LE MANAGEMENT DU RISQUE

SOMMAIRE
Dfinition des diffrents termes Les diffrents types de risque Mthodologie d valuation et de gestion du risque Exemples de management du risque

DFINITIONS
Danger : tat, situation ou pratique reprsentant
un potentiel de pertes accidentelles.

Risque Accident Incident

Dfinitions
Danger Risque
: valuation d un danger associant la probabilit d occurrence redoute et la gravit des consquences.

Dfinitions
Danger Risque Accident : vnement non souhait qui entrane des
pertes corporelles ou matrielles importantes.

Dfinitions
Danger Risque Accident Incident : vnement non souhait qui aurait
pu dans des circonstances diffrentes entraner des pertes.

LES DIFFRENTS TYPES DE RISQUES

Les risques naturels Les risques lis l activit humaine
- risques industriels - risques domestiques - risques urbains

LES DIFFRENTS TYPES DE RISQUES

Les risques industriels - Incendie - Explosion - mission toxique

LES DIFFRENTS TYPES DE RISQUES

Les Les Les Les Les Les Les risques risques risques risques risques risques risques biologiques physiques mcaniques chimiques financiers politiques sociaux

Les diffrents types de risques

Les Les Les Les risques risques risques risques pour la sant matriels ou immatriels environnementaux pour l Humanit

ANALYSE DE RISQUES
regroupe l ensemble des mthodes de gestion des dangers avec : - identification - valuation - actions correctives mthodologie pratique sur la base d outils maintenant prouvs cours

- Dtection des dangers

Identification des dangers

- Collecte des informations - Classement et hirarchisation des risques - Frquence - Gravit - Actions Correctives

Outils mthodologiques Reprsentation de la matrise des risques

- Visualisation des risques - Prise de dcision

Outils mthodologiques Actions et Suivi - Respect des performances et des des risques engagements

Nuclaire - Chimie - Aronautique Sret de Fonctionnement

1989 Mthodologie danalyse des dysfonctionnements systmes

1987 Cyndinique
de Kindunos : danger

[ Colloque de l association des [ Universits - CEA] dirigeants franais] Discipline : Sciences du Danger

objet dinvestigation : vnements non souhaits (ENS)

La dimension des La dimension des normes, reprsentations et des modles mois, rgles Axe Epistmique
MODELES

Axe Dontologique
REGLES

OBJECTIFS

Axe Thologique La dimension des objectifs

DONNEES

VALEURS

Axes Statistique La dimension des faits et de l histoire

Axe Axiologique la dimension des systmes de valeurs

HYPERESPACE DU DANGER

DANGER - MODLISATION SYSTMIQUE ET COMPLEXIT

Champ de danger
action de l environnement

processus vnements initiateurs Systme SOURCE FLUX vnement principal vnements amplificateurs Systme CIBLE

Univers du danger

Reprsenter les systmes do sont issus et sur lesquels sappliquent les ENS

Mettre en relation les systmes source-cible afin de modliser le processus de danger

Identifier - valuer - matriser - manager les vnements non souhaits a priori Prvention a posteriori Retour dexprience

DOMAINES DAPPLICATION

PROTECTION de l ENVIRONNEMENT 1 ou plusieurs cosystmes

SECURITE des INSTALLATIONS produit / procd SECURITE des TRANSPORTS

HYGIENE INDUSTRIELLE SANTE des PERSONNES 1 groupe ou 1 ensemble d individus (population)

CARACTRISTIQUES DU RISQUE
la la la la Frquence d occurrence Gravit de l impact Criticit Dtectabilit du danger

NIVEAUX DE RISQUE
Niveau 1 : Risque critique Actions prioritaires Niveau 2 : Risque majeur Actions sont envisager Niveau 3 : Risque mineur Situation acceptable

PROCDURES PARTICULIRES POUR LA GESTION DES RISQUES PPI

: Plans Particuliers d Intervention

POI PU

: Plans d Opration Interne : Plans d Urgence

MANAGEMENT DU RISQUE
Management du risque dans l organisation Management du risque dans la vie du produit Management du risque et Rglementation

MANAGEMENT DU RISQUE
Le management du risque a priori : mthodes des scenarii Le management du risque a posteriori : rsolution de problmes, enqutes d experts. La traabilit : liens entre Qualit et Scurit.

EXEMPLES
retro contamination de l eau analyse environnementale innovation et entrepreunariat

OBJECTIFS

Il s agit de donner ici l ensemble des dfinitions et de positionner le management des risques dans le systme de management global de l entreprise