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Introduo
A maioria das empresas est estruturada por reas funcionais reas funcionais so reas que tratam das funes mais elementares e necessrias para que uma empresa atinja sua misso So compostas por grupos de atividades especficas
Pesquisa & Desenvolvimento Marketing Recursos Humanos Finanas Produo e Operaes Sustentabilidade
18/10/2012
Funo P&D
Formas de Pesquisa & Desenvolvimento em laboratrios na prpria empresa
pesquisadores e engenheiros nos laboratrios
Funo P&D
Formas de Pesquisa & Desenvolvimento parques tecnolgicos ou incubadoras de empresas de alta tecnologia de universidades e de centros de pesquisa
apoio das universidades diversas formas de incentivos muita fora recentemente
Funo Marketing
Marketing refere-se ao conjunto de atividades desenvolvidas por uma organizao para criar e trocar valor com os clientes e, com isso, atingir os objetivos organizacionais. O marketing possui trs grandes eixos de ao:
O foco na satisfao do cliente. A integrao de todas as atividades da organizao na satisfao do cliente. A realizao dos objetivos da organizao (conseqncia da satisfao dos clientes). Processo de Marketing rene todas as atividades dessa rea:
18/10/2012
Os esforos de marketing de uma organizao consistem no conjunto de aes com o objetivo de criar valor para seus consumidores. Os 4 Ps compem o conjunto de variveis sobre as quais o gerente de marketing tomar suas decises, ou seja:
Desenvolver um produto (product) que satisfaa as necessidades dos consumidores. Escolher o sistema de distribuio (place) que permita que esse produto fique acessvel ao consumidor. Desenvolver uma campanha de comunicao (promotion) que transmita o valor do produto ao consumidor. Definir uma poltica de preo (price) que incentive o consumidor a comprar o produto e a empresa a vender.
O MARKETING
4 Ps
MIX DE MARKETING
PREO
PROMOO
PRODUTO
PRAA
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Recrutamento
descobrir, atrair, orientar ou reorientar recursos humanos adequados organizao pode ser externo ou interno
Treinamento
toda e qualquer atividade que vise a qualificao (criao de comportamento) positiva em relao aos objetivos organizacionais deve atender s expectativas do funcionrio deve ser feito com a freqncia necessria
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Relaes Sindicais
relaes pautadas em respeito e confiana na busca da convergncia de interesses
Funo Finanas
Cuida do dinheiro da organizao Tornar eficientes tanto a aquisio quanto o uso do capital da empresa Preocupaes bsicas da Administrao Financeira
que estratgia a longo prazo deve ser adotada? como levantar recursos para financiar os investimentos necessrios?
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Funo Finanas
Planejamento financeiro
planejamento para a tomada de decises reduo de riscos aumento de retornos esperados aumento do valor da empresa
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Organizaes (MAIS) sustentveis: Uma empresa sustentvel aquela que contribui com o desenvolvimento sustentvel, gerando, simultaneamente, benefcios econmicos, sociais e ambientais conhecidos como os trs pilares da sustentabilidade (Hart e Milstein, 2006)
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ECONMICOFINANCEIRO
AMBIENTAL
SOCIAL
Big Mac: deveria custar 200 dlares - isso se o preo inclusse os danos causados ao meio ambiente, aos funcionrios, aos consumidores e ao servio pblico.
II. Estgios evolutivos da Sustentabilidade Empresarial Estgio evolutivo: conjunto de aes empresariais que determinam o posicionamento em relao sustentabilidade Estgio evolutivo indica a situao atual de uma empresa e o esforo necessrio para sua evoluo 3 estgios evolutivos
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Estgio Reativo Custo Extra Mal necessrio Apenas atendimento legislao No estratgico, nem prioritrio
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