1.2. Vai tr ca trit l kinh doanh trong qun l, pht trin doanh nghip 1.2.1.

Trit l doanh nghip l mt phng tin gio dc, pht trin ngun nhn lc v to ra mt phong cch c th ca doanh nghip. Trit l doanh nghip cung cp cc gi tr, chun mc hnh vi, nhm to nn mt phong cch lm vic, sinh hot chung ca doanh nghip, m bn sc vn ha ca n Cng tc o to, gio dc v pht trin ngun nhn lc c vai tr quyt nh s thnh bi ca doanh nghip. Vi vic vch ra l tng v mc tiu kinh doanh ,trit l kinh doanh gio dc cho i ng nhn lc y v l tng,v cng vic v trong mt mi trng vn ha tt nhn vin s t gic hot ng, phn y vn ln, v c lng trung thnh, tinh thn ht mnh v doanh nghip. V d: Ti IBM, ton th cng nhn vin c hng dn mt mc tiu Knh trng i vi mi ngi, phc v khch hng tt nht, mi nhn vin trong cng ty u phi c thnh tch ti u Trit l kinh doan ra mt h gi tr o c chun lm cn c nh gi hnh vi ca mi thnh vin nn n c vai tr iu chnh hnh vi ca nhn vin qua vic xc nh bn phn, ngha v ca mi thnh vin i vi doanh nghip, vi th trng khu vc v vi x hi ni chung. Cc c tnh thng c nu ra nh trung thc, tnh ng i v sn sng hp tc, tn trng c nhn, tn trng k lut, Nh c h thng gi tr c tn trng, trit l doanh nghip cn c tc dng bo v nhn vin ca doanh nghip, trnh trng hp lm dng chc quyn, 1.2.2. Trit l KD l ct li ca Vn ha doanh nghip, to ra phng thc pht trin bn vng ca n Vn ha doanh nghip l c s m bo cho mt doanh nghip kinh doanh vn ha v bng phng thc ny n c th pht trin mt cch bn vng. Vn ha doanh nghip gm nhiu yu t cu thnh, mi thnh t ca vn ha doanh nghip c mt v tr, vai tr khc nhau trong mt h thng chung, trong ht nhn ca n l cc trit l v h gi tr. Do vch ra s mnh mc tiu, phng thc thc hin mc tiu, mt h thng cc gi tr c tnh php l v o l, ch yu l gi tr o c ca doanh nghip. Ni gn hn, trit l doanh nghip l ct li ca phong cch phong thi ca doanh nghip . Trit l doanh nghip l ci n nh, rt kh thay i, n phn nh ci tinh thn thc ca doanh nghip trnh bn cht, c tnh khi qut, c ng v h thng hn so vi cc yu t thc i thng v tm l x hi. Mt khi pht huy c tc dng th trit l doanh nghip tr thnh thc l lun v h t tng chung ca doanh nghip, bt k c s thay i v lnh o. Do trit l doanh nghip l c s bo tn phong thi v bn sc vn ha ca doanh nghip. Akio Morita, c ch tch cng ty Sony nhn xt: V cng nhn vin lm vic vi cng ty trong mt thi gian di cho nn h thng kin tr gi vng quan im ca h. L tng ca cng ty khng h thay i. Khi ti ri cng ty v ngh, trit l ca cng ty Sony vn tip tc tn ti. ng Triu Diu ng, tng gim c cng ty Trung Cng trc khi chuyn ln lm b trng b kinh t ca i

Loan ni vi ban lnh o mi rng: Mun cho tinh thn ca cng ty tiangs c th, lu truyn mi phi th phi tng kt kinh nghim qun l ca cng ty thnh mt b trit hc qun l thay th nhng quy nh ca t tn mn, v trnh ngi mt th chnh s cng mt. Cc cng ty Matsushita, Honda, Hitachi, Sony l nhng cng ty c lch s lu i v tri qua nhiu ch tch hang nhng trit l ca chng v c bn vn c duy tr. Trit l doanh nghip t hin hu vi x hi bn ngoi; n l ti sn tinh thn ca doanh nghip, l ci tinh thn thm su vo ton th doanh nghip, t hnh thnh mt sc mnh thng nht to ra mt hp lc hng tm chung. Khng phi ngu nhin m Nht Bn, khong 200 ngn thnh vin ca hang Matsushita Electric vn c v ht v trit l ca cng ty vo mi ngy lm vic; h cm nhn c l tng ca cng ty thm sau vo tim c h, lm cho h lm vic nhit tnh phn khch v nhng mc tiu cao c. Do vy, trit l doanh nghip l cng c tt nht ca doanh nghip thng nht hnh ng ca ngi lao ng trong mt s hiu bit chung v mc ch v gi tr. Tm li, trit l doanh nghip gp phn to lp nn vn ha doanh nghip, l yu t c vai tr quyt nh trong vic thc y v bo tn nn vn ha ny. Qua , n gp phn to nn mt ngun ni lc mnh m t doanh nghip. Trit l doanh nghip c v tr quan trng nht trong s cc yu t hp thnh vn ha doanh nghip. 1.2.3. Trit l kinh doanh l cng c nh hng, c s qun l chin lc ca DN Mi trng kinh doanh ca cc doanh nghip vn rt phc tp v bin i khng ngng. tn ti c doanh nghip cn phi c tnh mm do, linh hot v hn th na, mun pht trin c lu di, n cn them nng lc ch ng kinh doanh vi tnh khn ngoan, sng sut. Tnh nh tnh, s tru tng ca trit l kinh doanh cho php doanh nghip c s linh hot nhiu hn trong vic thch nghi vi mi trng ang thay i v cc hot ng bn trong. N to ra s linh ng trong vic thc hin, s mm do trong kinh doanh. N chnh l mt h thng cc nguyn tc to nn ci d bt bin ng vn bin ca doanh nghip. Theo Peter v Waterman, chnh trit l kinh doanh (cc ng gi l h thng gi tr) mang tnh nh tnh lm cho cc cng ty thnh cng hn v ti chnh so vi nhng mc tiu nh lng (li nhun, thu nhp trn mi c phiu, ch tiu tng trng), n b p cho ch yu, ch bt lc ca c cu t chc, ca k hoch trc nhng c hi xut hin tnh c, kh on trc v khng th d on chnh xc. Morita : Mt khi trit l sng ca cng ty thm nhp vo ton b cng nhn vin chc th lc cng ty c mt sc mnh ln v s mm do hn trong kinh doanh. Trit l doanh nghip c vai tr nh hng, l mt cng c hng dn cch thc kinh doanh ph hp vi vn ha ca doanh nghip. Nu thiu mt trit l doanh nghip c gi tr th chng nhng tng lai lu di ca doanh nghip c bt nh cao m ngay c trong vic lp cc k hoch chin lc v d n kinh doanh ca n cng rt kh khn v thiu mt quan im chung v pht trin gia cc tng lp, b phn ca t chc doanh nghip. S trung thnh vi trit l kinh doanh cn lm cho n thch ng vi nhng nn vn ha khc nhau cc quc gia khc nhau em li thnh cng cho cc doanh nghip.

Trit l kinh doanh l c s qun l chin lc doanh nghip i vi tn lp cn b qun tr, trit l doanh nghip l mt vn bn php l v c s vn ha h c th a ra cc quyt nh qun l quan trng, c tnh chin lc, trong nhng tnh hung m s phn tch kinh t l - li vn cha gii quyt c vn . V vy, trong cc cng ty xut sc ca M nh IBM, Intel cc nh qun tr u c thi quen i chiu trit l doanh nghip vi cc d nh hnh ng cng nh cc k hoch chin lc trong giai on xy dng. H nhn thc c rng nu lm tri vi s mnh v gi tr ca cng ty th k hoch s b tht bi v h s b x l k lut rt nng. V d nh HP: cc cn b qun l thng da vo trit l kinh doanh phn tch, la chn cc kh nng trc khi a ra mt quyt nh kinh doanh. Ti cng ty Sony, vo thi k mi ra i, Ibika ch to thnh cng chic radio thu song ngn. Sn phm bn chy, nhiu ngi ngh ng m rng sn xut mt hng ny nhng ng kin quyt t chi, v ng tun th trit l kinh doanh ca cng ty l tm kim nhng iu mi l cha tng thy phc v ton th gii nn thc hin l tng cao p ny, chng ti khng ch nhm vo sn xut radio khng thi. Vic sng ch ra nhng sn phm mi sau nh my thu thanh b ti, tivi bn dn, n hnh mu triniton, my Walkman chng t gii qun l Sony trung thnh vi trit l ca mnh v thnh cng vi n.