UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

Ingeniera de Sistema e Informtica

Curso: Plan Estrategico y Creatividad Empresarial Docente: Mg. Milko Rivera Campano

ESTUDIO DE MERCADO PARA LA ENSEANZA Y CAPACITACION EN PROGRAMACION

Aragn Coaguila Shirle

ESTUDIO DE MERCADO PARA LA CREACION DE UN INSTITUTO DE ENSEANZA Y CAPACITACION EN PROGRAMACION

CAPITULO I

I. GENERALIDADES DEL PROYECTO

1.1. Nombre del Proyecto:

Estudio de mercado para la creacin capacitacin de Programacin.

de una Institucin que preste servicios de enseanza y

1.2. Caractersticas:

Es una empresa que ofrecer un servicio de enseanza y capacitacin en programacin sin embargo, de ser requerido se ira ampliando mercados.

Prestacin del servicio

Ofrece todos los servicios relacionados con la enseanza y capacitacin que se brindara a jvenes, adultos. Capacitacin que estar a cargo de un profesional idneo en programacin, haciendo uso de equipos de computo que tengan el soporte y velocidad para realizar una programacin sin interrupciones. La orientacin de la empresa es un sector de mercado en donde el servicio es prestado principalmente por particulares, la mayora de los cuales tienen una formacin tcnica especializada en el campo de la computacin.

El servicio debe caracterizarse por: Realizarse en un periodo no mayor de 6 meses para un nivel bsico. Ofrecer un buen nivel de enseanza que garantice el buen desempeo y aprendizaje por parte de nuestros alumnos.

Instalaciones de nuestra empresa Nuestra empresa estar ubicada en el centro de la ciudad, contando con una oficina y una secretaria de Recepcin, donde se llevara a cabo la elaboracin de los inscritos que vayan a capacitarse en nuestra institucin.

1.3. Categora del proyecto:

Ubicamos nuestra empresa como una prestadora de servicios.

1.4. Objetivos de la Investigacin El objetivo del presente estudio es analizar la factibilidad tcnica y econmica de la creacin e implementacin de una Institucin que preste servicios de enseanza y capacitacin de Programacin en la Ciudad de Ilo. Determinar la factibilidad del proyecto, verificar las verdaderas posibilidades de ste en los distintos mercados en que participa, y los efectos sobre los ingresos que se obtendrn. Si al trmino del estudio la factibilidad resulta positiva, el proyecto es rentable y slo se necesitara tiempo y capital para llevarlo acabo.

II. INVESTIGACIN DE MERCADO:

2.1. Tipo de Investigacin:

La investigacin a llevarse a

cabo es de tipo interna, los integrantes de la misma empresa

realizamos este estudio de mercado.

2.2. Anlisis de la demanda Hasta hace unos pocos aos, la ciudad de Ilo se caracterizaba por tener un bajo ndice de jvenes universitarios, que son nuestros clientes potenciales, residentes en la ciudad, ya que no existan universidades, solo un par de institutos. Por ello la creacin e implementacin de una Institucin de enseanza de programacin en tiempos pasados en la ciudad de Ilo hubiese sido un fracaso. En los ltimos meses y aos la demanda ha permanecido casi constante, alrededor de 3000 estudiantes de diferentes universidades e institutos de la ciudad de Ilo, ya que el nmero de universitarios no ha cambiado significativamente en el tiempo.

Se realiz una encuesta en la ciudad de Ilo personalizada basndonos en el ultimo censo que se realizo en Ilo (anexo A) para este caso en particular, en la encuesta participaron 50 personas, para testear la demanda y el estilo de Institucin de capacitacin que desean los potenciales clientes. Los resultados se muestran en el anexo B.

Anexo A (Segn ltimo censo realizado por la INEI)

Tamao y valor del mercado En la actualidad, en la ciudad de Ilo existen varias Instituciones de enseanza entre los cuales se encuentran Incotec Santa Teresa de Calcuta. Idat. CEO Cesar Vallejo. IST Luis E. Valcarcel. INFOUNSA

Anexo B

Existen otras Instituciones de enseanza que no son competencia, ya que estos no van dirigidos a atender al mismo pblico que nos interesa.

Cada uno de los locales tiene su propio estilo, pero el nuestro se abocara especialmente a suplir las falencias que tienen los anteriormente mencionados, estas Instituciones tienen deficiencias que son muy marcadas e identificadas claramente por los consumidores como son: Precio, infraestructura, seguridad, calidad de servicio, variedad en la enseanza, condiciones higinicas, que son los puntos que nosotros atacaremos con mayor nfasis para lograr una excelente aceptacin por parte de nuestros clientes.

Macro segmentacin: 1) Localizacin:

En las afueras de la ciudad de Ilo En una zona cntrica de alta concurrencia juvenil Barrio donde existen dos Instituciones, logrando una competencia perfecta. 2) Obtencin de materias primas (Sillas, Pizarra acrlica, mesas, computadoras etc.) Las materias primas se pueden comprar directamente a distribuidores. Realizar un contrato con empresas productoras de muebles. Obtener las computadoras por concesin. 3) Tipo del local: Comprado. Arrendado.

4) Tecnologa a utilizar: Tecnologa de punta, es decir, comprar lo mejor del mercado en cuanto a computadoras, etc. Tecnologa media, es decir, comprar a precio mdico lo indispensable para el funcionamiento de la Institucin como son mesas, sillas, pizarras interactivas. Tecnologa vieja, es decir, comprar, sillas y mesas de segunda mano. 5) Segmento del mercado a atender. Entre 18 y 30 aos. Menores de 18 Mayores de 30 aos

6) Horario de trabajo: Jueves de 20:00 a 22:00 horas y Viernes a Sbado, de 18:00 a 22:00 hrs. Jueves a Sbado, de 20:00 a 22:00 hrs. Viernes a Sbado, de 20:00 a 22:00 hrs.

7) Financiamiento: 70% crdito bancario y 30% aporte de grupo. 100% crdito bancario. 100% subsidio. 100% aporte grupo.

8) Formas de cobro Efectivo Cheque Tarjetas de crdito Todas

9) Evaluacin Impacto ambiental: No se necesita un estudio de impacto ambiental, ya que no existen contaminantes txico. Defensa civil de Ilo mide los decibeles del local verificando as el cumplimiento de las normas vigentes. Para el funcionamiento de la Institucin solo es necesario una declaracin jurdica.

10)

Tipo de sociedad a formar:

Sociedad annima. Sociedad de Responsabilidad Limitada. Sociedad colectiva. Sociedad de hecho.

11) Sistema de publicidad: Propaganda televisiva Personalizado Radial

Del anlisis realizado y con toda la informacin indagada, la micro segmentacin a obtener es la siguiente: 1) Localizacin: La Institucin se encontrara ubicada en el centro de la ciudad de Ilo, debido a que la locomocin colectiva detiene sus actividades a las 22:00 horas, y por consiguiente la forma de llegar e irse, sera en transporte, reduciendo considerablemente gastos por parte de los estudiantes. De esto surge una subalternativa, el ofrecer un sistema de locomocin particular contratado por nosotros, el cual es bastante incmodo, ya que, se tiene que esperar a que se llene de pasajeros antes de partir. En conclusin, sera de muy difcil el acceso a nuestra Institucin si se ubicara en las afueras de la ciudad de Ilo.

2) Materia Prima: La mejor forma de obtener las computadoras, sillas y mesas ser por concesin con algn distribuidor estable en el rubro, en este caso se comercializar con un distribuidor de equipos de computo ubicado en la calle Moquegua N 535, ya que as no se tendrn problemas por el funcionamiento de las mismas. 3) Tipo de local: Este proyecto utilizar un local arrendado y que se encuentra con las respectivas patentes y permisos municipales y sanitarios al da, por lo tanto ese trmite lo obviaremos dando por sabido la situacin antes descrita. Se opto por el arriendo de un local en el centro de Ilo, ya que no alcanza el capital para la compra de uno. El valor promedio de arriendo para este tipo de local esta entre 200 y 500 dlares mensuales. 4) Tecnologa: La tecnologa ocupada en la Institucin no ser la ms sofisticada en todo lo que se refiere a equipos de pizarras, mesas y sillas, adquirindolas a un costo medio. A medida que el proyecto genere ganancias s ira modernizando cada uno de estos implementos. No as los equipos de cmputo que sern implementadas con tecnologa de punta, ya que la buena impresin visual es fundamental al tratarse de Instituciones de capacitacin.

5) Segmento del mercado a atender: La Institucin de capacitacin y enseanza estar dirigida a jvenes mayores de 18 aos, y personas que laboren.

6) Das de trabajo: La Institucin de capacitacin funcionara jueves de 20:00 a 22:00 horas y viernes a sbado de 18:00 a 22:00 hrs. Este horario de atencin de decidi ya que el pblico al cual est dirigido la capacitacion espera el fin de semana para realizar otros tipos de actividades.

7) Financiamiento: El financiamiento ser 100% aporte del grupo, donde cada integrante de la sociedad aportar de 2500 dlares americanos, ya que un crdito bancario seria muy difcil de obtener en estos tiempos para jvenes recin egresados que no tienen respaldo monetario.

8) Formas de cobro a clientes: La forma de cobro sern todas: efectivo, cheque, redcompra y tarjetas de crdito para ofrecer todas las facilidades de pago a nuestros clientes.

9) Sistema de publicidad: La publicidad ocupada para la Institucin sern todas las posibles que estn al alcance del proyecto como es la publicidad radial, publicidad personalizada, afiches publicitarios etc. Para lograr tener una identidad propia totalmente nueva fuera de todos los estndares tradicionales, se encargar a una empresa de publicidad el diseo la creacin completa de una imagen corporativa que contara con

Logotipo. Tarjetas de presentacin. Invitaciones especiales. Capacitacin personalizada. Letreros luminosos.

a) Logotipo: El logotipo que va representar a nuestra empresa es la siguiente:

DS
Programacin

b) Logotipo: Las tarjetas de presentacin que van siguientes:

representar a nuestra empresa son las

DS

Programacin
Programacin Avanzada. Lenguajes De Programacin. Diseo En 3d. Nuevas Tecnologas.

Tel:957787634

e.mail: XY@hotmail.com

DS

11) Evaluacin Ambiental: En este proyecto no se realizar una evaluacin de impacto ambiental ya que no existe ningn tipo de contaminacin atmosfrica, desechos lquidos ni txicas etc. 12) Tipo de sociedad a formar: La organizacin se realizara por medio de una sociedad de tipo responsabilidad limitada, ya que se caracterizan por estar formadas por un nmero pequeo de socios. Presenta la ventaja de que en caso que el negocio quiebre, los socios no corrern el riesgo de perder todos sus bienes, sino que respondern slo con aquella suma que hayan aportado al capital de la empresa. Cada socio tendr ganancias de acuerdo al capital inicial aportado. Se descart formar una sociedad colectiva, ya que en caso de dificultades comerciales aquellos socios que la conforman deben responder no slo con su aporte de capital sino que, incluso, con sus bienes personales. La sociedad annima se descart ya que debe contar con un mayor nmero de socios y la presencia de accionistas, con un capital de trabajo mayor al de nuestra empresa.

El porqu de esta eleccin se detalla a continuacin: Nuestra empresa brindara un servicio completo, es por ello que se opta por la opcin que creemos es la mas correcta. De la segmentacin que se hizo, podemos concluir que nuestro mercado meta ser:

44.23%

2.3. Anlisis de la Oferta

En la actualidad, en la ciudad de Ilo existen varias Instituciones de enseanza entre los cuales se encuentran
Incotec Santa Teresa de Calcuta. Idat. CEO Cesar Vallejo. IST Luis E. Valcarcel. INFOUNSA

2.4. Anlisis de comercializacin La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o un servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar. 2.4.1 Canales de comercializacin: Del productor directamente al consumidor. Lograremos dar un mejor servicio al mejor precio, nuestra empresa no tendr intermediarios ya que se dar directamente el servicio a los que se inscriban en nuestra institucin.

2.4.2 Aspectos promocionales y publicitarios: En el proyecto de soporte tcnico y mantenimiento de computadoras se ha contemplado invertir en publicidad en los medios locales para dar a conocer el nuevo negocio; adems de la colocacin de anuncios en diversos puntos

estratgicos para poder atraer clientes, inicialmente nos apersonaremos a cada institucin para ofrecer nuestros servicios. 2.4.3 Poltica de ventas: Las polticas de ventas que se establecern por contrato con empresas en el cual deseen capacitacin para su personal, dndole una oferta especial, en el caso de que sean mas de 10 a capacitarse.

2.4.4 Anlisis de los Precios: Es el trmino con el que se indica el valor del servicio, expresado en moneda nacional. El precio se encuentra determinado por las fuerzas que influyen en la oferta y la demanda.

Incotec (Soles) Inscripcion Matricula Mensualidad 35 30

IDAT(Soles) 30 45

ISTLuis E. Valcarcel(Soles) 35 30

DS

30 40

Este costo fue asignado considerando al de la competencia, y principalmente por el servicio de calidad a brindarse. Cabe destacar, que el costo es unitario el cual esta dispuesto a variaciones.

2.5. Anlisis de Mercado proveedor La compra de materias primas es un factor en el que concurren una serie de elementos, como la cantidad (volmenes), la calidad, el precio y el tiempo de enseanza. Es importante la parte de la enseanza con los alumnos, que se deben tomar en cuenta para sincronizar los horarios que estamos tomando, como todo el equipo de disponible y de punta con el que se pueda contar. Un procedimiento de compra efectivo de la enseanza representa uno de los muchos factores que contribuyen a lograr la meta de permanencia y crecimiento de la micro.

III.

APLICACIN DE LA TECNICA

La aplicacin de una tcnica de estudio de mercado es muy importante, ya que es ella la que proporcionara la informacin verdica de la situacin actual con referencia a lo que se esta proponiendo. La tcnica empleada para este estudio de mercado es la entrevista personalizada con cada encuestado. Con ella se pudo abarcar un nmero de personas en menos tiempo que la entrevista personal, su costo es bajo. El desarrollo de esta entrevista la damos a continuacin: Total de Encuestados: 50 personas entre 18 y 45 aos de edad.

La entrevista fue muy corta, empezando por un cordial saludo y presentacin. 1. Desearan una institucin que ensee y capacite en programacin? 2. Estaran dispuestos a aprender solo en fin de semana? 3. Qu programa desearan aprender? 4. Que tiempo de duracin les gustara capacitarse?

Con estas preguntas, las bsicas se obtuvieron los siguientes resultados:

8 4 3 7 6 planteando, que a Con estos resultados mostrados, podemos verificar lo que principalmente se estuvo
una Institucin Privada es ms fcil de poder ofrecerles nuestros servicios.

CAPITULO II Aplicacin de Tcnicas

ORGANIGRAMA DE PROCESOS PRODUCTIVOS QUE RELACIONAN LAS CINCO FUNCIONES CLAVES DE NUESTRA EMPRESA

MATRIZ DE RECURSOS BASICOS

Recursos Naturales

Capital

Trabajo

Conocimiento

Luz Agua

Computadoras CDs DVDs Memorias USB Kit de Mantenimiento de PCs. Llevar Propietarios Secretaria Tcnico a cabo la enseanza de acuerdo al cronograma por el

establecido capacitador.

SISTEMA PRODUCTIVO

Recursos

Proceso Productivo

Producto/Servicio

Luz, Agua Computadoras, CDs DVDs, Memorias USB, Kit de Mantenimiento de PCs. Proceso Productivo 1 Proceso Productivo 2

Capacitacin y enseanza en programacin.

Propietarios, Secretaria, Tcnico.

TECNICA DE RANKING DE FACTORES I. Aspectos del Local Acceso a los medios de comunicacin Precio del Local Ubicacin cntrica Tamao de Oficina

II.

ndices

Valores Muy Importante Importante Preferible No Importante No Necesario 50 40 30 20 10

III.

Calificacin de las Alternativas

Alternativas Excelente Muy Buena Buena Regular Deficiente 4 3 2 1 0

Aspectos Acceso a los medios de comunicacin Precio del Local Ubicacin Cntrica Tamao de Oficina

Valores 50

Alternativas 4

Total 200

40 30 20

3 2 3

120 60 60

IV.

Toma de decisin de Alternativa

Segn el anlisis realizado el criterio ms importante para nuestro caso es la primera opcin: El mejor lugar para ubicar nuestra oficina es aquel que tenga Fcil Acceso a los Medios de Comunicacin, con ello el costo de transporte hacia las diferentes instituciones sea econmico y rpida movilizacin.

TECNICA DEL DIAGRAMA DE PRODUCCION I. Identificacin de las Etapas de Produccin

La enseanza y capacitacin del programa. Desarrollo del contenido del programa. La evaluacin del estudiante capacitado.

II.

Elaboracin de Diagramas

DIAGRAMA N 1: La enseanza y capacitacin del programa

El solicita servicio

cliente el de

Se

establece

el

precio del servicio.

Inscripcin y cobro de la capacitacin.

capacitacin.

Se procede a fijar la Se acude a la institucin en la fecha prevista. fecha para la

inscripcin.

Entrega Se realiza la Culminacin de la certificado. capacitacin y enseanza.

del

capacitacin.

DIAGRAMA N 2: Desarrollo del contenido del programa

El solicita

cliente el

Se procede a otorgarle el cronograma de

servicio.

estudio de acuerdo a fecha. Se acude a la

institucin en la fecha prevista para la

capacitacin.

Culminacin enseanza capacitacin servicio.

de

la y del Se realiza en la el

capacitacin

horario previsto.

DIAGRAMA N 3: Evaluacin del capacitado.

El asiste fecha

alumno en de

Rinde examen.

Se

establece

la

nota promedio.

evaluacin.

Se procede a fijar la fecha Culminacin del servicio. de recuperacin en caso de no asistencia.

TECNICA DEL COSTEO EN RELACION AL PRODUCTO

I.

Costos por Categoras

Costos Indirectos de Produccin Materia Prima Mano de Obra C. I. Produccin Gastos Generales Luz Escritorios Hojas Bond Impresora Reloj tiles de Oficina Agua Internet RPM Fijo

Mano de Obra

Profesional

Propietario 1 Propietario 2 Secretaria

Computadoras capacitador

II.

Rubros y costos

Rubro Materia Prima Mano de Obra Profesional capacitador

Costo (S/.) 100.000

700.00

Costo Indirecto de Produccin Escritorios Hojas Bond Impresora Reloj tiles de Oficina 300.00 22.00 150.00 25.00 50.00

Gastos Generales Luz Agua Internet 40.00 15.00 60.00

Alquiler RPM x 3 Fijo 1500.00 30.00 30.00

Mano de Obra Indirecta Propietario 1 Propietario 2 Secretaria 600.00 600.00 550.00

III.

Totales de cada Rubro

COSTOS TOTALES DIRECTOS = MATERIA PRIMA + MANO DE OBRA

COSTOS DIRECTOS TOTAL Materia Prima 10.000 Mano de Obra 700.00 10700.00

COSTOS TOTALES INDIRECTOS = COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION + GASTOS GENERALES + MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION Costos Indirectos de Produccin 597.00 TOTAL Gastos Generales Mano de Obra

1675.00

1750.00

4022.00

IV.

Costo Total

COSTO TOTAL = COSTO TOTAL DIRECTO + COSTO TOTAL INDIRECTO

COSTO TOTAL DIRECTO 10700.00

COSTO TOTAL INDIRECTO 4022.00

TOTAL 14722.00

TECNICA DE COSTEO SEGN EL VOLUMEN DE PRODUCCION I. Agrupacin en Costos Fijos y Costos Variables

COSTOS FIJOS Recursos Alquiler Local Sueldo capacitador Sueldo Secretaria Luz Agua Telefono Internet RPM x 3 Costo Fijo Total Costos (S/.) 1500.00 700.00 550.00 40.00 15.00 30.00 60.00 30.00 2925.00

COSTOS VARIABLES Recursos Transporte Costos (S/.) 150.00

Costo Variable Total

150.00

II.

Clculos del C.F., C.V. y C.T. por Unidad de Produccin

TECNICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Es el punto donde las ventas igualan a los costos. Es el punto donde no hay beneficio ni perdida. Cuando: INGRESOS TOTALES = GASTOS TOTALES 4200 = 3075 Cul es la Q de Productos que tengo que producir? Donde: C.F.T. = Costo Fijo Total C.V.U. = Costo Variable Unitario P = Precio

TECNICA COSTO VOLUMEN UTILIDAD Es un modelo que ayuda a la administracin a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Tanto el facto costo total como el factor ingreso total sern influidos por los cambios en el volumen. Lo mismo ocurre con el trmino beneficio. Esta tcnica permite Calcular el volumen de Produccin requerido para obtener una Cantidad Fija de Utilidades. Donde:

Con ello podemos observar que la cantidad de servicios que debemos brindar al mes es: Tendramos que brindar el servicio a un numero de 60 alumnos como mnimo para poder obtener ganancias mdicas en una primera instancia.

CAPITULO 3

Creacin de la Empresa

Crear una empresa significa muchas veces constituir una sociedad mercantil. El enredado sistema de trmites para la creacin de esa sociedad es el reflejo del hecho jurdico de la creacin de una sociedad mercantil con personalidad propia, y por tanto, con derechos y obligaciones frente a terceros.

Teniendo en cuenta esta premisa, la sociedad mercantil debe constituirse formalmente para adquirir personalidad jurdica. Esto implica la formalizacin, entre otros trmites, de una escritura de constitucin segn las normas recogidas en distintos textos legales. JUSTIFICACION La empresa es creada inicialmente para atender un pequeo mercado, solo iniciar con un promedio de 60 alumnos durante etapas de fluencia de mercado. VISION Ser una de las empresas lderes en capacitacin y enseanzas reconocidas por la excelente enseanza en programacin. MISIN Y PROPSITO Somos una empresa dedicada a ofrecer servicios de programacin, comprometidos con un servicio amable y buena calidad de enseanza.

FILOSOFIA Y VALORES Se trabajar en un horario establecido y de parte de todo el personal, con espritu de atencin y servicio.

Para la creacin de nuestra empresa, debemos realizar la agrupacin de dos personas, las mismas que llevan a cabo este proyecto, concurriendo de manera comn a los gastos que origina y participando de las ventajas que reporte. Veamos a continuacin cules son los pasos necesarios para formalizar o constituir legalmente una empresa.

1. Bsqueda y reserva del nombre de la empresa en los Registros Pblicos (slo para Persona Jurdica) Debemos acudir a la Oficina de Registros Pblicos, y verificar que no exista en el mercado un nombre (razn social) igual o similar al que le queremos poner a nuestra empresa. El nombre propuesto para nuestra empresa es: AD programacin S.R.L Al buscar los nombres existentes, nos asegurarnos de que stos no se parezcan ni suenen igual al que vamos a usar, debe haber un mnimo de 3 letras diferentes. Una vez realizada la bsqueda y confirmado de que no existen nombres iguales o similares al que vamos a usar, debemos reservar nuestra razn social para que otra empresa no pueda inscribirse con ese nombre, siendo efectiva la reserva por un plazo de 30 das. 2. Elaboracin de la minuta La minuta es un documento previo en el cual los miembros de sociedad manifiestan su voluntad de constituir la empresa, y en donde se sealan todos los acuerdos respectivos. La minuta consta del pacto social y los estatutos, adems de los insertos que se puedan adjuntar a sta. Los elementos fundamentales de una minuta son: Los generales de ley de cada socio: sus datos personales, nombres, edad, documentos de identificacin, etc. Giro de la sociedad. Tipo de sociedad: por ejemplo, S.R.L., S.A., etc. Tiempo de duracin de la sociedad: si es plazo fijo o indeterminado. Cundo se van a empezar las actividades comerciales.

Dnde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial). Cul es la denominacin o razn social de la sociedad. Dnde van a funcionar las agencias o sucursales, si es que las hubieran. Quin va a administrar o representar a la sociedad. Los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser: Bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como cheques, pagars, letras de cambios, etc. Bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios, sillas, etc. Otros acuerdos que establezcan los socios. El capital social o patrimonio social (aporte de los socios).

La minuta elaborada para este proyecto se muestra a continuacin:

MINUTA DE CONSTITUCION DE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

SEOR NOTARIO FERNANDO PAYA CHOQUE:

SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURA PUBLICA UNA POR LA QUE CONSTE LA CONSTITUCION DE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA QUE OTORGAN: ...Shirle Aragn Coaguila....., IDENTIFICADO CON DNI. N .00799908....., DE OCUPACIN. ..Estudiante.............., DE ESTADO CIVIL ...........casada........, CON DOMICILIO EN ......Jhon f. Kennedy k-13..............., DISTRITO DE .......ilo.................., Moquegua. - - ..................................Dante Condori Ticona...., IDENTIFICADO CON DNI. N .............00799880.., DE OCUPACIN. ........Estudiante.., DE ESTADO CIVIL ......Soltero......., CON DOMICILIO EN ..........Alto Ilo s/n.................., DISTRITO DE .................Ilo........, Moquegua. EN LOS TERMINOS Y CONDICIONES SIGUIENTES: -

P R I M E R O. LOS OTORGANTES MANIFIESTAN EXPRESAMENTE SU VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA CON LA DENOMINACION SOCIAL DE .........DanShir programacin S.R.L..... SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, LA MISMA QUE PODRA UTILIZAR LA DENOMINACIN ABREVIADA DE ..............DS S.RL................., CON DOMICILIO EN LA CIUDAD DE Ilo, PLAZO DE DURACION INDEFINIDO Y CON EL OBJETO SOCIAL QUE CONSTA EN EL ARTICULO 1.2. DEL ESTATUTO DE LA SOCIEDAD.

S E G U N D O. EL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. ..8000.00.............. (..............ocho mil...................Y 00/100 NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR ................... (.......................................................................................................) PARTICIPACIONES SOCIALES DE S/. 1.00 (UN NUEVO SOL) CADA UNA, QUE SUSCRIBEN Y PAGAN DE

LA FORMA SIGUIENTE: .............................................................., SUSCRIBE .....................00 (..........................................PARTICIPACIONES SOCIALES NOMINATIVAS Y PAGA LA SUMA DE S/. ............. (................................................Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTE EN EFECTIVO. ..............................................................., SUSCRIBE .....................00 (..........................................PARTICIPACIONES SOCIALES NOMINATIVAS Y PAGA LA SUMA DE S/. ............. (................................................Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTE EN EFECTIVO.

T E R C E R O. LA SOCIEDAD SE REGIRA POR EL SIGUIENTE ESTATUTO SOCIAL:

ESTATUTO SOCIAL. ARTCULO 1.- DENOMINACIN SOCIAL.- LA SOCIEDAD LLEVAR POR DENOMINACIN "............................................................................................................................... SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA", CUYA ABREVIATURA ES: .................................

ARTCULO 2.- OBJETO SOCIAL.- LA SOCIEDAD TENDR POR OBJETO DEDICARSE A: ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ..........................................................................................

SE ENTIENDE INCLUIDO EN EL OBJETO LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES EMPRESARIALES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.

ARTCULO 3.- DURACIN E INICIO DE ACTIVIDADES.- LA PRESENTE ES DE DURACIN INDETERMINADA E INICIAR SUS ACTIVIDADES DESDE SU INSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURDICAS.

ARTCULO 4.- DOMICILIO.- LA SOCIEDAD FIJA COMO DOMICILIO, LA CIUDAD DE LIMA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA, ESTANDO FACULTADA A APERTURAR SUCURSALES EN CUALQUIER PARTE DEL PAS O DEL EXTRANJERO.

ARTCULO 5.- CAPITAL.- LA SOCIEDAD CUENTA CON UN CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO DE S/. ........................... (................................................. Y 00/100 NUEVOS SOLES), EL CAPITAL ESTA REPRESENTADO POR ........................ (.............................) PARTICIPACIONES SOCIALES DE UN NUEVO SOL (S/.1.00) CADA UNA, LAS QUE NO PODRN INCORPORARSE EN TTULOS NI DENOMINARSE ACCIONES.

EL RGIMEN DE PARTICIPACIONES ES COMO SIGUE: SOCIO .......................................................... .......................................................... PARTICIPACIONES ................................ ................................ CAPITAL. ................ ................

TOTAL --------------------------------- 600,000-----------S/.600.00

Artculo 6.- RGIMEN ADMINISTRATIVO.- SON RGANOS DE ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA: LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS Y LA GERENCIA.

ARTCULO 7.- DE LAS JUNTAS GENERALES.- LOS SOCIOS REUNIDOS EN JUNTA GENERAL REGIRN LA VIDA DE LA SOCIEDAD.

ARTCULO 8.- DE LA CONVOCATORIA.- LAS CONVOCATORIAS SE HARN POR EL GERENTE GENERAL, CUANDO LO ORDENA LA LEY, LO ESTABLECE EL ESTATUTO O CUANDO EL INTERS DE LA EMPRESA LO REQUIERA A SOLICITUD DE SOCIOS QUE REPRESENTEN AL MENOS, EL VEINTE POR CIENTO (20%) DEL CAPITAL SOCIAL.

LA CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL Y DE LAS DEMS JUNTAS PREVISTAS EN EL ESTATUTO DEBER SER EFECTUADA CON UNA ANTICIPACIN NO MENOR DE 10 DAS AL DE LA FECHA FIJADA PARA SU CELEBRACIN. PARA LOS CASOS NO PREVISTOS EN LOS ARTCULOS 114 Y 115 DE LA LEY EL PLAZO DE CONVOCATORIA SER NO MENOR DE TRES DAS.

LAS CONVOCATORIAS DEBERAN EFECTUAR MEDIANTE ESQUELAS BAJO CARGO, FACSIMIL, CORREO ELECTRNICO U OTRO MEDIO DE COMUNICACIN QUE PERMITA OBTENER CONSTANCIA DE RECEPCIN, DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA DIRECCIN DESIGNADA POR EL SOCIO PARA ESTE EFECTO, TAL COMO LO PREVEE EL INCISO 3 EN SU ART. 294 DE LA LEY.

PUEDE CONSTAR EN DICHO AVISO EL DA, LUGAR Y HORA EN LA QUE SI PROCEDIERA SE REUNIR LA JUNTA GENERAL EN SEGUNDA CONVOCATORIA, LA MISMA QUE DEBER CELEBRARSE NO MENOS DE TRES NI MS DE DIEZ DAS DESPUS DE LA PRIMERA.

ARTCULO 9.- JUNTA UNIVERSAL.- SIN PERJUICIO DE LO PRESCRITO EN EL ARTCULO PRECEDENTE, LA JUNTA GENERAL SE ENTENDER CONVOCADA Y VLIDAMENTE CONSTITUDA PARA TRATAR SOBRE CUALQUIER ASUNTO Y TOMAR LOS ACUERDOS CORRESPONDIENTES, SIEMPRE QUE SE ENCUENTREN PRESENTES LOS PARTICIPACIONISTAS QUE REPRESENTEN LA TOTALIDAD DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS Y QUE ACEPTEN POR UNANIMIDAD LA CELEBRACIN DE LA JUNTA Y LOS ASUNTOS QUE EN ELLA SE PROPONGAN TRATAR.

ARTCULO 10.- QURUM.- EL QURUM SE COMPUTA Y ESTABLECE AL INICIO DE LA JUNTA. COMPROBADO EL QURUM EL PRESIDENTE LA DECLARA INSTALADA.

LA JUNTA GENERAL QUEDAR VALIDAMENTE CONSTITUDA EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO SE ENCUENTRE REPRESENTADO CUANDO MENOS EL 50% (CINCUENTA POR CIENTO) DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS, EN SEGUNDA CONVOCATORIA SER SUFICIENTE LA CONCURRENCIA DE CUALQUIER NMERO DE PARTICIPACIONES SUSCRITAS. EN AMBOS CASOS LOS ACUERDOS SE ADOPTARN CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORA ABSOLUTA DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS REPRESENTADAS EN LA JUNTA.

PARA QUE LA JUNTA GENERAL ADOPTE VLIDAMENTE ACUERDOS RELACIONADOS CON LOS ASUNTOS MENCIONADOS EN LOS ACPITES A, B, C, E Y F DEL ARTICULO 13 DE LOS ESTATUTOS SOCIALES, ES NECESARIO EN PRIMERA CONVOCATORIA, CUANDO MENOS LA CONCURRENCIA DE DOS TERCIOS DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTA LA CONCURRENCIA DE AL MENOS TRES QUINTAS PARTES DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS. EN AMBOS CASOS LOS ACUERDOS SE ADOPTARN POR LA MAYORA ABSOLUTA DE LAS PARTICIPACIONES SUSCRITAS.

EL PRESIDENTE Y SECRETARIO SERN ELEGIDOS POR LA PROPIA JUNTA. LA JUNTA GENERAL Y LOS ACUERDOS ADOPTADOS EN ELLA CONSTAN EN ACTA QUE EXPRESA UN RESUMEN DE LO ACONTECIDO EN LA REUNIN. LAS ACTAS PUEDEN ASENTARSE EN UN LIBRO ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO, EN HOJAS SUELTAS O EN CUALQUIER OTRA FORMA QUE PERMITA LA LEY, CUANDO CONSTE EN LIBROS O DOCUMENTOS ELLOS SERN LEGALIZADOS CONFORME A LEY.

ARTICULO 11.- CONTENIDO, APROBACIN Y VALIDEZ DE LAS ACTAS.- EN EL ACTA DE CADA JUNTA DEBE CONSTAR EL LUGAR, FECHA Y HORA EN QUE SE REALIZ; LA INDICACIN SI SE CELEBRA EN PRIMERA O SEGUNDA CONVOCATORIA; EL NOMBRE DE LOS PARTICIPACIONISTAS PRESENTES O

DE QUIENES LOS REPRESENTEN; EL NMERO DE LAS PARTICIPACIONES DE LAS QUE SON TITULARES; EL NOMBRE DE QUIENES ACTUARON COMO PRESIDENTE Y SECRETARIO; LA INDICACIN DE LAS FECHAS EN QUE SE REALIZARON LAS CONVOCATORIAS; LA FORMA Y LOS RESULTADOS DE LAS VOTACIONES DE LOS ACUERDOS ADOPTADOS.

CUALQUIER PARTICIPACIONISTA CONCURRENTE O SU REPRESENTANTE Y LAS PERSONAS CON DERECHO A ASISTIR A LA JUNTA GENERAL, ESTN FACULTADOS PARA SOLICITAR QUE QUEDE CONSTANCIA EN EL ACTA DEL SENTIDO DE SUS INTERVENCIONES Y DE LOS VOTOS QUE HAYAN EMITIDO.

CUANDO EL ACTA ES APROBADA EN LA MISMA JUNTA, ELLA DEBER CONTENER CONSTANCIA DE DICHA APROBACIN Y SER FIRMADA POR LO MENOS POR EL PRESIDENTE, EL SECRETARIO Y UN PARTICIPACIONISTA DESIGNADO AL EFECTO. CUANDO EL ACTA NO SE APRUEBE EN LA MISMA JUNTA SE DESIGNAR NO MENOS DE DOS PARTICIPACIONISTAS PARA QUE CONJUNTAMENTE CON EL PRESIDENTE Y EL SECRETARIO, LA REVISEN Y APRUEBEN. EL ACTA DEBE QUEDAR APROBADA Y FIRMADA DENTRO DE LOS DIEZ DAS SIGUIENTES A LA CELEBRACIN DE LA JUNTA Y PUESTA A DISPOSICIN DE LOS PARTICIPACIONISTAS CONCURRENTES O SUS REPRESENTANTES, QUIENES PODRN DEJAR CONSTANCIA DE SUS OBSERVACIONES O DESACUERDOS MEDIANTE CARTA NOTARIAL.

TRATNDOSE DE JUNTAS GENERALES UNIVERSALES ES OBLIGATORIA LA SUSCRIPCIN DEL ACTA POR TODOS LOS PARTICIPACIONISTAS CONCURRENTES A ELLA, SALVO QUE HAYAN FIRMADO LA LISTA DE ASISTENTES Y EN ELLA HUBIESEN CONSIGNADO EL NMERO DE PARTICIPACIONES DEL QUE SON TITULARES Y LOS DIVERSOS ASUNTOS OBJETO DE LA CONVOCATORIA. EN ESTE CASO BASTA QUE SEA FIRMADO POR EL PRESIDENTE, EL SECRETARIO Y UN PARTICIPACIONISTA DESIGNADO AL EFECTO Y LA LISTA DE ASISTENTES SE CONSIDERA PARTE INTEGRANTE DEL ACTA.

CUALQUIER PARTICIPACIONISTA CONCURRENTE A LA JUNTA GENERAL TIENE DERECHO A FIRMAR EL ACTA.

EL ACTA TIENE FUERZA LEGAL DESDE SU APROBACIN.

ARTCULO 12.- JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL.- LA JUNTA GENERAL SE RENE OBLIGATORIAMENTE CUANDO MENOS UNA VEZ AL AO DENTRO DE LOS TRES MESES SIGUIENTES A LA TERMINACIN DEL EJERCICIO ECONMICO. TIENE POR OBJETO: A) PRONUNCIARSE SOBRE LA GESTIN SOCIAL Y LOS RESULTADOS ECONMICOS DEL EJERCICIO ANTERIOR EXPRESADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCICIO

ANTERIOR. B) RESOLVER SOBRE LA APLICACIN DE LAS UTILIDADES, SI LAS HUBIERA. C) RESOLVER SOBRE LOS DEMS ASUNTOS QUE LE SEAN PROPIOS CONFORME AL ESTATUTO Y SOBRE OTRO CONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA.

ARTCULO 13.-OTRAS ATRIBUCIONES DE LA JUNTA GENERAL .- COMPETE AS MISMO A LA JUNTA GENERAL: A) B) C) D) E) MODIFICAR EL ESTATUTO SOCIAL; AUMENTAR O REDUCIR EL CAPITAL SOCIAL; EMITIR OBLIGACIONES; DISPONER INVESTIGACIONES, AUDITORAS ESPECIALES Y BALANCES; ACORDAR LA ENAJENACIN, EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR CONTABLE EXCEDA EL 50% (CINCUENTA POR CIENTO) DEL CAPITAL SOCIAL F) ACORDAR LA TRANSFORMACIN, FUSIN, ESCISIN, REORGANIZACIN Y DISOLUCIN DE LA SOCIEDAD, AS COMO RESOLVER SOBRE SU LIQUIDACIN.= G) RESOLVER EN LOS CASOS EN QUE LA LEY O EL ESTATUTO DISPONGAN SU INTERVENCIN, Y EN CUALQUIER OTRO QUE REQUIERA EL INTERS SOCIAL.

ARTCULO 14.- DE LA ADMINISTRACIN-GERENTES: LA ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD SE ENCARGA UNO O MAS GERENTES, SOCIOS O NO, QUIENES LA REPRESENTAN EN TODOS LOS ASUNTOS RELATIVOS A SU OBJETO. LOS GERENTES O ADMINISTRADORES GOZAN DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES DE REPRESENTACIN PROCESAL POR EL SLO MRITO DE SU NOMBRAMIENTO.

LOS GERENTES PUEDEN SER SEPARADOS DE SU CARGO SEGN ACUERDO ADOPTADO POR MAYORA SIMPLE DEL CAPITAL SOCIAL, EXCEPTO CUANDO TAL NOMBRAMIENTO HUBIESE SIDO CONDICIN DEL PACTO SOCIAL, EN CUYO CASO SLO PODR SER REMOVIDOS JUDICIALMENTE Y POR DOLO, CULPA O INHABILIDAD PARA EJERCERLO.

ARTCULO 15.- FACULTADES DEL GERENTE GENERAL.-EL GERENTE GENERAL TIENE LAS ATRIBUCIONES SIGUIENTES: A) ORGANIZAR REGIMEN INTERNO DE LA SOCIEDAD Y DIRIGIR LAS OPERACIONES DE ESTA CONFORME AL ESTATUTO SOCIAL Y LOS ACUERDOS DE LA JUNTA GENERAL; B) CUIDAR DE LOS BIENES Y DE LOS FONDOS SOCIALES; C) LA REPRESENTACION DE LA SOCIEDAD, INCLUSO ANTE JUECES, TRIBUNALES, AUTORIDADES GUBERNAMENTALES Y LOCALES, ENTIDADES, Y EN GENERAL ANTE CUALQUIER PERSONA O ENTIDAD PUBLICA O PRIVADA, CON LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES A QUE SE REFIEREN EL ARTICULO 74 Y 75 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL; D) COBRAR, OTORGAR CANCELACIONES Y RECIBOS; E) EXPEDIR Y RECIBIR LA CORRESPONDENCIA EPISTOLAR Y TELEGRAFICA; F) CELEBRAR Y EJECUTAR LOS ACTOS Y CONTRATOS ORDINARIOS CORRESPONDIENTES AL OBJETO SOCIAL;

G) ASISTIR CON VOZ PERO SIN VOTO A LAS SESIONES DE LA JUNTA GENERAL, SALVO QUE ESTA DECIDA EN CONTRARIO; H) EXPEDIR CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES RESPECTO DEL CONTENIDO DE LOS LIBROS Y REGISTROS DE LA SOCIEDAD; I) EJERCER LAS FACULTADES DE ADMINISTRACIN. J) GIRAR CHEQUES CONTRA SALDOS ACREEDORES O SOBREGIROS AUTORIZADOS, EMITIR CUALQUIER TIPO DE ORDENES DE PAGO Y AUTORIZAR CARGOS EN CUENTA; GIRAR, ENDOSAR, ACEPTAR, REACEPTAR, RENOVAR Y DESCONTAR LETRAS DE CAMBIO, VALES O PAGARES, WARRANTS O CUALQUIER OTRO TIPO DE TITULO VALOR O DOCUMENTO DE CREDITO; K) CONTRATAR TODA CLASE DE CREDITOS EN FORMA PASIVA O ACTIVA, CONTRATAR CARTAS DE CREDITO PARA IMPORTACION O EXPORTACION, FINANCIADAS O A LA VISTA, INCLUSO PRESTAMOS COMERCIALES O BANCARIOS INCLUYENDO CONTRATOS DE "ADVANCE ACCOUNT", CON O SIN GARANTIA, INCLUSO GARANTIAS PERSONALES COMO FIANZAS O AVALES Y REALES COMO PRENDA CIVIL, MERCANTIL E INDUSTRIAL E HIPOTECA DE LOS BIENES INMUEBLES DE LA SOCIEDAD; L) ABRIR Y CERRAR CUENTAS CORRIENTES Y DE AHORROS, CUENTAS DE INVERSION Y CERTIFICADOS A PLAZO FIJO O A LA VISTA, DEPOSITOS Y RETIROS EN ENTIDADES BANCARIAS, FINANCIERAS, COOPERATIVAS DE CREDITO, CAJAS DE AHORRO, MUTUALES Y EN GENERAL TODA INSTITUCION DE CREDITO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL O DEL EXTERIOR; M) EFECTUAR TODA CLASE DE DEPOSITOS E IMPOSICIONES, INCREMENTARLOS O RETIRARLOS, EFECTUAR TRANSFERENCIAS Y CAMBIOS EN LAS MODALIDADES DE LOS DEPOSITOS, EN FORMA PARCIAL O TOTAL; N) CELEBRAR CONTRATOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES; O) CELEBRAR CONTRATOS DE SEGUROS Y REASEGUROS DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA SOCIEDAD, INCLUSO EXISTENCIAS, ACTIVOS FIJOS, MATERIAS PRIMAS, INSUMOS O MERCADERIAS EN TRANSITO; P) CONTRATAR CUSTODIA Y DEPOSITOS DE CAUDALES Y/O VALORES EN TRANSITO, CAJAS DE SEGURIDAD Y DEMAS PRECAUCIONES PARA LA SEGURIDAD DE LOS CAPITALES DE LA SOCIEDAD; Q) HACER PAGOS, COBRAR, RECLAMAR Y HACER EFECTIVA TODA SUMA DE DINERO, EFECTOS Y OTROS VALORES, ADQUIRIR, NEGOCIAR Y VENDER VALORES PRIMARIOS O SEGUNDARIOS, LETRAS O PAGARES AFIANZADOS EN BOLSAS LOCALES O EXTRANJERAS; OTORGAR RECIBOS O CANCELACIONES POR INSTRUMENTO PUBLICO O PRIVADO Y EN GENERAL, CELEBRAR CUALQUIER TRANSACCION COMERCIAL BANCARIA O FINANCIERA RELACIONADA CON LOS RECURSOS DE LA SOCIEDAD; R) SOLICITAR A ENTIDADES BANCARIAS, FINANCIERAS, COMERCIALES Y A TERCEROS EN GENERAL, EL OTORGAMIENTO, DE GARANTIAS PERSONAS Y REALES PARA GARANTIZAR DEUDAS DE LA SOCIEDAD, TALES COMO AVALES, FIANZAS, PRENDAS E HIPOTECAS, CON O SIN COSTO PARA LA SOCIEDAD E INCLUSO CON EL OTORGAMIENTO DE CONTRAGARANTIAS; S) CELEBRAR CONTRATOS DE FIDEICOMISOS BANCARIOS, OPERACIONES DE FACTORING, Y DEMAS CONTRATOS Y TRANSACCIONES BANCARIAS EXISTENTES O QUE SE CREEN EN EL FUTURO, SIN NINGUNA RESERVA NI LIMITACION. T) CELEBRAR, MODIFICAR Y/O RESOLVER TODA CLASE DE CONTRATOS, EN EL PAIS O EN EL EXTRANJERO, COMPRAVENTA DE BIENES, PRESTACION DE SERVICIOS, ARRENDAMIENTO Y CUALQUIER TIPO DE LOCACION. LAS ANTEDICHAS FACULTADES TAMBIEN PODRAN EJERCIDAS POR EL O LOS GERENTES QUE

ADICIONALMENTE NOMBRE LA JUNTA.

ARTCULO 16.- DE LA SEPARACIN DE LOS SOCIOS.- LA EXCLUSIN Y SEPARACIN DE LOS SOCIOS, SE EFECTUAR CONFORME A LO ESTABLECIDO POR EL ARTICULO 293 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES.

ARTCULO 17.- DEL BALANCE Y DISTRIBUCIN DE UTILIDADES.- EL GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD EST OBLIGADO A FORMULAR, EN EL PLAZO MXIMO DE OCHENTA DAS CONTADOS A PARTIR DEL CIERRE DEL EJERCICIO SOCIAL, EL BALANCE CON LA CUENTA DE GANANCIAS Y PRDIDAS Y LA PROPUESTA DE DISTRIBUCIN DE UTILIDADES. EL EJERCICIO COINCIDE CON EL AO CALENDARIO.

DE LOS DOCUMENTOS INDICADOS EN EL PRRAFO ANTERIOR DEBE RESULTAR, CON CLARIDAD Y PRECISIN, LA SITUACIN PATRIMONIAL DE LA SOCIEDAD, LAS UTILIDADES OBTENIDAS O LA PRDIDAS SUFRIDAS Y EL ESTADO DE SUS NEGOCIOS.

PARA EL BALANCE Y LA DISTRIBUCIN DE LAS UTILIDADES SE TENDR EN CUENTA LO QUE DISPONEN LOS ART. 221 AL 233 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES.

ARTCULO 18.- LA TRANSFORMACIN, FUSIN, ESCISIN, DISOLUCIN, LIQUIDACIN Y EXTINCIN.LA SOCIEDAD SE TRANSFORMARA, FUSIONARA, ESCINDIRA, DISOLVER, LIQUIDARA Y SE EXTINGUIR EN LOS CASOS PREVISTOS POR LA LEY O POR DECISIN DE LA JUNTA GENERAL Y PARA ELLO SE REGIR POR LOS ARTCULOS PERTINENTES DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES EN CUANTO LE FUERA APLICABLE.

ARTCULO 19.- APLICACIN SUBSIDIARIA DE LA LEY.- EN TODO CUANTO NO EST PREVISTO POR EL PRESENTE ESTATUTO, SER DE APLICACIN LO ESTABLECIDO EN LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES, EN CUANTO FUERE APLICABLE. = VENCIDO EL PLAZO DE TREINTA DAS, SIN QUE NINGUNO HAYA EJERCIDO EL DERECHO DE PREFERENCIA, EL INTERESADO PODR DISPONER DE SUS PARTICIPACIONES SOCIALES EN LA FORMA Y MODO QUE TENGA POR CONVENIENTE, SALVO QUE SE HUBIESE CONVOCADO A LA JUNTA PARA DECIDIR LA ADQUISICIN DE LAS PARTICIPACIONES POR LA SOCIEDAD. EN ESTE ULTIMO CASO, SI TRANSCURRIDA LA FECHA FIJADA PARA LA CELEBRACIN DE LA JUNTA ESTA NO HA DECIDIDO LA ADQUISICIN DE LAS PARTICIPACIONES, EL SOCIO PODR PROCEDER A TRANSFERIRLA.

LA TRANSFERENCIA DE PARTICIPACIONES SE FORMALIZAR POR ESCRITURA PUBLICA Y SE INSCRIBIR EN EL REGISTRO PERSOMAS JURIDICAS.

C U A R T O. SE DESIGNA COMO GERENTE GENERAL DE LA SOCIEDAD A ..............................................................., IDENTIFICADO CON DNI. N ...................., CON DOMICILIO EN .........................................................................., DISTRITO DE ............................., LIMA, CON LAS FACULTADES SEALADAS EN EL ARTICULO 15 DE ESTE ESTATUTO SOCIAL.

AGREGUE USTED, SEOR NOTARIO, LA INTRODUCCION Y CLAUSULAS DE LEY Y SIRVASE CURSAR LOS PARTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LIMA PARA SU INSCRIPCION.

ILO, 20 . DE Mayo.. DEL 2012....

Como se puede ver en los resultados nos damos cuenta que no es muy factible invertir en este tipo de negocio, ya que podra ocasionar perdidas.

CONCLUSIONES

Tras realizar el estudio de mercado se observa que resulta factible realizar el Proyecto solo en caso de que se tenga una acogida de 60 alumnos para la capacitacin. Finalmente, llega el momento del plan estratgico, manejando adecuadamente la herramienta que se tiene a la mano, la informacin objetiva y nuestra creatividad, con la visin futura de lograr implementar nuestro proyecto.

BIBLIOWEBS

http:// /estudio-mercado.com http://www.wikipedia.com/files/Manuais_Xestion/cast/3RealizarEstudodeMercado_cas.pdf http://es.scribd.com/doc/Ejemplo-de-Estudio-de-Mercado http://www.monografias.com/fileadmin/templates/fundacion/docs/Estudio_de_Mercado.pdf http://www.todonegocio.com/trabajos-pdf/mercado-pajillas/mercado-pajillas.pdf