciones locales y de contexto general para que la economa municipal prospere en los prximos 10 aos.
Atendiendo a la realidad econmica actual, es difcil dibujar un futuro prspero a corto plazo. Las dificultades por las que est pasando la Unin Europea, y en concreto Espaa, tendrn su repercusin, en mayor o menor medida, a nivel municipal. En los prximos aos, el contexto macroeconmico europeo vendr condicionado por las asimetras que presentan las distintas realidades de los pases integrantes de la Unin Europea puestas en contradiccin por una poltica monetaria sujeta a la ortodoxia de tradicin alemana y por la carencia de una poltica fiscal comn. Estas contradicciones agravarn la crisis de la deuda y lastrarn especialmente la creacin de empleo en Espaa probablemente durante los prximos 10 aos. Los avances recientes hacia la superacin de las divergencias fiscales a travs de lmites constitucionales a la deuda y al dficit, afectarn especialmente a Espaa, que se ver obligada a hacer mucho en poco tiempo. Las mencionadas exigencias de consolidacin fiscal se trasladarn al mbito local y limitarn el margen presupuestario y de endeudamiento de los entes municipales, lo que sin duda minimizar las polticas de demanda para impulsar el crecimiento y el empleo en el mbito local. La generacin de economas de escala a travs de soluciones supramunicipales o las polticas de oferta a travs de, por ejemplo, la liberalizacin de los servicios o la generacin de parques industriales y de servicios de gestin supramunicipal sern los ejes en torno a los que gestionar un estancamiento que se mantendr en el tiempo hasta 2020 como mnimo. Entre las medidas que podran contribuir o ayudar a revertir esta tendencia recesiva y estimular el crecimiento econmico, cabra destacar las siguientes: Reforma del sistema financiero que facilite el acceso al crdito y a la financiacin tanto a las empresas como a las personas individuales. Reforma fiscal que permitiera a las instituciones pblicas, tanto nacionales como autonmicas o locales, superar los actuales niveles de dficit y deuda, e inyectar financiacin pblica como estmulo a la actividad productiva. Reforma y cambio del modelo productivo orientado a la promocin de actividades primarias, secundarias y terciarias de alto valor aadido susceptibles de crear empleo y reactivar la economa. Reforma del modelo urbanstico y de hbitat, que contribuya a la reactivacin del mercado inmobiliario, potenciando el alquiler, la rehabilitacin de viviendas y espacios pblicos, bajo una perspectiva de sostenibilidad urbana, ambiental y productiva.
Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 37
5.3 Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%.
Nota: se considera una tasa de actividad del 65% en vez del 70% debido a la excesiva diferencia con la obtenida para el 2010, de 5654%. Poblacin activa en 2020=51.038x0.65= 33.175 personas Poblacin desempleada en 2020=33.175x0.07= 2.322 personas Poblacin ocupada en 2020=33.175-2.322= 30.853 personas Empleos de nueva creacin en 2010/2020= 30.853-24.290= 6.563
[% 2010] Ocupados en el sector agrario Ocupados en el sector industria Ocupados en el sector construccin Ocupados en el sector servicios 022% 204% 456% 9318%
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Con estos parmetros, obtenemos el consumo neto total de suelo productivo por los empleos de nueva creacin: Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo 80 m/empleo x 394 = 31.520 m 135 m/empleo x (02 x 2.855) = 77.085 m 30 m/empleo x (08 x 2.855) = 68.520 m
Del mismo modo, a partir del consumo neto, obtenemos el consumo bruto total de suelo productivo por los empleos de nueva creacin: Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo 31.520 m / 05 m/m = 63.040 m 77.085 m / 05 m/m = 154.170 m 68.520 m / 08 m/m = 85.650 m
Tabla resumen: Consumo neto total del suelo productivo 31.520 77.085 68.520 Consumo bruto total del suelo productivo 63.040 154.170 85.650
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6. Referencias utilizadas.
Documentos: FERNNDEZ GELL, Jos Miguel. El territorio como soporte socioeconmico. Lecciones sobre anlisis econmico. DUyOT, 2011. (apuntes de la asignatura) VV.AA. Estudio intersectorial y territorial de la zona noroeste de la Comunidad de Madrid. Realizado por: Ingecon Consultora S.A., 2008. Recursos en internet: Instituto Nacional de Estadstica: www.ine.es Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid: www.madrid.org/iestadis Servicio Pblico de Empleo Estatal (SEPE): www.sepe.es Ministerio de Fomento: Atlas Digital de las reas Urbanas Anuario Econmico de Espaa 2011 de La Caixa: www.anuarieco.lacaixa.comunicacions.com Datos Econmicos y Sociales de las Unidades Territoriales de Espaa (Febrero de 2011) de Caja Espaa: www.cajaespana.es Ayuntamiento de Majadahonda: www.majadahonda.org Directorio de empresas: www.informes-empresas.es
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