DINMICA DE GRUPOS La dinmica de grupos es un conjunto de conocimientos tericos y de herramientas en forma de tcnicas grupales que contribuyen a la integracin de los

seres humanos, permitiendo as aumentar la productividad y afianzar las relaciones internas entre cada uno de los integrantes de dicho grupo. Las dinmicas de grupo son tcnicas de discusin verbal, con las cuales se pueden confrontar desde diferentes puntos de vistas, en un clima de armona y de respeto. Asimismo permite desarrollar la competencia comunicativa que es de suma importancia; ejercitar la pronunciacin y practicar la coherencia entre tu tono de voz, tus gestos y el uso de un lenguaje adecuado, con las cuales la persona que las practique puede lograr tener unos mayores resultados en funcin de la prctica. TIPOS DE DINMICA DE GRUPOS -El foro: es aquella en la cual varias personas discuten un tema determinado, ante un auditorio. -La Mesa Redonda: se efecta cuando se desea conocer el punto de vista de distintas personas sobre un tema determinado. -El Panel: Se diferencia de la mesa redonda porque no se debate un tema, sino que cada uno de los expositores presenta un punto o aspecto del mismo, completando o ampliando, si es necesario el punto de vista de los otros. En el panel los integrantes pueden varan de 4 a 6 personas, cada una especializada o capacitada en el punto que le corresponde y existe tambin un coordinador que se encarga de dirigir el panel. -Debate: Es una discusin entre dos o ms personas sobre un tema determinado, este tiene como objetivo conocer todos los aspectos de un tema o asunto, a travs de la exposicin de las opiniones que sobre el tema tienen todos los integrantes de un grupo. -Seminario: El seminario tiene por objetivo la investigacin o estudio intensivo de un tema en reuniones de trabajo debidamente planificado. Puede decirse que constituye un verdadero grupo de aprendizaje activo, pues los miembros no reciben la informacin ya elaborada, sino que la indagan por sus propios medios en un clima de colaboracin recproca. El grupo de seminario est integrado por no menos de 5 ni ms de 12 miembros. Los grupos grandes, por ejemplo, una clase, que deseen trabajar en forma de seminario, se subdividen en grupos pequeos para realizar la tarea. -Torbellino De Ideas: Brainstorming, significa en ingles tormenta cerebral, y a esta tcnica se le denomina en espaol torbellino de ideas. Su objetivo consiste en desarrollar y ejercitar la imaginacin creador, la cual se entiende por la capacidad de establecer nuevas relaciones entre hechos, o integrarlo de una manera distinta. Esta es una tcnica de grupo que parte del supuesto bsico de que si se deja a las personas actuar en un clima totalmente informal y con absoluta libertad para expresar lo que se les ocurre existe la posibilidad de que, entre el fragmento de cosas imposibles o descabelladas, aparezca una idea brillante que justifique todo lo dems. -Simposio: Consiste en reunir un grupo de personas capacitadas sobre un tema, especialistas o expertos, las cuales exponen al auditorio sus ideas o conocimientos en forma sucesiva, integrado

as un panorama los ms completo posible acerca de la cuestin de que se trate. Es una tcnica bastante formal que tiene muchos puntos de contacto con la mesa redonda y el panel. La diferencia est en que la mesa redonda los expositores mantiene un punto de vista divergente u opuesto y hay lugar para un breve debate entre ellos; y en el panel los integrantes conversan o debate libremente entre s. En el simposio, en cambio los integrantes del panel individualmente y en forma sucesiva durante unos 15 o 20 minutos; sus ideas pueden ser coincidentes o no serlo, y lo importante es que cada uno de ellos ofrezca un aspecto particular del tema, de modo de que al finalizar este desarrollado en forma relativamente integral y con la mayor profundidad posible. ORIGEN DE LA DINMICA DE GRUPOS La dinmica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos a finales de 1930, por la preocupacin de la mejorar en los resultados obtenidos en el campo poltico, econmico, social y militar del pas; la convergencia de ellas, as como la teora de la Gestalt, contribuyeron a fundamentar la teora de la dinmica de grupos. El psiclogo norteamericano de origen alemn Kurt Lewin fue el pionero en el estudio de los grupos. Su teora del campo del comportamiento fundament no solo el estudio del comportamiento individual, sino tambin permiti la interpretacin de fenmenos grupales y sociales. GRUPO Desde un punto de vista social, un grupo es un nmero determinado de miembros quienes para alcanzar un objetivo en comn participan durante un periodo de tiempo prolongado en un proceso relativamente continuo de comunicacin e interaccin donde se establece un sistema de normas comunes y una distribucin de tareas desarrollando un sentimiento de solidaridad. CARACTERSTICAS DE LOS GRUPOS 1. Es una asociacin de dos o ms personas identificables por nombre o tipo. 2. Los miembros se consideran como grupo, tienen una "percepcin colectiva de unidad", una identificacin consciente de unos con otros. 3. Existe un sentido de propsitos compartidos. Los miembros tienen el mismo objetivo, inters o ideal. 4. Existe un sentido de dependencia recproca en la satisfaccin de necesidades. Los miembros necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propsitos para cuyo cumplimiento se reunieron en grupo. 5. Los miembros se pueden comunicar unos con otros. EQUIPO Un equipo es un grupo de personas organizado para un servicio determinado o para alcanzar un objetivo comn. Por ejemplo, en los deportes, un equipo es un grupo que busca el triunfo en medio de una competencia. Entonces, el rasgo caracterstico de un equipo ser conseguir el fin por el cual se unieron y de esto se desprende tambin que un grupo cualquiera no de por s ya es un equipo, este podra ser el caso de un grupo de amigos, o sea claramente conforman un grupo pero no guardan conseguir conjuntamente ninguna finalidad, sino que lo que los une simplemente es la empata, el cario, y no un fin o propsito en conjunto.

CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO -Un equipo tiene al menos dos miembros. -Sus miembros contribuyen a la consecucin de las metas del equipo con sus respectivas capacidades y la dependencia mutua. -El equipo tiene una identidad que es distinta de las identidades individuales de los miembros. -El equipo desarrolla vas de Comunicacin, tanto dentro del equipo como con el exterior. -La estructura del equipo se basa en las tareas que le son encomendadas y su orientacin a sus objetivos. -Un equipo revisa peridicamente su eficacia.