UNIDAD III.

PLAN DIRECTOR INFORMATICO

Antecedentes
Decisin de crear un nuevo proyecto. Necesidad de planificar las acciones al respecto del proyecto de ingeniera de software. Objetivo de la planificacin es que permita el director del proyecto hacer estimaciones de recursos, costos y planificacin temporal.

Concepto
Es un documento que describe los trabajos que se van a realizar y la forma en que el director de proyecto va a dirigir su desarrollo. Debe definir un conjunto de tareas, coordinadas en el tiempo, as como los recursos necesarios para cumplir los compromisos de la compaa.

Elementos
Un resumen del proyecto que pueda ser comprendido por cualquier persona. Debe indicar los productos finales que se le van a entregar al cliente. Una lista de acciones y metas alcanzables. Los procedimientos y estndares que se van a aplicar .

Una especificacin del proceso de revisin que determine quien, como y cuando se va a revisar el proyecto y con qu objeto. Un plan que defina la comunicacin entre la organizacin y el cliente. Un diagrama de descomposicin del trabajo denominado Breakdown Structure (WBS). Una lista de personal del proyecto y su asignacin en relacin con el WBS.

WBS

Una red de actividades que muestre la secuencia de actividades en el tiempo y su relacin entre ellas. Presupuestos y calendarios para todas las actividades que tienen un responsable.

PLAN DIRECTOR INFORMATICO

Estructura de un plan de proyecto

Titulo Hoja de revisin Prefacio Tabla de contenidos Lista de figuras. Lista de tablas

I.- Introduccin A. Visin general del proyecto B. Productos finales. C. Evolucin del plan de proyecto D. Documentos de referencia E. Definiciones y acrnimos.

II. Organizacin del proyecto

A. Modelo de procesos B. Estructura organizativa. C. Fronteras e interfaces organizativas D. Responsabilidades

WBS
Level1 Level2
1 1 1 1 1 1 1 1

Aircraft System

Aircraft Systems WBS {M-HDBK-881) il

Air Vehiele

SE/ Program r.tgmt

System T&E

Traming

Data

Pecull lf i Supporl Equipment

Common Supporl Equipment

OpJSite Activaoon

Industrial facilities

A1rframe Propulsion App!ication Software System Software Comlldentification Navigation/Gu dance CentralComputer Fire Control Data Display and Controls Survivability Reconnaissance Automatic Flight Control Central lntegra ted Checkout Antisubmarine Warfare Armament Weapons Delivery Auxliary Equipment

lnital Spares and lnitial Repair Parts

DT&E OT&E Mockups T&E Support Test facilities

Equ1pment Services Faci ities l

Tech Pubs

Test and Test and Measurem't Measurem't Engrg Data Equipment Equipment Support Support Support Oa!ll and and ManageHandling Handling ment Data Equipment Equpment i Da!ll Depository

Equipment Grouping Acquisition orHJW Contractor or Mod Element} Tech Support Mantenance i S ite ConstructJon Site/Ship Vehiee l Convers on i

Sys Assembly, lnstallat on and Checkout on Site

Cons lructionfConver. sionfExpan- {Speclfy by sion A!lowance

LISt

Level3

III. Proceso de gestin

A. Objetivos y prioridades de gestin B. Suposiciones, dependencias y restricciones. C. Gestin de riesgos. D. Mecanismos de supervisin y control. E. Plan de personal

IV. Proceso tcnico

A. Metodologa, tcnicas y herramientas. B. Documentos software. C. Funciones de apoyo al proyecto.

Plan de Desarrollo
A. Paquetes de trabajo B. Dependencias C. Recursos D. Presupuestos y distribucin de recursos E. Calendario

ardware y red de comunicaciones

Componentes adicionales ndice y Apndices.

Referencia Bibliogrfica
Snchez Garreta J.S.( 2003 ) Ingeniera de Proyectos Informticos: Actividades y Procedimientos. Capitulo V. Ed. Universitat Jaume. Pg. 70 Otras referencias WBS http://www.spottydog.unet.com/guides/faq/faq.html