Perfil de Canal

RESUMEN EJECUTIVO A.
- NOMBRE DEL PROYECTO El presente estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, lleva por ttulo: Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Sahuayto, en la localidad de Madrigal, distrito de Madrigal, Provincia de Caylloma, Regin Arequipa
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central es el Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la Produccin Agrcola en la Comisin de Regantes Madrigal en el Sector SahuaytoMadrigal. Y como objetivo especifico es tener un Incremento en la disponibilidad de agua para riego.
C.- BALANCE OFERTA Y DEMANDA Los clculos de los requerimientos hdricos mensuales y de la demanda insatisfecha mensual del agua para riego de la cedula de cultivo se realizo para las situaciones en estudio.
CUADRO N 01 BALANCE OFERTA DEMANDA Situacin Sin Proyecto
BALANCE DE AGUA SIN PROYECTO (CANAL SIN REVESTIR)

MES
Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes Balance Sin Proy - Sit. Act
ene
0
feb
0
mar
abr
may
jun
jul
124,638 237,842 113,204
ago
158,546 237,842 79,296
sep
oct
nov
dic
total
2,169,591 2,800,397 630,806
33,908 253,751 320,778 214,659
211,762 332,865 301,541 217,142 230,170 237,842 230,170 237,842 18,407 -95,023 -71,371 20,700
237,842 214,825 237,842 230,170 237,842 230,170 237,842 214,825 203,934 -23,582 -82,936 15,510
Fuente Elaboracin propia
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GRAFICO N 01
Podemos apreciar que el dficit es de 630.81 miles de m3.
En la situacin Con Proyecto, se mejora la eficiencia de conduccin.
CUADRO N 02 BALANCE OFERTA DEMANDA Situacin Con Proyecto

BALANCE DE AGUA CON PROYECTO (CANAL REVESTIDO)
MES
Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes
Balance Con Proyecto M3/Mes
Ene
0 305,338
305,338
Feb
0 275,789
275,789
Mar
30,750 305,338
274,588
Abr
230,118 295,488
65,370
May
290,902 305,338
14,436
Jun
194,667 295,488
100,821
Jul
113,029 305,338
192,308
Ago
143,779 305,338
161,558
Sep
192,039 295,488
103,449
Oct
301,863 305,338
3,475
Nov
273,456 295,488
22,032
Dic
196,918 305,338
108,420
Total
1,967,521 3,595,104
1,627,583
GRAFICO N 02
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D.- DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO Los beneficiarios de Madrigal desean que la continuacin del canal Sahuayto (objeto de nuestro estudio) tenga las mismas caractersticas geomtricas que el canal principal Sahuayto cuyas dimensiones es de 0.50m de ancho y una altura de 0.50m y un espesor de 0.15 m; el caudal de diseo para este canal principal Sahuayto en poca de estiaje es de 120 l/s (dotacin de agua para el canal Sahuayto es de 120 lps otorgado por el ALA CSCH) De lo planteado en la alternativa de solucin se ha considerado realizar las siguientes Actividades: Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300 metros lineales, Construccin de 8 Tomas Parcelarias Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras
El canal Sahuayto nace de una quebrada llamado Phunco que en la actualidad la Municipalidad de Madrigal est construyendo una bocatoma, de aqu se contina con un canal revestido de concreto desde 0+000 hasta la progresiva 6+500, de caractersticas hidrulicas eficientes, sin embargo a partir de la progresiva 6+500 hasta la progresiva 8+800 (tramo de 2300 ml parte del presente proyecto) tiene caractersticas hidrulicas asimtricas y sin ninguna relacin eficiente para su trabajo de conduccin y distribucin, que genera la erosin constante y el cubrimiento de vegetacin herbcea y arbustiva en detrimento de su capacidad. CUADRO N 03 CARACTERISTICAS DEL CANAL EXISTENTE ESPESOR (m) 0.15 0.15 MEDIDA (m) BASE 0.50 0.30 ALTURA 0.50 0.50 Bueno Malo COND. ACTUAL
TRAMO
SECCIN
MATERIAL
0+000- 6+500
Rectangular
Concreto Fisurado
6+500 8+800 Rectangular

El Canal Shuayto se encuentra revestido y en buen estado en su primer tramo en 6500 m a travs de un canal rectangular de 0.50 m de ancho por 0.50 m de altura, con un espesor de 0.15 m. Inmediatamente despus el canal se encuentra en muy mal estado en una longitud de 2,300 m, donde al finalizar este tramo, se entrega el
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agua a una quebrada. Este tramo se cuenta con tomas rusticas, donde la perdida de agua se incrementa considerablemente. Componentes y elementos del sistema de riego Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300ml.- El mejoramiento del canal Sahuayto se realizar con concreto simple fc = 175 Kg/cm2. En los 2,300 ml se plantea demoler los muros del canal que estn en mal estado actual para construir el proyectado siguiendo las mismas caractersticas hidrulicas es decir con una base de 0.50m, una altura de 0,50m y un espesor de 0.15m con pendientes de 2 o/oo y 5 o/oo (flujo subcritico)
Obras de Arte: Se han proyectado las siguientes obras de arte: Cadas Inclinadas
Se ha considerado dos (02) cadas a los largo del canal, con la finalidad de disipar la energa generada por la diferencia de niveles, y as reducir la pendiente del canal. Estas estructuras estn construidas de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor. Estas estructuras cuentan con una transicin de salida y otra de entrada, con la finalidad de evitar cambios bruscos del flujo. Rpida
Se han considerado dos (02) estructuras de esta naturaleza, donde flujo del canal es supercrtico, por consiguiente velocidades superiores a 2.89 m/s. Esta estructura est construida de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2, con un espesor de muros y losa de 0.12m. Las rpidas estn provistas de sus respectivas pozas disipadoras. Esta estructura disipadora, tambin est construida de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor.
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Construccin de 8 Tomas Parcelarias.-
Se considera la construccin de 08 tomas parcelarias las cuales tendrn un ancho de 0.20 m y una altura de muro de 0.5 m. las cuales tendrn un espesor de losa y muro de 0.15 m. tendrn una longitud de canal de 1.55 m. la losa de maniobras considerada ser de 0.5 m x 1.0 m. y espesor de 0.15 m. Toda la estructura se construir de concreto armado con una calidad de concreto de fc = 210 Kg/cm2. Se considera tambin el suministro e instalacin de compuertas tarjeta.
E.- COSTOS DEL PROYECTO Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos del proyecto que generan los siguientes componentes: elaboracin del expediente tcnico, presupuesto de la infraestructura hidrulica de riego - supervisin, gestin del programa, operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto; a los cuales se resta los costos sin proyecto, los cuales estn referidos a la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego con el sistema de riego a gravedad. Esta misma clasificacin se ha mantenido en el anlisis de costos, tanto a precios privados como sociales. El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.
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CUADRO N 04
COSTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES: PRECIO PRIVADO
ITEM
I
SUB COMPONENTES
ESTUDIOS FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
22,000.00 22,000.00 721,247.50 16,160.81 96,001.55 395,674.63 84,543.14 5,299.42 5,500.00 52,500.00 655,679.55 65,567.95 24,500.00 24,500.00
II
INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO JUNTAS Y SELLOS CARPINTERIA METALICA MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL FLETE COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES
III
SUPERVISION TECNICA SUPERVISION TECNICA
COSTO TOTAL
Fuente: Elaboracin propia
767,747.50
CUADRO N 05
GESTION DEL PROGRAMA DESCRIPCION Gastos de Gestion Evaluacion Ex Post TOTAL
APORTE DEL ESTADO APORTE BENEFICIARIOS % S/. % S/. 100% 22,000.00 100% 3,000.00 25,000.00
TOTAL 22,000.00 3,000.00 25,000.00
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CUADRO N 06
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
OBRA MEJORAMIENTO DEL CANAL SAHUAYTO- MADRIGAL
ITEM I INVERSION
ACTIVIDADES
AOS 0 792,747.50 22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 792,747.50 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 792,747.50 1.00 792,747.50 810.00 0.91 736.36 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.83 669.42 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.75 608.56 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.68 553.24 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.62 502.95 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.56 457.22 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.51 415.66 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.47 377.87 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.42 343.52 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.39 312.29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL (S/.) 792,747.50 22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00 83,800.00 21,000.00 62,800.00 876,547.50 75,700.00 21,000.00 54,700.00 800,847.50
EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO(MITIGACION AMBIENTAL) SUPERVISION TECNICA GASTOS DEL PROGRAMA II OPERACIN Y MANTENIMIENTO OPERACIN C/P MANTENIMIENTO C/P III IV TOTAL COSTOS DEL PROYECTO COSTOS SIN PROYECTO ( - ) Operacin sin Proyecto Mantenimiento S/P V TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO FACTOR DE ACTUALIZACION ( 4 ) VI 10%
VALOR ACTUAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
797,724.59
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CUADRO N 07
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
AOS ITEM I INVERSION EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SUPERVISION TECNICA GASTOS DEL PROGRAMA II OPERACIN Y MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO OPERACIN III COSTOS SIN PROYECTO OPERACIN (-) MANTENIMIENTO V VI VII COSTO TOTAL DEL PROYECTO FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 658,695.42 1.00 658,695.42 ACTIVIDADES 0 658,695.42 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (S/.) 658,695.42 18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.91 2,149.00 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.83 1,953.64 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.75 1,776.03 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.68 1,614.58 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.62 1,467.80 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.56 1,334.36 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.51 1,213.05 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.47 1,102.78 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.42 1,002.52 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.39 911.39 673,220.56 23,639.00 75,327.00 56,217.00 19,110.00 51,688.00 TOTAL
18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00
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F.- BENEFICIOS DEL PROYECTO Las ganancias que se obtienen en la situacin Con Proyecto, comparados con la situacin Sin Proyecto, representan los beneficios incrementales como resultado de los mayores rendimientos de los cultivos propuestos y adems por el arrendamiento de los terrenos con mayor disponibilidad de agua. CUADRO N 08 Valor Neto de la Produccin Incremental
Valor neto de la produccin incrementado a precios social CULTIVOS 1 V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) SP V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) CP VNP Incrementado Fuente. Elaboracion propia 319.01 386.67 67.66 2 319.01 386.67 67.66 3 319.01 386.67 67.66 4 319.01 386.67 67.66 5 319.01 386.67 67.66 AOS 6 319.01 386.67 67.66 7 319.01 386.67 67.66 8 319.01 386.67 67.66 9 319.01 386.67 67.66 10 319.01 386.67 67.66
CUADRO N 08-A Valor Incremental por Arrendamiento de los Terrenos

DESCRIPCION AOS 0 58,182 58,182 1 116,364 58,182 2 116,364 58,182 58,182 3 116,364 58,182 58,182 4 116,364 58,182 58,182 5 116,364 58,182 58,182 6 116,364 58,182 58,182 7 116,364 58,182 58,182 8 116,364 58,182 58,182 9 116,364 58,182 58,182 10 116,364 58,182 58,182
Situacion con Proyecto Situacion sin Proyecto
VALOR NETO DE ARRENDAMIENTO DE AREA DE RIEGO INCREMENTAL 58,182 Fuente: Elaboracin propia
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL En el siguiente cuadro se muestra la comparacin resumida, a precios privados y sociales, de la alternativa propuesta, tomando como base la metodologa Costo / Beneficio. CUADRO N 09 Indicadores de la Evaluacin Econmica
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Valor Actual Neto (A Precios Sociales) Tasa Interna de Retorno (A Precios Sociales) Ratio B/C
ALTERNATIVA UNICA
100,040.14 13.43% 1.15
Fuente: Elaboracin Propia
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H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP La Unidad Formuladora, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, ha realizado reuniones con la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca y la Comisin de Regantes Madrigal, donde se planteo la problemtica del sistema de riego actual. La Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay, la Junta de Usuarios y los beneficiarios han realizados reuniones, como se muestra en las copias del acta de reuniones, y solicitud de financiamiento por parte de la Comisin de Regantes. Tambin se realizaron diversas reuniones de coordinacin institucional en las que la Comisin de Regantes acepta el compromiso a travs de la Junta de Usuarios en operar y mantener el sistema de riego a travs del pago de la tarifa de agua y en aportar con el 15% del costo de la obra (incluido supervisin).Los beneficiarios indirectos sern los pobladores del Pueblo de Madrigal, como centro poblado ms importante, donde se demandar la mano de obra no calificada para la ejecucin de la obra, una vez restado el aporte de los beneficiarios, y los trabajos propios en la produccin de los cultivos. La Amenaza y Riesgo del proyecto son: el no-financiamiento, esto ocasionara que los agricultores continen regando las parcelas agrcolas ineficientemente, sin un manejo apropiado del agua por un periodo no definido, poniendo en grave riesgo de ocasionar el colapso de la agricultura en el sector; debido a que se viene produciendo un deficiente rendimiento en los cultivos. Del mismo modo, de negarle tambin el financiamiento por parte del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector, ocasionara el abandono de la actividad agrcola en el sector y por ende la migracin a las ciudades de Tacna, Arequipa y Lima, ocasionando conflictos sociales.
I.- Impacto Ambiental Lo ms resaltante del estudio de impacto ambiental, es el plan de mitigacin durante la ejecucin de la obra la cual comprende un conjunto de medidas tcnicas a tomar en cuenta para evitar o mitigar los impactos negativos que podran generarse durante el proceso de mejoramiento de la infraestructura hidrulica del sistema de riego, as como tambin durante la operacin de dicha obra. El presente diagnstico situacional ha sido desarrollado para el Proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Sahuayto, en la Localidad de Madrigal, Distrito de Madrigal, Provincia de Caylloma, Regin Arequipa , con el fin de evaluar los impactos que se originan en la agricultura bajo riego.
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Este proyecto, de menor envergadura, cuenta con pequeos impactos en la etapa de ejecucin, para lo cual las acciones de mitigacin se encuentra incluido de manera implcita en el presupuesto de obra. En lo concerniente a empleo de equipos, los cuales generan ruidos, estos sern empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la contaminacin debern previamente recibir despido de los gases contaminantes. El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por las caractersticas generales de la obra y a la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos significativos. No obstante, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de la construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos. mantenimiento tal que se minimice el
J.- PLAN DE IMPLEMENTACION La programacin de actividades referente al Expediente Tcnico (01 mes) y la Instalacin de la Infraestructura de Riego (02 meses), previstas para el logro de las metas trazadas en el proyecto se detallan en el Diagrama de Gantt (ruta critica), para la Implementacin del Sistema de Riego, donde se indica su secuencia, tiempo de duracin de cada actividad y la ruta crtica. Los recursos necesarios para la ejecucin de la obra en forma detallada se muestran en el Anexo Presupuesto del Proyecto, en los cuadros de Precios y Cantidades de Insumos Requeridos, separados en mano de obra, materiales y equipos. La responsabilidad directa del mejoramiento de la Infraestructura de Riego estar a cargo de un Ing. Agrcola o Civil, Colegiado y Habilitado por el CIP, con una experiencia comprobada mnima de trabajos similares (especialista en Obras Hidrulicas) que asumir la responsabilidad de la obra. La Supervisin y/o Inspeccin estar a cargo de un Ing. Agrcola o Civil de amplia experiencia comprobada en trabajos similares (especialista en Obras Hidrulicas), que estar encargado de velar, directamente y permanentemente por la ejecucin de la obra y cumplimiento de los aspectos tcnicos y plazos de contrato.
K.- ORGANIZACION Y GESTION Las entidades involucradas con la Ejecucin del proyecto son el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del
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Colca, que representa a la Comisin de Regantes Madrigal, el Ejecutor y la Supervisin, previamente seleccionados.
Se propone como Unidad Ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones, pues cuenta con capacidad instalada y personal especializado para la ejecucin de obras, as mismo con la experiencia en la ejecucin de proyectos de infraestructura de riego. Para desarrollar las actividades de ejecucin y operacin del proyecto se deber contar con la intervencin de personal calificado que garantice el correcto desarrollo de sus funciones asignadas. La calidad del personal que interviene, tambin debe manifestarse en la generacin de niveles de coordinacin interinstitucional: de cooperacin, trabajo, concertacin e intercambio de experiencias. Debido a lo
expuesto el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, deber seleccionar al Ejecutor y a la Supervisin de Obra de acuerdo a los requerimientos de este tipo de obra. Se recomienda la modalidad de Obra Comunitaria por ser la que actualmente, la Unidad Ejecutora, viene desarrollando en obras de este tipo, donde se cuenta con personal calificado: profesional, tcnico, administrativo, equipos y capacidad operativa que asegurar el cumplimiento de las metas. Los costos totales de obra por Administracin directa (Obra Comunitaria), son menores que los ejecutados por Contrata al no existir utilidad, siendo esto comprobado en obras de similar magnitud en el valle.
L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El Presupuesto de Inversin del Proyecto de la alternativa es de S/. 767,747.50 Nuevos Soles, donde el costo de la infraestructura de riego es de S/. 721,247.50 Nuevos Soles, el costo de la Supervisin Tcnica es de S/. 24,500 Nuevos Soles, el costo del Expediente Tcnicos asciende a S/. 22,000 Nuevos Soles. El Costo de Gestin del Programa PSI Sierra es de S/. 25,000 Nuevos Soles. El financiamiento del costo del proyecto se divide en dos partes. Referente al costo del expediente tcnico el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI aportara con el 100%. Referente al costo de la infraestructura de riego incluido la supervisin tcnica el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI aportara con el 85% y los Beneficiarios con el 15%, de los cuales el 3% ser en efectivo y el resto en mano de obra no calificada, materiales y/o equipos. En el costo de la Gestin del Programa, el PSI aportara con el 100%.
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261 Usuarios del agua de Riego, beneficiarios directos del Proyecto van a mejorar su nivel de ingresos econmicos, generado por un incremento en el VNP, al asegurar mayor disponibilidad de agua en las parcelas, por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso familiar y mejores condiciones de Vida.
El monto de mantenimiento y operacin con proyecto asciende a S/. 8,380.00 Nuevos Soles que sern asumidos por la CRs. En lo referente a los Indicadores Econmicos, podemos mencionar lo siguiente: la alternativa, tiene un VANS de S/. 100,040.14, una Tasa Interna de Retorno 13.43% y una relacin B/C es de 1.15. De lo que podemos concluir que la alternativa tiene buenos indicadores y que se deber ejecutar.
En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto, se encuentra garantizada por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Comisin de Regantes Madrigal (Beneficiarios), con la Junta de Usuarios Valle del Colca, en el financiamiento del proyecto, donde a travs de las Actas de Compromiso se han comprometido bajo firma con el aporte del 15% de la obra; as mismo en operar y mantener el sistema de riego mejorado; asumiendo este costo total de O&M despus de ejecutada dicha obra.
Con el proyecto, se mejorar el riego en 200 hectreas, por el incremento en la eficiencia de riego del sistema de 27% a 39%. Al mejorar principalmente la eficiencia de conduccin (revestimiento del canal) de 74% a 95%.
Con la ejecucin del proyecto se estar disponiendo 794,707.20 m3 anuales de agua en el canal al primer ao de operacin del proyecto. El periodo de ejecucin de la obra se realizar en 03 meses. Destinando un mes para la elaboracin del expediente tcnico (incluido aprobacin) y 02 meses para la ejecucin de la obra.
El proyecto puede realizarse durante todo el ao previa coordinacin con los agricultores para no perjudicar el riego de los cultivos.
M.- MARCO LGICO Las conclusiones ms importantes del estudio son:
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Resumen de Objetivos
Fin Desarrollo Socioeconmico de los Agricultores en La Comisin de Regantes Madrigal.
MATRIZ DEL MARCO LGICO Indicadores Medios de verificacin

Mejora del Valor Neto de la Produccin en mas de 1,486 nuevos soles por hectrea al finalizar el primer ao de operacin del proyecto Incremento del ingreso per capita generado por el sector agrcola, debido al aumento de los rendimientos de los cultivos, despus de 1 ao de implementado el proyecto Reporte del MINAG Reportes de la Regin Agraria Arequipa Reportes INEI.
Supuestos
- Los Indicadores macroeconmicos en el pas se mantienen estables.
Propsito - Se incrementa el rendimiento de los cultivos en 8% al primer ao de operacin del proyecto. Incremento de los rendimientos y de la - Incremento del Valor Bruto de la Produccin de la cedula produccin agrcola de los cultivos de cultivo de 4,228.93 a 4,567.24 nuevos soles por hectrea al finalizar el primer ao de operacin del proyecto. Componentes Objetivos Especficos - Estadsticas del MINAG - Iinformes mensuales de Produccin y de Rendimiento de la Direccin Regional Arequipa. - Reportes del ALA Colca-Siguas-Chivay - Al primer ao de puesta en marcha del proyecto, 200 has de terreno agrcola mejoran su nivel de riego. - Adecuada Disponibilidad de Agua de - La eficiencia de conduccin del canal se incrementa de Riego. 74% a 95% a partir del primer ao de operacin del proyecto. - Con la ejecucin del proyecto se estar disponiendo 794,707.20 m3 anuales de agua en el canal al primer ao de operacin del proyecto. Acciones Resultados Objetivos Especficos. - Medicin del canal en tramos revestidos. - Reportes de la Comisin de Regantes y de la Junta de Usuarios del Valle del Colca. - Informe de evaluacin de la entidad ejecutora. - Limitada oferta de agua afecta el rendimiento de los cultivos. - Adecuado conocimiento de manejo de tcnicas de riego. - La Junta de Usuarios con el PSI capacitan a los agricultores en utilizacin del agua. Los agricultores riegan sus parcelas oportunamente. - Los agricultores disponen de mayor nmero de hora de riego en sus parcelas. - Aumento de ventas de productos agrcolas. - Mercado absorbe la produccin incremental.
Elaboracin del Estudio Definitivo por un monto de - Expediente Tcnico. 22,000.00 Nuevos Soles durante 01 mes calendarios. - Mejoramiento de 2,300 ml de canal - Informes de Supervisin de avance de obra. - Mejoramiento del Canal Sahuayto por una inversin de Sahuayto: 767,747.50 Nuevos Soles (incluye supervisin) en el - Cuaderno de obra. - Construccin de 08 tomas parcelarias, primer trimestre de implementado el proyecto. - Informe de seguimiento de Supervisin, de la 02 rpidas y 02 cadas. Presupuesto de la infraestructura de riego: Unidad Ejecutora y de la Junta de Usuarios del Elaboracin del expediente tcnico. S/. 22,000 Valle del Colca. Infraestructura Hidrulica S/. 721,247.50 Supervisin Tcnica S/. 24,500.00 - Actas de entrega de Obra. TOTAL S/. 767,747.50
- Los usuarios cumplen con el aporte del Monto de obra.
- El PSI realiza el Expediente Tcnico para ejecutar la obra. -El PSI aprueba el expediente tcnico
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Perfil: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL SAHUAYTO, EN LA LOCALIDAD DE MADRIGAL, DISTRITO DE MADRIGAL, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA
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MODULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1.-
Nombre del Proyecto El presente estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, lleva por ttulo:
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Sahuayto, en la localidad de Madrigal, distrito de Madrigal, Provincia de Caylloma, Regin Arequipa.
1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
CUADRO N 01
FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA 10 025 : AGROPECUARIA : RIEGO
0050 : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Funcin 10: Agropecuaria Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario. Programa 025: Riego Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad. Sub programa 0050: Infraestructura de riego Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos. 1.3.Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.
Unidad Formuladora
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PROGRAMA SUB-SECTORIAL DE Nombre Sector Pliego Coordinador elaboracin Correo electrnico Direccin Telfono Formulador Correo electrnico IRRIGACIONES AGRICULTURA Ministerio de Agricultura - MINAG Ing. Alfredo Ren Rabines Flores arabines@psi.gob.pe Jr. Emilio Fernndez 130 Santa Beatriz - Lima 1 01 424-4488 Ing. Aldo Zegarra Moran alzemo@hotmail.com, 957630679, *6955497
Unidad Ejecutora
PROGRAMA SUB-SECTORIAL DE Nombre Sector Pliego Coordinador elaboracin Direccin Telfono IRRIGACIONES AGRICULTURA Ministerio de Agricultura - MINAG Ing. Jorge Ziga Morgan Jr. Emilio Fernndez 130 Santa Beatriz - Lima 1 01 424-4488
Para la ejecucin del proyecto se propone al Programa Subsectorial de Irrigaciones Direccin de Infraestructura de Riego - PSI, por contar con la
capacidad instalada en logstica, personal especializado para la ejecucin de obras, as mismo con la experiencia en la ejecucin de proyectos de
infraestructura de riego; para la implementacin de proyectos de infraestructura de riego. 1.4.Participacin de las entidades Involucradas y Beneficiarios Las entidades involucradas son el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca, la Comisin de Regantes Madrigal, conjuntamente con la Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay. As mismo el Gobierno Regional de Arequipa y la Municipalidad Provincial de Caylloma- Chivay (Gobierno Local) El Gobierno Regional de Arequipa y la Municipalidad Provincial de CayllomaChivay (Gobierno Local), han identificado un bajo desarrollo
agroeconmico en el Valle del Colca; as como una actividad agrcola poco desarrollada en la localidad
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El Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, en coordinacin con los
directivos de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca y los directivos de la Comisin de Regantes Madrigal, han efectuado visitas in situ de la zona, verificando el mal funcionamiento del sistema de riego actual, posteriormente en reuniones con la participacin de los beneficiarios y se les ha expuesto el planteamiento del problema en reuniones talleres, recogiendo sus opiniones y alternativas de solucin. En la ejecucin del proyecto, el Estado (Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI + Gobierno Regional de Arequipa) aportarn solo en la Etapa de Inversin: concerniente en la elaboracin del Expediente Tcnico con el 100%y en la ejecucin de la obra incluido la supervisin tcnica con el 85%; la Autoridad Local de Aguas emitir opinin tcnica sobre el expediente tcnico y apoyar en la supervisin de la obra en forma coordinada con el PSI y la Junta de Usuarios a travs de su gerencia tcnica; la Junta de Usuarios del Distrito de Riego velar por el pago de la tarifa de agua y finalmente los beneficiarios, que son los usuarios de las Comisin de Regantes Madrigal aportaran en la Etapa de Inversin con el 15 %en la ejecucin de la obra supervisin, concerniente en 3% en efectivo y el 12% en mano de obra, materiales y/o equipos. En la Etapa de Post Inversin los beneficiarios asumirn la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego al 100 % en forma coordinada con la Junta de Usuarios.
FINANCIAMIENTO: El financiamiento de manera disgregada, se presenta para los Costos de Inversin, Gestin del programa y Costo Post Inversin Anual.
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CUADRO N 02
COSTO DE INVERSION DESCRIPCION Estudio Definitivo Infraestructura supervision COSTO TOTAL S/. Fuente: Elaboracin propia Aporte del Estado % 100% 85% 85% S/. 22,000.00 613,060.37 20,825.00 655,885.37 Aporte Beneficiario % 15% 15% S/. 22000.00 108,187.13 3,675.00 111,862.13 721,247.50 24,500.00 767,747.50 TOTAL
Del 15% que es aporte de los beneficiarios, el 3% (S/. 22,372.43) ser en efectivo y el 12% (S/.89,489.70) ser aporte en mano de obra, materiales y/o equipoherramientas
CUADRO N 03
GESTION DEL PROGRAMA DESCRIPCION Gastos de Gestion Evaluacion Ex Post TOTAL APORTE DEL ESTADO APORTE BENEFICIARIOS % S/. % S/. 100% 22,000.00 100% 3,000.00 25,000.00 TOTAL 22,000.00 3,000.00 25,000.00
CUADRO N 04
COSTO POST INVERSION TOTAL DESCRIPCION OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO TOTAL S/.
Aporte del Estado % S/.
Aporte Beneficiario % S/. 100% 2,100.00 100% 6,280.00 8,380.00
TOTAL 2 100 6,280.00 8380.00
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CUADRO N 05 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDAD OBJETIVOS LINEAMIENTOS PARTICIPACION
PSI
Promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua (OUAs) en el desarrollo de sus capacidades de gestin, as como difundir y apoyar el uso de tecnologas modernas de riego.
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura mediante la tecnificacin del riego
Aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua
Gobierno Regional Arequipa
Organizar, Planificar y Conducir la Gestin Regional, ejecutando las polticas de Fomentar la desarrollo econmico social, de recursos competitividad, las naturales y medio ambiente, de inversiones y el infraestructura, inversin y financiamiento para la acondicionamiento territorial, en armona, ejecucin de proyectos y concertacin y coexistencia con las obras de infraestructura de autoridades locales y la sociedad civil de la alcance e impacto Regin Arequipa Provincias, por medio de Regional sus objetivos, tales como el promover el Desarrollo Socioeconmico Regional Promover el desarrollo de alternativas productivas en sus diferentes anexos, caseros y comunidades campesinas, con la finalidad de potenciar la utilizacin de sus recursos naturales en la obtencin de productos identificados como realmente rentables, Buscando el desarrollo integral, sostenible y armnico y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin urbana y rural Apoya los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje. Contribuye al uso sostenido de los recursos naturales y conservacin del medio ambiente en el mbito de los Valles de su jurisdiccin
Aprovechamiento de los recursos del agua y tierras, las que contribuirn el mejoramiento de la calidad de vida del poblador.
Municipalidad de Madrigal
Mejorar los niveles de vida de la poblacin de su comunidad
Administracin Local de Aguas
Administracin y Supervisin del adecuado y eficiente uso del recurso hdrico, basado en la normatividad vigente, para preservar y conservar el recurso mencionado en beneficio de los usuarios de riego organizado
Mejorar la eficiencia en el manejo del agua, evitando las prdidas de que se producen por las filtraciones en su conduccin y en la distribucin, as como reducir los costos de mantenimiento y operacin del canal a mejorar
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Trabajar en beneficio de los asociados, optimizando el uso del agua y la gestin, con la participacin activa y permanente de los usuarios
Junta de Usuarios del Valle del Colca
Contar con una adecuada infraestructura de captacin y distribucin de agua
Lograr la elegibilidad en instituciones con programas de apoyo a las organizaciones e usuarios
Comisin de Regantes de Madrigal
Mejorar la produccin y rendimiento de los cultivos a partir de una buena gestin y distribucin del agua
Optimizar el uso del agua y la gestin, con la participacin activa y permanente de los usuarios
Gestionar los sistema de riego de manera sostenible
1.5.-
Marco de Referencia
Lineamientos de Poltica Agraria: El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y la competitividad del agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sub-sector de Riego son: Desarrollo de plataforma de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones, sequas y heladas). Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) El uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b) El ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados. Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.
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Lineamientos Generales de Polticas de Riego:
Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
Procurar una
adecuada
viabilidad
econmica, social y
ambiental de
los
proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del estado, en el sub-sector de riego, de acuerdo con las exigencias metodolgicas para formulacin y
evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.
Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego: Polticas El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques de riego ser en exclusiva competencia de los usuarios. El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, ser de exclusiva competencia de los usuarios a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones bsicas de riego. Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas. Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin.
Fuente: Sector Agricultura Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per Lima 2012 - 2017
Clasificador Funcional Programtico: El Presupuesto General de la Repblica que constituye un instrumento de gestin del Estado permite a las entidades lograr sus objetivos y metas que contienen en su Plan Operativo Institucional, asimismo expresa de forma cuantificada, conjunta y
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sistemtica los gastos que se entendern durante el ao fiscal por cada entidad que forman parte del Sector Pblico y a su vez refleja los ingresos que financian dichos gastos. El Ministerio de Economa y Finanzas ha elaborado y aprobado Clasificadores Presupuestarios, respecto al Clasificador Funcional Programtico y los Clasificadores de Ingresos y Gastos que tiene como propsito la homogenizacin y sistematizacin de la informacin con fines estadsticos, estudio y anlisis de la materia fiscal. Estos cambios se han elaborado con la finalidad de unificar criterios con el Plan Contable Gubernamental para facilitar la contabilidad oportuna, tambin el de adecuarse a los estndares internacionales y de la existencia de una simetra entre ingresos y gastos para facilitar el registro de las transacciones econmicas y financieras. El proyecto se enmarca dentro del Clasificador Funcional Programtico de la siguiente manera:
Funcin Programa Funcional Sub Programa Funcional Funcin 10: Agropecuaria Comprende el nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario. Programa 025: Riego Conjunto de acciones orientados a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad. Subprograma 0050: Infraestructura de Riego El marco legal, social, tcnico, ambiental y econmico que afecta al proyecto se describe a continuacin:
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1.5.1 Aspecto Legal
El proyecto ha sido formulado teniendo como marco jurdico e institucional vigente las siguientes normas generales: Artculo 02 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER (31-10-93), menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales. Artculos 67 y 68 de la CONSTITUCIN POLTICA DEL PER, mencionan que el Estado promueve el uso sostenible de los recursos naturales y es ste quien promueve su conservacin. Artculos 03, 28 y 29 de la LEY ORGNICA PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, L N 26821 26/Jun/97.
LEY DE RECURSOS HIDRICOS, LEY N 29338. Decreto Legislativo N 997, que aprueba la Ley de Organizaciones y Funciones del Ministerio de Agricultura. Ley N 28675, que crea la Unidad Ejecutora 006, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. Decreto Supremo N 253 externo con el BIRF para 2010 EF, que aprueba el endeudamiento
el financiamiento
del Programa Subsectorial de
Irrigaciones Sierra. Contrato de Prstamo N 7878 PE, suscrito entre el Gobierno Peruano y el BIRF, para el financiamiento del PSI Sierra. Ley de Presupuestos del Sector Publico para el ao fiscal 2012 Ley N 29812. Resolucin Ministerial N 314 2007 EF/15, que autoriza al PSI declarar la viabilidad de los Conglomerados de los Proyectos. Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Resolucin Directoral N 003 2011 EF/6 8.01, que aprueba la Directiva General del SNIP. Plan de Implementacin del PSI Sierra. Plan Operativo del PSI Sierra.
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1.5.2 Aspecto Social La ejecucin del presente proyecto es de inters de pobladores y autoridades locales, existiendo un compromiso conjunto en colaboraren el diseo e implementacin del mismo. La operacin y el mantenimiento futuro de la infraestructura ser aportada de manera voluntaria por los propios beneficiarios, el cual ser cargado a su tarifa de agua, tal como lo demuestran las actas de compromiso firmadas por los beneficiarios.
1.5.3 Aspecto Tcnico Se cuenta con vas de acceso a la zona, mano de obra no calificada y calificada (operario, oficial), con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera calificados para la construccin y la supervisin de obras. 1.5.4 Aspecto Ambiental La ejecucin del proyecto genera impactos positivos, entre los ms importantes est la generacin de empleo para la poblacin local, elevar la calidad de vida del poblador y asegurar una mayor disponibilidad de agua al bloque de riego beneficiado. Para la aprobacin del estudio de pre inversin se contara con la opinin favorable de la DGAA.
1.5.5 Aspecto Econmico Los indicadores econmicos de rentabilidad para el proyecto son positivos,
para un periodo de operacin de 10 aos a precios sociales, en la Situacin Con Proyecto Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto que el comportamiento de las variables: a) ndice general de los precios, b)condiciones climticas y c) polticas econmico-agrarias locales y regionales, mostradas en los ltimos aos, se mantendrn constantes durante el periodo de operacin del proyecto.
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MODULO II.- IDENTIFICACIN
2.1 Diagnostico de la Situacin actual La Cuenca Hidrogrfica del Valle del Colca, se caracteriza por tener permanente disponibilidad hdrica durante todos los meses del ao, sin embargo no es suficiente para la demanda con fines de riego, suscitados por el reparto del recurso hdrico en ambas mrgenes del Valle y por las condiciones climticas que acentan el problema. El Valle del Colca, se abastece de tres fuentes de agua, la primera superficial y regulada proveniente de la Represa Condoroma, a travs del canal de aduccin de Majes, de donde se derivan 26 vlvulas haca los sistemas de riego regulados (margen izquierda). Esta disponibilidad hdrica constante y permanente permite atender 2,500 ha. Dispone tambin de aguas superficiales provenientes de los nevados Hualca Hualca, Huarancante, Mismi y finalmente de aguas subterrneas que forman los manantiales, con regmenes variables de acuerdo a la recarga de los acuferos, cuyos caudales son deficientes para atender la creciente demanda de agua. El desarrollo agrcola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona de la Comisin de Regantes Madrigal en Arequipa, la misma que es resultado de las caractersticas climatolgicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales. La situacin de la agricultura en la Comisinde Regantes de Madrigal, es
preocupante, debido a la baja produccin y productividad agrcola existente; contando con un sistema de riego a gravedad deficiente. Tenemos as la identificacin de una problemtica en el Sector Sahuayto, tales como: baja eficiencia del riego, al no contar con su canal principal en varios tramos en buen estado, permitiendo infiltracin, as mismo, en el tramo comprendido en el presente estudio se encuentra muy deteriorado, debido a que el caudal que pasa por este canal en poca de estiaje es de 120 lps (ver Anexo: Sostenibilidad- Documento del ALA : Constancia N 006- 2012- ANA/ALA-CSCH, dotacin de la fuente de agua para el proyecto 120 lps, para el canal Sahuayto), se cuenta con una deficiente administracin y distribucin del recurso hdrico al no contar con estructuras de medicin y control, existe un mal manejo del plan de cultivo, entre otros. Por ende, la baja produccin y productividad del sector, viene afectando la economa de los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados
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seguros vienen constituyendo razones de una disminucin del bienestarsocioeconmico de la poblacin del rea de influencia del proyecto. Este sector cuenta con un rea bajo riego de 200 ha, con un caudal en poca de estiaje de 120 lps, por lo que su mdulo de riego es de 0.60 lps/ha. La eficiencia de riego en el sector es de 48% en la aplicacin y 76% en la distribucin y 74% en la conduccin; por ende la eficiencia de riego actual es del 27%. As mismo, los usuarios, presenta un nivel tecnolgico medio a bajo, cuyo sistema de riego es por gravedad, limitado uso de maquinaria, carente de asistencia tcnica con un sistema de conduccin propio del agricultor, algunos de ellos conocen de tcnicas pero les falta el conocimiento para una buena aplicacin y sobre todo el conocimiento del mercado exterior y los sistemas de comercializacin para poder competir con xito con cultivos de exportacin. No obstante, las condiciones climticas del valle son, hasta cierto punto, adecuadas para desarrollar cultivos que garanticen un desarrollo agropecuario; asegurando la obtencin de beneficios sostenibles. Ante esta problemtica, la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca y la Comisin de Regantes de Madrigal, han venido implementando propuestas de distribucin a nivel de sectores de riego, con capacitaciones en operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, tratando de contrarrestar la baja eficiencia de riego. Dentro de sus posibilidades econmicas han efectuado algunas reparaciones puntuales de la infraestructura de riego, han realizado faenas comunales con la finalidad de poner en funcionamiento y lograr la entrega de agua a nivel de sectores en forma equitativa, sin embargo el problema subsiste y requiere de atencin en mejorar la eficiencia de riego y poder contar con caudales necesarios en tiempos oportunos, para atender su cedula de cultivo. En lo referente al pago de la tarifa de agua, en la Comisin de Regantes Madrigal, el pago bordea el 82% de la recaudacin total (a Diciembre del 2011), donde el ndice de morosidad del 18% debe de bajar para asegurar una operacin y mantenimiento del sistema adecuado, a travs del pago de una tarifa de agua de equilibrio; no obstante son los beneficiarios, los que se han comprometido al pago de la tarifa de agua para cubrir la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
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2.1.1.- Diagnostico del rea de influencia y rea de estudio A) Ubicacin del rea de influencia y el rea de Estudio Polticamente pertenece: Regin Provincia Distrito Sector Regin Geogrfica : Arequipa : Caylloma : Madrigal : Madrigal : Sierra
Geogrficamente se encuentra ubicado en: Latitud Sur Longitud Oeste Altitud : 1537' 19" : 7146' 08" : 3865 msnm
Ubicacin hidrogrfica Cuenca Subcuenca Micro cuenca : Ro Cmana Colca Majes : Ro Colca : Chayco
Ubicacin en la Administracin Tcnica del Distrito de riego: Zona Agraria Distrito de riego Sub.-distrito de riego Sector de riego Sub.-sector de riego Siendo sus lmites: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : Cabanaconde y Comunidad. : Nevado Hualca Hualca : Cerro Condorccenca. : Ro Ccolcha : Arequipa : Colca Siguas Chivay : Chivay : Madrigal : Madrigal
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Figura N 01 - Ubicacin Departamental del Proyecto
Fuente: INEI
Figura N 02 - Ubicacin Provincial del Proyecto
Fuente: INEI
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Figura N 03 - Ubicacin Distrital del Proyecto
Fuente: INEI
Figura N 04 - Zona del Proyecto
(Fuente: Google Earth, Enero 2011)
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Vas de comunicacin El acceso principal al rea del proyecto lo constituye la carretera asfaltada que va desde la ciudad de Arequipa a la ciudad de Chivay con una distancia de 165 Km. (3.5 hrs.), y luego se continua hacia la localidad de Madrigal (zona de estudio) por la carretera afirmada Chivay Madrigal en 80 km con un tiempo de 1 hora en camioneta y de Madrigal al canal de 5km de recorrido a pie. La comunicacin area se da hacia la ciudad de Arequipa con vuelos diarios y por va terrestre se cuenta con diversas empresas de transportes a la Provincia de Caylloma: como Reyna, Seor de los Milagros, etc. Resumiendo, para afirmada y trocha acceder al proyecto se cuenta con carretera asfaltada,
carrozable, donde
fcilmente se podr acceder a la zona sin
dificultada para trasladar los materiales y equipos. CUADRO N 06

RECORRIDO Lima Arequipa Arequipa Chivay Chivay- Madrigal Madrigal Canal
Fuente: Elaboracin Propia
KM 1020 165 80 5
TIEMPO 15 horas 3.5 horas 60 minutos 45 minutos
TIPO DE VIA Asfaltada Asfaltada Trocha carrozable Trocha
B) Caractersticas Fsicas B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el rea de Influencia Fisiografa El Valle del Colca ha sido sujeto a una serie de procesos que han modelado su fisiografa hasta llegar a formar su paisaje actual; diversos agentes han actuado ocasionando el desgaste y la modificacin del Valle del Colca a travs de las diversas eras geolgicas.
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Este valle interandino longitudinal, tuvo su formacin relacionada a procesos de fallamiento ocurridos en las etapas finales producto del levantamiento de la cordillera de los Andes. El Colca, pertenece a la placa tectnica Sudamericana. Esta placa continental se hunde por debajo de la placa ocenica de Nazca. El frotamiento entre ambas a una profundidad de algo ms de 100 km. origina los magmas o fluidos incandescentes que posteriormente remontan la litosfera a travs de grandes fallas geolgicas hasta alcanzar la superficie de la Tierra, con la consiguiente formacin de volcanes. As, el rea del valle est constituida predominantemente por rocasvolcnicas, con presencia de algunas rocas sedimentarias. El trazo ms reciente de vulcanismo est conformado por las cumbres ms altas del valle: los volcanes Hualca Hualca, Ampato y Sabancaya; as como por las laderas de lava fosilizada que descienden hasta Cabanaconde y Pinchollo en la margen izquierda del ro; y por las altas montaas de la cordillera de Chila, en la margen derecha del valle. El Valle del Colca se distingue por estar cubierto de materiales diversos: hay una sucesin de al menos seis u ocho terrazas aluviales constituidas por conglomerados, arenas gravas y limos dispuestos en forma horizontal, todos ellos aprovechados por la agricultura; la segunda estructura est formada por conos aluviales que descienden de las quebradas tributarias del ro Colca; estos materiales han descendido de la partes elevadas por erosin del agua y probablemente por la actividad glacial Relieve En el Valle del Colca los paisajes montaosos se presentan desde los 3,000 m.s.n.m hasta los 5,000 m.s.n.m con pendientes pronunciadas, en ellas la erosin del agua ha provocado la formacin de depresiones profundas, las tierras aqu son
apropiadas para el pastoreo, ya sea basndose en el aprovechamiento de las pastos naturales temporales, permanentes y semipermanentes, son distritos netamente
ganaderos y alpaqueros Tisco, Callalli y Sibayo. De Tuti a Madrigal el Valle es amplio, en l se ubican algunos poblados, estas son superficies con pendientes suaves hacia el ro Colca, en estas zonas las tierras tienen aptitud y son aprovechadas para los cultivos. De Pinchollo a Cabanaconde, el Valle presenta un terreno de pendiente suave, que comnmente forma una terraza
aproximndose hacia el encaonamiento del ro Colca y de la zona de Cabanaconde a Huambo presenta un relieve con pendiente variada y con terrazas de pendiente suave.
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Debajo de este nivel empiezan las pendientes mayores a los 50 de inclinacin, es comn observar paisajes con acantilados verticales de cientos de metros de desnivel con una perfecta disyuncin columnar, como los que se observan camino al Oasis, Tapay, Cosirhua, San Juan de Chuccho o Malata. La margen derecha tiene una pendiente fuerte y continua desde la cima del nevado Bomboya hasta el fondo del can.
Erosin Existe en el Valle del Colca un alto grado de fraccionamiento de lapropiedad rural (minifundio) Esta caracterstica de la propiedad ruralafecta el uso del recurso agua, incidiendo principalmente en la eficiencia de riego parcelario, as como en el manejo del recurso hdrico, en las labores de mantenimiento y conservacin de la infraestructura, bajaeficiencia operativa, no existe una adecuada planificacin de los cultivos(plan de cultivo y riego); los cultivos a instalarse en el tiempo y espacio obedecen a la costumbre arraigada en cada pueblo, teniendo pocas de siembra y cedula de cultivo establecido. La forma de pensar del agricultor, en cuanto a la superficie cultivada y el riego, una vez que le toca regar, riega lo ms que pueda hasta terminar, teniendo en cuenta que la mayora de terrenos tienen pendientes pronunciadas (generalmente 35), este tipo de riego generalmente esta ocasionado erosin en los suelos (se estn
quedando los suelos sin capa arable) siendo el riego hasta acabar. Principalmente lo hacen por la poca disponibilidad de agua que hay en la zona y tiempos definidos de riego por ha sabiendo que su siguiente riego ser entre los 30 das (en algunos sectores la frecuencia es de 40 das).
B.2 Clima El clima de la zona de estudio es semi - rido,con variaciones considerables de Temperatura entre el da y la noche, en los meses de mayo a julio las heladas es el fenmeno meteorolgico ms caracterstico. La zona de estudio no cuenta con una estacin meteorolgica que proporcione los datos climticos bsicos. La informacin climtica proviene de las estaciones meteorolgicas de Chivay y Cabanaconde. El promedio de la temperatura anual es de 10.43 C, siendo la mxima media mensual de 21.70 C y la mnima media mensual de 15 C. Las variaciones
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considerables de temperatura van de + 10 a - 10 C, principalmente entre los meses de junio y julio. Las precipitaciones varan entre 138.80 mm (enero) a 35.10 mm (abril) anual, concentrndose la mayor parte de ella en los meses de Enero, Febrero y Marzo, siendo en los otros meses no significativos. La humedad relativa promedio anual es de 65 %, con una mxima media mensual de 81 % en marzo y una mnima media mensual de 56 % en el mes de septiembre. Cuadro N 07 Datos climticos de la zona de proyecto
Los principales parmetros climatolgicos bsicos son:
Precipitacin: De la precipitacin pluvial registrada en la estacin de Chivay, se tiene que la precipitacin promedio anual es del orden de los 473.00 mm; por lo que segn la distribucin general de las lluvias es una cuenca hidrogrfica, cuyos valores
corresponden a zonas de climas semirido correspondindole la clasificacin por zonas de vida de Matorral Desrtico Montano (Md M) por LR. HOLDRIDGE
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Los periodos de sequa se alteran con periodos de aos normales y aos hmedos, en ciclos largos ligados al fenmeno del Nio de aproximadamente 10 a 13 aos y ciclos cortos de 4 a 6 aos. Temperatura: La temperatura media anual a nivel del Distrito de Chivay - Valle del Colca tiene las siguientes variaciones, que corresponde a un tipo seco de la sierra; de acuerdo al registro histrico de la Estacin Meteorolgica de CO Chivay del ao 2007 se tiene:
Temperatura media anual Temperatura mnima media mensual Temperatura mxima media mensual
= = =
10.37 C 0.96 C 19.78 C
Este parmetro climtico, denominado tambin evaporacin de Pich, tiene un promedio total anual en el Distrito de Madrigal - Valle del Colca de aproximadamente 3.48 mm. Por lo tanto existe ms evaporacin en los meses de Septiembre - Octubre. Cuadro N 08
B.3 Suelos
Los suelos agrcolas que se encuentran en esta zona, son dispuestos en talud de llanura aluvial alta, presenta un relieve topogrfico, con una pendiente que de 1 3%,
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conformado por terrazas y andeneras. Tienen una profundidad efectiva de hasta 0.40 m, son suelos de necesidades hdricas medias, con drenaje regular y salinidad baja. De acuerdo a los anlisis de suelos realizado en el Laboratorio de Ensayos ZVICOR S.R.LTDA, los suelos son aptos para el uso agrcola, presentan clase textural franca arcillosa, con capacidad media de Intercambio Catinico (11.51 meq/100 gs). En cuanto al potencial de hidrgeno (pH), los suelos presentan caractersticas de un suelo ligeramente acido (6.60). La Conductividad Elctrica, presenta caractersticas de un suelo de baja de salinidad (0.83 mS/cm.), con un nivel muy bajo de carbonatos y un nivel bajo contenido de materia orgnica (0.91%). Los elementos con alta disponibilidad son el fsforo (5168.50 ppm) y el potasio (336.83 ppm), sin embargo no se encuentran en estado asimilable por la planta por lo que se recomienda realizar enmiendas e incorporacin de materia orgnica como estircol descompuesto, adems de una fertilizacin balanceada, con el propsito de favorecer el desarrollo de races (pelos absorbentes) que permitan incrementar la capacidad de intercambio Catinico y mejor la absorcin de nutrientes. Las caractersticas de los suelos del rea de proyecto permiten el desarrollo del cultivo de papa, en el cual no se ver mermada la produccin por factores fsico qumicos del suelo. Cuadro N 09 Anlisis de Caracterizacin
Analisis de Caracterizacin PH 6.60 CE (uS/cm) 0.83 CaCO3 (%) 1.25 MO (%) 0.91 P (ppm) 5168.50 K (ppm) 336.83 CIC (meq/100) 11.51 Clase Textural Franco arcilloso
Fuente: Anlisis N 02-00492/08 Z-VICOR
B.4 Agua
La fuente de agua utilizada en el proyecto, est referida al manante natural del Phunco, y la muestra tomada se extrajo de las aguas provenientes del canal Rosasani y segn el al informe de aguas Nro 01-00219 y 00496/08 del laboratorio de ensayos Z35
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VICOR S.R.LTDA, esta se encuentran clasificada como C1S1 (Norma Riverside), es decir agua no salinas con bajo contenido de sodio. Algunas de las principales caracterstica se mencionan a continuacin: La Normas Riverside nos indica que el agua tiene una clasificacin C1S1 es un agua apta para el riego con un con bajo contenido de sales y sodio. PH: El anlisis ha arrojado que las aguas analizadas tienen 7.21 de pH. CE: La Conductividad elctrica, que es el indicador del contenido de sales en el agua, oscilan en 0.04 mS/cm, lo que nos indica que es un agua no salina, el cual no representa mayor incidencia ni peligro para el cultivo actual de siembra la alfalfa. Na+: El contenido de Sodio, de acuerdo al resultado de los anlisis, no representa peligro para fines agrcolas. Cuadro N10 Anlisis Fsico - Qumico del agua de riego
Analisis Quimico de agua PH CE (mmhos/cm) RAS (meq/l) Sodio (NA) (meq/l) Potasio (K) (meq/l) Magnesio (Mg) (meq/l) Calcio (Ca) (meq/l) Cloruros (meq/l) Sulfatos(SO4) (meq/l) Carbonatos (meq/l) Bicarbonatos(HCO3)(meq/l) 7.21 0.04 3.90 5.63 1.94 1.47 2.69 6.55 3.55 0.00 5.72
Fuente: Anlisis N 01-00219 y 00496/08 Z-VICOR
B.5 Ambiente Bitico (Flora y Fauna)
Desde el punto de vista ecolgico, de acuerdo a los estudios realizados por la Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos Naturales (ONERN) en el ao 1974, la zona del Valle del Colca, presenta una configuracin medio ambiental variada, abarcando formaciones ecolgicas que desde el punto de vista agropecuario presenta las siguientes caractersticas: La formacin matorral desrtico Montano (md-M) con tendencia a Estepa
Montano. Posee condiciones limitadas para su aprovechamiento agrcola, debido a la topografa accidentada y escasa precipitacin que limita la disponibilidad del agua de regado y temperaturas mnimas bajas; se extiende entre los 3,300 a 3,638 m.s.n.m.
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La diversidad de pisos altitudinales, el relieve y la exposicin y otros factores determinan la presencia de una gran biodiversidad en el Valle del Colca. Flora representativa: A pesar de las condiciones extremas encontramos una flora diversa cercana a las 300 especies, de las cuales algunas son usadas como medicinales, combustible, y otros como pasto nutritivo para el ganado domesticado y los animales silvestres. Bosques de Queua: Se localiza en terrenos de relieves accidentados o fuertemente accidentados, entre los 3 800 y 4 000 m.s.n.m. El queual constituye un bosque natural residual,
conformado por comunidades de rboles achaparrados y retorcidos pertenecientes al gnero Polylepis. El Queual representa una fuente energtica de gran valor para el campesino; debido a sus peculiares condiciones calorficas. Tambin constituye el recurso forestal de porte arbreo ms importante de la provincia de Caylloma Se calcula que en la actualidad debe existir alrededor de 10 mil hectreas de bosque de Queua en toda la provincia.
Ichu o Csped de Puna: Se localiza entre 3800 y 4700 m.s.n.m. Est cubierta vegetal es utilizado principalmente como forraje basado en pastos naturales, consumidos principalmente por los camlidos sudamericanos (alpacas, Llamas, Vicuas).
Bofedal: Se localiza en el territorio de la zona alta de la cuenca, comprendidos
aproximadamente entre 4200 y 4700 m.s.n.m. La vegetacin est compuesta de especies de porte arrosetado y tipo csped que permanecen siempre verdes durante todo el ao; esta vegetacin pegada al suelo soporta un intensivo pastoreo
principalmente por parte de los camlidos sudamericanos, estos bofedales son un buen sustento de alimentos, lo que permite a los ganaderos de la parte alta del Valle desarrollar una actividad pecuaria intensiva.
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Tolar Ubicado entre los 4,000 y 4,500 m.s.n.m, se encuentran en reas suaves con colinas y laderas de poca a mucha pendiente, de suelos arenosos o arcillosos y pedregosos. Antes de los problemas de sobreexplotacin la tola media ms de 1 m de alto. Ahora slo llega a 40 cm; siendo una especie arbustiva muy til para evitar el escurrimiento superficial del agua y la erosin de los suelos. Fauna:
La fauna de la provincia de Caylloma, pese a encontrarse en un hbitat con condiciones desrticas y de alta montaa presenta una elevada biodiversidad. En la actualidad se han registrado 231 especies de vertebrados especialmente adaptadas. El hbitat de estas especies son algunos ecosistemas especficos como el Bofedal, el queual o la laguna. De esta variada fauna destacan los siguientes ejemplares: el Cndor, la Parihuana, Llama, Huanaco, Alpaca, Vicua, Taruca, Zorro y la Vizcacha, entre otros. Encontrndose en vas de extincin la Taruca, Osjollo, Gato andino y el Guanaco, en situacin vulnerable el Cndor andino y la Vicua.
Anlisis de Riesgo Permite la identificacin y evaluacin de los probables daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro sobre un proyecto o elementos de ste. Se basa en: La identificacin y anlisis de la probabilidad que un determinado peligro o peligros pueda impactar en el rea donde se localiza o localizara un proyecto o sus elementos. El anlisis de los factores que determinan o podran determinar su fragilidad ante el o los peligros identificados. El anlisis de los factores que podran generar o exacerbar un peligro a otras unidades sociales. El anlisis de los daos y prdidas que causara el probable impacto del peligro sobre el proyecto en condiciones de vulnerabilidad.
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El anlisis de las medidas que permitiran que el proyecto pueda recuperarse en el ms breve plazo del impacto de un peligro con caractersticas que exceden el nivel de riesgo asumido; as como el anlisis de alternativas para que se brinde un nivel mnimo de servicios. Asimismo, al analizar los peligros (localizacin, intensidad, duracin y probabilidad de ocurrencia) y vulnerabilidades (exposicin, fragilidad y resiliencia) a los cuales est expuesto el proyecto, permite describir las medidas de prospeccin (anticipacin ante la ocurrencia de peligros) y las medidas de correccin (reduccin de vulnerabilidad) adoptadas.
EL ANLISIS DE RIESGO COMO MTODO DE GESTIN: El Anlisis del Riesgo es una metodologa para identificar y evaluar el tipo y nivel de daos y prdidas probables que podra tener o podra producir una inversin, a partir de la identificacin y evaluacin de la vulnerabilidad de esta con respecto a los peligros a los que est expuesta. Es una herramienta que permite disear y evaluar las alternativas de inversin o accin con la finalidad de mejorar la toma de decisiones. El Anlisis del Riesgo brinda seguridad a la poblacin y a las inversiones y actividades socioeconmicas, identificando peligros, factores de vulnerabilidad, reas afectables, daos probables, proponiendo acciones de mitigacin o prevencin y sensibilizando a los actores sobre los riesgos existentes. Alternativas o medidas para asegurar el sistema: Diseo de infraestructura antissmica. Correctivas Implementar diseos antissmicos. Estructuras Hidrulicas adecuadas en su diseo e implementacin. Disear el canal para el caudal de mximas avenidas Prospectivas Continuidad con la Capacitacin que viene brindando el Programa Subsectorial de Irrigaciones, especialmente en Operacin y Mantenimiento de Infraestructura Hidrulica, como en Distribucin del Agua de Riego. Firma de convenios con organismos que provean de asesoramiento en capacitacin y articulacin de sus cadenas productivas, como son PSI, Entidades Financieras.
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En la siguiente matriz se muestra el anlisis vulnerabilidad a desastres naturales en el proyecto.
PREGUNTA A. Anlisis de vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin) 1. La localizacin escogida para el proyecto evita su exposicin a peligros? 2. Si la localizacin prevista para el proyecto la expone a situaciones de peligro Es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta? B. Anlisis de las vulnerabilidades por fragilidad (tamao, tecnologa) 1 La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? 2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 4. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? 5. Las decisiones de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? C. Anlisis de Vulnerabilidades por resiliencia 2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros? 3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos administrativos? Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo anlisis? Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida til del proyecto? X X X X X X X SI NO
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, Qu caractersticas, frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto? Frecuencia Peligros Bajo Sismo X X Medio Alto Bajo Medio X Alto Intensidad
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Como se puede ver en el anlisis realizado, la vulnerabilidad a desastres naturales es baja.
C) Principales Actividades Econmicas del rea de influencia
Estimacin de la Poblacin El Distrito de Madrigal cuenta con una poblacin de 705 habitantes de los cuales 329 son varones que constituyen 46.67% de la poblacin y 376 son mujeres que corresponde al 53.33% de la poblacin; el 34 % de la poblacin vive en la extrema pobreza (fuente: compendio estadstico INEI Censo 2007).
Cuadro N 11 Poblacin total por grandes grupos de edad, rea urbana, rea rural, sexo y tipo de vivienda
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL Distrito MADRIGAL Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres Viviendas colectivas Hombres Mujeres Otro tipo Hombres Mujeres URBANA Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres Viviendas colectivas Hombres Mujeres Otro tipo Hombres Mujeres RURAL Hombres Mujeres Viviendas particulares Hombres Mujeres 705 329 376 700 326 374 2 1 1 3 2 1 690 317 373 685 314 371 2 1 1 3 2 1 15 12 3 15 12 3 MENOS DE 1 AO 11 2 9 11 2 9 1 A 14 AOS 178 80 98 178 80 98 GRANDES GRUPOS DE EDAD 15 A 29 30 A 44 AOS AOS 129 67 62 128 67 61 122 56 66 119 54 65 2 1 1 1 1 45 A 64 AOS 157 76 81 156 75 81 65 A MS AOS 108 48 60 108 48 60
1 1 11 2 9 11 2 9 177 80 97 177 80 97 124 62 62 123 62 61
1 1
1 1 1 1 1 1 5 5 5 5
117 52 65 114 50 64 2 1 1 1 1
154 74 80 153 73 80
107 47 60 107 47 60
1 1
5 4 1 5 4 1
3 2 1 3 2 1
1 1 1 1
Fuente INEI Censo de poblacin y vivienda 2007
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Vivienda Las viviendas de los usuarios en la gran mayora de los casos son de material noble, aunque existen viviendas de construccin rstica. La distribucin de las viviendas tiene predominancia urbana, como puede observarse en el siguiente cuadro, ya que la zona de proyecto est anexada a la ciudad Cuadro N 12 Viviendas particulares, rea urbana, rea rural y tipo de vivienda
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL Y TIPO DE VIVIENDA PARTICULAR TOTAL Distrito MADRIGAL Casa independiente Local no destinado para hab.humana URBANA Casa independiente Local no destinado para hab.humana RURAL Casa independiente 700 699 1 685 684 1 15 15
MENOS DE 1 AO 11 11
1 A 14 AOS 178 178
GRANDES GRUPOS DE EDAD 15 A 29 30 A 44 AOS AOS 128 127 1 123 122 1 5 5 119 119
45 A 64 AOS 156 156
65 A MS AOS 108 108
11 11
177 177
114 114
153 153
107 107
1 1
5 5
3 3
1 1
Caractersticas Socioeconmicas de la poblacin: El 90% de la poblacin se dedica a la agricultura, siendo la produccin general de todas las familias los cultivos del maz, avena y papa, productos nicamente de autoconsumo dada su escasa rentabilidad. La experiencia de los campesinos se remonta casi en su totalidad a la herencia tradicional; de generacin en generacin se ha producido maz cabanita. Los campesinos sienten orgullo de su producto. Sin embargo, existe un nivel de decepcin porque el producto no alivia sus necesidades, ya que en el mercado el precio no es coherente con los gastos del proceso de produccin. La comercializacin de este producto se realiza mediante intermediarios externos a la poblacin. Estos comerciantes se instalan en el pueblo de Madrigal, para hacer la compra a un precio que no se acomoda los gastos que efectuaron los agricultores. Por necesidad, y sobre todo por la poca produccin, ellos no buscan otros mercados y solo venden sus productos a los intermediarios quienes, aprovechando su necesidad, les dan un precio muy por debajo de lo que sera su precio real.
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Cuadro N 13 Poblacin total por grandes grupos de edad, rea urbana, rea rural, sexo y tipo de vivienda
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA TOTAL Distrito MADRIGAL Hombres Mujeres PEA Hombres Mujeres Ocupada Hombres Mujeres Desocupada Hombres Mujeres No PEA Hombres Mujeres URBANA Hombres Mujeres PEA Hombres Mujeres Ocupada Hombres Mujeres Desocupada Hombres Mujeres No PEA Hombres Mujeres RURAL Hombres Mujeres PEA Hombres Mujeres Ocupada Hombres Mujeres 639 303 336 402 216 186 393 211 182 9 5 4 237 87 150 624 291 333 387 204 183 378 199 179 9 5 4 237 87 150 15 12 3 15 12 3 15 12 3
6 A 14 AOS 123 56 67 7 3 4 7 3 4
15 A 29 AOS 129 67 62 79 48 31 77 47 30 2 1 1 50 19 31 124 62 62 74 43 31 72 42 30 2 1 1 50 19 31 5 5 5 5 5 5
GRANDES GRUPOS DE EDAD 30 A 44 45 A 64 AOS AOS 122 56 66 104 54 50 100 50 50 4 4 18 2 16 117 52 65 99 50 49 95 46 49 4 4 18 2 16 5 4 1 5 4 1 5 4 1 157 76 81 134 72 62 132 72 60 2 2 23 4 19 154 74 80 131 70 61 129 70 59 2 2 23 4 19 3 2 1 3 2 1 3 2 1
65 A MS AOS 108 48 60 78 39 39 77 39 38 1 1 30 9 21 107 47 60 77 38 39 76 38 38 1 1 30 9 21 1 1 1 1 1 1
116 53 63 122 56 66 6 3 3 6 3 3
116 53 63 1 1 1 1 1 1
Demogrficas.Movimientos migratorios.- La mayor parte de la poblacin migra hacia a las ciudades de Arequipa buscando oportunidades de estudio y trabajo. Otro porcentaje de los migrantes se dirigen a la ciudad de Puno donde realizan principalmente actividades de comercio. Alimentacin.- Las condiciones alimentaras en Madrigal muestran una situacin de precariedad, habiendo una relativa disponibilidad de productos agrcolas y pecuarios que no son suficientes en cantidad y calidad para sostener a la familia de agricultores
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estando en condiciones de desventaja frente a otras zonas. La tasa de desnutricin crnica registrada por el censo realizado el ao 2005, en nios de hasta 6 aos de edad es de 40%. Educacin En el distrito se encuentran escuelas a nivel inicial primario, as como colegios con nivel secundario, con infraestructura en regular estado de conservacin. El 60% de las aulas carecen de mobiliario apropiado y los materiales didcticos no se encuentran actualizados. En Chivay, Capital de la Provincia, se encuentran Institutos Superiores y pedaggicos que brindan carreras tcnicas en agropecuaria, enfermera, turismo, contabilidad y otras. De acuerdo al diagnstico de los talleres, la situacin de la educacin en Madrigal se resume en: Bajo rendimiento acadmico, indisciplina del alumnado, ambientes inadecuados de estudio, carencia de equipos de laboratorio, biblioteca y computadoras, finalmente profesores no actualizados.
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Cuadro N 14 Poblacin por idioma, sexo y nivel educativo alcanzado

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO TOTAL Distrito MADRIGAL Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Hombres Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Mujeres Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo URBANA Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Hombres Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo Mujeres Sin nivel Educacin inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo RURAL Sin nivel Primaria Secundaria Superior univ. incompleto Hombres Primaria Secundaria Superior univ. incompleto Mujeres Sin nivel Primaria 671 134 29 292 170 12 17 8 9 315 23 13 148 109 8 5 5 4 356 111 16 144 61 4 12 3 5 656 132 29 287 163 12 17 7 9 303 23 13 144 102 8 5 4 4 353 109 16 143 61 4 12 3 5 15 2 5 7 1 12 4 7 1 3 2 1 3A4 AOS 22 22 5A9 AOS 66 3 23 40 10 A 14 AOS 67 1 6 45 15 GRUPOS DE EDAD 15 A 19 20 A 29 AOS AOS 46 83 2 10 49 4 12 1 5 39 1 3 29 3 2 1 44 1 7 20 1 10 1 4 78 2 10 44 4 12 1 5 34 1 3 24 3 2 1 44 1 7 20 1 10 1 4 5 30 A 39 AOS 81 9 25 33 5 3 4 2 42 2 10 20 2 3 4 1 39 7 15 13 3 40 A 64 AOS 198 48 113 31 1 2 1 2 90 4 56 26 1 1 2 108 44 57 5 2 1 77 9 24 31 5 3 3 2 39 2 10 18 2 3 3 1 38 7 14 13 3 194 47 110 31 1 2 1 2 87 4 53 26 1 1 2 107 43 57 5 2 1 4 1 2 1 3 2 1 1 1 4 1 3 1 1 107 49 55 3 65 A MS AOS 108 49 56 3
3 39 2 2
9 9
29 1 11 17
30 1 2 20 7
28
48 5 41 2
1 25 2
13 13
37 2 12 23
37 4 25 8
18
60 44 15 1
2 14
22 22
65 2 23 40
67 1 6 45 15
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3 39 2 2
9 9
29 1 11 17
30 1 2 20 7
28
47 5 40 2
1 25 2
13 13
36 1 12 23
37 4 25 8
18
60 44 15 1
2 14
1 1
5 5 5 1 1
3 3
1 1
1 1
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Salud Madrigal cuenta con un centro de salud que actualmente se encuentra en regular funcionamiento. Para los casos de emergencia o enfermedades graves los pobladores se atienden en las postas medicas de Chivay, en caso contrario se tiene que trasladar a los Hospitales de la Ciudad de Arequipa. La tasa de mortalidad infantil en el distrito indica que la mayor incidencia la tienen las enfermedades del aparato respiratorio. El Centro de Salud de Madrigal atiende a personas de escasos recursos, consecuentemente los ingresos para el establecimiento son bajos. Existe un programa de ayuda social el Seguro Integral de Salud (SIS), que brinda atencin a los menores de 17 aos, madres gestantes y a las personas o adultos en Emergencia. Pero como vemos los ancianos, o personas no comprendidas en estos rubros no alcanzan una atencin por este programa.
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Cuadro N 15 Poblacin por grupos de Edades y Afiliacin al seguro de salud
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD TOTAL Distrito MADRIGAL Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Hombres Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Mujeres Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos URBANA Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Hombres Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Mujeres Menos de 1 ao De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos RURAL De 1 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Hombres De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos De 65 y mas aos Mujeres De 1 a 14 aos De 30 a 44 aos De 45 a 64 aos 705 11 178 129 122 157 108 329 2 80 67 56 76 48 376 9 98 62 66 81 60 690 11 177 124 117 154 107 317 2 80 62 52 74 47 373 9 97 62 65 80 60 15 1 5 5 3 1 12 5 4 2 1 3 1 1 1 SIS (SEGURO INTEGRAL DE SALUD) AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD OTRO SEGURO DE SALUD ESSALUD 230 10 147 31 13 18 11 94 2 65 12 4 8 3 136 8 82 19 9 10 8 226 10 146 31 12 16 11 93 2 65 12 4 7 3 133 8 81 19 8 9 8 4 1 1 2 1 50 6 12 11 15 6 26 2 8 5 7 4 24 4 4 6 8 2 42 6 7 9 14 6 18 2 3 3 6 4 24 4 4 6 8 2 8 5 2 1 8 5 2 1 18 2 5 4 5 2 8 1 2 2 2 1 10 1 3 2 3 1 18 2 5 4 5 2 8 1 2 2 2 1 10 1 3 2 3 1
NINGUNO 408 1 23 81 95 119 89 202 12 45 46 59 40 206 1 11 36 49 60 49 405 1 23 81 93 119 88 199 12 45 44 59 39 206 1 11 36 49 60 49 3
2 1 3 2 1
1 3 1 1 1
Las familias estn constituidas por grupos de 4 a 6 personas, teniendo un promedio de 4 a 5 hijos, a su vez se indica que en un 5% de la poblacin conviven bajo un solo techo dos familias.
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Servicios Bsicos Existe comunicacin por radios, telfonos rurales y pblicos en los anexos y en el propio centro poblado de Madrigal, se cuenta con conexiones domiciliarias de telefona y telefona mvil. Servicio de Energa Elctrica.- Se cuenta con servicio de energa elctrica, la cual es brindada por la empresa SEAL, el 65% de las viviendas (260) poseen alumbrado elctrico y alumbra Servicio de Agua y Desage.- Se cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable, con conexiones domiciliarias y piletas publicas dentro de los cetros poblados, en el caso de los anexos poseen su propia fuente de agua que es generalmente un puquial; cuyas aguas son conducidas por una lnea de tubera PVC hasta un reservorio donde es clorificara para luego ser distribuida hacia las conexiones domiciliarias y/ piletas pblicas. Las viviendas con servicio de desage son 260; para las viviendas ubicadas en los anexos y predios agrcolas (zona rural) cuentan con letrinas.
2.1.2 Diagnostico de los Servicios de agua para riego y la situacin de la actividad agrcola
A) Diagnostico del Servicio de Agua de Riego La Junta de Usuarios Valle del Colca se encuentra ubicada en el
Departamento de Arequipa, Provincia de Caylloma, est conformado por 31 Comisiones de Usuarios y 15 Comits de Riego. En la actualidad el Valle del Colca cuenta con 9 639 hs bajo riego y 6 477 usuarios, de los cuales 18 OUAs tienen una rea de 6,229 ha y 4,060 usuarios que se ubican en la margen izquierda del ro Colca y 13 OUAs con una rea de 3,410 ha y 2,417 usuarios en la margen derecha del Valle; cuenta adems con 15 comits de riego ubicadas en la parte alta de la Cuenca del Rio Colca.
Poblacin de la CRs. Madrigal La poblacin de la Comisin de Regantes Madrigal, se ha obtenido del padrn de riegos actualizado y aprobado por la Autoridad Local de Aguas Tambo Alto Tambo: La CRs. Madrigal cuenta con 261 usuarios (familias), considerando un promedio de 4
personas por familia se ha obtenido un total de 1,044 habitantes pertenecientes a la
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Comisin de Regantes. El rea Total en la CRs de Madrigal es de 470.00 ha, segn la Licencia de Agua, distribuidos en 2,828 predios. Fuente de Abastecimiento El Sistema de riego canal Sahuayto, captan el recurso hdrico de un canal riachuelo Punco- Sahuayto, donde su dotacin en poca de estiaje es de 120 lps que conduce el canal Sahuayto. De lo expuesto el Modulo de Riego en el sector es de 0.60 lps/ha; lo cual lo hace totalmente deficitario para un sistema a gravedad, aunando Sahuayto cuenta con fuertes prdidas de infiltracin. Para el presente proyecto el caudal de diseo del canal deber ser para su caudal que sustente el ALA (ver anexo: Constancia N 006- 2012- ANA/ALA-CSCH, dotacin de la fuente de agua para el proyecto 120 lps, para el canal Sahuayto). a ello que el canal
Tipo de Organizacin que agrupa a los Beneficiaros La organizacin de usuarios que agrupa a las 31 Comisiones de Usuarios es la Junta de Usuarios del Valle del Colca, la cual cuenta con un Gerente Tcnico. La Comisin de Regantes Madrigal, pertenece a esta Junta de Usuarios, donde sus principales funciones son: Mantenimiento de canales y reservorios Mantenimiento y mejora del sistema de riego y drenaje Cobro de tarifa de agua Mantenimiento de caminos de vigilancia Actualizacin de padrones de regantes Aprobar los planes de cultivo y riego Participar en cursos de capacitacin de riegos Buen manejo de agua de riego.
La organizacin en las Comisiones de Usuarios se organiza en Comisiones de Usuarios de acuerdo ala Ley de Recursos Hdricos N 29338, pero para la distribucin del agua an se usan los acuerdos tradicionales, en la mayora de las Comisiones de Usuarios, el mantenimiento, se hace segn ritos tradicionales y con participacin de toda la comunidad.
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Cuadro N 16 Resumen de Usuarios y reas Comisin de Regantes
B) Diagnostico de la Actividad Agrcola
Produccin Agrcola El distrito de riego Valle del Colca se caracteriza por tener una economa dedicada principalmente a las actividades de agricultura, ganadera en mnima escala y en forma creciente al comercio, la propiedad de la tierra se encuentran compartidos entre propietarios y posesionarios.
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La cdula de cultivo ejecutada en la campaa 2010 2011, en la Comisin de Regantes Madrigal se detalla en el siguiente cuadro, mostrando el rea sembrada. Contando con un rea bajo riego de 200 ha. Los rendimientos de los diferentes cultivos y el precio de cada uno de ellos se muestran en el cuadro adjunto. Cuadro N 17 Cedula de Cultivo Actual en la Comisin de Regantes Madrigal
CULTIVOS TOTAL
%
RENDIMIENTO SIN PROY ECTO
RENDIMIENTO CON PROY ECTO
PRECIO
HA
MAIZ PAPA HABA ALFALFA
KG/Ha 25% 25% 20% 30% 100% 4,500.000 12,500.000 32,500.000 3,100.000
KG/Ha 4,860.000 13,500.000 35,100.000 3,348.000
S/. /Ha 1.300 0.500 1.200 0.070
50 50 40 TOTAL 60 200
Fuente: MINAG Caylloma, CRs Madrigal, Trabajo de Campo
El flujo de comercializacin es el siguiente: los intermediarios mayormente llegan hasta Chivay a adquirir las cosechas de los productos comercializables de los diferentes distritos cercanos y en algunos casos se desplazan a los distritos del Valle del Colca en pocas de cosecha. El dinero obtenido de la venta de estos productos agropecuarios es destinado muchas veces en la compra de semilla, insumos en menor cantidad mientras que la mayor parte del ingreso se utiliza para gastos de alimentacin y servicios bsicos. La alfalfa sirve para la crianza de ganado de engorde y ltimamente se ha intensificado la crianza de ganado lechero, la cual necesita buena cantidad de alfalfa para el desarrollo de la actividad, la cual se viene desarrollando este cultivo en forma intensiva.
C) Diagnostico del Sistema de Riego.
Situacin de la Infraestructura de Riego en la CRs Madrigal En el sistema de Riegode Madrigal, la infraestructura de riego, consta principalmente de las siguientes tipos de obras: vlvulas de alimentacin, tomas de captacin, conduccin, almacenamiento y distribucin, sin embargo merece un anlisis
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de todos los componentes del sub sistema infraestructura de riego, que ha
continuacin describimos por sectores y subsectores de riego: Canal Principal Sahuayto: El sistema de riego Sahuayto cuenta con obras de captacin importantes, dentro de ella podemos describir la quebrada de Phunco en la cual se en encuentra instalada una bocatoma convencional de concreto con barraje y un canal de captacin en el cual actualmente la Municipalidad de Madrigal viene construyendo y amplindolo. Esta bocatoma cuenta con una compuerta de regulacin y un desarenador y de este nace un canal para derivar aguas al canal Sahuayto de hasta 160 LPS. Adems de esta quebrada existen otras de menor caudal pero muy importantes para el sistema hidrulico tenemos: Pallca con un caudal de 60 l/s y con una superficie bajo riego de 59.12 has Kcallumayo con un caudal de 13 l/s con una superficie bajo riego de 73.90 has Chuca Alta con un caudal de 3 l/s con una superficie bajo riego de 3.84 has Chuca baja con un caudal de 3 l/s con una superficie bajo riego de 8.71 has Aycastuma con un caudal de 3 l/s con una superficie bajo riego de 3.16 has Kcaro con un caudal de 4 l/s con una superficie bajo riego de 2.52 has
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Figura N 05: Desarrollo Hidrulico Canal Sahuayto Puntos de Aforo
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D) Diagnostico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego
Diagnstico de la Gestin Administrativa La Junta de Usuarios del Valle del Colca (JUVC) fue fundada el 25 de julio de 1981, sin mayor vida orgnica, sus actividades y presencia fue desapercibida por los usuarios. Esta poca caracteriza a la administracin del agua por el Estado con los sectoristas de riego hasta el ao 1992, para lo cual en Chivay funcionaba la ATDR Colca Siguas Chivay; as mismo su desarrollo organizacional se baso en diferentes fases de manera progresiva. Activacin: Comprende la poca de 1992 a 1996 (inclusive 1989), con el apoyo de instituciones principalmente la ONG CAPRODA, conformando los Grupos de Estudio en Riego, en las Comisiones de Usuarios del Valle del Colca, y la realizacin de los Encuentros de Comisiones de Usuarios, con el objetivo de construir una organizacin que sirva como base para el Proyecto de Desarrollo de Base Hdrica, as como el intercambio de experiencias y un espacio de capacitacin. Relanzamiento: Comprende desde 1996 al 2001, con intervencin de
instituciones, y de manera especial el Proyecto COPASA, con una propuesta integral de manejo de los recursos hdricos en 11 CRs de la margen izquierda del valle y el fortalecimiento de la Junta de Usuarios y con la intervencin de los diferentes
componentes de un sistema de gestin en comisiones piloto (Villa Colca, Pinchollo, Yanque, etc), interviniendo en los aspectos estratgicos del mejoramiento de la infraestructura hidrulica, distribucin del riego (riegos ms frecuentes) con estructuras de medicin y control, capacitacin en mejores tcnicas de riego en parcela y capacitacin a las Comisiones de Usuarios y a la JUVC para su empoderamiento en los temas referidos, para ello se trabaj una propuesta de concertacin institucional con el fin de dar sostenibilidad a los servicios emprendidos en dichas CRs y al sistema de gestin. Proceso de Autogestin en formacin: Desde el ao 2002 la Junta de Usuarios viene asumiendo un rol ms protagnico, sobre el proceso vivido, cuentan con un personal bsico, Gerente Tcnico, encargada de cobranza y secretaria, financiados con ingresos del componente Junta de Usuarios, cuyos montos de cobranza han venido incrementndose progresivamente alcanzando el 2010 un nivel de recaudacin del 71.74%, con estrategias de la autoridad de aguas como la regularizacin de licencias
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de agua, Titulacin de tierras y regularizacin de derechos de faltando aun dar sostenibilidad en este aspecto de gestin. En la actualidad el Valle del Colca cuenta con 31 Comisiones de Usuarios con 9,639 hs bajo riego y 6,477 usuarios, de los cuales 18 OUAs tienen una rea de 6,229 ha y 4,060 usuarios que se ubican en la margen izquierda del ro Colca y 13 OUAs con una rea de 3,410 ha y 2,417 usuarios en la margen derecha del Valle; cuenta adems con 11 comits de riego ubicadas en la parte alta de la Cuenca del Rio Colca Diagnstico de las Actividades de O&M. El mantenimiento de las fuentes de agua y de los canales principales de riego se realiza en forma coordinada por los beneficiarios, realizando el pago a la tierra, a travs de una fiesta al agua, segn sus costumbres. La persona encargada de repartir el agua, es un cargo ad honorem (no pagado), donde la mayora de usuarios deben asumir tal cargo a travs de un servicio de reciprocidad, elegido en asamblea. La Junta de Usuarios, debido a sus bajos ingresos, por el bajo costos de la tarifa de agua por hectrea, no brinda un servicio adecuado a la CRs, debido a su bajo presupuesto. agua bajo licencia,
Diagnstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego La imposicin de la Ley de Recursos Hdricos N 29338, a una cultura comunal que manejaba el agua segn normas comunales, ha permitido flexibilizar la dinmica del sistema tradicional, incorporando elementos externos a su interior, como el cobro de la tarifa de agua para financiar actividades propias de O&M y de gestin de las organizaciones de usuarios del valle del colca. Segn la Ley, la tarifa de agua es el medio para brindar servicios a los usuarios, este aspecto ha sido resistido por la diferencia de racionalidades, en su cultura no se concibe un servicio pagado, sino un servicio de reciprocidad, por ejemplo, todos los usuarios tienen que asumir los cargos directivos, no por elecciones; el regidor (repartidor de agua) es un servicio ad honorem de los usuarios, mantener los canales y fuentes de agua de forma solidaria, es una fiesta al agua. Pero los bajos ingresos de la Junta no le permiten brindar servicios adecuados a las CRs.
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El trnsito de una agricultura de autosubsistencia a una agricultura de mercado, ha permitido entender al agua como un recurso a valorizarse en la produccin, aunque el problema del mercado y los precios bajos ha desanimado a los usuarios, sin embargo se muestran motivados para su insercin enel mercado pero sin contar con un plan y estrategias claras segn las condicione de su realidad y potencialidades de su localidad. La Comisin de Regantes Madrigal, cuenta con Licencia de Agua y por ende con un Padrn de Usuarios actualizado. El pago de la tarifa se realiza anualmente y es de S/. 16.15 Nuevos Soles por Hectrea a diciembre del 2011. 2.1.3 Diagnostico de Involucrados y Poblacin Afectada
Las entidades involucradas que participan en el Proyecto, son las siguientes: Beneficiarios.-Los Beneficiarios del Proyecto son los pobladores del distrito de Madrigal que se benefician del canal Sahuayto, ello corresponde a un total de 261 usuarios del distrito de Madrigal. Los beneficiarios del proyecto, agricultores todos, presentan problemas con respecto a la produccin de sus cultivos, los cuales se ven mermados por efectos de insuficiente disponibilidad de recurso hdrico. Programa Sub Sectorial de Irrigaciones.- El cual tiene como objetivos contribuir al incremento de la produccin y la productividad de la agricultura de riego de la Sierra, mediante acciones que permitan el desarrollo de la capacidad financiera y de gestin de las Juntas de Usuarios, el mejoramiento en el aprovechamiento de los recursos hdricos y el incremento de la eficiencia en el uso del suelo cultivable. Para tal fin, el programa contempla la ejecucin de las siguientes acciones: Mejoramiento de la infraestructura de riego, a nivel de obras comunitarias menores de rehabilitacin. Implementacin de infraestructura orientada al desarrollo de la tecnologa de riego. Apoyar en la formalizacin de los derechos de agua de las organizaciones de usuarios de agua Desarrollar estudios integrales que permitan planificar futuras intervenciones en la agricultura de riego de la costa. As mismo mediante su Componente A (Rehabilitacin y Mejoramiento de los Sistemas de Riego), considera la ejecucin de obras (mejoramiento y rehabilitacin de las
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redes de riego existentes incluyendo bocatomas, canales principales y secundarios con sus obras de arte, defensas ribereas respectivas y otras obras menores) que tienen como fin mejorar las condiciones existentes de una estructura hidrulica, incrementando su capacidad de captacin o conduccin mediante un diseo acorde con los requerimientos y necesidades actuales. Estas obras de corta ejecucin corresponden a sistemas de riego de uso colectivo y son ejecutadas conjuntamente con las JUs mediante el seguimiento y supervisin del ALA. Gobierno Regional de Arequipa.- El cual tiene como misin, fomentar y promover con eficiencia el desarrollo productivo, gestionando con responsabilidad el uso racional y preservacin de los recursos naturales y el de oportunidades para todos, como principal instrumento de lucha contra la pobreza y exclusin, elevando la calidad de vida de sus habitantes Si bien el Gobierno regional de Arequipa no participa financieramente en la ejecucin del proyecto, si lo hace mediante el seguimiento y verificacin de los logros del objetivo del proyecto. Municipalidad de Madrigal.- El objetivo fundamental de la Municipalidad del Distrito de Madrigal, es contribuir a mejorar la calidad de vida de sus pobladores, para lo cual se ha propuesto optimizar el uso de sus recursos en general, buscando espacios de participacin y concertacin para una real y efectiva democratizacin del proceso de desarrollo, de acuerdo al Plan de desarrollo Municipal concertado del Distrito de Madrigal Provincia y Regin Arequipa 2,004 2,015. Igual que la Regin Arequipa, esta no participa en la ejecucin de la Obra, pero si lo har realizando el seguimiento y monitoreo de los Objetivos del Proyecto. Administracin Local de Aguas Colca- Sihuas- Chivay (ALA) .- Institucin pblica y rectora en la Administracin y Supervisin del adecuado y eficiente uso del recurso hdrico, basado en la normatividad vigente, para preservar y conservar el recurso mencionado en beneficio de los usuarios de riego organizado. Como objetivos, Supervisa que los recursos hdricos tengan un uso racional y eficiente, apoya los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje. Contribuye al uso
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sostenido de los recursos naturales y conservacin del medio ambiente en el mbito de los Valles de su jurisdiccin. Junta de Usuarios del Valle del Colca.-En el Valle del Colca encontramos organizaciones de usuarios de agua de riego (OUAs) con de pequeos y medianos sistemas de riego, desarrollados en zonas semiaridas en laderas, con mayor
dependencia de riego para el desarrollo agropecuario, de ah que desde pocas preincas se ha desarrollado una cultura de riego, captando el agua desde los nevados tutelares y conduciendo cual red de riego hasta los lugares de aprovechamiento, dndose costumbres, que persisten hasta el da de hoy, que ha ido conviviendo con los cambios en la estructura organizativa para la gestin de los recursos hdricos. Las organizaciones de usuarios en el Valle del Colca est representada por la Junta de Usuarios del Valle del Colca, con las 31 Comisiones de Usuarios y 11 comits de riego que la conforman, cuya funcin es el de operar y mantener el sistema, desarrollar la gestin institucional, manejo econmico y representar a los usuarios del Valle del Colca con el fin de realizar un manejo eficiente del agua y constituyendo un recurso vital para los diferentes sistemas productivos del mbito del Valle del Colca. Instituciones pblicas y privadas que vienen laborando en el Valle del Colca En el Valle del Colca se encuentran trabajando diversas instituciones pblicas y privadas, donde la mayora de ellas tiene su sede principal en el distrito de Chivay como capital provincial. En el Valle del Colca se encuentran operando las siguientes entidades Pblicas: Sector Educacin Unidad de Servicios Educativos ( USE Caylloma) Instituto Tecnolgico Superior de Chivay Instituto Regional de Cultura
Sector Salud Instituto Peruano de Seguridad Social Ministerio de Salud (Zonal Caylloma) Ministerio del Interior
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Polica Nacional del Per Ejrcito Peruano (base) Sub Prefectura de Caylloma Oficina de Reclutamiento
Ministerio de Justicia Registro Electoral Juzgado de Primera Instancia Juzgado de Tierras Fiscala Provincial Sector Energa y Comunicaciones Sociedad Elctrica Sedapar
Sector Productivo Ministerio de Agricultura (Agencia Agraria de Caylloma) Oficina Microrregin de Arequipa Agro Rural PSI SIERRA Sierra Sur Foncodes Municipio Provincial de Caylloma Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay
Organizaciones no gubernamentales (ONG, Privadas). Si bien el Colca resulta interesante para los organismos privados, la presencia de estos an es insuficiente y a diferencia de lo que creen algunas entidades regionales dista mucho de traducirse en volmenes considerables de ayuda. En el Valle del Colca tienen una presencia permanente con proyectos y programas de desarrollo las siguientes instituciones: Desco Caritas Adra Ofasa
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Asde Yanapaq Maqui
Instituciones perjudicadas con la intervencin del PIP. No existe una sola institucin que se sienta perjudicada con la intervencin del proyecto.
2.1.4. Intentos de Soluciones Anteriores
La Junta de Usuarios del Distrito del Valle del Colca y la Comisin de Regantes Madrigal, vienen implementando propuestas de distribucin a nivel de
sectores de riego, con capacitaciones en operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Dentro de sus posibilidades econmicas han efectuado algunas reparaciones
puntuales de la infraestructura de riego, han realizado faenas comunales con la finalidad de poner en funcionamiento y lograr la entrega de agua a nivel de sectores en forma equitativa, sin embargo el problema subsiste y requiere de atencin en mejorar la
eficiencia de riego, as poder contar con mayores rendimientos de sus cultivos; para lo cual se hace necesario contar con caudales precisos en tiempos oportunos en pocas de estiaje. Actualmente la Municipalidad Distrital de Madrigal viene ejecutando la instalacin de una bocatoma en la fuente de agua Phunco con inversin del Gobierno Regional y de la Municipalidad Este tipo de proyectos ha ido cobrando mayor importancia en los agricultores, donde se hace cada vez ms necesario, pues hoy en da son los mismos agricultores los que apuestan por mejorar su mdulo de riego, evitando las prdidas del recurso hdrico en poca de estiaje por infiltracin y en pocas de avenidas por
desbordamiento en la cabecera del canal. La limitante principal mejorar el canal Sahuayto, es el financiamiento del referido proyecto, por parte de los agricultores. El PSI, es una institucin que cuenta con recursos econmicos propios, por lo que prioriza la intervencin en zonas estratgicas y necesarias. La Comisin de Regantes Madrigal, cuenta con un presupuesto limitado para este tipo de trabajos, por lo que aportara con el 15% del costo del proyecto (3% efectivo y el resto en mano de obra, material y/o herramientas) por lo que es necesario su
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implementacin en el corto plazo a travs del PSI para mejorar las condiciones socioeconmicas del poblador rural, fortaleciendo polos de desarrollo y generando ofertas en el corto, mediano y largo plazo de productos agrcolas y pecuarios, competitivos a nivel local y regional.
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____________________________________________________________________ 2.2.- DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

2.2.1 Generalidades.Debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, as como, la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentran (sismos, deslizamientos, inundaciones, deterioro por efecto climatolgico, entre otras), se observa una disminucin en la capacidad hidrulica de los canales, produciendo prdidas de aproximadamente 20%. Asimismo, las tomas rsticas improvisadas directamente desde la conduccin, representan el 90% del total existente, por lo cual encarecen el mantenimiento del sistema adems de ser ineficientes para la derivacin de las aguas de riego. As mismo, la precariedad de las estructuras de distribucin, el deterioro e inexistencia de estructuras hidrulicas accesorias (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medicin de caudales existentes (aforadores), impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. La Comisin de Regantes Madrigal cuenta con la fuente de agua Phunco- canal Sahuayto, el cual distribuye el recurso hdrico a travs del Canal Sahuayto de una longitud total de 8,800 m, de los cuales a partir de la progresiva 0+6500 hasta la
progresiva 0+8,800el canal se encuentran muy deteriorado donde se observa grandes prdidas por infiltracin; para fines del proyecto el caudal de diseo es de 120 lps (MR = 0.60lps/ha). No obstante se plantea revertir la situacin actual de la agricultura mejorando la eficiencia de conduccin en el marco de una agricultura rentable, el incremento de la produccin y por ende mejoras en el ingreso de los pequeos y medianos agricultores; mejorando la infraestructura de riego y fortaleciendo a las organizaciones de usuarios. El presente anlisis busca definir el Problema Central y el Objetivo Central del cual se derivan los rboles de Causas, Efectos, Medios y Fines. Para el Proyecto se identific como problema centralBajos Rendimientos de los Cultivos y de la Produccin Agrcola en la Comisin de Regantes Madrigal.
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2.2.2 Enfoques del Problema
a) Enfoque Hdrico La insuficiente disponibilidad del agua para riego en los meses de estiaje 120 lps (MR = 0.60 lps/ha), es una de las principales causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en la Comisin de Regantes Madrigal. Este Bloque de Riego cuenta con un rea bajo riego de 200.00 ha, con un total de 261 usuarios, distribuidos en 2828 predios; la fuente de agua es la quebrada Phunco que mediante una bocatoma (actualmente en construccin por la Municipalidad de Madrigal) derivan sus aguas al Canal Sahuayto con un caudal de 120 lt/s en poca de estiaje, por lo que cuentan con un Mdulo de Riego de 0.60 lps. Este mdulo disminuye considerablemente teniendo en cuenta que su canal principal Sahuayto de 8,800 m, hasta 6,500m se encuentran en buen estado, a partir de ah es donde el canal se encuentra en malas condiciones contando con una eficiencia de riego de 27%. De lo expuesto se puede concluir que existen prdidas de conduccin y distribucin; as mismo como en el recorrido del agua, transformndose esto en disminucin del tiempo de riego. b) Enfoque Agrcola Las condiciones climticas de la superficie beneficiada, oscila entre los 3,450 msnm. Los principales productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones climticas son: maz, habas, papa, trigo, alfalfa, entre otros. Debido a la poca asistencia tcnica en el manejo del agua de riego a nivel parcelario, siembra, labores culturales, controles
fitosanitarios, cosecha y pos cosecha, la produccin agrcola se ve restringida al mercado local y regional, su produccin final no tiene acogida en los mercados externos o los principales mercados del pas. 2.2.3 Anlisis de Causas del Problema
Las causas que originan el problema, definido en el tem 2.2.2, se indican a continuacin, as mismo como su clasificacin; trabajados en el taller participativo con los involucrados:
1. Altas prdidas de conduccin en el canal Sahuayto objeto de nuestro estudio
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2. Altas prdidas del agua por distribucin al existir tomas rsticas 3. Desperdicios del agua en las aplicaciones a las parcelas 4. Insuficientes conocimientos en tcnicas de riego 5. Baja gestin del agua para el riego 6. Insuficiente disponibilidad del agua para el riego 7. Bajos rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola 8. Bajo nivel tecnolgico en la produccin agropecuaria CUADRO N 18 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
Causa Directa
Causa Indirecta
Causa Indirecta Perdida de agua en
Deficiente Infraestructura la conduccin de riego I.- Dficit de Agua Para Riego Bajos Rendimientos de los Cultivos
Perdida de agua en la captacin
Deficiente aplicacin Ineficiente Gestin y de agua a las Administracin de Agua parcelas Inadecuada O&M de para Riego la infraestructura
y de la Produccin Agrcola II.Bajo Nivel
Tecnolgico en la Produccin Agropecuaria
2.2.4 Anlisis de Efectos del Problema
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Los efectos que originan el problema, definido en el tem 2.2.2, se indican a continuacin, as mismo como su clasificacin; trabajados en el taller participativo con los involucrados:
1. Baja oferta de los productos agrcolas 2. Bajos ingresos de los agricultores 3. Bajo nivel socioeconmico de los agricultores 4. El agricultor pierde el inters en la actividad agrcola 5. Migracin del campo a la ciudad 6. Retraso socioeconmico en la Comisin de Regantes Madrigal
CUADRO N 19 EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

Efecto Directo Efecto Indirecto I I.1 I.-Bajos El agricultor Efecto Indirecto II Efecto Final
ingresos pierde el inters la actividad Migracin del Retraso Socioeconmico de los Agricultores en la Comisin de de campo a la ciudad
de los agricultores en
agrcola
II.- Baja ofertas de II.1 Bajo nivel de los productos socioeconmico de los agricultores
Regantes Madrigal
agrcolas
2.2.5 rbol de causas y efectos El rbol de causas y efectos se presenta en el grfico Nro 01 rbol de Causas y Efectos.
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____________________________________________________________________
2.2.6 Importancia de la causa critica La causa crtica del proyecto es la insuficiente disponibilidad del agua para riego. Debido a esto se tiene un bajo rendimiento de los cultivos y por ende una baja produccin agrcola. GRFICO N 01 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO
Retraso Socioeconmico de los Agricultores en la Comisin de Regantes Madrigal
Migracin del campo a la ciudad
El agricultor pierde inters en la actividad agrcola
Bajo nivel socioeconmico de los agricultores
Bajos ingresos de los agricultores
Baja Oferta de los productos Agrcolas
Bajos rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola de los Cultivos en el Sector Sahuayto- Madrigal
Dficit de Agua para Riego
Bajo Nivel Tecnolgico en la Produccin Agropecuario
Deficiente Infraestructura de Riego
Deficiente Gestin para el uso de agua de Riego
Perdidas de agua en la conduccin
2.3.-
Deficiente Perdidas de aplicacin agua en la OBJETIVOS DEL PROYECTO. de agua en distribucin las parcelas
Inadecuada Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de riego

66
____________________________________________________________________
2.3.1 Objetivo General.El objetivo central es el Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola en el Sector Sahuayto- Madrigal, lo que permitir en un rea similar de produccin, un mayor rendimiento (TM/Ha), con la consecuente elevacin de los ingresos econmicos.
2.3.2 Objetivos Especficos. Entre los Objetivos Especficos del Proyecto tenemos. Aumentar la Disponibilidad de Agua para Riego. Disponer de una Eficiente Gestin para el uso de agua de Riego.
Como actividades tenemos el mejoramiento de 2.3 km de canal Sahuayto, la instalacin de 08 tomas parcelarias y la construccin de 02 cadas inclinadas y 02 rpidas de concreto fc= 175 kg/cm2, que garantizar el riego de 200 ha, mejorando e intensificando el uso del recurso hdrico y como objetivo global o fin contribuir en el desarrollo socioeconmico en la Comisin de Regantes Madrigal.
Problema Central
Bajos rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en el sector de Sahuayto Madrigal
Objetivo Central
Incremento del rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en el sector de Sahuayto Madrigal
2.3.3 Anlisis de Medios y Fines del Proyecto Teniendo como base el rbol de causa y efecto se determin el rbol de medios y fines el cual se presenta en el Grfico N 02.
a) Lista de medios para alcanzar el objetivo y su clasificacin
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____________________________________________________________________
Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y en direccin al logro de incrementar el rendimiento de los cultivos y la produccin agrcola. Los medios identificados son: Disminuyen los desperdicios del agua en la aplicacin a las parcelas. Se tiene conocimientos de tcnicas de riego Infraestructura de conduccin mejorada Infraestructura de distribucin mejorada Se mejora la gestin del agua para el riego Se incrementa la disponibilidad del agua para el riego
El cuadro siguiente se clasifica los medios de acuerdo al nivel de importancia. Cuadro N 20 Clasificacin de medios
I.- Se Incrementa la II.disponibilidad agua para riego Infraestructura Medio Fundamental Segundo Nivel o de Mayor en Nivel la
Medio Nivel
Primer
de tecnolgico
produccin agrcola
conduccin mejorada
Eficiente Gestin para el uso de agua de riego
b) Lista de fines que busca el objetivo y su clasificacin
Los fines que se esperan alcanzar, elaborados a partir del rbol de causas y efectos, son los siguientes:
Aumento de los ingresos a los agricultores Incremento de oferta de los productos agrcolas Aumento del inters en la actividad agrcola
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Adecuado nivel socioeconmico de los agricultores Permanencia de los agricultores en el campo Desarrollo socioeconmico en la Comisin de Regantes Madrigal
El cuadro siguiente muestra la Clasificacin de los fines segn su relacin con el objetivo general.
CUADRO N 21 FIN DEL PROBLEMA CENTRAL

Fin Directo I.- Aumento en los ingreso de los Fin Indirecto I Efecto Indirecto II Efecto Final
I.1
Aumento en
de
productores agrcolas
inters
la Permanencia de los actividad agrcola agricultores en el campo
Desarrollo Socioeconmico de los Agricultores en la Comisin de de
II.- Incremento de las ofertas de
II.1
Aumenta
el
Regantes Madrigal
productos agrcolas
nivel de ingreso de los agricultores
2.3.4 rbol de medios y fines
El rbol de objetivos o de medios y fines se presenta en el grfico Nro 02 rbol de Medios y Fines.
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____________________________________________________________________
2.3.5 rbol de medios y acciones
Bajo un enfoque de manejo del recurso hdrico se decidi alcanzar el objetivo de elevar el rendimiento de los cultivos y produccin agrcola brindando una adecuada oferta de agua para riego. El grfico Nro 03 muestra el rbol de Medios y Acciones, en el que se proponen las siguientes acciones:
Mejoramiento y revestimiento de 2,300 ml de canal Sahuayto. Construccin de tomas parcelarios Construccin de 02 cadas inclinadas y 02 rpidas Capacitacin en manejo de riego en parcela Capacitacin mantenimiento. en distribucin del agua de riego y operacin&
La tercera y cuarta accin se pueden agrupar, por ser complementarias, en una sola accin: Capacitacin en Gestin del Agua de Riego, sin embargo, esta no ser tomada en cuenta debido a que el Componente C del Proyecto PSI - Sierra lo desarrollara.
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____________________________________________________________________
GRFICO N 02 ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Desarrollo Socioeconmico de los Agricultores en la Comisin de Regantes Madrigal
Permanencia de los agricultores en campo
Aumento de inters en la actividad agrcola
Aumento el nivel socioeconmico de los agricultores
Incremento de los ingresos de los agricultores
Aumento de la oferta de productos agrcolas
Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la produccin agrcola en el Sector Sahuayto- Madrigal
Adecuada Oferta de Agua para Riego
Alto Nivel Tecnolgico en la Produccin agropecuaria
Eficiente Obra de Conduccin
Eficiente Gestin para el uso de agua de Riego
Eficiente Infraestructura de Conduccin
Eficiente Sistema de captacin y control
Eficiente aplicacin del agua en las parcelas
Adecuada Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego
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GRFICO N 03 ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES Incremento de los rendimiento de los cultivos y de la produccin agrcola en la Comisin de Regantes Madrigal
Eficiente Obras de Conduccin
Se mejora la gestin del agua para riego
MEDIO N 1 Eficiente Infraestructura de Conduccin
MEDIO N 2 Eficiente sistema de captacin y control
MEDIO N 3 Eficiente aplicacin del agua a las parcelas
MEDIO N 4 Adecuada Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego
Mejoramiento del Canal de Conduccin en 2,300 ml
Mejoramiento de Obras de Arte 8 tomas parcelarias 02 cadas y 02 pozas
Capacitacin en tcnicas de Riego. Instalar sistema de riego
Capacitacin en trabajos de Operacin y Mantenimient o de la Infraestructura de riego.
ALTERNATIVA UNICA
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____________________________________________________________________
2.4 Alternativa de Solucin Posible
De acuerdo al rbol de medios y acciones determinado se considera una sola alternativa de solucin. Esta alternativa de solucin busca mejorar el rea de 200 ha de terreno agrcola; adems de 261 usuarios de riego del sector del canalSahuaytoMadrigal. Para superar el problema de prdidas de agua por conduccin del canal principal Sahuayto, se ha considerado como alternativa inmediata realizar el mejoramiento total del canal Sahuayto con en una longitud de 2,300 m, dicha alternativa es la que ms se ajusta a las condiciones naturales del terreno, clima y vida til; debido al significativo porcentaje de perdidas por conduccin, referidas bsicamente a las prdidas por filtraciones del canal actual. Adems se considera tambin la construccin de 8 tomas parcelarias,02 cadas y 02 pozas de amortizacin de rpida. Se hace necesaria la capacitacin de la Organizacin de usuarios del Canal Sahuayto, la cual ser financiada por la Junta de Usuarios, ya que est entre sus funciones la de Brindar Asistencia tcnica y Capacitaciones a sus Comisiones de Regantes. 2.4.2.1 Situacin Sin Proyecto La situacin sin proyecto es la situacin actual, donde se cuenta con un dficit de recurso hdrico en los meses de estiaje, repercutiendo en los niveles de produccin y productividad de los cultivos, en las 261 familias de la Comisin de Regantes Madrigal, abarcando un rea bajo riego de 200 ha. El canal Sahuayto nace de una quebrada llamado Phunco que en la actualidad la Municipalidad de Madrigal est construyendo una bocatoma, de aqu contina con un canal revestido de concreto desde 0+000 hasta la progresiva 6+500, de caractersticas hidrulicas eficientes, sin embargo a partir de la progresiva 6+500 hasta la progresiva 8+800 (tramo de 2300 ml parte del presente proyecto) tiene caractersticas hidrulicas asimtricas y sin ninguna relacin eficiente para su trabajo de conduccin y distribucin, que genera la erosin constante y el cubrimiento de vegetacin herbcea y arbustiva en detrimento de su capacidad.
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CUADRO Nro 22 CARACTERISTICAS DEL CANAL EXISTENTE
TRAMO 0+000- 6+500 6+500 8+800 SECCIN Rectangular Rectangular MATERIAL Concreto Fisurado ESPESOR (m) 0.15 0.15 MEDIDA (m) BASE 0.50 0.30 ALTURA 0.50 0.50 COND. ACTUAL Bueno Malo
La dotacin de agua para el canal Sahuayto es de 120 lps (dotacin otorgado por el ALA CSCH) y se cuenta con un Mdulo de Riego de 0.60 lps/ha, lo cual hace al sistema deficitario. El Canal Sahuayto se encuentra revestido y en buen estado en su primer tramo en 6500 m a travs de un canal rectangular de 0.50 m de ancho por 0.50 m de altura, con un espesor de 0.15 m. Inmediatamente despus el canal se encuentra en muy mal estado en una longitud de 2,300 m, donde al finalizar este tramo, se entrega el agua a una quebrada. Este tramo se cuenta con tomas rusticas, donde la perdida de agua se incrementa considerablemente. Por lo tanto, la infraestructura hidrulica trabaja con deficiencias actuales, con prdidas por filtracin; afectando esto los tiempos de riego; agravndose an ms al no contar con ningn canal de segundo y tercer orden revestido. Adems de no contar con estructuras de control (compuertas doble marco) y una estructura de medicin adecuada; donde su mdulo de riego es deficitario, pues un mdulo de riego para un sistema a gravedad es de 1 lps/ha. Todo esto trae como consecuencia un suelo con limitado nivel de produccin y calidad de cosechas en su Riego a Gravedad; dando con ello bajos rendimientos de los cultivos y desuniformidad en la cosecha. Esta situacin actual se complica an ms debido a la limitada capacidad de gestin de agua de riego y organizacin del agua de riego; aunando a la falta de capacitacin a las organizaciones de usuarios; finalizndose en la baja capacidad de comercializacin de los productos exportables. El efecto que trae consigo la problemtica expuesta en la situacin actual, es entre otras, que el agricultor pierde el inters en la actividad agrcola, debido a sus bajos
ingreso, por la baja calidad de los cultivos y de los productos cosechados, sumndose a la baja oferta de los productos agrcolas y al limitado nivel de produccin y
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productividad al contar con un Mdulo de Riego deficitario; concluyendo en el efecto final del retraso socioeconmico en la Comisin de Regantes Madrigal. 2.4.2 Situacin con Proyecto (Alternativa de solucin) La base para desarrollar la agricultura de la zona de manera adecuada y
sostenible, es la optimizacin del aprovechamiento de los recursos agua suelo, a travs del mejorar la eficiencia de riego. De acuerdo a las acciones y medios fundamentales considerados para solucionar la problemtica acciones: De lo planteado en alternativas de Solucin se ha considerado realizar las siguientes Actividades: Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300 metros lineales, tramo 6+500 al 8+800 Construccin de 8 Tomas Parcelarias Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras descrita, se proponen las siguientes
Mejoramiento del canal Sahuayto.- El mejoramiento del canal Sahuayto se realizar con concreto simple fc = 175 Kg/cm2. En los 2,300 ml se plantea demoler los muros del canal que estn en mal estado actual para construir el proyectado siguiendo las mismas caractersticas hidrulicas es decir con una base de 0.50m, una altura de 0,50m y un espesor de 0.15m con pendientes de 2 o/oo y 5 o/oo (flujo subcritico) Construccin de 02 cadas y 02 rpidas.-Se ha considerado dos (02) cadas a los largo del canal, con la finalidad de disipar energa generada por la diferencia de niveles, y as reducir la pendiente del canal. As mismo se ha considerado dos (02) rpidas, donde flujo del canal es supercrtico, por consiguiente velocidades superiores a 2.89 m/s. Las rpidas estn provistas de sus respectivas pozas disipadoras. Esta estructura disipadora, tambin est construida de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor.
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____________________________________________________________________
Construccin de 8 Tomas Parcelarias.- Se considera la construccin de 08 tomas parcelarias las cuales tendrn un ancho de 0.20 m y una altura de muro de 0.5 m. las cuales tendrn un espesor de losa y muro de 0.15 m. tendrn una longitud de canal de 1.55 m. la losa de maniobras considerada ser de 0.5 m x 1.0 m. y espesor de 0.15 m. Toda la estructura se construir de concreto armado con una calidad de concreto de fc = 210 Kg/cm2. Se considera tambin el suministro e instalacin de compuertas tarjeta de 0.50 m. x 0.50 m. Con el planteamiento de estas acciones se lograr disminuir las prdidas por infiltracin en el canal acequia Sahuayto, la eficiencia de conduccin aumentar de 74 % a 95.00 %. Al aumentar la disponibilidad del recurso hdrico, disminuir el efecto del estrs hdrico sobre las plantas logrando se una mejora en los rendimientos de los cultivos. Tambin se espera que exista un aumento en el porcentaje de produccin destinada al mercado, esto quiere decir que decir que las prdidas por la calidad del producto disminuirn.
2.4.3 Previabilidad de las Alternativas a) Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora
El problema identificado en el tem 2.2.2 se encuentra directamente vinculado a los lineamientos de operacin del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI; a la Comisin de Regantes Madrigal; la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca. El Programa Subsectorial de Irrigaciones, tiene por finalidad promover, ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la bsqueda de la equidad e integracin social y el pleno desarrollo de la persona, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a mejores niveles de vida.
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MODULO III.- FORMULACION
3.1
Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto
Se ha establecido en 10 aos, el horizonte de evaluacin del proyecto, debido que para obras hidrulicas de riego, se ha considerado como tiempo mnimo de vida til de las diferentes obras: canal, alcantarilla, cadas verticales. El horizonte de evaluacin requerido para culminar el expediente tcnico ser de 01 mes. El horizonte de evaluacin para la etapa de ejecucin ser de 02 meses para la ejecucin de la infraestructura. El horizonte de evaluacin, donde opera el sistema ser de 10 aos (vida til del sistema de riego), donde se medir la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. 3.2 Anlisis de Oferta y Demanda de Agua para Riego
3.2.1 Cdula de Cultivo La Cdula de Cultivo est determinada por los cultivos sembrados en las 200 has de terreno agrcola, para el presente estudio se consider los cultivos ms representativos de la zonacomo son: Alfalfa, Haba, Papa y Maz .En el Cuadro N 17 se pueda apreciar la cedula de cultivo programada. La Cdula de Cultivo ser la misma tanto en situacin Sin Proyecto, como en la Situacin Proyectada.
CUADRO Nro 23 CDULA DE CULTIVO PROGRAMADA (Situacin Con y Sin Proyecto)

CEDULA DE CULTIVO CRs MADRIGAL SPREA (ha) 50.00 Total m eses 6.00
CULTIVO MAIZ
Ene 20.00 30.00
Feb 20.00 30.00 25.00 25.00 20.00 20.00 60.00 200.0
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep 20.00
Oct 20.00
Nov 20.00
Dic 20.00 30.00 25.00
30.00 25.00 25.00 20.00 20.00 60.00 180.0
30.00 25.00 25.00
30.00 25.00 25.00 25.00 20.00 20.00
PAPA
50.00
25.00 25.00
6.00
Haba
40.00 60.00 200.00
20.00 20.00
20.00 20.00
6.00
20.00 60.00 160.0
20.00 60.00 160.0 60.00 85.0 60.00 60.0 60.00 60.0 60.00 80.0 60.00 100.0 60.00 100.0
ALFALFA
A R EA D E C ULT IVO
60.00 200.0
60.00 175.0
12.00
Fuente: elaboracin propia
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3.2.2 Coeficiente de Cultivo. Habindose identificado el rea del proyecto, las caractersticas del cultivo, se determino de acuerdo a la metodologa de FAO, el factor de cultivo, factor de variacin climtica, y factor de variacin de adveccin. A continuacin se muestran el Kc. utilizados en los cultivos sin y con proyecto. CUADRO N 24 VALORES DE COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc)
DETERMINACIN DEL KC PONDERADO MENSUALES CRs MADRIGAL REA REA (%) (ha) 50.00 20.00 30.00 PAPA 50.00 25.00 25.00 Haba 40.00 20.00 20.00 ALFALFA KC PONDERADO
A R EA D E C ULT IVO
CULTIVO MAIZ
Ene 0.70 1.06 1.07 0.54 1.11 0.50 0.85 0.85 200.0
Feb 0.35 1.05 1.22 1.07 1.05 0.70 0.95 0.94 200.0
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep 0.50
Oct 1.06
Nov 1.05
Dic 1.15 0.50 0.54
Total meses 6.00
1.15 1.12 1.22 0.50 0.85 0.95 0.98 180.0
0.70 1.01 1.12
0.35 0.92 1.01 0.92 0.50 0.70
6.00
0.85
6.00
1.11 0.95 0.96 160.0
1.05 0.95 0.85 160.0
0.50 0.95 1.06 85.0 0.95 0.95 60.0 0.95 0.95 60.0 0.95 0.84 80.0 0.95 0.88 100.0 0.95 0.92 100.0 0.95 0.72 175.0 12.00
60.00 200.0
60.00 200.00 ha
3.2.3 Anlisis de la Demanda de Agua El clculo de la estimacin de la demanda se elabor para determinar los
requerimientos mensuales de las necesidades hdricas de la cedula de cultivo actual. Para ello se cont con la evapotranspiracin Potencial, los coeficientes de los cultivos y la eficiencia de riego.
a) Evapotranspiracin.
Informacin Meteorolgica Para el clculo de la evapotranspiracin potencial, se obtuvo informacin de la nica estacin meteorolgica del lugar CO Chivay, ubicada a 15.64 Latitud Sur, 71.60 Longitud Oeste y 3638 msnm.
Clculo de la ETo
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Se utiliz la frmula de Penman Monteith, utilizando el programa CropWat 8.0 en mm/da. CUADRO N 25
La Precipitacin Efectiva es el volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus correspondientes necesidades hdricas para su normal desarrollo. La estacin CO Chivay registra datos de precipitacin los cuales fueron utilizados para hallar la Precipitacin Efectiva mediante el Mtodo USDA S.C.
b) Eficiencia de Riego. En la Comisin de Madrigal, se calcul la eficiencia de riego por conduccin y distribucin en campo, tomando los aforos de acuerdo a las siguientes relaciones de clculos:
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____________________________________________________________________
CUADRO N 26
Tipo de Eficiencia
Formula
Caudal en campo
Eficiencia
PPC= Qe-Qs x 100 Eficiencia Conduccin Efc= 100-PPC de Qe
Qe= 120 l/s Qs= 89 l/s
Efc= 100 26 Efc= 74%
PPC=Perdidas por conduccin PPC= 26% en fraccin Qe= Caudal de entrada l/s Qs= Caudal de salida l/s
Fuente Comisin de Regantes de Madrigal
De acuerdo al cuadro se cuenta con una eficiencia de conduccin hallada en campo de 74 % (realizado en el tramo en muy mal estado del canal Sahuayto) y una eficiencia de distribucin de 76 % (realizado en el primer lateral del canal Sahuayto). La eficiencia de aplicacin se calcul en campo, a travs de realizacin de aforos en parcelas estratgicas bien llevadas, afectndose los parmetros hdricos para la obtencin de la lmina de riego y el volumen de agua medida por percolacin superficial. De los clculos realizados en los predios se obtuvo una eficiencia de aplicacin promedio actual de 48 % (Fuente: Comisin de Regantes Madrigal) De los clculos realizados, para la Situacin Sin Proyecto se cuenta con una eficiencia de riego promedio para la Comisin de Regantes Madrigal del 27 %.
CUADRO N 27
Tipos de Eficiencia %
Eficiencia de Distribucin Eficiencia de Aplicacin Eficiencia de Conduccion
76.00 48.00 74.00
0.76 0.48 0.74 27%
EFICIENCIA DEL PROYECTO
Para la Situacin Con Proyectos se plantea el mejoramiento totaldetodo el canal Sahuayto, donde la eficiencia de conduccin llegara al 95%. Respecto a la eficiencia de distribucin, se va a mejorar con la implementacin de una bocatoma y sus medidores
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____________________________________________________________________
(proyecto ejecutndose actualmente por la Municipalidad de Madrigal) lo cual har que la eficiencia de distribucin se eleve al 85%, a travs de un mejor manejo del recurso hdrico, con una distribucin adecuada por sectores. Finalmente respecto a la eficiencia de aplicacin se contara con la misma eficiencia de la Situacin Sin Proyecto, al no realizar una mejora en este aspecto: 48%. De lo expuesto, para la Situacin Con Proyecto, se cuenta con una eficiencia de riego promedio para la Comisin de Regantes de Madrigal del 39 %. CUADRO N 28
Tipos de Eficiencia %
Eficiencia de Distribucin Eficiencia de Aplicacin Eficiencia de Conduccion
85.00 48.00 95.00
0.85 0.48 0.95 39%
c) Calculo de la Demanda de Agua para Riego
El clculo de demanda de agua se realiz para la Situacin Sin Proyecto y la Situacin Con Proyecto, de acuerdo al siguiente procedimiento: Elaboracin de la cedula de cultivo con el rea total sembrada de cada mes, de la presente campaa. Clculo de Valores mensuales de Evapotranspiracin Potencial mensual. Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados de acuerdo al rea de siembra para cada cultivo. Clculo de los Coeficientes de los Cultivos Ponderados Promedios Mensuales de la cedula de cultivo. Estimacin del Requerimiento Volumtrico Neto Mensual de Agua para la cedula de cultivo; teniendo en consideracin la poca de siembra en la zona. Estimacin del Requerimiento Volumtrico Bruto del Agua, empleando los valores de eficiencia de aplicacin del sistema para las dos situaciones.
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Determinacin de los Mdulos Mensuales de Riego. Determinacin del Caudal Disponible de Demanda.
SITUACION SIN PROYECTO y SITUACION CON PROYECTO
La eficiencia de distribucin y de aplicacin Sin proyecto ser de 37% y la eficiencia de distribucin y aplicacin Con proyecto ser de 41%.
CUADRO N 29 DETERMINACION DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
DESCRIPCIN / MES Nmero de das por mes Area Terreno de Cultivo (Has) Coef. Consultivo Ponderado(kc) Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes Evapotranspiracin Real (ETA) mm/mes Precipitacin Efectiva (Pe) mm/mes al 75% de Percistencia Requerimiento Neto (mm) Requerimiento Neto (m3/ha) Eficiencia de Riego Requerimiento Bruto (m3/ha/mes) Requerimiento Total Mensual (m3) Requerimiento Bruto (lts/s) Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes Superavit M3/Mes Ene 31.00 200.00 0.85 122.45 103.62 108.00 -4.38 -43.80 0.370 -43.80 -8,760.00 -3.27 0 237,842 237,842 Feb 28.00 200.00 0.94 101.36 95.15 97.50 -2.35 -23.50 0.370 -23.50 -4,700.00 -1.94 0 214,825 214,825 Mar 31.00 180.00 0.98 94.55 92.97 86.00 6.97 69.70 0.370 188.38 33,908.11 12.66 33,908 237,842 203,934 Abr 30.00 160.00 0.96 95.70 91.78 33.10 58.68 586.80 0.370 1,585.95 253,751.35 97.90 253,751 230,170 -23,582 May 31.00 160.00 0.85 88.66 75.78 1.60 74.18 741.80 0.370 2,004.86 Jun 30.00 85.00 1.06 89.10 94.34 0.90 93.44 934.40 0.370 2,525.41 Jul 31.00 60.00 0.95 80.91 76.86 0.00 76.86 768.60 0.370 2,077.30 Ago 31.00 60.00 0.95 102.92 97.77 0.00 97.77 977.70 0.370 2,642.43 Sep 30.00 80.00 0.84 117.90 98.74 0.80 97.94 979.40 0.370 2,647.03 Oct 31.00 100.00 0.88 140.43 123.86 0.70 123.16 1,231.60 0.370 3,328.65 332,864.86 124.28 332,865 237,842 -95,023 Nov 30.00 100.00 0.92 140.40 129.17 17.60 111.57 1,115.70 0.370 3,015.41 Dic 31.00 175.00 0.72 132.06 94.71 48.80 45.91 459.10 0.370 1,240.81 21,188.92 2,156,130.54 817.04 2,169,591 2,800,397 630,806 Total Anual
320,778.38 214,659.46 124,637.84 158,545.95 211,762.16 119.76 320,778 237,842 -82,936 82.82 214,659 230,170 15,510 46.53 124,638 237,842 113,204 59.19 158,546 237,842 79,296 81.70 211,762 230,170 18,407
301,540.54 217,141.89 116.34 301,541 230,170 -71,371 81.07 217,142 237,842 20,700
Tipos de Eficiencia Eficiencia de Distribucin Eficiencia de Aplicacin
% 76 48 0.76 0.48 37%
82
____________________________________________________________________
CUADRO N 30 DETERMINACION DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

DETERMINACIN DE LA DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
DESCRIPCIN Nmero de das por mes Area Terreno de Cultivos (Ha) Coef. Consultivo Ponderado (kc) Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes Evapotranspiracin Real (ETA) mm/mes Precipitacin Efectiva (Pe) mm/mes al 75% de Persistencia Requerimiento Neto (mm) Requerimiento Neto (m3/ha) Eficiencia de Riego Requerimiento Bruto (m3/ha) Requerimiento Total Mensual (m3) Requerimiento Bruto (lts/s) Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes Superavit M3/Mes
Ene 31.00 200.00 0.85 122.45 103.62 108.00 -4.38 -43.80 0.41 -43.80 -8,760.0 -3.27 0 305,338 305,338
Feb 28.00 200.00 0.94 101.36 95.15 97.50 -2.35 -23.50 0.41 -23.50 -4,700.0 -1.94 0 275,789 275,789
Mar 31.00 180.00 0.98 94.55 92.97 86.00 6.97 69.70 0.41 170.83
Abr 30.00 160.00 0.96 95.70 91.78 33.10 58.68 586.80 0.41 1,438.24
May 31.00 160.00 0.85 88.66 75.78 1.60 74.18 741.80 0.41 1,818.14
Jun 30.00 85.00 1.06 89.10 94.34 0.90 93.44 934.40 0.41 2,290.20
Jul 31.00 60.00 0.95 80.91 76.86 0.00 76.86 768.60 0.41 1,883.82
Ago 31.00 60.00 0.95 102.92 97.77 0.00 97.77 977.70 0.41 2,396.32
Sep 30.00 80.00 0.84 117.90 98.74 0.80 97.94 979.40 0.41 2,400.49
Oct 31.00 100.00 0.88 140.43 123.86 0.70 123.16 1,231.60 0.41 3,018.63
Nov 30.00 100.00 0.92 140.40 129.17 17.60 111.57 1,115.70 0.41 2,734.56
Dic 31.00 175.00 0.72 132.06 94.71 48.80 45.91 459.10 0.41 1,125.25
Total Anual
19,209 1,954,061 740.45
30,750.0 230,117.7 290,902.0 194,666.7 113,029.4 143,779.4 192,039.2 301,862.8 273,455.9 196,917.9 11.48 30,750 305,338 274,588 88.78 230,118 295,488 65,370 108.61 290,902 305,338 14,436 75.10 194,667 295,488 100,821 42.20 113,029 305,338 192,308 53.68 143,779 305,338 161,558 74.09 192,039 295,488 103,449 112.70 301,863 305,338 3,475 105.50 273,456 295,488 22,032 73.52
196,918 1,967,521 305,338 3,595,104 108,420 1,627,583
Tipos de Eficiencia
Eficiencia de Distribucin Eficiencia de Aplicacin
85.00 48.00
0.85 0.48 41%
3.2.4.- Anlisis de la Oferta.
La Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay actualmente otorga ala fuente un Caudal de 120 lps. Con este caudal se obtiene un Mdulo de Riego de 0.60 lps/ha; para un rea bajo riego de 200 ha. Para la Situacin Sin Proyecto se aplic la eficiencia de conduccin de 74 % y para la Situacin Con Proyecto se consider una eficiencia de conduccin de 95 %, bajo el supuesto que se mejorar y se revestir todo el tramo del canal Sahuayto.
83
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CUADRO N 31 OFERTA DE AGUA DISPONIBLE
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE TOTAL ENE FACTOR
31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Caudal Bruto (l/s) Vol. Mensual (m3)
120.0 321,408
120.0 290,304
120.0 321,408
120.0 311,040
120.0 321,408
120.0 311,040
120.0 321,408
120.0 321,408
120.0 311,040
120.0 321,408
120.0 311,040
120.0 321,408 3,784,320
CUADRO N 32 OFERTA DE AGUA CANAL SAHUAYTO CON PROYECTO Y SIN PROYECTO
SITUACIN SIN PROYECTO FACTOR Caudal Bruto (l/s) Eficiencia Conducin Caudal Neto (l/s) Vol. Diario (m3) Vol. Mensual (m3) Fuente: Aforo ENE
31.00
OFERTA FEB
28.00
TOTAL AGO
31.00 31.00
MAR
31.00
ABR
30.00
MAY
31.00
JUN
30.00
JUL 120.0 120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
SEP
30.00
OCT
31.00
NOV
30.00
DIC
31.00
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
120.0 74.00% 88.80 7,672 214,825
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
120.0 74.00% 88.80 7,672 230,170
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
120.0 74.00% 88.80 7,672 230,170
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842
120.0 74.00% 88.80 7,672 230,170
120.0 74.00% 88.80 7,672 237,842 92,068 2,800,397
74.00% 88.80 7,672 230,170
SITUACIN CON PROYECTO FACTOR Caudal Bruto (l/s) Eficiencia Conducin Caudal Neto (l/s) Vol. Diario (m3) Vol. Mensual (m3) Fuente: Aforo ENE
31.00
OFERTA CANAL FEB

28.00
TOTAL AGO SEP

31.00 30.00
MAR
31.00
ABR
30.00
MAY
31.00
JUN
30.00
JUL
31.00
OCT
31.00
NOV
30.00
DIC
31.00
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 275,789
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 295,488
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 295,488
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 295,488
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338
120.00 95.00% 114.00 9,850 295,488
120.00 95.00% 114.00 9,850 305,338 118,195 3,595,104
CUADRO N 33 INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE AGUA POR EL MEJORAMIENTO DEL CANAL

EFICIENCIA DE CONDUCCION DEL CANAL Sin Proyecto Con Proyecto TOTAL 0.74 0.95 VOLUMEN ANUAL ASIGNADO M3 3,784,320.00 3,784,320.00 7,568,640.00 VOLUMEN ANUAL DISPONIBLE M3 2,800,396.80 3,595,104.00 794,707.20
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____________________________________________________________________
3.2.5.- Balance Oferta - Demanda Con la informacin de la Demanda en situacin Con Proyecto y Sin Proyecto, y la Oferta de agua Considerada. Se proceder a realizar el Balance Hdrico.
3.2.5.1 Situacin Sin Proyecto Se puede apreciar que en la situacin sin proyecto, casi todos los meses del ao presentan problemas de dficit al utilizar el caudal otorgado por el ALA, en donde el Mdulo de Riego es de 0.60 lps/ha. Ver Cuadro N 31 y grfico N 04. Podemos apreciar que el dficit es de 630.81 miles de m3 en esos meses del ao.
CUADRO N 34 BALANCE OFERTA DEMANDA Situacin Sin Proyecto

BALANCE DE AGUA SIN PROYECTO (CANAL SIN REVESTIR)
MES
Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes Balance Sin Proy - Sit. Act
ene
0 237,842 237,842
feb
0 214,825 214,825
mar
33,908 237,842 203,934
abr
253,751 230,170 -23,582
may
320,778 237,842 -82,936
jun
214,659 230,170 15,510
jul
124,638 237,842 113,204
ago
158,546 237,842 79,296
sep
211,762 230,170 18,407
oct
332,865 237,842 -95,023
nov
301,541 230,170 -71,371
dic
217,142 237,842 20,700
total
2,169,591 2,800,397 630,806
GRAFICO N 04
85
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3.2.5.2 Situacin Con Proyecto Podemos apreciar que el supervit es de 1627.58 miles de m3. Ver Cuadro N 35 y grfico N 05.
CUADRO N 35 BALANCE OFERTA DEMANDASituacin Con Proyecto

BALANCE DE AGUA CON PROYECTO (CANAL REVESTIDO)
MES
Requerimiento en M3/Mes Oferta de Agua M3/Mes
Balance Con Proyecto M3/Mes
Ene
0 305,338
305,338
Feb
0 275,789
275,789
Mar
30,750 305,338
274,588
Abr
230,118 295,488
65,370
May
290,902 305,338
14,436
Jun
194,667 295,488
100,821
Jul
113,029 305,338
192,308
Ago
143,779 305,338
161,558
Sep
192,039 295,488
103,449
Oct
301,863 305,338
3,475
Nov
273,456 295,488
22,032
Dic
196,918 305,338
108,420
Total
1,967,521 3,595,104
1,627,583
GRAFICO N 05
3.3PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
De lo planteado en la alternativa de solucin se ha considerado realizar las siguientes Actividades: Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300 metros lineales, Construccin de 8 Tomas Parcelarias Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras
86
____________________________________________________________________
El canal Sahuayto nace de una quebrada llamado Phunco que en la actualidad la Municipalidad de Madrigal est construyendo una bocatoma, de aqu se contina con un canal revestido de concreto desde 0+000 hasta la progresiva 6+500, de caractersticas hidrulicas eficientes, sin embargo a partir de la progresiva 6+500 hasta la progresiva 8+800 (tramo de 2300 ml parte del presente proyecto) tiene caractersticas hidrulicas asimtricas y sin ninguna relacin eficiente para su trabajo de conduccin y distribucin, que genera la erosin constante y el cubrimiento de vegetacin herbcea y arbustiva en detrimento de su capacidad.
CUADRO N 36 CARACTERISTICAS DEL CANAL EXISTENTE

TRAMO 0+000- 6+500 6+500 8+800 SECCIN Rectangular Rectangular MATERIAL Concreto Fisurado ESPESOR (m) MEDIDA (m) BASE ALTURA 0.50 0.50 COND. ACTUAL Bueno Malo
0.15 0.50 0.15 0.30
A partir de la progresiva 6+500 el trayecto del canal es revestido pero se encuentra es muy mal estado con es por ello que los beneficiarios de Madrigal desean que se contine el canal con las mismas caractersticas geomtricas.
3.3.1Componentes y elementos del sistema de riego
Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300ml.-Consiste en el mejoramiento del canal Sahuayto con el revestimiento con concreto de la seccin del canal. El tramo a mejorar es terminando el canal que se encuentra en buen estado (progresiva 6+500) hasta la progresiva 8+800, la cual tiene un ancho de plantilla de 0.5 m y una altura de 0.5 m el espesor de los muros y la losa ser de 0.15 m., la calidad del concreto a utilizarse ser fc=175 Kg/cm2, de acuerdo a la configuracin del terreno las pendientes varan de 0.03 a 0.006, se considerar un distanciamiento entre juntas de contraccin de 3.5 m., el distanciamiento entre juntas de dilatacin es de 14.00 Obras de Arte:
87
____________________________________________________________________
Se han proyectado las siguientes obras de arte:
Cadas Inclinadas
Se ha considerado dos (02) cadas a los largo del canal, con la finalidad de disipar energa generada por la diferencia de niveles, y as reducir la pendiente del canal. Estas estructuras estn construidas de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor. Estas estructuras cuentan con una transicin de salida y otra de entrada, con la finalidad de evitar cambios bruscos del flujo. Rpida
Se han considerado dos (02) estructuras de esta naturaleza, donde flujo del canal es supercrtico, por consiguiente velocidades superiores a 2.89 m/s. (ver cuadro) Esta estructura est construida de concreto reforzado fc=175 Kg/cm2, con un espesor de muros y losa de 0.12m. Las rpidas estn provistas de sus respectivas pozas disipadoras. Esta estructura disipadora, tambin est construida de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor. Construccin de 8 Tomas Parcelarias.- Se considera la construccin de 08 tomas parcelarias las cuales tendrn un ancho de0.20 m y una altura de muro de 0.5 m. las cuales tendrn un espesor de losa y muro de 0.15 m. tendrn una longitud de canal de 1.55 m. la losa de maniobras considerada ser de 0.5 m x 1.0 m. y espesor de 0.15 m.. Toda la estructura se construir de concreto armado con una calidad de concreto de fc = 210 Kg/cm2. Se considera tambin el suministro e instalacin de compuertas tarjeta de 0.50 m. x 0.50 m. Con el planteamiento de estas acciones se lograr disminuir las prdidas por infiltracin en el canal acequia Sahuayto, la eficiencia de conduccin aumentar de 74% a 95.00%. Al aumentar la disponibilidad del recurso hdrico, disminuir el efecto del estrs hdrico sobre las plantas logrando se una mejora en los rendimientos de los cultivos. Tambin se espera que exista un aumento en el porcentaje de produccin destinada al mercado, esto quiere decir que decir que las prdidas por la calidad del producto disminuirn.
88
____________________________________________________________________
3.4.
BENEFICIOS Y COSTOS
El anlisis de todos los costos y beneficios del proyecto se ha realizado en trminos incrementales; es decir, en lo referente a los costos, se determin cuanto ms cuesta implementar el Proyecto respecto a la situacin actual y a la situacin con Proyecto: Alternativa de Solucin y en lo referente a los beneficios, se determin cuanto ms ganarn los productores agrcolas por la implementacin del proyecto respecto de lo que actualmente ganan. Beneficios Ingresos del Proyecto (venta de agua) Ingreso por Venta de Productos (valor bruto de la produccin) Costos Costos del Proyecto (expediente tcnico, infraestructura de riego supervisin, O&M) Costos de Produccin (produccin agropecuaria de cultivos)
3.5 COSTOS DEL PROYECTO El costo total del proyecto asciende a la suma de S/. 767, 747.50 soles, a precios de mercado vigentes al mes de Abril del ao 2012, incluye los gastos generales, supervisin tcnica. Ver cuadro N 37 costos por componentes, el presupuesto definitivo y los costos unitarios se detallan en el anexo del estudio
89
____________________________________________________________________
CUADRO N 37
COSTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES: PRECIO PRIVADO
ITEM
I
SUB COMPONENTES
ESTUDIOS FORMULACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
22,000.00 22,000.00 721,247.50 16,160.81 96,001.55 395,674.63 84,543.14 5,299.42 5,500.00 52,500.00 655,679.54 65,567.95 24,500.00 24,500.00
II
INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO JUNTAS Y SELLOS CARPINTERIA METALICA MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL FLETE COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES
III
SUPERVISION TECNICA SUPERVISION TECNICA
COSTO TOTAL
767,747.50
De los costos del proyecto: expediente, infraestructura de riego, supervisin, gestin del programa, operacin y mantenimiento con proyecto, se resta los costos sin proyecto: operacin y mantenimiento; obteniendo los costos incrementales, los cuales se desarrollan ms adelante. Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a precios efectivamente vigentes. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.) en los mercados relacionados al bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto. El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio privado corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente. Los costos del proyecto para la Situacin Con Proyecto, a precios privados y sociales se detallan a continuacin.
90
____________________________________________________________________
3.5.1 Costos en la situacin sin proyecto Los costos en la situacin actual o sin proyecto, estn referidos a determinar los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura, por lo tanto para cuantificar dichos costos se ha realizado un anlisis de costos unitarios a precios privados,
considerando el pago de personal tcnico, equipos de comunicacin, insumos y materiales de origen nacional, as como tambin considera los jornales que se utiliza en las labores de desbroce y limpieza del canal, Horas de Maquinaria, etc. En la situacin actual los costos de mantenimiento asciende a S/. 5,470.00 soles. La Operacin del sistema, corresponde entre otras actividades al manejo del sistema de compuertas y distribucin del agua (dotacin de agua), Dicha actividad est a cargo, de la Comisin de Regantes Madrigal. En la Situacin actual el costo es de
S/.2,100.00 soles, por lo tanto la actividad de operacin y mantenimiento hace un total de S/. 7,570.00 soles. Ver cuadro N 38
CUADRO N 38 OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACIN SIN PROYECTO

OPERACIN / MANTENIMIENTO PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO S/. 2100 5470 S/. 7,570.00
OPERACIN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
3.5.2. Costos en Situacin Con proyecto. Los costos en la Situacin con Proyecto estn referidos a los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura, una vez que se ejecute la obra. Cabe resaltar que en la situacin con Proyecto, los costos de mantenimiento, es deS/. 6,280.00 soles, sin embargo los costos de operacin se mantienen constantes, haciendo un total de costos de operacin y mantenimiento en la situacin con Proyecto de S/. 8,380.00 soles. Ver cuadro N 39.
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CUADRO N 39 OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN SITUACIN CON PROYECTO
OPERACIN / MANTENIMIENTO
PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO S/. 2100 6280 S/. 8,380.00
OPERACIN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
3.5.3. Flujo de Costos Incrementales a precios de mercado.
Para determinar los Costos Incrementales del Proyecto tanto a precio Privado como a precio Social se ha utilizado el formato SNIP 02.
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CUADRO N 40
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
ITEM I INVERSION
ACTIVIDADES
AOS 0 792,747.50 22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 792,747.50 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 792,747.50 1.00 792,747.50 810.00 0.91 736.36 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.83 669.42 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.75 608.56 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.68 553.24 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.62 502.95 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.56 457.22 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.51 415.66 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.47 377.87 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.42 343.52 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 810.00 0.39 312.29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL (S/.) 792,747.50 22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00 83,800.00 21,000.00 62,800.00 876,547.50 75,700.00 21,000.00 54,700.00 800,847.50
EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO(MITIGACION AMBIENTAL) SUPERVISION TECNICA GASTOS DEL PROGRAMA II OPERACIN Y MANTENIMIENTO OPERACIN C/P MANTENIMIENTO C/P III IV TOTAL COSTOS DEL PROYECTO COSTOS SIN PROYECTO ( - ) Operacin sin Proyecto Mantenimiento S/P V TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO FACTOR DE ACTUALIZACION ( 4 ) VI 10%
797,724.59
93
____________________________________________________________________
CUADRO N 41
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
AOS ITEM I INVERSION EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SUPERVISION TECNICA GASTOS DEL PROGRAMA II OPERACIN Y MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO OPERACIN III COSTOS SIN PROYECTO OPERACIN (-) MANTENIMIENTO V VI VII COSTO TOTAL DEL PROYECTO FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 658,695.42 1.00 658,695.42 ACTIVIDADES 0 658,695.42 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (S/.) 658,695.42 18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.91 2,149.00 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.83 1,953.64 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.75 1,776.03 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.68 1,614.58 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.62 1,467.80 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.56 1,334.36 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.51 1,213.05 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.47 1,102.78 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.42 1,002.52 7,532.70 5,621.70 1,911.00 5,168.80 1,911.00 3,257.80 2,363.90 0.39 911.39 673,220.56 23,639.00 75,327.00 56,217.00 19,110.00 51,688.00 TOTAL
18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00
94
____________________________________________________________________
3.6 PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS Se ha establecido en 10 aos, el horizonte de evaluacin del proyecto, debido que para obras hidrulicas de riego, se ha considerado como tiempo mnimo de vida til de las diferentes obras: canal, alcantarilla, cadas verticales. El horizonte de evaluacin requerido para culminar el expediente tcnico ser de 01 mes. El horizonte de evaluacin para la etapa de ejecucin ser de 02 meses para la ejecucin de la infraestructura. De lo expuesto, el horizonte de evaluacin, donde opera el sistema ser de 10 aos (vida til del sistema de riego), donde se medir la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA Y FINANCIERA DIAGRAMA DE GANTT Se desarroll para la situacin con proyecto el cronograma de ejecucin fsico y financiero, donde se resume en los cuadros siguientes:
- 95 -
____________________________________________________________________
CUADRO N 42
CRONOGRAMA VALORIZADO DEL PROYECTO
MESES (NUEVOS SOLES) Item METAS MES 1 MES 2 MES 3 TOTAL
I II
1
ESTUDIOS: EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO JUNTAS Y SELLOS CARPINTERIA METALICA IMPACTO AMBIENTAL FLETE COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES SUPERVISION DE LA OBRA SUPERVISION TECNICA TOTAL
22,000.00 22,000.00 331,773.85 389,473.65 721,247.50
5 6 7 8
301,612.59 32,783.98
354,066.95 32,783.98
III
1
12,250.00
12,250.00
24,500.00
767,747.50
22,000.00
344,023.85
401,723.65
- 96 -
____________________________________________________________________
CUADRO N 43
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO
MESES (NUEVOS SOLES) Item METAS MES 1 MES 2 MES 3 TOTAL
I II
ESTUDIOS: EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO JUNTAS Y SELLOS CARPINTERIA METALICA IMPACTO AMBIENTAL FLETE COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES SUPERVISION DE LA OBRA SUPERVISION TECNICA
100% 46% 54%
100% 100%
5 6 7 8
III
1
50%
50%
100%
3.7 APORTES DE LA ENTIDAD
En la ejecucin del proyecto, el Estado (Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI y Gobierno Regional de Arequipa), aportar solo en la Etapa de Inversin: concerniente en la elaboracin del Expediente Tcnico con el 100%, en la ejecucin de la obra incluida la supervisin tcnica con el 85%y en la Gestin del Programa con el 100%. La Autoridad Local de Aguas emitir opinin tcnica sobre el expediente tcnico y apoyar en la supervisin de la obra en forma coordinada con el PSI y la Junta de Usuarios a travs de su gerencia tcnica; la Junta de Usuarios del Distrito de Riego velar por el pago de la tarifa de agua y finalmente los beneficiarios, que son los usuarios de las Comisin de Regantes Madrigal
- 97 -
____________________________________________________________________
aportaran con el 15 %en la ejecucin de la obra supervisin, concerniente en 3% en efectivo y el 12% en mano de obra, materiales y/o equipos. En la Etapa de Post Inversin los beneficiarios asumirn la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego al 100 % en forma coordinada con la Junta de Usuarios. FINANCIAMIENTO: El financiamiento de manera disgregada, se presenta para los Costos de Inversin, Gestin del programa y Costo Post Inversin Anual. Cuadro Nro 44
COSTO DE INVERSION DESCRIPCION Estudio Definitivo Infraestructura supervision COSTO TOTAL S/. Aporte del Estado % 100% 85% 85% S/. 22,000.00 613,060.37 20,825.00 655,885.37 Aporte Beneficiario % 15% 15% S/. 22000.00 108,187.13 3,675.00 111,862.13 721,247.50 24,500.00 767,747.50 TOTAL
Cuadro Nro 45
GESTION DEL PROGRAMA DESCRIPCION Gastos de Gestion Evaluacion Ex Post TOTAL APORTE DEL ESTADO APORTE BENEFICIARIOS % S/. % S/. 100% 22,000.00 100% 3,000.00 25,000.00 TOTAL 22,000.00 3,000.00 25,000.00
Cuadro Nro 46
COSTO POST INVERSION TOTAL DESCRIPCION OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO TOTAL S/.
Aporte del Estado % S/.
Aporte Beneficiario UNIT S/. PP 100% 2,100.00 100% 6,280.00 8,380.00
TOTAL 2 100 6,280.00 8380.00
- 98 -
____________________________________________________________________
3.8 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
3.8.1 DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es el de la venta de agua para riego. 3.8.2 PRIMERA CONDICION DE SOSTENIBILIDAD
TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/. / m3) La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios u Organizacin de Regantes pueda cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento a lo largo del periodo de operacin del proyecto. Se calcul la tarifa de agua de equilibrio, segn la metodologa indicada en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor del MINAGOGPA, la misma que debera cubrir por lo menos los costos de operacin y mantenimiento durante el periodo de operacin del proyecto. En los cuadros siguientes se muestra el clculo de la tarifa de agua para la Situacin Con Proyecto (en ambas alternativas de solucin, al contar con la misma oferta de agua, operacin y mantenimiento) y Sin Proyecto en la Comisin de Regantes Madrigal. Con la finalidad de continuar con la formulacin del proyecto, la Comisin de Regantes, se comprometi en asumir los gastos de Operacin y Mantenimiento que incurran las infraestructuras hidrulicas y obras conexas. En la Comisin de Regantes, segn los clculos, el monto a pagar por concepto de la tarifa de agua es de S/. 0.003489 por m3 de agua de riego para la Situacin Sin Proyecto y de S/. 0.00425917 por m3 de agua de riego para la Situacin Con Proyecto; con el fin de garantizar el cumplimiento de los gastos de operacin y mantenimiento, gastos de componente de canon, componente de JNU, generados durante los diez aos de operacin del proyecto. Esta tarifa de equilibrio calculada, solo involucra los costos de operacin y mantenimiento.
- 99 -
____________________________________________________________________
CUADRO N 47
CALCULO DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA CON PROYECTO - EQUILIBRIO
Valor de la Tarifa de Agua
0.00425917
0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
RUBROS
Ingresos por Venta de Agua Volumen vendido (m 3 ) Factor de Recaudacin Tarifa por Metro Cbico TOTAL (S/.) Egresos de la Junta de Regantes Costo de Operacin Costo de Mantenimiento TOTAL (S/.) 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 2,100.00 6,280.00 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.00425917 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00 1,967,520.84 1.00 0.004259 8,380.00
Flujo Neto (S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Factor de actualizacin
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
Valor Actual (S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100
____________________________________________________________________
CUADRO N 48
CALCULO DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO - EQUILIBRIO
Valor de la Tarifa de Agua RUBROS
0.003489
0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Ingresos por Venta de Agua Volumen vendido (m 3 ) Factor de Recaudacin Tarifa por Metro Cbico TOTAL (S/.) Egresos de la Junta de Regantes Costo de Operacin Costo de Mantenimiento TOTAL (S/.) 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00 2,169,590.54 1.00 0.003489 7,570.00
Flujo Neto (S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Factor de actualizacin
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
Valor Actual (S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
101
____________________________________________________________________
3.8.3 INGRESOS INCREMENTALES Los ingresos por tarifa de agua, en trminos incrementales, corresponden a la diferencia entre los ingresos generados por la venta de agua del proyecto en la Situacin Con Proyecto en ambas alternativas y los ingresos por la venta de agua para riego en la Situacin Sin proyecto, considerando para ello solo los costos de operacin y mantenimiento y la oferta de agua en las situaciones.
102
____________________________________________________________________
CUADRO N 49
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
PROGRAMACIN ANUAL RUBROS AO 0 INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO Venta de Agua para Riego con Proyecto (-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 8,380.00 7,570.00 54,428.61 49,167.61 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR ACTUAL
TOTAL
Factor de Actualizacin VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS INCREMENTALES
810.00 1.00
810.00 0.91
810.00 0.83
810.00 0.75
810.00 0.68
810.00 0.62
810.00 0.56
810.00 0.51
810.00 0.47
810.00 0.42
810.00 0.39
5,261.00 1.00
810.00
737.10
672.30
607.50
550.80
502.20
453.60
413.10
380.70
340.20
315.90
5,261.00
TASA SOCIAL DE DESCUENTO
10%
103
____________________________________________________________________
MODULO IV EVALUACION
4.1 VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA
4.1.1 SITUACION SIN PROYECTO Realizando los anlisis de la cedula de cultivo, los costos de produccin unitarios de los productos cultivados en la zona, la informacin brindada por la Agencia Agraria MINAG, teniendo en cuenta los rendimientos de la zona, los precios en chacra y el clculo de los Valores Brutos de Produccin (VBP); luego de procesado los datos y descontados los costos de produccin se calcula Valor Neto de la Produccin en la situacin sin Proyecto. Estos clculos se realizan a precios privados y sociales, donde el precio privado se ha corregido por un factor de ajuste o de conversin, que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.
104
____________________________________________________________________
CUADRO N 50
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS DE MERCADO)
PROGRAMACIN ANUAL DESCRIPCION AO 1
CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA TOTAL Factor de Actualizacin VAN DE LA PRODUCCION 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500
VALOR ACTUAL
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
NUMERO DE HECTAREAS
50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40 50 50 60 40
50.00 50.00 60.00 40.00
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA A PRECIOS PRIVADOS

3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13
3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13
RENDIMIENTOS POR HECTAREA (Kg/ha)

4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500 4,500 12,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
32,500
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
3,100
PRECIO DE VENTA AL MERCADO

1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200
PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO

0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00
COSTO TOTAL DE PRODUCCION

189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 88,106.50 106,207.50 -29,007.00 64,234.80 229,541.80 541,376.30 652,599.11 -178,235.46 394,695.04 1,410,434.99 1.00 1,410,434.99
0.91
208,674.36
0.83
189,703.97
0.75
172,458.15
0.68
156,780.14
0.62
142,527.40
0.56
129,570.36
0.51
117,791.24
0.47
107,082.94
0.42
97,348.13
0.39
88,498.30
105
____________________________________________________________________
CUADRO N 51
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
NOMBRE AO 1 AO 2 AO 3 AO 4
PROGRAMACIN ANUAL AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR ACTUAL
NUMERO DE HECTAREAS
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA TOTAL Factor de Actualizacin VAN DE LA PRODUCCION 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50.00 50.00 60.00 40.00
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA A PRECIOS SOCIALES 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76
20,443.40 18,072.15 15,882.85 8,951.16

4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00 4,500.00 12,500.00 32,500.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
3,100.00
PRECIO DE VENTA AL MERCADO 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200

0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 277,875.00 296,875.00 129,675.00 141,360.00 1,707,421.58 1,824,168.36 796,796.74 868,596.01
COSTO TOTAL
166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 1,022,170.24 903,607.75 794,142.29 537,069.57
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 111,521.50 149,817.00 -25,416.60 83,089.60 319,011.50 685,251.34 920,560.61 2,654.45 331,526.43 1,939,992.83 1.00 1,939,992.83
0.91
290,010.45
0.83
263,645.87
0.75
239,678.06
0.68
217,889.15
0.62
198,081.04
0.56
180,073.68
0.51
163,703.34
0.47
148,821.22
0.42
135,292.02
0.39
122,992.74
106
____________________________________________________________________
4.1.2 SITUACION CON PROYECTO De igual modo se realiza los clculos para la situacin con proyecto, se analiz la cedula de cultivo, los costos de produccin unitarios de los productos cultivados en la zona, la informacin brindada por la Agencia Agraria - MINAG, teniendo en cuenta los rendimientos esperados como consecuencia de un aumento en la disponibilidad del agua, los precios en chacra y el clculo de los Valores Brutos de Produccin (VBP); luego de procesado los datos y descontados los costos de produccin se calcula Valor Neto de la Produccin en la situacin con Proyecto. Estos clculos se realizan a precios privados y sociales, donde los precios
privados se han corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa las distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.
107
____________________________________________________________________
CUADRO N 52
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS DE MERCADO)
CONCEPTOS CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA TOTAL Factor de Actualizacin VAN DE LA PRODUCCION 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
PROGRAMACIN ANUAL AO 5 AO 6 NUMERO DE HECTAREAS
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR ACTUAL
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50.00 50.00 60.00 40.00
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA A PRECIOS PRIVADOS 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13 3,795.37 3,813.35 2,644.70 1,928.13

4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00
PRECIO DE VENTA AL MERCADO 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200

0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80
COSTO TOTAL DE PRODUCCION

189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20 189,768.50 190,667.50 158,682.00 77,125.20
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 110,336.50 129,957.50 -18,633.00 75,543.60 297,204.60 677,970.03 798,532.58 -114,491.72 464,182.72 1,826,193.61 1.00 1,826,193.61
0.91
270,186.00
0.83
245,623.64
0.75
223,294.21
0.68
202,994.74
0.62
184,540.67
0.56
167,764.25
0.51
152,512.95
0.47
138,648.14
0.42
126,043.76
0.39
114,585.24
108
____________________________________________________________________
CUADRO N 53
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES)
NOMBRE PROGRAMACIN ANUAL AO 5 AO 6
NUMERO DE HECTAREAS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR ACTUAL
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS
MAIZ PAPA ALFALFA HABA CULTIVOS MAIZ PAPA ALFALFA HABA TOTAL Factor de Actualizacin VAN DE LA PRODUCCION 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 0.95 0.95 0.95 0.95
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50 50 60 40
50.00 50.00 60.00 40.00
COSTOS DE PRODUCCION POR HECTAREA A PRECIOS SOCIALES 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76 3,327.07 2,941.16 2,584.86 1,456.76
20,443.40 18,072.15 15,882.85 8,951.16

4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00 4,860.00 13,500.00 35,100.00 3,348.00
PRECIO DE VENTA AL MERCADO 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200 1.300 0.500 0.070 1.200

0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 300,105.00 320,625.00 140,049.00 152,668.80 1,844,015.31 1,970,101.83 860,540.48 938,083.69
COSTO TOTAL
166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 166,353.50 147,058.00 155,091.60 58,270.40 1,022,170.24 903,607.75 952,970.74 358,046.38
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 133,751.50 173,567.00 -15,042.60 94,398.40 386,674.30 821,845.07 1,066,494.08 -92,430.27 580,037.30 2,375,946.18 1.00 2,375,946.18
0.91
351,522.09
0.83
319,565.54
0.75
290,514.12
0.68
264,103.75
0.62
240,094.32
0.56
218,267.56
0.51
198,425.06
0.47
180,386.41
0.42
163,987.65
0.39
149,079.68
109
____________________________________________________________________
4.1.3 VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A partir de la cdula de cultivos tpica, los rendimientos esperados, como consecuencia de la disponibilidad de agua en cantidad y oportunidad debido al incremento de la eficiencia, as como un mayor nivel tecnolgico, se ha proyectado la produccin, valorizada a precios en chacra y expresada como valores brutos y netos El Valor Neto Incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Estos clculos se muestran en los cuadros siguientes a precios privados y
sociales respectivamente. Ver Anexos Costos
110
____________________________________________________________________
CUADRO N 54
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL (A PRECIOS DE MERCADO)
CONCEPTOS PROGRAMACIN ANUAL AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
VALOR ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto (-) Situacin sin proyecto TOTAL Factor Actualizacin Valor Actual Incremental COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto (-) Situacin sin proyecto TOTAL Factor Actualizacin VA del Costo Incremental 616,243.20 616,243.20 0.00 0.91 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.83 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.75 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.68 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.62 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.56 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.51 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.47 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.42 0.00 616,243.20 616,243.20 0.00 0.39 0.00 3,048,168.01 3,048,168.01 0.00 1.00 0.00 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 913,447.80 845,785.00 67,662.80 4,518,252.47 4,183,567.10 334,685.37 1.00 334,685.37
0.91
61,511.64
0.83
55,919.67
0.75
50,836.06
0.68
46,214.60
0.62
42,013.28
0.56
38,193.89
0.51
34,721.72
0.47
31,565.20
0.42
28,695.63
0.39
26,086.94
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto (-) Situacin sin proyecto TOTAL Factor Actualizacin Valor Actual del VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.91 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.83 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.75 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.68 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.62 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.56 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.51 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.47 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.42 297,204.60 229,541.80 67,662.80 0.39 1,470,084.46 1,135,399.09 334,685.37 1.00
61,511.64
55,919.67
50,836.06
46,214.60
42,013.28
38,193.89
34,721.72
31,565.20
28,695.63
26,086.94
334,685.37
111
____________________________________________________________________
CUADRO N 55
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL (A PRECIOS SOCIALES)

CONCEPTOS PROGRAMACIN ANUAL AO 5 AO 6 VALOR ACTUAL
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
Situacin con Proyecto (-) Situacin sin Proyecto TOTAL Factor Actualizacin Valor Actual del VBP Incremental COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto (-) Situacin sin Proyecto TOTAL Factor Actualizacin Valor Actual del Costo Incremental
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.91 61,511.64
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.83 55,919.67
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.75 50,836.06
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.68 46,214.60
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.62 42,013.28
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.56 38,193.89
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.51 34,721.72
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.47 31,565.20
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.42 28,695.63
913,447.80 845,785.00 67,662.80 0.39 26,086.94
4,518,252.47 4,183,567.10 334,685.37 1.00 334,685.37
526,773.50 526,773.50 0.00 0.91 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.83 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.75 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.68 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.62 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.56 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.51 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.47 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.42 0.00
526,773.50 526,773.50 0.00 0.39 0.00
2,605,617.60 2,605,617.60 0.00 1.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto (-) Situacin sin Proyecto TOTAL
Factor Actualizacin Valor Actual del VNP Incremental
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.91 61,511.64
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.83 55,919.67
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.75 50,836.06
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.68 46,214.60
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.62 42,013.28
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.56 38,193.89
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.51 34,721.72
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.47 31,565.20
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.42 28,695.63
386,674.30 319,011.50 67,662.80

0.39 26,086.94
1,912,634.87 1,577,949.50 334,685.37

1.00 334,685.37
112
____________________________________________________________________
4.1.4 BENEFICIO INDIRECTO Se ha considerado como beneficio indirecto para este proyecto el valor neto del arrendamiento anual de los terrenos de riego tanto sin proyecto como con proyecto. El valor de arrendamiento del terreno actual segn las encuestas realizados en campo por hectrea es de S/. 800 ya que en la actualidad esos terrenos no cuentan con infraestructura de riego en buen estado. Segn las encuestas a los beneficiarios con la puesta en marcha del proyecto dichos terrenos de riego incrementara su arrendamiento en un valor en S/. 1,600 hectrea ao ya que se va a mejorar el canal Sahuayto y por ende van a tener disponibilidad de agua. En el proyecto se esta estableciendo que el 40% de los terrenos se podrn arrendar anualmente, obtenindose un beneficio por alquiler de los terrenos sin y con proyecto. CUADRO N 56
VALOR NETO DE TERRENO DEL AREA DE RIEGO SIN PROYECTO PRECIO PRECIO % AREA TOTAL DESCRIPCION UNIDAD AREA UNITARIO ARRENDADA PRIVADO S/. S/. USO AGRICOLA (ha) 200.00 40% 800 64,000 Fuente propio VALOR DE TERRENO DEL AREA DE RIEGO CON PROYECTO PRECIO PRECIO % AREA DESCRIPCION UNIDAD AREA UNITARIO TOTAL ARRENDADA S/. PRIVADO USO AGRICOLA (ha) 200.00 40% 1,600 128,000 Fuente Propio PRECIO TOTAL SOCIAL S/. 58,182
FACTOR 0.909
FACTOR
PRECIO TOTAL SOCIAL S/. 0.909 116,364
CUADRO N 57
113
____________________________________________________________________
4.2 EVALUACION PRIVADA
La Evaluacin Privada consiste en el anlisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en l. Esta evaluacin es necesaria para utilizar la metodologa Costo/Beneficio.
4.2.1 METODOLOGA COSTOS / BENEFICIO A partir del flujo de caja que es el estado de cuenta bsica en que se determina la rentabilidad de un proyecto de inversin (beneficios incrementales y costos
incrementales), se ha determinado el flujo de beneficios netos incrementales, que ha permitido calcular, a precios de mercado, los ndices de rentabilidad econmica, TIR y VAN, as como el ratio Beneficio/Costo. En la Alternativa de Solucin, los resultados en la CRs Madrigal, muestran que el proyecto es econmicamente viable: los indicadores para la Situacin Con Proyecto en esta alternativa son el VAN, TIR y B/C cuyos valores se indican S/. 11,286.3 nuevos soles, 10.33% y 1.01 respectivamente. El anlisis se realiz para un perodo de 10 aos y los clculos a Precios Privados se muestran en los siguientes cuadros. Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal, calculada por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor es 10 %.
CUADRO N 58
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN PRIVADO
INDICADORES DE RENTABILIDAD PRIVADO

ALTERNATIVA UNICA
11,286.32 10.33% 1.01
4.3
EVALUACION SOCIAL
La Evaluacin Social consiste en medir la contribucin de los proyectos de inversin, al crecimiento econmico del pas, aplicando estrictamente criterios de
114
____________________________________________________________________
eficiencia econmica para analizar el efecto de posibles distorsiones e imperfecciones en los mercados relacionados con el proyecto. Para realizar la evaluacin social, se aplicaron factores de correccin a precios de mercado de los principales recursos a utilizar y beneficios a generar. Se utilizaron los factores de ajuste a los bienes transables y no transables, as como a la mano de obra calificada y no calificada. En la Alternativa de Solucin, los resultados en laCRs Madrigal, muestran que el proyecto es econmicamente viable: los indicadores para la Situacin Con Proyecto en esta alternativa son el VAN, TIR y B/C cuyos valores se indican S/. 100,040.14 nuevos soles, 13.43 % y 1.15 respectivamente. El anlisis se realiz para un perodo de 10 aos y los clculos a Precios Privados se muestran en los siguientes cuadros. Para el clculo del VAN, se utiliz la tasa social de descuento nominal, calculada por la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, cuyo valor es 10%.
CUADRO N 59
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIN SOCIAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

ALTERNATIVA UNICA
100,040.14 13.43% 1.15
115
____________________________________________________________________
CUADRO N 60 Anlisis de Rentabilidad del Proyecto Situacin Con Proyecto a Precios Privados
RUBROS
1. BENEFICIO INCREMENTALES DEL PROYECTO
AO 0
0.00
AO 1
131,662.80
AO 2
131,662.80
AO 3
131,662.80
PROGRAMACIN ANUAL AO 4 AO 5 AO 6
131,662.80 131,662.80 131,662.80
AO 7
131,662.80
AO 8
131,662.80
AO 9
131,662.80
AO 10
131,662.80
VALOR ACTUAL
809,010.91
VALOR INCREMENTAL POR ARRENDAMIENTO DE TERRENO DE AREA DE RIEGO-PRECIO PRIVADO INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
0.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
64,000.00
393,252.29
0.00
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
415,758.62
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO Costos de Inversin
792,747.50
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
810.00
797,724.59
Expediente Tecnico Presupuesto de Obra Supervisin Tecnica Gestin del Programa
22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
22,000.00 721,247.50 24,500.00 25,000.00
Costos de Operacin y M antenimiento
7,570.00 2,100.00 5,470.00 -7,570.00 -2,100.00 -5,470.00

- 7 9 2 ,7 4 7 .5 0 1 .00 - 7 9 2 ,7 4 7 .5 0
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.91 118 ,9 5 7 .0 9
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,85 2 .8 0 0.83 108 ,14 2 .8 1
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.75 9 8 ,3 11.6 5
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.68 8 9 ,3 7 4 .2 2
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.62 8 1,2 4 9 .2 9
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.56 7 3 ,8 6 2 .9 9
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.51 6 7 ,14 8 .18
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.47 6 1,0 4 3 .8 0
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2 .8 0 0.42 5 5 ,4 9 4 .3 6
8,380.00 2,100.00 6,280.00 7,570.00 2,100.00 5,470.00

13 0 ,8 5 2.8 0 0.39 5 0 ,4 4 9 .4 2
59,061.47
Operacin Mantenimiento
Costos Sin Proyecto
38,944.37
Operacin Mantenimiento
3. FLUJO NETO 4. FACTOR DE ACTUALIZACIN 5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) 6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 7. RATIO B/C
11,286.32 1.00 11,286.32 10.33% 1.01
VAN TIR B/C FACTOR DE ACTUALIZACION
11,286.32 10.33% 1.01 10%
116
____________________________________________________________________
Cuadro Nro 61 Anlisis de Rentabilidad del Proyecto Situacin Con Proyecto a Precios Sociales
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
RUBROS 1. BENEFICIO INCREMENTALES DEL PROYECTO PROGRAMACIN ANUAL AO 0 0.00 AO 1 125,844.62 AO 2 125,844.62 AO 3 125,844.62 AO 4 125,844.62 AO 5 125,844.62 AO 6 125,844.62 AO 7 125,844.62 AO 8 125,844.62 AO 9 125,844.62 AO 10 125,844.62
VALOR ACTUAL
773,260.70
VALOR INCREMENTAL POR ARRENDAMIENTO DE TERRENO DE AREA DE RIEGO-PRECIO SOCIAL
0.00
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
58,181.82
357,502.09
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
0.00
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
67,662.80
415,758.62
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
658,695.42
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
2,363.90
673,220.56
Costos de Inversin Expediente Tecnico Presupuesto de Obra Supervisin Tecnica Gestin del Programa Costos de Operacin y Mantenimiento Operacin Mantenimiento Costos sin Proyecto Operacin Mantenimiento
4. FLUJO NETO 5. FACTOR DE ACTUALIZACIN 6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -658,695.42 1.00 -658,695.42 18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.91 112,255.20
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.83 102,050.18
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.75 92,772.89
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.68 84,338.99
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.62 76,671.81
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.56 69,701.65
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.51 63,365.13
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.47 57,604.67
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.42 52,367.88
7,532.70 1,911.00 5,621.70 5,168.80 1,911.00 3,257.80 123,480.72 0.39 47,607.16
46,285.18
31,760.04
100,040.14 1.00 100,040.14 13.43% 1.15
7,- TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8,- RELACION BENEFICIO COSTO (B/C)
VAN TIR B/C TASA SOCIAL DE DESCUENTO
100,040.14
13.43% 1.15
10%
117
____________________________________________________________________
4.4ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los valores lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. En el presente proyecto est considerando las siguientes variables: Variacin del Rendimiento de los Cultivos. Variacin del Precio de los Productos agrcolas. Variacin de la Inversin. Variacin en los Costos de Produccin Variacin en el arrendamiento del terreno
En los Cuadros N 62, 63, 64, 65 y 65-B se puede apreciar la variacin del VAN al variar los conceptos considerados anteriormente hasta hacer el VAN cero, los cuales se representan en sus respectivos grficos.
118
____________________________________________________________________
Cuadro Nro 62 Variacin en los Costos de Produccin
Cuadro Nro 63 Variacin de la Inversin.
Cuadro Nro 64 Variacin del Rendimiento de los Cultivos
119
____________________________________________________________________
Cuadro Nro 65 Variacin del Precio de los Productos agrcolas.
Cuadro Nro 65- B Variacin del Precio del Arrendamiento del Terreno
FACTOR
ARRENDAMIENTO DE TERRENO
ANLISIS DE SENSIBILIDAD - ARRENDAMIENTO DE TERRENO
VARIACIN (S/.) S/. 1,600.00 S/. 1,560.00 S/. 1,520.00 S/. 1,480.00 S/. 1,456.00 S/. 1,440.10
VAN (S/.) 100,040.14 73,674.36 48,202.34 23,624.07 9,306.11 0.00
TIR (%) 13.43% 12.54% 11.68% 10.83% 10.33% 10.00%
B/C 1.15 1.11 1.07 1.04 1.01 1.00 -S/. 159.90 -9.99%
VAN (S/.)
160, 000
VAN (S/ .) TI R (% )
16.0% 14.0% 12.0%
130, 000 100, 000 70,000 40,000 10,000 -20,000
10.0% 8. 0% 6. 0% 4. 0% 2. 0% 0. 0%
% DE VARIACIN DEL PRECIO EN CHACRA
4.5ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios a travs de su vida econmica.
120
____________________________________________________________________
4.5.1 VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Unidad Formuladora, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, ha realizado reuniones con la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca y la Comisin de Regantes Madrigal, donde se plante la problemtica del sistema de riego actual. La Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay, la Junta de Usuarios y los beneficiarios han realizados reuniones, como se muestra en las copias del acta de reuniones, y solicitud de financiamiento por parte de la Comisin de Regantes. Tambin se realizaron diversas reuniones de coordinacin institucional en las que la Comisin de Regantes acepta el compromiso a travs de la Junta de Usuarios en operar y mantener el sistema de riego a travs del pago de la tarifa de agua y en aportar con el 15% del costo de la obra. En el anexo correspondiente se ve las Actas de Compromiso por parte de los Beneficiarios en aportar el 15% del costo de la obra (incluido supervisin), hacerse cargo de la operacin y mantenimiento del sistema de riego.Dotacin de Agua por parte de la Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay, Tarifa de Agua Disgregada de la Comisin de Regantes Madrigal. 4.5.2 BENEFICIOS INDIRECTOS
Los beneficiarios indirectos sern los pobladores del Pueblo de Madrigal, como centro poblado ms importante, donde se demandar la mano de obra no calificada para la ejecucin de la obra, una vez restado el aporte de los beneficiarios, y los trabajos propios en la produccin de los cultivos.
4.5.3 AMENAZAS Y RIESGOS
La Amenaza y Riesgo del proyecto son: el no-financiamiento, esto ocasionara que los agricultores continen regando las parcelas agrcolas ineficientemente, sin un manejo apropiado del agua por un periodo no definido, poniendo en grave riesgo de ocasionar el colapso de la agricultura en el sector; debido a que se viene produciendo un deficiente rendimiento en los cultivos.
121
____________________________________________________________________
Del mismo modo, de negarle tambin el financiamiento por parte del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI y otras fuentes de financiamiento en este sector, ocasionara el abandono de la actividad agrcola en el sector y por ende la migracin a las ciudades de Tacna, Arequipa y Lima, ocasionando conflictos sociales.
4.5.4ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES
Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona, son todas las irrigaciones existentes donde algunas Comisiones de Regantes han sido declaradas elegibles por el Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI) del Ministerio de Agricultura, esto debido al bajo ndice de morosidad, que estara garantizando los pagos por tarifa de agua y por ende su compromiso de aporte del 15 %. As mismo, en el Valle del Colca, la Gerencia Regional de Agricultura, viene realizando algunos proyectos de infraestructura de riego en las localidades de Pinchollo, Yanque, entre otros.
4.5.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Comisin de Regantes Madrigal, pertenece a la Junta de Usuarios de Distrito de Riego Valle delColcay est a la Autoridad Local de Aguas Colca Siguas Chivay, donde su organizacin de cada una de ellas se encuentra reglamentada y se da cumplimiento a las normas y acuerdos tomados. La Comisin de Regantes, ha emitido un documento de compromiso obligatorio a travs de la Junta de Usuarios, en el que asumir los costos de operacin y mantenimiento al 100 %, esto garantiza que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operacin y mantenimiento del sistema. En caso lo amerita, este costo ser cubierto por medio de cuotas; siendo muy sabido que la limpieza de los canales principales, en la localidad de Madrigal, se da a travs de un culto al agua pago al agua y a la tierra (alferado); siendo esto con aporte de los usuarios, no interviniendo en el costo de la tarifa de agua; y dndose una vez al ao. De acuerdo a Ley, la tarifa de agua est compuesta por tres componentes: Ingreso Junta de Usuarios, Canon de Agua y Amortizacin de Infraestructura (donde se ejecutan Proyectos Especiales).
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Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y Mantenimiento de la organizacin y de la infraestructura. Asimismo, el 5% est asignado a la supervisin por parte de la ATDR (hoy Autoridad Local de Aguas). 4.5.6 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios se comprometen a travs de la Comisin de Regantes y la Junta de Usuarios, a realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y el aporte obligatorio de co-financiamiento del 15% de la infraestructura de riego.
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4.6 IMPACTO AMBIENTAL
Las citadas obras indicadas lneas arriba son de regular
envergadura, sin
embargo los impactos negativos en la etapa de ejecucin sern tomados en cuenta en el proceso constructivo, para lo cual las acciones de mitigacin se encuentran incluidas de manera implcita en los costos de construccin analizados. En lo que concierne a empleo de equipos, stos si bien es cierto generarn ruidos, sern empleados puntualmente y por cortos periodos de tiempo, en cuanto a la contaminacin debern previamente recibir mantenimiento de tal manera que se minimice el despido de gases contaminantes. Luego, el anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socio econmico como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto en su conjunto, por las caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generar efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos. 4.6.1 ANALISIS AMBIENTAL DEL PROYECTO
A) Etapa de planificacin Coordinacin con entidades locales (Junta de Usuarios). Reconocimiento de campo. Movilizacin y desmovilizacin de maquinarias. Eliminacin manual de carrizos y rboles en la zona de trabajo.
B) Etapa de construccin.Es en sta etapa donde se presentan la mayor generacin de impactos
ambientales negativos debido a la construccin de la Obra, podemos subdividir sta etapa constructiva en los siguientes procesos: Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300 metros lineales Construccin de 8 Tomas Parcelarias Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras
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Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras
Equipos (Compactadora vibratoria, Vibrador de concreto, Mezcladora, Camin Cisterna, cargador frontal, volquetes)
MEJORAMIENTO DE 2,300 ML DE CANAL SAHUAYTO
Ruido, vibraciones, emisin de CO2, residuos de combustible,
Mano de Obra (Operario, Oficial, Pen)
Movimiento de Tierras. Obras de Concreto Juntas y sellos. Carpintera Metlica.
Generacin de Desechos orgnicos e inorgnicos.
Insumos (Petrleo D-2, Cemento Portland, Arena, Hormign, cal, pintura epxica anticorrosiva, Agua, imprimante para elastomrico, aditivo acelerante de fragua, water stop, madera tornillo, clavos)
Generacin de Residuos slidos y lquidos (mezclas de concreto, restos de: madera, envases de productos qumicos, tubera,
Construccin de 8 Tomas Parcelarias
C) Etapa de operacin.En sta etapa no se generan impactos ambientales significativos debido a que la operacin slo consiste en la manipulacin de compuertas para el adecuado reparto de turnos de riego. MANIPULACIN DE COMPUERTAS
Mano de Obra (Tomero)
No hay efectos negativos.
D) Etapa de mantenimiento.En sta etapa no se generan impactos ambientales significativos esto a que la eliminacin de desmonte a causa de la limpieza ser en menor volumen comparada con la que se tendra si el canal no estuviese revestido. Dentro de las actividades destinadas a la limpieza del canal y sus obras de arte se efectuar el uso de herramientas manuales (pico, lampa, Rastrillos) para la limpieza sedimentos y maleza generada por cauce del canal.
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Mano de Obra (Peones)
Equipos (herramientas manuales, insumos) Y MAQUINARIA
DESCOLMATACION DEL CANAL Y PINTADO DE COMPUERTAS
No se presenta efectos negativos Material de desmonte, efectos mnimos
E) Etapa de abandono o cierre.En sta etapa prevista al final de la ejecucin se efectuarn trabajos de mitigacin ambiental tratando de dejar la zona afectada lo mas inalterada posible y con esto no cambiar sus condiciones naturales. En el presente proyecto se ha previsto lo siguiente:
Equipos(Rodillo liso Vibrat., Cargador s/llantas, motoniveladora, camin Volquete
MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL

Acondicionamiento de botaderos Restauracin de reas afectadas Revegetacin Sellado de letrinas .
-Disminucin de residuos de combustible.
Mano de Obra (Operario, Oficial, Pen)
-Restitucin de vegetacin
Insumos(Agua, plantas Hormign, cal hidratada) nativas,
-Eliminar del canal residuos orgnicos e inorgnicos.
F) Infraestructura de servicios La zona de estudio cuenta con 705 habitantes distribuidos en el medio urbano y rural con 690 y 15 habitantes respectivamente.
LOCALIDAD MADRIGAL MEDIO URBANO MEDIO RURAL
HABITANTES 705 690 15
HOMBRES 329 317 12
MUJERES 376 373 3
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La poblacin afectada por el problema est comprendido por los agricultores que hacen uso del agua de riego en la localidad de Madrigal, que corresponden a un total de 261 usuarios de riego que integran la Comisin de Regantes Madrigal ubicadas en el rea de influencia del Proyecto, que en conjunto manejan un rea neta bajo riego de 170 ha. La poblacin afectada ejerce actividades agropecuarias, cuya produccin se comercializa en los mercados de Chivay y Arequipa principalmente, existiendo tambin un porcentaje significativo de cultivos cuya produccin se destina a la agro exportacin. G) Vas de acceso: El acceso principal al rea del proyecto lo constituye la carretera asfaltada que va desde la ciudad de Arequipa a la ciudad de Chivay con una distancia de 165 Km. (3.5 hrs.), y luego se continua hacia la localidad de Madrigal (zona de estudio) por la carretera afirmada Chivay - Madrigal. La comunicacin area se da hacia la ciudad de Arequipa con vuelos diarios y por va terrestre se cuenta con diversas empresas de transportes a la Provincia de Caylloma: como Reyna, Seor de los Milagros, etc.
RECORRIDO Lima Arequipa Arequipa Chivay Chivay- Madrigal Madrigal Canal
KM 1020 165 80 5
TIEMPO 15 horas 3.5 horas 60 minutos 45 minutos
TIPO DE VIA Asfaltada Asfaltada Trocha carrozable Trocha
H) Materias Primas e Insumos: Recursos Naturales: El Proyecto contempla la utilizacin de recursos naturales como el material para agregado de canteras en actual explotacin en el mbito del proyecto. Tipos de recursos naturales: Se han clasificado los recursos naturales a utilizar en las siguientes proporciones:
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Materia Prima.- La materia prima slo se utilizar en la etapa constructiva, son 2 productos qumicos los ms representativos, los cuales slo son reactivos en la etapa de mezcla, el cemento se utilizar para la produccin del concreto y una vez fraguado este producto pierde sus propiedades reactivas.
Recurso Natural - Cantera Arena Gruesa Piedra chancada de a 3/4
Cantidad (Total) 313.54 400.66
Unidad de 3 medida (m ) m
3
m3
Insumos Qumicos.- El concreto no presenta ningn tipo de peligrosidad descartando que pueda ser inflamable, corrosivo, reactivo, explosivo o txico. Una vez fraguado este slo servir como impermeabilizante para disminuir prdidas por infiltracin en el canal.
Criterios de Peligrosidad Peso ( Tn) Inflamable Corrosivo Explosivo Reactivo Toxico Producto Qumico Ingredientes Activos
Cemento
Cemento Portland Tipo I
235
I)
Productos
Elaborados:
El producto que se elaborar en volumen considerable es el concreto para el revestimiento del canal y la construccin de las Obras de Arte, en un total de 120 das en
Criterios de Peligrosidad Capacidad Total Tn) Inflamable Corrosivo Explosivo Reactivo Producto Qumico (Nombre Comercial) Toxico Ingredientes Activos
Concreto
Cemento, grueso
Agregado
235
el que est previsto la ejecucin, se estima una produccin total de 3,242 m de concreto armado.
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____________________________________________________________________
J) Servicios Se prev que el proyecto consumir el agua que es el insumo principal,
procedente del ro Chicama, evitando consumo de manantiales o agua tratada.
Agua: Se utilizar un Volumen total de:
m.
Fuente: La fuente de abastecimiento de agua ser superficial (Colca).
K) Personal En la etapa de construccin: El personal se ha estimado su utilizacin de la
siguiente manera y se ha previsto que estarn 120 das durante la ejecucin de la Obra.
Mano de Obra Operario Oficial Pen
Unidad HH HH HH
Cantidad (HH) 3,719.01 2,660.74 13,184.00
En la etapa de Operacin: Se contar con personal permanente determinado por la Comisin de Regantes Madrigal En la etapa de Mantenimiento: La junta de Usuarios se encarga del contrato de personal.
4.6.2
Identificacin de los impactos ambientales del proyecto
Luego de la evaluacin y valoracin de los impactos no significativos generados se concluyo lo siguiente: El proyecto, no causar cambios significativos en la zona donde est ubicada la infraestructura, pues se trata de la ejecucin de obras menores, donde existe una infraestructura. Los impactos generados a considerar son:
A) Impactos ambientales positivos Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con el proyecto sern los siguientes:
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Se dispondr de un mayor volumen de agua por los ahorros existentes en el control y medicin. Mejora del control de agua. Elevacin de los ingresos por tarifa de agua. Mejor y mayor entendimiento sobre el uso del recurso agua entendido por las capacitaciones impartidas Creacin de fuente de trabajo. (Contratacin de mano de obra para la ejecucin del proyecto). B) Impactos ambientales negativos Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones, como excavaciones y movimiento de tierras, transporte de materiales desde la cantera a la obra, maniobras de vehculos y equipos pesados, entre otros. Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto. Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos varios. Prdida de cobertura vegetal 4.6.3 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
En el presente estudio se consideran las pautas para el manejo ambiental, durante las etapas del proyecto orientando las actividades, estableciendo medidas
preventivas/correctivas y diseando el sistema para su administracin ambiental, cumpliendo as con el principio de sustentabilidad. Como se puede apreciar lneas arriba la ejecucin del proyecto en mencin
originar impactos directos como indirectos tanto positivos como negativos dentro de su mbito de influencia. Si bien las acciones causantes de impactos sern variadas, las afectaciones ms significativas corresponden a las etapas de construccin y operacin. Ante esta situacin se plantea el plan de Manejo Ambiental, el cual constituye un documento tcnico que contiene un conjunto estructurado de medidas destinadas a evita, mitigar , restaurar o compensar los impactos ambientales negativos previsibles durante
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las etapas pre- operativas , operativas y cierre (de ser necesaria) de las actividades proyectadas OBJETIVOS: Establecer y recomendar medidas de proteccin, prevencin, atenuacin, restauracin y compensacin de los efectos perjudiciales o dainos que pudiera resultar de las actividades del Proyecto sobre los componentes ambientales. Establecer y recomendar medidas y acciones de prevencin y mitigacin de efectos de los componentes ambientales. Cumplir con la normativa actual vigente en materia de cuidado ambiental. Capacitacin al personal que intervendr en la ejecucin de las obras en el proyecto. Plan de contingencia, establecido por la empresa contratada para contrarrestar las ocurrencias en accidentes laborales.
En el presente estudio se presenta el planteamiento de las medidas de mitigacin y para ello se deber tomar en cuenta:
Todos los trabajos de Mitigacin, se aplicaran durante la fase de construccin de las obras (progresivo) por lo tanto ya se encuentran cuantificados en los costos de los mismos. Realizar coordinacin permanente a travs de la Administracin Local de Agua de la jurisdiccin correspondiente y la Junta de Usuarios, a fin de asegurar consenso y participacin en el proceso de proteccin del medio ambiente. Capacitacin de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto. Plan de contingencia, el que se establecer para contrarrestar las ocurrencias de: inundaciones, dficit de agua para riego o accidentes.
El Plan de Manejo Ambiental con fines de procedimiento contar con los siguientes Sub Programas:
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1) SUB-PROGRAMA DE MANEJO DE COMPONENTE FISICO-QUIMICO
Este subprograma tiene como objetivo la defensa y proteccin del entorno ambiental (componentes abiticos) que serian afectados por las actividades a realizar. Muchos de los impactos que se presentan en los proyectos se deben a la falta de cuidado o de una planificacin deficiente de las actividades a realizar durante las diferentes etapas de ejecucin. Por tal motivo, se requiere la implementacin de una serie de normas, cuyo cumplimiento permite evitar o mitigar algunos impactos sobre las reas a ocupar por el Proyecto, como son: el agua, suelo y aire.
a) Medidas de mitigacin en la calidad de agua Parmetro: Riesgo de contaminacin. Riesgo de contaminacin de fuentes de agua por su uso o como receptores de desperdicios slidos y lquidos producidos en las diferentes etapas del Proyecto. Riesgo de contaminacin del agua con aceites.
Medidas Mitigadoras: Tener control estricto de los movimientos de materiales cerca de cuerpos de agua. Tener control estricto en las actividades de mantenimiento y recarga de combustible, evitando que se realice en reas prximas a cuerpos de agua; asimismo, quedar estrictamente prohibido a cualquier tipo de vertido, liquido o slido sobre ellos. Cuando se produzca interrupcin o alteracin de algn cuerpo de agua por cualquier circunstancia, se restablecer las condiciones normales del mismo a la brevedad posible (Plan de Contingencia). b) Medidas de mitigacin en la calidad de suelo Parmetro: Probable contaminacin a controlar. Probable contaminacin por arrojo de desperdicios lquidos y slidos. Probable contaminacin por derrame de combustible, aceites y aditivos. Probable contaminacin por derrame de efluentes lquidos El volumen total de desechos se estima por la cantidad de personal que laborar en la Obra,
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considerando que cada persona emite residuos a razn de 0.5 kg/da (entre
residuos fecales, restos de comida, etc). Medidas mitigadoras:
Los aceites y lubricantes usados, as como los residuos de limpieza, mantenimiento y desmantelamiento debern ser almacenados en recipientes hermticamente adecuados para su disposicin final a cargo de una EPSRS(Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos) esto depender de la cantidad de residuos generados. Los materiales extrados durante las actividades de excavacin se retirarn en forma inmediata de las reas de trabajo, protegindolos adecuadamente, y se colocarn en las reas de almacenamiento respectivas, garantizando su estabilidad fsica. Los residuos de derrames accidentales de lubricantes y/o combustibles, deben ser recolectados de inmediato y almacenados en envases respectivos para su posterior disposicin final de acuerdo con las normas ambientales vigentes (segn el plan de contingencia). Los residuos lquidos aceitosos debern ser depositados en recipientes, debidamente rotulados. Por ningn motivo debern ser vaciados a tierra. Las reas de trabajo del proyecto sern provistos de recipientes apropiados para la disposicin de residuos (cilindros o recipientes de plstico con tapa) identificados con el cdigo de colores de la Norma Tcnica Peruana 900.058.2005. El contratista deber acondicionar letrinas para las necesidades fisiolgicas de los trabajadores en la zona del proyecto
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____________________________________________________________________
CODIGO DE COLORES SEGN NTP 900.058.2005 PARA EL ANEJO DE RESIDUOS SLIDOS
Envases de Plstico
Polmeros Derivados del Petrleo
Envases de Vidrio
Arena Slice
Papel y Cartn
Tallo de rboles
PRODUCTOS
Mat. PRIMA
Envases de Metal
Hierro (Fe) y otros Metales
Productos Comestibles (Dulces, Comida entre Otros)
Plantas y Animales
Residuos slidos PELIGROSOS
Todos aquellos que representen peligro a la salud y al medio ambiente aceites y lubricantes usados,
Parmetro: Erosin Desbroce de cobertura vegetal y movimiento de suelo para apertura de vas de acceso y construccin. Medidas mitigadoras Limitar estrictamente el movimiento de suelo y desbroce de la cobertura vegetal en el rea de trabajo. Revegetar la zona impactada con vegetacin de la zona. El material superficial (Top Soil) removido deber ser almacenado y protegido para su posterior utilizacin en el cierre progresivo.
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c) Medidas de mitigacin en la calidad de aire. Parmetro: Probable contaminacin a controlar Probable contaminacin por elevacin de material particulado (polvo). Probable contaminacin por emanacin de gases en fuentes mviles. Probable contaminacin sonora por efectos de ruidos originados por los equipos, maquinarias y vehculos. Se producir ruido en la etapa constructiva con la
utilizacin de equipos y maquinarias estimado en un mximo de 75 decibeles. Medidas de mitigadoras Para la emisin de material particulado. Riego con agua todas las superficies de actuacin (vas de acceso, lugar de construccin) de manera que estas se mantengan hmedas lo necesario para evitar en lo posible la produccin de polvo.
Para la emanacin de gases Las fuentes de combustin (equipos, maquinarias y vehculos) usadas en el proyecto, no podrn emitir al ambiente partculas de monxido de carbono, hidrocarburos y xidos de nitrgeno por encima de los lmites establecidos por la legislacin vigente. Debiendo el contratista presentar sus certificados de revisiones tcnicas vigentes.
Para la emisin de ruidos Los trabajadores expuestos deber contar con su respectivo equipo de proteccin personal (tapones auditivos) y se deber tener presente el tiempo de exposicin de acuerdo con la normativa vigente. Solo se trabajara las horas necesarias para evitar generar ruidos molestos que afecten el trnsito de la fauna habitual del lugar.
2) SUB PROGRAMA DE MANEJO DE COMPONENTE BIOLOGICO
Parmetro: Cobertura Vegetal Remocin de la vegetacin durante la construccin.
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Medidas mitigadoras Evitar el desbroce innecesario de la vegetacin fuera de las zonas donde se construir. Emplear tcnicas adecuadas para la limpieza y desbroce del terreno a utilizar. Al trmino de cada obra de medicin se proceder a revegetar la zona afectada.
Parmetro: Fauna silvestre amenazada Dao a la fauna silvestre en situacin de amenaza durante la ejecucin del proyecto.
Medidas mitigadoras Sensibilizar al personal de la empresa contratada sobre la importancia de la proteccin de especies de fauna amenazada y capacitar sobre su manejo a aquellas personas que tomen contacto visual con ellas. Difundir la prohibicin, entre todos los trabajadores del proyecto de la caza, captura de las especies amenazadas as como su aprovechamiento de sus productos y subproductos 3) SUB PROGRAMA DE MANEJO DEL COMPONENTE SOCIO-ECONOMICO
Parmetro: Expectativas de puestos de trabajo. Expectativa de generacin de puestos de trabajo. Medidas mitigadoras Coordinar con la comunidad el acceso de sus miembros a los puestos de trabajo de mano de obra no calificada que ofrece el proyecto de manera ordenada y equitativa. Parmetro: Salud Ocupacional. Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales. Medidas mitigadoras La empresa contratada deber cumplir con todas las disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad ambiental y prevencin de accidentes emanadas del Ministerio de Trabajo.
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El PSI Impondr a sus empleados, subcontratistas, proveedores y agentes relacionados con la ejecucin del proyecto, el cumplimiento de todas las condiciones relativas a la salud ocupacional, seguridad ambiental y prevencin de accidentes establecidos en los documentos del contrato y les exigir su cumplimiento. La empresa contratada para la ejecucin del proyecto deber informar por escrito a la supervisin ambiental cualquier accidente que ocurra, daos que se presenten sobre propiedades, bienes pblicos y el ambiente. El personal de la empresa contratada, recibir charlas informativas sobre las actividades del proyecto, sealando medidas de seguridad, y deber estar dotado de elementos para la proteccin personal y colectiva durante el trabajo, de acuerdo con los riesgos asociados (uniforme, casco, guantes, botas, gafas, proteccin auditiva, etc.). Los elementos deben ser de buena calidad y sern revisados peridicamente para garantizar su buen estado. Todo el personal que labora en el proyecto deber tener conocimiento sobre los riesgos asociados a la actividad desarrollada por ellos, la manera de utilizar el material disponible y como auxiliar de forma oportuna y acertada a cualquier accidentado. Se suministrar quipos, maquinaria, herramientas e implementos adecuados para cada tipo de trabajo; los cuales sern operados por personal calificado y autorizado, solo para el fin con el que fueron diseados, la empresa contratada deber peridicamente para proceder a su reparacin o reposicin y deber estar dotados con los dispositivos, instructivo, controles y seales de seguridad exigidos o recomendados por los fabricantes.
Medidas Ambientales Complementarias
Planes de Contingencia. El Contratista deber presentar sus planes de contingencia para cada una de las actividades a realizarse Los planes de contingencia (Hojas de seguridad MSDS para insumos qumicos utilizados en el Proyecto) del presente estudio sern tomados en cuenta en la se construccin por si surgiese algn accidente tanto que implique
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contaminacin del medio ambiente por derrames y/o accidentes laborales ocurridos en la obra. 4.6.4CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE MITIGACIN AMBIENTAL
ITEM 1 2 3 4 5 6 7 MITIGACION AMBIENTAL Acopio de Material Excedente Eliminacion de Material Excedente con Equipo Acondicionamiento de Botaderos Restauracion de Areas Afectadas por Campamento Implementos de Seguridad (guantes, lentes, casco, chaleco, etc) Instalacion y Sellado de Letrinas Contenedores Pintados (03 Tachos: Blanco, Amarillo y Rojo MES 1 MES 2
4.6.5PRESUPUESTO DE LAS ACTIVIDADES DE MITIGACIN AMBIENTAL
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
2,377.35 150.00 200.00 400.00 400.00 0.19 5.00
P.U
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7
Acopio de material excedente Contenedores pintados Restauracion de area afectada por campamentos Acondicionamiento de botaderos Implementos de seguridad Instalacion y sellado de letrinas Eiminacion de material excedente con equipo TOTAL MITIGACION AMBIENTAL S/.
m3 m2 m2 m2 m2 ha und
1.22 0.59 0.76 0.90 0.93 1,600.00 265.00
2,900.37 88.50 152.00 360.00 372.00 304.00 1,325.00 5,500.00
4.6.6Plan de Seguimiento y Control
Una vez culminada la Obra se proceder a transferir el canal revestido a la Comisin de Regantes Madrigal, pasando a ser sta operacin y mantenimiento de la Obra construida. entidad la responsable de la
4.6.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El proyecto considera el mejoramiento del canal Sahuayto, el cual consta de las siguientes actividades: Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300 metros lineales, tramo 6+500 al 8+800 Construccin de 8 Tomas Parcelarias
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Construccin de 02 cadas Construccin de 02 rpidas y pozas disipadoras
Del anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos, como resultado de la ejecucin y puesta en marcha del proyecto en su conjunto, por las caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos significantes relevantes. Para implementar las Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental del Proyecto, el costo asciende a S/. 5,500.0 Nuevos Soles, este monto se encuentra presupuestado dentro del costo del proyecto. Dicho costo ser modificado a exactitud en el expediente tcnico. La disposicin final de los residuos slidos no peligrosos se dispondrn en las trincheras hechas en el proyecto para la disposicin final de los mismos. El proyecto no considera la restauracin de canteras, debido a que el ejecutor comprara los agregados para la obra de los proveedores y estos sern puesto en obra. Los residuos lquidos provenientes de los lavaderos de aseo personal sern manejados en las letrinas hechas en el proyecto. El ejecutor aplicara el Plan de Manejo Ambiental detallado en el presente estudio. Debido a la poca envergadura del proyecto y a la poca generacin de residuos slidos, se recomienda solo utilizar los tachos de color blanco, amarillo y rojo. Considerando que son estos los residuos de mayor generacin.
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4.7 SELECCIN DE ALTERNATIVA
La alternativa nica considerada en el proyecto,que considera el mejoramiento de la infraestructura hidrulica presenta viabilidad econmica cuyos parmetros de rentabilidad indican que el proyecto es rentable desde el punto de vista social, obteniendo los siguientes indicadores sociales:
VAN TIR RATIO B/C
: : :
100,040.14 Nuevos Soles 13.43 % 1.15
La alternativa seleccionada es nica y comprende el revestimiento del canal Sahuayto y consta de los siguientes componentes principales:
Mejoramiento del Canal Sahuayto en una Longitud de 2,300ml.- Consiste en el mejoramiento del canal Sahuayto en 2,300 ml. El tramo a revestir es terminando el canal que se encuentra en buen estado (progresiva 6+500) hasta la progresiva 8+800, la cual tiene un ancho de plantilla de 0.5 m y una altura de 0.5 m el espesor de los muros y la losa ser de 0.15 m., la calidad del concreto a utilizarse ser fc=175 Kg/cm2, de acuerdo a la configuracin del terreno las pendientes varan de 0.01 a 0.0056, se considerar un distanciamiento entre juntas de contraccin de 3.5 m., el distanciamiento entre juntas de dilatacin es de 14.00.
Obras de Arte: Se han proyectado las siguientes obras de arte: Cadas Inclinadas Se ha considerado dos (02) cadas a los largo del canal, con la finalidad de disipar energa generada por la diferencia de niveles, y as reducir la pendiente del canal. (Ver cuadro de cadas inclinadas) Estas estructuras estn construidas de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor. Estas estructuras cuentan con una transicin de salida y otra de entrada, con la finalidad de evitar cambios bruscos del flujo.
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Rpida Se han considerado dos (02) estructuras de esta naturaleza, donde flujo del canal es supercrtico, por consiguiente velocidades superiores a 2.89 m/s. (ver cuadro) Esta estructura est construida de concreto reforzado fc=175 Kg/cm2, con un espesor de muros y losa de 0.12m. Las rpidas estn provistas de sus respectivas pozas disipadoras. Esta estructura disipadora, tambin est construida de concreto reforzado fc=210 Kg/cm2 y sustentadas en un solado de concreto simple fc = 100 Kg/cm2 de 5 cm. de espesor.
Construccin de 8 Tomas Parcelarias.Se considera la construccin de 08 tomas parcelarias las cuales tendrn un ancho de 0.20 m y una altura de muro de 0.5 m. las cuales tendrn un espesor de losa y muro de 0.15 m. tendrn una longitud de canal de 1.55 m. la losa de maniobras considerada ser de 0.5 m x 1.0 m. y espesor de 0.15 m.. Toda la estructura se construir de concreto armado con una calidad de concreto de fc = 210 Kg/cm2. Se considera tambin el suministro e instalacin de compuertas tarjeta de 0.50 m. x 0.50 m.
4.8
PLAN DE IMPLEMENTACION
La programacin de actividades referente al Expediente Tcnico (01 mes) y la Instalacin de la Infraestructura de Riego (02 meses), previstas para el logro de las metas trazadas en el proyecto para la Implementacin del Sistema de Riego, donde se indica su secuencia, tiempo de duracin de cada actividad y la ruta crtica. Los recursos necesarios para la ejecucin de la obra en forma detallada se muestran en el Anexo Presupuesto del Proyecto, en los cuadros de Precios y Cantidades de Insumos Requeridos, separados en mano de obra, materiales y equipos. La responsabilidad directa del mejoramiento de la Infraestructura de Riego estar a cargo de un Ing. Agrcola o Civil, Colegiado y Habilitado por el CIP, con una experiencia comprobada de trabajos similares (especialista en Obras Hidrulicas) que asumir la responsabilidad de la obra. La Supervisin y/o Inspeccin estar a cargo de un Ing. Agrcola o Civil de amplia experiencia comprobada en trabajos similares (especialista en
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Obras Hidrulicas), que estar encargado de velar, directamente y permanentemente por la ejecucin de la obra y cumplimiento de los aspectos tcnicos y plazos de contrato. 4.9 ORGANIZACIN Y GESTION
Las entidades involucradas con la Ejecucin del proyecto son el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Valle del Colca, que representa a la Comisin de Regantes Madrigal, el Ejecutor y la Supervisin, previamente seleccionados. Se propone como Unidad Ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones, pues cuenta con capacidad instalada y personal especializado para la ejecucin de obras, as mismo con la experiencia en la ejecucin de proyectos de infraestructura de riego. Para desarrollar las actividades de ejecucin y operacin del proyecto se deber contar con la intervencin de personal calificado que garantice el correcto desarrollo de sus funciones asignadas. La calidad del personal que interviene, tambin debe manifestarse en la generacin de niveles de coordinacin interinstitucional: de cooperacin, trabajo, concertacin e intercambio de experiencias. Debido a lo expuesto el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI, deber seleccionar al Ejecutor y a la Supervisin de Obra de acuerdo a los requerimientos de este tipo de obra. Se recomienda la modalidad de Obra Comunitaria por ser la que actualmente, la Unidad Ejecutora, viene desarrollando en obras de este tipo, donde se cuenta con
personal calificado: profesional, tcnico, administrativo, equipos y capacidad operativa que asegurar el cumplimiento de las metas. Los costos totales de obra por Administracin Indirecta (Obra Comunitaria), son menores que los ejecutados por Contrata al no existir utilidad, siendo esto comprobado en obras de similar magnitud en el valle. 4.10MATRIZ DE MARCO LGICO.
El Marco Lgico es una tcnica utilizada para la formulacin de proyectos, el cual presenta las siguientes caractersticas:
Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver.
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Visualiza las soluciones al problema. Recoge los indicadores del xito del Proyecto. Reduce las ambigedades que podran surgir al plantear los objetivos del Proyecto. Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicacin entre las partes interesadas del proyecto. Facilitara la formulacin y la posterior evaluacin del proyecto. Permitir monitorear los resultados del Proyecto durante su ejecucin. Contribuye a la evaluacin ex post del Proyecto.
Por esta razn, la elaboracin del Marco Lgico del Proyecto se ha elaborado para la mejor alternativa seleccionada. Durante la elaboracin del Proyecto, se efectuarn las revisiones, correcciones y aportes del caso.
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MATRIZ DEL MARCO LGICO Indicadores Medios de verificacin
Mejora del Valor Neto de la Produccin en mas de 1,486 nuevos soles por hectrea al finalizar el primer ao de operacin del proyecto Incremento del ingreso per capita generado por el sector agrcola, debido al aumento de los rendimientos de los cultivos, despus de 1 ao de implementado el proyecto Reporte del MINAG Reportes de la Regin Agraria Arequipa Reportes INEI.
Resumen de Objetivos
Fin Desarrollo Socioeconmico de los Agricultores en La Comisin de Regantes Madrigal.
Supuestos
- Los Indicadores macroeconmicos en el pas se mantienen estables.
Propsito - Se incrementa el rendimiento de los cultivos en 8% al primer ao de operacin del proyecto. Incremento delos rendimientos y de la - Incremento del Valor Bruto de la Produccin de la cedula produccin agrcola de los cultivos de cultivo de 4,228.93 a 4,567.24 nuevos soles por hectrea al finalizar el primer ao de operacin del proyecto. Componentes Objetivos Especficos - Estadsticas del MINAG - Iinformes mensuales de Produccin y de Rendimiento de la Direccin Regional Arequipa. - Reportes del ALAColca-Siguas-Chivay - Al primer ao de puesta en marcha del proyecto, 200 has de terreno agrcola mejoran su nivel de riego. - Adecuada Disponibilidad de Agua de - La eficiencia de conduccin del canal se incrementa de Riego. 74% a 95% a partir del primer ao de operacin del proyecto. - Con la ejecucin del proyecto se estar disponiendo 794,707.20 m3 anuales de agua en el canalal primer ao de operacin del proyecto. Acciones Resultados Objetivos Especficos. - Medicin del canal en tramos revestidos. - Reportes de la Comisin de Regantes y de la Junta de Usuarios del Valle del Colca. - Informe de evaluacin de la entidad ejecutora. - Limitada oferta de agua afecta el rendimiento de los cultivos. - Adecuado conocimiento de manejo de tcnicas de riego. - La Junta de Usuarios con el PSI capacitan a los agricultores en utilizacin del agua. Los agricultores riegan sus parcelas oportunamente. - Los agricultores disponen de mayor nmero de hora de riego en sus parcelas. - Aumento de ventas de productos agrcolas. - Mercado absorbe la produccin incremental.
Elaboracin del Estudio Definitivo por un monto de - Expediente Tcnico. 22,000.00 Nuevos Soles durante 01 mes calendarios. - Mejoramiento de 2,300 ml de canal - Informes de Supervisin de avance de obra. - Mejoramiento del Canal Sahuayto por unainversin de Sahuayto: 767,747.50 Nuevos Soles (incluye supervisin) en el - Cuaderno de obra. - Construccinde 08 tomas parcelarias, 02 primer trimestre de implementado el proyecto. - Informe de seguimiento de Supervisin, de la rpidas y 02 cadas. Presupuesto de la infraestructura de riego: Unidad Ejecutora y de la Junta de Usuarios Elaboracin del expediente tcnico. S/. 22,000 delValle del Colca. Infraestructura Hidrulica S/. 721,247.50 Supervisin Tcnica S/. 24,500.00 - Actas de entrega de Obra. TOTAL S/. 767,747.50
- Los usuarios cumplen con el aporte del Monto de obra.
- El PSI realiza el Expediente Tcnico para ejecutar la obra. -El PSI aprueba el expediente tcnico
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MODULO V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El Presupuesto de Inversin del Proyecto de la alternativa es de S/. 767,747.50 Nuevos Soles, donde el costo de la infraestructura de riego es de S/. 721,247.50 Nuevos Soles, el costo de la Supervisin Tcnica es de S/. 24,500 Nuevos Soles, el costo del Expediente Tcnicos asciende a S/. 22,000 Nuevos Soles. El Costo de Gestin del Programa PSI Sierra es de S/. 25,000 Nuevos Soles.
El financiamiento del costo del proyecto se divide en dos partes. Referente al costo del expediente tcnico el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI aportara con el 100%. Referente al costo de la infraestructura de riego incluido la supervisin tcnica el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI aportara con el 85% y los Beneficiarios con el 15%, de los cuales el 3% ser en efectivo y el resto en mano de obra no calificada, materiales y/o equipos. En el costo de la Gestin del Programa, el PSI aportara con el 100%.
261 Usuarios del agua de Riego, beneficiarios directos del Proyecto van a mejorar su nivel de ingresos econmicos, generado por un incremento en el VNP, al asegurar mayor disponibilidad de agua en las parcelas, por lo tanto se asegura mejores niveles de ingreso familiar y mejores condiciones de Vida.
El monto de mantenimiento y operacin con proyecto asciende a S/. 8,380.00 Nuevos Soles que sern asumidos por la CRs. En lo referente a los Indicadores Econmicos, podemos mencionar lo siguiente: la alternativa, tiene un VANS de S/. 100,040.14, una Tasa Interna de Retorno 13.43% y una relacin B/C es de 1.15. De lo que podemos concluir que la alternativa tiene buenos indicadores y que se deber ejecutar.
En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto, se encuentra garantizada por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Comisin de Regantes Madrigal (Beneficiarios), con la Junta de Usuarios Valle del Colca, en el financiamiento del proyecto, donde a travs de las Actas de Compromiso se han comprometido bajo firma con el aporte del 15% de la obra; as mismo en operar y mantener el sistema de riego mejorado; asumiendo este costo total de O&M despus de ejecutada dicha obra.
Con el proyecto, se mejorar el riego en 200 hectreas, por el incremento en la eficiencia de riego del sistema de 27% a 39%. Al mejorar principalmente la
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eficiencia de conduccin (revestimiento del canal) de 74% a 95%. Con la ejecucin del proyecto se estar disponiendo 794,707.20 m3 anuales de agua en el canal al primer ao de operacin del proyecto. El periodo de ejecucin de la obra se realizar en 03 meses. Destinando un mes para la elaboracin del expediente tcnico (incluido aprobacin) y 02 meses para la ejecucin de la obra. El proyecto puede realizarse durante todo el ao previa coordinacin con los agricultores para no perjudicar el riego de los cultivos.
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VI.- ANEXOS
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Perfil de Canal

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RESUMEN EJECUTIVO A.

CUADRO N 01 BALANCE OFERTA DEMANDA Situacin Sin Proyecto

BALANCE DE AGUA SIN PROYECTO (CANAL SIN REVESTIR)

33,908 253,751 320,778 214,659

Fuente Elaboracin propia

Fuente Elaboracin propia

Podemos apreciar que el dficit es de 630.81 miles de m3.

En la situacin Con Proyecto, se mejora la eficiencia de conduccin.

CUADRO N 02 BALANCE OFERTA DEMANDA Situacin Con Proyecto

Fuente Elaboracin propia

Fuente Elaboracin propia

6+500 8+800 Rectangular

Construccin de 8 Tomas Parcelarias.-

SUPERVISION TECNICA SUPERVISION TECNICA

TOTAL 22,000.00 3,000.00 25,000.00

VALOR ACTUAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

18,480.00 598,635.42 20,580.00 21,000.00

VALOR ACTUAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

CUADRO N 08-A Valor Incremental por Arrendamiento de los Terrenos

Situacion con Proyecto Situacion sin Proyecto

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Fuente: Elaboracin Propia

M.- MARCO LGICO Las conclusiones ms importantes del estudio son:

MATRIZ DEL MARCO LGICO Indicadores Medios de verificacin

- Los usuarios cumplen con el aporte del Monto de obra.

1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

0050 : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Fuente: Elaboracin propia

Aporte del Estado % S/.

Aporte Beneficiario % S/. 100% 2,100.00 100% 6,280.00 8,380.00

TOTAL 2 100 6,280.00 8380.00

Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura mediante la tecnificacin del riego

Gobierno Regional Arequipa

Mejorar los niveles de vida de la poblacin de su comunidad

Administracin Local de Aguas

Junta de Usuarios del Valle del Colca

Contar con una adecuada infraestructura de captacin y distribucin de agua

Lograr la elegibilidad en instituciones con programas de apoyo a las organizaciones e usuarios

Comisin de Regantes de Madrigal

Gestionar los sistema de riego de manera sostenible

del Programa Subsectorial de

Figura N 02 - Ubicacin Provincial del Proyecto

Figura N 04 - Zona del Proyecto

(Fuente: Google Earth, Enero 2011)

fcilmente se podr acceder a la zona sin

dificultada para trasladar los materiales y equipos. CUADRO N 06

TIEMPO 15 horas 3.5 horas 60 minutos 45 minutos

TIPO DE VIA Asfaltada Asfaltada Trocha carrozable Trocha

Los principales parmetros climatolgicos bsicos son:

10.37 C 0.96 C 19.78 C

Fuente: Anlisis N 02-00492/08 Z-VICOR

Fuente: Anlisis N 01-00219 y 00496/08 Z-VICOR

B.5 Ambiente Bitico (Flora y Fauna)

Bofedal: Se localiza en el territorio de la zona alta de la cuenca, comprendidos

C) Principales Actividades Econmicas del rea de influencia

1 1 11 2 9 11 2 9 177 80 97 177 80 97 124 62 62 123 62 61

Fuente INEI Censo de poblacin y vivienda 2007

1 A 14 AOS 178 178

45 A 64 AOS 156 156

65 A MS AOS 108 108

Fuente INEI Censo de poblacin y vivienda 2007

15 A 29 AOS 129 67 62 79 48 31 77 47 30 2 1 1 50 19 31 124 62 62 74 43 31 72 42 30 2 1 1 50 19 31 5 5 5 5 5 5

65 A MS AOS 108 48 60 78 39 39 77 39 38 1 1 30 9 21 107 47 60 77 38 39 76 38 38 1 1 30 9 21 1 1 1 1 1 1

Fuente INEI Censo de poblacin y vivienda 2007