Manual do Presidente de Diviso

2012-2013

Portugus

PROPSITOS
de Lions Clubs International
ORGANIZAR, fundar e supervisionar clubes de servios a serem chamados de Lions clubes. COORDENAR as atividades e padronizar a administrao de Lions clubes. CRIAR e fomentar um esprito compreenso entre os povos da Terra. de

CDIGO DE TICA
de Lions Clubs International
DEMONSTRAR f nos mritos da minha profisso, esforando-me para conseguir honrosa reputao merc da excelncia dos meus servios. LUTAR pelo xito e pleitear toda remunerao ou lucro que equitativa e justamente merea, recusando, porm, aqueles que possam acarretar diminuio de minha dignidade, devido a vantagem injusta ou ao duvidosa. LEMBRAR que, para ser bem sucedido nos negcios ou empreendimentos, no necessrio destruir os dos outros. Ser leal com os clientes e sincero comigo mesmo. DECIDIR contra mim mesmo no caso de dvida quanto ao direito ou a tica de meus atos perante meu prximo. PRATICAR a amizade como um fim e no como um meio. Sustentar que a verdadeira amizade no o resultado de favores mutuamente prestados, dado que no requer retribuio, pois recebe benefcios com o mesmo esprito desinteressado com que os d. TER sempre presente meus deveres de cidado para com minha localidade, meu Estado e meu Pas, sendo-lhes constantemente leal em pensamento, palavras e obras, dedicando-lhes, desinteressadamente, meu tempo, meu trabalho e meus recursos. AJUDAR ao prximo, consolando o aflito, fortalecendo o dbil e socorrendo o necessitado. SER comedido na crtica e generoso no

PROMOVER os princpios de bom governo e boa cidadania. INTERESSAR-SE, ativamente, pelo bemestar cvico, cultural, social e moral da comunidade. UNIR os clubes com laos de amizade, bom companheirismo e compreenso recproca. PROMOVER um frum para livre discusso dos assuntos de interesse pblico, excetuando-se os assuntos de ordem poltica e religiosa, os quais no devem ser discutidos pelos scios do clube. ENCORAJAR pessoas de mentalidade de servio a servir suas comunidades sem recompensa financeira pessoal, estimular a eficincia e promover elevado padro de tica no comrcio, indstria, profisses, servios pblicos e empreendimentos privados.

Declarao de Viso
de Lions Clubs International
SER O LDER GLOBAL comunitrios e humanitrios. em servios

elogio; construir Declarao de Misso e no destruir.

de Lions Clubs International

DAR PODER AOS VOLUNTRIOS para que possam servir suas comunidades e atender s 2 necessidades humanas, fomentar a paz e promover a compreenso mundial atravs dos Lions clubes.

NDICE
Introduo .................................................................................... 2 O Gabinete do Distrito .................................................................. 2 Trabalhando com o Gabinete do Distrito ...................................... 2 As Responsabilidades do Presidente de Diviso ......................... 4 Comit Assessor do Governador de Distrito ................................ 5 Trabalhando com os Clubes ......................................................... 6 Organizao da Sede Internacional ............................................. 8 Recursos de Assistncia aos clubes ........................................... 10 Comunicao com os Clubes ....................................................... 12 Reconhecimentos ........................................................................ 13 Informaes adicionais ................................................................. 14 Relatrio do Comit Consultivo do Governador de Distrito ......... 19

INTRODUO
Como presidente de diviso, voc faz parte da equipe de lderes do distrito. Voc o elo entre os clubes situados na diviso e a equipe distrital. Voc motiva, orienta e se comunica com os clubes. Voc mantm a equipe de lderes distritais informados sobre as atividades dos clubes e transmite as preocupaes relativas a qualquer clube com a equipe. Tambm, voc incentiva os clubes a apoiarem os programas e atividades distritais. O governador de distrito reconhece as suas habilidades de liderana. Como lder da diviso, voc deve se esforar para manter a qualidade dos clubes na diviso. Voc deve se certificar de que os clubes compreendam o propsito que tm na associao, funcionem de acordo com o estatuto e os regulamentos da associao, reconheam que fazem parte da equipe distrital e assegurem sua qualidade e progresso contnuo.

O GABINETE DO DISTRITO
importante que voc compreenda os objetivos do gabinete distrital e como pode trabalhar com esta equipe para manter os clubes vigorosos no distrito. O gabinete distrital, que se rene quatro vezes por ano, assiste o governador de distrito no desenvolvimento dos planos administrativos e normas no distrito que contribuem ao sucesso da Associao Internacional de Lions Clubes. Os membros do gabinete so: Governador de Distrito Ex-Governador de Distrito Imediato Primeiro Vice-Governador de Distrito Segundo Vice-Governador de Distrito Vice-Governador de Distrito Presidentes de Regio (se este cargo for utilizado durante o termo do governador de distrito) Presidentes de Diviso O Secretrio e o Tesoureiro (ou Secretrio-Tesoureiro do Gabinete) Outros scios Lees, conforme especificados pelo estatuto e regulamentos do distrito ou distrito mltiplo

TRABALHANDO COM O GABINETE DO DISTRITO

O governador do distrito representa a Associao de Lions Clubes Internacional no distrito. O governador supervisa e trabalha com o vice-governador do distrito, secretrio/tesoureiro do gabinete, presidentes de regio e diviso e outros membros do gabinete.

Voc, como presidente de diviso, colabora com o governador do distrito para assegurar que os clubes na diviso: Estejam em pleno gozo de seus direitos Sejam visitados mais de uma vez por ano, incluindo a visita oficial do governador Realizem projetos de servio em suas comunidades Mantenham comunicaes internas efetivas e programas contnuos de relaes pblicas comunitrias Demonstrem excelentes prticas administrativas e financeiras Implementem programas de recrutamento, orientao e conservao de scios Participem dos eventos distritais, de distrito mltiplo e internacionais O primeiro e segundo vice-governadores do distrito so os principais assistentes administrativos do governador do distrito. O presidente de diviso e os vice-governadores de distrito conjuntamente devero: Identificar os clubes no distrito que precisam de incentivo para melhorar suas atividades de servios comunitrios, prticas de recrutamento, orientao ou conservao de scios e operaes dirias Preparar e enviar relatrios sobre os clubes na diviso ao governador de distrito e outros dirigentes distritais, quando solicitado. O cargo de presidente de regio opcional. O presidente de regio supervisiona as divises na regio. Os presidentes de diviso e de regio trabalham juntos para assegurar o desenvolvimento e sucesso dos clubes na diviso. Juntos, eles devem supervisionar e discutir: A situao de cada clube e maneiras para fortalecer os clubes fracos Os projetos de servio que esto sendo conduzidos em cada clube da diviso As prticas internas e externas de comunicao de cada clube na diviso O aumento de scios e esforos de orientao de cada clube na diviso. As prticas administrativas e financeiras dos clubes O secretrio/tesoureiro ou o secretrio e o tesoureiro de gabinete so responsveis pelas finanas e manuteno dos registros administrativos do distrito. Para assegurar que todos os clubes da diviso paguem suas quotas per capita pontualmente e que sejam informados sobre os eventos distritais, o presidente de diviso proporciona as seguintes informaes ao secretrio e tesoureiro do gabinete: Uma lista atualizada dos clubes da diviso com os nomes e endereos dos dirigentes de cada clube Um relatrio sobre a situao dos clubes da diviso, incluindo suspenso financeira e status quo O presidente do comit do distrito trabalha com o governador e com os membros do gabinete, fornecem informaes aos clubes e promovem os programas internacionais e distritais. Como o presidente da diviso, voc ir incentivar os clubes na diviso a: Patrocinar um novo clube
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Realizar sesses de orientao para os scios novos e existentes Implementar um plano de aumento ou recrutamento de scios Conservar os scios existentes Envolver os scios nas atividades do clube Divulgar suas atividades efetivamente na comunidade Cultivar os lderes atuais e futuros nos clubes Utilizar os materiais de desenvolvimento da liderana disponveis online

AS RESPONSABILIDADES DO PRESIDENTE DE DIVISO

Como presidente de diviso, voc o dirigente administrativo da diviso. Voc deve se reportar ao governador do distrito ou ao presidente de regio. As suas responsabilidades principais so: Zelar pelos propsitos da associao Atuar como presidente do comit assessor do governador de distrito na diviso e realizar reunies regulares deste comit Em trabalho coordenado com o do Coordenador da GMT de Distrito, desempenhar papel ativo nas atividades de aumento de scios, incluindo a extenso de novos clubes Em trabalho coordenado com o do Coordenador da GLT de Distrito, desempenhar papel ativo no desenvolvimento da liderana nos clubes, informando os Lees da diviso sobre as oportunidades de desenvolvimento de liderana em nvel de diviso, distrito ou distrito mltiplo Desempenhar outras funes e atuar como for requerido pela Diretoria Internacional e determinado no manual de dirigentes distritais e outras diretivas As responsabilidades adicionais so: Monitorar o bom funcionamento e situao dos clubes na diviso Trabalhar para que os clubes em status quo ou em suspenso financeira sejam regularizados Comparecer s reunies de cada clube na diviso. Proporcionar um sumrio dessas visitas ao presidente de regio ou vice-governadores de distrito e ao governador caso no haja um presidente de regio. Discutir a situao dos clubes da diviso com o presidente de regio ou vice-governadores de distrito, se no houver um presidente de regio, especialmente dos clubes que estiverem enfrentando dificuldades Familiarizar-se com as atividades de todos os clubes da diviso. Sugerir e implementar mtodos para assistir todos os clubes na diviso, especialmente os clubes em status quo, suspenso financeira, novos clubes e clubes que estiverem enfrentando problemas Promover a troca de idias sobre programas, projetos, atividades e mtodos de captao de recursos dos clubes na diviso Promover os programas internacionais, do distrito mltiplo e distritais aos clubes na diviso Assegurar que todo clube na diviso siga seu estatuto e regulamentos Incentivar a participao dos clubes nas convenes internacionais, do distrito mltiplo e do distrito Trabalhar em harmonia com o gabinete distrital
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Comparecer s reunies distritais regularmente programadas

COMIT ASSESSOR DO GOVERNADOR DE DISTRITO

O presidente de diviso, os presidentes de clubes e secretrios de clubes da diviso so membros do Comit Assessor do Governador de Distrito. O presidente de diviso o presidente do comit. Este comit faz recomendaes ao presidente de diviso sobre os assuntos da diviso e questes que afetem todos os clubes no distrito. O presidente de diviso compartilha recomendaes com o governador de distrito e dirigentes do gabinete distrital. O comit se rene pelo menos trs vezes por ano. Uma quarta reunio, se for realizada, poder ser uma ocasio para homenagear os dirigentes ou ex-dirigentes de clubes. As reunies do comit assessor so comunicadas ao governador de distrito atravs do Formulrio DA-ZCM. Um exemplar deste formulrio encontra-se no fim deste manual. As reunies do comit assessor proporcionam oportunidades para o presidente da diviso motivar e promover a unio dos clubes na diviso. Durante as reunies, os clubes trocam idias sobre operaes e administrao de clube, projetos, atividades e campanhas de arrecadao de recursos. A este comit compete: Dar assistncia ao presidente de diviso para que os clubes funcionem eficientemente e sigam o estatuto e regulamentos e demais normas da associao Promover a participao em convenes internacionais, de distrito mltiplo e distritais Promover o comparecimento nas cerimnias de entrega de cartas constitutivas de clubes na diviso Discutir meios de ajudar os clubes que precisem de assistncia no aumento de scios ou no desenvolvimento de sua liderana Promover vrias funes de clube, como reunies inter-clubes, posse de dirigentes e novos scios, cerimnias de outorga de Prmios Chave e outros eventos de clube PLANEJAMENTO DE REUNIES EFICAZES DO COMIT ASSESSOR A seguir, oferecemos uma lista de verificao para ajudar o presidente de diviso a planejar reunies bem sucedidas: Selecione um horrio de reunio conveniente para que a maioria dos clubes possam ser representados Envie avisos sobre a reunio com bastante antecedncia Prepare uma agenda para cada reunio. Nomeie algum para servir de secretrio Distribua crachs para a identificao de todos os presentes Incentive os presentes a participarem oferecendo comentrios e idias Envie cpias da ata a todos os presidentes de clube e pea que eles transmitam informaes aos scios dos clubes

PRIMEIRA REUNIO DO COMIT ASSESSOR Os tpicos a serem discutidos nesta reunio do comit assessor incluem: O bom funcionamento geral dos clubes na diviso. As responsabilidades dos presidentes, secretrios e tesoureiros dos clubes. As metas do governador de distrito e do presidente de diviso O lema internacional da associao As vantagens dos clubes que cumprem suas obrigaes financeiras para com o distrito, distrito mltiplo e a sede internacional. Os clubes devem ser lembrados de verificar os extratos mensais de contas e os crditos pelos pagamentos feitos A importncia do envio pontual do Informe Mensal de Movimento de Scios e vantagens do informe online As regras do Prmio de Excelncia de Clube SEGUNDA REUNIO DO COMIT ASSESSOR Os tpicos a serem discutidos nesta reunio do comit assessor incluem: Analisar o progresso das metas dos clubes Revisar os planos de aumento e de conservao de scios dos clubes As responsabilidades de um padrinho para com o novo scio. Posse e orientao de novos scios. Necessidades da preparao da liderana entre os clubes Comunidades com potencial para a organizao de novos clubes TERCEIRA REUNIO DO COMIT ASSESSOR Os tpicos a serem discutidos nesta reunio do comit assessor incluem: Comisso de nomeao do clube Como comunicar os dirigentes de clubes do prximo ano fiscal online ou atravs do Formulrio PU 101 Instalao e orientao de dirigentes de clube Auditoria anual da contabilidade dos clubes Seleo dos delegados e suplentes para as convenes do distrito, distrito mltiplo e internacional Prmios de clube de fim do ano Os secretrios de clubes devem preparar e encaminhar com bastante antecedncia os pedidos de prmios de LCI.

TRABALHANDO COM OS CLUBES

Determine as necessidades especficas de cada clube atravs de visitas aos clubes da diviso, pelo menos uma vez durante o ano. Oua atentamente as preocupaes dos scios e oferea orientaes construtivas. Como resultado, poder haver scios mais entusiasmados e clubes mais vigorosos. Documente os fatos e as orientaes oferecidas para avaliar o progresso dos clubes.
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As caractersticas e comportamentos dos clubes saudveis e em declnio so profundamente diferentes. Os clubes saudveis: So bem organizados Tm reunies regularmente So compostos de Lees entusiastas que sentem orgulho de seu clube Mantm um crescimento contnuo do quadro social Envolvem os scios em atividades significativas para eles Patrocinam numerosos projetos de servio que atendem as necessidades da comunidade Conduzem projetos bem sucedidos de arrecadao de recursos Mantm um bom programa de relaes pblicas na comunidade Incluem scios interessados em assumir posies de liderana Envolvem e incentivam os scios interessados em se tornarem lderes Pagam pontualmente suas quotas e raramente tm contas atrasadas Apresentam pontualmente seus Informes de Scios Os clubes em declnio: Possuem scios sem iniciativa, unio ou entusiasmo, sem mostrar preocupao em atender s necessidades dos demais Formados de scios sem iniciativa, desunidos e indiferentes s necessidades uns dos outros Inabilidade de conservarem scios e de aumentar o quadro social Patrocinam poucas atividades de servio que beneficiem a comunidade No realizam programas de orientao de novos scios Tm poucos ou nenhum scio interessado em assumir posies de liderana no clube No tm representao nas funes distritais, de regio ou de diviso Esto inadimplentes no pagamento de suas contas Contemplam a possibilidade de serem colocados em status quo ou suspenso financeira Os clubes em declnio podero funcionar eficientemente ao desenvolver: Reunies bem planejadas e organizadas, regularmente realizadas Diretoria e comits bem organizados Um bom programa de aumento do quadro social que resulte em imediata posse de novos scios Uma atividade principal de servio e um projeto de arrecadao de recursos com o envolvimento e contribuies da comunidade Um plano eficaz de desenvolvimento da liderana Bom programa de relaes pblicas no clube e na comunidade Uma agenda para acompanhar e participar nas reunies da diviso, regio, distritais, distrito mltiplo e internacionais Durante as visitas, fale aos clubes sobre os recursos disponveis para o aumento de scios e preparao de lderes, oferecendo reconhecimento s realizaes dos clubes. Esteja preparado para motivar, aconselhar e/ou comunicar-se durante as visitas aos clubes.
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Como um lder motivador, o presidente de diviso dever: Prestar reconhecimento pelos projetos de servios comunitrios e eventos de relaes pblicas bem sucedidos do clube. Incentivar o esprito de trabalho em equipe e unio entre os scios dos clubes Enfatizar a importncia de respeitar os outros scios do clube e de trabalhar com eles Incentivar os scios a participarem dos eventos, conferncias e treinamentos distritais Incentivar os scios a aceitarem as responsabilidades de liderana Como um lder motivador, o presidente de diviso dever: Oferecer orientao e apoio aos clubes Informar os clubes dos recursos disponveis na associao e na comunidade Ouvir as preocupaes dos clubes Oferecer solues potencialmente conciliatrias aos desentendimentos e problemas dos clubes Proporcionar orientao aos clubes em status quo e em suspenso financeira Oferecer orientao aos clubes que estiverem enfrentando dificuldades Incentivar os clubes fortes a fixar metas mais desafiadoras Como um lder comunicador, o presidente de diviso dever: Informar os clubes sobre os eventos e oportunidades de treinamento do distrito e distrito mltiplo Sugerir opes criativas de como os clubes podem participar das atividades distritais Informar os dirigentes distritais das atividades dos clubes Promover os propsitos da Associao Internacional de Lions Clubes

ORGANIZAO DA SEDE INTERNACIONAL

A Sede Internacional est disponvel para todos os clubes. Os funcionrios da sede esto prontos para oferecer assistncia aos Lees que precisem de informaes, materiais ou respostas s suas dvidas. Os clubes podem visitar o Website de Lions Clubs International no endereo www.lionsclubs.org. O Website de Lions Clubs International uma ferramenta essencial para os dirigentes de clubes e distritos. Existem centenas de pginas informativas organizadas em um formato de fcil acesso, sendo que novos itens so acrescentados mensalmente contendo informaes relevantes que so atualizadas constantemente. A seguinte descrio de cada diviso dentro da Sede Internacional facilitar o contato com os devidos departamentos. O nmero da central telefnica da Sede Internacional (630) 571-5466.

Diviso de Administrao de Distritos e Clubes

E-mail: districtadministration@lionsclubs.org Oferece assistncia quanto administrao de clubes e distritos no mundo inteiro. A diviso viabiliza servios de traduo e interpretao nos idiomas oficiais da associao, sendo ainda responsvel pela
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emisso dos prmios da Equipe do Governador de Distrito, Excelncia de Clube e Prmios de Reestruturao de Clubes. A diviso apia o desenvolvimento dos clubes oferecendo a eles os programas de e-Clubhouse e Leo Orientador Certificado. O Departamento Ibero-Americano serve como um importante recurso de comunicao para os presidentes de regio. (E-mail: iberoamerican@lionsclubs.org).

Diviso de Convenes
E-mail: convention@lionsclubs.org A Diviso de Convenes elabora, administra e coordena todas as principais atividades relacionadas logstica para a conveno internacional, Seminrios de GDEs e reunies da Diretoria Internacional.

Diviso de Extenso e Scios

E-mail: extension@lionsclubs.org A Diviso de Extenso e Scios administra os planos, programas e operaes internas e externas destinadas a conseguir aumento do quadro associativo por meio de novos clubes, novos scios e programas de conservao de scios.

Diviso de Finanas
E-mail: finance@lionsclubs.org

Esta diviso responsvel pela administrao dos recursos da associao, isto , pessoas e dinheiro. Ela monitora a implementao das normas financeiras da associao no tocante a operaes bancrias, transferncias de fundos, assuntos contbeis em geral, contabilidade de custos e investimentos.

Fundao de Lions Clubs International (LCIF)

E-mail: lcif@lionsclubs.org Esta diviso responsvel pela administrao da fundao, incluindo a promoo, angariao de fundos, investimentos financeiros, execuo dos subsdios aprovados pelo conselho diretor e diretoria internacional. A Fundao tambm administra os subsdios de emergncia, programa SightFirst, e outros programas humanitrios, alm de processar doaes e prestar reconhecimento aos doadores.

Diviso de Informtica
E-mail: it@lionsclubs.org Esta diviso est encarregada do planejamento, organizao e controle do sistema eletrnico de processamento de dados, incluindo anlise de sistemas, programao, entrada de dados registros, preparao dos relatrios financeiros e estatsticos e relao de scios.

Diviso de Atividades de Servio

E-mail: programs@lionsclubs.org Responsvel por pesquisar, planejar e desenvolver programas relacionados a atividades. Inplementa as diretivas da diretoria relacionadas a atividades de servio.

Diviso Jurdica E-mail: legal@lionsclubs.org

Esta diviso responsvel pela manuteno das marcas registradas e direitos autorais da associao em todo o mundo, como tambm pelos programas de seguro contra terceiros, gerenciamento de risco e processos jurdicos. Alm disto, a diviso oferece orientao e aconselhamento aos Lees sobre o
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Estatuto e Regulamentos da Associao, manual de normas da diretoria, e ainda sobre eleies de distrito, esclarecimentos sobre endosso de candidatos a diretor internacional, resoluo de disputas e queixas estatutrias.

Diviso de Liderana
E-mail: leadership@lionsclubs.org

A diviso elabora, desenvolve, implementa e avalia programas de desenvolvimento da liderana, seminrios e conferncias em mbito de clube, distrito, distrito mltiplo e internacional. Oferece ainda oportunidades de treinamento online (Centro de Recursos de Liderana: http://www.lionsclubs.org/EN/member-center/leadership-development/index.php) alm de currculo, ferramentas e recursos para uso local.

Diviso de Material para Clubes e Distribuio

E-mail: clubsupplies@lionsclubs.org Esta diviso responsvel pelo inventrio e atividades de marketing e distribuio de materiais para clubes no mundo inteiro. A diviso tambm administra programas de licenciamento em mbito global, como tambm coordena a assistncia a outros departamentos responsveis pela promoo, cobrana, estoque, distribuio e envio de materiais para clubes no mundo inteiro.

Diviso de Planejamento de Programas e Atividades Internacionais

E-mail: programs@lionsclubs.org Esta diviso responsvel por diversas operaes relacionadas a pesquisa, planejamento e elaborao de materiais para as atividades relacionadas aos programas e implementa as normas da provenientes da diretoria em programas de atividades.

Diviso de Relaes Pblicas e Comunicaes

E-mail: pr@lionsclubs.org Coordena e integra os programas de comunicao, incluindo relaes pblicas, comunicaes internas e externas e a Revista LION. Fornece apoio editorial e servios para publicao de todos os boletins informativos, guias, manuais de programas e materiais audiovisuais. Responsvel pela produo geral e produo das edies em ingls e espanhol da Revista Lion e por toda a literatura a ser publicada pela associao.

RECUSOS DE ASSISTNCIA AOS CLUBES

O WEBSITE DE LIONS CLUBS INTERNATIONAL, localizado no www.lionsclubs.org uma ferramenta essencial para os clubes. Este site oferece informaes bsicas sobre os programas da associao, informaes de contato, links para a sede internacional, anurios e uma seo do Catlogo Oficial de Materiais para Clubes, onde voc pode fazer as suas compras online. Muitas publicaes, formulrios e relatrios podem ser baixados deste site. O Centro de Recursos para Clubes no web site serve como uma central que rene informaes e formulrios os quais os dirigentes de clube necessitaro durante o ano. O Centro de Recursos para Distritos tem informaes similares, porm para dirigentes em nvel de distrito.H tambm uma pgina de recursos do Centro de Presidentes de Regio e Diviso. http://www.lionsclubs.org/PO/membercenter/managing-a-district/zone-and-region-chairperson-center.php#2
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Um recurso, o Processo de Excelncia de Clube, um programa de workshop que visa o fortalecimento do clube. O clube que concorda em participar do CEP ser orientado por um facilitador ao longo de quatro etapas de cerca de uma hora de durao cada. O clube participante deve observar as necessidades da sua comunidade, fazer um levantamento a respeito da experincia dos scios, aplicar os recursos e desenvolver planos de ao. EQUIPE GLOBAL DE AUMENTO DE SCIOS E EQUIPE DE LIDERANA GLOBAL A instalao da Equipe Global de Aumento de Scios (julho de 2008) tratou diretamente das principais dificuldades enfrentadas pelas iniciativas anteriores de aumento anual de scios, oferecendo continuidade com flexibilidade, metas internacionais com planos especficos por rea, uma nova estrutura sustentada por uma infraestrutura comprovada e um fluxo simples de comunicao que inclui a GMT, os distritos mltiplos, distritos e clubes. Esta iniciativa foi considerada um sucesso, visto que se tem obtido aumento de scios. Com uma estrutura e compromisso semelhante, a Equipe de Liderana Global (GLT) tem como meta operar como uma equipe paralela, altamente especializada, para oferecer apoio mutuamente GMT. A GLT oferece mais apoio ao desenvolvimento da liderana, o qual fundamental para o sucesso de todos os programas de LCI e para a futura viabilidade da associao como um todo. Estrutura As duas estruturas esto conectadas e coordenadas em nvel internacional por um Conselho Executivo. O Conselho Executivo da GMT/GLT liderado pelo presidente internacional de LCI, juntamente com o primeiro e segundo vice-presidentes supervisionando e oferecendo orientao GMT e GLT, respectivamente. Tanto a GMT como a GLT recebem tambm o apoio de um Coordenador Internacional e de um Comit de Operaes Conjuntas, composto pelos presidentes do Comit de Aumento de Scios, Comit de Liderana e Comit de Servios a Distritos e Clubes da Diretoria Internacional, assim como dos respectivos lderes de rea jurisdicional. Ambas as equipes so formadas por lderes Lees incumbidos de servir em reas jurisdicionais ou regionais especficas. Os membros da equipe so indicados para um mandato de trs anos para que se possa ter uma anlise apropriada das necessidades da rea, assim como uma implementao e desenvolvimento adequado dos programas. Todos os membros estaro sujeitos a avaliaes anuais e confirmao da indicao ou remoo de acordo com o seu desempenho. Lder de rea jurisdicional: At 11 Lderes de rea Jurisdicional por equipe, incluindo um do continente africano, at dois dos EUA e at trs para o OSEAL, dado o tamanho e as necessidades singulares destas reas. A GLT e a GMT possuem o mesmo nmero de lderes responsveis pelos mesmos territrios, o que permitir que trabalhem em conjunto e coordenadamente para obterem melhores resultados. Em certas reas, possvel que um Leo qualificado sirva tanto como representante da GLT como da GMT. Os Lderes de rea so nomeados pelo Presidente Internacional em consulta com o Primeiro e Segundo Vice-Presidentes
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e os Lderes de rea. Lderes de rea: Cerca de 36 Lderes de rea para cada equipe, tanto da GMT como da GLT tendo o mesmo nmero de lderes de rea indicados para a mesma estrutura territorial dos seus companheiros lderes da outra equipe. Em certas reas, possvel que um Leo qualificado sirva tanto como representante da GLT como da GMT. possvel que sejam adicionados Conselheiros de rea para apoiar os esforos de liderana em regies geogrficas remotas ou singulares. Os Lderes de rea representando tanto a GLT como a GMT interagem constantemente para resolver as necessidades da rea de forma mais eficaz. Os Lderes de rea so nomeados pelo Presidente Internacional em consulta com o Primeiro e Segundo Vice-Presidentes e os Lderes de rea. Distrito mltiplo: Cada distrito mltiplo tem uma GMT e GLT, compostas pelo Coordenador de Distrito Mltiplo, o Presidente de Conselho e outros Lees ligados ao desenvolvimento de aumento de scios e liderana (no mximo 3 em cada equipe). Os coordenadores de DM da GMT e da GLT e outros integrantes da equipe so indicados pelo Conselho de Governadores, em consulta com o Lder de rea da GMT e da GLT e o Presidente de Conselho. Distrito: Todos os distritos tm tanto uma GMT como uma GLT. A GMT de distrito liderada por um coordenador de distrito e a equipe do governador (DG e VGDs) de distrito e compem-se de duas equipes com enfoques especficos: a Equipe de Aumento de Scios e Desenvolvimento de Clubes e a Equipe para o Sucesso do Clube. A GLT-D composta por um Coordenador Distrital e a Equipe do Governador de Distrito, com o Segundo Vice-Governador de Distrito servindo como um contato da Equipe do GD. Caso haja necessidade, pode-se adicionar outros Lees qualificados. Os Coordenadores Distritais da GMT e da GLT e outros membros da equipe so indicados pelo Governador de Distrito, em consulta com os Lderes de rea, Coordenadores de Distrito Mltiplo (quando for o caso) e Primeiro e Segundo Vice-Governadores de Distrito. Informaes detalhadas sobre ambas as equipes podem ser acessadas no site de Lions Clubs International.

INFORMES DE SCIOS ONLINE. O Website oferece tambm uma seo de relatrios,

possibilitando aos dirigentes de clubes verificarem e atualizar os registros de seus clubes. Atravs desta seo, um dirigente pode adicionar ou baixar scios, transferir scios para outros clubes, registrar readmisses, entrar mudanas de endereos, telefones, fax, e-mails, etc. Alm disso, os dirigentes do clube podem imprimir cartes de scios, listas de scios e atualizar informaes relativas ao quadro associativo do clube. Os presidentes, secretrios e tesoureiros de clubes usam senhas para acessar e digitar tais informaes. O dirigente deve ter um endereo de email particular juntos ao banco de dados de LCI para que possa solicitar ou criar a sua senha. SENHAS PARA CLUBES: Cada dirigente de clubes que for registrado pode escolher uma senha para acessarem os relatrios mensais de scios durante sua gesto. A partir do ano Leonstico de
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2011-2012, os dirigentes podero escolher suas prprias senhas, porm tero que estar cadastrados junto sede com um endereo de email particular. Por isto muito importante que os clubes cadastrem os seus futuros dirigentes oportunamente, tanto online como atravs do formulrio PU 101, e que informem um endereo de email para cada dirigente. Se um clube informar somente um endereo de email para todos os seus dirigentes, eles no tero acesso aos relatrios online. (Lembre-se que durante o ms de julho as senhas do ano anterior no mais sero vlidas.)

Os relatrios mensais de atividades de servio podem tambm ser preenchidos no web site do WMMR. O website do WMMR ser modificado no incio do ano Leonstico de 2012-13 e seu nome passar a ser My LCI. Os clubes podem tambm ver um resumo das suas atividades de servio reportadas e procurar atividades de servio de outros clubes ou distritos que foram compartilhadas. Os clubes podem estabelecer metas de servio e rastrear o progresso para atingilas. AVALIAO DA SADE DOS CLUBES O relatrio de Avaliao da Sade dos Clubes enviado equipe distrital na segunda semana de cada ms, incluindo informaes sobre o quadro social, relatrios, pagamentos e doaes em um relatrio completo. As reas problemticas aparecem em vermelho. As reas nas quais os clubes esto demonstrando um progresso extraordinrio aparecem em verde. O relatrio uma ferramenta vital para permitir que a equipe distrital possa melhor monitorar o progresso dos clubes. O MODELO OFICIAL DE ESTATUTO E REGULAMENTOS PARA LIONS CLUBES (LA-2) contm as diretrizes principais aos clubes. Este documento define a estrutura, deveres e responsabilidades dos Lions clubes e seus dirigentes e o guia principal para a administrao de um clube. Est disponvel no Website, no http://www.lionsclubs.org/PO/content/pdfs/la2.pdf.

O MANUAL DE DIRIGENTES DE CLUBE (LA-15), proporciona informaes fundamentais sobre as responsabilidades e deveres de dirigentes de clube. Os dirigentes de clubes podem consultar e fazer o download do manual diretamente do Centro de Recursos de Clubes no Website da associao. PUBLICAES inclusive a Revista THE LION, distribuda a todo scio Leo. O boletim Lions Newswire, publicado mensalmente no Website da associao, mantm os Lees de todo o mundo informados sobre os importantes eventos e mudanas nas norma da associao alm de notcias e atividades atuais dos Lees. Os scios Lees podem ler o Lions Newswire publicado mensalmente no http://www.lionsclubs.org/PO/member-center/online-community/newsnews-online.php.

O CENTRO DE RECURSOS DE LIDERANA DO LIONS, disponvel atravs do Website da associao oferece ferramentas e recursos de preparao de lderes para o aprimoramento das habilidades de liderana dos Lees. Os scios Lees podem visitar este centro no http://www.lionsclubs.org/PO/member-center/leadership-development/index.php.
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COMO VOC CLASSIFICARIA O SEU CLUBE (ME-15B), disponvel no Website da associao contm uma srie de perguntas para ajudar um clube a determinar seus pontos fortes e fracos. O clube pode desenvolver um plano para o seu fortalecimento baseado nos resultados deste questionrio.

E-CLUBHOUSE Lions clubes em todo o mundo podero ter um site na Internet com o novo e-Clubhouse. EClubhouse permite que os clubes criem um web site gratuito, podendo assim aumentar sua presena na Web preenchendo os campos em branco em modelos j formatados que daro aos clubes uma imagem profissional e contempornea. O e-Clubhouse tambm faz com que haja uniformidade quanto marca Lions e permite que os clubes mantenham sua individualidade. O site possui um calendrio, projetos para os clubes, galeria de fotos e pginas de contato para divulgao dos clubes. Incentive os clubes a criarem uma pgina na Web utilizando a ferramenta e-Clubhouse, acessando site http://www.lionsclubs.org/PO/member-center/managing-a-club/eclubhouse.php.

COMUNICAO COM OS CLUBES

Os presidentes de diviso devem manter os clubes na diviso informados sobre os eventos e oportunidades de treinamentos da diviso, distrito, distrito mltiplo e internacionais. Os presidentes de diviso devem utilizar o meio de comunicao mais efetivo. A divulgao antecipada dos eventos resulta em boa participao. A comunicao com os clubes pode ser realizada atravs de: Distribuindo um calendrio mensal de eventos aos clubes Oferecendo um calendrio de eventos em cada reunio do Comit Assessor do Governador de Distrito Indicando datas importantes no boletim distrital Enviando lembretes eletrnicos aos dirigentes dos clubes. Implementando outros mtodos de comunicao de eficincia comprovada Eventos e oportunidades de treinamento de diviso, distrito, distrito mltiplo e internacionais que devem ser comunicadas incluem: Visitas do presidente de diviso e do governador de distrito a clubes Reunies do Comit Assessor do Governador de Distrito Convenes do distrito, distrito mltiplo ou internacionais Orientao para dirigentes de clubes Outros eventos especiais que os clubes devam comparecer Responder prontamente s perguntas e preocupaes dos clubes um componente importante para estabelecer uma boa comunicao com os clubes. Os presidentes de diviso que respondem s preocupaes dos clubes, frequentemente tornam-se bons motivadores ou conselheiros.

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RECONHECIMENTOS
Os voluntrios merecem reconhecimento como indivduos ou grupos. Isto faz com que se sintam valorizados. O reconhecimento motiva os voluntrios e aumenta a sua autoconfiana. O reconhecimento pode ser feito com um certificado, distintivo, flmula ou outro objeto tangvel, um simples agradecimento ou um almoo individual ou em grupo, a divulgao do nome do voluntrio ou do clube na imprensa ou outro mtodo informal de reconhecimento. O reconhecimento deve ser apropriado, oportuno e genuno. beneficiando o recipiente, o clube e a comunidade. A Arte do Reconhecimento, que tambm se encontra no Website, http://www.lionsclubs.org/PO/common/pdfs/ldsp003.pdf e oferece uma variedade de idias para homenagear realizaes. A Associao oferece uma variedade de prmios para os Lions clubes. O Website fornece diretrizes aos prmios e reconhecimentos para os Lees, clubes, distritos e distritos mltiplos, no-Lees, Leos e no-Leos, como tambm para lderes internacionais. Os guias podem ser baixados do site http://lionsclubs.org/PO/member-center/resources/publications/resourcespub-act.php, como tambm neste manual. O Prmio de Excelncia de Clube reconhece as realizaes do presidente e da equipe de liderana do clube. Os presidentes de diviso devem se familiarizar com os critrios deste prmio, promovendo-o junto aos clubes. O formulrio de inscrio deste prmio est no web site de LCI. O Prmio de Excelncia da Equipe do Governador de Distrito reconhece a liderana da equipe do governador de distrito nas reas de servio, afiliao, comunicao, desenvolvimento de liderana e de clube. Para os distritos que receberem o prmio, o governador de distrito determinar quais integrantes da equipe so mais merecedores de reconhecimento especial. Para poder indicar o reconhecimento de um presidente de diviso ou regio, o governador de distrito deve ter previamente digitado a informao para identificar os presidentes vigentes de regio e diviso atravs do web site de WMMR. Prmio de Reestruturao de Clube O novo Prmio de Reestruturao de Clube presta reconhecimento aos Lees que foram instrumentais na reestruturao de um clube existente, cujo quadro social era composto de menos que 15 scios, ou que tenham viabilizado a volta de clubes cancelados ou em status quo condio de ativos e viveis.. Para qualificar-se, o distrito dever enviar um Formulrio de Nomeao ao Prmio de Reestruturao de Clube. O prmio no poder ser outorgado ao governador de distrito. Para se qualificar o clube deve ter 20 ou mais scios, estar um dia junto associao, ter iniciado um novo projeto de servio e ter permanecido ativo por 12 meses. Os formulrios de inscrio para ambos os prmios esto disponveis no web site da associao: http://www.lionsclubs.org/PO/member-center/resources/publications/resources-pubclubadmin.php, e neste manual.

INFORMAES ADICIONAIS
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CLUBES EM STATUS QUO - Monitorar a situao dos Lions clubes na diviso, oferecendo assistncia aos clubes para evitar que sejam includos na situao de status quo e reativar os clubes em status quo so responsabilidades importantes do presidente de diviso. A condio de status quo representa a suspenso temporria da carta constitutiva, dos direitos, privilgios e obrigaes do clube.Existem dois tipos de status quo: regular e protegido. Apresentamos abaixo as razes pelas quais o governador poder recomendar a condio de status quo regular: 1) No cumprimento com os propsitos da associao, ou conduta no condizente para um Lions clube, como inabilidade de resolver as disputas de clube ou envolvimento em processos jurdicos. 2) No cumprimento s obrigaes de um clube devidamente constitudo, tal como a no realizao de reunies regulares de clube, o no envio do Relatrio Mensal de Movimento de Scios por trs ou mais meses consecutivos 3) No pagamento das quotas de distrito ou distrito mltiplo 4) No-existentes 5) Abandono 6) Fuso de clubes Um Lions clube poder ser colocado na condio de status quo protegido quando o pas ou regio do Lions clube estiver passando por: 1) Guerra ou revoluo civil 2) Conflitos polticos 3) Catstrofes naturais 4) Outras circunstncias especiais que previnam determinado Lions clube de funcionar normalmente. Determinado clube poder ser colocado em status quo protegido por um perodo inicial de 90 dias, mais 180 dias adicionais, se aprovado. Ao contrrio da condio de status quo regular, o status quo protegido permite que o clube funcione normalmente, mas ser isentado de pagamentos das quotas ao distrito, distrito mltiplo e internacionais, no precisando enviar relatrios mensais de scios e atividades. Depois que o clube for reativado, ser determinado o valor total de quotas pendente. Quando o governador decidir que seria melhor colocar determinado clube em status quo, ele dever enviar esta recomendao sede internacional antes de 31 de dezembro. Pode-se fazer o pedido de status quo protegido a qualquer momento. O formulrio de recomendao deve ser assinado pelo governador, vice-governadores e presidente de diviso. Quando o clube estiver pronto para ser retirado da condio de status quo, o governador de distrito dever enviar um Relatrio de Reativao assinado pelo presidente de diviso e pela equipe do governador. Durante o perodo em que um clube permanece em status quo o presidente de diviso dever oferecer apoio e incentivo aos scios da seguinte maneira: Realizar reunies para discutir o futuro do clube e meios para reativ-lo. Assegurar-se que o clube comunica sua situao equipe do governador de distrito Incentivar o clube a pagar seus saldos devedores, se houver
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Ajudar os scios do clube a recrutarem novos scios energicamente, se estiver enfrentando problemas de aumento de scios Ao mesmo tempo, o presidente de diviso tem que certificar-se que o clube em status quo regular no esteja envolvido em nenhuma das seguintes atividades:** Realizar atividades de servio e de arrecadao de fundos Participar em funes ou seminrios do distrito ou distrito mltiplo Endossar ou indicar candidatos para ocupar cargo em nvel de distrito, distrito mltiplo ou internacional Participar de qualquer procedimento de votao fora do clube Enviar o Informe Mensal de Movimento de Scios Patrocinar novos clubes, inclusive Leo e Lioness clubes REATIVAO DE CLUBES EM STATUS QUO Os clubes podem ser liberados da condio de status quo ao realizarem o seguinte: Solucionar o problema que os levou condio de status quo Pagar a totalidade de seu dbito e apresentar o comprovante de pagamento sede internacional Ter um mnimo de dez scios O governador oficialmente solicitar que o clube recupere seus direitos quando estas condies forem cumpridas, mediante envio do Relatrio de Reativao Diviso de Administrao de Distritos e Clubes em LCI. Assim que o clube receber notificao de que o Relatrio de Reativao foi processado, o presidente, secretrio e tesoureiro do clube podero ter suas senhas. SUSPENSO FINANCEIRA DE CLUBES - Um Lions clube poder ser automaticamente suspenso se tiver um saldo devedor em excesso de US$ 1.000 ou US$ 20 por scio, o que for menor, inadimplente por mais de 120 dias. Um clube suspenso poder ser reativado ao pagar o saldo devedor na sua totalidade, ou se comprometendo a fazer um plano de pagamento em parcelas mensais. Caso contrrio, a carta constitucional do clube poder ser cancelada automaticamente. Os clubes suspensos podero realizar reunies para discutir o futuro do clube e identificar providncias para recuperar a situao de clube ativo. Entretanto, os clubes no podero se envolver nas atividades mencionadas acima (leia**): Mensalmente, a associao notifica os governadores sobre os clubes no distrito que esto suspensos, que foram liberados da suspenso ou cancelados. Os presidentes de diviso podem evitar cancelamentos desnecessrios da carta constitutiva incentivando os clubes suspensos a saldarem suas dvidas ou negociarem planos de pagamento com a Diviso de Finanas na sede internacional. Frequentemente, a falta de pagamento no se deve exclusivamente falta de fundos. Muitas vezes, quando os dirigentes de clube esto doentes ou fora da cidade a negcios, podem ocorrer atrasos nos pagamentos. Alm disso, sistemas complicados de operaes bancrias
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internacionais podem atrasar pagamentos. Seja qual for a razo, a responsabilidade cabe a todos os Lions clubes de efetuarem pagamentos de suas quotas per capita dentro dos prazos estipulados. Uma das mais importantes responsabilidades do presidente de diviso assegurar que todos os clubes na diviso mantenham-se em dia com suas contas durante todo o ano. Os esforos especiais feitos pelo presidente de diviso podem ajudar os clubes na diviso, a diviso em si e ainda contribuir para a robustez financeira da associao. Quando determinado clube faz um depsito em uma conta bancria de LCI, necessrio que uma cpia do comprovante de depsito seja enviada por fax ou para o e-mail accountsreceivable@lionsclubs.org para que o pagamento possa ser creditado na devida conta, devendo ainda incluir o nome, nmero do clube de 6 dgitos, valor a ser creditado e o propsito do pagamento. importante que os clubes analisem regularmente os demonstrativos financeiros enviados por LCI para conferir que os pagamentos feitos foram recebidos e creditados sua conta. Isto pode reduzir significantemente a possibilidade de suspenso decorrente de problemas de identificao devida de pagamentos. A partir do ano Leonstico de 2011-2012, os clubes podero acessar a sua informao da conta online atravs do site de WMMR. INFORME MENSAL DE MOVIMENTO DE SCIOS O Informe Mensal de Movimento de Scios (MMR) utilizado pelos Lions clubes para comunicar as mudanas em seus quadros sociais mensalmente. O informe encaminhado sede internacional por correio, fax ou feito online na seo de relatrios no Website da associao. necessrio o uso de uma senha para acessar a seo de relatrios do Website. As senhas e perguntas sobre este assunto podero ser encaminhadas para o e-mail wmmr@lionsclubs.org. O formulrio impresso do informe tem trs cpias; a primeira deve ser enviada sede internacional, a segunda ao gabinete distrital e a terceira para os arquivos do clube. A verso impressa do Informe Mensal de Movimento de Scios deve ser recebida na sede internacional at o dia 20 do ms corrente. A verso impressa do Informe Mensal de Movimento de Scios deve ser recebida na sede internacional at o dia 20 do ms corrente A seguir apresentamos as datas nas quais os Informes podem ser enviados: Ms Comunicao de Informe Impresso (por correio) 1 julho 20 de julho de 1 agosto 20 de agosto de 1 setembro 20 de de setembro 1 outubro 20 de outubro de Comunicao de Informe eletrnico WMMR (on-line) 1 julho 31 de julho de 1 agosto 31 de a gosto de 1 setembro 30 de de setembro 1 outubro 31 de outubro de
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Julho Agosto Setembro Outubro

Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho

1 novembro 20 de de novembro 1 dezembro 20 de de dezembro 1 janeiro 20 de janeiro de 1 fevereiro 20 de fevereiro de 1 maro 20 de maro de 1 abril 20 de abril de 1 maio 20 de maio de 1 junho 20 de junho de

1 novembro 30 de de novembro 1 dezembro 31 de de dezembro 1 janeiro 31 de janeiro de 1 fevereiro 28 de fevereiro de 1 maro 31 de maro de 1 abril 30 de a bril de 1 maio 31 de maio de 1 junho 30 de ju nho de

Quando o clube faz mudanas aos seus registros online, as mudanas so feitas automaticamente. O clube pode continuar a fazer mudanas que desejar durante esse perodo. A data final de apresentao do Informe o ltimo dia de cada ms e da em diante nenhuma mudana pode ser feita naquele ms. As demais mudanas devero ser includas no Informe do ms seguinte. LEMBRE-SE: Um clube no pode preparar Informes futuros com meses de antecedncia. Se o informe de um determinado ms no foi apresentado, as informaes devero ser includas no informe impresso do ms seguinte ou comunicadas atravs do informe online. Tanto o Informe impresso ou online, deve ser enviado mensalmente, mesmo que no haja mudanas no quadro social. Listas completas do quadro social no precisam ser enviadas mensalmente, mas uma lista completa deve ser enviada uma vez por ano para que os registros do clube e os da sede internacional se mantenham corretos. importante que o governador de distrito distribua as cpias do informe aos dirigentes do distrito, conforme a necessidade. Os clubes enviam apenas uma cpia para o governador para distribuio no distrito. Contudo, os clubes que enviarem os informes online podero salvar seus relatrios mensais de movimento de scios, podendo envi-los mensalmente aos seus presidentes de regio e de diviso, como tambm ao governador de distrito, secretrio de gabinete e outras pessoas. Senhas de Distritos: Os integrantes da equipe do governador de distrito podem solicitar as suas senhas, desde que cada integrante tenha um endereo de email particular junto ao banco de dados de LCI. Caso o governador de distrito tenha digitado informaes sobre a diviso e regio, como tambm informaes de contato dos presidentes e diviso e regio no WMMR, ento os presidentes de diviso e regio podero tambm solicitar uma senha. Os dirigentes do distrito podero visualizar os dirigentes de clube e informaes sobre os scios, alm de atualizar os registros de dirigentes de clubes. Ao usar esta ferramenta o dirigente poder acrescentar um novo dirigente, imprimir relatrios e designar regies e divises. O dirigente de distrito poder ainda baixar dados sobre os scios do seu distrito. Acesso ao relatrio de Registro de Scios e Relatrio Cumulativo de Scios no requer o uso de senha. A partir do website de LCI, selecione a opo relatrios de scios, seguido do login de dirigente de Lions clube. Quando visualizar a pgina de login, abaixo da caixa para a senha,
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clique em Relatrios de Scios para acessar os relatrios que desejar. Esta rea tambm inclui uma rea para os clubes que ainda no tenham relatado seus dirigentes. Os clubes podero enviar vrios formulrios eletronicamente. Para detalhes adicionais, favor entrar em contato com a Diviso de Informtica na Sede Internacional, it@lionsclubs.org.

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RELATRIO DO PRESIDENTE DE DIVISO REUNIO DO COMIT ASSESSOR Este relatrio agora est disponvel em formato pdf preenchvel em um arquivo separado na pgina da web de LCI. http://www.lionsclubs.org/PO/common/pdfs/da-zcm.pdf
A reunio foi realizada em (cidade) ________________________________ Data ______________ Hora _____________ Encerrada s Relao dos participantes, seu clube e cargo no clube:

(1)________________________

Pres.(2)_______________________ Pres.(3)______________________ Pres Sec. Sec. Sec. Pres.(5)_______________________ Pres.(6)_______________________Pres. Sec. Sec. Sec. Pres.(8)_______________________ Pres.(9)_______________________Pres. Sec. Sec. Sec. Pres.(11)______________________ Pres.(12)______________________Pres. Sec. Sec. Sec.

(4)________________________

(7)________________________

(10)_______________________

Clubes NO representados Todos os assuntos em pauta foram discutidos? ________ Se no, quais no foram?

Todos os clubes da Diviso esto realizando atividades? ______ Se no, indique os que no esto

Quais clubes no estabeleceram os objetivos para o ano?

Esto sendo realizadas, pelo menos, mensalmente as reunies regulares das diretorias de todos os clubes?_____________ Se no, indique o(s) clube(s) e as razes apresentadas pelos respectivos dirigentes:

Foi preparada uma relao de oradores em cada clube para participar do comit assessor?

A prxima reunio do Comit Assessor ser realizada em (Cidade) ____________________________ Data__________ _ Observaes e comentrios:

Assinatura __________________________ Diviso No. _________ Regio No. _________ Distrito No. _________ Presidente de Diviso Envie uma cpia ao governador do distrito, outra ao presidente de regio e mantenha uma cpia no arquivo do presidente de diviso. DA-ZCM-PO
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Associao Internacional de Lions Clubes 300 West 22nd Street Oak Brook, IL 60523-8842 EUA Telefone: (630) 571-5466 Fax: (630) 706-9204 E-mail: iberoamerican@lionsclubs.org www.lionsclubs.org
DA-100 .PO 4/12 22