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INFORME TCNICO N 1 ANLISIS SOCIODEMOGRFICO DEL MUNICIPIO DE MAJADAHONDA

Elaborado por

Neus Beneyto Falagn


para la asignatura El Territorio como Soporte Socioeconmico Profesor: Jos Miguel Fernndez Gell
Mster Oficial en Planeamiento Urbano y Territorial Departamento de Urbanstica y Ordenacin del Territorio Universidad Politcnica de Madrid

18 de octubre de 2011

EL TERRITORIO COMO SOPORTE SOCIOECONMICO | INFORME SOCIODEMOGRFICO


Profesor: Jos Miguel Fernndez Gell - Curso 2011/2012

1. Majadahonda: caractersticas principales.


1.1 Ubicacin geogrfica
Majadahonda es un municipio de la Comunidad de Madrid situado a 16 km al Noroeste de Madrid (Puerta del Sol). Linda con los trminos municipales de: Madrid, Pozuelo de Alarcn, Boadilla del Monte, Villanueva de la Caada, Villanueva del Pardillo y Las Rozas de Madrid. Ocupa una superficie de 3849 km2 con su centro en las coordenadas 4028N 352O, y una altitud media de 743 metros sobre el nivel del mar.
Figura 1. Mapa de situacin en la Comunidad de Madrid.

1.2 Principales vas de conexin


Las principales vas de conexin con los territorios circundantes son: A-6 Carretera de La Corua. Constituye el principal nexo con el trmino municipal de Madrid, hacia el Este, y con Las Rozas hacia el Norte. M-503 Circunda el municipio por el Suroeste, comunicndolo con Torrelodones y Las Rozas hacia el Norte, y con Pozuelo hacia el Sureste. M-515 Atraviesa el municipio de Norte a Sur, conectndolo con Las Rozas y Pozuelo de Alarcn. Existen, tambin, dos lneas de cercanas con estacin en Majadahonda: C-7 Alcal de Henares-Atocha-Chamartn-Majadahonda-Prncipe Po/Pitis C-10 Villalba-Majadahonda-Prncipe Po-Chamartn/Pitis As como lneas interurbanas de autobuses con Moncloa, Aluche, Villaviciosa de Odn, Las Rozas, Villanueva de la Caada, Villanueva del Pardillo, Pozuelo, San Lorenzo de El Escorial, Navacerrada o Colmenarejo.

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1.3 Principales rasgos fsicos, sociales y econmicos.


A travs de las fotos areas consultadas en la pgina de la Comunidad de Madrid, se observa la evolucin del territorio de Majadahonda. Cmo, en la dcada de los 50, apenas exista el ncleo original con unas pocas casas, y cmo con el paso del tiempo ha sufrido una gran transformacin urbana.

Figura 2. Orto-foto Majadahonda 1956-1975. Fuente: Cartografa de la Comunidad de Madrid

Figura 3. Orto-foto Majadahonda 1991-2006. Fuente: Cartografa de la Comunidad de Madrid

Segn las fuentes propias del Ayuntamiento, cuenta con una poblacin de 70.629 habitantes (dato no confirmado por el INE., 69.439 habitantes segn el ltimo Padrn de 2010), de los cuales 10.344 extranjeros, en Junio de 2011. Estos datos dan como resultado una densidad de 1.835,47 habitantes por km2. Segn el propio ayuntamiento de Majadahonda, el municipio consta de: -rea de salud: dos centros de salud, as como el Hospital Universitario Puerta de Hierro. -rea de cultura y juventud: una Casa de la Cultura, una Biblioteca, un Auditorio y un Centro Juvenil.
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-Instalaciones deportivas: seis Polideportivos Municipales, as como varias salas polivalentes y gimnasios. -Centros educativos: 8 Colegios Pblicos, 4 Colegios Concertados, 1 Colegio Privado y 2 Colegios de Educacin Especial. 4 Institutos de Educacin Secundaria, 1 Instituto de Formacin Profesional. 4 Escuelas Municipales de Educacin Infantil, 8 Escuelas Infantiles Privadas. Universidad de Educacin a Distancia (U.N.E.D.). Escuela Oficial de Idiomas. Conservatorio Profesional de Msica, Escuela Municipal de Msica. Centro de Formacin Municipal. Entre otras cosas, cabe tambin destacar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible, la adhesin a la Agenda 21 Local, un Foro de Participacin Ciudadana o una iniciativa para establecer una red wi-fi en ciertos edificios y espacios pblicos. El Ayuntamiento emite, mensualmente, un Boletn Informativo Municipal. Segn el INE, consta, adems, de 19 farmacias y 100 plazas hoteleras. Otros datos extrados del Instituto Nacional de Estadstica para el ao 2010: Paro registrado en 2010: 482% (frente al 743% de la Comunidad de Madrid) Producto Interior Bruto Municipal per cpita: 29.760 (31.650 C. Madrid) Indicador renta disponible bruta per cpita: 25.29896 (18.10294 C.M.) El Ayuntamiento est gobernado por el Partido Popular, aunque en su corporacin municipal tambin cuentan con representantes el P.S.O.E.; Unin, Progreso y Democracia; Izquierda Unida y Centristas de Majadahonda. El municipio tiene un 008% de superficie agrcola por habitante (011 C.M.) Un 6947% de las viviendas son de primera residencia y 1569 de segunda residencia, mientras que el 1356% estn vacas. El 8437% son viviendas en rgimen de propiedad frente al 1199% en alquiler. De estas viviendas, el 419% son de menos de 51 m2, el 115% entre 51 y 70 m2, el 1945% entre 71 y 90m2, el 2408% de 90 a 120m2 y el 4073% son viviendas de ms de 120m2. Hay un 2477% de suelo urbano, y un 631% de suelo urbanizable. Porcentajes de poblacin con estudios (%): Tercer grado 3780
Fuente: I.N.E. Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 4

Segundo grado 4739

Primer grado 921

Sin estudios 457

Analfabeta 103

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2. Fuentes estadsticas.
Instituto Nacional de Estadstica. Ha sido la principal fuente estadstica consultada, tanto para cuestiones relacionadas con el municipio, como para extraer datos de la Comunidad de Madrid o el municipio de Madrid como base comparativa. Tanto el ltimo Censo publicado de 2001, como los datos del Padrn correspondientes al ao 2010. [www.ine.es] Comunidad de Madrid. Con los resultados tanto del Censo de 2001 como del Padrn de 2010 antes comentados. E informacin ms especfica de la Comunidad de Madrid y sus municipios. En su apartado de urbanismo, tiene a disposicin del usuario un visor cartogrfico que permite comparativas temporales tanto de fotografas areas como de planeamiento. A travs de esta pgina web se accede tambin al Banco de Datos Municipal y Zonal ALMUDENA, que ofrece fichas estadsticas municipales con una gran cantidad de informacin. [www.madrid.org] Ayuntamiento de Majadahonda. Tambin contempla los datos estadsticos de Censo y Padrn, as como fuentes propias ms especficas y recientes, aunque no confirmadas por el INE. Adems, ofrece mucha informacin adicional y concreta sobre el municipio, desde la historia hasta las normas urbansticas del Plan General. [www.majadahonda.org]

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3. Pirmide de poblacin.
3.1. Pirmide de poblacin de Majadahonda.
Majadahonda
85 y ms 80_84 75_79 70_74 65_69 60_64 55_59 50_54 45_49 40_44 35_39 30_34 25_29 20_24 15_19 10_14 5_9 0_4 60 40 20 0 20 40 60

Hombre Mujer

Figura 3. Pirmide de poblacin de Majadahonda. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Padrn 2010.

3.2. Pirmide de poblacin de Madrid.


Comunidad de Madrid
85 y ms 80_84 75_79 70_74 65_69 60_64 55_59 50_54 45_49 40_44 35_39 30_34 25_29 20_24 15_19 10_14 5_9 0_4 60 40 20 0 20 40 60

Hombre Mujer

Figura 4. Pirmide de poblacin de la C.M. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Padrn 2010.

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3.3. Comparativa de las pirmides de poblacin.


Lo que ms destaca a simple vista es la mayor cantidad (porcentual) de personas de ms de 65 aos en la Comunidad de Madrid, as como un porcentaje mayor de nios y jvenes entre 0 y 25 aos en Majadahonda, mientras que las cohortes centrales, se mantienen ms o menos semejantes en las dos poblaciones. Segn la historia de la ciudad que ofrece el Ayuntamiento de Majadahonda en su pgina web, tras la Guerra Civil, la localidad qued prcticamente vaca y destrozada. La localidad tuvo que empezar de cero y slo a partir de los aos 60 experiment de nuevo un crecimiento demogrfico y desarrollo urbano. ste puede ser el motivo por el cual las cohortes de mayor edad sean menores, comparativamente, que las correspondientes de la Comunidad. La relativa proximidad a la capital, puede haber supuesto un gran aliciente para establecer la residencia en el municipio, ya sea personas que desean alejarse de Madrid a procura de un lugar menos congestionado, ya sea por personas de otros municipios o comunidades que se quieran acercar a ella. Y, muy probablemente, se pudiera tratar de familias con hijos, lo que explicara la mayor proporcin de jvenes con respecto a la poblacin de la media de la Comunidad de Madrid. En los tramos intermedios, entre los 30 y los 45 aos, tambin se observan diferencias. La poblacin de esas edades es menor en el municipio de Majadahonda, esto puede ser debido a algn tipo de migracin, quiz incluso dentro de la misma Comunidad, por motivos laborales. No obstante, existen semejanzas: representan, tanto la una como la otra, a una poblacin envejecida, o con tendencia a ello, y con un descenso de la natalidad, aunque remontado en los ltimos aos, quiz debido al aumento de mujeres inmigrantes que estn empezando a tener a sus hijos en Espaa. Tambin en ambas se observa una asimetra en la cspide, confirmando la menor tasa de mortalidad femenina en esas cohortes. Acusan las dos el babyboom de los aos 60 y 70, que se refleja en un ensanchamiento entre los 30 y los 45 aos. (Para las figuras 3 y 4, ver cuadros 1 y 2 en anexo)

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4. Movilidad.
Indicadores del Movimiento Natural de la Poblacin por zonas estadsticas y por municipios. 2007. Instituto de Estadstica. Tasa C. de Madrid Majadahonda
Fuente: I.N.E.

De inmigracin 167% 149%

Bruta de natalidad 1212% 1439%

Gral. de fecundidad 4470% 4955%

De mortalidad 670% 370%

4.1. Inmigracin.
La tasa de inmigracin, a pesar de ser ms baja que la general de la Comunidad de Madrid (la del trmino municipal de Madrid es an mayor, de 1736), es bastante alta. Este hecho puede ser debido a la proximidad a la capital, as como la importancia del sector servicios, que debe de atraer a personas extranjeras a la poblacin.

4.2. Natalidad.
La natalidad es superior a la media de la Comunidad, y ms todava a la correspondiente al municipio de Madrid (1088). Esto est claramente reflejado en las pirmides de poblacin, en la que se observa que la base de la pirmide de Majadahonda es significativamente ms ancha que la de la Comunidad de Madrid.

4.3. Fecundidad.
Tambin la tasa de fecundidad es mayor en el Municipio de Majadahonda. La tasa general de fecundidad corresponde al nmero de nacidos en un ao concreto, respecto al total de mujeres en edad de procrear. As, se observa que an cuando las cohortes femeninas en edad de procrear, sean semejantes tanto en Majadahonda como en la Comunidad, la base de la pirmide es ms ancha en el municipio estudiado, y esto se refleja en una mayor tasa de fecundidad.

4.4. Mortalidad.
La tasa de mortalidad es mucho ms baja en Majadahonda que en la Comunidad de Madrid (849% la del municipio de Madrid, ms del doble de la de Majadahonda). Sin embargo, las cspides de las pirmides constatan una proporcin mayor de personas de edad en la Comunidad que en Majadahonda. Puede ser debido simplemente a que hay un menor nmero de personas mayores. Este tramo se deber equilibrar con el paso del tiempo.

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4.5. Evolucin de la poblacin.


Segn los datos histricos proporcionados por el propio Ayuntamiento de Majadahonda, slo a partir del siglo XVI se le puede empezar a considerar ya como aldea, con un censo de 400 habitantes, 800 ya a final de siglo, nmero que se mantiene con altos y bajos hasta el siglo XIX, cuando las malas cosechas, la peste, y los efectos de las guerras dejaron al pueblo casi desolado. La llegada de la electricidad, no obstante, supuso un cierto repunte en la poblacin. La Guerra Civil diezm la poblacin del municipio, dejando la ciudad prcticamente desolada y destruida. A consecuencia de ello, la ciudad fue prcticamente reconstruida desde el principio, creando una diferencia clara en la morfologa urbana del centro y la nueva disposicin en cuadrcula. En 1970 empiezan a aparecer zonas residenciales de tipo unifamiliar. Los cambios y la llegada de la democracia tambin suponen un antes y un despus en el crecimiento econmico y desarrollo urbano del municipio. Desde finales del siglo XX, la poblacin de Majadahonda ha ido creciendo paulatinamente de manera considerable, aunque se observa, en los ltimos tiempos, un crecimiento ms lento.

Figura 5. Evolucin de la Poblacin Empadronada en Majadahonda. Fuente: Ayto. de Majadahonda.

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5. Proyecciones de poblacin.
Para el ejercicio que nos ocupa, es preciso hallar las tasas anuales correspondientes.

5.1. Metodologa. Determinacin de las diferentes tasas.


5.1.1. Inmigracin.
Clculo de la tasa de inmigracin anual: Extrayendo los datos correspondientes a los aos 2005 a 2010, en el municipio de Majadahonda, se observa la siguiente progresin de poblacin extranjera: 2005 Total pob.
Extr. (H) Extr. (M)

2006 62270 3599 4833 -174 -243 -417 -067%

2007 63545 3733 4994 +135 +162 +297 047%

2008 66585 4309 5656 +576 +662 +1238 186%

2009 68110 4487 5819 +178 +163 +341 05%

2010 69439 4457 5918 -30 +99 +69 01%

61788 3730 5076

Nuevos (H) Nuevos (M) Nuevos () Tasa anual

Fuente: I.N.E. Elaboracin propia.

Para la Comunidad de Madrid: 2005 Total pob.


Extranjeros

2006 6008183 793985 +20152 033%

2007 6081689 937171 +143186 +235%

2008 6271638 1005381 +68210 108%

2009 6386932 1063803 +58422 091%

2010 6458684 1079944 +16141 025%

5964143 773833

Nuevos () Tasa anual

Fuente: I.N.E. Elaboracin propia.

Si se establece una media entre las tasas de inmigracin de los ltimos cinco aos en el municipio de Majadahonda, se obtiene un porcentaje medio del 05%. En un escenario de dbil crecimiento econmico, la tendencia es a que la entrada de extranjeros disminuya an ms. Se propone como tasa base anual la obtenida en el ao 2010. Por tanto, las tasas de inmigracin que se van a manejar en los diferentes tramos sern las siguientes:

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Tasa anual (%) Tramo 2010-2015 Tramo 2015-2020 Tramo 2020-2025 Inmigracin muy baja Inmigracin baja-media Inmigracin media-alta 005 01 05

Tasa quinquenal (%) 025 05 25

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Clculo de la poblacin inmigrante segn cohortes de edad: Se parte de las siguientes tablas del INE, para adjudicar las tasas de Inmigracin apropiadas segn cada grupo de edad: -Poblacin por sexo, municipio (Majadahonda), nacionalidad (espaol/extranjero) y edad (grandes grupos), segn el Padrn de 2010.

Fuente: I.N.E.

De la cual se extraen los siguientes porcentajes aproximados para cada grupo de edad: Hombre 0-15 66% Mujer 0-15 68% H 16-64 352% Mujer 16-64 483% Hombre +65 12% Muer +65 19%

Fuente I.N.E. Elaboracin propia

-Poblacin extranjera por sexo, pas de nacimiento (todos) y edad (hasta 85 y ms) de la Comunidad de Madrid, segn el Padrn municipal 2010:

Fuente: I.N.E.

Con sus correspondientes porcentajes aproximados para cada cohorte de 5 aos: 0-4 Hombres Mujeres 274 258 45-49 Hombres Mujeres 340 341 5-9 199 190 50-54 220 237 10-14 245 233 55-59 117 143 15-19 259 252 60-64 058 081 20-24 426 486 65-69 030 048 25-29 740 779 70-74 021 032 30-34 854 788 75-79 012 020 35-39 697 605 80-85 007 011 40-44 518 466 + 85 004 009

Fuente I.N.E. Elaboracin propia Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 11

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5.1.2. Natalidad.
Clculo de la tasa de natalidad anual: Segn el INE, la tasa de natalidad nacional para el ao 2010 es de 105%. Extrayendo los datos correspondientes a los aos 2005 a 2010, en el municipio de Majadahonda, se observa la siguiente progresin de poblacin espaola: 2005 Total pob.
Esp. (H) Esp. (M)

2006 62270 26095 27743 +397 +459 +856 137%

2007 63545 26581 28237 +486 +494 +980 154%

2008 66585 27427 29193 +846 +956 +1802 27%

2009 68110 28033 29771 +606 +578 +1184 174%

2010 69439 28697 30367 +664 +596 +1260 181%

61788 25698 27284

Nuevos (H) Nuevos (M) Nuevos () Tasa anual

Fuente: I.N.E. Elaboracin propia.

As, para el municipio de Majadahonda se establecer una tasa anual de natalidad base de 15%, algo por debajo de la media de los ltimos aos (18%), que refleja el escenario antes presentado, as como el hecho de la disminucin de mujeres en edad de procrear en los prximos aos, que no se ve reforzado por la entrada de mujeres extranjeras. Por lo que se considerarn las siguientes tasas: Tasa anual (%) Tramo 2010-2015 Tramo 2015-2020 Tramo 2020-2025 Natalidad baja Natalidad baja Natalidad media 11 11 15 Tasa quinquenal (%) 55 55 75

Tabla de elaboracin propia

Clculo de los nacidos segn cohortes de edad: Como base de partida, se toma esta tabla del INE, que muestra los nacimientos por provincia de residencia de la madre (Madrid), edad de la madre y grupo de edad del padre (todos), del ltimo ao que se tienen estos datos, 2009.

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Fuente: I.N.E.

A partir de esta tabla se establecen los porcentajes correspondientes por cohortes de edad de cinco aos. Edad Madrid % -15 28 15-19 1726 24 20-24 5982 78 25-29 13942 184 30-34 29727 391 35-39 20374 268 40-44 3867 51 45-49 279 04 +50 32 -

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

5.1.3. Mortalidad.
La tasa de mortalidad se considera constante, en este caso, el municipio de Majadahonda tiene una tasa de mortalidad de 37. Se mantienen las tasas de supervivencia propuestas en el enunciado, a excepcin de las correspondientes a las cohortes de ms edad, que han sido modificadas para aumentar hasta una edad de 95 o ms aos.

5.1.4. Nota sobre las tasas de supervivencia.


Como se ha comentado en el apartado anterior, se ha optado por mantener las tasas de supervivencia propuestas en el enunciado. No obstante, se ha constatado que estas tasas son sustancialmente ms bajas que las correspondientes a las de la Comunidad de Madrid. As, a partir de la siguiente tabla obtenida del I.N.E. se ha elaborado una tabla con las correspondientes tasas de supervivencia. Estas tasas, de 2009, probablemente fueran ms aproximadas para el clculo que nos ocupa. Con estas tasas de supervivencia alternativas, los resultados obtenidos en las proyecciones de poblacin seran diferentes. En cuadro anexo se adjunta como muestra de ello la proyeccin para el tramo 2010-2015 (ver cuadro 7).

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Cohortes

Tablas de mortalidad de la poblacin de Espaa por ao, provincia, sexo, edad y funciones.
Fuente: I.N.E.

Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4

Tasa de mortalidad anual Tasa de supervivencia Tasa de supervivencia Tasa de mortalidad anual anual quinquenal 343,72001 0,34372001 0,65627999 0,121743509 321,1984 0,3211984 0,6788016 0,144116693 214,20788 0,21420788 0,78579212 0,299597612 170,95274 0,17095274 0,82904726 0,391648476 127,80337 0,12780337 0,87219663 0,504744995 85,344832 0,085344832 0,914655168 0,640157684 68,020036 0,068020036 0,931979964 0,70312555 41,163395 0,041163395 0,958836605 0,81044403 38,838212 0,038838212 0,961161788 0,820318457 19,241442 0,019241442 0,980758558 0,907424565 21,605572 0,021605572 0,978394428 0,896540377 9,387935 0,009387935 0,990612065 0,953933423 14,114347 0,014114347 0,985885653 0,931392493 5,623412 0,005623412 0,994376588 0,972197394 9,296701 0,009296701 0,990703299 0,954372784 3,427479 0,003427479 0,996572521 0,982979679 6,149695 0,006149695 0,993850305 0,969627394 2,674913 0,002674913 0,997325087 0,986696795 3,9762 0,0039762 0,9960238 0,980276474 2,016155 0,002016155 0,997983845 0,989959792 2,447242 0,002447242 0,997552758 0,987823534 1,373638 0,001373638 0,998626362 0,993150653 1,460742 0,001460742 0,998539258 0,992717597 0,720106 0,000720106 0,999279894 0,996404652 0,902367 0,000902367 0,999097633 0,9954963 0,452862 0,000452862 0,999547138 0,99773774 0,511021 0,000511021 0,999488979 0,997447505 0,267686 0,000267686 0,999732314 0,998662286 0,400127 0,000400127 0,999599873 0,998000965 0,184076 0,000184076 0,999815924 0,999079959 0,395467 0,000395467 0,999604533 0,998024228 0,186134 0,000186134 0,999813866 0,999069676 0,241318 0,000241318 0,999758682 0,998793992 0,089043 0,000089043 0,999910957 0,999554864 0,130263 0,000130263 0,999869737 0,999348855 0,107184 0,000107184 0,999892816 0,999464195 0,106045 0,000106045 0,999893955 0,999469887 0,050119 0,000050119 0,999949881 0,99974943 3,224042 0,003224042 0,996775958 0,9839834 2,852397 0,002852397 0,997147603 0,985819145

Fuente: I.N.E. Tabla de elaboracin propia.

5.1.5. Nota sobre emigracin.


La emigracin no ha sido considerada en el clculo del saldo migratorio. Esto puede conducir a proyecciones poco fiables, ya que sin duda este fenmeno existe en el municipio de Majadahonda, sobre todo hoy en da, que muchos jvenes buscan empleo fuera de nuestras fronteras, y no slo, ya que se asume que mucha gente se mueve tambin dentro del territorio espaol e incluso dentro de la propia Comunidad. Las tasas de natalidad e inmigracin pueden parecer un tanto bajas si se analizan aisladamente, pero de esta manera, tambin se trata de equilibrar la falta de informacin sobre la emigracin.

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5.2. Proyeccin para el tramo 2010-2015.


Tramo 2010-2015: Natalidad baja, mortalidad constante e inmigracin muy baja.

5.2.1. Inmigracin.
Con los datos obtenidos anteriormente, para el tramo 2010-2015, con una tasa anual de inmigracin de 005%, se calcula que el saldo migratorio de un ao debera ser de 35, que multiplicado por los cinco aos que comprende el perodo da un total de 175 personas extranjeras (o, dicho de otro modo: 005x5=025 (69.439x025)100=174). Dicho nmero se repartir, aproximadamente, entre las diferentes cohortes de edad segn los porcentajes antes calculados, con una tasa por cohorte que variar entre 01 y 05% (tasas quinquenales). Se obtiene un saldo migratorio de 175 personas, con lo que el total a considerar a efectos de natalidad ser de 69.614 habitantes.

5.2.2 Natalidad.
Con una tasa anual de 11%, para el tramo 2010-2015, se calcula que habr unos 766 nuevos nacimientos por ao, multiplicado por cinco, resultara que en 2015 habra 3830 nuevos nacidos. Que repartidos por las diferentes cohortes con los porcentajes previamente obtenidos, da como resultado la siguiente tabla: Edad Madrid % Majadahonda -15 28 15-19 1726 24 92 20-24 5982 78 299 25-29 13942 184 705 30-34 29727 391 1498 35-39 20374 268 1026 40-44 3867 51 195 45-49 279 04 15 +50 32 -

Fuente: I.N.E. Elaboracin propia

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5.2.3. Proyeccin (2010-2015)


Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES Cohortes a) Cohortes 2010 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1702 2166 2023 2428 2470 2778 2860 3264 3045 3501 2852 3191 2540 2691 1994 2150 1966 1759 2002 1910 2440 2280 2494 2328 33154 36285 69439 Tasas de Migracin b) Saldo Migratorio c) Cohortes 2015 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1704 2168 2027 2433 2475 2784 0,006 2869 3274 0,059 3057 3515 0,292 2866 3207 0,467 2553 2704 0,261 2002 2159 0,138 1970 1763 0,052 2006 1914 2445 2285 2499 2333 33238 36376 69614 d) Nacidos 2010-2015 e) Cohortes 2015 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia 68 0,191 206 0,2351 174 0,2487 360 0,3215 306 0,2018 503 0,4279 525 0,5482 642 0,6541 717 0,6472 784 0,776 1242 0,7461 1318 0,8592 1734 0,8224 2026 0,9091 1704 0,8754 2168 0,9386 2027 0,9142 2433 0,9585 2475 0,9432 2784 0,9709 2869 0,9624 3274 0,9797 3057 0,9754 3515 0,9863 2866 0,9843 3207 0,9907 2553 0,9878 2704 0,9938 2002 0,9891 2159 0,9951 1970 0,9884 1763 0,9959 2006 0,9915 1914 0,9967 2445 0,9972 2285 0,9983 2499 0,9973 2333 0,9982 1953 0,9723 1876 0,9785 35191 38252 73443 f) Cohortes Finales 2015 13 48 43 116 62 215 288 420 464 608 927 1132 1426 1842 1491 2035 1853 2332 2334 2703 2761 3207 2982 3467 2821 3177 2522 2688 1980 2148 1947 1755 1989 1908 2438 2281 2492 2328 1899 1836 32732 36246 68979

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 5 5 6 9 10 12 14 14 16 13 13 8 9 4 4 4 4 5 5 5 5 84 91 175

9 8 99 95 523 503 764 734 360 346 152 146 47 45

1953 1876 3829

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Se observa un leve crecimiento negativo de la poblacin, debido a las bajas tasas tanto de inmigracin como de natalidad.

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5.3. Proyeccin para el tramo 2015-2020.


Tramo 2015-2020: Natalidad baja, mortalidad constante e inmigracin baja-media.

5.3.1. Inmigracin.
Considerando una tasa de inmigracin anual de 01%, y con una poblacin total, en el 2015, de 68.978 habitantes, el incremento de poblacin debido a la inmigracin sera de 69 personas por ao, o 345 en 2020. Se utilizarn los mimos porcentajes que en el caso anterior para repartir este nmero entre los diferentes grupos de edad. Se obtiene la siguiente tabla: 0-4 Hombres Mujeres 9 9 45-49 Hombres Mujeres 12 12 5-9 7 7 50-54 8 8 10-14 8 8 55-59 4 5 15-19 9 9 60-64 2 2 20-24 15 17 65-69 1 2 25-29 25 27 70-74 1 1 30-34 29 27 75-79 35-39 24 21 80-85 40-44 18 16 + 85 -

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Estos resultados se aplicarn a la proyeccin del municipio de Majadahonda de manera aproximada.

5.3.2. Natalidad.
En el caso de este siguiente tramo (2015-2020), si se considerara la inercia de decrecimiento de la poblacin obtenida en el quinquenio anterior, la tasa de natalidad baja debera incluso considerarse menor, pero ser compensada por una inmigracin algo ms alta, por lo que se decide mantener la tasa de natalidad constante (11%). Aplicada esta tasa a la poblacin resultante para el ao 2015 ms el correspondiente saldo migratorio, se obtiene un total de 762 nacimientos por ao, alrededor de 3.810 en 2020. No obstante, dado que la cantidad de mujeres en edad de procrear ha variado, las tasas de fecundidad variarn ligeramente. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para el tramo anterior: Edad % Majadahonda -15 15-19 24 92 20-24 78 297 25-29 184 701 30-34 391 1490 35-39 268 1021 40-44 51 194 45-49 04 15 +50 -

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

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5.3.3. Proyeccin (2015-2020)

Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES

Cohortes

a) Cohortes 2015 13 48 43 116 62 215 288 420 464 608 927 1132 1426 1842 1491 2035 1853 2332 2334 2703 2761 3207 2982 3467 2821 3177 2522 2688 1980 2148 1947 1755 1989 1908 2438 2281 2492 2328 1899 1836 32732 36246 68978

Tasas de Migracin

b) Saldo Migratorio

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,002 0,001 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,006 0,005 0,009 0,007 0,012 0,01 0,013 0,013 0,009 0,009 0,004 0,004 0,003 0,003 0,003 0,003 0,005 0,005

0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 2 4 5 7 8 11 13 18 17 25 22 30 27 26 28 18 16 8 8 7 7 7 7 9 9 174 170 344

c) Cohortes 2020 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 13 48 43 116 62 215 288 420 464 608 927 1132 1426 1844 1494 2037 1857 2337 2341 2711 2772 3220 0,005 3000 3484 0,055 2846 3199 0,319 2552 2715 0,549 2006 2176 0,323 1965 1771 0,168 1997 1916 0,048 2445 2288 2499 2335 1908 1845 32906 36416 69322

d) Nacidos 2015-2020

8 8 98 94 520 500 760 730 358 344 152 146 47 45

1944 1867 3811

e) Cohortes 2020 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia 56 0,191 164 0,2351 62 0,2487 215 0,3215 288 0,2018 420 0,4279 464 0,5482 608 0,6541 927 0,6472 1132 0,776 1426 0,7461 1844 0,8592 1494 0,8224 2037 0,9091 1857 0,8754 2337 0,9386 2341 0,9142 2711 0,9585 2772 0,9432 3220 0,9709 3000 0,9624 3484 0,9797 2846 0,9754 3199 0,9863 2552 0,9843 2715 0,9907 2006 0,9878 2176 0,9938 1965 0,9891 1771 0,9951 1997 0,9884 1916 0,9959 2445 0,9915 2288 0,9967 2499 0,9972 2335 0,9983 1908 0,9973 1845 0,9982 1944 0,9723 1867 0,9785 34849 38284 73133

f) Cohortes Finales 2020 11 39 15 69 58 180 254 398 600 878 1064 1584 1229 1852 1625 2193 2140 2599 2615 3126 2887 3414 2776 3155 2512 2690 1981 2162 1943 1762 1974 1908 2425 2280 2492 2331 1903 1842 1890 1827 32395 36289 68684

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Continua habiendo un crecimiento de la poblacin negativo, ya que tanto la natalidad como la inmigracin siguen siendo bajas.

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5.4. Proyeccin para el tramo 2020-2025.


Tramo 2020-2025: Natalidad media, mortalidad constante e inmigracin media-alta.

5.4.1. Inmigracin.
En este caso, la tasa de inmigracin anual considerada es de 05%, aplicada a la poblacin resultante en 2020 (68.683 habitantes), tendramos un saldo migratorio anual de 343, 1.715 al cabo de cinco aos. Se obtiene la siguiente tabla: 0-4 Hombres Mujeres 47 44 45-49 Hombres Mujeres 58 58 5-9 34 33 50-54 38 41 10-14 42 40 55-59 20 25 15-19 44 43 60-64 10 14 20-24 73 83 65-69 5 8 25-29 127 134 70-74 4 5 30-34 146 135 75-79 2 3 35-39 120 104 80-85 1 2 40-44 89 80 + 85 -

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Estos resultados se aplicarn a la proyeccin del municipio de Majadahonda de manera aproximada. El saldo migratorio de 1715 personas da como resultado una poblacin de 70.398, a considerar en el clculo de los nacimientos.

5.4.2. Natalidad.
Para este tramo, se toma una natalidad media de 15% anual (75% quinquenal). Aplicada esta tasa a la poblacin resultante en el ao 2020, se obtiene un total de 1.056 nacimientos por ao, alrededor de 5.280 en 2025. Se parte de la siguiente tabla en la que se aplican los coeficientes obtenidos para los tramos anteriores: Edad % Majadahonda -15 15-19 24 127 20-24 78 412 25-29 184 972 30-34 391 2064 35-39 268 1415 40-44 51 269 45-49 04 21 +50 -

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

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5.4.3. Proyeccin (2020-2025)

Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES

Cohortes

a) Cohortes 2020 11 39 15 69 58 180 254 398 600 878 1064 1584 1229 1852 1625 2193 2140 2599 2615 3126 2887 3414 2776 3155 2512 2690 1981 2162 1943 1762 1974 1908 2425 2280 2492 2331 1903 1842 1890 1827 32394 36289 68683

Tasas de Migracin

b) Saldo Migratorio

0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,004 0,004 0,006 0,006 0,01 0,01 0,015 0,013 0,02 0,017 0,032 0,026 0,048 0,039 0,074 0,064 0,066 0,076 0,037 0,044 0,019 0,019 0,017 0,017 0,018 0,018 0,025 0,024

0 0 0 0 1 1 2 3 5 7 10 13 21 26 39 41 58 58 89 82 121 105 147 138 128 134 73 84 46 43 42 40 34 33 47 44 863 852 1715

c) Cohortes 2025 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 11 39 15 69 58 180 254 398 601 879 1066 1587 1234 1859 1635 2206 2161 2625 2654 3167 2945 3472 0,006 2865 3237 0,083 2633 2795 0,506 2128 2300 0,898 2071 1896 0,513 2047 1992 0,207 2471 2323 0,054 2534 2371 1937 1875 1937 1871 33257 37141 70398

d) Nacidos 2020-2025

11 10 137 132 721 693 1054 1012 496 477 210 202 64 61

2693 2587 5280

e) Cohortes 2025 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia 26 0,191 108 0,2351 58 0,2487 180 0,3215 254 0,2018 398 0,4279 601 0,5482 879 0,6541 1066 0,6472 1587 0,776 1234 0,7461 1859 0,8592 1635 0,8224 2206 0,9091 2161 0,8754 2625 0,9386 2654 0,9142 3167 0,9585 2945 0,9432 3472 0,9709 2865 0,9624 3237 0,9797 2633 0,9754 2795 0,9863 2128 0,9843 2300 0,9907 2071 0,9878 1896 0,9938 2047 0,9891 1992 0,9951 2471 0,9884 2323 0,9959 2534 0,9915 2371 0,9967 1937 0,9972 1875 0,9983 1937 0,9973 1871 0,9982 2693 0,9723 2587 0,9785 35950 39729 75678

f) Cohortes Finales 2025 5 25 14 58 51 170 329 575 690 1232 921 1598 1344 2006 1892 2464 2426 3035 2777 3371 2757 3171 2568 2757 2094 2279 2046 1884 2025 1982 2442 2314 2513 2363 1932 1872 1932 1867 2618 2532 33378 37554 70932

Tabla de elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

En este caso, como consecuencia de una mayor inmigracin y una natalidad ms alta que las anteriores, se produce un ligero aumento de la poblacin.

5.5. Evolucin.

(figuras en anexo)

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6. Interpretacin del impacto de las proyecciones.


6.1. Tramo 2010-2015.
6.1.1. Empleo y desarrollo econmico.
Las cohortes de jvenes de entre 19 y 29 aos corresponden a las menores del total de poblacin activa. La tasa de paro en menores de 25 aos era superior al del total de la poblacin en el ao 2010 (de un 628% frente al 482%) segn datos del I.N.E., si la demanda disminuye, por disminuir la cantidad de jvenes en esas edades, se podra prever tambin un descenso del desempleo en ese tramo etario. El resto de poblacin activa se mantiene ms o menos constante, lo que no debe de afectar significativamente en el empleo y desarrollo econmico del municipio. Una natalidad menor implica menos mujeres con hijos recin nacidos, lo que puede llevar a una mayor incorporacin al mercado laboral femenino. Una disminucin en la inmigracin tambin debe influir en la demanda de empleo, que se ver reducida por la menor entrada de extranjeros en el municipio.

6.1.2. Insercin/exclusin social.


Desde 1993, Majadahonda recibe poblacin extranjera de manera continua y en progresivo aumento, hasta 2004 que prcticamente quintuplic la cantidad de inmigrantes en el municipio, y desde entonces ha seguido creciendo. La hiptesis de una tase de inmigracin menor puede influir en los procesos de insercin social. Suponiendo que el aumento paulatino ha ido siendo asumido por la poblacin a lo largo de los ltimos aos, la llegada, en menor nmero, de extranjeros, se puede favorecer de este posible clima de aceptacin.

6.1.3. Equipamientos colectivos.


El cambio ms significativo en esta primera proyeccin es el descenso de la natalidad. Esto afectar sin duda al funcionamiento de algunos de los 12 centros de educacin infantil. Las escuelas primarias, sin embargo, recibirn la cohorte de edad anterior, entre 0 y 5 aos, que en la pirmide de 2010 engrosaban la base.

6.1.4. Servicios sociales.


Las bajas natalidad e inmigracin supondrn un descenso en la demanda de estos servicios.

6.1.5. Otros aspectos urbanos.


Probablemente sern necesarias ms zonas de juegos para los nios, ya que aumentan los infantes entre 5 y 10 aos.
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6.2. Tramo 2015-2020.


6.2.1. Empleo y desarrollo econmico.
La cantidad de jvenes en edad de trabajar contina baja, lo que debe favorecer al descenso de desempleo de los jvenes. Sin embargo, la cantidad de poblacin activa en las cohortes de ms edad, crece, y si a esto se le suma una inmigracin algo mayor, se podra suponer un aumento en la demanda de trabajo.

6.2.2. Insercin/exclusin social.


Aunque levemente, la tasa de inmigracin aumenta. En el supuesto escenario de recesin econmica, este factor siempre crear tensiones.

6.2.3. Equipamientos colectivos.


Las guarderas y colegios de enseanza primaria recibirn menos nios y nias en edad escolar, lo que puede llevar a plantear ciertas reformas en los centros, con las consiguientes consecuencias en los puestos de trabajo del profesorado y otros trabajadores. Las cohortes entre 10 y 20 aos son las mayores. Ser necesario reajustar las plazas correspondientes en las escuelas, as como los equipamientos deportivos o culturales, aunque aparentemente, el municipio de Majadahonda est bien preparado. Por otra parte, cada vez hay ms personas mayores que demandarn una serie de equipamientos especficos, as como servicios de salud.

6.2.4. Servicios sociales.


Como en el caso anterior, las bajas natalidad e inmigracin supondrn un descenso en la demanda de estos servicios. Aunque, como se apunta en el apartado anterior, la considerada tercera edad ocupa una posicin cada vez ms importante en la sociedad, con sus necesidades propias.

6.2.5. Otros aspectos urbanos.


Existe una mayor cantidad de adolescentes, muchos de ellos necesitarn hacer uso de transportes urbanos, por lo que sera aconsejable revisar la movilidad del municipio.

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6.3. Tramo 2020-2025.


6.3.1. Empleo y desarrollo econmico.
Los nacidos en 2005 empiezan a incorporarse al mercado laboral. Este hecho, sumado a un aumento de la inmigracin, en el supuesto de continuar en un escenario de recesin econmica puede llevar a un aumento del paro, sobre todo en jvenes, considerable.

6.3.2. Insercin/exclusin social.


El aumento considerable de extranjeros, tras diez aos de inmigracin baja, supondr un cambio en el comportamiento social frente a este colectivo. Con una poblacin joven tambin en busca de trabajo, el conflicto puede ser mayor, y puede llevar a situaciones de exclusin social.

6.3.3. Equipamientos colectivos.


Vuelve a haber una demanda de escuelas infantiles. Y tanto las escuelas primarias como las secundarias observarn un aumento en el alumnado. La poblacin, cada vez ms envejecida, requerir tambin de sus propios equipamientos, como centros de da o de atencin. Y existir una demanda cada vez mayor de centros de salud.

6.3.4. Servicios sociales.


El aumento de la inmigracin, de la natalidad, y de personas de edad avanzada sin duda necesitarn una mayor variedad y calidad de los servicios sociales.

6.3.5. Otros aspectos urbanos.


Con una poblacin cada vez ms envejecida, aumentarn las viviendas con uno o dos miembros nicamente. Y, atendiendo a los datos estadsticos, la mayor cantidad de residencias se refieren a viviendas de ms de 120m2, que, muy probablemente, sern las que sufran este descenso de habitantes. Habr que prestar tambin mucha atencin a los espacios pblicos, que puedan acoger a este nmero en aumento de jubilados.

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7. Referencias utilizadas.
Recursos en internet: -Ayuntamiento de Madrid [www.madrid.org] -Ayuntamiento de Majadahonda [www.majadahonda.org] -Instituto Nacional de Estadstica [www.ine.es]

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8. Anexos.
- Poblacin del Municipio de Majadahonda segn el Padrn de 2010. Tabla utilizada para la elaboracin de la pirmide de poblacin de Majadahonda.

Edad Hombre Mujer Total Hombre Mujer 85 y ms 242 566 808 3,48507 8,151039 80_84 306 503 809 4,40675 7,243768 75_79 525 642 1167 7,56059 9,245525 70_74 717 784 1501 10,3256 11,29049 65_69 1242 1318 2560 17,8862 18,98069 60_64 1734 2026 3760 24,9716 29,17669 55_59 1702 2166 3868 24,5107 31,19285 50_54 2023 2428 4451 29,1335 34,96594 45_49 2470 2778 5248 35,5708 40,00634 40_44 2860 3264 6124 41,1872 47,00529 35_39 3045 3501 6546 43,8514 50,41835 30_34 2852 3191 6043 41,072 45,954 25_29 2540 2691 5231 36,5789 38,75344 20_24 1994 2150 4144 28,7159 30,96243 15_19 1966 1759 3725 28,3126 25,33159 10_14 2002 1910 3912 28,8311 27,50616 5_9 2440 2280 4720 35,1388 32,83457 0_4 2494 2328 4822 35,9164 33,52583 Total 33154 36285 69439 477,455 522,545
Cuadro 1. Fuente: I.N.E.

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- Poblacin de la Comunidad de Madrid segn el Padrn de 2010. Tabla utilizada para la elaboracin de la pirmide de poblacin de la Comunidad de Madrid.

Edad Hombre Mujer Total Hombre Mujer 85 y ms 36100 89823 125923 5,58937 13,90732 80_84 53363 92011 145374 8,26221 14,24609 75_79 83111 118188 201299 12,8681 18,29908 70_74 90774 117945 208719 14,0546 18,26146 65_69 122512 144222 266734 18,9686 22,32994 60_64 151563 175415 326978 23,4665 27,15956 55_59 162723 184888 347611 25,1945 28,62627 50_54 197511 217371 414882 30,5807 33,65562 45_49 236291 248062 484353 36,585 38,40751 40_44 273011 273815 546826 42,2704 42,39486 35_39 307190 299819 607009 47,5623 46,42107 30_34 316366 309485 625851 48,983 47,91766 25_29 252387 253527 505914 39,0772 39,25366 20_24 184362 184886 369248 28,5448 28,62596 15_19 152729 146475 299204 23,6471 22,67877 10_14 148067 140562 288629 22,9253 21,76326 5_9 168541 160099 328640 26,0953 24,78818 0_4 187837 177653 365490 29,0829 27,50607 Total 3124438 3334246 6458684 483,758 516,2423
Cuadro 2. Fuente: I.N.E.

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Pirmides de poblacin del municipio de Majadahonda en los diferentes tramos de proyeccin. - Pirmide de poblacin para el ao 2010.

Cuadro 3. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

- Pirmide de poblacin para el ao 2015.

Cuadro 4. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E. Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto 27

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- Pirmide de poblacin para el ao 2020.

Cuadro 5. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

- Pirmide de poblacin para el ao 2025.

Cuadro 6. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

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- Proyeccin de la poblacin para el tramo 2010-2015 con tasas de supervivencia alternativas.

Sexo Homres 95 y ms Mujeres Hombres 90_94 Mujeres Hombres 85_90 Mujeres Hombres 80_84 Mujeres Hombres 75_79 Mujeres Hombres 70_74 Mujeres Hombres 65_69 Mujeres Hombres 60_64 Mujeres Hombres 55_59 Mujeres Hombres 50_54 Mujeres Hombres 45_49 Mujeres Hombres 40_44 Mujeres Hombres 35_39 Mujeres Hombres 30_34 Mujeres Hombres 25_29 Mujeres Hombres 20_24 Mujeres Hombres 15_19 Mujeres Hombres 10_14 Mujeres Hombres Mujeres 5_9 Hombres Mujeres 0_4 Total Hombres Total Mujeres TOTALES

Cohortes

a) Cohortes 2010 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1702 2166 2023 2428 2470 2778 2860 3264 3045 3501 2852 3191 2540 2691 1994 2150 1966 1759 2002 1910 2440 2280 2494 2328 33154 36285 69439

Tasas de Migracin

b) Saldo Migratorio

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,001 0,001 0,002 0,002 0,002 0,002 0,003 0,003 0,004 0,004 0,005 0,005 0,005 0,005 0,004 0,004 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002 0,002

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 5 5 6 9 10 12 14 14 16 13 13 8 9 4 4 4 4 5 5 5 5 84 91 175

c) Cohortes 2015 Tasas de [a]+[b] Fecundidad 18 42 50 164 174 360 306 503 525 642 717 784 1242 1318 1734 2026 1704 2168 2027 2433 2475 2784 0,006 2869 3274 0,059 3057 3515 0,292 2866 3207 0,467 2553 2704 0,261 2002 2159 0,138 1970 1763 0,052 2006 1914 2445 2285 2499 2333 33238 36376 69614

d) Nacidos 2010-2015

9 8 99 95 523 503 764 734 360 346 152 146 47 45

1953 1876 3829

e) Cohortes 2015 Tasas de Totales [d]+[c] Supervivencia* 68 0,1217 206 0,1441 174 0,2996 360 0,3916 306 0,5047 503 0,6401 525 0,7031 642 0,8104 717 0,8203 784 0,9074 1242 0,8965 1318 0,9539 1734 0,9314 2026 0,9722 1704 0,9543 2168 0,9829 2027 0,9696 2433 0,9867 2475 0,9802 2784 0,9899 2869 0,9878 3274 0,9931 3057 0,9927 3515 0,9964 2866 0,9954 3207 0,9977 2553 0,9974 2704 0,9986 2002 0,998 2159 0,999 1970 0,998 1763 0,999 2006 0,9987 1914 0,9995 2445 0,9993 2285 0,9994 2499 0,9994 2333 0,9997 1953 0,9839 1876 0,9858 35191 38252 73443

f) Cohortes Finales 2015* 8 30 52 141 154 322 369 520 588 711 1113 1257 1615 1970 1626 2131 1965 2400 2426 2755 2834 3251 3035 3502 2853 3200 2546 2701 1998 2156 1966 1761 2003 1913 2443 2283 2497 2332 1921 1850 34015 37187 71202

Cuadro 7. Elaboracin propia en base a datos del I.N.E.

Como se observa, la diferencia entre las proyecciones realizadas con las tasas de supervivencia propuestas y las equivalentes a la Comunidad, son apreciables. De un crecimiento negativo en la primera de las opciones, a un saldo de poblacin positivo de 1.763 habitantes en la segunda. Con ello, se pone de manifiesto la susceptibilidad de las proyecciones a este tipo de cambios en las variables a considerar. Se mantiene, no obstante, el anlisis con las tasas propuestas. Tampoco se ha considerado, como se apunta en el apartado 5.1.5., la emigracin. Aunque no sean equiparables, de alguna manera se considera que esta diferencia en las tasas de supervivencia (sumado a una baja tasa de natalidad) puede llegar a equilibrar el resultado obtenido.

Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto

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ANLISIS ECONMICO DEL MUNICIPIO DE MAJADAHONDA


Elaborado por

Neus Beneyto Falagn


para la asignatura El Territorio como Soporte Socioeconmico Profesor: Jos Miguel Fernndez Gell
Mster Oficial en Planeamiento Urbano y Territorial Departamento de Urbanstica y Ordenacin del Territorio Universidad Politcnica de Madrid

19 de diciembre de 2011

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NDICE

1. Caracterizacin de la base econmica del municipio de Majadahonda. 1.1. Factores histricos que han influido en el desarrollo econmico del municipio. 1.2. Indicadores bsicos de la economa del municipio 1.2.1. Medicin de la produccin 1.2.2. Medicin del empleo 1.2.3. Medicin de los precios 1.3. Evolucin reciente de la estructura econmica. 1.4. Clasificacin actual de las actividades productivas del municipio y comparacin con la estructura econmica de la Comunidad de Madrid. 1.5. Anlisis del mercado laboral local y comparacin con el de la Comunidad de Madrid. 1.6. Anlisis de los niveles de renta en el municipio. 1.7. Peso relativo de la economa sumergida en el municipio. 2. Anlisis de los principales sectores productivos. 2.1. Descripcin de los principales sectores y subsectores productivos del municipio de Majadahonda. 2.1.1. Agricultura 2.1.2. Industria 2.1.3. Construccin 2.1.4. Servicios 2.2. Estimacin del nmero de unidades locales de produccin y nmero de empleados. 2.2.1. Agricultura 2.2.2. Industria 2.2.3. Construccin 2.2.4. Servicios y comercio 2.3. Tipologa dominante de empresas por sectores. 2.3.1. Agricultura 2.3.2. Industria 2.3.3. Construccin 2.3.4. Servicios 2.3.5. Anlisis de la dimensin econmico-empresarial de la zona 2.4. Ubicacin de los sectores productivos locales en la curva de ciclo de vida.

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2.5. Determinacin de los factores de competitividad de los sectores analizados y evaluacin de su grado de satisfaccin por parte de las empresas locales. 2.5.1. Agricultura y ganadera 2.5.2. Industria 2.5.3. Construccin 2.5.4. Servicios de distribucin y comercio 2.5.5. Servicios productivos avanzados 2.6. Diagnstico actual y perspectivas de futuro de los principales sectores productivos. 3. Localizacin espacial de las principales actividades productivas. 3.1. Descripcin de las pautas de localizacin de las actividades productivas en el municipio. 3.2. Identificacin de posibles barreras fsico-espaciales para el futuro desarrollo de las actividades productivas en el municipio. 4. Condiciones locales y de contexto general para que la economa municipal prospere de forma significativa en los prximos 10 aos. 5. Proyeccin de la actividad econmica del municipio para el ao 2020. 5.1. Crecimiento de la poblacin de un 5% durante el perodo 2010-2020. 5.2. Poblacin en edad de trabajar (16-65) del 70% de la poblacin total. 5.3. Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%. 5.4. Distribucin de los empleos de nueva creacin en el 2020. 5.5. Estimacin de los consumos netos y brutos de suelo productivo. 5.6. Conclusiones generales de las previsiones econmicas. 6. Referencias utilizadas.

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1. Caracterizacin de la base econmica del municipio de Majadahonda.


1.1 Factores histricos que han influido en el desarrollo econmico del municipio.
Segn fuentes municipales, es a partir del siglo XVI que Majadahonda empieza a poblarse, pasando de 400 a 800 habitantes en ese perodo. En el siglo XVIII la mayora de los majariegos eran jornaleros, frente a una minora de labradores ricos y hacendados forasteros. Su mayor fuente de ingresos provena, por aquel entonces, de la venta de lea y pan en Madrid. Durante el principio del siglo XIX, las malas cosechas y los efectos de las guerras dejaron el pueblo prcticamente despoblado. Ms adelante, la llegada de la electricidad a Majadahonda supuso tiempos de prosperidad y ocio, hasta que la guerra civil de 1936-39 destroz prcticamente el pueblo, hasta el punto de que se tuvo que ser reconstruido, posteriormente, a ambos lados del Camino Ancho, diferencindose del casco antiguo de tipo lineal, con una nueva propuesta en cuadrcula. A lo largo de los aos 60 se produjo un proceso de transformacin urbana y crecimiento demogrfico. Majadahonda abandona las actividades agrcolas y se convierte en lugar residencial y de servicios. En 1970, alrededor de la carretera del Planto, aparecen una serie de urbanizaciones residenciales de ciudad jardn, con una amplia oferta de vivienda unifamiliar. Seguirn las urbanizaciones de bloque abierto y unifamiliares adosadas que predominan hoy en da. Desde la llegada de la democracia, la ciudad no ha parado de crecer, hasta llegar a los 70.000 habitantes en el 2011. La economa del municipio de Majadahonda se caracteriza por el peso predominante del sector terciario, contando con gran cantidad de servicios, como el nuevo Hospital Puerta de Hierro que abri en 2009 y da servicio a toda la zona noroeste de la Comunidad de Madrid. Es una de las localidades ms ricas de la Comunidad, siendo la tercera en renta per cpita (por detrs, en 2009, de los municipios de Pozuelo de Alarcn y Boadilla del Monte). Durante los ltimos aos Majadahonda ha realizado actuaciones urbansticas centradas en el peatn y los ciclistas, como son los 30.000 m de superficie de obras de peatonalizacin, o los 11 km de carril bici con un sistema alquiler que cuenta con 180 bicicletas para los vecinos. Como se puede observar en los siguientes grficos, el municipio de Majadahonda es marcadamente residencial, sirviendo incluso de lugar de segunda referencia. Las actividades productivas relacionadas con el sector servicios son predominantes en el territorio.

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Elaboracin propia. Fuente: Direccin General de Urbanismo y Estrategia Territorial. rea de Planificacin Territorial

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1.2 Indicadores bsicos de la economa del municipio.


El funcionamiento integral de una economa se mide a travs de la produccin, empleo y precios.

1.2.1. Medicin de la produccin


Mtodo de la demanda o enfoque de los bienes finales: Indicador: Producto Interior Bruto (PIB) Es el valor de la produccin bruta de un pas (bienes + servicios) durante un periodo de tiempo determinado (generalmente un ao), incluyendo el valor de los servicios rendidos a la nacin por factores extranjeros, y deducidos las rentas de los factores nacionales situados en el exterior. (GELL, 2011) PIB per cpita (2009) Espaa (2010) Comunidad de Madrid Zona Oeste Metropolitano Majadahonda (euros) 23.063 30.345 29.488 20.849

Elaboracin propia Fuente: Indicador del PIB municipal de la Comunidad de Madrid. Instituto de Estadstica de la CM.

PIB total (2009) Espaa (2011) Comunidad de Madrid Zona Oeste Metropolitano (2008) Majadahonda

(miles de euros) 269.141.000 149.897.600 1.502.104 1.433.855

% respecto al PIB nacional 557 056 053

%respecto PIB de la CdeM 1 095

Elaboracin propia Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

El municipio de Majadahonda, segn el Padrn de 2010, tiene 69.439 habitantes, lo que supone el 107% de la poblacin total de la Comunidad de Madrid (6.458.684 hab.). Este dato y el correspondiente al porcentaje que supone el PIB del municipio respecto al total de la Comunidad, indican que Majadahonda no produce los suficientes bienes y servicios para satisfacer a la totalidad de su poblacin, y que parte de sta tendr que buscarlos fuera de su territorio. Lo que viene tambin confirmado por un PIB per cpita por debajo de la media de la Comunidad.

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1.2.2. Medicin del empleo


Indicadores: Tasa de actividad: representa el porcentaje de la poblacin activa (ocupados + parados) respecto a la poblacin en edad de trabajar. Es un indicador clave del dinamismo del mercado de trabajo. Tasa de ocupacin: constituye la relacin entre ocupados y poblacin en edad de trabajar. Tasa de paro: representa el porcentaje de la poblacin parada que busca activamente empleo respecto a la poblacin activa. (GELL, 2011) Consideraciones sobre la poblacin en edad de trabajar: se ha observado que el Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid considera sta la poblacin de 16 y ms aos. En este ejercicio, se trabajar con las edades de 15 y ms aos [1] y de 15-64 aos [2]. El motivo de adelantar la edad de 16 a 15 es el acceso a la informacin sobre la poblacin, que viene dada en cohortes de 5 aos. En octubre de 2011, segn datos estadsticos del Servicio Pblico de Empleo Estatal (SEPE), se han registrado 3.459 parados en el municipio de Majadahonda, frente a los 482.025 registrados en el mismo periodo en la Comunidad de Madrid (los ltimos datos de la Comunidad elevan esta cifra a 497.025 personas). Los datos ms recientes a los que se ha tenido acceso sobre el municipio de Majadahonda son los correspondientes a 2010. stos son: Poblacin ocupada: 24.290 Poblacin parada: 3.345 Poblacin activa: 27.635 Poblacin en edad de trabajar [1] (15 y ms aos): 55.985 (8062% de la poblacin) Poblacin en edad de trabajar [2] (15-64 aos): 49.140 (7077% de la poblacin total) Con lo que las tasas de actividad, ocupacin y paro son: Poblacin en edad de trabajar: 15 y ms aos [1] 4338% 4938% 1211% Poblacin en edad de trabajar: 15-64 aos [2] 4943% 5654% 1211%

Tasa de ocupacin Tasa de actividad Tasa de paro

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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Tomando los datos correspondientes al 4 trimestre del ao 2010 (considerado el ms prximo a los datos obtenidos para el municipio de Majadahonda), se calculan las respectivas tasas para la Comunidad de Madrid: Comunidad de Madrid Poblacin ocupada Poblacin activa Poblacin desempleada Poblacin en edad de trabajar (15 aos y ms): 5.475.925 Tasa de ocupacin Tasa de actividad Tasa de paro 5293% 6283% 1575% Poblacin en edad de trabajar (15-64 aos): 4.527.876 6401% 7598% 1575%

(personas) 2.898.400 3.440.400 542.000

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Nota sobre las tasas obtenidas: Tanto la tasa de ocupacin como la tasa de actividad obtenidas para el municipio de Majadahonda son sustancial y extraamente bajas respecto a la de la Comunidad de Madrid. Dado que la poblacin en edad de trabajar supone una media del 70% de la poblacin total, las bajas tasas no son debidas a una poblacin envejecida y/o con muchos nios. As pues, las razones podran ser, por una parte, un elevado nmero de estudiantes (segn datos de 1996 para Majadahonda, los estudiantes suponan en ese ao casi un 60% del total de la poblacin inactiva, el 44% de la poblacin en edad de trabajar), aunque segn la distribucin por edades, stos (considerando las edades comprendidas entre 16 y 24 aos) corresponden, en 2010, tan slo al 16% de la poblacin en edad de trabajar (de 15 a 64 aos). Otro motivo podra ser una tasa de actividad femenina relativamente baja, pero segn la ficha municipal, la zona del Oeste Metropolitano suele estar por encima de la media de la Comunidad (4889% frente al 4259%). Una tercera posibilidad sera la existencia de una proporcin significante de rentistas, debido al alto nivel adquisitivo del municipio. No obstante estas probabilidades barajadas, los datos correspondientes a dichas tasas tendran que ser analizados en profundidad, y contrastados con las autoridades competentes.

1.2.3. Medicin de los precios


Indicador: ndice de Precios al consumo (IPC) Representa el ndice de precios de la cesta de bienes en los que la economa domstica media gasta su renta. Recoge la evolucin de precios en una economa a lo largo del tiempo. (GELL, 2011) Segn los datos proporcionados por el INE, para el mes de octubre, el ndice de Precios al Consumo (IPC, 2006 base 100) era de 113 a nivel estatal, siendo prcticamente el mismo en la Comunidad de Madrid (1129). Las variaciones interanuales, en ambos casos, son del 3%. Sin embargo, para el mes de noviembre, el indicador adelantado del IPC sita su variacin anual en el 29%.
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1.3 Evolucin reciente de la estructura econmica.


Evolucin de la poblacin ocupada por sectores en el municipio de Majadahonda: % 1977 2001 2010 Agricultura 17 096 022 Industria 355 966 204 Construccin 139 630 456 Servicios 489 8308 9318

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid, INE-Censo 2001 y COPLACO, 1982

Se observa cmo el sector servicios aumenta significativamente en detrimento a los otros tres, siendo el sector industrial el que se ve ms afectado por este descenso. Tasas de actividad y de paro en el municipio de Majadahonda: Tasa de actividad 1977 2004 2010 [no se dispone de datos] 5035% 5654% Tasa de paro 29% 7% 1211%

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid y COPLACO, 1982

La tasa de actividad del municipio en los ltimos aos se ha mantenido en torno al 50-60%, por debajo de la media de la Comunidad. El paro ha experimentado un aumento, sobre todo a partir del ao 2007, aunque siempre por debajo del paro registrado en la Comunidad, como se ver ms adelante. Como se observa en el siguiente grfico, el PIB per cpita del municipio de Majadahonda ha sido, durante los ltimos aos, siempre inferior al correspondiente al total de la Comunidad de Madrid, e incluso tambin por debajo del de la zona del Oeste Metropolitano a la cual pertenece el municipio en estudio. Sin embargo, como se ver en el punto 1.6, los niveles de renta son superiores a los de la Comunidad. Sucede lo mismo cuando analizamos el PIB por sectores: tanto en agricultura como en industria, el porcentaje del PIB en agricultura e industria de Majadahonda est por debajo del de la Comunidad. El sector terciario no sigue estas pautas, siendo porcentualmente ms alto en Majadahonda, como muestran los grficos correspondientes.

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Evolucin reciente del PIB per cpita:

Evolucin del PIB per cpita


35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Majadahonda 2009

Comunidad de Madrid

Oeste Metropolitano

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Evolucin reciente del PIB en Agricultura:

Distribucin porcentual del PIB en el sector de la Agricultura


0,18 0,16 0,14 0,12 0,10 0,08 0,06 0,04 0,02 0,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009

% PIB Agricultura de Majadahonda

% PIB Agricultura de la Comunidad de Madrid

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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Evolucin reciente del PIB en Industria:

Distribucin porcentual del PIB en el sector de Industria


25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009

% PIB Industria de Majadahonda

% PIB Industria de la Comunidad de Madrid

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Evolucin reciente del PIB en el sector Terciario:

Distribucin porcentual del PIB en el sector Servicios


88,00 86,00 84,00 82,00 80,00 78,00 76,00 74,00 72,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009

% PIB Servicios de Majadahonda

% PIB Servicios de la Comunidad de Madrid

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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Evolucin reciente de las unidades productivas por nmero de trabajadores:

Unidades productivas por estrato de empleo


9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 de 100 a 249 trabajadores ms de 249 trabajadores de 10 a 49 trabajadores de 50 a 99 trabajadores menos de 3 trabajadores de 3 a 9 trabajadores

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Como se puede observar, la pequea empresa (micro-PYMEs) ha sido predominante en los ltimos aos, experimentando un aumento progresivo. Evolucin reciente de las unidades productivas por rama de actividad:

Unidades productivas por rama de actividad


3.000,00 2.500,00 2.000,00 1.500,00 1.000,00 500,00 servicios sociales y personales 0,00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 servicios financieros primario, energa y minera metal alimentacin y textil otras industrias construccin comercio y hostelera transportes y comunicaciones servicios profesionales

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Los servicios profesionales, la administracin pblica y el comercio y la hostelera son las actividades que ms unidades productivas renen en el municipio, confirmando as la primaca del sector servicios.
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1.4 Clasificacin de las actividades productivas del municipio y comparacin con la estructura econmica de la Comunidad de Madrid.
Poblacin ocupada por sectores: % Ao Majadahonda C. de Madrid Agricultura 2001 096 080 2010 022 035 Industria 2001 966 1351 2010 204 793 Construccin 2001 630 961 2010 456 731 Servicios 2001 8308 7608 2010 9318 8441

Elaboracin propia. Fuente: INE e Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Unidades productivas por nmero de trabajadores:

Unidades productivas por estrato de empleo Majadahonda - 2009


3% 7%
menos de 3 trabajadores de 3 a 9 trabajadores de 10 a 49 trabajadores de 350 a 99 trabajadores de 100 a 249 trabajadores

90%

ms de 249 trabajadores

Unidades productivas por estrato de empleo Comunidad de Madrid - 2009


4% 1% 8%
menos de 3 trabajadores de 3 a 9 trabajadores de 10 a 49 trabajadores de 350 a 99 trabajadores de 100 a 249 trabajadores

87%

ms de 249 trabajadores

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid Mster en Planeamiento Urbano y Territorial Alumna: Neus Beneyto Falagn 12

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Como se observa en los grficos, Majadahonda sigue el perfil general de la Comunidad de Madrid en cuanto a tamao de empresas, siendo las pequeas y medianas empresas las ms predominantes.

Unidades productivas por rama de actividad Majadahonda - 2009


1% 0% 1% 6% 24% 23% 3% 14% 2% 25% 1%

primario, energa y minera metal alimentacin y textil otras industrias construccin comercio y hostelera transportes y comunicaciones servicios profesionales servicios sociales y personales servicios financieros administracin pblica y otros servicios

Unidades productivas por rama de actividad Comunidad de Madrid - 2009


2% 2% 1% 15% 2% 12% 2%

primario, energa y minera metal alimentacin y textil otras industrias construccin comercio y hostelera

11%
transportes y comunicaciones servicios profesionales

28% 19% 6%
administracin pblica y otros servicios servicios sociales y personales servicios financieros

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Las actividades con ms peso en la estructura econmica de Majadahonda son las correspondientes a los servicios profesionales, la administracin pblica y el comercio y la hostelera, con un nmero similar (alrededor de las 2000 unidades).

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Sin embargo, la media registrada para la Comunidad de Madrid subraya la supremaca del comercio y la hostelera, frente al resto de las actividades. En un nivel inferior, aparecen los servicios profesionales, la administracin pblica, la construccin y los servicios sociales y personales. Nota: La unidad productiva se define como la unidad bsica en el espacio generadora de actividad econmica, coincidiendo en la mayora de los casos con conceptos anlogos como el establecimiento o la unidad local. Sin embargo, la unidad productiva agrupa igualmente a las actividades mviles (sin local estable), as como las actividades de otros autnomos, que se localizan convencionalmente en la direccin postal que se declara que, en muchos casos, coincide con el domicilio familiar habitual del profesional. (Instituto de Estadstica. Colectivo empresarial de la Comunidad de Madrid. Notas metodolgicas) La unidad local se corresponde con una empresa o parte de una empresa (taller, fbrica, almacn, mina, depsitos, etc.) sita en un lugar delimitado topogrficamente. Una unidad local puede pertenecer a una empresa o a parte de una empresa, pero no puede nunca pertenecer a dos empresas diferentes. En dicho lugar o a partir de l se realizan actividades econmicas a las que, salvo excepciones, dedican su trabajo una o varias personas por cuenta de una misma empresa. El concepto de unidad local es ms amplio que el tradicional de establecimiento recogiendo otro tipo de situaciones en las que la vinculacin de las actividades a un lugar delimitado topogrficamente no es tan directa. (Instituto de Estadstica. Directorio de Unidades de Actividad Econmica. 2009. Referencias metodolgicas, definiciones y notas aclaratorias.)

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1.5 Anlisis del mercado laboral local y comparacin con el de la Comunidad de Madrid.
Paro registrado en % s/poblacin potencialmente activa
12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Comunidad de Madrid Elaboracin propia. Fuente: Anuario La Caixa 2011 Majadahonda

Este grfico no representa verdaderamente la tasa de paro, sino el desempleo registrado sobre la poblacin en edad de trabajar. A pesar de ello, muestra con claridad las fluctuaciones de este indicador. Se observa cmo, desde el ao 2000, el porcentaje de personas paradas es relativamente bajo, reflejo de un periodo de bonanza econmica, sin embargo, a partir de 2007 las cifras se disparan, aumentando el nmero de personas sin trabajo a una velocidad vertiginosa, y segn se est confirmando hoy da, prcticamente imparable, a corto plazo por lo menos. Ambas curvas, como se observa, son similares, aunque en todo caso el porcentaje de parados en el municipio de Majadahonda es menor que en la Comunidad de Madrid, siendo los casos lmite tambin considerablemente ms bajos, como en el caso de 2010, en el que el paro registrado segn La Caixa es del 104% en la Comunidad de Madrid y del 67% en Majadahonda (sobre la poblacin en edad de trabajar). Paro registrado sobre la poblacin potencialmente activa segn sexo y edades:
% s/pob potencialmente activa

Varones en paro 64 105

Mujeres en paro 69 103

Paro de 1624 aos 28 74

Paro de25-49 aos 76 113

Paro de 5064 aos 69 98

Majadahonda C. de Madrid

Elaboracin propia. Fuente: Anuario La Caixa 2011

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A fecha de 2010, el porcentaje de parados respecto a la poblacin en edad de trabajar es semejante en hombre y mujeres. La mayor proporcin de desempleo se observa en las edades comprendidas entre 25 y 49 aos. En el caso de Majadahonda es significativa la diferencia entre los parados entre 16 y 24 aos. Esto puede ser debido a que gran parte de la poblacin en esas cohortes de edad son estudiantes que an no han entrado en el mercado laboral. Porcentaje de paro registrado por sectores:
% Paro registrado por sectores

Majadahonda 2009 2010 099 051 377 978 8496 2011 241 090 377 877 8414 2009 318 047 96 1903 6772

Comunidad de Madrid 2010 399 058 887 1721 6935 2011 476 066 818 1529 7111

Sin sector Agricultura Industria Construccin Servicios

119 036 459 1204 8181

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid.

Esta tabla, por una parte, vuelve a demostrar el aumento del desempleo tanto en la Comunidad de Madrid como en el municipio de Majadahonda. Pero por otra, pone de manifiesto el peso de cada sector en el mercado laboral, que puede ser estudiado a travs del indicador del desempleo. Se confirma la supremaca del sector servicios en Majadahonda, con un peso bastante superior que en la Comunidad de Madrid. El nico sector que mantiene un porcentaje semejante es el de agricultura, siendo en ambos casos muy bajo. Evolucin reciente de la poblacin ocupada: Poblacin ocupada Majadahonda C. de Madrid Tasa de ocupacin % Majadahonda C. de Madrid

2004 20.118
2.746.725

2005 21.916
2.898.877

2006 23.964
3.052.817

2007 22.773
3.124.423

2008 22.797
3.119.685

2009 22.907
2.973.596

2010 24.290 2.898.400 2010 4943 6401

2004 4682 7712

2005 4838 8142

2006 5308 8575

2007 4960 8776

2008 4737 8762

2009 4707 8352

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Nota: poblacin en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 aos

Las tasas de ocupacin, como las de actividad, son sorprendentemente inferiores en Majadahonda. Los posibles motivos han sido ya previamente analizados en el punto 1.2.2.

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Tabla resumen para el ao 2010. Comparativa entre Majadahonda y la Comunidad de Madrid: (Datos de 2010) Poblacin ocupada Poblacin parada Poblacin activa Poblacin en edad de trabajar [2] Poblacin total Tasa de actividad Tasa de ocupacin Tasa de paro Majadahonda 24.290 3.345 27.635 49.140 (707% del total) 69.439 5654% 4943% 1211% Comunidad de Madrid 2.898.400 542.000 3.440.400 4.527.876 (701% del total) 6.458.684 7598% 6401% 1575%

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Nota: poblacin en edad de trabajar considerada: de 15 a 64 aos

Estas tasas difieren en parte de las proporcionadas por los diferentes institutos estadsticos, ya que han sido calculadas en base a la poblacin en edad de trabajar referida, con la intencin de poder establecer una comparacin ms directa.

1.6 Anlisis de los niveles de renta en el municipio.


Renta per Cpita: Renta por habitante. Magnitud resultante de dividir la renta global de una comunidad por el nmero de habitantes. (GELL, 2011)

Indicador de Renta disponible per cpita


30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Majadahonda

Comunidad de Madrid

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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El municipio de Majadahonda es uno de los de mayor poder adquisitivo de la Comunidad de Madrid, como demuestra el grfico anterior, siendo el tercero con mayor renta per cpita. La proximidad a la capital hace de este municipio (y de otros del oeste metropolitano) un lugar de residencia para aquellos que quieren vivir con las comodidades de la gran ciudad, en un entorno ms tranquilo. Ya desde la construccin de las viviendas de tipologa ciudad jardn se fue fomentando un tipo de poblacin con un nivel adquisitivo especfico. Este hecho se ha ido consolidando con el tiempo, atrayendo tanto a determinados grupos de poblacin como los equipamientos que stos demandan, conformando as el tejido empresarial que existe hoy en da, con un marcado carcter terciario y de servicios. La Renta de Majadahonda supone aproximadamente el 147% sobre la media de la Comunidad de Madrid. El municipio de Madrid, por ejemplo, supone alrededor del 108% de la media de la Comunidad. El siguiente grfico demuestra el crecimiento del nmero de personas con un nivel de ingresos por encima de los 21.000 euros.

Evolucin del nmero de declarantes del IRPF en Majadahonda


25.000 Declarantes del IRPF con ingresos hasta 6.000 euros Declarantes del IRPF con ingresos entre 6.000 y 12.000 euros Declarantes del IRPF con ingresos entre 12.000 y 21.000 euros Declarantes del IRPF con ingresos de ms de 21.000 euros 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

20.000

15.000

10.000

5.000

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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Al comparar, en un mismo ao, los niveles de ingresos de los declarantes del IRPF de Majadahonda con los de la Comunidad de Madrid, se observa cmo en el municipio de Majadahonda hay un gran nmero que supera los 21.000 euros, mientras que en la Comunidad de Madrid no llega a la mitad. Las rentas ms bajas tambin aparecen en menor cantidad en el municipio.

Distribucin del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Majadahonda - 2009
9% 9%
entre 6.000 y 12.000 euros hasta 6.000 euros

18% 64%

entre 12.000 y 21.000 euros ms de 21.000 euros

Distribucin del nivel de ingresos de los declarantes del IRPF | Comunidad de Madrid - 2009
12% 46% 15%
hasta 6.000 euros entre 6.000 y 12.000 euros entre 12.000 y 21.000 euros

27%

ms de 21.000 euros

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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1.7 Peso relativo de la economa sumergida en el municipio.


Como economa sumergida u oculta se entiende todo el conjunto de actividades y transacciones econmicas que se realizan al margen de la accin fiscalizadora del Estado, bien porque estn explcitamente prohibidas o bien porque as eluden sus obligaciones contributivas. (GELL, 2011) Derivado de su propia definicin, este tipo de economa queda oculta al cmputo estadstico y por tanto prcticamente imposible de evaluar. La baja tasa de actividad el municipio (5654% considerando la poblacin en edad de trabajar de los 15 a los 64 aos) podra sugerir la existencia de ciertas irregularidades en el mercado laboral. Sin embargo, el hecho de que el municipio sea de los ms ricos de la Comunidad, atendiendo a los datos sobre la renta per cpita, invita a pensar que se trata de una localidad acomodada, sin necesidad de recurrir a este tipo de atajos fiscales. Por otra parte, sectores ms proclives a desencadenar economas sumergidas como son la agricultura o la construccin no tienen mucho peso en el sector. La posibilidad de actuaciones de esta ndole en Majadahonda se concentrara en la hostelera o el pequeo comercio, con bastante peso en el municipio. Esto no quiere decir, obviamente, que el municipio de Majadahonda quede fuera de este tipo de irregularidades, pero probablemente s lo exima de ser caracterizado por ellas. Segn clculos del Gobierno a principios del ao pasado, la economa sumergida representaba en Espaa entre el 16% y el 20% del PIB, siendo que las actividades irregulares aumentan en tiempos de crisis.1

El Pas, 13 de Enero de 2010, seccin de Economa: El Gobierno calcula que la economa sumergida supone entre el 16% y el 20% del PIB.
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2. Anlisis de los principales sectores productivos.


El anlisis de los sectores productivos que operan en un territorio urbano tiene como objetivo caracterizar su estructura, funcionamiento y nivel de competitividad, as como determinar su aportacin al desarrollo econmico de la localidad. Este tipo de anlisis permite conocer y evaluar la estructura y coyuntura competitiva de un sector productivo en un momento determinado as como prever su potencial de evolucin futura. (GELL, 2011)

2.1 Descripcin de los principales sectores y subsectores productivos del municipio de Majadahonda.
2.1.1 Agricultura
A pesar del poco peso del sector dentro de la economa de Majadahonda, algo ms de la mitad de la superficie del municipio est destinado a usos agrcolas. De las aproximadamente 3.800 hectreas, el 4824% lo componen espacios no agrcolas. El terreno restante se distribuye de la siguiente manera: Usos Herbceos
Terreno agrcola Terreno no agrcola

Hectreas 11102 11102 55 26 30 8020 Pastizal Pasto con arbolado Pasto arbustivo 2538 1281 4201 744

Tierras arables Leosos Frutales Viedo Pastos

Herbceos Leosos Pastos

Especies forestales

Elaboracin propia. Fuente: Caja Espaa. Ficha Municipal 2011. Elaboracin propia. Fuente: Caja Espaa. Ficha Municipal 2011.

El ltimo censo agrario del que se dispone informacin es de 1999, y ya se aprecia, en ese ao, un fuerte descenso de la importancia del respecto de 1989, con lo que es de suponer que esta disminucin en el nmero de explotaciones agrcolas y ganaderas haya ido a ms. As, la superficie de las explotaciones agrcolas a fecha de 1999, era de 1.030 Hectreas, algo menos de la mitad que diez aos antes, siendo el nmero de parcelas de 335, un tercio menos
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que en 1989. Con respecto a la ganadera, este descenso no ha sido tan acusado, y Majadahonda contaba, en 1999, con 273 unidades ganaderas.

2.1.2 Industria
La industria manufacturera supone algo ms de un 96% del total de las unidades productivas del sector en el municipio. Aunque, como ya se ha visto, las actividades industriales tienen muy poco peso en la economa productiva de Majadahonda.

2.1.3 Construccin
La actividad del sector de la construccin se ha visto afectada por la crisis global, siendo ste unos de los sectores ms perjudicados, consecuencia del boom inmobiliario que vivi el pas, y la ruptura de esta burbuja que ha paralizado el ritmo de las construcciones, como se ve en este grfico.

Superficie total a construir de edificios en Majadahonda


300.000 250.000 200.000

superficie en m

150.000 100.000 50.000 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Cabe sealar que el 79% de las empresas del sector en el municipio de Majadahonda se dedican a actividades inmobiliarias y de alquiler y a servicios empresariales.

2.1.4 Servicios
El sector terciario es el motor de la estructura econmica de Majadahonda. Ms del 90% de la poblacin ocupada trabaja en el sector. Predomina el pequeo comercio, las actividades relacionadas con intermediacin financiera, la hostelera y otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad.

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2.2 Estimacin del nmero de unidades locales de produccin y nmero de empleados.


2.2.1 Agricultura
Segn el directorio de empresas, Majadahonda consta con 47 empresas en el sector.

2.2.2 Industria
Segn la ficha municipal proporcionada por Caja Espaa, en diciembre de 2007 haba 47 empresas de la industria manufacturera, que daban empleo a 486 trabajadores. Por otra parte, el Directorio de Unidades de Actividad del Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid proporciona los siguientes datos, para el ao 2009: Unidades locales 112 4 116 Ocupados 590 128 718 Empleo medio 527 32 619 Empleo medio CM 1216 4337 127

Industria manufacturera Produccin y distribucin de energa elctrica, gas y agua. Total

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

2.2.3 Construccin
En el sector de la construccin, la misma fuente nos indica que hay 158 empresas en esta rea, con 1.725 trabajadores. De la misma manera, el Instituto de Estadstica ofrece, para el 2009, estos datos: Unidades locales 156 594 750 Ocupados 1.353 2472 3825 Empleo medio 867 416 51 Empleo medio CM 1008 11.28 1093

Construccin Actividades inmobiliarias y de alquiler, servicios empresariales Total

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

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2.2.4 Servicios y comercio.


Debido a la importancia del sector en la economa, tanto del municipio como del total de la Comunidad, el Instituto de Estadstica separa el directorio del sector servicios del sector comercio. Y se desglosan de la siguiente manera: Servicios Intermediacin financiera Hostelera Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Actividades sanitarias y veterinarias, servicio social Educacin Administracin pblica, defensa y seguridad social obligatoria Transporte, almacenamiento y comunicaciones Total Unidades locales 107 201 200 114 65 5 66 758 Ocupados 2.099 1.418 1.399 998 888 744 447 7.993 Empleo medio 1962 705 699 875 135 1488 677 1054 Empleo medio CM 1318 639 756 1650 2020 10218 1313 1195

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Comercio Comercio, reparacin de vehculos y artculos personales

Unidades locales 767

Ocupados 6820

Empleo medio 889

Empleo medio CM 530

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

2.3 Tipologa dominante de empresas por sectores.


2.3.1 Agricultura
Cultivos perennes, en su mayora, aunque tambin cultivos no perennes y produccin ganadera.

2.3.2 Industria
Como se observa en las tablas anteriores, es la industria manufacturera la que predomina en este sector. Por otra parte, las actividades relacionadas con la produccin y distribucin de energa elctrica, agua y gas se caracterizan por ser grandes empresas, con una media superior a 30 trabajadores.
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2.3.3 Construccin
La tabla correspondiente al sector de la construccin refleja con claridad la crisis del sector, siendo ms predominantes las actividades inmobiliarias y de alquiler y los servicios empresariales que la construccin propiamente dicha.

2.3.4 Servicios y comercio


Si atendemos a los ocupados en el sector servicios, la actividad predominante es la relacionada con la intermediacin financiera. Sin embargo, es la hostelera la que tiene ms unidades productivas. Merece especial mencin en este apartado la administracin pblica, con un empleo medio casi de 150 personas por actividad. La totalidad de actividades en el sector servicios no es, comparativamente, mucho superior al total de actividades comerciales en el municipio. Lo que da debida cuenta de la importancia de ste en Majadahonda.

2.3.5 Anlisis de la dimensin econmico-empresarial de la zona2


El municipio de Majadahonda, as como el Oeste Metropolitano, son zonas privilegiadas, en las que son pocos los puntos dbiles especficos de lugar y no ligados a la coyuntura actual. Fortalezas: Existencia de grandes reas de concentracin empresarial (polgonos y centros comerciales), que generan empleo y logran concentrar la demanda de servicios. Buenas comunicaciones (transporte pblico e infraestructuras) que mejoran el acceso a la zona. Ncleos de poblacin grandes y crecimiento demogrfico en la zona, que favorece la creacin y asentamiento de empresas. Importancia del sector servicios y del rea de turismo de fin de semana. Buena consideracin de la calidad de los servicios y disponibilidad de los mismos. Alta cualificacin de la poblacin de la zona. Perfil empresarial con mayor capacidad de reciclaje. Infraestructuras que favorecen la creacin de empresas centradas en la innovacin.

Anlisis DAFO extrado del Estudio Interseccional y Territorial de la zona Noroeste de la Comunidad de Madrid realizado por Ingecon Consultora S.A.
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Debilidades: Ausencia de grandes empresas que generen empleo a gran escala. Ausencia de sector industrial. Coste del suelo. Zona no favorable a la ubicacin de empresas medianas y grandes. Importante destruccin de empleo en el sector de la construccin.

Oportunidades: Nuevas tcnicas de venta a travs de Internet. Implantacin de procesos de calidad. Oportunidades para el autoempleo (subcontratacin de servicios) Cambios en el proceso productivo y regeneracin del tejido empresarial (mayor competitividad) favorecidos por la crisis. Sensibilizacin empresarial en el mbito formativo. Cambio en los patrones sociales (los menores desplazamientos favorecen el asentamiento de empresas en la zona) Amenazas: Absorcin de las grandes superficies de la demanda del pequeo comercio. Mala gestin de los recursos. Actual contexto econmico.

A pesar de que este estudio fue elaborado para la zona Noroeste de la Comunidad, es en gran medida extrapolable al caso de Majadahonda. A travs de la pgina web del municipio y sus boletines mensuales se puede comprobar la importancia que se da a los ciclos formativos y la profesionalizacin de los sectores, el nfasis en innovacin y competitividad en las empresas. Sin embargo, el tejido empresarial del municipio no se caracteriza por su grado de integracin, ni por la organizacin de sus actividades productivas en clsteres, a excepcin del polgono El Carralero, aunque ste en realidad no es ms que un gran centro comercial. Mencin aparte supondra el caso del Hospital Universitario Puerta de Hierro, situado en Majadahonda, que da servicio a la zona Oeste de la Comunidad, y que, por ser Universitario, aporta un cierto grado de innovacin y desarrollo.

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2.4 Ubicacin de los sectores productivos locales en la curva de ciclo de vida.


A nivel global, el Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid clasifica la demografa empresarial en los siguientes trminos: 2006 Unidades productivas que nacen Unidades productivas por inicio del periodo Unidades productivas al final del periodo Unidades productivas que mueren Unidades productivas que entran en el entorno de la Comunidad de Madrid Unidades productivas que salen en el entorno de la Comunidad de Madrid
Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

2007 1.126 8.037 8.560 1.056 1.112 658

2008 1.126 8.560 8.656 1.056 262 316

2009 1.117 8.656 8.735 1.107 257 274

993 7.146 8.037 138 158 130

Mediante esta tabla se puede observar que la estructura productiva del municipio de Majadahonda se encuentra en un relativo equilibrio. El nmero de empresas en su etapa emergente y de declive son similares, siendo ligeramente mayor el nmero de las unidades nuevas. Es reseable, no obstante, el cambio que supuso el ao 2007 en la demografa empresarial del municipio (tambin a nivel de la Comunidad y de Estado). Hubo un ligero ascenso en el nmero de nuevas empresas, probablemente debido a la inercia del periodo de bonanza econmica precedente. Pero lo ms llamativo, sin duda, es la cantidad de unidades productivas que cesan actividad en ese ao. Otra nota curiosa es el dato, para ese mismo ao, de las empresas que entran en el entorno de la Comunidad, que se dispara, para al ao siguiente volver prcticamente al nivel anterior. El concepto de ciclo de vida del producto asemeja el comportamiento del producto en el mercado a una evolucin biolgica que se concreta en cuatro etapas secuenciales: introduccin; crecimiento o despegue; madurez y declive. En otras palabras, el ciclo de vida del producto es el proceso cronolgico que transcurre desde el nacimiento o lanzamiento del producto al mercado hasta su muerte o desaparicin. (GELL, 2011)

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Curva del ciclo de la vida de los sectores productivos locales de Majadahonda.


Grandes centros comerciales Sanidad Nuevas Tecnologas Internet Deporte

Movilidad Ciclismo

Hostelera Servicios financieros Comercio tradicional

Construccin Industria Agricultura

INTRODUCCIN

CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLIVE

Elaboracin propia. Fuente: GELL, 2011

El municipio apuesta por las nuevas tecnologas de la informacin desde su administracin central. Se promociona el uso de la bicicleta por la ciudad, en aras a una mejor calidad del ambiente y un medio de transporte ms saludable. Esto enlaza con los diferentes equipamientos deportivos que emergen en todo el municipio, desde gimnasios, polideportivos o campos de golf. El Hospital Universitario Puerta de Hierro ha dado un empuje importante a las actividades sanitarias. Y el auge de los grandes centros comerciales se ve apoyado por la nueva construccin del Gran Plaza 2, an no inaugurado. El sector terciario, fundamentalmente caracterizado en este municipio por los servicios financieros, la hostelera y el pequeo comercio tradicional alcanzan su periodo de madurez, mientras que los otros tres sectores productivos (construccin, industria y agricultura) estn en clara recesin.

Elementos/Etapa Crecimiento demanda Potencial del sector Nmero de competidores Estabilidad del mercado Comportamiento del comprador Barreras de entrada Tecnologa

INTRODUCCIN
Rpido Importante Algunas firmas Mercados cambiantes Poco definido Dbiles Inestable

CRECIMIENTO
Rpido Importante Entrada de grandes empresas Mercados tendentes a estabilizarse Mayor conocimiento Aumento Tendente a estabilizarse

MADUREZ
Estancado Dbil Fuerte competencia y concentracin Mercados estabilizados Bien definido Elevadas Estable

DECLIVE
Negativo Muy dbil Salida de muchas firmas Mercados estabilizados Bien definido Elevadas Estable

Elaboracin propia. Fuente: GELL, 2011

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2.5 Determinacin de los factores de competitividad de los sectores analizados y evaluacin de su grado de satisfaccin por parte de las empresas locales.
Los factores de competitividad establecen un punto de referencia, cualitativo o cuantitativo, para medir la capacidad de un sector productivo para competir ventajosamente en los mercados regionales, nacionales o globales. (GELL, 2011)

2.5.1 Agricultura y ganadera


Disponibilidad garantizada de agua: a primera vista la zona dedicada a la agricultura tiene, si no reservas fiables, s acceso al agua. Calidad y productividad de los suelos: a falta de estudios ms especficos, por la evolucin histrica del territorio se dira que los suelos son productivos. Racionalizacin y modernizacin de los cultivos: inserido en la Comunidad de Madrid, el municipio tendra acceso a las nuevas tecnologas. Disponibilidad de infraestructuras de apoyo: no existen muchas infraestructuras de este tipo en las proximidades. Acceso a canales de comercializacin: estaran garantizados. Difusin de innovaciones en cultivos: tambin, hoy da, la innovacin podra fcilmente llegar a este sector. Elevada calificacin de los recursos humanos: debera fomentarse en el municipio la formacin especfica en esta rea. A pesar de tener potencial para ser un sector competitivo, las actividades agropecuarias estn en pleno declive dentro del municipio de Majadahonda. El sector tampoco es el ms caracterstico de la Comunidad de Madrid. La terciarizacin de la zona ha anulado prcticamente la agricultura y la ganadera. Quizs hoy en da, para ser competitivo en esta rea, sean necesarias grandes explotaciones que satisfagan los consumos de una porcin importante de la poblacin. El pequeo agricultor, en esta poca de crisis y globalizacin, no resulta competitivo. Aunque no debera de ser as. Quiz revirtiendo estos factores se podran recuperar pequeos terrenos agrcolas, que podran abastecer con sus productos a la poblacin cercana, evitando as costes de transporte y revitalizando la economa local en este sector.

2.5.2 Industria
Especializacin industrial: el municipio de Majadahonda no se caracteriza por ello. Dimensin empresarial adecuada: no existen en el municipio muchas empresas de este tipo. Tejido industrial articulado e integrado: no existe un polgono industrial como tal.
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Existencia de redes de comunicacin e informacin: aunque no especficamente para este sector, el municipio est bien situado dentro de las redes de comunicacin. Nivel competitivo de las empresas proveedoras y relacionadas: no se aprecia mucha relacin entre empresas. Nivel de exigencia y sofisticacin de la demanda local: la demanda de Majadahonda es muy sofisticada, y as casi todos los productos relacionados con la industria son proporcionados por agentes exteriores.

Presencia en los mercados exteriores: en este caso es ms bien al contrario, son los mercados exteriores los que tienen presencia en el municipio. Independencia tecnolgica: no se aprecia. Capacidad de innovacin en productos, procesos y marketing: aparentemente existe la capacidad, pero no se aplica en este sector. Preocupacin por la calidad: sin duda. Elevada calificacin de los recursos humanos: falta de especializacin. Formacin permanente en las empresas: no la suficiente.

La Industria, como la Agricultura, ha ido perdiendo peso en beneficio del sector Servicios. La mayor parte de los productos industriales se exportan del exterior. Segn algunos directorios de empresas, la mayor parte de las actividades relacionadas con el sector son de artes grficas y reproduccin de soportes grabados (grficas, imprentas), aunque la industria de la alimentacin o la del vestido tambin estn bien representadas.

2.5.3 Construccin
Especializacin en productos y mercados: no generalizada. Diversificacin concntrica hacia nuevas actividades: aplicable, en estos tiempos de crisis, a actividades inmobiliarias, de alquiler, de rehabilitacin Presencia en mercados exteriores (grandes constructoras): no se aprecia. Oferta competitiva de proveedores y subcontratistas: no localmente, recurrindose a recursos externos. Capacidad para gestionar equipos grandes y complejos: aunque con ayuda del exterior, es apreciable. Reconocimiento de la calidad total: es de esperar, al nivel de la exigencia de la demanda. Consideracin de los impactos ambientales en los procesos productivos: el municipio est muy concienciado con estos temas. Incorporacin de innovaciones tecnolgicas en la ingeniera y ejecucin: proveniente en su mayor parte de agentes externos. Estricta gestin financiera: daada por los momentos de recesin econmica.

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El sector de la construccin ha sido el ms afectado por la crisis inmobiliaria, y esto se traduce en todas sus actividades y empresas. De las ms de 600 empresas identificadas en el directorio, el 70% se dedica a la construccin de edificios.

2.5.4 Servicios de distribucin y comercio


Transparencia del sector: aparentemente lo es. Amplitud del rea de influencia: existen equipamientos en el municipio que sirven a toda la zona noroeste de la Comunidad de Madrid. Flexibilidad de la normativa comercial: no se conocen datos. Equilibrio y dinamismo de la oferta: a primera vista el municipio parece tener una amplia y variada oferta. Especializacin del pequeo comercio: sin duda su punto fuerte dentro de las fronteras municipales. Disponibilidad de recursos humanos cualificados: fomento de la formacin especializada desde la propia administracin. Incorporacin de nuevas tecnologas: promovidas tanto desde la administracin pblica como desde empresas privadas. Calidad de servicio: acorde con el nivel adquisitivo de la demanda. Buen nivel de asociacionismo e integracin sectorial: parece existir en el municipio. Capacidad financiera: a pesar de la crisis, Majadahonda concentra sus esfuerzos en fomentar el sector. Disponibilidad de suelo comercial: tanto dentro como fuera del ncleo urbano. Buena oferta de infraestructuras y equipamientos: est garantizada.

Como ya se ha visto a lo largo del informe, Majadahonda se caracteriza, sobre todo, por la importancia del sector servicios. Los factores de competitividad de sus empresas son apreciables tanto dentro como fuera del municipio.

2.5.5 Servicios productivos avanzados


Economas de aglomeracin: existen polgonos y centros comerciales que concentran varias empresas. Existencia de una base industrial sofisticada: la base existe, aunque no sea local. Interrelacin entre industria y servicios: poco peso del sector industrial. Cultura externalizadora en la industria: los productos industriales provienen mayoritariamente del exterior. Disponibilidad de recursos humanos cualificados: alto nivel de formacin en el municipio. Incorporacin de nuevas tecnologas: en auge.

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Calidad de servicio: como en el apartado anterior, acorde con el nivel adquisitivo de la demanda. Buenos servicios de telecomunicaciones: factores emergentes en Majadahonda. Buen ambiente de negocios: se presupone. Elevada calidad de vida: demostrada.

En este caso, la prdida paulatina de actividades industriales en el municipio podra hacer menos competitivos ciertos servicios. Aunque sin duda estas fallas podran ser suplidas por agentes exteriores al municipio, elevando su competitividad a la vez que se crearan relaciones provechosas con otros territorios.

2.6 Diagnstico actual y perspectivas de futuro de los principales sectores productivos.


El sector de la Agricultura est prcticamente desapareciendo del municipio, sin embargo, el territorio tiene potencial para su desarrollo a pequea escala. Lejos de las actividades agropecuarias intensivas que se desarrollan en otros municipios ms rurales, Majadahonda podra aprovechar la existencia de terreno y la proximidad a grandes ncleos urbanos para desarrollar una agricultura de alto valor aadido, exclusiva y de calidad. El sector Industria est igualmente en declive dentro del municipio, habiendo asimilado ya este hecho y la dependencia de productos del exterior. El directorio de empresas identifica 168 unidades productivas repartidas entre 19 tipos de actividad diferente. Esta diversificacin del sector puede resultar beneficiosa para el tejido econmico del municipio. Al nivel de pequeamediana escala que se mueve este sector, sera favorable y conveniente que buscara aliados tambin en el sector agropecuario, de manera a generar economas de aglomeracin en las que ambas actividades salieran beneficiadas. El sector de la Construccin fue castigado tras la explosin de la burbuja inmobiliaria, sin embargo, su perspectiva de futuro a medio largo plazo en el municipio es favorable. Y el futuro est, probablemente, en las actividades no estrictamente de construccin. Es decir, los servicios empresariales, la gestin y promocin del alquiler, la rehabilitacin y la sostenibilidad de estructuras nuevas y existentes (inversin en nuevas fuentes de energa, etc.) El sector Servicios se mantendr como motor principal de la economa majariega. La fuerte actividad y consolidacin del pequeo comercio se une a la tendencia ya asumida de concentracin de grandes tiendas a las que acude gente de todo el Oeste Metropolitano. stos y otros grandes equipamientos supramunicipales como el Hospital Puerta de Hierro refuerzan el lugar del municipio dentro del tejido terciario de la zona.

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3. Localizacin espacial de las principales actividades productivas.


3.1 Descripcin de las pautas de localizacin de las actividades productivas del municipio.
Como se observa en los siguientes grficos, el crecimiento del municipio se ha desarrollado principalmente alrededor del ncleo de poblacin, a lo largo de la A-6 o Carretera de La Corua, que conecta con la capital. Su tejido residencial se funde, en esta parte, completamente con el del municipio de Las Rozas.

Fuente: Direccin General de Urbanismo y Estrategia Territorial. rea de Planificacin Territorial

El Polgono Industrial El Carralero, principal foco de industrias y grandes comercios, se sita en la zona Sur del Municipio, bien conectado, tanto por la M-503 como con la M-50, prximo del ncleo urbano. Y, como muestra el dibujo, su asentamiento en el lugar viene de mediados del siglo XX. A pesar de su nombre, es en realidad un Polgono Comercial, con un par de grandes centros comerciales (Equinoccio Park y Carrefour), un nmero considerable de naves que albergan muchas de las macro tiendas que existen hoy en da por todo el pas (Decathlon, PC City, Media Market, Leroy Merln) y bastantes concesionarios de automviles (Porsche, Mercedes, Renault). Cercanos al Polgono hay otros dos equipamientos que sobresalen: el BIOTIC - Instituto de Salud Carlos III y la Ciudad Deportiva de Majadahonda, donde el Club de Ftbol del Atltico de Madrid realiza sus entrenamientos.
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Algo ms al Sur, y de construccin ms reciente, se encuentra el Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda, que est generando toda una serie de actuaciones urbansticas en torno a este gran equipamiento. En la frontera, colindante con el Municipio de Boadilla del Monte, hay una zona verde recreativa, el Club de Golf Las Rejas. En el lmite con Pozuelo de Alarcn aparece otro equipamiento sanitario, el Centro Asistencial de FREMAP. Hacia el poniente se estn desarrollando urbanizaciones de enormes dimensiones, aparentemente paradas en este momento, como el Polgono Satlites. La zona interior y oeste del municipio la ocupan grandes extensiones de campos, algunos de cultivo, otros sin un uso identificado. Casi en el lmite con Villanueva del Pardillo, aparece la urbanizacin residencial Entrelamos, con un pequeo Club de Golf adosado. Al Norte, existe, prxima al ncleo urbano, una cementera. Limtrofe con el municipio de Las Rozas, se estn ultimando los detalles del nuevo Centro Comercial Gran Plaza 2, que, segn su pgina web, llevar a Majadahonda la mayor oferta comercial al Noroeste de Madrid, a partir de la primavera de 2012, y constar de ms de 220 locales repartidos en 57.500 m y ms de 3.500 plazas de aparcamiento. Con una inversin de 370 millones de euros, supondr un impulso social y econmico para la poblacin con ms capacidad de consumo de la Comunidad de Madrid, ya que en su mbito de influencia se encuentran las seis poblaciones con mayor renta per cpita: Pozuelo de Alarcn, Villanueva de la Caada, Boadilla del Monte, Majadahonda, Las Rozas y Torredolones.3 El ncleo urbano concentra el pequeo comercio, bien arraigado y especializado en la localidad. El punto ms interesante a este respecto es la Gran Va, totalmente peatonalizada y equipada, en la que se suceden todo tipo de servicios. Por tanto, la mayor concentracin de actividades productivas se produce tanto en las proximidades del ncleo urbano como en las fronteras con los municipios colindantes, apoyndose siempre en el sistema viario existente. Quedando as, el interior, sin ms uso que el agrcola u otras zonas boscosas.

Texto extrado de la pgina web: www.centrocomercialgranplaza2.com


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Localizacin espacial de las principales actividades productivas en el Majadahonda:

Nuevo Centro Comercial Gran Plaza 2 Cementera Lafarge Gran Va Estacin de cercanas de Majadahonda

Golf Gowfing Entrelamos

Club de Ftbol AM Instituto de Salud Recintos feriales Hospital Universitario Puerta de Hierro Club de Golf Las Rejas FREMAP Centro Asistencial Polgono Industrial El Carralero

Polgono Satlites

Elaboracin propia. Fuente: Visor Cartogrfico de la D.G. de Urbanismo y Estrategia Territorial y Google Maps

3.2 Identificacin de posibles barreras fsico-espaciales para el futuro desarrollo de las actividades productivas en el municipio.
El municipio de Majadahonda, a pesar de la crisis existente a nivel global, ha seguido creciendo econmicamente, desarrollando proyectos de envergadura como el Hospital Universitario Puerta de Hierro (en funcionamiento desde 2007) o el Centro Comercial Granplaza2, que abrir sus puertas el prximo ao. El polgono residencial Satlites est aparentemente parado, pero la superficie prevista es de un tamao considerable y deja entrever las proyecciones propias del municipio. El ncleo urbano de Majadahonda est bastante colmatado de servicios, de manera equilibrada con su demanda. El desarrollo de grandes centros comerciales perifricos responde ms a la poblacin de las zonas residenciales de menor densidad, al tiempo que sirve de reclamo a gente tanto de dentro como de fuera del municipio.

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Planeamiento Majadahonda - 2007


Suelo urbano

15%

20%
Suelo urbanizable sectorizado

18%

12%

Suelo urbanizable no sectorizado Suelo no urbanizable protegido

35%

Suelo de sistemas generales

Suelo Urbanizable Majadahonda - 2007


1% 14% 9% 10% 12% 54%
Residencial Industrial Terciario y comercial Equipamiento Zonas verdes Infraestructuras y servicios urbanos

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid

Como se observa en estos grficos, el suelo urbanizable en Majadahonda es prcticamente la mitad de su superficie total, aunque slo el 12% se trate de urbanizable sectorizado (47383 Ha), en cuyo caso las previsiones son para usos mayoritariamente residenciales. No obstante, las casi 1.400 Ha que suponen el 35% correspondiente al suelo urbanizable no sectorizado son una bolsa de terreno a considerar en los posibles crecimientos del municipio. Majadahonda est bastante delimitado por grandes infraestructuras de comunicaciones, lo que podra suponer una barrera fsica. Sin embargo, los terrenos internos del municipio dan bastante margen a cualquier desarrollo futuro, al mismo tiempo que se beneficia de las buenas conexiones que favorecen estas autovas. Tampoco la orografa del lugar debera suponer ningn problema. Ms al contrario, sus terrenos son un potencial precioso para el municipio. Pudiendo resultar interesante apostar por sistemas de agricultura peri-urbana que revitalizarn el sector, siguiendo los criterios sostenibles que proclama el ayuntamiento.

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4. Condiciones locales y de contexto general para que la economa municipal prospere en los prximos 10 aos.
Atendiendo a la realidad econmica actual, es difcil dibujar un futuro prspero a corto plazo. Las dificultades por las que est pasando la Unin Europea, y en concreto Espaa, tendrn su repercusin, en mayor o menor medida, a nivel municipal. En los prximos aos, el contexto macroeconmico europeo vendr condicionado por las asimetras que presentan las distintas realidades de los pases integrantes de la Unin Europea puestas en contradiccin por una poltica monetaria sujeta a la ortodoxia de tradicin alemana y por la carencia de una poltica fiscal comn. Estas contradicciones agravarn la crisis de la deuda y lastrarn especialmente la creacin de empleo en Espaa probablemente durante los prximos 10 aos. Los avances recientes hacia la superacin de las divergencias fiscales a travs de lmites constitucionales a la deuda y al dficit, afectarn especialmente a Espaa, que se ver obligada a hacer mucho en poco tiempo. Las mencionadas exigencias de consolidacin fiscal se trasladarn al mbito local y limitarn el margen presupuestario y de endeudamiento de los entes municipales, lo que sin duda minimizar las polticas de demanda para impulsar el crecimiento y el empleo en el mbito local. La generacin de economas de escala a travs de soluciones supramunicipales o las polticas de oferta a travs de, por ejemplo, la liberalizacin de los servicios o la generacin de parques industriales y de servicios de gestin supramunicipal sern los ejes en torno a los que gestionar un estancamiento que se mantendr en el tiempo hasta 2020 como mnimo. Entre las medidas que podran contribuir o ayudar a revertir esta tendencia recesiva y estimular el crecimiento econmico, cabra destacar las siguientes: Reforma del sistema financiero que facilite el acceso al crdito y a la financiacin tanto a las empresas como a las personas individuales. Reforma fiscal que permitiera a las instituciones pblicas, tanto nacionales como autonmicas o locales, superar los actuales niveles de dficit y deuda, e inyectar financiacin pblica como estmulo a la actividad productiva. Reforma y cambio del modelo productivo orientado a la promocin de actividades primarias, secundarias y terciarias de alto valor aadido susceptibles de crear empleo y reactivar la economa. Reforma del modelo urbanstico y de hbitat, que contribuya a la reactivacin del mercado inmobiliario, potenciando el alquiler, la rehabilitacin de viviendas y espacios pblicos, bajo una perspectiva de sostenibilidad urbana, ambiental y productiva.
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5. Proyeccin de la actividad econmica del municipio para el ao 2020.


5.1 Crecimiento de la poblacin de un 5% durante el periodo 2010-2020.
Poblacin del Municipio en 2010: 69.439 habitantes. Poblacin del Municipio prevista para 2020=69.439x105= 72.911 habitantes

5.2 Poblacin en edad de trabajar (16-65) del 70% de la poblacin total.


Poblacin en edad de trabajar en 2020=72.911x07= 51.038 personas

5.3 Tasa de actividad local del 65% y tasa de desempleo del 7%.
Nota: se considera una tasa de actividad del 65% en vez del 70% debido a la excesiva diferencia con la obtenida para el 2010, de 5654%. Poblacin activa en 2020=51.038x0.65= 33.175 personas Poblacin desempleada en 2020=33.175x0.07= 2.322 personas Poblacin ocupada en 2020=33.175-2.322= 30.853 personas Empleos de nueva creacin en 2010/2020= 30.853-24.290= 6.563

5.4 Distribucin de los empleos de nueva creacin en el 2020.


Nota: en este apartado tambin se han reajustado los porcentajes, para aproximar as mejor la proyeccin a la realidad del municipio de Majadahonda, en la que sobresale por su importancia el sector servicios.

[% 2010] Ocupados en el sector agrario Ocupados en el sector industria Ocupados en el sector construccin Ocupados en el sector servicios 022% 204% 456% 9318%

% Empleos nueva creacin 2% 6% 5% 87%

Empleos nueva creacin 131 394 328 5.710

Elaboracin propia. Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid y GELL, 2011

Servicios con consumo propio de suelo (50% de servicios)= 5.710x05= 2.855

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5.5 Estimacin de los consumos netos y brutos de suelo productivo.


En el ao 2020, el consumo neto y bruto de suelo productivo por empleo ser el siguiente: Consumo de suelo Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo
Fuente: GELL, 2011

Edificabilidad 05 m/m 05 m/m 08 m/m

80 m/empleo 135 m/empleo 30 m/empleo

Con estos parmetros, obtenemos el consumo neto total de suelo productivo por los empleos de nueva creacin: Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo 80 m/empleo x 394 = 31.520 m 135 m/empleo x (02 x 2.855) = 77.085 m 30 m/empleo x (08 x 2.855) = 68.520 m

Del mismo modo, a partir del consumo neto, obtenemos el consumo bruto total de suelo productivo por los empleos de nueva creacin: Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo 31.520 m / 05 m/m = 63.040 m 77.085 m / 05 m/m = 154.170 m 68.520 m / 08 m/m = 85.650 m

Tabla resumen: Consumo neto total del suelo productivo 31.520 77.085 68.520 Consumo bruto total del suelo productivo 63.040 154.170 85.650

(m) Industria Terciario en suelo industrial Terciario exclusivo

Elaboracin propia. Fuente: GELL, 2011

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5.6 Conclusiones generales de las previsiones econmicas.


Estas previsiones suponen un escenario econmico optimista, en contra de la inercia aparente que reina tanto a nivel local como nacional. La tasa de desempleo desciende 5 puntos porcentuales en 10 aos, lo que supondra, para este municipio, volver a las tasas de 2004, tres aos antes de la explosin de la crisis. La tasa de actividad aumenta casi en 10 puntos, lo que para Majadahonda, como ya se ha visto, supone un cambio considerable. Estas consideraciones, sumadas al aumento de poblacin previsto, revertirn sin duda en la economa del municipio, cuyo crecimiento supondr tambin un aumento del PIB local. El grueso de nuevos ocupados est, como era de esperar, repartido en el sector servicios. El pequeo comercio mantendr su estructura, en cuanto las grandes superficies incipientes hoy en da, se vern consolidadas, atrayendo a ms actividades productivas, y creando economas de aglomeracin. La industria ha sido minimizada respecto a lo propuesto en el enunciado del ejercicio, en vista al poco y cada vez menor peso del sector en el rea. Se espera, no obstante, que la construccin repunte en estos 10 aos de previsin. Tras el anlisis del municipio se ha percibido cierto potencial en el sector de la agricultura de pequea escala, actividades favorables en tiempo de recesin econmica y sostenible tambin ambientalmente. Respecto a la disponibilidad de suelo no se aprecian problemas. El nico caso que podra ser ms crtico es el de terciario exclusivo, que preferentemente se situara en el ncleo urbano, ya consolidado, y que tendr as que localizarse en la periferia, o en los polgonos ya existentes. La otra mitad de nuevos ocupados en este sector encontrarn su lugar en el tejido comercial existente de Majadahonda. A modo de comparacin, y para hacerse una idea de la demanda de espacio de estas nuevas actividades, conviene comentar, por ejemplo, que el polgono El Carralero ocupa una superficie aproximada de 60 Ha, alrededor de diez veces ms que el consumo neto total de suelo productivo del sector terciario en suelo industrial.

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6. Referencias utilizadas.
Documentos: FERNNDEZ GELL, Jos Miguel. El territorio como soporte socioeconmico. Lecciones sobre anlisis econmico. DUyOT, 2011. (apuntes de la asignatura) VV.AA. Estudio intersectorial y territorial de la zona noroeste de la Comunidad de Madrid. Realizado por: Ingecon Consultora S.A., 2008. Recursos en internet: Instituto Nacional de Estadstica: www.ine.es Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid: www.madrid.org/iestadis Servicio Pblico de Empleo Estatal (SEPE): www.sepe.es Ministerio de Fomento: Atlas Digital de las reas Urbanas Anuario Econmico de Espaa 2011 de La Caixa: www.anuarieco.lacaixa.comunicacions.com Datos Econmicos y Sociales de las Unidades Territoriales de Espaa (Febrero de 2011) de Caja Espaa: www.cajaespana.es Ayuntamiento de Majadahonda: www.majadahonda.org Directorio de empresas: www.informes-empresas.es

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