Preguntas Caso de estudio

1. Evalue el rol de los sistemas de informacion por la manera en que Shopko y

Pamida dirigen sus empresas ¿Qué tan importantes son?
Indudablemente el manejo e implementacion de programas en las dos empresas
demuestran que los sistemas son fundamentales para cada uno de los avances de
las mismas del mismo modo nos da la pauta para marcar diferencia frente a la
competencia teniendo por

2. Evalue la importancia del proyecto de consolidacion del centro de distribucion de

Pamida y Shopko. ¿Qué Factores de administracion, organización y tecnologia
impidieron que el nuevo centro de distribucion funcionara exitosamente?

El nuevo centro de distribucion Pamida No funciono porque no se hizo a tiempo una

inversion considerable en su tecnologia para controlar los diferentes inventarios
tanto de mercancia nueva como mercancia que ya debia ser enviada a las bodegas
porque no se vendio en la respectiva temporada,

3. ¿Shopko y Pamida estan utilizando efectivamente los sistemas de informacion?

¿Por qué si o porque no?¿Cuanto valor le dan a las empresas sus sistemas?

Al parecer Shopko si empleo de forma adecuada sus sistemas de informacion sin

dejar que se volvieran obsoletos y adecuo los sofware para que realizaran lo que
ellos requerian necesario al final de cada estacion o Temporada para ellos.
El valor que se invierta
en beneficio de la organizacion ya sea en sus sistemas o mejoras a su sofware
siempre dara como resultado que la organizacion supere sus espectativas de
posicionamiento y se ubque dentro las que pueden dar la pelea de acuerdo a su
nivel de competitividad en sistemas alto.
4. Si usted fuera director general de Shopko; ¿Cómo habria Solucionado el
problema? Si usted hubiera sido el director general de Pmida cuando Shopko la
compro. ¿Habria Reconocido el Problema? Explique. ¿Cómo habria resuelto el
Problema?
La solucion para el problema era utilizar el mismo sistema utilizado en Shopko y asi
manejar de forma adecuada la evacuacion de mercancia de bodega para cada fin
de temporada. Eso es relativo
debido a que al momento de la venta se deberia recibir un informe detallado de la
organizacion a comprar... De acuerdo a esta directiva en tal caso se hubiera podido
detectar de forma mas facil este problema y asi evidenciar de forma atenta las
soluciones. Pensamos que Shopko no tenia que
exponerse a las condiciones limitadas de Sofware que tenia Pamida y deberia traer
su propia tecnologia para no fracasar en esta nueva fusion...
5. ¿Qué retos para la administracion ilustra este caso de estudio? Explique su
respuesta.

Poder subsanar la perdida que genera el estancamiento de tanta mercancia,

Implementar todo un proyecto de actualizacion en los sofware sin saber que
resultados se iban a lograr.
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