HORNOS MIOLIT E.I.R.L. 1.0 ENTORNO 1.

1 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA RAZON SOCIAL Hornos Miolit Maquinaria Industrial Olazbal Limitada E.I.R.L UBICACIN Av. Porongoche 720 Jos Luis Bustamante y Rivero. REFERENCIAS Inicialmente se trabaj en la cooperativa CILSA A-6, Se form como un taller de soldadura, era tomado como un jobbie y solo trabajaba en sus momentos libres, realizaba diseos de maquinas chicas, cocinas y por esos tiempos tenia gran demanda las cocinas a gas, posteriormente se trasladaron a Porongoche y empezaron a disear una variedad de mquinas de carniceria, de carpintera en general mquinas metal mecnica la cual a su vez es la lnea de produccin. El fundador de esta empresa es el seor EDILBERTO OLAZABAL YLLASACA. Su producto principal son los hornos rotativos para pan. La empresa empez como Persona Natural y luego se convirti en Empresa de Responsabilidad Limitada, cuenta con un taller que tiene un rea aproximado de 380 metros cuadrados, que contiene maquinaria en general dentro de ellas podemos mencionar, Tornos, Fresadora, Cepillo, Guillotina, etc. Se trabaj con la Caja Municipal; con 3 prstamos para comprar maquinaria. Tambin cuenta con una panadera, que sirve como CONTROL DE CALIDAD y ah se ve el funcionamiento de las mquinas. Apoyaron a varias empresas con maquinaria novedosa y eficiente. Se puede disear el producto y tambin reciben diseos para ser fabricados. Cuenta con solo 2 empleados fijos que a su vez estn asegurados, y los dems trabajadores generalmente son practicantes de SENATI y otras instituciones educativas que se dedican a trabajar con materiales metlicos. 1.2.- ACTIVIDAD La empresa se encarga de la fabricacin de: Hornos rotativos y estacionarios. Batidoras Sobadoras divisoras. Mantenimiento de Quemadores. Maquinaria Industria Alimentara.

2.1 ACTIVIDADES DEL AREA DE ALMACEN Recibir los materiales que enva el proveedor u otro almacn. Descargarlos, desembalarlos y verificarlos. Envalarlos a los depsitos Guardar los Ubicados. Preocuparse por su mantenimiento evitando su deterioro y perdida. Controlar su estado y Ubicacin Entregarlos cuando lo soliciten con autorizacin Controlar su movimiento fsico para solicitarlo en caso sea necesario. Procurar su Renovacin a fin de mantener una cantidad definida. Clasificar los materiales en existencia.

2.2 ACTIVIDADES DEL CONTROL DE INVENTARIO Clasificacin de los materiales en stock Identificacin de los artculos Ubicacin de los materiales, facilidad para encontrarlos. Ordenamiento de los artculos en los almacenes Su relacin con los medios de almacenaje, manipulacin y control. Realidad del Stock, informes que emite.

2.3 ACTIVIDADES DEL REA DE COMPRAS Debe obtener informacin de los materiales que debe adquirir y de los proveedores sobre consumos de existencias. Compras debe realizar investigaciones que le permitan actuar positivamente, previendo las posibilidades futuras de su accionar. Funcionamiento, en este campo se consideran todas aquellas actividades rutinarias que se realizan diariamente en la oficina de adquisiciones; desde que se recibe la requisicin o pedido de compra hasta que el material est disponible en almacn. Existen actividades auxiliares que se realizan entre varias dependencias y en las que se colabora para obtener mejores resultados. A compras se le puede asignar algunas actividades que aunque no son de la funcin que cumple, tiene cierta afinidad y a veces en las empresas se le encargan. 2.4 ACTIVIDADES DEL REA DE DISTRIBUCIN FSICA Recepcin e inspeccin en el almacn.

Ordenamiento de los productos. Control y renovacin. Preparacin, embalaje y despacho. Transporte y distribucin a los clientes.

1.3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (Organigrama)

GERENCIA

ADMINISTRADOR

PRODUCCIN

A R EAD EC O N TA BILID A D

A R EAD EV EN TA S

A R EAD E LO G S TIC A

Compras Control Interno Tributario Costos Ventas Pedidos Cobranzas Almacenes

Presupuesto

Planeamiento, control, invebntario

Distribucin fsica

1.4.- FUNCIONES : GERENCIA:

Se encarga de aceptar las decisiones del administrador. ADMINISTRADOR: Fijar polticas y Objetivos. Preparar planes y desarrollar procedimientos. AREA DE CONTABILIDAD: Le compete el empleo eficiente del capital que la empresa tiene, y el control de las actividades en relacin con el manejo de dicho capital. Esta rea cuenta con pequeos departamentos los cuales son control interno, tributario y costos.

Se encarga de :

AREA DE VENTAS Incluye actividades relacionadas con la promocin y ventas del producto. AREA DE LOGSTICA Cuenta con el departamento de compras, la cual se encarga de comprar el producto al proveedor, insumos, servicios especiales, etc. Se encarga de dar inicio al proceso productivo de la empresa, a su vez se puede decir de culminarla. Se encarga de distribuir los productos ya terminados a distintas distribuidoras. Mantiene relacin con otras reas y a travs de esta rea circula la informacin ms importante dentro de la empresa. Uno de los ALCANCES INTERNOS es que con este proyecto informtico, el rea de logstica puede mejorar su funcionamiento en cuanto a lo relacionado en todo sus procesos, como el control de toda informacin que entra y sale de sta.

Esta rea posee 3 departamentos, que son ventas, pedidos y cobranzas.

Los ALCANCES EXTERNOS que se produciran en sta rea con la automatizacin de sta contribuira con el mejor desempeo de esta rea adems de una mejora en las dems operaciones de la empresa, ocasionando beneficios como por ejemplo: brindar un

buen producto de buena calidad y de precios ms asequibles para todos sus clientes. Estas mejoras beneficiaran externamente a la empresa en lo que se refiere a que ocupe un buen lugar dentro del mercado y aumente su competitividad. AREA DE PRODUCCIN Es el principal consumidor de materiales, es el que manufactura los productos . terminados que la empresa coloca en el mercado debiendo ser a ms bajos costos posibles.

1.5.- PROCESO DE NEGOCIO El material es especificado por : Usuario. Control de produccin. Control de inventarios. Mediante una requisicin remitido al rea de compras para ser adquirido, enviando la solicitud de cotizacin al proveedor quien enva la cotizacin al rea de compras la cual analiza, compara, decide y emite el orden de compra envindola al proveedor que prepara la atencin, separando el material lo cual es recibido e ingresado al almacn

quien recepciona la compra y recibe los materiales mas la gua de remisin, revisa, verifica y prepara la parte de recepcin e ingreso para que el material quede almacenado, luego se verifican los datos y se almacenan los materiales mas la parte de recepcin e ingreso para ubicar, ordenar y mantener, el material es controlado fsicamente y contablemente: es controlado fsicamente por el control de inventarios que ingresa, anota movimientos, cuentas, pide los documentos de parte de recepcin e ingreso, y en lo contable se da por la contabilidad que registra valores y sus diversos movimientos, luego el material es finalmente almacenado, el material es entregado al rea de produccin quien convierte las materias primas en producto terminado mediante su propio proceso y este es despachado por el almacn de productos terminados el cual rene, embala, y despacha al cliente final. 1.5.1.- PROBLEMA El rea en el que se va a automatizar es el rea de LOGSTICA, ya que en esta rea se ven varias deficiencias y para obtener todo lo indicado, es necesario concentrar todas las actividades logsticas bajo la direccin de un ejecutivo, Director o gerente de logstica QUE PUEDA regular el flujo teniendo en cuenta los cambios en la demanda, los precios actuales y sus tendencias futuras, las variaciones en cantidades, el desempeo de los proveedores en la relacin a la calidad de los artculos y a su entrega oportuna, la disponibilidad de los materiales en el lugar en se requieren, la situacin y confiabilidad de los abastecedores y, por ltimo, cualquier otra variable que pueda presentarse y que lo obligue a tomar decisiones para regular el flujo de los materiales en provecho de su empresa, y todo esto lo realizara bajo el control de una base de datos. Est regulacin del flujo, podr ser efectuada si se considera todos los aspectos que afecten o pueda afectar las diferentes actividades del proceso en el momento de tomar decisiones. Por ello es que el gerente de est dependencia deber de contar con las informaciones de todas las otras dependencias de la empresa, de su propia dependencia, de los proveedores o de otras fuentes de abastecimiento de manera de procesarlas y preparar sus conclusiones en relacin al cumplimiento de su funcin y a la forma en que podr dar el servicio eficientemente. La esencia de la administracin de base de datos logstica se concreta de principio a fin en la coordinacin de todas las actividades involucradas en el flujo de materiales, de manera tal que compras, control de inventarios, almacenaje, recepcin, manipulacin de materiales, distribucin fsica, y aun el planeamiento y control de produccin no puedan operar eficientemente sin que exista una forma de coordinacin, inteligente y cerrada,

que permita reducir costos, incrementarla flexibilidad y mejorar el proceso de produccin . Est coordinacin es factible, siempre y cuando, la funcin logstica, como ya sea indicado sea responsabilidad de una sola dependencia y sus actividades estn agrupadas en ella y no cuando se fraccionan y se reparten entre varias dependencias, porque en ese caso la labor de coordinacin correspondera al ejecutivo de nivel superior inmediato, que generalmente es el Gerente General de la Empresa, con lo cual se le est recargando la labor de ste, obligndolo a preocuparse de detalles cuya solucin le quitara el tiempo que necesita para dirigir su empresa. De los anlisis realizados se encontr que existan problemas con los niveles de existencia de las mercaderas, principalmente en el rea de LOGSTICA Y ABASTECIMIENTO. Algunas tenan niveles demasiado elevados, mientras que para otras los niveles no eran adecuados generando desabastecimiento e imposibilidad de cumplir en el plazo con los pedidos. Otro problema principal vendra a ser la ausencia permanente de una persona capacitada en el tratamiento de la informacin, especficamente un Analista de Sistemas.

1.6.- ANALISIS DE FORD FORTALEZAS: La empresa cuenta con 7 aos de experiencia. Goza de un buen prestigio. Est constituida solvente y slidamente. Posee convenios con fabricantes de productos de alta calidad. Cuenta con infraestructura moderna y ambientes agradables al cliente y personal que en ella labora. Tiene recursos financieros como para afrontar los gastos del proyecto. Cuenta con transporte propio para poder enviar los productos. Brindar productos de calidad y garanta a sus clientes. La oportunidad del nuevo sistema dar un mejor rendimiento al sistema y beneficios en lo econmico. Coordinacin con los proveedores. Mejora la rotacin de los inventarios Servicio a produccin mas seguro. Ahorros en embalaje y manipulacin.

OPORTUNIDADES:

Coordinacin y comunicaciones mejores. Ahorros en el transporte de materiales. Evita duplicidad de esfuerzos Centralizacin de la responsabilidad.

RIESGOS: La creacin de nuevas empresas similares en la rama. La inflacin. La recesin. La competencia. Que posea operarios que no satisfagan los requerimientos del trabajo laboral. Ubicacin de la dependencia logstica en la organizacin Toma de decisiones apresuradas o interesadas. Actitud frente al cambio.

DEBILIDADES: Suba en los precios de venta de sus productos. Poco mantenimiento, ya que cuando las mquinas se malogran se retrasa la produccin. Falta de estudio en informtica por parte de los usuarios. Marketing. Poca informacin. No se concentran todas las actividades en un rea especfica. No se toman decisiones en provecho de la empresa. Falta de informacin de las nuevas tecnologas. o Costos de operacin ms bajos, precios de compras bajos o tener una mejor informacin, de los clientes, proveedores, mediante el uso de software ESPECIALIZADO. o La No Centralizacin de funciones. o Tener un sistema de actualizacin de mercadera o Brindar una mejor informacin en el rea de logstica o Trabajar con sistemas automatizados para la mejor utilizacin de informacin. o Brindar soporte logstico en lo que se refiere a almacn o Conocer como trabajan cada una de las personas que interviene en el proceso productivo para que nos lleve a donde implementar nuevas cosas.

ESTRATEGIAS:

o Continuidad con el abastecimiento o Buenas relaciones con los proveedores 2.- VIABILIDAD VIABILIDAD OPERATIVA El sistema que tratamos de implementar, trabajar de inmediato y agilizar los procesos de fabricacin y de reportes. El sistema ser usado siempre en cuando se cuente con una persona capacitada en desarrollos de software, o tambin con una capacitacin previa al Jefe de Almacn. Prototipo de Sistema Base de Datos construido es una herramienta diseada para ayudar al usuario final en sus requerimientos de informacin a archivos diferentes. El prototipo construido ser puesto a disposicin de las personas o empresas que estn interesados en utilizarlo, de tal forma que den su apreciacin acerca de su funcionamiento. Esto nos permitir hacer modificaciones o sino mejorar el aplicativo. VIABILIDAD TCNICA Tanto el Software como el Hardware actualmente estn avanzando a pasos gigantescos, esto permite la construccin de un sistema de Administracin Logstica, solo es necesario contar con un lenguaje de programacin ( software ) capaz de acceder en forma binaria a los archivos, y en la parte del Hardware no existe restriccin alguna. En esta fase del planeamiento preliminar analizamos bsicamente la situacin actual de los requerimientos de la empresa, vale decir que dicha empresa en cuanto a hardware se refiere, no est muy implementado ya que solo cuenta con una mquina, y ese sera el punto de anlisis del problema, as mismo dicha mquina cuenta con un tiempo de vida til de no ms de dos aos por el hecho de que la informtica cada ao hace notar sus cambios para lo cual necesariamente se requerir de cambiar el hardware que se est utilizando. La empresa usa mquinas como, fresadoras, tornillos, planchas, todos estos materiales tiene una vida til no mayor de cinco aos. La empresa cuenta con una computadora Pentium III, la cual presenta ciertas limitaciones, porque no controla todos los procesos de la organizacin. El proyecto tcnicamente es viable porque la empresa estar en condiciones de adquirir nuevas computadoras en el rea de logstica y que est relacionado con Gerencia.

VIABILIDAD FINANCIERA Se han dividido los costos, principalmente en dos rubros: 1) recursos humanos, donde estn los costos del analista, el diseador y la parte de programacin, 2) materiales y equipo, que incluye la parte tangible de la investigacin, aqu estn incluidos el equipo de procesamiento y los libros adquiridos que nos ayudarn para realizar nuestro trabajo.

Recursos Humanos: $ 1000.00 - Anlisis (1 mes) $ 200.00 - Diseo (1 mes) $ 100.00 - Diseo de base de datos (1 mes) $ 100.00 $ 1400.00 Materiales y Equipo - 1 Pentium III Microprocesador : Pentium III 750 Mhz Memoria RAM : 64 Mb Memoria Cache : 256 Kb Floppy disk : 3 1/2 HD Disco Duro :30 Gb Quantum Fireball Video : 16 Mb. SVGA Lectora Multimedia : 52 X $ 900.00 - 1 impresora Epson LX-80 - tiles $ 230.00

adicionales Papel Cinta de impresora Diskettes $ 100.00 $ 400.00 $ 100.00 $ 2830.00

- Bibliografa - Otros (20%) Costo total del Prototipo

En el caso que se tuvieran que recuperar lo invertido, tendramos que ofrecer el producto al mercado, de tal forma que con la venta de 50 unidades a $ 100 cada uno, estaramos recuperando la inversin empleada. - ANALISIS COSTO BENEFICIO IDENTIFICACION DE COSTOS Y BENEFICIOS a.-) COSTOS TANGIBLES:

 b.-) COSTOS INTANGIBLES: c.-) BENEFICIOS TANGIBLES:

Equipo (Computadoras, Terminales) Recursos Tiempo del analista Tiempo de los programadores Salarios de otros empleados involucrados

Perdida de una ventaja competitiva Perdida de Reputacin por ser el primero en una innovacin. Disminucin de la imagen de la compaa debida a la insatisfaccin de los clientes Toma de decisin no efectiva

Incremento de la velocidad de procesamiento Acceso a la informacin ms oportuna Disminucin de la cantidad de tiempo de los empleados especificas. necesaria para completar tareas

d.-) BENEFICIOS INTANGIBLES: Mejora en el proceso de toma de decisiones Aumento de precisin Mantener una buena imagen del negocio Llegar a ser ms competitivo con el servicio a clientes Incremento de satisfaccin en el trabajo por parte de los empleados al eliminar tareas tediosas.

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INCREMENTOS PROPUESTO ACTUAL EQUIPOS SALARIOS GASTOS GENERALES DESARROLLO 0.1 0.12 0.1 0.12

PROPUESTO AOS EQUIPOS SALARIOS GASTOS GENERALES DESARROLLO TOTAL 1 1730.00 16800.00 1200.00 1200.00 20931.00 2 1730.00 19200.00 1440.00 1440.00 23812.00 3 1730.00 21600.00 1680.00 0.00 25010.00 4 1730.00 24000.00 1920.00 0.00 27650.00 5 1730.00 26400.00 2160.00 0.00 30290.00

S/. S/. S/. S/. S/.

12 ACTUAL AOS EQUIPOS SALARIOS GASTOS GENERALES DESARROLLO TOTAL 1 1000.00 16800.00 800.00 0.00 18600.00 2 1000.00 19200.00 1000.00 0.00 21200.00 3 1000.00 24000.00 1100.00 0.00 26100.00 4 1000.00 26400.00 1120.00 0.00 28520.00 5 1000.00 28800.00 1250.00 0.00 31050.00

S/. S/. S/. S/. S/.

12

Recupera

Recupera

Recupera

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TABLA NRO. 1 3.0.- REQUERIMIENTOS: o Software o Hardware o Personal Software En los requerimientos de software, se necesita bsicamente lenguajes de programacin, ya que sern estos los que determinen la operatividad del proyecto, as mismo se necesitar de un software sofisticado el que nos brinde un control de stock de mercadera y de almacn bsicamente; para lo cual se desarrollar un sistema de almacn hecho en cualquier lenguaje de programacin para este caso una alternativa es el Visual Basic 6.0, ya que ste es muy sencillo usarlo e implementarlo. Mostrar los datos personales de los proveedores. Almacenar datos de los materiales Verificar el estado de los materiales. Realizar todas las operaciones que se realicen con los datos deben ser lo ms rpido posible. Almacenar toda la informacin posible. Debe actualizar los datos almacenados con la mayor rapidez posible. Verificar que los datos ingresados son los correctos y del tipo exacto. Debe administrar correctamente los datos del sistema correctamente. Revisar los estndares y especificaciones de los datos en el diccionario de datos. Determinar los requerimientos lgicos de los datos y, trabajando con el personal de administracin de los datos, desarrollar un subesquema que se adecue al esquema a la vez que proporcione los datos requeridos por el sistema de informacin. Identificar y disear los archivos maestros o de transaccin necesarios para el sistema de informacin, pero que no forman parte de la base de datos existente.

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Determinar los esquemas apropiados de identificacin, cdigo y validacin, as como los procedimientos adecuados de procesamiento para todas las entidades, ya sea que los datos acerca de ellas estn en una base de datos o en archivos separados.

Considerar las preocupaciones de diseo, de mtodos de entrada y salida, los cuales no cambiarn.

Hardware En los requerimientos de hardware, se necesita de una computadora Pentium, la cual se puede comprar o usar la que tienen, ya que el sistema no necesariamente requiere de una buena computadora, lo que se busca es implementar el sistema de la mejor manera posible. La elaboracin de diagramas que describa la configuracin del nivel hardware con el fin de facilitar su instalacin. Establecer todos las herramientas necesarias para la realizacin del proyecto a nivel hardware. Personal Para poner en prctica el sistema se necesitar de una persona que tenga conocimientos bsicos de lenguajes de programacin. Para lograr esto se necesita: Capacitar el rendimiento de los trabajadores. Elegir personal calificado para realizar las tareas que se refiere a la elaboracin de productos. Contratar personal capacitado para el uso y mantenimiento de una base de datos. Mejorar el desempeo del personal en la elaboracin de productos.

OTRAS FUNCIONES: La Gerencia desea que brinde toda la informacin detallada y oportuna de los materiales con la que cuenta la empresa. Saber que equipo tiene asignado al rea de Gerencia y al rea de Logstica. A que proveedor se le adquiri los productos y a que proveedor se requiri la maquinaria.

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4.0.- DISEO CONCEPTUAL: MODELO ENTIDAD RELACIN

Articulo Cotizacin Usuario

Proveedores

Almacen

Pedido Ingresos

Produccin Compras Inventario Materiales (Prod. Ter minado) Detalle inventario(c Reports abecera) Cliente Guia de Remisin (detalle) Orden de Compra (detalle)

Gua de Remisin (cabecera)

Orden de Compra (cabecera)

Ingresos Dealle

- MODELO SEMANTICO DE OBJETOS: ( MOS )

MATERIA PRIMA Id_cod articulo 1,1 PROVEEDORES Id_codProveedor Nombre proveedor Direccin proveedor

1,1

PROVEEDORES ALMACEN PRODUCCION INVENTARIO

1,n 1,n 1,n 1,n

ALMACEN Num_almacen Nombre almacn Num_gua remisin

1,1

MATERIA PRIMA COTIZACION COMPRAS

1,1 1,n 1,n

MATERIA PRIMA 1,1 INVENTARIO CONTABILIDAD 1,1 1,1

PRODUCCIN

MATERIA PRIMA 1,n PRODUCTO TERMINADO 1,1

INVENTARIO Id_ inventario Movimientos Cuentas

1,1

COMPRAS Num_ orden de compra 1,1

TRABAJADOR MATERIA PRIMA ALMACEN CONTABILIDAD 1,n 1,n 1,n PROVEEDOR

1,n

1,1

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TRABAJADOR Id_trabajador Nombre trabajador

1,1 1,1 1,1

COTIZACIN Id_cotizacin Id_orden de compra

1,1

CLIENTE Id_cliente Nombre cliente Direccin cliente

1,1 1,1

COMPRAS

PROVEEDOR

1,1

PRODUCTO TERMINADO

1,1

CONTABILIDAD Id_contabilidad Movimientos Ingresos Egresos Costos

1,1

PRODUCTO TERMINADO Id_producto terminado 1,1 Nombre producto Descripcin producto terminado Cantidad producto terminado terminado

INGRESOS Id_ingreso Fecha ingreso Hora ingreso

1,1

INVENTARIO ALMACEN

1,1 1,n

PRODUCCION CLIENTE

1,1 1,n

PROVEEDOR TRABAJADOR

1,n 1,n

- DIAGRAMA DE ESTRUCTURA: NORMALIZACION:

DATOS DEL SISTEMA CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock Mximo Ubicacin fisica Observaciones Estado Codigo Pedido Codigo de Cliente Codigo de trabajador Tipo de venta Codigo de sucursal Adelante Adelante Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado registro Codigo de pedido Codigo de pedido detalle Codigo de productos Cantidad de productos Precio de producto Ao de compra Mes de compra Dia compra Total orden compra Estado transaccin Codigo de la Orden de Compra Codigo de Ord. de compra detalle Codigo de la Cotizacin cabecera Codigo de la cotizacin Detalle Codigo item proveedor Codigo del articulo Codigo de categora del articulo Cantidad del articulo Decripcion del articulo Codigo de la unidad de medida Codigo de Presentacin Estado de la transaccin Precio Unitario Condicion de pago Codigo Cliente Direccin cliente Codigo orden de trabajo Ao de transferencia Mes de transferencia Dia de transferencia Codigo encargado almacen Codigo jefe de almacen Codigo empleado cc Ingreso/salida Estado de transaccion Codigo guia de remision Guia remision detalle Codigo de categora Peso bruto Peso neto Estado de transaccin Ao de cotizacin Mes de cotizacin Dia de cotizacin Total de la cotizacin Codigo de cotizacin Numero de horas hombre Estado del registro Codigo del control de prod. Costo historico Importe Costo de recuperacin Estado de actualizacion Codigo productos terminados Hora del sistema Dia del histrico de maq. Equipos Mes del histrico Ao del histrico Codigo de la maq. Descripcin de la maq. Vida util de la maq. Costos de la maq. Y equipo Taza de descuento Costos Fecha Descuentos Ajuste Estado del registro Codigo libro mayor

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Codigo de estado Estado pedido Cdigo del Proveedor Codigo contactos Razon social Ruc Direccin del proveedor Telfono del Proveedor Telefax del Proveedorl Nombre contacto Telefono contacto E_mail del proveedor Rubro Estado maestro Codigo compaa Descripcin almacen Estado tabla Estado del registro Codigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio trabajador

Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Codigo Pais Codigo Departamento Codigo Provincia Codigo Distrito Tipo de Cliente Estado de registro Codigo producto terminado Codigo ubicacion fisica Estado de la Transaccin Codigo de transferencia Codigo area Codigo almacen origen destino Codigo orden de produccin Numero vale salida Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin Codigo de ingreso Codigo de ingreso detalle Codigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie

Codigo categora detalle Codigo categora articulo Total precio cantidad Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Estado de la orden de prod. Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro Codigo de zona Descripcin de zona Estado de la tabla Codigo vale de salida Codigo vale de salida detalle Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Codigo unidad de medida Codigo de la actividad de prod. Codigo de la maq. Destinada a pro. Hora inicio actividad Hora de finalizacion Estado del registro Cdigo maquinaria

Numero de libro de cuenta Denominacin mayor de cuenta Total deudor en la cuenta Total acreedor en la cuenta Numero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor Estado del detalle Comprobante Concepto

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PRIMERA FORMA NORMAL GRUPOS NO REPETITIVOS

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PEDIDO CABECERA K Codigo Pedido Codigo de Cliente Codigo de trabajador Tipo de venta Codigo de sucursal Adelante Adelante Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado registro Cdigo del Proveedor Codigo contactos Razon social Ruc Proveedor Direccin del proveedor Telfono del Proveedor Telefax del Proveedorl Nombre contacto Telefono contacto E_mail del proveedor Rubro Estado maestro Almacen Codigo Almacen Descripcin almacen Estado tabla Codigo sucursal Razon social Compaa Codigo de compaa Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro Estado de la tabla Sucursal Codigo de zona Descripcin de zona Estado de la tabla

Cliente Codigo Cliente Direccin cliente Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Tipo de Cliente Estado de registro PRODUCCION K Numero de la orden de prod. Ao de la orden de prod. Mes de la orden de prod. Dia de la orden de prod Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Cantidad de articulos Estado de la orden de prod. Estado del registro CONTROL PRODUC

NOTA INGRESO CAB K Codigo de ingreso Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo orden de compra Codigo orden de produccin Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin MAQUINARIA EQUIPO Hora del sistema Dia del histrico de maq. Equipos Mes del histrico Ao del histrico Codigo de la maq. Descripcin de la maq. Vida util de la maq. Costos de la maq. Y equipo Taza de descuento Costos Fecha Descuentos Ajuste Estado del registro

VALE SALIDACAB K Codigo vale de salida Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Numero orden de produccin Nro orden de trabajo Estado del registro ORDCOMPRA CAB K Codigo Orden compra CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Descripcin almacen Estado tabla Cliente de la Empresa COTIZACIO N CAB K Codigo de la cotizacin Codigo de la compaa Codigo de la sucursal Codigo de almacen Codigo de proveedor Ao de cotizacin Mes de cotizacin Dia de cotizacin Total de la cotizacin Observaciones Estado de la transaccin

K Codigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio del trabajador Numero de horas hombre LIBROMAYORCAB Estado del registro K Codigo libro mayor Numero de libro de INVENTARIOS cuenta K Cdigo maquinaria y Denominacin mayor de equipo cuenta Codigo almacen Total deudor en la Codigo sucursal cuenta Cdigo compaa Total acreedor en la Fecha de inventario cuenta Comprobante Estado del registro Concepto Cantidad Costo historico Importe Costo de recuperacin Estado de actualizacion ITEM PROVEEDOR K Codigo Item proveedor Descripcion item proveedor

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GRUPOS REPETITIVOS
PEDIDO PRODETALLE KCodigo de pedido KCodigo de pedido detalle Codigo de productos Cantidad de productos Precio de producto Codigo de estado Estado pedido ORDEN COMPRA DETALLE KCodigo de la Orden de Compra KCodigo de Ord. de compra detalle Codigo de la Cotizacin cabecera Codigo de la cotizacin Detalle Codigo item proveedor KCodigo del articulo Codigo de categora del articulo Cantidad del articulo Decripcion del articulo Unidad de medida Codigo de Presentacin Estado de la transaccin Precio Unitario Condicion de pago GUIA REMISION DETALLE KCodigo guia de remision Guia remision detalle KCodigo articulo Codigo de categora Unidad de medida Cantidad de articulo Peso bruto Peso neto Estado de transaccin PRODUCCION DETALLE KCodigo del control de prod. Codigo de la orden de prod. Codigo de la actividad de prod. KCodigo de la maq. Destinada a pro. Hora inicio actividad Hora de finalizacion Estado del registro INVVAL MP KCdigo materia prima Stock actual Stock minimo Stock maximo COTIZACION DETALLE KCodigo de cotizacin Codigo categora detalle Codigo categora articulo KCodigo item Codigo de item de proveedor Descripcin del articulo Cantidad de articulo Total precio cantidad Estado de transaccin NOTA INGRESO DETALLE KCodigo de ingreso Codigo de ingreso detalle KCodigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie Cantidad Descripcin Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin LIBRO MAYOR DETALLE KNumero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor KCodigo libro mayor Estado del detalle VALESADETALLE KCodigo vale de salida Codigo vale de salida detalle KCodigo categora del articulo Numero de serie Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Descripcin del articulo Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin INVVALPT KCodigo productos terminados Stock actual Stock minimo Stock maximo

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Codigo de Ubicacion fisica Observacin Estado de la transaccion

Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de transaccion

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SEGUNDA FORMA NORMAL

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PEDIDO CABECERA KCodigo Pedido Codigo de Cliente Codigo de trabajador Tipo de venta Codigo de sucursal Adelante Adelante Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado registro PROVEEDOR KCdigo del Proveedor Codigo contactos Razon social Ruc Direccin del proveedor Telfono del Proveedor Telefax del Proveedorl Nombre contacto Telefono contacto E_mail del proveedor Rubro Estado maestro ALMACEN KCodigo Almacen Descripcin almacen Estado tabla SUCURSAL KCodigo sucursal Razon social Codigo de compaa Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro AREA KCodigo de area

CLIENTE KCodigo Cliente Direccin cliente Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Tipo de Cliente Estado de registro PRODUCCION KNumero de la orden de prod. Ao de la orden de prod. Mes de la orden de prod. Dia de la orden de prod Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Cantidad de articulos Estado de la orden de prod. Estado del registro CONTROL PRODUC KCodigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio del trabajador Numero de horas hombre Estado del registro INVENTARIOS KCdigo maquinaria y equipo Codigo almacen Codigo sucursal Cdigo compaa Fecha de inventario Comprobante Concepto Cantidad Costo historico Importe Costo de recuperacin Estado de actualizacion ITEM PROVEEDOR KCodigo Item proveedor Descripcion item proveedor

NOTA INGRESO KCodigo de ingreso Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo orden de compra Codigo orden de produccin Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin MAQUINARIA EQUIPO Hora del sistema Dia del histrico de maq. Equipos Mes del histrico Ao del histrico Codigo de la maq. Descripcin de la maq. Vida util de la maq. Costos de la maq. Y equipo Taza de descuento Costos Fecha Descuentos Ajuste Estado del registro

LIBROMAYORCAB KCodigo libro mayor Numero de libro de cuenta Denominacin mayor de cuenta Total deudor en la cuenta Total acreedor en la cuenta Estado del registro VALE SALIDA CAB KCodigo vale de salida KCodigo almacen KCodigo sucursal KCodigo compaa Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Numero orden de produccin Nro orden de trabajo Estado del registro ORDCOMPRA CAB KCodigo Orden compra CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Descripcin almacen Estado tabla Cliente de la Empresa COTIZACION CAB KCodigo de la cotizacin Codigo de la compaa Codigo de la sucursal Codigo de almacen Codigo de proveedor Ao de cotizacin Mes de cotizacin Dia de cotizacin Total de la cotizacin Observaciones Estado de la transaccin

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PEDIDO PRODETALLE KCodigo de pedido KCodigo de pedido detalle Codigo de productos Cantidad de productos Precio de producto Codigo de estado Estado pedido ORDEN COMPRA DETALLE KCodigo de la Orden de Compra KCodigo de Ord. de compra detalle Codigo de la Cotizacin cabecera Codigo de la cotizacin Detalle Codigo item proveedor KCodigo del articulo Codigo de categora del articulo Cantidad del articulo Decripcion del articulo Unidad de medida Codigo de Presentacin Estado de la transaccin Precio Unitario Condicion de pago GUIA REMISION DETALLE KCodigo guia de remision Guia remision detalle KCodigo articulo Codigo de categora Unidad de medida Cantidad de articulo Peso bruto Peso neto Estado de transaccin PRODUCCION DETALLE KCodigo del control de prod. Codigo de la orden de prod. Codigo de la actividad de prod. KCodigo de la maq. Destinada a pro. Hora inicio actividad Hora de finalizacion Estado del registro INVVAL MP KCdigo materia prima Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo de Ubicacion fisica Observacin

COTIZACION DETALLE KCodigo de cotizacin Codigo categora detalle Codigo categora articulo KCodigo item Codigo de item de proveedor Descripcin del articulo Cantidad de articulo Total precio cantidad Estado de transaccin NOTA INGRESO DETALLE KCodigo de ingreso Codigo de ingreso detalle KCodigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie Cantidad Descripcin Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin LIBRO MAYOR DETALLE KNumero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor KCodigo libro mayor Estado del detalle VALESADETALLE KCodigo vale de salida Codigo vale de salida detalle KCodigo categora del articulo Numero de serie Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Descripcin del articulo Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin INVVALPT KCodigo productos terminados Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo ubicacion fisica Observacin

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Estado de la transaccion

Estado de transaccion

TERCERA FORMA NORMAL

INVMP CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Stock Ubicacin fisica Observaciones Estado PEDCAB Codigo Pedido Codigo Compaa Codigo de Cliente Codigo de trabajador Tipo de venta Codigo de sucursal Adelante Adelante Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado registro PEDPRODET Codigo de pedido Codigo de pedido detalle Codigo de productos Cantidad de productos Precio de producto Codigo de estado Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado pedido PROVEEDOR Cdigo del Proveedor Codigo contactos Razon social Ruc Direccin del proveedor Telfono del Proveedor Telefax del Proveedorl Nombre contacto Telefono contacto E_mail del proveedor Rubro Estado maestro ALMACEN Codigo Almacen Descripcin almacen Estado tabla CLIENTE Codigo Cliente Direccin cliente Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Tipo de Cliente Estado de registro PRODUCCION Numero de la orden de prod. Ao de la orden de prod. Mes de la orden de prod. Dia de la orden de prod Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Cantidad de articulos Estado de la orden de prod. Estado del registro PRODDET Codigo del control de prod. Codigo de la orden de prod. Codigo de la actividad de prod. Codigo de la maq. Destinada a pro. Hora inicio actividad Hora de finalizacion Estado del registro CPRO Codigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio del trabajador Numero de horas hombre INVENTARIOS Cdigo maquinaria y INVVAL MP Cdigo materia prima Codigo de Ubicacion fisica Observacin Estado de la transaccion INVVALPT Codigo productos terminados Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de transaccion NICAB Codigo de ingreso Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo orden de compra Codigo orden de produccin Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin N IDET Codigo de ingreso Codigo de ingreso detalle Codigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie Cantidad Descripcin Codigo unidad de medida Codigo de presentacin LIBMAYCAB Codigo libro mayor Numero de libro de cuenta Denominacin mayor de cuenta Total deudor en la cuenta Total acreedor en la cuenta Estado del registro LIBMAYDET Numero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor Codigo libro mayor Estado del detalle VSCAB Codigo vale de salida Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Numero orden de produccin Nro orden de trabajo Estado del registr VSDET Codigo vale de salida Codigo vale de salida detalle Codigo categora del articulo Numero de serie Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Descripcin del articulo Codigo unidad de

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ORDCOMCAB

equipo Codigo almacen CodigoMateria Prima Codigo sucursal Codigo Almacen Cdigo compaa Codigo Sucursal Fecha de inventario Codigo compaa Comprobante Descripcin almacen Costo historico Estado tabla Importe Cliente de la Empresa Costo de recuperacin Estado de actualizacion ORDCOM DET MAQUINARIA EQUIPO Hora del sistema Codigo de la Orden de Dia del histrico de Compra maq. Equipos Codigo de Ord. De Mes del histrico Compra detalle Ao del histrico Codigo de la Cotizacin Codigo de la maq. cabecera Descripcin de la maq. Codigo de la cotizacin Vida util de la maq. Detalle Costos de la maq. Y Codigo item proveedor Costos Codigo de categora Fecha del articulo GUIREMCAB Codigo producto terminado Codigo de Guia Remisin PRODUCTOS Codigo de sucursal Codigo de compaa Codigo Producto Codigo almacen Terminado Codigo area Cantidad del Producto Codigo almacen origen Terminado destino Decripcion Producto Codigo orden de Terminado produccin Codigo de la unidad de Codigo orden de trabajo medida Ao de transferencia Codigo de Presentacin Mes de transferencia Dia de transferencia Estado de la Codigo encargado transaccin almacen Precio Unitario Codigo jefe de almacen Condicion de pago Codigo empleado cc Observacin COTCAB Ingreso/salida Estado de transaccion Codigo de la cotizacin GUIREMDET Codigo de la compaa Codigo guia de remision Codigo de la sucursal Guia remision detalle Codigo de almacen Codigo articulo Codigo de proveedor Codigo de categora Ao de cotizacin Codigo unidad de Mes de cotizacin medida Dia de cotizacin Cantidad de articulo Total de la cotizacin Peso bruto Observaciones Peso neto Estado de la Estado de transaccin transaccin

Estado de la transaccin STOCK Stock Stock actual Stock minimo Stock maximo SUCURSAL Codigo sucursal Razon social Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro AREA Codigo de area Estado de la tabla ZONA Codigo de zona Descripcin de zona Estado de la tabla

medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin

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COTDET Codigo de cotizacin Codigo categora detalle Codigo categora articulo Codigo item Codigo de item de proveedor Descripcin del articulo Cantidad de articulo Total precio cantidad Estado de transaccin

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5.0.- JUSTIFICACION DE LA IMPLEMENTACION: 5.1.- HERRAMIENTAS: Las herramientas que vamos a utilizar han sido seleccionadas despus de un periodo de evaluacin de su eficiencia, eficacia, facilidad de manejo. 5.2.- HERRAMIENTAS DE DESARROLLO VISUAL: Visual Basic Edicin Empresarial 6.0 es la herramientas que mejor se ajusta a la propuesta metodolgica ya que permite la creacin y manejo apropado de los controles Active X muy tiles en aplicacin, un punto que influyo bastante en la decisin fue el hecho de tener experiencia en el uso de esta herramienta. 5.3.- SISTEMA DE GSTION DE LA BASE DE DATOS: Se usa el sistema operativo Windows 95/98 y se seleccion SQL SERVER versin 7.0 porque se integra muy bien en la plataforma base, se tiene un conocimiento previo de esta herramienta y de su conexin, tambin ofrece: Capacidad de copias de seguridad y recuperacin Interfaces de Programacin Admite varios lenguajes de programacin como el C, COBOL, etc. Seguridad de los objetos Conexiones con bases de datos distintas a ORACLE por medio de su producto SQL * CONNECT.

SQL SERVER Microsoft SQL Server 7.0 constituye un lanzamiento determinante para los productos de bases de datos de Microsoft, continuando con la base slida establecida por SQL Server 6.5. Como la mejor base de datos para Windows NT, SQL Server es el RDBMS de eleccin para una amplia gama de clientes corporativos y Proveedores Independientes de Software (ISVs) que construyen aplicaciones de negocios. Las necesidades y requerimientos de los clientes han llevado a la creacin de innovaciones de producto significativas para facilitar la utilizacin, escalabilidad, confiabilidad y almacenamiento de datos.

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Objetivos del Diseo de SQL Server SQL Server 7.0 disminuye el costo total de propiedad a travs de caractersticas: Administracin multi-servidor y con una sola consola. Ejecucin y alerta de trabajos basadas en eventos. Seguridad integrada. Scripting administrativo. Bloqueo a nivel de lnea dinmico. Paralelismo intra-query, query distribuido. Mejoras para las bases de datos muy grandes (VLDB) hacen que el SQL Server 7.0 sea la eleccin ideal para sistemas OLTP de alta tecnologa y sistemas de data warehousing.

Las innovaciones del producto en SQL Server 7.0 mejoran el proceso de data warehousing: Servicios de Transformacin de Datos; manejo mejorado de las consultas complejas y bases de datos muy grandes; procesamiento analtico en lnea e integrado; y el Microsoft Repository. Otro componente esencial es el soporte extenso para integracin de terceros. Las reas de liderazgo e innovacin en el Microsoft SQL Server 7.0 incluyen:

La primera base de datos en escalar desde la computadora porttil hasta la empresa utilizando la misma base de cdigo y ofrecer el 100% de compatibilidad de cdigo La primera base de datos en soportar la auto-configuracin y auto-sintonizacin Primera base de datos con OLAP integrado La primera base de datos con Servicios de Transformacin de Datos integrado El Data Warehousing Framework constituye el primer enfoque comprehensivo al problema de metadatos La primera base de datos en proveer administracin de multi-servidor para cientos de servidores La ms amplia gama de opciones de replicacin de cualquier base de datos La mejor integracin con Windows NT Server La mejor integracin con Microsoft Transaction Server

Microsoft SQL Server revoluciona el concepto de Base de Datos para la Empresa. Rene en un slo producto la potencia necesaria para cualquier aplicacin empresarial crtica junto con unas herramientas de gestin que reducen al mnimo el coste de propiedad. Con Microdoft SQL Server, la empresa tiene todo de serie. Miles de Soluciones Disponibles: Tendr libertad de eleccin, ya que todas las aplicaciones de gestin del mercado corren sobre Microsoft SQL Server

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Escalabilidad: Se adapta a las necesidades de la empresa, soportando desde unos pocos usuarios a varios miles. Empresas centralizadas u oficinas distribuidas, replicando cientos de sites. Potencia: Microsoft SQL Server es la mejor base de datos para Windows NT Server. Posee los mejores registros de los benchmarks independientes (TCP) tanto en transacciones totales como en coste por transaccin. Gestin: Con un completo interfaz grfico que reduce la complejidad innecesaria de las tareas de administracin y gestin de la base de datos. Orientada al desarrollo: Visual Basic, Visual C++, Visual J++, Visual Interdev, Microfocus Cobol y muchas otras herramientas son compatibles con Microsoft SQL Server.

La mejor base de datos para Internet, Internet y Extranet.

Plataforma de desarrollo fcil y abierta: integrada con las mejores tecnologas de Internet como ActiveX, ADC y Microsoft Transaction Server y con las mejores herramientas de gestin y desarrollo para Internet como FrontPage97, Microsoft Office97 y Visual Interdev. Arquitectura de servidor simtrico y paralelo con balanceo automtico de carga en mltiples procesadores. Optimizador de consultas mejorado basado en coste. Llamadas a procedimientos remotos servidor-a-servidor (procedimientos almacenados remotos).

Arquitectura RDBMS.

Datos distribuidos y replicacin.

Data Warehousing y amplio soporte de datos.

Ejecucin transaccional en paralelo, carga e indexacin de datos , y verificacin de integridad. Copias de seguridad en cinta y recuperacin de tablas individuales. Compatibilidad con Microsoft Internet Information Server y otros servidores Web populares. SQL Enterprise Manager, una consola de gestin y motorizacin 32-bit visual basada en Windows. Copias de seguridad online desatendidas garantizando la consistencia de datos para la ms alta disponibilidad. Tolerancia a fallos de servidor, permitiendo failover automtico a un servidor de backup o en espera.

Integracin Internet y correo electrnico.

Gestin y administracin centralizada de bases de datos.

Disponibilidad, fiabilidad y tolerancia a fallos.

Mejoras en programabilidad y lenguaje.

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Triggers, procedimientos almacenados (autoexec), disparador de eventos antes y despus de conexiones. Sentencias DLL permitidas dentro de transacciones. Procedimientos almacenados OLE Automation. Un nico ID de login tanto para red como para la DB para mejorar la seguridad y facilitar la administracin. Password y encriptacin de datos en red para mejorar la seguridad. Encriptacin de procedimientos almacenados para la integridad y seguridad de cdigo de aplicacin. Interoperabilidad e integracin con desktops.

Seguridad.

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DICCIONARIO DE DATOS
SISTEMA DE LOGSTICA Y ABASTECIMIENTOS DE HORNOS MIOLIT ENTIDAD Materia Prima
BDL3T02INVMP

NOMBRE CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock Mximo Ubicacin fisica Observaciones Estado

DESCRIPCIN Codigo de la Materia Prima Codigo del Almacen Codigo de la Sucursal Codigo de la Compaia Stock Actual Stock Minimo Stock Maximo Ubicacin Fisica Observaciones Estado

MNEMOTECNICO L3T02COD L3T02CODALM L3T02CODSUC L3T02CODCIA L3T02STKACT L3T02STKMIN L3T02STKMAX L3T02UBIFIS L3T02OBS L3T02EST

TIPO Char Char Char Char integer Integer Integer Integer Char Char

LONGITUD 10 10 10 10 10 9 9 9 30 1

Pedidos BDD1T01PEDCAB

Codigo Pedido Codigo de Cliente Codigo de trabajador Tipo de venta Codigo de sucursal Adelante Adelante Fecha ao Fecha mes Fecha dia BDV1T02PEDPROD Estado registro ET Codigo compaia Codigo de pedido Codigo de pedido detalle Codigo de productos Cantidad de productos Precio de producto Codigo de estado

Es el numero del formulario de pedido Codigo del cliente Codigo del trabajador Tipo de Venta del producto Codigo de sucursal de ventas Adelante Fecha ao del pedido Fecha mes del pedido Fecha dia del pedido Estado registro Codigo de la compaia Codigo de pedido Codigo de pedido detalle Codigo de productos terminados Cantidad de productos en pedido

V1TO1CODPED V1TO1CODCLI V1TO1CODTRB V1TO1TIPVEN V1TO1CODSUC V1TO1ADE V1TO1FECAO V1TO1FECMES V1TO1FECDIA V1TO1ESTREG V1TO1CODCIA V1T02CODPED V1T02CODDETPRO V1T02CODPRO V1T02CAN V1T02PREPRO V1T02CODEST V1T02AOENT

Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char

10 10 10 10 15 6 8 8 10,2 10,2 10,2 10 10 10 9 10 10 10

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Fecha ao Fecha mes Fecha dia Estado pedido

Proveedores
BDL4M02PROV

Cdigo del Proveedor Codigo contactos Razon social Ruc Direccin del proveedor Telfono del Proveedor Telefax del Proveedorl Nombre contacto Telefono contacto E_mail del proveedor Rubro Estado maestro

Precio de producto Codigo de estado de pedido Fecha ao requerido de entrada Fecha mes requerido de entrada Fecha dia de pedido Estado pedido Identifica y distingue de otros. Codigo del contacto. Razon social de la empresa RUC del proveedor. Direccin del proveedor Telefono del proveedor Telefax proveedor Nombre contacto Telefono contacto E-mail del contacto Rubro al que pertenece Estado del maestro de proveedores Se especifica el identificador del item Es el codigo del almacen Codigo de sucursal Se especifica codigo compaa Se realiza una descripcin del almacen El estado del registro

V1T02MESENT V1T02DIAENT V1T02ESTRG

intege intger Char

9 9 1

L4M09COD L4M09CODCON L4M09RAZSOC L4M09RUC L4M09DIR L4M09TEL L4M09TELFAX L4M09XCON L4M09TELCON L4M09EMAIL L4M09RUB L4M09EST

Char Char Char char Char Char Char Char Char Char Char Char

10 10 10 10 10 10 10 30 10 10 10 10

Almacn
BDL3M03ALM

CodigoMateria Prima Codigo Almacen Codigo Sucursal Codigo compaa Descripcin almacen Estado tabla

L3M03COD L3M03CODALM L3M03CODSUC L3M03CODCIA L3M03DES L3M03EST

Char Char Char Char Char Char

10 10 10 10 10 1

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Orden Compras
BDL4T05ORCOMCAB

BDL4T06ORDCOMDET

Codigo compra Codigo CIA Codigo Sucursal Codigo ALmacen Cod proveedor Ao de compra Mes de compra Dia compra Total orden compra Observaciones Estado transaccin Codigo de la Orden de Compra Codigo de Cia. Codigo de Sucursal Codigo Almacen Codigo de Ord. de compra detalle Codigo de la Cotizacin cabecera Codigo de la cotizacin Detalle Codigo item proveedor Codigo del articulo Codigo de categora del articulo Cantidad del articulo Decripcion del articulo Codigo de la unidad de medida Codigo de Presentacin Codigo marca Estado de la transaccin Precio Unitario Condicion de pago Codigo Cliente

Codigo compra Codigo CIA Codigo Sucursal Codigo Almacen Codigo del proveedor Ao de compra Mes de compra Dia compra Total orden compra Observaciones Estado de la transaccin Codigo de la O.C. Codigo de compaa Codigo de sucursal Codigo almacen Codigo de Ord. de compra detalle Codigo de la Cotizacin cabecera Codigo de la cotizacin Detalle Codigo item proveedor Codigo del articulo Codigo de categora del articulo Cantidad del articulo Decripcion del articulo Codigo de la unidad de medida Codigo de Presentacin Codigo marca Estado de la transaccin Precio Unitario Condicion de pago

L4T05COD L4T05CIA L4T05SUC L4T05ALM L4T05CODPRO L4T05AO L4T05MES L4T05DIA L4T05TOT L4T05OBS L4T05EST L4T06COD L4T06CIA L4T06SUC L4T06ALM L4T06CODDET L4T06CODCOTCAB L4T06CODCOTDET L4T06CODITEPRO L4T06CODART L4T06CODCAT L4T06CAN L4T06DES L4T06CODUNIMED L4T06CODPRE L4T06CODMAR L4T06EST L4T06PREUNI L4T06CONPAG

Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Integer Char Char Char Integer Integer Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Integer Char

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 9 30 10 10 10 1 9 10

Cliente

Codigo Cliente

V3M01CODCLI

Char

10

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Direccin cliente Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Codigo Pais Codigo Departamento Codigo Provincia Codigo Distrito Tipo de Cliente Estado de registro Producto Codigo producto terminado terminado BDL3T01INVPT Codigo de almacn Codigo sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de la Transaccin Guia de remisin Codigo de transferencia BDL2T01GUIREMC Codigo de sucursal AB Codigo de compaa Codigo almacen Codigo area Codigo almacen origen destino Codigo orden de produccin Codigo orden de trabajo Ao de transferencia Mes de transferencia Dia de transferencia Codigo encargado almacen Codigo jefe de almacen Codigo empleado cc

BDV3M01CLI

Direccin cliente Telefono cliente E-mail cliente RUC cliente Codigo Pais Codigo Departamento Codigo Provincia Codigo Distrito Tipo de Cliente Estado de registro Codigo producto terminado Codigo de almacn Codigo sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de la Transaccin Codigo de transferencia Codigo de sucursal Codigo de compaa Codigo almacen Codigo area Codigo almacen origen destino Codigo orden de produccin Codigo orden de trabajo Ao de transferencia Mes de transferencia Dia de transferencia Codigo encargado almacen Codigo jefe de almacen Codigo empleado cc Observacin

V3M01DIRCLI V3M01TELCLI V3M01MAICLI V3M01RUCCLI V3M01CODPAI V3M01CODDEP V3M01CODPRO V3M01CODDIS V3M01TIPCLI V3M01ESTREG L3T01COD L3T01CODALM L3T01CODSUC L3T01CODCIA L3T01STKACT L3T01STKMIN L3T01STKMAX L3T01UBIFIS L3T01OBS L3T01EST L2T01COD L2T01CODSUC L2T01CODCIA L2T01CODALM L2T01CODARE L2T01CODALMORIDES L2T01CODOPR L2T01CODOTR L2T01AO L2T01MES L2T01DIA L2T01CODRECPOR L2T01CODJFALMC L2T01COEMPCC L2T01OBS L2T01INGSAL

Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Inrteger Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char

20 10 10 11 10 10 10 10 20 1 10 10 10 10 9 9 9 15 30 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 30 15

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Observacin Ingreso/salida BDL2T02GUIREMD Estado de transaccion ET Codigo guia de remision Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Guia remision detalle Codigo articulo Codigo de categora Codigo unidad de medida Cantidad de articulo Peso bruto Peso neto Estado de transaccin Cotizaciones BDL4T02COTCAB Codigo de la cotizacin Codigo de la compaa Codigo de la sucursal Codigo de almacen Codigo de proveedor Ao de cotizacin Mes de cotizacin Dia de cotizacin Total de la cotizacin Observaciones Estado de la transaccin Codigo de cotizacin Codigo de compaa Codigo sucursal Codigo Almacen Codigo categora detalle Codigo categora articulo Codigo item Codigo de item de proveedor

Ingreso/salida Estado de transaccion Codigo guia de remision Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Guia remision detalle Codigo articulo Codigo de categora Codigo unidad de medida Cantidad de articulo Peso bruto Peso neto Estado de transaccin Codigo de la cotizacin Codigo de la compaa Codigo de la sucursal Codigo de almacen Codigo de proveedor Ao de cotizacin Mes de cotizacin Dia de cotizacin Total de la cotizacin Observaciones Estado de la transaccin Codigo de cotizacin Codigo de compaa Codigo sucursal Codigo Almacen Codigo categora detalle Codigo categora articulo Codigo item Codigo de item de proveedor Descripcin del articulo Cantidad de articulo

L2T01EST L2T02COD L2T02CODALM L2T02CODSUC L2T02CODCIA L2T02CODDET L2T02CODART L2T02CODCAT L2T02DES L2T02CODUNIMED L2T02CAN L2T02PESBRU L2T02PESNET L2T02EST L4T02COD L4T02CIA L4T02SUC L4T02ALM L4T02CODPRO L4T02AO L4T02MES L4T02DIA L4T02TOT L4T02OBS L4T02EST L4T03COD L4T03CIA L4T03SUC L4T03ALM L4T03CODDET L4T03CODCAT L4T03CODITE L4T03CODITEPRO L4T03DES L4T03CAN L4T03TOT

Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Integer

1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 09 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 9 30 1 10 10 10 10 10 10 10 10 30 9 9

BDL4T03COTDET

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Descripcin del articulo Cantidad de articulo Total precio cantidad Estado de transaccin PRODUCCIN BDPIT02OPR Numero de la orden de prod. Ao de la orden de prod. Mes de la orden de prod. Dia de la orden de prod Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Cantidad de articulos Estado de la orden de prod. Estado del registro Codigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio del trabajador Numero de horas hombre Estado del registro

Total precio cantidad Estado de transaccin Numero de la orden de prod. Ao de la orden de prod. Mes de la orden de prod. Dia de la orden de prod Motivo de la orden de prod. Articulo implicado en la prod. Cantidad de articulos Estado de la orden de prod. Estado del registro Codigo de control de prod. Codigo de la orden de prod. Ao del control de prod. Mes del control de prod. Dia del control de prod Codigo del trabajador Hora de inicio del trabajador Numero de horas hombre Estado del registro

L4T03EST P1T01OPRNRO P1T01OPRAO P1T01OPRMES P1T01OPRDIA P1T01OPRMOT P1T01OPRART P1T01OPRCAN P1T01OPREST P1T01EST P1T01CPRCOD P1T01CPROPRNRO P1T01CPRAO P1T01CPRMES P1T01CPRDIA P1T01CPRCODTRA P1T01CPRHORINI P1T01CPRHRSHOM P1T01EST

Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Date Char Char Char Char Char Char Date Date Char Char Char Char Char Char Char

1 10 10 10 10 10 10 9 10 10 10 10 10 10 10 10 08 10 10 10 10 10 10 08 08 1 10 10 10 10 10 10

BDP1T01CPR

BDP1T03CPRMAQ

Codigo INVENTARIO Codigo BDF2T01INVVALM prod. YE Codigo prod. Codigo

P1T03CPRCOD Codigo del control de prod. P1T03CPROPRNRO Codigo de la orden de prod. P1T03CPRCODACT Codigo de la actividad de P1T03CPRCODMAQ prod. P1T03CPRHORINI Codigo de la maq. Destinada a P1T03CPRHRSMAQ pro. P1T03EST Hora inicio actividad Hora de finalizacion del control de prod. Estado del registro F2T01COD de la orden de F2T01CODALM F2T01CODSUC de la actividad de Cdigo maquinaria y equipo F2T01CODCIA Codigo almacen F2T01FEC de la maq. Codigo sucursal F2T01COM

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Destinada a pro. Hora inicio actividad Hora de finalizacion Estado del registro Cdigo maquinaria y equipo Codigo almacen BDF2T02INVVALM Codigo sucursal P Cdigo compaa Fecha de inventario Comprobante Concepto Cantidad Costo historico Importe Costo de recuperacin Estado de actualizacion Cdigo materia prima BDF2T03INVVALPT Codigo almacen Codigo sucursal Cdigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo de Ubicacion fisica Observacin Estado de la transaccion Codigo productos terminados Nota de ingresos Codigo de almacen BDL1T01NICAB Codigo de sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo

Cdigo compaa Fecha de inventario Comprobante Concepto Cantidad Costo historico Importe Costo de recuperacin Estado de actualizacion Cdigo materia prima Codigo almacen Codigo sucursal Cdigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo de Ubicacion fisica Observacin Estado de la transaccion Codigo productos terminados Codigo de almacen Codigo de sucursal Codigo compaa Stock actual Stock minimo Stock maximo Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de transaccion Codigo de ingreso Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo orden de compra

F2T01CONS F2T01CAN F2T01CHIS F2T01IMP F2T01CREP F2T01EST F2T02COD F2T02CODALM F2T02CODSUC F2T02CODCIA F2T02STKACT F2T02STKMIN F2T02STKMAX F2T02UBIFIS F2T02OBS F2T02EST F2T03COD F2T03CODALM F2T03CODSUC F2T03CODCIA F2T03STKACT F2T03STKMIN F2T03STKMAX F2T03UBIFIS F2T03OBS F2T03EST L1T01COD L1T01COALM L1T01CODSUC L1T01CODCIA L1T01NUM L1T01CODOC L1T01CODOP L1T01CODRECAR L1T01CODJFALMC

Char Integer Integer Integer Char Char Char Char Char Char Integer Integer Integer Char Char Char Char Char Char Char Integer Integer Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char

10 9 9 9 10 1 10 10 10 10 9 9 9 10 10 1 10 10 10 10 9 9 9 10 30 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10

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Codigo ubicacion fisica Observacin Estado de transaccion Codigo de ingreso Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo orden de compra Codigo orden de produccin Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin Codigo de ingreso Codigo de ingreso detalle Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Codigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie Cantidad Descripcin Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin Hora del sistema Dia del histrico de maq.

BDL1T02NIDET

Codigo orden de produccin Codigo encargado de almacen Codigo jefe almacen Ao de recepcin Mes de recepcin Dia de recepcion Observacin Estado de la transaccin Codigo de ingreso Codigo de ingreso detalle Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Codigo de Item Codigo de categora Codigo Numero de Serie Cantidad Descripcin Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin Hora del sistema Dia del histrico de maq. Equipos Mes del histrico Ao del histrico Codigo de la maq. Descripcin de la maq. Vida util de la maq. Costos de la maq. Y equipo Taza de descuento Costos Fecha Descuentos Ajuste Estado del registro

L1T01AO L1T01MES L1T01DIA L1T01OBS L1T01EST L1T02COD L1T02CODDET L1T02CODALM L1T02CODSUC L1T02CODCIA L1T02CODART L1T02CODCAT L1T02CODNROSER L1T02CAN L1T02DES L1T02CODUNIMED L1T02CODPRE L1T02EST F2H01HORA F2H01DIA F2H01MES F2H01AO F2H01COD F2H01DES F2H01VIDUTIL F2H01COST F2H01TZD F2H01CHI F2H01FEC F2H01DCOST F2H01DAJUS F2H01EST F3R01CODLIBMAY F3R01NUMMAY F3R01DENMAY

Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Date Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char

10 10 10 30 1 10 10 10 10 10 10 10 10 9 30 10 10 1 8 10 10 10 10 30 10 9 10 10 10 15 15 1 10 10 10

Maquinaria y equipo BDF2H01MYE

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Equipos Mes del histrico LIBRO MAYOR Ao del histrico BDF3R01LIBMAYC Codigo de la maq. AB Descripcin de la maq. Vida util de la maq. Costos de la maq. Y equipo Taza de descuento Costos Fecha BDF3R02LIBMAYD Descuentos ET Ajuste Estado del registro Codigo libro mayor Numero de libro de cuenta Denominacin mayor de cuenta Total deudor en la cuenta Total acreedor en la cuenta Estado del registro Numero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor Codigo libro mayor Estado del detalle Codigo sucursal Razon social

SUCURSAL BDG0M03SUC

Codigo libro mayor Numero de libro de cuenta Denominacin mayor de cuenta Total deudor en la cuenta Total acreedor en la cuenta Estado del registro Numero de la cuenta mayor Dia en que se efectuo transacc. Mes en que se efectua transacc. Ao en que se efectuo transacc. Saldo deudor Saldo acreedor Codigo libro mayor Estado del detalle Codigo sucursal Razon social Codigo de compaa Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro Codigo de area Codigo de sucursal Codigo de compaa Estado de la tabla Codigo de zona Descripcin de zona Estado de la tabla

F3R01TOTDEB F3R01TOTHAB F3R01ESTLIBMAY F3R02NUMMAY F3R02DIATRA F3R02MESTRA F3R02AOTRA F3R02DEBDET F3R02HABDET F3R02LIBMAY F3R02ESTDET G0M03COD G0M03RAZSOC G0M03CODCIA G0M03DIR G0M03REPLEG G0M03EST G0Z02COD G0Z02CODSUC G0Z02CODCIA G0Z02EST L0Z01COD L0Z01DES L0Z01EST L2T03COD L2T03CODALM L2T03CODSUC L2T03CODCIA L2T03NUM L2T03CODAREADES L2T03CODCENDES L2T03NROORDPRO

Integer Integer Char Char Char Char Char Integer Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char

9 9 10 10 10 10 10 9 9 10 10 10 15 10 30 10 1 10 10 10 1 10 10 1 10 10 10 10 15 10 10 10

AREA BDG0Z02ARE

ZONA BDL0Z01ZON SALIDAS

39

BDL2T03VSCAB

Codigo de compaa Direccin de la sucursal Representante legal de sucursal Estado del maestro Codigo de area Codigo de sucursal Codigo de compaa Estado de la tabla

BDL2T04VSDET Codigo de zona Descripcin de zona Estado de la tabla Codigo vale de salida Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Numero orden de produccin Nro orden de trabajo Estado del registro Codigo vale de salida Codigo vale de salida detalle Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Codigo articulo Codigo categora del articulo

ALMACEN BDL3M03ALM

Codigo vale de salida Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Numero vale salida Codigo area destino Codigo centro costos destino Numero orden de produccin Nro orden de trabajo Estado del registro Codigo vale de salida Codigo vale de salida detalle Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Codigo articulo Codigo categora del articulo Numero de serie Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Descripcin del articulo Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Descripcin de almacen Estado de la tabla

L2T03NROORDTRA L2T03EST L2T04COD L2T04CODDET L2T04CODALM L2T04CODSUC L2T04CODCIA L2T04CODART L2T04CODCAT L2T04NUMSER L2T04CANSOL L2T04CANDES L2T04DES L2T04CODUNIMED L2T04CODPRE L2T04EST L3M03COD L3M03CODSUC L3M03CODCIA L3M03DES L3M03EST

Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char Integer Char Char Char Char Char Char Char Char Char Char

10 1 10 10 10 10 10 10 10 10 9 30 15 10 10 1 10 10 10 15 1

40

Numero de serie Cantidad solicitada Cantidad despachada del articulo Descripcin del articulo Codigo unidad de medida Codigo de presentacin Estado de la transaccin Codigo almacen Codigo sucursal Codigo compaa Descripcin de almacen Estado de la tabla

41

6.0.- IMPLEMENTACION DEL SISTEMA: 6.1.- ESPECIFICACIN DEL DISEO DE INTERFAZ GRAFICA: A. VENTANA: MENU DE SISTEMA DE LOGSTICA:

B.- MAESTRO DE PRODUCTOS TERMINADOS

42

C.- MAESTRO DE MATERIA PRIMA POR PROVEEDOR

D.- MAESTRO DE PROVEEDORES

43

E.- INVENTARIO DE EQUIPOS DIVERSOS:

F.- INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

44

G.- INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS

H.- TRANSACCIONES DE NOTA DE INGRESO

45

I.- TRANSACCIONES DE VALES DE SALIDAS:

46

J.- TRANSACCIOJ.- TRANSACCIONES DE COTIZACIONES

K.- TRANSACCIONES DE ORDENES DE COMPRA

47

L.- TRANSACCIONES GUIAS DE REMISION

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M.- REPORTES DE CATALOGOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO

N.- REPORTES DE GUIAS DE REMISION:

49

M.- TABLAS DISEADAS EN EL SQL:

O.- DISEO DE LAS TABLAS EN SQL:

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