You are on page 1of 80

BI TP NG DNG PHN T THNG K TRONG CHNG 3

C s liu s cng nhn, khi lng sn phm ca 15 t sn xut ca doanh


nghip Z nh sau:
T sn xut
1
2
3
4
5
6
7
8

S
cng nhn
(ngi)
15
14
12
10
18
16
22
8

Khi lng
sn phm
(Kg)
10.500
10.360
9.000
7.200
14.400
13.120
18.150
6.800

T
sn xut
9
10
11
12
13
14
15

S
cng nhn
(ngi)
9
15
13
25
23
17
24

Khi lng
sn phm
(Kg)
7.740
13.500
10.790
18.375
17.480
14.960
21.360

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng tng t cng nhn.
2. Cn c kt qu tnh mc nng sut lao ng cu 1, tin hnh sp xp

phn t theo mc nng sut lao ng ca t vi iu kin c khong cch


t bng nhau, c gii hn t tra17ng nhau v s t d kin chia l 5.
Trnh by kt qu phn t theo cc ch tiu gii thch:
-

Lng bin mc nng sut lao ng theo t phn t.

S t sn xut trong tng t phn t.

S t cng nhn trong tng t phn t.

Khi lng sn phm trong tng t phn t.

Mc nng sut lao ng bnh qun ca tng phn t.

3. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca Doanh nghip.

Ch : Phng php tnh mc nng sut lao ng bnh qun:


Mc NSL bnh qun =

Khi lng sn phm


S cng nhn

BI TP NG DNG CHNG 4
BI 1: C s liu v bc th ca cng nhn trong mt doanh nghip c kh ch
to mu nh sau:
Cp bc th
S cng
nhn (ngi)

Cng

50

40

35

30

25

15

200

Yu cu: Tnh bc th bnh qun ca cng nhn.


BI 2: C s liu trong bng thng k di y ca 3 phn xng thuc doanh
nghip X cng sn xut SPA.

Phn

S cng

xng nhn (ngi)

Mc nng sut

Gi thnh

lao ng bnh

bnh qun 1

qun ca mi

tn sn

cng nhn

phm A
(ng/tn)
96.000

100

(tn/ngi)
50

II

150

60

94.000

III

250

100

80.000

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca mi cng nhn trong Doanh

nghip.
2. Tnh mc gi thnh bnh qun tn sn phm chung ca Doanh nghip.

BI 3: Mt nhm cng nhn gm 3 ngi cng sn xut mt loi sn phm A


trong thi gian nh nhau. Thi gian hao phi sn xut mt sn phm A ca ngi
cng nhn th 1 l 12 pht, ca ngi th 2 l 15 pht v ca ngi th 3 l 20
pht.

Yu cu: Tnh thi gian hao ph bnh qun sn xut mt sn phm A ca c 3


cng nhn trong nhm.
BI 4: Theo k hoch sn xut ca Doanh nghip, gi thnh mt n v sn
phm A l 310.000 ng. Doanh nghip giao cho 3 phn xng ca Doanh
nghip tin hnh sn xut th vi iu kin Doanh nghip u t chi ph sn xut
cho 3 phn xng nh nhau. Kt qu thc hin chi ph gi thnh cho mt n v
sn phm A ca tng phn xng nh sau:
-

Phn xng I, gi thnh 1 n v sn phm A l 280.000 ng.

Phn xng II, gi thnh 1 n v sn phm A l 360.000 ng.

Phn xng III, gi thnh 1 n v sn phm A l 320.000 ng.

Yu cu tnh:
1. Gi thnh thc t bnh qun mt n v sn phm A ca ton Doanh

nghip.
2. T l hon thnh k hoch gi thnh mt n v sn phm A. Cho nhn xt

cn thit.
BI 5: Ti mt ca hnh bn 3 loi vi. Gia bn mt mt vi theo tng loi nh
sau: loi vi A l 50.000 ng, loi vi B l 40.000 ng, loi vi C l 32.000
ng. Cui k nghin cu, ca hng thu c s tin bn tng loi vi u l
80.000 ng.
Yu cu: Tnh gi bnh qun mt mt vi chung ca 3 loi vi theo cc phng
php thch hp.
BI 6: C s kiu tiu th trng vt ti mt ca hng thc phm trong qu I nm
2005 nh sau: Gi 1 chc trng vt thng 1 l 12.000 ng, thng 2 l 15.000
ng v thng 3 l 14.000 ng.
S tin thu bn trng vt ca tng thng: thng 1 l 1.080.000 ng, thng 2 l
1.200.000 ng v thng 3 l 980.000 ng.
Yu cu: Tnh gi bn bnh qun mt chc trng vt chung chi c 3 thng.

BI 7: Ti mt ca hng lng thc bn 3 loi go A, B, C. Trong k ca hng


thu v s tin bn 3 loi go nh nhau. Gi bn 1 kg go ca tng loi nh sau:
loi go A 4.000 ng, loi go B l 3.000 ng, loi go C l 2.500 ng.
Yu cu: Tnh gi bnh qun 1 kg go chung cho c 3 loi go bn ra.
BI 8: C 2 doanh nghip cng sn xut mt loi sn phm B trong k nghin
cu nh sau:
DOANH NGHIP X
Gi
Thi k

Gi thnh

T trng

n v sn

sn lng

phm

ca tng thi

(1.000 )

k (%)

10.000

195

16

214

13.910

202

35

192

13.824

204

30

thnh

Chi ph

n v

sn xut

sn phm

( triu ng)

(1.000 )
200

II
III

sn xut
(Qu)

DOANH NGHIP Y

IV
185
15.355
198
19
Theo k hoch ra gi thnh n v sn phm bnh qun trong c nm ca
Doanh nghip X l 174.000 ng, ca Doanh nghip Y l 175.000 ng.
Yu cu:
1. Tnh gi thnh thc t bnh qun 1 n v sn phm trong c nm ca tng

Doanh nghip.
2. Tnh kt qu hon thnh k hoch v gi thnh bnh qun c nm ca tng

Doanh nghip. Cho nhn xt v tnh hnh thc hin k hoch gi thnh n
v sn phm.
BI 9: C s liu v tnh hnh thc hin k hoch mc doanh thu tiu th hnh
ho trong k nghin cu ca mt Cng ty thng mi gm 4 ca hng nh sau:
-

Ca hng s 1 hon thnh k hoch vt mc 20% v mc doanh thu


thc t t c 156 triu ng.

Ca hng s 2 ch t 95% mc k hoch ra v mc doanh thu thc t


l 228 triu ng.

Ca hng s 3 t 100% mc k hoch ra v mc doanh thu thc t l


246 triu ng.

Ca hng s 4 hon thnh vt mc k hoch doanh thu 5% v mc doanh


thu thc t l 231 triu ng.

Yu cu: Tnh mc hon thnh k hoch bnh qun v mc doanh thu tiu th
hng ho ca ton Cng ty.
BI 10: C s liu v nng sut thu hoch, din tch v sn lng sn phm A
ca 6 huyn thuc tnh M trong 2 nm nh sau:
2008

2009
T trng

Khi

T trng

lng sn

hon thnh

phm thu

k hoch

hoch

sn lng

(tn)

SP (%)

70

7.000

95

15

82

6.560

92

94

25

92

11.040

90

71

10

78

4.680

94

72

16

85

6.800

86

84
-

14

90
-

6.300
42.380

88
-

Nng sut

din tch

Nng sut

thu hoch

ca tng

thu hoch

bnh qun

huyn

bnh qun

(t/ha)

trong ton

(t/ha)

65

tnh (%)
20

80

TN
HUYN

I
S
Yu cu:

1. Tnh mc nng sut thu hoch bnh qun 1 ha ca ton tnh M theo tng

nm.

2. Tnh t l hon thnh k hoch bnh qun v ch tiu sn lng sn phm

ca ton tnh trong nm 2009.


BI 11: C ti liu v sn phm hng trong k nghin cu:
Loi

Gi tr

T l gi tr sn phm hng

sn

sn phm hng

trong gi tr sn phm sn xut

phm
A

(triu ng)
4,8

(%)
1,2

7,2

0,8

C
4,2
0,6
Yu cu: Tnh t l % bnh qun gi tr sn phm hng trong gi tr sn phm sn
xut ca 3 loi sm phm theo phng php bnh qun thch hp.
BI 12: C s liu v kt qu sn xut ca cc phn xng thuc mt Doanh
nghip trong nm bo co nh sau:
S sn phm loi 1
TN PHN XNG

T l sn phm loi 1
trong tng s

sn xut

sn phm sn xut

(chic)
I

14.700

(%)
98

II

19.800

99

III
Yu cu tnh:

38.400

96

1. Tng s sn phm sn xut ca Doanh nghip trong nm bo co.


2. T l sn phm loi 1 bnh qun chung ca Doanh nghip.

BI 13: C dy s phn phi; lng bin v s my dt do cng nhn iu khin


c phn b nh sau:
S my dt do mi cng nhn

S cng nhn

iu khin (xi)
6

(fi)
6

15

26

10

11

11

12
Cng

5
80

Yu cu:
1. Hy xc nh mt v s my dt do cng nhn iu khin.
2. Tnh s my dt bnh qun do mi cng nhn iu khin.

BI 14: C s liu phn t 1 loi tri cy theo trng lng ca tri cy nh sau:
Trng lng tri cy (gam) (xi)
T 80 84

S qu (fi)
10

T 84 88

20

T 88 92

120

T 92 96

150

T 96 100

400

T 100 104

200

T 104 108

60

T 108 112

40
1.000

Yu cu:
1. Xc nh Mt v trng lng tri cy A.
2. Xc nh trng lng bnh qun ca mt tri cy.

BI 15: C ti liu v tin lng ca cng nhn ti mt cng ty lin doanh N


nh sau:
Mc lng (ng) (xi)

S cng nhn (fi)

400.000 450.000

100

450.000 500.000

150

500.000 600.000

400

600.000 800.000

300

800.000 1.200.000

50
1.000

Yu cu:
1. Xc nh Mt v tin lng ca cng nhn thuc Cng ty lin doanh N.
2. Xc nh mc lng bnh qun ca mt cng nhn.

BI 16: C s liu phn t s gia nh theo s con nh sau:


S con (xi)
0

S gia nh (fi)
19

680

750

61

10

6
1.526

Yu cu:
1. Xc nh mt v s con ca gia nh.
2. Xc nh s con bnh qun ca gia nh.

BI 17: C s liu bc th v s cng nhn phn phi theo bc th ca mt phn


xng thuc Doanh nghip Y:
Bc th
S cng nhn
(ngi)

19

21

28

16

10

Yu cu:
1. Xc nh bc th bnh qun ca cng nhn trong phn xng.
2. Xc nh s trung v v bc th.

BI 18: Cn c s liu bi s 14 v trng lng mt loi hoa qu. Hy xc nh


s trung v v trng lng loi hoa qu .
BI 19: C dy s phn phi lng bin v mc nng sut lao ng ca cng
nhn ti mt Doanh nghip nh sau:
Mc NSL (kg) (xi)
Di 500

S cng nhn (fi)


10

T 500 600

30

T 600 850

40

T 850 1.100

15

T 1.100 tr ln

5
100

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun chung ca cng nhn.
2. Xc nh s trung v v mc nng sut lao ng.

BI 20: C s liu v t l hon thnh nh mc sn xut trong k nghin


cu ca cng nhn ti Doanh nghip Y:
T l hon thnh nh mc

S cng nhn

sn xut (%)
Di 60

(ngi)
1

T 60 70

T 70 80

T 80 90

15

T 90 100

20

T 100 110

126

T 110 120

18

T 120 tr ln

13

Yu cu tnh:
1. T l (%) hon thnh nh mc sn xut bnh qun ca cng nhn trong k

nghin cu.
2. Xc nh mt v t l hon thnh nh mc sn xut.
3. S trung v v t l hon thnh nh mc sn xut.

BI 21: C s liu v tnh hnh sn phm hng ca Doanh nghip X trong qu 1


ca nm bo co nh sau:
CH TIU
- S lng sn phm hng (ci)

Thng 1 Thng 2 Thng 3


760
924
836

- T l sn phm hng trong ton b

0,8

0,924

0,95

SP sn xut (%)
Yu cu tnh:
1. S sn phm hng bnh qun hng thng trong qu I.
2. T l % bnh qun sn phm hng trong ton b sn phm sn xut hng

thng trong qu I.
BI 22: C s liu trong bng thng k di y ca nm nghin cu:

- Gi tr sn lng SP thc t

Thng 1
3.162

Thng 2
3.360

Thng 3
2.380

Thng 4
-

300

304

304

308

102

105

104

(triu ng)
- S cng nhn c ngy u
thng (ngi)
- T l hon thnh k hoch
GTSLSP (%)
Yu cu tnh:
1. Gi tr sn lng sn phm thc t bnh qun hng thng.

2. S cng nhn bnh qun tng thng trong qu I.


3. S cng nhn bnh qun qu I.
4. Mc nng sut lao ng bnh qun tng thng trong qu I ca mi cng

nhn.
5. Mc nng sut lao ng bnh qun hng thng (1 thng) trong qu I ca

mi cng nhn.
6. Mc nng sut lao ng bnh qun c qu I ca mi cng nhn.
7. T l (%) hon thnh k hoch gi tr sn lng sn phm bnh qun qu I.

BI 23: C s liu v tnh hnh kinh doanh ca mt Doanh nghip X trong


qu III nm bo co nh sau:
CH TIU
- Doanh thu tiu th sn phm

Thng 7
1.520

Thng 8
1.848

Thng 9
1.672

Thng 10
-

80

92,4

95

151

153

155

149

(triu ng)
- T l dianh thu tiu th sn
phm trong ton b sn phm
sn xut (%)
- S nhn vin bn hng
ngy u thng (ngi)
Yu cu tnh:
1. Mc doanh thu bnh qun hng thng trong qu III.
2. Mc doanh thu bnh qun ca mi nhn vin trong tng thng.
3. Mc doanh thu bnh qun hng thng ca mi nhn vin.
4. Mc doanh thu c qu bnh qun ca mi nhn vin bn hng.
5. T l doanh thu tiu th sn phm trong ton b sn phm sn xut bnh

qun hng thng qu III.

BI 24: C s liu v qu tin lng v lao ng ca Doanh nghip Y trong qu


2 nm bo co nh sau:

- Tng qu tin lng

Thng 7
50.000

Thng 8
57.200

Thng 9
63.750

Thng 10
-

245

255

265

245

(1.000 ng)
- S cng nhn vin c
vo ngy u thng (ngi)
Yu cu tnh:
1. Qu tin lng bnh qun hng thng trong qu 2.
2. Mc lng bnh qun tng thng ca mi CNV.
3. Mc lng bnh qun hng thng ca mi CNV.
4. Mc lng bnh qun c qu ca mi CNV.

BI 25: Tnh hnh sn xut ca mt Doanh nghip Y trong nm bo co c


trnh by trong bng sau:
CH TIU
QU I QU II
1. Gi tr sn xut (trin ng)
1.515
1.616
2. S lao ng u qu (ngi)
99
101
c bit s lao ng cui qu IV l 107 ngi.

QU III
1.716
103

QU IV
1.908
105

Yu cu tnh:
1. Mc gi tr sn xut bnh qun qu ca nm bo co.
2. Mc nng sut lao ng bnh qun mi qu ca 1 lao ng.
3. Mc nng sut lao ng bnh qun hng qu ca 1 lao ng.
4. Mc nng sut lao ng bnh qun c nm ca 1 lao ng.

BI 26: C s liu v tnh hnh gi tin tit kim ca cng nhn vin ca Doanh
nghip X trong qu 1/2004 nh sau:

- S tin gi tit kim (ngn ng)


- S cng nhn vin c vo

Thng 1
4.200

Thng 2
6.000

Thng 3
8.000

Thng 4
-

280

300

320

310

ngy u ca thng (ngi)


- T l s tin gi tit kim
chim trong qu tin lng (%)
Yu cu tnh:

1. S tin gi tit l\kim bnh qun hng thng qu I.


2. S tin tit kim tnh bnh qun mi cng nhn vin tng thng.
3. S tin tit kim tnh bnh qun mi cng nhn vin hng thng (bnh qun

1 thng trong qu I).


4. S tin tit kim c qu tnh bnh qun mi CNV.
5. T l % bnh qun tin gi tit kim trong qu tin lng.

BI 27: C s liu tnh hnh lao ng ca mt Doanh nghip trong nm 2009:


T ngy 01 thng 1 : c s lao ng :

244 ngi

T ngy 15 thng 1 : tuyn thm

11 ngi

T ngy 01 thng 3 : tuyn dng thm

9 ngi

T ngy 01 thng 4 : tuyn dng thm

5 ngi

T ngy 01 thng 8 : ngh h

2 ngi

T ngy 01 thng 10 : cho thi vic

2 ngi

tuyn dng thm

6 ngi

T n cui nm khng c g thay i.


Yu cu: Tnh s lao ng bnh qun tng thng, bnh qun tng qu, bnh qun 6
thng u nm, bnh qun 6 thng cui nm v bnh qun c nm 2009.

BI 28: C s liu di y v tnh hnh sn lng sn phm lao ng nh sau:


Thng

Thng

Thng

Thng

4
543,6

5
734,4

6
713

7
-

Ngh hu (ngi)

Thi vic (ngi)

NI DUNG
- Gi tr sn lng sn phm (triu ng)
- Tnh hnh lao ng bin ng nh sau:
+ S lao ng c ngy u thng

300

(ngi)
+ Trong thng:
Tuyn dng thm (ngi)

Yu cu tnh:
1. Mc nng sut lao ng bnh qun tng thng ca cng nhn.
2. Mc nng sut lao ng bnh qun mt thng qu II.
3. Mc nng sut lao ng bnh qun c qu II ca cng nhn.

BI TP NG DNG CHNG 5
BI 1: C s liu thng k tng sn phm trong nc trn a bn thnh ph H
Ch Minh qua cc nm (theo gi so snh nm 1994) theo thnh phn kinh t nh
sau: (n v tnh: t ng)
Tng s
Phn theo thnh phn kinh t

2005
57.78

2006
63.67

Kinh t Nh nc
Kinh t tp th

2007
2008
70.947 79.171
28.357 30.855

24.37

26.12

925

944

Kinh t t nhn

993

1.012

Kinh t c th

8.462

11.12

14.179 14.745

Kinh t c vn nc ngoi

1.184

13.341 14.947

13.26

1.912

13.51

10.69

11.89

Tr. : C vn nh nc < 50%

14.145 17.680
2.403

2.625

7
Yu cu: Trnh by kt qu cc ch tiu yu cu di y bng bng thng k.
1. Tnh cc ch tiu mc tng i ng thi lin hon, nh gc, bnh

qun.
2. Tnh cc ch tiu mc tng i kt cu.
3. Tnh cc ch tiu mc tng i so snh.

BI 2: C s liu sn xut cng nghip Nh nc theo gi so snh nm 1994 qua


cc nm (2005 2008). (n v tnh: triu ng ).

2005
30.323.410

2006
32.523.142

2007
35.596.190

2008
40.525.547

26.084

28.860

45.218

40.084

28.882.341

31.006.303

34.137.235

38.931.771

- Thc phm v ung

9.795.389

9.521.329

9.528.718

10.546.503

- Thuc l

3.674.194

4.315.390

4.966.998

5.576.889

- Dt

2.427.345

2.716.496

2.912.093

3.279.256

SX, phn phi in nc

1.414.985

1.487.979

1.413.737

1.553.692

- Sn xut v phn phi in

1.121.990

1.189.052

1.106.122

1.245.748

292.995

298.927

307.615

307.944

Tng s
Cng nghip khai thc
Cng nghip ch bin

- Khai thc v phn phi nc

Yu cu tnh:
1. Cc ch tiu tng i ng thi lin hon, nh gc v bnh qun.
2. Cc ch tiu mc tng i kt cu.
3. Cc ch tiu mc tng i so snh.
4. Cc ch tiu mc tuyt i tng trng, gim st.
5. Tnh ton cc mi quan h cn thit.

Ch : Trnh by kt qu cc ch tiu mc tng i bng bng thng k.


BI 3: C s liu v tc lin hon (tng k) gim gi thnh sn phm nh
sau:
-

Nm 2005 so vi nm 2004 l 97%.

Nm 2006 so vi nm 2005 l 95%.

Nm 2007 so vi nm 2006 l 92%.

Nm 2008 so vi nm 2007 l 90%.

Yu cu: Tnh tc pht trin bnh qun nm v gim gi thnh n v sn


phm trong thi k 2004 2008.
BI 4: C s liu v tc pht trin hng nm (lin hon) ca ch tiu gi tr
sn lng sn phm A trong thi k 2004 2008 nh sau:
-

Nm 2005 so vi nm 2004 l 116,2%.

Nm 2006 so vi nm 2005 l 111,3%.

Nm 2007 so vi nm 2006 l 112,7%.

Nm 2008 so vi nm 2007 l 127,5%.

Yu cu: Tnh tc pht trin bnh qun gi tr sn lng sn phm A hng


nm trong thi k 2004 2008.
BI 5: C s liu v tc pht trin nng sut ca mt Doanh nghip X
trong thi k 1992 2004 nh sau:
-

Trong 5 nm u (1992 - 1996) t tc mi nm 115%.

Trong 5 nm tip theo (1997 - 2001) t tc mi nm 112%.

Trong 3 nm cui (2002 - 2004) t tc mi nm 120%.

Yu cu: Tnh tc pht trin bnh qun nm v nng sut lao ng ca


Doanh nghip X trong thi k (1992 - 2004).
BI 6:

Tc pht trin ch tiu Doanh thu tiu th hng ho ca mt

Doanh nghip Thng mi trong thi k t nm 1995 2004 nh sau:


-

Nm 1999 so vi nm 1995 t tc pht trin 142%.

Nm 2004 so vi nm 1999 t tc pht trin 134%.

Yu cu: Tnh tc pht trin bnh qun nm v doanh thu tiu th hng ho
cho tng thi k sau y:
-

T nm 1995 1999.

T nm 1999 2004.

T nm 1995 2004.

BI 7: C s liu thng k v gi tr sn lng sn phm (theo gi so snh)


ca 3 Doanh nghip trong cng ty M: (VT: triu ng).

S 1

Nm 2007
Thc t
qo
2.500

S 2

5.200

5.408

6.760

S 3

4.500

5.400

6.480

TN DOANH
NGIP

Nm 2008
K hoch
Thc t
qk
q1
2.600
2.860

Yu cu:
1. Tnh s lng i tng ng thi ca mi Doanh nghip v ca ton

Cng ty.
2. Tnh s tng i nhim v k hoch, hon thnh k hoch cuat tng

Doanh nghip v ca yan Cng ty.


3. Tnh s tng i kt cu gi tr sn lng sn phm ca tng Doanh

nghip trong ton Cng ty.


4. Tnh s tng i so snh s liu 2007 gia cc Doanh nghip. Trnh by

cc kt qu tnh ton bng bng thng k.


BI 8:
8.1. K hoch ca Doanh nghip d kin gim gi thnh n v sn phm 4% so
vi k gc. Thc t gi thnh n v sn phm gim 2% so vi k gc.
Yu cu: Tnh s tng i thc hin k hoch gim gi thnh n v sn phm
ca Doanh nghip.
8.2. Trong k Doanh nghip ra nhim v k hoch tng gi tr sn lgn sn
phm 6% so vi kyg gc. Thc t gi tr sn lng sn phm tng 8% so vi k
gc.
Yu cu: Tnh t l hon thnh k hoch gi tr sn lng sn phm trong k ca
Doanh nghip.

8.3. Ti mt Doanh nghip, trong k thc hin gim chi ph thi gian lao ng
cho mt n v sn phm l 8,8% so vi k gc. Thc hin k hoch gim chi
ph thi gian lao ng chi 1 n v sn phm t 96%.
Yu cu: Xc hn k hoch d kin gim chi ph thi gian lao ng cho 1 n v
sn phm.
8.4. Mc tiu hao nguyn vt liu sn xut mt n v sn phm k bo co l
196kg v so vi k gc gim c 2%. Nhim v k hoch ra trong k bo
co gim 5% mc tiu dng nguyn vt liu cho 1 n v sn phm so vi k
gc.
Yu cu: Xc nh trnh hon thnh k hoch gim mc tiu hao nguyn vt
liu cho mt n v sn phm (bng s tng i v s tuyt i).
8.5. Chi ph nguyn liu ch yu sn xut mt n v sn phm k gc l
200.000 ng. K bo co so vi k gc chi ph nguyn liu chue yu sn xut 1
n v sn phm gim c 5%. Kt qu thc hin k hoch gim chi ph nguyn
liu ch yu mt n v sn phm l 6.000 ng.
Yu cu: Xc nh nhim v k hoch d kin gim chi ph nguyn liu ch yu
sn xut mt n v sn phm bng s tng i v tuyt i.
8.6. Gi tr sn xut ca mt Doanh nghip X nm 2007 l 400 triu ng. Nm
2008 thc hin k hoch gi tr sn xut tng oc 120 triu ng. Nhim v k
hoch ra trong nm 2008 tng gi tr sn xut 10%.
Yu cu: Tnh s tng i ng thi nm 2008 so vi nm 2007 v gi tr sn
xut.
8.7. Tng chi ph sn xut ca Doanh nghip X 6 thng cui nm so vi 6 thng
u nm tng 25%; tng mc chi ph sn xut tng 500 triu ng; khi lng
sn phm sn xut tng 28,5%.
Yu cu:

1. Xc nh chi ph sn xut ca Doanh nghip trong 6 thng u nm, 6

thng cui nm, c nm.


2. Tnh s tng i ng thi thnh n v sn phm?

8.8. Gi tr tng thm ca mt cng ty trong nm gc l 4.000 triu ng. Mc


tiu nm bo co phn u tng 10% so vi nm gc. Gi tr tng thm thc hin
c nm bo co l 4.600 triu ng.
Yu cu tnh:
1. T l % hon thnh k hoch gi tr tng thm nm bo co.
2. Tnh s tng i ng thi (tc pht trin) nm bo co so vi nm

gc v gi tr tng thm.
8.9. C s liu v gi thnh 1 loi sn phm B nh sau:
- Gi thnh mt n v sn phm B k gc l 400.000 ng.
- Gi thnh mt n v sn phm B k bo co so vi k gc gim c 5%.
- Kt qu thc hin k hoch gi thnh n v sn phm B gim c chi ph l
12.000 ng.
Yu cu:
1. Xc nh nhim v k hoch ra phn u gim gi thnh n v sn

phm B bao nhiu theo s tng i v s tuyt i.


2. Tnh t l % thc hin k hoch gim gi thnh n v sn phm B.

8.10. Nm 2004 Doanh nghip Y phn u gim chi ph sn xut 1 n v sn


phm 3% so vi nm 2003. Thc t Doanh nghip hon thnh k hoch gim chi
ph sn xut 1 n v sn phm l 2%.
Bit thm: - Chi ph sn xut 1 n v sn phm nm 2003 l 4.000 ng. S
lng sn xut nm 2004 l 3 triu sn phm.
Yu cu:
1. Xc nh s tng i ng thi v chi ph sn xut 1 n v sn phm.

2. Xc nh tng s tin Doanh nghip tit kim c trong nm 2004 do

gim chi ph sn xut 1 n v sn phm so vi nm 2003.


BI 9: Gi s t trng ti sn c nh dng sn xut trong ton b ti sn c nh
Doanh nghip Y nm 2007 l 78,5%. S tng i ng thi nm 2008 so vi
nm 2003 ca: Ti sn c nh dng trong sn xut l 108,6%, Ti sn c nh
khng dng trong sn xut l 115,1% v ca ton b ti sn c nh l 110%.
Yu cu: Tnh t l kt cu ti sn c nh trong nm 2008.
BI 10: Gi s c cng ty M v cng ty N kinh doanh mt ngnh cng nghip.
Nm 2004 th phn sn lng sn phm ca cng ty M l 70%. Nm 2009 th
phn sn lng sn phm ca cng ty M l 60%, ca cng ty N l 40%. Bit
thm gi tr sn lng sn phm ca ngnh cng nghip trn nm 2009 y gp
i so vi nm 2004.
Yu cu: Tnh tc pht trin sn lng sn phm nm 2009 so vi nm 2004
ca tng cng ty.
BI 11: Tng s lao ng ca mt Doanh nghip l 1.000 ngi. Trong s lao
ng trc tip sn xut l 900 ngi, s lao ng gin tip sn xut l 100 ngi.
Yu cu: Hy tnh s tng i kt cu, s tng i so snh thch hp.
BI 12: Gi s c s liu trong bng thng k sau y:
Tn

Kt cu

S tng i nhim v

sn phm
A

Doanh thu qu 1(%)


25

KH Doanh thu qu 2(%)


120

35

110

40

115

C
Cho bit thm:

Doanh thu thc t qu 1 l 400 triu ng, qu 2 l 572,5 triu ng.


Yu cu tnh:
1. T l % nhim v k hoch doanh thu ca c 3 loi sn phm qu 2.

2. T l % thc hin k hoch v doanh thu ca c 3 loi sn phm qu 2.


3. Tc pht trin v doanh thu ca Doanh nghip.

BI 13: C s liu v kt qu kinh doanh ca 2 Doanh nghip thuc cng ty N


nh sau:
DOANH

QU 3
K hoch
% thc hin

QU 4
K hoch
% thc hin

NGHIP

doanh thu

k hoch

doanh thu

k hoch

(triu ng)

doanh thu

(triu ng)

doanh thu

1.800

105

2.090

110

1.200

110

1.380

115

Yu cu tnh:
1. T l % thc hin k hoch bnh qun v doanh thu ca c 2 Doanh nghip

qu 3, qu 4 v 6 thng cui nm.


2. S tng i kt cu doanh thu ca mi Doanh nghip qu 3, qu 4 v 6

thng cui nm.


3. Tnh s tng i ng thi doanh thu ca qu 4 so vi qu 3 ca tng

Doanh nghip v ca chung 2 Doanh nghip.


BI 14: C s liu trong bng thng k di y:
K gc
Tn sn

Sn lng

phm

k hoch
(triu ng)

T l
hon thnh
k hoch

3.600

(%)
108

2.400

95

K bo co
T l
Sn lng
hon thnh
k hoch
k hoch
(triu ng)
(%)
4.900
98
3.120

120

Yu cu:
1. T l hon thnh k hoch bnh qun v sn lng sn phm ca c 2 loi

sn phm k gc, k bo co theo cng thc s bnh qun thch hp.


S tng i ng thi k bo co so vi k gc ca sn lng sn phm

2.

ca tng loi sn phm v ca chung 2 loi sn phm.


BI 15: C s liu thng k v gi tr sn xut ca 2 Doanh nghip nh sau:
Nm 2008
Gi tr
T l

TN

Nm 2009
Gi tr
T l

DOANH

sn xut

hon thnh

sn xut

hon thnh

NGHIP

k hoch

k hoch

k hoch

k hoch

DN s 1

(triu ng)
900

(%)
108

(triu ng)
990

(%)
110

DN s 2

600

95

686

98

Yu cu tnh:
1. T l % hon thnh k hoch bnh qun gi tr sn xut chung ca 2

Doanh nghip nm 2007, nm 2008.


2. S tng i ng thi gi tr sn xut tng Doanh nghip nm 2008 so

vi nm 2007 v s tng i ng thi gi tr sn xut bnh qun chung 2


Doanh nghip nm 2008 so vi nm 2007.
BI 16: C bng thng k di y:

NM

1997

Gi tr

Gi tr

Mc

Ti sn

khi lng

Tc

c nh

tng (gim)

pht trin

(triu

tuyt i

(%)

ng)

(triu ng)

540

Tc

tuyt i

Tng

ca 1%

(gim)

tng

(%)

(gim)
(triu ng)

1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004

10
112,5

6,40

108
28

10,35

395.2

Yu cu:
1. Tnh cc s cha bit v in vo ch trng.
2. Tnh mc khi lng tng (gim) tuyt i bnh qun v GTTSC.
3. Tnh tc pht trin bnh qun v GTTSC.
4. Gi tr ti sn c nh bnh qun nm.

BI 17: C bng thng k di y ca Doanh nghip Y:

Gi
tr
sn
Nm

lng
sn
phm
(triu

Mc

Gi tr

khi lng

Tc

Tc

tuyt

tng (gim)

pht trin

Tng (gim)

i ca

tuyt i

(%)

(%)

1%

(triu ng)

Tng
(gim)

Lin

nh

Lin

nh

Lin

nh

(triu

hon

gc

hon

gc

hon

gc

ng)

ng)
2000
2001
2002
2003
2004
Yu cu tnh:

110

2,7

40

1. S liu cn thiu v in vo ch trng.

3,2
15

2. Mc khi lng tng gim tuyt i bnh qun.


3. Tc pht trin bnh qun.
4. Tc tng gim bnh qun.
5. Gi tr sn lng sn phm bnh qun.

BI 18: C s liu v tnh hnh sn xut ca 2 Doanh nghip: (n v tnh %).


K hoch

Thc t

Thc t

Doanh nghip

nm 2008 so vi

nm 2008 so vi

nm 2007 so vi

S 1

thc t 2007
125

k hoch 2008
110

k hoch 2006
120

S 2

115

95

90

Gi tr sn lng sn phm thc t nm 2006 ca Doanh nghip s 1 l 600 triu


ng, ca Doanh nghip s 2 bng 105% gi tr sn lng sn phm ca Doanh
nghip s 1.
Yu cu tnh:
1. Cc loi tc pht trin trong thi gian t nm 2006 2008.
2. Tnh gi tr tuyt i ca 1% tc tng gi tr sn lng sn phm qua

cc nm ca tng Doanh nghip.


BI 19: Cui thng 10 nm 2005, B k hoch v u t thng bo: 10 thng
u nm 2005 c nc thu ht 657 d n u t trc tip nc ngoi vi s vn
2.983 triu USD. Trong , tng 13% v d n v tng 71,4% v vn u t so
vi cng k nm 2004.
Tnh c d n u t trc tip v d n tng vn, c nc thu ht u t nc
ngoi t 4.585 triu USD tng 41,7% so vi cng k nm 2004.
Yu cu: p dng phng php thch hp tnh:

1.

S d n u t trc tip v s vn u t trc tip 10 thng u nm


2004 (cng k vi 2005).

2.

Tng s vn u t nc ngoi k c d n u t trc tip v d n


tng vn u nm 2004.

BI 20: C s liu gi tr sn xut cng nghip (theo gi so snh 1994) phn theo
khu vc kinh t ca thnh ph H Ch Minh qua 10 nm nh trong bng thng k
di y: n v tnh: t ng.
Khu vc
Kinh t

Khu vc
Tng
s

kinh t
trong

Chia ra
Chia ra - Of which
Nh
nc

Khu vc

Ngoi

Kinh t c

Nh

vn u t

nc

29.515

nc
24.851

17.210

7.641

nc ngoi
4.664

1996

34.720

27.972

19.138

8.834

6.748

1997

39.410

29.902

20.306

9.596

9.508

1998

44.327

32.721

22.382

10.339

11.606

1999

49.560

36.456

24.344

12.112

13.104

2000

57.599

42.368

27.026

15.343

15.231

2001

66.930

49.393

30.324

19.069

17.537

2002

77.021

55.913

32.523

23.390

21.108

2003

88.602

63.546

35.596

27.950

25.056

2004

101.962

73.902

40.526

33.376

28.060

Nm
1995

Yu cu tnh:
1. Cc mc tng i kt cu theo khu vc kinh t tng nm.

2. Cc tc pht trin lin hon, nh gc v tc pht trin bnh qun 1

nm ca tng khu vc kinh t.


3. Cc mc khi lng gi tr sn xut cng nghip bnh qun 1 nm ca

tng khu vc kinh t.


4. Cc mc khi lng gi tr sn xut cng nghip tng trng lin hon,

nh gc theo khu vc kinh t.


5. Cc mc tng i so snh gia cc khu vc kinh t trong nm 2004.
6. Nu nhn xt cn thit v kt qu tnh ton trn y v nh gi tnh hnh

pht trin sn xut cng nghip thng qua ch tiu gi tr sn xut qua 10
nm (t nm 1995 - 2004).
BI TP NG DNG CHNG 6
BI 1: C s liu khi lng sn phm v gi n v sn phm trong bng
thng k di yca Doanh nghip Y:
Khi lng sn phm

Gi n v sn phm (P)

(q)

(ng)

Tn
sn
phm

K
n v

K gc

Nghin

K
K gc

cu

tnh

Ci

q0
3.000

Tn

5.000

Nghin
cu

q1

P0

P1

3.750

40.000

42.000

6.000

250.000

280.000

Yu cu tnh:
1. Ch s c th ch tiu khi lng sn phm, gi n v sn phm, gi tr sn

lng sn phm.

2. Ch s chung ch tiu khi lng sn phm, gi n v sn phm, tng gi

tr sn lng sn phm.
3. Ch s bnh qun cng, ch s bnh qun iu ho.

BI 2: C s liu thng k tnh hnh sn xut ca 1 Doanh nghip X nh sau:


Sn lng

Gi thnh n v

sn phm
K
K gc
bo co
4.000
4.800

sn phm ()
K
K gc
bo co
400.000
412.000

ci

20.000

52.000

Tn

n v

sn

tnh

phm

sn lng

K
H

22.000

60.000

Yu cu tnh:
1. Ch s c th v gi thnh sn phm; v sn lng sn phm, v chi ph sn

xut tng loi sn phm.


2. Cc ch s chung v gi thnh sn phm;nv sn lng sn phm, v tng

chi ph sn xut c 2 loi sn phm.


BI 3: Tnh hnh s dng lao ng ca 2 phn xng thuc Doanh nghip Z nh
sau:
K GC

K BO CO

Mc nng

S lao ng

Mc nng sut

S lao ng

sut lao ng

bnh qun

lao ng

bnh qun

PX I

(kg)
W0
2.500

(ngi)
T0
150

(kg)
W1
2.700

(ngi)
T1
150

PX II

3.200

200

3.000

180

PHN
XNG

Yu cu:

1. Tnh cc ch s phn tch tnh hnh mc nng sut lao ng, s dng lao

ng ca tng phn xn v ca Doanh nghip k bo co so vi k gc.


2. Phn tch mc nh hng ca cc nhn t lin quan dn bin ng khi

lng kt qu sn xut k bo co so vi k gc ca tng phn xng v


ca Doanh nghip.
BI 4: Tnh hnh s dng nguyn liu ch yu M sn xut sn phm A v B
ca Doanh nghip Z nh sau:
K GC
K NGHIN CU
Mc nguyn liu
Mc nguyn liu
Khi lng
Khi lng
TN
tiu dng cho
tiu dng cho
sn phm
sn phm
SN
1 n v SP
1 n v SP
(tn)
(tn)
PHM
(kg)
(kg)
mo
qo
m1
q1
A
650
375
663
405
B

550

640

545,6

540

Yu cu:
1. Tnh cc ch s pht trin phn tch tnh hnh s dng nguyn liu ch yu

M sn xut tng loi sn phm v chung 2 loi sn phm A v B.


2. Phn tch tnh hnh s dng nguyn liu M sn xut sn phm theo tng

loi A, B v phn tch chung 2 loi sn phm.


BI 5: Tnh hnh s dng 2 loi nguyn liu (M & N) sn xut 2 loi sn phm
(A, B) ca Doanh nghip X nh sau:
LOI

Chi ph nguyn liu ch yu bnh qun

SN

1 n v SP (ngn ng)
Nguyn liu M
Nguyn liu N
K
K
K
K

PHM

Khi lng
sn phm
K

A (ci)

gc
mo
150

bo co
m1
180

gc
mo
90

bo co
m1
111,6

gc
qo
5.600

bo co
q1
7.000

B (l)

50

80

32

48

10.00

12.000

Yu cu:
1. Tnh ch s c th, ch s chung v nguyn liu s dng sn xut sn phm

trn cc gc :
-

Chi ph nguyn liu ch yu bnh qun 1 n v sn phm .

Khi lng sn phm.

Khi lng nguyn liu sn xut sn phm.

2. Phn tch s dng chi ph nguyn liu bnh qun n v sn phm v khi

lng sn phm sn xut tc ng n bin ng khi lng nguyn liu


s dng sn xut sn phm k bo co so vi k gc.
BI 6: C s liu trong bng di y ca Doanh nghip X:
TN
SN PHM

Chi ph sn

Gi thnh 1 n v sn phm

xut k bo co

(ng)

(triu ng)
860,0

K gc
8.800

K bo co
8624,0

447,2

1.050

997,5

C
263,3
750
780,0
Bit thm: Tng chi ph sn xut 3 loi sn phm k gc l 1750,5 triu ng.
* Yu cu tnh:
1. Ch s chung v gi thnh n v ca 2 loi sn phm, ch s chung v khi

lng ca 2 loi sn phm.


2. Ch s chung v tng chi ph sn xut c 2 loi sn phm.

BI 8: Tnh hnh tiu th hng ho ti mt ca hng c trnh bu trong bng


di y:

TN
HNG HO

Doanh thu tiu th

T s tng (+), gim (-)

hng ho k bo co gi c hng ho tiu th


(triu ng)

(%)

385

+ 10

480

- 20

425

- 15

Doanh thu tiu th hng ho k gc l 1.160 triu ng.


* Yu cu tnh:
1. Ch s chung v gi c hng ho, v khi lng hng ho tiu th.
2. Ch s chung v doanh thu tiu th c 2 loi hng ho.
3. Lp h thng ch s v doanh thu tiu th hng ho.
BI 9: C s liu trong bng thng k di y:
TN

Gi tr sn lng

Ch s c th khi lng

SN

sn phm k gc

sn phm k bo co

PHM
A

(triu ng)
350

so vi k gc (%)
160

402,5

108

Bit thm:
Gi tr sn lgn sn phm k bo co l 1.023,4 triu ng.
Yu cu tnh:
1. Ch s khi lng, ch s gi c chung ca hai loi sn phm.
2. Tnh ch s gi tr sn lng sn phm ca 2 loi.
3. Lp h thng ch s phn tch nhn t nh hng n bn ng ca gi tr

sn lng 2 loi sn phm.


BI 10: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip X:
TN

Th phn gi tr tng loi sn phm

T s tng (+), gim (-)

SN

trong tng gi tr 2 loi sn phm

v gi c k bo co

PHM
A

k bo co (%)
48

so vi k gc (%)
+ 20

52

- 20

Bit rng tng gi tr 2 loi sn phm k bo co so vi k gc t 110%.


Yu cu:
1. Tnh ch c chung v khi lng 2 loi sn phm.
2. Tnh ch s chung v gi c 2 loi sn phm.
3. Lp h thng ch s thch hp.

BI 11: Tnh hnh sn xut ca Doanh nghip X nh sau:


Chi ph nguyn vt liu

Mc nng sut lao ng

cho 1 kg sn phm

bnh qun 1 cng nhn

cng nhn

S 1

(ngn ng)
100

(kg)
400

(ngi)
240

S 2

104

360

260

S 3

108

320

250

PHN
XNG

Bit thm cc yu t:
- Tng chi ph nguyn vt liu k gc ( m0 q 0 ): 25.431.272 ngn ng.
- Tng mc chi ph nguyn vt liu k gc theo sn lng k bo co (

q1

): 39.446.736 ngn ng.

Yu cu:
1. Tnh mc chi ph nguyn vt liu bnh qun 1 kg sn phm chung ca

Doanh nghip.

2. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca mi cng nhn ton Doanh

nghip.
3. Lp h thng ch s phn tch bin ng tng mc nguyn vt liu v nhn

t nh hng.
BI 12: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip Y:
TN

Th phn gi tr tng loi

T l tng (+), gim (-)

SN

sn phm trong tng gi tr

k bo co so vi k gc

PHM
A

sn phm k gc (%)
48

v khi lng sn phm (%)


+ 10

B
52
-5
Tng gi tr sn lng 2 loi sn phm k bo co so vi k gc t 107,31%.
Yu cu:
1. Tnh ch s khi lng sn phm, ch s gi c cc sn phm chung ca 2

loi.
2. Lp h thng ch s phn tch nhn t nh hng n bin ng tng gi tr

sn phm.
BI 13: C s liu v tnh hnh s dng nguyn vt liu sn xut sn phm ca
Doanh nghip Y trong k:
LOI

Chi ph nguyn vt liu

Chi ph nguyn vt liu bnh qun

SN

s dng sn xut sn

PHM
A

phm k bo co (kg)
1.720

1.548,4

2,1

1,995

526,6

1,5

1,56

1 n v sn phm (kg)
K gc
K bo co
17,6
17,248

Tng mc chi ph nguyn vt liu s dng sn xut sn phm k gc l 3.500


kg.

Yu cu:
1. Tnh ch s chunh chi ph nguyn vt liu cho 1 n v sn phm, ch s

chunh v khi lng sn phm.


2. Lp h thng ch s phn tch bin ng tng mc chi ph nguyn vt liu

sn xut ton b sn phm trong k v xc nh nhn t nh hng.


BI 14: C s liu ca 2 phn xng ca 1 Doanh nghip dt:
Sn lng vi sn xut
PHN
XNG

(triu mt)
K gc
K bo co

S cng nhn
(ngi)
K gc
K bo co

S 1

q0
1.500

q1
1.800

T0
400

T1
450

S2

500

1.200

400

500

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca cng nhn ca tng phn

xng, ca ton Doanh nghip k gc, k bo co.


2. Lp h thng ch s phn tch bin ng sn lng vi v nhn t nh

hng.
3. Lp h thng ch s phn tch bin ng mc NSL bnh qun ca Doanh

nghip v nhn t nh hng.


BI 15: Gi s c s liu di y ca 1 cng ty M:
TN
DOANH
NGHIP
S 1

Th phn kt cu khi lng

T l tng (+), gim (-)

sn phm ca tng Doanh nghip

v nng sut lao ng

trong khi lng sn phm

k bo co so vi

ton cng ty k bo co (%)


40

k gc (%)
-20

S 2

36

-10

S 3

24

20

Yu cu:
1. Tnh ch s chung nng sut lao ng ca c cng ty.
2. Bit ch s chung khi lng sn phm ca c cng ty tng 7%. Hy tnh

ch s chung khi lng lao ng ca c cng ty.


3. Bit thm

W0T1 = 200 triu ng. Lp h thng ch s phn tch bin

ng gi tr sn lng ca cng ty k bo co so vi k gc v xc nh
mc nh hng ca cc nhn t lin quan.
BI 16: C s liu tnh hnh lao ng ca 1 cng ty N:

TN
DOANH
NGHIP
S 1
S 2

Mc nng sut lao ng


(triu ng)
K gc
K bo co
800
750
500

700

S cng nhn bnh qun


(ngi)
K gc
K bo co
100
120
110

150

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut bnh qun mt cng nhn ca cng ty N k gc, k

bo co.
2. Lp h thng ch s phn tch bin ng mc nng sut bnh qun ca mi

cng nhn ton cng ty.


3. Lp h thng ch s phn tch bin ng gi tr sn lng sn phm ca

cng ty v cc nhn t nh hng.


BI 17: Tnh hnh lao ng ca Doanh nghip K trong thng 4 nh sau:

K HOCH
PHN

S lao ng

Kt cu

XNG

bnh qun

lao ng

(ngi)

(%)

Mc
nng sut
lao ng
(tn)

THC T
Mc
Kt cu
nng sut
lao ng
lao ng
(%)
(tn)

40

60

50

64

60

80

50

88

100

100

DOANH
NGHIP

200

- Tnh hnh lao ng thc t trong thng 4 nh sau:


Ngy 01/4 c s lao ng trong danh sch l: 230 ngi.
Ngy 05/4 c s lao ng trong danh sch l: 235 ngi.
Ngy 15/4 c s lao ng trong danh sch l: 240 ngi.
Ngy 22/4 n cui thng c s lao ng trong danh sch l: 250 ngi.
Yu cu:
1. Tnh s lao ng thc t bnh qun thng 4.
2. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun thng 4 ton Doanh nghip theo k

hoch, theo thc t.


3. Lp h thng ch s phn tch thc hin k hoch sn lng sn phm v

cc nhn t nh hng.
4. Lp h thng ch s thc hin k hoch mc nng sut lao ng bnh qun

ton Doanh nghip trong thng 4 v nhn t nh hng.


BI 18: C s liu trong bng thng k di y:
TN

T l kt cu gi tr

Tc tng (+),

SN PHM

sn lng ca tng loi

gim (-) s lng

sn phm trong tng gi tr

lao ng k bo co

4 loi sn phm k gc

so vi k gc

(%)
30

(%)
25

35

-10

15

20

20

16

- Tng gi tr sn lng sn phm k gc l 2.400 triu ng. Tng gi tr


sn lng sn phm k bo co so vi k gc tng c 240 triu ng.
Yu cu:
1. Tnh ch s chung v s lao ng, v nng sut lao ng ca Doanh

nghip.
2. Phn tch bin ng tng gi tr sn lng sn phm k bo co so vi k

gc v nhn t nh hng.
BI 19: C s liu trong bng di y:
TN

BC

SN

CHT

PHM LNG
bc 1
A
bc 2
B

Khi lng sn phm


(tn)
K gc
K bo co
300
360

Gi mt tn sn phm
(1.000)
K gc
K bo co
150
180

150

150

75

90

bc 1

600

780

90

135

bc 2

150

240

60

75

Yu cu tnh:
1. Gi bnh qun k gc, k bo co ca tng loi sn phm, chung 2 loi sn

phm.
2. Ch s chung khi lng, ch s chung gi c 2 loi sn phm.

3. Lp h thng ch s gi c bnh qun 2 loi sn phm v nhn t nh

hng.
4. Lp h thng ch s gi tr sn lng sn phm v nhn t nh hng.

BI TP NG DNG CHNG 7
BI 1: Tnh hnh sn lng sn phm v gi thnh sn phm ca Doanh nghip
X c trnh by nh sau:
Khi lng sn phm

Gi thnh n v sn phm

(ci)
K

(ng)
K

TN
SN

Thc t

PHM

Qu I

hoch

6.000

Qu II
6.500

18.000

20.000

Thc t

Thc t

Qu II

Qu I

7.000
19.000

hoch

Thc t
Qu II

120.000

Qu II
110.000

105.000

80.000

75.000

76.000

Yu cu:
1. Tnh ch s chung nhim v k hoch v ch s chung hon thnh k hoch

v khi lng sn phm ca Doanh nghip.


2. Tnh ch s chung tc pht trin khi lng sn phm ca Doanh nghip

Qu II so vi Qu I.
3. Lp h thng ch s ni ln mi quan h nh hng ln nhau ca 3 ch s

ni trn.
4. Thc hin 3 yu cu trn y i vi ch tiu gi thnh sn phm.

BI 2: C s liu trong bng di y trong k nghin cu ca Doanh nghip Y:


CH TIU

n v

tnh

gc

K nghin cu
K
Thc
hoch

- Mc NSL bnh qun ca 1 cng nhn


- S cng nhn bnh qun

ci/ng
i
ngi

50

60

75

250

230

220

Yu cu:
1. Tnh khi lng sn phm ca Doanh nghip Y k gc, k hoch, thc

CH TIU

K gc

- Tng mc nguyn liu M sn xut SP (kg)

12.500

- Khi lng sn phm sn xut: q (ci)


t.

50

K nghin cu
K hoch
Thc t
13.800
16.500
60

75

2. Tnh ch s pht trin, ch s nhim v k hoch v ch s hon thnh k

hoch v khi lng sn phm.


3. Tnh h thng ch s biu hin quan h gia 3 ch s tnh cu 2.

BI 3: C s liu s dng nguyn liu ch yu M sn xut sn phm A ca


Doanh nghip Y:
Yu cu:
1. Tnh mc nguyn liu M tiu dng bnh qun sn xut 1 ci sn phm A.
2. Tnh cc ch s pht trin, ch s nhim v k hoch, ch s hon thnh k

hoch v mc nguyn liu M tiu dng bnh qun 1 n v sn phm A (1


ci sn phm A).
3. Hnh thnh h thng trn c s mi quan h ca 3 ch s trn v tnh kt

qu c th.
BI 4: Tnh hnh sn xut sn phm v chi ph gi thnh n v sn phm ca
Doanh nghip Z c th hin trong bng thng k di y:
TN

Khi lng sn phm sn xut

Gi thnh bnh qun

SN

(q)

1 n v SP (Z) (ng)

PHM

n v
tnh

Nm

Nm

Nm

Nm

2003
Thc

2004
K
Thc

2003
Thc

2004
K
Thc

t
qo
3.000

chic

9.000

hoch
qk
3.250

t
q1
3.000

t
zo
60.000

hoch
zk
55.000

t
z1
52.500

10.000

9.500

40.000

37.500

38.000

Yu cu tnh:
1. Cc ch s c th di y cho tng loi sn phm:
a. - Ch s nhim v k hoch khi lng sn phm.
- Ch s pht trin khi lng sn phm.
- Ch s hon thnh k hoch khi lng sn phm.
b. - Ch s nhim v k hoch gi thnh n v sn phm.
- Ch s pht trin (ng thi) gi thnh n v sn phm.
- Ch s hon thnh k hoch gi thnh on v sn phm.
2. Cc ch s chung khi lng chung 2 loi sn phm:
a. - Ch s nhim v k hoch khi lng chung 2 loi sn phm.
- Ch s pht trin (ng thi) khi lng chung 2 loi sn phm.
- Ch s hon thnh k hoch khi lng chung 2 loi sn phm.
b. - Ch s nhim v k hoch gi thnh n v chung 2 loi sn phm.
- Ch s pht trin (ng thi) gi thnh n v chung 2 loi sn phm.
- Ch s hon thnh k hoch gi thnh n v chung 2 loi sn phm.
c. - Ch s nhim v k hoch chi ph sn xut chung 2 loi sn phm.
- Ch s pht trin (ng thi) chi ph sn xut chung 2 loi sn phm.
- Ch s hon thnh k hoch chi ph sn xut chung 2 loi sn phm.

BI TP NG DNG CHNG 8
BI 1: C tnh hnh doanh thu bn hng ca mt ca hng bch ho tng hp X
qua 4 nm nh sau: (n v tnh: triu ng)
Thng
1

2001
585

2002
550

2003
620

2004
650

545

605

645

690

525

600

635

610

540

605

655

670

625

615

645

650

630

585

620

660

665

690

670

685

680

680

690

795

645

630

680

720

10

700

730

740

770

11

695

715

710

750

12

675

680

690

730

Yu cu tnh:
1. Doanh thu theo tng thi gian:
- Doanh thu tng qu theo tng nm.
- Doanh thu tng qu c 4 nm.
- Doanh thu 6 thng u nm, 6 thng cui nm ca tng nm.
- Doanh thu 6 thng u nm, 6 thng cui nm ca c 4 nm.
- Doanh thu tng nm v doanh thu c 4 nm.
2. Doanh thu bnh qun theo tng thi gian:
- Doanh thu bnh qun 1 thng ca tng qu theo tng nm.
- Doanh thu bnh qun 1 thng ca tng qu trong c 4 nm.
- Doanh thu bnh qun 1 thng tng nm.
- Doanh thu bnh qun 1 thng chung 4 nm.
- Doanh thu bnh qun 1 thng trong 4 nm.
3. Xc nh xu hng pht trin ca doanh thu theo cc phng php ph hp.
- Phng php m rng khong cch thi gian.
- Phng trnh hi quy ng thng.
4. Da theo kt qu tnh c doanh thu tiu th tng nm d bo doanh thu t c
nm 2006, 2007 theo cc phng php d bo thng k ngn hn thng dng.
BI 2: Cn c vo kt qu tnh ton gi tr ti sn c nh t nm 1997 2004 trong
bi tp s 16 chng nm, d bo gi tr ti sn c nh ca Doanh nghip nm 2006,
2008 theo cc phng php thng k thng dng:
-

Mc khi lng tuyt i bnh qun.

Tc pht trin bnh qun (Mc tng i bnh qun).

Hm xu th phng trnh hi quy ng thng theo 2 iu kin t =0 v

t 0

BI 3: Theo kt qu tnh gi tr sn lng sn phm ca Doanh nghip M trong


bi tp 17 chng 5, d bo gi tr sn lng sn phm ca Doanh nghip nm
2006, 2008 theo cc phng php d bo thng k ngn hn thng dng:
- Mc khi lng tuyt i bnh qun.
- Mc tng i bnh qun.
-

Hm xu th phng trnh hi quy ng thng theo 2 trng hp t =0


v t 0 .

BI 4: Cn c theo s lieu thng k v tng sn phm trong nc (GDP) trn


a bn thnh ph H Ch Minh theo gi so snh nm 1994 chia theo nhm ngnh
kinh t: (n v tnh: triu ng).
TNG

CHIA RA
Nng - Lm nghip, Cng nghip

Dch

NM

SN PHM

1995

TRONG NC
32.596

thu sn
1.093

v xy dng
12.551

v
18.952

1996

37.380

1.121

14.788

21.471

1997

41.900

1.137

16.885

23.878

1998

45.683

1.100

19.096

25.487

1999

48.402

1.124

20.841

26.437

2000

52.754

1.154

23.313

28.287

2001

57.787

1.217

26.198

30.372

2002

63.670

1.266

29.212

33.192

2003

70.957

1.415

33.204

36.328

2004

79.171

1.415

37.406

40.350

Yu cu:
1. Tnh mc tng sn phm trong nc, cc nhm ngnh theo cc ch tiu:
- Mc khi lng tuyt i bnh qun 1 nm.

- Mc tng i (tc pht trin) bnh qun 1 nm.


2. D bo pht trin tng sn phm trong nc v tng nhm nghnh kinh t nm
2006, 2008 theo cc phng php d bo thng k ngn hn thng dng:
- Mc khi lng tuyt i bnh qun.
- Tc pht trin bnh qun.
- Hm xu th phng trnh hi quy ng thng theo 2 trng hp t =0 v

t 0 .

Phn III

THI MU
S 1
BI 1: Trong nm 2004, Doanh nghip Z giao cho 2 phn xng ca Doanh
nghip cng s dng khi lng nguyn liu B nh nhau sn xut th mt li
sn phm mi. Tnh hnh tiu hao nguyn liu B sn xut mt n v sn phm
mi ca phn xng s 1 l 125 kg, ca phn xng s 2 l 128 kg.
Yu cu: Tnh mc tiu hao nguyn liu B bnh qun cho mt n v sn phm
mi chung c 2 phn xng.
BI 2: C s liu thng k v kt qu s dng lao ng ca Doanh nghip X nh
sau:
Ch tiu

n v

Mc NSL bnh qun ca 1 cng nhn

tnh
Chic

S cng nhn bnh qun

Ngi

Yu cu:

K gc

50

hoch
60

250

230

Thc t
75
220

1. Tnh 2 ch s (ch s thc t, ch s k hoch) v khi lng sn phm sn

xut ?
2. Tnh h thng ch s biu hin mi quan h gia 2 ch stn theo s tng

i, s tuyt i.
BI 3: C ti liu thng k d y ca Doanh nghip Y:
1. Tng chi ph sn xut ton b sn phm trong nm 2000 l 5.000 triu

ng.
2. Hng nm khi lng sn phm sn xut u tng, dn n tng tng chi

ph sn xut sn phm vi tc tng lin hon nh sau:


-

Nm 2001 so vi nm 2000 tng 4%.

Nm 2002 so vi nm 2001 tng 20%.

Nm 2003 so vi nm 2002 tng 25%.

Nm 2004 so vi nm 2003 tng 40%.

Yu cu:
1. Tnh chi ph sn xut tng nm.
2. Nu nhp pht trin sn xut vn tng nh thi k 2000 2004, hy d

bo tng chi ph sn xut sn phm ca Doanh nghip vo nm 2005, nm


2006 theo phng php tc pht trin bnh qun v theo phng php
xu th phng trnhhi quy ng thng vi iu kin t =0 .

S 2
BI 1: C tnh hnh tiu th 2 loi sn phm A v B ca Doanh nghip Y nh
sau:
Tn

Gi tr SP tiu th

T l gi tr SP tiu th trong

sn phm
A

(triu ng)
19.800

ton b SP sn xut (%)


99

38.400

96

Yu cu: Tnh t l tiu th bnh qun chung 2 loi sn phm chim trong ton
b 2 loi sn phm sn xut.
BI 2: Ti Doanh nghip Z, gi tr sn xut thc t nm 2004 l 4.620 triu ng,
t k hoch 105% v tng 420 triu ng so vi nm 2003.
Yu cu:
1. Tnh ton, phn tch Doanh nghip ra nhim v phn u t gi tr sn

xut nm 2004 ?
2. Tnh h thng ch s biu hin quan h gia ch s thc t v 2 ch s lin

quan.
BI 3: C tnh hnh sn xut sn phm A ca Doanh nghip X nh sau:
-

Nm 1998, Doanh nghp ra khi lng sn phm k hoch 500 kg v


hon thnh vt mc k hoch 10%.

Nm 1999: so vi nm 1998 tc pht trin tng 12%.

Nm 2000: so vi nm 1999 t tc pht trin 120%.

Nm 2001: so vi nm 2000 tng thm khi lng sn phm 50 kg.

Nm 2002: so vi nm 1998 khi lng sn phm tng thm 220 kg.

Nm 2004: t khi lng sn phm tng ng vi 1% tc pht trin


tng 8,24 kg v tng c 86 kg so vi nm 2003.

Yu cu:
1. Tnh khi lng sn phm A thc t tng nm.
2. D bo khi lng sn phm A Doanh nghip X s t c vo nm 2007

theo phng php hm xu th phng trnh hi quy ng thng vi 2


iu kin t = 0 ( t bng khng) v t 0 ( t khc khng).

S 3
BI 1: Nm 2004 cng ty thng mi in t giao cho 3 ca hng bn 1 loi
sn phm in t D vi chi ph lu thng tiu th phn b cho tng ca hng
u bng nhau: 300 triu ng. Tnh hnh s dng chi ph lu thng tiu th
tnh bnh qun cho 1 sn phm ca tng ca hng nh sau: ca hng s 1 l
15.000 ng, ca hng s 2 l 12.500 ng v ca hng s 3 l 12.000 ng.
Yu cu:
Vn dng 2 dng cng thc ca phng php s bnh qun ph hp, tnh
mc chi ph lu thng tiu th bnh qun 1 sn phm in t D chung ca 3
ca hng.
BI 2: C s liu v doanh thu tiu th sn phm ca cng ty TM thi k
1999 2004:
-

Nm 1999, mc doanh thu t 30 t ng.

Nm 2000, t tc pht trin lin hon v doanh thu 105%.

Nm 2001, t mc tng lin hon v doanh thu 2,5 t ng.

Nm 2002, t tc tng nh gc v doanh thu 27,5%.

Nm 2003, t mc doanh thu tng lin hon 4,25 t ng v mc doanh


thu tng ng vi 1% tc tng lin hon 0,435 t ng.

Nm 2004, mc doanh thu tng nh gc 20 t ng.

Yu cu:
Tnh doanh thu tiu th sn phm tng nm thi k 1999 2004.
BI 3: C s liu doanh thu tiu th sn phm ca cng ty TM nh sau:

Tn

K GC
Doanh thu T l thc hin

K BO CO
Doanh thu
T l thc hin

k hoch
ca hng

(triu ng)

k hoch
doanh thu
(%)

k hoch %
thc t

doanh thu

(triu ng)

tng (+),

S 1

7.200

108

9.800

gim (-)
-2

S 2

4.800

95

6.240

+ 20

Yu cu:
1. Tnh ch s hon thnh k hoch doanh thu tiu th sn phm sn phm

chung ca 2 ca hng k gc, k bo co. Ch s ng thi doanh thu


thc t.
2. Tnh ch s nhim v k hoch. Hnh thi h thng ch s doanh thu tiu

th sn phm trn c s ch s nhim v k hoch, ch s hon thnh k


hoch v ch s ng thi.
* Ch : Cc yu cu u tnh theo s tng i v s tuyt i.

S 4
BI 1: Trong k bo co, 2 phn xng ca x nghip Z cng t khi lng sn
phm A nh nhau 19.800 kg. Tnh hnh hon thnh k hoch sn xut sn phm
A ca tng phn xng nh sau: phn xng 1 hon thnh vt mc 25%, phn
xng 2 vot mc 60%.
Yu cu:
Tnh t l hon thnh k hoch sn xut sn phm A bnh qun chung ca 2 phn
xng theo cc phng php s bnh qun thch hp (theo s tng i v s
tuyt i).

BI 2: C s liu thng k v chi ph sn xut sn phm A ca 2 phn xng


thuc x nghip X:
Chi ph sn xut k gc

Ch s c th khi lng

PX.1

(zoqo); (tr.)
1.500

sn phm (iq); (%)


110

PX.2

1.700

90

Phn xng

Tng chi ph sn xut sn phm ca 2 phn xng 3.021 triu ng k bo


co.

Yu cu tnh:
1. Ch s chung khi lng sn phm; ch s chung gi thnh n v sn

phm v ch s tng chi ph sn xut.


2. H thng ch s phn tch nhn t khi lng sn phm v gi thnh n v

sn phm nh hng n tng chi ph sn xut.


(Ch : Tnh s tuyt i v s tng i).
BI 3: C s liu thng k sn lng sn phm ca x nghip Z qua cc nm:
-

Nm 2000: sn lng sn phm k hoch 400 tn, thc hin k hoch vt


mc 25%.

Nm 2001: tc tng lin hon 30%.

Nm 2002: sn lng sn phm tng lin hon 50 tn.

Nm 2003: sn lng sn phm tng ng vi 1% tc tng lin hon


7,6 tn.

Nm 2004: tc tng nh gc t 96%.

Yu cu:
1. Tnh sn lng sn phm thc t tng nm v bnh qun 1 nm thi k

2000 2004.

2. D bo sn lng sn phm ca x nghip Z t nm 2007 theo phng

php tc pht trin bnh qun v phgn php phgn trnh hi quy
ng thng vi iu kin t bng khng ( t = 0).

S 5
BI 1: Nm 2004 x nghip Y giao cho 2 phn xng th nghim sn xut mt
loi sn phm mi vi chi ph sn xut u bng 800 triu ng. Tnh hnh s
dng chi ph sn xut 1 n v sn phm ca phn xng A l 6,4 triu ng, ca
phn xng B l 5,12 triu ng.
Yu cu:
Vn dng cc cng thc s bnh qun thch hp chi ph sn xut bnh qun 1 n
v sn phm chung ca c 2 phn xng.
BI 2: C s liu trong bng thng k di y ca x nghip Y:

Ch tiu

Nm 2003

- Tng mc nguyn liu sn xut SP (M); (kg)

12.500

- Khi lng sn phm sn xut (q); (ci)

50

Nm 2004
K hoch Thc t
13.800
16.500
60

75

Yu cu:
1. Tnh ch s nhim v k hoch, ch s hon thnh k hoch, ch s ng
thi v mc nguyn liu bnh qun 1 n v sn phm.
2. Hnh thnh h thng ch s trn c s 3 ch s trn.
Ch : Cc yu cu tnh theo s tng i, s tuyt i.
BI 3: Ngy 03 thng 12 nm 2002 Bo lao ng thng tin v sn lng than
khai thc t nm 1998 2002 ca ngnh than Vit Nam nh sau: (n v tnh:
triu tn), (nm 2002 d kin).
Ch tiu
1998 1999 2000 2001 2002
Sn lng than khai thc
2,9
3,2
3,1
4,2
5,5
Yu cu:
1. Tnh sn lng than khai thc bnh qun 1 nm.

2. Tnh sn lng than khia thc tng lin hon n 1999; tng nh gc 2001;

tc pht trin lin hon nm 1999; tc pht trin nh gc nm 2001.


3. Tnh sn lng than khai thc ca 1% tc tng lin hon.
4. D bo sn lng than kha thc nm 2007 theo phng php tc pht
trin bnh qun; phng php hm xu th phng trnh hi quy ng
thng vi t = 0 ( t bng khng).

S 6

BI 1: C s liu thng k tnh hnh sn xut sn phm B ca doanh nghip X


qua 6 nm nh sau:
- Nm th 1: khi lng sn phm B theo k hoch 500 tn v hon thnh
vt mc k hoch 10%.
- Nm th 2: t tc tng lin hon 12%.
- Nm th 3: t tc tng nh gc 20%.
- Nm th 4: t lng tng tuyt i lin hon khi lng sn phm B 50
tn.
- Nm th 5: t lng tng tuyt i nh gc khi lng sn phm B 220
tn.
- Nm th 7: t khi lng sn phm B tng ng 1% tc tng lin
hon 8,24 tn v lng tng tuyt i lin hon 86 tn sn phm B.
Yu cu tnh:
1. Khi lng sn phm B thc t tng nm.
2. Khi lng sn phm B thc t tng bnh qun 1 nm.
BI 2: C s liu v kt qu kim tra phn loi sn phm sn xut ca phan
xng thuc doanh nghip X.
Qu 1/2005
Qu 2/2005
Phn xng T l kt cu Khi lng Khi lng T l kt cu
SP tt (%)
SP sx (kg)
SP hng
SP tt
S I
98,25
4.800
75
98,5
S II
97,50
3.200
150
98,0
Yu cu tnh:
1. T l kt cu sn phm hng chung 2 phn xng qu 1, qu 2 nm
2005.
2. T l kt cu sn phm hng chung 2 qu (6 thng u nm) nm 2005
ring tng phn xng v chung c 2 phn xng (c DN).
BI 3: C s liu v chi ph sn xut sn phm B ca Doanh nghip X qu 1 v 2
nm 2005.
Phn

t l kt cu chi ph sn

Tc tng (+), gim (-) ga

xng

xut SP qu 2/2005 (%)

thnh bnh qun 1 n v SP


B qu 2 so vi qu 1 (%)

S I
S II

45
55

-20
+25

Khi lng sn phm B qu 2 so vi qu 1 tng 10% lm cho tng chi ph


sn xut sn phm B ca 2 phn xng tng 400 tn.
Yu cu tnh:
1. Ch s chung gi thnh bnh qun n v sn phm B, ch s chung tng
mc chi ph sn xut, ch s chung khi lng sn phm B ca 2 phn
xng.
2. H thng ch s trn c s 3 ch s trn.
Ch : Cc yu cu tnh theo s tng i v s tuyt i.

S 7
BI 1: C s liu hot ng kinh doanh ca Cng ty Thng mi Y qua cc
nm:
- Nm 1998: mc doanh thu (DT) tiu th sn phm k hoch 18,5 t ng
v thc hin vt mc k hoch 1,5 t ng.
-

Nm 1999: t tc pht trin lin hon 105%.

Nm 2000: mc DT tng lin hon 2,5 t ng.

Nm 2001: tc pht trin nh gc t 127,5%.

Nm 2003: mc DT tng lin hon 4 t ng v t mc doanh thu ng


vi 1% tc tng lin hon l 0,285 t ng.

Yu cu tnh:
1. Mc DT tiu th sn phm thc t ring tng nm.
2. Tc pht trin bnh qun mc DT tiu th sn phm ca Cng ty TM Y

trong thi k 1999 2004.


BI 2: C s liu tnh hnh tiu th sn phm A ca Cng ty TM X nh sau:
Ca hng

Qu 1/2005
T l kt cu Khi lng
SP tn kho

SP xut kho

Qu 2/2005
Khi lng T l kt cu
SP tiu th

SP tn kho

cha tiu
CH 1

th (%)
1,25

CH 2

0,5

cha tiu

bn (kg)

(kg)

9.600

9.850

th (%)
1,5

6.400

14.700

2,0

Yu cu tnh:
1. T l kt cu sn phm tiu th chung 2 ca hng (c Cng ty) tng qu

(qu 1, qu 2).
2. T l kt cu sn phm tiu th chung 2 qu ca tng ca hng (ca hng

1 v ca hng 2) v c Cng ty (c 2 ca hng).


BI 3: C s liu DT tiu th sn phm ca Cng ty TM Z:
K gc
T l thc
Tn ca

K bo co
T l thc

DT thc t

hin k

DT k

hin k

(tr.)

hoch DT

hoch (tr.)

hoch tng

CH 1

7.776

(%)
108

10.000

(+), gim (-)


- 2%

CH 2

4.560

95

5.200

+ 20%

hng

Yu cu tnh:
1. Ch s hon thnh k hoch, ch s nhim v k hoch ring k gc, k

bo co v ch s ng thi v DT tiu th sn phm chung 2 ca hng (c


Cng ty).
2. H thng ch s trn c s 3 ch s trn.

Ch : Cc yu cu u tnh theo s tng i v s tuyt i.

S 8

BI 1: Ti Doanh nghip X, k bo co so vi k gc s lao ng tng 10%


tng ng tng 20 ngi, khi lng sn phm tng 32% tng ng tng 1.920
kg.
Yu cu:
1. Tnh s lng lao ng, khi lng sn phm ca Doanh nghip k bo

co, k gc.
2. Lp h thng ch s phn tch nhn t nng sut lao ng (T) nh hng

n bin ng khi lng sn phm (Q). (Tnh c s tuyt i v s tng


i).
BI 2: C s liu phn loi sn phm ca 2 phn xng thuc Doanh nghip X:
Phn

K gc
T l kt cu Khi lng

K bo co
T l kt cu Khi lng

xng

SP tt

SP sn xut

SP tt

SP hng

PX. 1

(%)
98,25

(kg)
4.800

(%)
98,5

(kg)
75

PX. 2

97,50

3.200

98,0

150

Yu cu:
Tnh t l kt cu sn phm hng trong sn phm sn xut bnh qun chung ca 2
phn xng k gc, k bo co.
BI 3: C s liu v tnh hnh khai thc than ca nhnh than Vit Nam t nm
1998 2002:
-

Nm 1999 lng than khai thc c 3,2 triu tn v tng 0,3 triu tn so
vi nm 1998.

Nm 2000 lng than gim lin hon 0,1 triu tn.

Nm 2002 lng than tng ng ca 1% tc tng lin hon l 0,042


triu tn v lng than tng nh gc l 2,6 triu tn.

Yu cu:

1. Tnh sn lng than khia thc c ca tng nm trong thi k 1998

2002.
2. D bo sn lng than khai thc vaod nm 2007 theo phng php hi quy

ng thng vi t 0 ( t khc khng) v phng php lng tng


gim tuyt i bnh qun.

S 9
BI 1: C s liu tiu th sn phm A ca 2 ca hng i l thuc x nghip Y
k bo co, k gc.
K gc
T l kt cu Khi lng
Ca hng

CH s 1
CH s 2
Yu cu:

SP cha

SP xut kho

tiu th

bn

(%)
1,25

(kg)
9.600

0,5

6.400

K bo co
T l kt cu
Khi lng
SP cha
SP tiu th
tiu th
(kg)
(%)
9.850
1,5
14.700

2,0

Tnh t l kt cu sn phm tiu th trong sn phm xut kho bn bnh qun


chung ca 2 ca hng k gc, k bo co.
BI 2: C s liu trong bng thng k di y ca x nghip Y:
Chi ph sn xut (tr.)
Loi

K gc

K bo co

(zoqo)

(z1q1)

3.600

3.705

3.950

4.053

sn phm

Yu cu:

Ch s c th (%)
Khi lng
Gi thnh
SP
n v SP (iz)
(iq)
97,5
1,03725
96,5

108

1. Tnh ch s chung gi thnh n v 2 loi sn phm v ch s chung khi

lng 2 loi sn phm theo 2 dng cng thc ch s bnh qun (theo s
tng i v s tuyt i).
2. H thng ch s phn tch bin ng tng chi ph sn xut v nhn t nh

hng (gi thnh n v sn phm v khi lng sn phm sn xut).


Ch : Tnh c s tuyt i v s tng i.
BI 3: C s liu thng k v mc nng sut lao ng ca x nghip Y:
-

Nm 2000: k hoch ra 312,5 kg, thc t vt mc 60%.

Nm 2002: mc nng sut lao ng tng ng 1% tc tng lin hon l


6,5 kg v mc nng sut lao ng tng lin hon l 76 kg.

Nm 2003: mc nng sut lao ng t tc tng nh gc l 79,4%.

Nm 2004: mc nng sut lao ng tng nh gc 480 kg.

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng thc t ca x nghip Y tng nm, bnh qun

1 nm ca thi k 2000 2004.


2. D bo mc nng sut lao ng ca x nghip t nm 2007 theo phgn

php hm xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t


bng khng ( t = 0) v t khc khng ( t 0).

S 10
BI 1: C s liu v sn phm loi 1 ca Doanh nghip X nh trong bng di
y:
S lng sn phm

T l sn phm loi 1

Tn phn xng

loi 1

trong s sn phm

Phn xng s 1

(ci)
14.700

sn xut (%)
98

Phn xng s 2

38.400

96

Yu cu: Tnh t l bnh qun sn phm loi 1 chung ca 2 phn xng.


BI 2: C s liu thng k v khi lng sn phm v gi thnh n v sn phm
ca Doanh nghip X trong bng di y:
G thnh n v

Khi lng sn phm


Loi sn
phm

n v
tnh

K gc

Ci

qo
220

Kg

1.000

sn phm ()
K
K gc
bo co
zo
z1
2.400
1.095

K
bo co
q1
200
1.100

2.600

3.900

Yu cu:
1. Tnh ch s chung gi thnh n v 2 loi sn phm.
2. Tnh ch s chung khi lng 2 loi sn phm.
3. Tnh ch s tng chi ph sn xut chung 2 loi sn phm.
4. Hnh thnh h thng ch s phn tch 2 nhn t gi thnh n v sn phm

v khi lng sn phm nh hng n bin ng tng chi ph sn xut.


BI 3: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip Y:
Ch tiu

n v

tnh
Gi tr sn lng sn phm Triu ng
S cng nhn c ngy u

Ngi

2000

2001

2002

2003

2004

600

635

768

832

917

245

255

253

259

261

nm (01/01)
Bit thm ngy 31 thng 12 nm 2004 c s cng nhn 263 ngi.
Yu cu:
1. Tnh gi tr sn lng sn phm bnh qun 1 nm.
2. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca 1 cng nhn 1 nm, 5 nm.

3. Tnh mc gi tr sn lng sn phm ca 1% tc tng lin hon nm

2002, nm 2004.
4. Gi nh tnh hnh n nh, hy d bo gi tr sn lng sn phm ca

Doanh nghip nm 2007 theo 2 m hnh:


a) Lng tng tuyt i bnh qun.
b) Phng trnh hi quy ng thng vi iu kin

t = 0 ( t bng 0)

S 11
BI 1: Ti Doanh nghip Y, 3 nhm cng nhn lm vic trong 8 gi sn xut
1 loi sn phm A:
+ Nhm I c 7 cng nhn, thi gian sn xut ra 1 sn phm l 12,5 pht.
+ Nhm II c 9 cng nhn, thi gian sn xut ra 1 sn phm l 12 pht.
+ Nhm III c 12 cng nhn, thi gian sn xut ra 1 sn phm l 15 pht.
Yu cu:
Tnh thi gian hao ph bnh qun sn xut 1 sn phm chung ca 3 nhm cng
nhn.
BI 2: Ti Doanh nghip X nm 2004 so vi nm 2003 tng chi ph sn xut
tng 5% tng ng tng mc chi ph sn xut l 114 triu ng; khi lng sn
phm tng 12%.
Yu cu:
1. Tnh tng chi ph sn xut n 2003, nm 2004.
2. H thng ch s phn tch bin ng tng chi ph sn xut nm 2004 so vi

nm 2003 v cc nhn t nh hng c lin quan (s tng i v s tuyt


i).
BI 3: C s liu thng k v kt qu sn xut ca Doanh nghip Z:

Ch tiu
- Khi lng SP k hoch

VT
tn

1998
500

- T l hon thnh KHSP

110

- Tc pht trin lin hon

- Tc pht trin nh gc

- Khi lng sn phm tng

tn

1999

2000

2001

2002

2003

2004

112
120
50

86

lin hon
- Khi lng sn phm tng

tn

220

nh gc
- Khi lng tuyt i 1% tng

tn

8,24

lin hon
Yu cu:
1. Tnh khi lng sn phm thc t ca tng nm.
2. Da theo kt qu tnh c cu 1, d bo khi lng sn phm c th t

c nm 2006 v nm 2007 theo 2 phng php:


-

Lng tng gim tuyt i bnh qun.

Hm xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t 0


(khc khng).

S 12
BI 1: Nm 2004, Doanh nghip Z giao cho 2 phn xng cng s dng 1
khi lng nguyn liu B l 6.400 kg sn xut th mt loi sn phm mi.
Tnh hnh s dng nguyn liu B sn xut 1 n v sn phm mi ca tng

phn xng nh sau: phn xng s 1 l 125 kg, phn xng s 2 l 156,25
kg.
Yu cu:
S dng cc phng php s bnh qun thch hp tnh mc nguyn liu B bnh
qun sn xut mt n v sn phm mi chung ca c 2 phn xng.
BI 2: Ti Doanh nghip Z, nm 2005 so vi nm 2004 c tnh hnh:
1. Mc nng sut lao ng bnh qun ca Doanh nghip ( W ) tng 20% lm

tng khi lng sn phm i vi 1 lao ng 60 kg.


2. S lao ng (T) ca Doanh nghip tng 10% v tng thm 12 ngi.

Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng bnh qun ca Doanh nghip ( W ) v s

lng lao ng ca Doanh nghip (T) nm 2004, nm 2005.


2. Tnh ch s khi lng sn phm ca Doanh nghip v h thng ch s

phn tch bin ng nhn t nng sut lao ng bnh qun v s lng lao
ng ca Doanh nghip nh hng n bin ng khi lng sn phm
ca Doanh nghip (theo s tng i v s tuyt i).
BI 3: C s liu tnh hnh tiu th sn phm ca Doanh nghip Z:
Ch tiu
Doanh thu tiu th sn phm

n v
tnh
T ng

Tc pht trin lin hon

S tuyt i tng lin hon

T ng

Tc pht trin nh gc

Mc doanh thu ca 1% tng

T ng

S tuyt i tng nh gc

T ng

Yu cu:

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

200
105
25

40
127,5
2,85
180

1. Tnh doanh thu tiu th sn phm tng nm, bnh qun 1 nm.
2. D bo mc doanh thu tiu th sn phm nm 2007 theo phng php hm

xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t = 0 ( t


bng khng).

S 13
BI 1: Ti Doanh nghip Y k bo co so vi k gc, mc nng sut lao ng
bnh qun tng 15% v tng c khi lng sn phm l 300 kg. Khi lng
sn phm tng 26,5%.
Yu cu:
1. Tnh mc nng sut lao ng ca Doanh nghip k gc, k bo co.
2. Tnh tc pht trin s lng lao ng ca Doanh nghip.

BI 2: C s liu v tnh hnh chi ph sn xut sn phm ca Doanh nghip X


nh sau:
Chi ph sn xut

Ch s c th g thnh

sn phm k bo co

bnh qun 1 n v sn phm

(triu ng)
1.720

(%)
0,98

1.548,4

0,95

526,6

1,04

Tn
sn phm

Tng chi ph sn xut ton b sn phm k gc 3.500 triu ng.


Yu cu:
1. Tnh ch s chung gi thnh n v sn phm, ch s chung khi lng 3

loi sn phm.
2. Lp h thng ch s tng chi ph sn xut v nhn t nh hng.

BI 3: C s liu tnh hnh tiu th sn phm ca Doanh nghip Z:


Ch tiu

n v

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Doanh thu tiu th sn phm

tnh
T ng

Tc pht trin lin hon

S tuyt i tng lin hon

T ng

Tc pht trin nh gc

Mc doanh thu ca 1% tng

T ng

S tuyt i tng nhg gc

T ng

200
105
25

40
127,5
2,85
180

Yu cu:
1. Tnh doanh thu tiu th sn phm tng nm, bnh qun 1 nm.
2. D bo mc doanh thu tiu th sn phm nm 2007 theo phng php hm

xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t = 0 (

bng khng).

S 14
BI 1: Trong thng 10 nm 2005, ti tng i l go N bn s v l 4 loi go
cao cp:
-

Go Bc Kinh xut khu g 10.000 /kg.

Go thm ging mi c bit gi 9.000 /kg.

Go thm Nht c bit gi 8.000 /kg.

Go thm Thi Lan xut khu gi 7.500 /kg.

Cui thng thu c s tin bn tng loi go u bng 5.400.000 .

Yu cu: Vn dng cc phng php s bnh qun ph hp, tnh gi bnh


qun 1 kg chung 4 loi go.
BI 2: C s liu thng k v khi lng sn phm v gi thnh n v sn
phm ca Doanh nghip X trong bng di y:

Khi lng

Loi
sn
phm

n v

tnh
Ci

Kg

Gi thnh n v

sn phm
K gc K bo co
qo
q1
220
200
1.000

sn phm ()
K gc K bo co
zo
z1
2.400
1.095

1.100

2.600

3.900

Yu cu:
1. Tnh ch s chung gi thnh n v 2 loi sn phm.
2. Tnh ch s chung khi lng 2 loi sn phm.
3. Tnh ch s tng chi ph sn xut chung 2 loi sn phm.
4. Hnh thnh h thng ch s phn tch 2 nhn t gi thnh n v sn phm

v khi lng sn phm nh hng n bin ng tng chi ph sn xut.


BI 3: C s liu tnh thnh tiu th sn phm ca dn Y:

Ch tiu
Doanh thu tiu th sn phm

n v
tnh
T ng

1998

1999

200
0

2001

200

200

Tc pht trin lin hon

S tng tuyt i lin hon

T ng

Tc pht trin nh gc

127,

T ng

Mc doanh thu ca 1% tng

200

105
25

40
2,85

2004

S tng tuyt i nh gc

T ng

180

Yu cu:
1. Tnh doanh thu tiu th sn phm tng nm, bnh qun 1 nm.
2. D bo mc doanh thu tiu th sn phm nm 2007 theo phng php hm

xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t 0 (


khc 0) v t = 0 (

bng khng).

S 15
BI 1: Trong thng 10 nm 2005, ti mt ca hng bn s v l 3 loi go:
-

Go Tm Thm c bit gi 7.500 /kg.

Go Hng Li gi 6.000 /kg.

Go Ti Nguyn gi 5.000 /kg.

Cui thng 10, ca hng thu c s tin bn tng loi go u bng 750.000 .
Yu cu: Vn dng cc cng th s bnh qun ph hp, tnh gi bnh qun 1 kg
chung 3 loi go.
BI 2: Qu III nm 2005 nh my M sn xut c 1,782 triu sn phm A vi
chi ph sn xut 8.019 triu ng. S cng nhn bnh qun trong qu l 198
ngi.
K hoch qu IV nm 2005 nh my phn u t cao hn qu III v ch tiu s
lng sn phm A l 3%. Kt thc qu IV nh my hon thnh vt mc k
hoch 1,5%.
Chi ph sn xut sn phm A trong qu IV l 8.346,2 triu ng.
Tnh hnh lao ng trc tip sn xut sn phm A trong qu IV:

Ngy 1 thng 10 nh my c 198 cng nhn .

Ngy 10 thng 10 nhn thm 4 cng nhn.

Ngy 1 thng 11 c 2 cng nhn ngh hu.

Ngy 6 thng 12 c 1 ngi i hc di hn.

T n ht nm khng c bin ng lao ng.


Yu cu:
1. Tnh s lng sn phm thc t sn xut qu IV.
2. So snh nng sut lao ng bnh qun 1 cng nhn qu IV so vi qu III.
3. So snh gi thnh n v sn phm qu IV vi qu III.

BI 3: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip Y:


Ch tiu
Gi tr sn xut

n v

1999
tnh
Triu ng 400

Tc pht trin lin hon

Tc pht trin nh gc

2000

2001

2002

2003

2004

110
116

Lng tng tuyt i lin hon

Triu ng

26

Lng tnh tuyt i nh gc

Triu ng

166

Gi tr sn xut ng vi 1%

Triu ng

5,5

tc tng
Yu cu:
1. Tnh gi tr sn xut tng nm v gi tr bnh qun 1 nm.
2. D bo gi tr sn xut ca Doanh nghip X t nm 2007 theo phng

php:
a) Tc pht trin bnh qun.
b) Phng trnh hi quy ng thng vi iu kin

t 0 (

khc 0).

S 16
BI 1: C s liu v lao ng ca Doanh nghip X:

Phn
xng
PX. 1
PX. 2
Yu cu:

Nm 2003
Nm 2004
S
T l kt cu T l kt cu
Tng s
lao ng
lao ng
lao ng
lao ng
trc tip SX gin tip SX gin tip SX
(ngi)
(ngi)
(%)
(%)
350
12,5
12,5
480
280

20,0

25,0

320

Tnh t l kt cu lao ng trc tip bnh qun chung ca Doanh nghip X


(chung 2 phn xng) nm 2003, nm 2004.
BI 2: Ti Doanh nghip X, tnh hnh s dng nguyn liu C sn xut sn phm
k bo co so vi k gc:
-

Mc tiu hao nguyn liu C bnh qun 1 n v sn phm gim 12% do


gim khi lng nguyn liu C sn xut sn phm trong k ( mq ) l
75kg.

Khi lng sn phm sn xut tng 25%.

Yu cu tnh:
1. Khi lng nguyn liu C ( mq ) s dng sn xut sn phm k gc, k

bo co.
2. Ch s khi lng nguyn liu C v h thng ch s phn tch nhn t (m)

vad (q) nh hng n bin ng khi lng nguyn liu C.


BI 3: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip X:
Ch tiu
- Gi tr sn xut
- Tc pht trin lin hon

n v tnh
Triu ng
%

199

200

200

200

200

9
400

110

2004

- Tc pht trin nh gc

116

- Lng tng tuyt i lin hon

Triu ng

26

- Lng tng tuyt i nh gc

Triu ng

166

- Gi tr SX ng vi 1% tc

Triu ng

5,5

tng
Yu cu:
1. Tnh gi tr sn xut tng nm.
2. D bo gi tr sn xut ca Doanh nghip X t nm 2007 theo phng

php phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t = 0 (

bng

khng).

S 17
BI 1: Nm 2004, Doanh nghip Z giao cho 2 phn xng cng s dng 1
khi lng nguyn liu B l 6.400 kg sn xut th mt loi sn phm mi.
Tnh hnh s dng nguyn liu B sn xut 1 n v sn phm mi ca tng
phn xng nh sau: phn xng s 1 l 125 kg, phn xng s 2 l 156,25
kg.
Yu cu:
S dng cc phng php s bnh qun thch hp tnh mc nguyn liu B
bnh qun sn xut mt n v sn phm mi chung ca c 2 phn xng.
BI 2: C s liu thng k v chi ph sn xut sn phm A ca 2 phn xng
thuc x nghip X:
Phn

Chi ph sn xut k gc

Ch s c th khi lng

xng
PX. 1

(zoqo); (tr.)
1.500

sn phm (iq), (%)


110

PX. 2

1.700

90

- Tng chi ph sn xut sn phm ca 2 phn xng 3.021 triu ng k bo


co.
Yu cu tnh:
1. Ch s chung khi lng sn phm; ch s chung gi thnh n v sn

phm v ch s tng chi ph sn xut.


2. H thng ch s phn tch nhn t khi lng sn phm v gi thnh n v

sn phm nh hng n tng chi ph sn xut.


( Ch : Tnh s tuyt i v s tng i).
BI 3: C s liu trong bng thng k di y ca Doanh nghip Y:
Ch tiu
- Gi tr sn xut

n v

199

200

200

200

200

tnh
Triu ng

9
400

- Tc pht trin lin hon

- Tc pht trin nh gc

- Lng tng tuyt i lin Triu ng


hon

2004

110
116
26

Triu ng

166

- Lng tng tuyt i nh gc Triu ng

5,5

- Gi tr sn xut ng vi 1%
tc tng
Yu cu:
1. Tnh gi tr sn xut tng nm v gi tr sn xut bnh qun 1 nm.
2. D bo gi tr sn xut ca Doanh nghip X t nm 2007 theo phng

php phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t = 0 (


khng) v t 0 (

khc khng).

bng

S 18
BI 1: Tng mc tiu th hng ho cc loi ca cng ty thng nghip X nm
2003 l 66 t ng, nm 2004 l 79, 86 t ng. Tnh chung cc loi hng ho th
nm 2004 lng hng tiu th tng 10%. Hy tnh:
1. Ch s chung v tng mc tiu th hng ho.
2. Ch s chung v gi c hng ho.
3. Hnh thnh h thng ch s phn tch mc tiu th hng ho v nhn t tc

ng: gi bn hng ho v khi lng hng ho tiu th.


BI 2: C s liu thng k di y ca Doanh nghip Y:
Khi lng sn phm sn

Ch s c th nng

S 1

xut k bo co (tn), (W1T1)


770

sut lao ng (%), (iw)


110

S 2

960

80

S 3

850

85

Phn xng

Tng khi lng sn phm sn xut ca Doanh nghip (c 3 phn xng)


k gc (

W T ) l 2.320 tn.
o

Yu cu:
1. Tnh ch s chung nng sut lao ng, ch s chung s lng lao ng.
2. Lp h thng ch s phn tch bin ng tng khi lng sn phm v nhn

t nh hng nng sut lao ng v s lao ng.


(Ch : Tnh c s tng i v s tuyt i).
BI 3: Bng thng k v s lng v bin ng khch du lch n thnh ph H
t 1999 2004 nh sau:
NM

S lng
khch du lch

Lng
khch

Bin ng so vi nm trc
Tc
Tc
pht

tng

Mc
lng khch

tuyt i

tng
n

(%)

(%)

(1.000 ngi)

thnh ph H
19,05
(1.000
ngi)

1999
2000
2001
2002
2003
2004

trin

tuyt i

ca 1%
tc tng
(1.000 ngi)

110,2
7,1
8,6
25,7

0,373

Yu cu:
1. in cc s liu cn thiu trng bng thng k trn.
2. S dng cc phng php thng k thng dng bit d on lng

khch n thnh ph ny nm 2007.

S 19
BI 1: Ti Doanh nghip X, nm 2004 so vi nm 2003 tng chi ph sn xut
sn phm tng 5% tng ng lm tng chi ph sn xut 114 triu ng.
Yu cu: Tnh tng chi ph sn xut sn phm nm 2003, nm 2004 v ch s
chung tng chi ph sn xut.
BI 2: C s liu v chi ph sn xut sn phm B ca Doanh nghip X qu 1
v qu 2 nm 2005:
T l kt cu chi ph

Tc tng (+), gim (-) gi

sn xut SP qu 2/2002

thnh bnh qun 1 n v sn

S I

(%)
45

phm B qu 2 so vi qu 1 (%)
-20

S II

55

+25

Phn
xng

Khi lng sn phm B qu 2 so vi qu 1 tng 10% lm cho tng chi ph sn


xut sn phm B ca 2 phn xng tng 400 triu ng.
Yu cu tnh:
1. Ch s chung gi thnh bnh qun n v sn phm B, ch s chung tng

mc chi ph sn xut, ch s chung khi lng sn phm B ca 2 phn


xng.
2. H thng ch s trn c s 3 chi ph trn.

Ch : Cc yu cu tnh theo s tng i v tuyt i.


BI 3: C s liu v qu tin lng v s lao ng c vo ngy u nm (01/01)
t nm 1999 2004 ca Doanh nghip Z nh sau:
Ch tiu
Tng qu tin lng

n v
tnh
Triu ng

1999

2000

2001

2002

2003

2004

777

860

893

940

1.000

1.080

Yu cu:
1. Tnh tng qu tin lng bnh qun 1 nm.
2. Tnh mc tng qu tin lng tng ng vi 1% tc tng lin hon v

tng qu tin lng nm 2002, nm 2004.


3. Gi nh vi iu kin khng thay i lon, hy d bo tng q tin lng

ca Doanh nghip nm 2007 theo 2 phng php:


a) Tc pht trin bnh qun.
b) Hm xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin

t = 0 (

t bng khng).

S 20
BI 1: C s liu tiu th sn phm A trong nm 2004 ca 2 Doanh nghip:
Doanh

6 thng u nm

6 thng cui nm

Khi lng
nghip

SP tiu th
(qtt) (tn)

T l khi lng

T l khi lng

Ton b

SP tiu th

SP tiu th

khi lng

trong ton b

trong ton b

SPSX (qsx)

SPSX (d1), (%)


95

(tn)
480

96

450

297,6

SPSX (do), (%)


93

380

95

Yu cu:
Tnh t l bnh qun khi lng sn phm tiu th trong ton b sn phm sn
xut 6 thng u nm, 6 thng cui nm, c nm 2004 ca c 2 Doanh nghip.
BI 2: Ti Doanh nghip X nm 2004 so vi nm 2003 tng chi ph sn xut
tng 5% tng ng tng mc chi ph sn xut l 114 triu ng; khi lng
sn phm tng 12%.
Yu cu:
1. Tnh tng chi ph sn xut nm 2003, nm 2004.
2. H thng ch s phn tch bin ng tng chi ph sn xut nm 2004 so vi

n 2003 v cc nhn t nh hng c lin quan (s tng i v s tuyt


i)
BI 3: C s liu thng k v kt qu sn xut ca Doanh nghip Z:
Ch tiu
- Khi lng sn phm k hoch
- T l hon thnh KHSP
- Tc pht trin lin hon
- Tc pht trin nh gc
- Khi lng sn phm tng
lin hon
- Khi lng sn phm tng
nh gc
- Khi lng tuyt i 1% tng

VT
tn
%
%
%
tn
tn
tn

1998
500
110

1999

2000

2001

2002

2003

2004

112
120
50

86
220
8,24

lin hon
Yu cu:
1. Tnh khi lng sn phm thc t ca tng nm.
2. Da theo kt qu tnh oc cu 1, d bo khi lng sn phm c th t

c nm 2007 theo 2 phng php:


-

Lng tng gim tuyt i bnh qun.

Hm xu th phng trnh hi quy ng thng vi iu kin t = 0 (

t bng khng).

Phn IV
PHN HNG DN
GII BI TP, THI
V P N
HNG DN GII BI TP V P N
CHNG 3:
1.
Tnh mc NSL bnh qun
tng t sn xut

Khi lng SP
=

tng t sx
S cng nhn

tng t sn xut
2. Thc hin yu cu phn t mc NSL bnh qun t:

- Xc nh mc NSL
bnh qun nhm t

Xc nh khong cch t (h)

900 700
= 40 kg
5

Khi lng SP nhm t

S cng nhn ca nhm t

Kt qu phn t NSL c trnh ab trong bng thng k:

Khi lng

Mc NSL

cng nhn

SP

bnh qun

(ngi)
50

(kg)
36.075

nhm t: W,(kg/1CN)
721,50

740 780

49

36.840

751,84

780 820

18

14.400

800,00

820 860

59

43.910

744,24

Mc NSL t

S t

(lng bin: xi)

sn xut

700 740

860 - 900
4
69
57.560
Cng
15
241
188.785
- Tnh mc NSL bnh qun ca DN Z:

Khi lng sn phm ca DN


Tng s cng nhn ca DN

885,54
W = 783,34

W=

Q
T

CHNG 4:
+ BI 1:
Bc th bnh qun

(Cp bc th S cng nhn)

ca cng nhn

Tng s cng nhn ca DN


B=

B .T
T
i

605
= 3,025
200

+ BI 2:
Cu 1:

q
T

W=

W.T
T

(50 100 ) + (60 150 ) + (100 250 )


100 +150 + 250

5.000 + 9.000 + 25 .000


39 .000
=
= 78
T/1
500
500

CN

Cu 2:
z=

CP = Z
q q

(96 .000 5.000 ) + (94 .000 9000 ) + (80 .000 25 .000 )


5.000 + 9.000 + 25 .000

3.326 .000 .000


= 85 .282
39 .000

ng/1 Tn SP

+ BI 3:
t=

n
1
t
i

3
= 15
1
1
1
+
+
12 15 20

+ BI 4:
Cu 1:
z1 =

n
1

3
= 316 .455 ,7
1
1
1
+
+
280 .000 360 .000 320 .000

Cu 2:
z 1 316 .455,7
=
= 1,0208 102 ,08%
z k 310 .000 ,0

vt chi 2,08%

z 1 z k = 316 .455 ,7 310 .000 =16 .455 ,7 ng

tng vt k hoch chi ph sn

xut 1 n v sn phm.
+ BI 5:
Cch 1:
n

P=

1
P
i

3
= 39 .344 ,26
1
1
1
+
+
50 .000 40 .000 32 .000

/m

Cch 2:

M
M
P

P=

80 .000 .000 + 80.000 .000 + 80.000 .000


80 .000 .000 80.000 .000 80 .000 .000
+
+
50 .000
40 .000
32 .000

240 .000 .000


= 39 .344 ,26
6.100

/m.

+ BI 6:

M
M
P

P=

1.080 .000 + 1.200 .000 + 980 .000


1.080 .000 1.200 .000 980 .000
+
+
12 .000
15 .000
14 .000

3.260 .000
=13 .583 ,3/1
240

chc

+ BI 7:
P=

n
1
P
i

3
3
=
1
1
1
0,00098
+
+
4.000 3.000 2.500

= 3.061,22 /1 kg
+ BI 8:
Cu 1:
+

zX =

CP
CP
z

i
i

10 .000 + 13 .910 + 13 .824 + 15.355


10 .000 13.910 13 .824 15 .355
+
+
+
200
214
192
185

53 .089
= 196 ,626
270

ngn ng/1 n v SP

i i
+ zY =
di
zd

+ iqB =

q B1

(195 16 ) + (202 35 ) + (204 30 ) + (198 19 )


16 + 35 + 30 + 19

100% = 120% tng 20%.

q B0

v : q B q B = 1.000 tn.
1

(q

B1

q B0 p B0 = 250.000.000 ng.

- Ch tiu cht lng (p) :


p

A
+ i pA = p 100% = 105% tng 5%.
A
1

v : p A p A = 2.000 ng/1 ci.


1

(p

A1

p A0 q A1 = 7.500.000 ng.

+ i PB =

p B1
p B0

100% = 112% tng 12%.

v : p B p B = 30 .000 ng.
1

(p

B1

p B0 .q B1 = 180.000.000 ng.

- Ch tiu gi tr sn lng sn phm (p, q) :


i p Aq A =

p A1 q A1
p A0 q A0

100% = 113,13% tng 13,13%.

v : p A q A p A q A = 37 .500 .000 ng.


1

Chnh

(p

bng

A1

p A0 .q A1 + q A1 q A0 . p A0

ng

=7.500 .000 +30 .000 .000 =37 .500 .000


i pb q B =

p B1 q B1

100% = 134,4%.

p B0 q B0

v : p B q B p B q B = 430 .000 .000 ng.


1

Chnh bng :

(p

B1

p B0 .q B1 + q B1 q B0 . p B0

= 180 .000 .000 + 250 .000 .000 = 430 .000 .000

Cu 2: Ch s chung :
- Iq =

p q
p q

0 1

100% =

1.650.000.000
100%
1.370.000.000

= 120,44% tng 20,44%.


v : p 0 q1 p0 q0

= 280 .000 .000

ng

Chnh l:

(q

q 0 ) p 0 = q A1 q A0 p A0 + q B1 q B0 p B0

= 30.000.000 + 250.000.000 = 280.000.000 .


- Ip =

p q
p q

1 1

100% =

0 1

1.837.500.000
100%
1.370.000.000

= 134,42% tng 34,42%.


v : p1 q1 p 0 q0
Chnh l :

= 467 .500 .000

ng

( p q p q ) + ( p q p q )
0

1 1

= 280.000.000 + 187.500.000 = 467.500.000 ng.

hoc = ( p A q A p A q A ) + ( p B q B p B q B
1

ng

= 37.500.000 + 430.000.000 = 467.500.000 .


Cu 3 : Ch s dng cng thc s hc gia quyn v cng thc iu ho gia
quyn :

i p q
p q
q

Iq =

1,25 120 .000 .000 + 1,2 1.250 .000 .000


120 .000 .000 + 1.250 .000 .000

1.650 .000 .000


= 1,2044 120 ,44 %
1.370 .000 .000

v : iq p0 q0 p0 q0
Ip =

p q
pq
i

1 1
1 1

= 280 .000 .000

tng 20,44%.
ng

1.837 .500 .000


= 1,1136
1.650 .000 .000

111,36% tng 11,36%.


v

p q
1

p1 q1
= 187 .500 .000
ip

ng.

+ BI 2:
Cu 1: Tnh cc ch s c th:
- Ch s c th khi lng sn phm (q) (ging bi 1)
iq =

q1
100%
q0

+ iqk = 1,2% 120% tng 20%.


v : q k q k = 800 b.
1

(q

k1

q k0 .z k0 = 320.000.000 ng.

+ iqH = 1,1 110% tng 10%


v

q H1 q H 0 = 2.000 ci

(q

H1

q H 0 z H 0 = 104.000.000 ng.

- Ch s c th gi thnh n v sn phm:
iz =

z1
100(%)
z0

z1

k
+ i z = z 100 = 103% tng 3%.
k
k

v ( z k z k ) = 12.000 .
1

(z

k1

z k0 q k1 = 576.000.000 .
z

H
+ i z = z 100 = 115,38% tng 15,38%.
H
1

v z H z H = 8.000 ng.
1

( z H1 z H k )q k1 = 176 .000 .000 .

- Ch s cc th chi ph sn xut tng loi sn phm:


i zq =

z1 q1
100%
z 0 q0

z 1q 1

k k
+ iz q = z q 100(%) = 123,6% tng 23,6%.
k k
k k

v z k q k z k q k = 377 .600 .000 .


1

Chnh l: ( z k z k )q k + (q k q k ) z k
1

= 57.600.000 + 320.000.000 = 377.600.000 .


+ ii

You might also like