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la dimensin tecnolgica (internacional) de la I+D y de la dimensin tecnolgica (internacional) de la I+D y de la innovacin la innovacin
MIT (2003): MIT (2003): 10 tecnologas que cambiarn el mundo 10 tecnologas que cambiarn el mundo Criptografa cuntica Criptografa cuntica Seguridad de software Seguridad de software Computacin en grid Computacin en grid Tejidos inyectables Tejidos inyectables Imagen molecular Imagen molecular Glinmica Glinmica Mecatrnica Mecatrnica Red de sensores Red de sensores Nanoclulas solares Nanoclulas solares Litografa nanoimpresa Litografa nanoimpresa
Desarrollos conjuntos de nuevos productos a nivel Desarrollos conjuntos de nuevos productos a nivel internacional internacional Empresas que distribuyen la I+D en distintos centros Empresas que distribuyen la I+D en distintos centros operativos internacionales... (los centros compiten bottom-up) operativos internacionales... (los centros compiten bottom-up)
Produccin de conocimientos directamente en el extranjero Laboratorios de innovacin de proximidad Centros de excelencia tecnolgica, redes integradas de produccin de tecnologia a nivel mundial
Globalizacin de la innovacin tecnolgica y la I+D Globalizacin de la innovacin tecnolgica y la I+D Se produce por factores de oferta: Se produce por factores de oferta: Costes Costes Complejidad Complejidad Reduccin del ciclo de vida de los productos Reduccin del ciclo de vida de los productos
Pero en la ltima dcada hay factores de demanda Pero en la ltima dcada hay factores de demanda cada vez ms importantes... cada vez ms importantes...
Ejemplos? Ejemplos?
Visin ms tradicional... Visin ms tradicional... reas funcionales: comercial, finanzas, recursos humanos, reas funcionales: comercial, finanzas, recursos humanos, produccin... produccin... Numerosos anlisis insisten en que desde una perspectiva Numerosos anlisis insisten en que desde una perspectiva histrica hay tres grandes factores estratgicos que se han ido histrica hay tres grandes factores estratgicos que se han ido incorporando sucesivamente a la reflexin sobre la incorporando sucesivamente a la reflexin sobre la competitividad: competitividad: Eficiencia, Calidad y Flexibilidad Eficiencia, Calidad y Flexibilidad
Final siglo XX constatacin de que el declive de Final siglo XX constatacin de que el declive de determinados sectores industriales europeos estaba motivado determinados sectores industriales europeos estaba motivado por el sistema productivo y su organizacin por el sistema productivo y su organizacin P. Ej. Estudio colectivo (Andreasen, 1997) sobre las P. Ej. Estudio colectivo (Andreasen, 1997) sobre las innovaciones organizativas en Europa constataba que la innovaciones organizativas en Europa constataba que la mayora de ellas se iniciaban en los EUA o en Japn mayora de ellas se iniciaban en los EUA o en Japn
En un contexto de introduccin generalizada de nuevas En un contexto de introduccin generalizada de nuevas tecnologas en las organizaciones, tecnologas en las organizaciones, la visin de la relacin entre la tecnologa y la organizacin se la visin de la relacin entre la tecnologa y la organizacin se ha modificado: ha modificado: Antes se consideraba que la organizacin y su Antes se consideraba que la organizacin y su estructura se adaptaran a las caractersticas de una estructura se adaptaran a las caractersticas de una nueva tecnologa, nueva tecnologa, Hoy en da se reconocen las complementariedades Hoy en da se reconocen las complementariedades entre innovaciones organizativas y tecnolgicas. entre innovaciones organizativas y tecnolgicas.
Comisin Europea (horizonte Lisboa 2010) Comisin Europea (horizonte Lisboa 2010) para mejorar la competitividad para mejorar la competitividad es necesario incorporar, de manera sistemtica, es necesario incorporar, de manera sistemtica, a los anlisis del fenmeno de la innovacin a los anlisis del fenmeno de la innovacin una perspectiva ms amplia una perspectiva ms amplia no nicamente centrada en la I+D orientada a producto no nicamente centrada en la I+D orientada a producto El Manual de Oslo (edicin 2005) El Manual de Oslo (edicin 2005) Reconoce, clasifica las innovaciones no tecnolgicas Reconoce, clasifica las innovaciones no tecnolgicas
Tipos de innovaciones
Innovaciones de proceso
Innovaciones organizativas
Innovaciones de servicios
Innovaciones intangibles
La captura el valor en las redes industriales y de La captura el valor en las redes industriales y de aprovisionamiento que hacen posible los nuevos productos? aprovisionamiento que hacen posible los nuevos productos?
Innovaciones disruptivas
En algn momento, los clientes no quieren pagar ms por los En algn momento, los clientes no quieren pagar ms por los productos existentes y prefieren productos ms baratos y ms productos existentes y prefieren productos ms baratos y ms pequeos, aunque suficientemente buenos. pequeos, aunque suficientemente buenos. Permiten que segmentos mayores de la poblacin haga cosas Permiten que segmentos mayores de la poblacin haga cosas anteriormente reservadas a especialistas. anteriormente reservadas a especialistas. Ejemplos: Ejemplos: Vuelos a bajo coste Vuelos a bajo coste Cmaras digitales Cmaras digitales MP3 MP3 Perfumeras Sephora Perfumeras Sephora
Innovaciones disruptivas
Introducen nuevas dimensiones de prestaciones (en conflicto Introducen nuevas dimensiones de prestaciones (en conflicto con la tradicin) con la tradicin) Permiten a una gran poblacin de clientes hacer cosas de Permiten a una gran poblacin de clientes hacer cosas de una manera ms conveniente una manera ms conveniente
Innovaciones de ruptura... Innovaciones de ruptura... Procesos, tecnologas, productos, servicios o modelos de Procesos, tecnologas, productos, servicios o modelos de negocio explotados con xito negocio explotados con xito Permiten a las organizaciones cambiar significativamente las Permiten a las organizaciones cambiar significativamente las reglas convencionales de competencia reglas convencionales de competencia Transforman las demandas y necesidades de los mercados Transforman las demandas y necesidades de los mercados existentes existentes
PRESTACIONES
A B C D
TIEMPO
Innovacin disruptiva Ruptura de tecnologa
Fuente: Dvir, Lettice y Thomond, 2004
Innovaciones disruptivas
La importancia de las TIC La importancia de las TIC productos y servicios productos y servicios
La I+D, el diseo, las distintas actividades del proceso La I+D, el diseo, las distintas actividades del proceso innovador se distribuyen en distintos puntos del mundo... innovador se distribuyen en distintos puntos del mundo... En las redes mundiales de proveedores y fabricantes de En las redes mundiales de proveedores y fabricantes de componentes hay componentes hay Empresas puramente subcontratistas Empresas puramente subcontratistas (contract manufacturers) (contract manufacturers) Empresas que intervienen en el diseo de los productos Empresas que intervienen en el diseo de los productos (Original Design Manufacturers) (Original Design Manufacturers) Que desarrollan y fabrican componentes tecnolgicos Que desarrollan y fabrican componentes tecnolgicos sofisticados (y crticos) en la cadena de valor del producto... sofisticados (y crticos) en la cadena de valor del producto...
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Un estudio reciente de la Universidad de California* sobre el Un estudio reciente de la Universidad de California* sobre el IPOD de 3a generacin analiza los mrgenes brutos de las IPOD de 3a generacin analiza los mrgenes brutos de las distintas etapas del proceso de fabricacin de este producto distintas etapas del proceso de fabricacin de este producto (donde intervienen empresas de EUA, Japn, China, Corea, (donde intervienen empresas de EUA, Japn, China, Corea, Taiwn y Singapur...) Taiwn y Singapur...) El margen de Apple es, mayor que el de la suma de las El margen de Apple es, mayor que el de la suma de las distintas empresas que intervienen en el proceso... distintas empresas que intervienen en el proceso... (80$ vs. 34$) (80$ vs. 34$)
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